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ELÉCTRICA DE BOLÍVAR CON UNA VISIÓN AMPLIA

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ELÉCTRICA DE BOLÍVAR CON UNA VISIÓN AMPLIA

El presidente de la Cooperativa Eléctrica de Bolívar, Dr. Javier Rodríguez, y el asesor letrado de la institución, Dr. Franco Canepare informan sobre el cambio de Razón Social y el nuevo Estatuto que rige a la entidad, que da mayor amplitud de servicios.

Javier Rodríguez

La Razón Social ahora es “Cooperativa Eléctrica, de Vivienda, Consumo, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Bolívar Ltda”. Los miembros del Consejo actual presidido por Javier Rodríguez tienen una visión de cooperativa diferente y aspiran a poder realizar una gran transformación.

En cuanto a la fecha de las próximas elecciones será cuando epidemiológicamente la pandemia permita llevarla a cabo, ya que el proceso electoral requiere la asistencia de asociados a establecimientos para que puedan efectuar su voto. El INAES ha prorrogado los mandatos de las autoridades vigentes y también prorrogó la presentación de las Asambleas, por lo tanto, se está trabajando con ajuste a derecho.

Javier Rodríguez - Presidente de la Cooperativa de Bolívar

“Hoy tenemos un nuevo Estatuto, que es lo que rige la vida de la Cooperativa. Fue uno de los primeros desafíos cuando entramos al Consejo de Administración, ya que el Estatuto que estaba vigente era del año 1957 y no estaba actualizado.

En el viejo Estatuto la Cooperativa sólo podía brindar el Servicio de Energía Eléctrica, incluso ya la Cooperativa había incursionado en otras actividades, y debíamos tomar la decisión de cambiar. Para mí, como presidente de la institución y como abogado era una responsabilidad muy importante tener las cosas en regla.

Hay que tener en cuenta que en el objeto social se han incluido muchas otras actividades para que el día de mañana cualquier Consejo de Administración que quiera proponer un nuevo proyecto, como prestar el servicio de Internet o Cable, lo podrá hacer porque el Consejo de Administración anterior le allanó el camino.

Primero tuvimos que hacer el proyecto, luego una Asamblea extraordinaria en la que votaron los socios, luego se envió al ente regulador para su observación y su aprobación. La pandemia ralentizó los tiempos de gestión, los Organismos no quedan exentos de lo que está sucediendo y por eso demoró más tiempo.”

Dr. Franco Canepare

Un Estatuto que da mejor calidad Institucional

“Hubo que pensar y repensar ideas nuevas para otros 50 años más; llevó un análisis profundo que tenía que ver con pensar en un objeto mucho más amplio, una Cooperativa que esté preparada para seguir incorporando actividades y nuevos servicios a los asociados, lo cual nos pareció indispensable.

Y el otro eje tiene que ver con ampliar sustancialmente la participación del asociado, algo que estaba muy acotado en los Estatutos anteriores. Pasamos de tener un Estatuto que tenía una actividad única a uno que hoy contempla más de 20 actividades, dentro de lo que es electricidad también incorporamos todo lo vinculado a la generación de energías renovables y amigables con el medio ambiente. Lo nuevo que todavía no está, pero que se viene a futuro, es la auto generación por parte de los usuarios y que el excedente lo puedan inyectar a la propia red.

La posibilidad de prestar servicios en un futuro de agua, cloacas, internet, televisión por cable, satelital, telefonía; la posibilidad de hacer Obra Pública, de llevar adelante proyectos de construcción de viviendas para los asociados, la actividad de consumo, que en Bolívar no lo vemos pero en otros lugares existen para que los asociados puedan acceder a precios muy competitivos a los artículos esenciales para el hogar y también que sean artículos de bajo consumo, que les permita ser más eficientes en el ahorro energético.

También se incorporó todo lo relacionado a Servicios Sociales, lo que ya tenemos como el servicio de sepelios, nicho, cremación; pero se incorporó todo lo vinculado a salud con la posibilidad de proyectar no sólo lo que hoy es nuestro Centro de Salud -COOPEMED- sino de llegar a incorporar un servicio de medicina de mayor complejidad.

El Estatuto es una herramienta que tendrá el Consejo de Administración de acá en adelante, disponible para poder ir generando nuevos servicios.”

¿Cuándo entró en vigencia el nuevo Estatuto?

“El 21 de marzo/21 recibimos la aprobación del INAES, por eso ahora estamos en todo el proceso de implementación, comunicación a los organismos. La adecuación de la denominación en la Razón Social tiene que ver con la ampliación de las actividades.”

Elección de Delegados

“El segundo eje tiene que ver con la participación de los asociados, esto se materializa a partir de la elección de delegados. Hay una transformación con el nuevo Estatuto en cuanto al ámbito eleccionario ya que las elecciones, pasan a ser de manera indirecta, es decir, quien tenga un medidor ya no podrá elegir al Consejo de Administración directamente, sino a delegados que son las que luego elegirán a los consejeros definitivos.

De este modo está establecido en la Ley de Cooperativas, donde se establece que la ciudad se divide en distritos, cada distrito va a elegir un número de delegados, y esos delegados son los que van a participar en las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias.

Los asociados pueden ser candidatos a delegados o puede participar de la elección de los delegados que van a ser vecinos de su distrito. El delegado va a ser un poco la referencia que va a tener el vecino como más cercano a la administración de la Cooperativa, a quien le puede ir a plantear inquietudes, dudas, consultas o propuestas.

Por eso está contemplado que más allá de la elección de delegados que se hace una vez al año, trimestralmente se tienen que hacer reuniones de delegados y el contacto con la Cooperativa va a ser mucho más frecuente que el actual.

La próxima elección se va a dar de este modo y es un desafío implementar todo este tipo de modificaciones.”

Derechos para las minorías

“Antes, la elección se daba por listas completas, la lista que ganaba incorporaba a todos sus consejeros. Una forma de democratizar aún más la participación del voto del asociado es que ahora las listas se integran de manera incompleta.

Aquella lista que resulte en segundo lugar, que supere un 30 por ciento del caudal de votos generales, va a poder ingresar hasta el 25 por ciento de los delegados.

Con esto aquel que obtiene la minoría no se queda afuera totalmente, sino que puede aportar desde otro lugar.”

Renovación por tercios

“Otra modificación es que en el Consejo de Administración de los diez integrantes actuales pasará a tener nueve y la renovación será por tercios, ya no por mitades. La renovación por tercios permite que la incorporación de gente nueva no se genere de manera abrupta y vayan generando también un proceso de aprendizaje sobre la institución.

Los mandatos van a durar tres años y todos los años en la Asamblea se renovarán las funciones de los consejeros. Esta instancia de participación también se la ve reflejada en la Sindicatura.”

La Sindicatura

“El Síndico hasta el momento sigue siendo un integrante, un titular y un suplente; pero el Estatuto prevé que se debe conformar una Comisión Revisora de Cuentas que lo ayudará y estará representada por un integrante de cada distrito.

Y anualmente se prevé también una reunión consultiva de todos los delegados con el Consejo de Administración, que es obligatoria. Allí se pueden plantear inquietudes, sugerencias, y el Consejo tiene que escuchar, independientemente de la celebración de la Asamblea. Este Estatuto marca una diferencia en cuanto a la calidad institucional que no la tenía el anterior.”

Colofón

Concluye el Dr. Javier Rodríguez, presidente de la entidad:

“La Cooperativa, tiene un gran trabajo por delante para difundir, asesorar e interiorizar a la gente. Esperamos que los asociados se empiecen a involucrar; el nuevo Estatuto está disponible en la página web de la Cooperativa para su consulta. 

Destacamos también que no tuvimos objeciones del INAES en esta reforma integral, que incluye casi 100 artículos donde las minorías tienen voz y también participación.”

Fuente: La Mañana y elaboración propia

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SOLO UNA COOPERATIVA HACE OBRAS COMO ESTA

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SOLO UNA COOPERATIVA HACE OBRAS COMO ESTA

La Cooperativa Telefónica de San Martín de los Andes -Cotesma- tendió la primera fibra óptica subacuática del país, que permitirá llevar el servicio a las familias que viven en Villa Meliquina, iniciativa que requirió de una inversión de $10 millones con financiación del Ente Nacional de Comunicaciones -ENACOM-.

Juan Carlos Astete

Villa Meliquina está a orillas del lago homónimo, es una localidad del Departamento Lácar en la Provincia del Neuquén. El poblado está ubicado a 40 kilómetros de San Martín de los Andes y 22 kilómetros del Cerro Chapelco.

Cobra importancia turística en 1988, cuando se asfaltó por el recorrido a los siete lagos.

Cuenta con una asociación de vecinos, un reglamento urbano y una salita de primeros auxilios; también posee Internet con banda ancha y una radio FM; no es difícil de imaginar que es una población pequeña, preparándose para su despegue con un paisaje de ensueño.

En Villa Meliquina viven unas 500 personas, que hoy tienen servicio de Internet provisto por Cotesma por el sistema de saltos radioeléctricos a través de la montaña.

Por otra parte, la Cooperativa Telefónica de San Martín de los Andes -Cotesma-, es proveedora de servicios de telefonía, Internet, TICS y desarrollo de tecnologías innovadoras.

Juan Carlos Astete - presidente de Cotesma y secretario de FECOSUR

“En cualquier momento esta obra se calificaría como importante, pero mucho más en este contexto de pandemia en el que estamos muy orgullosos de tender la primera fibra óptica subacuática en el país.

El tendido de la fibra, realizado con equipos de buzos, se concretó en dos días de trabajo, pero el proyecto comenzó dos años atrás cuando se comenzó a trabajar para cumplir este sueño y actualmente podemos decir que es una obra histórica para el país.

La posibilidad de llegar con tecnología a lugares difíciles, sólo lo hacen las cooperativas, el cooperativismo paso a paso, está haciendo esta Patria federal que todos soñamos.

La fibra, será iluminada y puesta en funcionamiento cuando se complete el enlace físico terrestre hasta el nodo que tiene previsto ARSAT, en la ruta de los Siete Lagos que será el que le dé la conectividad que necesita la fibra que se apoya en el fondo del lago, y que fue construida especialmente en China para este proyecto.

Siempre tuvimos vocación de ir a buscar Internet dónde estaba: primero con radioenlaces, después con satélites, luego hicimos nuestra fibra y fuimos a buscar la conexión a Neuquén.

En este proceso, la Cooperativa se convirtió en un carrier de las comunicaciones de los operadores móviles, lo que les dio muy buen resultado, e incluso tranquilidad económica, que le permite tener recursos extras a los ingresos generados por sus socios.

Trabajos en el lago

La Cooperativa en la pandemia

En lo que va de la pandemia los recursos no fueron normales, pero la demanda fue muy intensa y como tenemos una gestión previsible, pudimos satisfacerla. Es que como a todos los actores del mercado de comunicaciones nos complicó un poco el desfasaje entre costos y tarifas.

Desde el movimiento cooperativo estamos gestionando el reconocimiento de una ecuación que equilibre este desfasaje para poder mantener la calidad del servicio; sin el cual la cooperativa se tiene que limitar a preservar el personal, mantener lo que tiene, en desmedro de la posibilidad de hacer inversiones”.

Sobre el proyecto que se acaba de concretar

El proyecto comenzó a concretarse con el aporte del ENACOM por $ 6,5 millones, que el año pasado representaba el 80% de la Obra. El resto, hasta los $10 millones totales, fue aportado por la cooperativa, que en este proyecto tuvo como proveedor a la firma Tecnored.

La fibra fue tendida entre la cabecera oeste del lago Meliquina, a 40 km de San Martín de los Andes, hasta la península y de allí a la cabecera este, donde está la villa homónima.

El sistema de saltos radioeléctricos a través de la montaña es muy complicado especialmente en invierno porque se congelan los paneles, las baterías y se cae los enlaces que permitieron tener internet a 300 usuarios en la villa y que van a ser reemplazados por la fibra cuando esté operativa.

Además del trabajo de ingeniería para asegurar la fijación y funcionamiento de la fibra, el proyecto requirió de varios estudios de impacto ambiental que fueron realizados a pedido de Parques Nacionales; incluyeron estudios del fondo del lago, la batimetría aplicada a las profundidades para determinar su topografía y la utilización de sondas para poder diseñar la traza por donde se iba a tender finalmente la fibra.

Además del trabajo de campo en el lago, se realizaron obras en muchos kilómetros en ambos extremos del lago, este y oeste, donde se colocaron cámaras especiales para el paso de la fibra, planteles subterráneos y aéreos para llegar a la ruta.

La iniciativa surgió después del proyecto de conexión con Chile, que COTESMA realizó con el grupo Datco, al analizar la viabilidad de tener fibra en la zona de los Siete Lagos.

Colofón

El orgullo y el entusiasmo de todos los que trabajaron en este proyecto tecnológico en la Cooperativa Telefónica de San Martín de los Andes -Cotesma- no tiene límites y no es para menos.

Es la primera experiencia de este tipo en el país, que viene a resolver el problema de los habitantes de una Villa en el que los enlaces de Internet se caen habitualmente por el frío, la nieve, los temporales, dejándolos aislados y este inconveniente se soluciona totalmente con el tendido del cable de fibra subacuática.

Coincidimos con el presidente de la entidad Juan Carlos Astete en que “obras como ésta, solo las hace una cooperativa”.

Fuente: Telam y elaboración propia

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