Social y Solidaria

INAES EN ENTRE RÍOS: CON VOCACIÓN COOPERATIVA

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Noticias Cooperativas

INAES EN ENTRE RÍOS: CON VOCACIÓN COOPERATIVA

El Mg. Alexandre Roig, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- visitó Entre Ríos y desarrolló reuniones con funcionarios provinciales y municipales así como visitas a cooperativas de los sectores cárnico, textil, metalúrgico y de vivienda, entre otros, de las ciudades de Paraná y Gualeguaychú.

De la comitiva de INAES participaron Jonathan Thea, director nacional de coordinación General del INAES y Emiliano Tutau, delegado Entre Ríos.

Alexandre Roig

Entregó créditos y subsidios a las siguientes entidades:

“-Cooperativa de Trabajo Empleados del Frigorífico Frigorífico, dedicada a la producción de bovinos y ovinos en cinco provincias argentinas;

-Cooperativa de Trabajo del Centro, una recuperada que comercializa indumentaria de trabajo y tiene cerca de 100 asociados y buscará exportar;

-Cooperativa Vicoer, dedicada a la obra de viviendas por consorcios en Paraná

-Cooperativa Colonia Guardamonte, un conjunto de veinte familias productoras ligadas a la Federación Agraria Argentina -FAA- que gestionan un campo de 2.000 hectáreas y que, según el presidente del INAES. tiene la capacidad de organizar una comunidad de vida y de producción diferente que plantea alternativas de trabajo, organización y una manera distinta de habitar el espacio de territorio nacional”.

En Gualeguaychú: fueron beneficiados distintos emprendimientos como la Cooperativa Textil “El nuevo comienzo”; la Cooperativa Metalúrgica Tenondé y la recuperada “Luis.J. Sueyro”.

Alexandre Roig es académico, sociólogo, con doctorados y maestrías, fue decano y co- director del Centro de Estudios Sociales de la Economía de la Universidad de San Martín y maneja en estos momentos desde el Organismo un presupuesto anual de 3 mil millones de pesos.”

Actividad en Entre Ríos

“Sostuvo reuniones con Gustavo Bordet, gobernador de Entre Ríos; la ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero; el ministro de Producción, Turismo y Desarrollo Económico, Juan José Bahillo y el presidente del Instituto de Promoción Cooperativas y Mutuales de la Provincia de Entre Ríos -IPCYMER-, Ricardo Etchemendy.

Además, mantuvo un encuentro con Adrián Bruffal, presidente de la Federación Entrerriana de Entidades Mutuales -FEDEM- y otras autoridades de la entidad.

Se reunió con desarrolladores de la Cooperativa Vicoer en el marco de una capacitación y luego viajó a Gualeguaychú donde se reunió con el intendente Martín Piaggio.

A 30 kilómetros de Maciá, departamento Tala, se está gestando una colonia productiva con gente del lugar en una porción de tierra otorgada por el Estado. Funcionarios nacionales y provinciales se hicieron presentes para observar, de primera mano, lo que puede llegar a ser un modelo alternativo político, social y cultural.”

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Nuestro objetivo es pasar de la política social, a la laboral y productiva. El INAES organiza el cooperativismo para la “producción popular”.

La cooperativa no es sólo la manera más adaptada, sino la más deseada. Es la que organiza el colectivo y la subjetividad del laburante que está afuera del proceso productivo. Ese colectivo cooperativista empuja y permite abrir la cabeza y revalorizar actividades que el proceso económico no visualiza, pero la sociedad sí, como por ejemplo el trabajo del cuidado, la producción local y las transformaciones socio urbanas.

Desde el INAES se quiere transformar el financiamiento de la producción de pymes, mutuales y cooperativas bajo la forma de subsidios y créditos, y desarrollar, en cambio,  un Sistema de Crédito Productivo que articule los sectores privado, público y de la Economía Social y Solidaria además de otros grandes objetivos como modificar el sistema de matrículas para que todos los que quieran constituir una cooperativa mutual lo puedan hacer. Eso es parte de un derecho a la producción y al trabajo”.

Producción masiva agraria o agroecología

“En cuanto a la actividad agropecuaria y la producción de los pequeños agricultores, hay una idea de reemplazar un camino por el otro que no es el conveniente, en principio porque no se dan las relaciones de fuerza para sustituir la producción masiva por la agroecológica. Se trata de reconocer primero que hay otras formas, en este caso más sanas, de producir y potenciarlas.

La transformación social se da en un marco de relaciones de fuerzas concretas, no de deseos. Queremos más producción agroecológica, bueno, pongamos la fuerza ahí para disputar. En la Argentina hay espacio suficiente para que coexistan ambos. Desde ese punto de coexistencia hay que empezar a discutir las proporciones y empujar las fronteras. Ese es el camino ante la ansiedad sustitutiva. La historia no es sustitutiva, sino un proceso de desplazamientos organizados en torno a las relaciones de fuerza.”

Proveedurías mutuales y cooperativas

“Lo que se crea son proveedurías mutuales, que existen en todo el país. Hay dos ejemplos muy concretos: uno en Bahía Blanca, que tiene más de 130 estaciones de venta con precios más baratos que los del mercado con una distribución dominante en el sur de la provincia de Buenos Aires. El otro caso es en Rosario, donde el Sindicato de Empleados de Comercio creó un sistema similar con precios que están un 20 por ciento por debajo del mercado de los alimentos.

Es un mecanismo de gestión para ofrecer productos cooperativos, regionales y locales que, a la vez, deja que el dinero circule en la zona y no, como las grandes cadenas, que ingresa la plata al circuito financiero.

Cuando está destruido el tejido social y productivo para ir a un régimen de acumulación financiera no tenemos que mentirnos: no habrá una reconstrucción rápida”.

Reactivación de indicadores: la máquina empieza a funcionar

“La reactivación de la Obra Pública y la industria es muy heterogénea que se muestra en el consumo energético que volvió a ubicarse en el lugar de la pre pandemia y esto es positivo y optimista.

Es la imagen de la máquina que empieza a funcionar, pero no creo en el derrame a secas, sino en un derrame inducido, que es el que hay que provocar al corto plazo con los actores del tejido, que son los trabajadores y productores.

A este Sector le falta la herramienta jurídica y por eso pensamos que la matrícula sea parte de un derecho productivo dese el cooperativismo como proceso para formalizar a los trabajadores de la Economía Popular que hoy muchos están en el Registro Nacional de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular; pero hay otros tantos que están trabajando de manera cooperativa de facto y no tienen los papeles.”

Crédito productivo y política de desempleo

“Es fundamental el crédito productivo, como una nueva institucionalidad en el plano de un nuevo sistema financiero. El crédito bancario hoy es de un 80 por ciento personal y para consumo. Ahí tenemos un problema estructural: no hay crédito productivo.

Por eso lo primero que hay que organizar es los saberes productivos a nivel nacional, por ahí se empieza a trabajar de abajo hacia arriba y de la periferia hacia el centro. Barrio por barrio, provincia por provincia”.

“Nosotros estamos acostumbrados a pensar el desempleo, porque venimos de ahí y en la Argentina fue una política voluntaria para debilitar las relaciones de fuerza y establecer la flexibilización laboral con mano de obra barata, es decir el ejército de reserva.

Con los productores ocurrió algo similar, para debilitarlos se les sacó el crédito. El desempleo es al mundo del trabajo lo que el crédito productivo al mundo de la producción. A eso se llegó porque los productores tampoco están organizados, si lo estarían, la correlación de fuerzas para sacar una ley de estas características sería otro marco.”

Colofón

Para darse cuenta de la importancia que se le da a la Economía Social y Solidaria en estos momentos desde los estamentos gubernamentales, bastaría conocer que en una localidad como Gualeguaychú, el 80% de trabajos lo realizan las cooperativas y que se busca consolidar al Sector con una formalidad plena para los asociados de las mismas y con el acceso a créditos productivos.

Cristian Suárez, presidente de la Cooperativa de Trabajos Empleados del Frigorífico, testimonió que “hace 5 años que venimos en la lucha y nos sentíamos muy solos; con esta ayuda podemos generar más puestos de trabajo. Estoy muy contento por mis compañeros, somos 100 familias y todos hemos aportado el granito de arena.»

El país crece desde el pie, como todo lo que crece y es auspicioso.

Fuente: Página Política y Elaboración propia

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CAPACITACIÓN DE FMRLP DE LEY MICAELA

FMRLP EN CAPACITACION 1200

Noticias Mutuales

CAPACITACIÓN DE FMRLP DE LEY MICAELA

Dr.-Carlos-Gaskin-Dra.-Rosa-Rodríguez-Pablo Rocha

En el marco del convenio realizado entre la Federación de Mutuales Regional La Plata y el Colegio de Abogados de La Plata de asistencia recíproca para la realización de diversas capacitaciones, se ha desarrollado la primera actividad que fue un curso en materia de sensibilización en género y violencia contra las mujeres e identidades enmarcado en la Ley Nacional N 27499 “LEY MICAELA”, dirigido a todos los integrantes mutualistas.

El Presidente de FMRLP, Carlos Gaskin, y el presidente de CALP, Hernán Colli, rubricaron este convenio que otorgará capacitaciones de modalidad online tanto a los dirigentes como al personal mutualista adheridos a la Federación de Mutuales Regional La Plata, con el fin de concientizar sobre la problemática actual de la violencia de género.

Dr. Hernán Colli

Dr. Hernán Colli - presidente del Colegio de Abogados

“Es muy satisfactorio desde el Colegio de Abogados de la Plata contar con estas colegas absolutamente comprometidas y tan predispuestas no solo para ejercer la abogacía, sino también, para cumplir una misión con el resto de la sociedad, ya que han trabajado para el servicio penitenciario; para el servicio policial, y nos llena de satisfacción que nuestro Colegio haya sido el primero en tener una Comisión de Género, y sigue siendo el que tiene este alto grado de compromiso con la sociedad

Nosotros también quedamos agradecidos con los asistentes porque se necesita un ida y vuelta para afianzar los conocimientos que se van adquiriendo.”

Dr. Carlos Gaskin - presidente del Federación Regional La Plata – FMRLP

“Quiero agradecer a la Comisión de Género y Diversidades del Colegio de Abogados que está haciendo una difusión generalizada de lo que es la problemática de género. Es muy importante para nosotros haber tenido esta capacitación,

En un primer momento Paola Rivarola y Claudia Sastre presidenta y secretaria en la Comisión de Género de la Federación de Mutuales Regional La Plata motorizaron esta capacitación de la “Ley Micaela” que es obligatoria para las dependencias del Estado; nosotros somos una organización de la comunidad, que participamos activamente en el quehacer cotidiano y nos acercamos a la temática por afinidad.

Con la formación de las Mesas Asociativas, hemos tenido la oportunidad de ampliar vínculos con otras instituciones como cooperativas, clubes, las asociaciones sindicales, las ONG, todas ellas participativas, pero fundamentalmente con el Colegio de Abogados a quién le agradecemos profundamente este aporte tan valioso.  

Esto permite que el contexto social aplique las leyes y desarrolle. Por ejemplo, en nuestra entidad de tercer grado la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina, hemos tenido el honor de que detente la presidencia de la misma la Dra. Rosa Rodríguez, que tan bien nos representa, no solo a nivel nacional sino también en el ámbito internacional, esta es una bandera que tenemos y la enarbolamos siempre que podemos. Por supuesto, contamos con otras integrantes que defienden nuestra tarea mutualista con el mismo fervor y con la misma vocación.

Les ofrecemos en forma fraterna que, si otras entidades y federaciones quieren replicar esta charla, estamos dispuestos a realizar la vinculación necesaria con la Comisión de Género del Colegio de Abogados de La Plata, a través de un contacto de ustedes con Pablo Rocha.”

Dra. Rosa Rodríguez - presidenta de la Confederación Nacional de Mutualidades de La República Argentina

“Se habla mucho de la pandemia oculta, que son los feminicidios, en el año 2020 ha habido en nuestro país 320 muertes violentas de mujeres, de las cuales, 270 fueron feminicidios.

En el 2021 hasta ahora hay 94 muertes, debemos trabajar en conjunto todas las organizaciones para que estas estadísticas bajen, para que se conozca más esta temática y se pueda prevenir.

Nuestras capacitadoras han sido brillantes, la Dra. Marina Mongiardino, la Dra Marcela Mongiardino y la Dra Paula Aberategui que han sabido exponer de una manera accesible para todos.

Estamos comprometidas con la cuestión de género desde el año 2012, en nuestra Confederación, mucho antes del dictado de las Leyes que hoy nos amparan.

Fuimos pioneros en el empoderamiento de las mujeres en este Sector junto a la Mutual de Pasteleros, como lo recordará Silvia Villaverde que hoy detenta el cargo más alto del Sindicato de Pasteleros en la Pcia. de la Pampa.

Hemos batallado desde nuestra Confederación con las mejores herramientas, con compromiso, logrando el apoyo de nuestros pares varones, que nos respetan como personas. Cuando se toman decisiones se piensa que hay personas detrás de las decisiones que se toman y se da lugar y espacio a todos.”

Dra. Marina Mongiardino

Dra. Marina Mongionari - Colegio de Abogados de La Plata

“El concepto de género es relativamente nuevo, es un concepto que permite visibilizar las desigualdades de las mujeres con respecto a los varones y que están arraigadas en la sociedad. Hay algunas prácticas que están tan internalizadas aun en las propias mujeres no las vemos y por lo tanto no las podemos denunciar como desigualdades.

Hay una relación asimétrica, no se espera lo mismo de las mujeres y de los varones, siempre revalorizando lo masculino sobre lo femenino. Y esta jerarquía determinó la subordinación de las mujeres, que luego se traduce en que hay trabajos para mujeres y otros para varones, y esto se ve en los espacios de poder y en todos los ámbitos.”

Dra. Marcela Mongiardino

Dra. Marcela Mongionari - Colegio de abogados de La Plata

“Ley 26.485 que habla de las situaciones de violencia y de todo tipo de violencia o sea que es una ley integral, eso es lo bueno de esta ley, que protege y empodera a las mujeres.

Hay situaciones que afectan sicológicamente a las mujeres y a su seguridad personal.

Esta Ley determina distintas modalidades de violencia: la física, la sicológica, que nos afecta tanto la autoestima; la violencia sexual; violencia económica y patrimonial la violencia simbólica, que tiene que ver con algo que provoca desigualdad, humillaciones, todas estas violencias está combinadas.”

Dra. Paula Aberastegui

Dra. Paula Aberastegui - Colegio de Abogados de La Plata

Una perspectiva de género proporcion la posibilidad de remediar los daños y atenuar las desventajas que se generan. Se usan distintas estrategias para mejorar nuestros espacios, y a la vez es una mejora a la sociedad toda.

Si se toma una medida, se tiene que ver cómo impacta esa medida en los hombres y en las mujeres porque no va a ser igual. Las brechas de género son diferencias exageradas, que se construyen no en base a capacidad, sino para favorecer a los varones, en base a la discriminación y a la subordinación de las propias mujeres.

Colofón

Concluye el Dr. Carlos Gaskin

“Viviendo en un contexto alarmante con respecto a la problemática de género hacia las mujeres y las diversidades, consideramos que con estas acciones reforzaremos la responsabilidad que tenemos desde el ámbito mutualista para otorgar concientización, prevención y erradicación de toda forma de violencia, tanto en el ámbito institucional como en el doméstico.”

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PRIMERA COOPERATIVA CORDOBESA CUMPLE 90 AÑOS

PRIMERA COOP CORDOBESA 1200

Noticias Cooperativas

PRIMERA COOPERATIVA CORDOBESA CUMPLE 90 AÑOS

La Cooperativa de Servicios Públicos de Almafuerte,- COOPAL- se prepara para celebrar los 90 años de fundación. No es para menos, ya que llega bien posicionada a este aniversario. Hay proyectos para ampliar el servicio de energía, el ancho de banda y mejorar la calidad del agua potable.

Se trata de la primera cooperativa de electricidad cordobesa, la primera Asamblea se realizó el 23 de junio de 1931, por eso el acto conmemorativo, fue en honor a Salvador Scavuzzo, fundador de la institución.

Este aniversario tan trascendente la encuentra prestando once servicios esenciales, cuenta con 81 empleados, y su área de concesión abarca el radio urbano de la ciudad, una vasta zona rural y se extiende también a la comuna de Las Bajadas.

Además de los servicios de distribución de energía y agua potable, la Coopal brinda servicios de traslado social y sepelios; banco de sangre y cementerio parque (estos, por convenio); televisión por cable; canal de televisión local, con una variada programación propia; servicio de Internet; fábrica de postes de hormigón y venta de gas envasado.

También dispone de una sala de cine y espectáculos y de un predio recreativo turístico a orillas del lago Piedras Moras, con pileta de natación para asociados y visitantes.

Ing. Alberto Charras- Coop Almafuerte

Ing. Alberto Charras - presidente de la Cooperativa

“Éste aniversario nos encuentra bien posicionados, a pesar de la pandemia y los avatares económicos ya que la institución está haciendo un trabajo en conjunto con el Municipio, algo que no siempre se logró en esta larga historia.

Sabemos que es difícil conformar a más de 5.000 asociados, pero creo que la mayoría ve el esfuerzo que se hace cada día por mejorar los servicios.

En el marco de este 90º aniversario serán inauguradas algunas remodelaciones en la sala velatoria, como la incorporación de un cuerpo de baños, adaptación de los mismos para discapacitados, rampas de acceso y nueva cartelería.

En tanto, se realizará un acto formal del que solo participarán autoridades de las principales instituciones de la ciudad. Será sobre la avenida que está enfrente de la sede de la institución, donde se descubrirá un monumento cooperativo.

A su vez, el sábado a la noche se transmitirá vía streaming y por el canal local un concierto donde se presentará la Orquesta Municipal y otros artistas locales, emulando el ciclo de presentaciones virtuales que se llevaba a cabo en el Cine Ideal Cooperativo”.

Proyectos en marcha

Es de destacar el reemplazo de antiguas celdas de distribución de la subestación principal, tras una inversión aproximada de 40 millones de pesos, afrontada con un crédito del Banco Credicoop. Esta mejora tendrá un impacto en lo operativo ya que se contempla un crecimiento poblacional a más de 10 años, cuando la ciudad podría alcanzar los 40 mil habitantes y la cooperativa debe prepararse para esa demanda.

Por otra parte, está proyectado contratar la ingeniería para triplicar el ancho de banda en toda la ciudad, algo que se espera alcanzar en el 2022.

Con respecto al agua potable existen reclamos por la sugestiva coloración del agua. Se cuenta con la colaboración del Municipio en la solicitud de asesoramiento de la Administración Provincial de Recursos Hídricos -APRHI-, cuyos ingenieros recogieron muestras para avanzar en estudios geológicos.

La mejor opción es la instalación de una planta de osmosis inversa para tratar el agua del lago con una inversión que ronda los 50 millones de pesos. En este sentido, existe un compromiso del Municipio, como dueño del servicio, de conseguir el financiamiento.

En Almafuerte el promedio de consumo diario por familia es de 250 litros, muy por encima de los 100 que la Organización Mundial de la Salud – OMS, considera suficientes. Con la mejora del servicio se va a poder concientizar de ese derroche a la población.

Función social

Por otra parte, la Cooperativa cumple una función social como puede observarse con ayudas a merenderos de la ciudad, mediante la donación de garrafas y mercaderías. En el marco de la pandemia, el servicio de traslados nunca se dejó de prestar, aún en casos de asociados que no estaban al día.

Con respecto al pago de servicios, se habilitaron medios electrónicos, tras observar con preocupación como muchos ciudadanos se han vuelto a agolpar en la sede de la institución para abonar, a contramano de las recomendaciones sanitarias.

Colofón

Como conclusión y tras repasar la historia de la primera cooperativa de la provincia, -que incluso fue anterior al Municipio-, el presidente actual cree que “aquellos fundadores se sentirían muy conformes por lo que hoy representa la institución como corazón de la ciudad, dada la importancia estratégica de los servicios que brinda con un espíritu cooperativista muy distinto al que tendría una empresa privada”.

Fuente: Tribuna-Face Córdoba y elaboración propia

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AVANZADA DIGITAL EN COOPERATIVAS DE SEGUROS

AVANZADA DIGITAL 1200

Noticias Cooperativas

AVANZADA DIGITAL EN COOPERATIVAS DE SEGUROS

La digitalización que llevan adelante las empresas cooperativas aseguradoras del interior de la República Argentina tiene que ver con la automatización de procesos, dinamizar la relación con los productores asesores y hacer más fluido el vínculo con los asociados.

La industria aseguradora se volcó a la transformación digital y demostró que cuenta con respaldo tecnológico para facilitar las operaciones y garantizar un mejor servicio.

 En el marco de su 40º aniversario las Aseguradoras del Interior de la República Argentina -ADIRA- cuenta con 39 años de actividad ininterrumpida y concentra las aseguradoras del interior más destacadas a lo largo de todo el país. Con una representación federal, tiene su sede en Rosario, provincia de Santa Fe.

A lo largo de los años logró posicionarse como referente y fuerte promotor del desarrollo del mercado asegurador argentino.

Compartió detalles del proceso de transformación digital que llevan adelante cooperativas que representan más del 25% de la producción del mercado argentino y el 60% del seguro agrícola.

Se estimaron datos para las siguientes aseguradoras:

Grupo Asegurador Sancor; Grupo Asegurador La Segunda; Grupo Asegurador San Cristóbal; Cooperación Seguros; Previnca SA y Segurometal.

Grupo Asegurador La Segunda

José Novo- gerente de Marketing y Comunicación

“El eje de la estrategia de digitalización que lleva adelante la compañía tiene que ver con la automatización de procesos como la denuncia en cristales y robo de neumáticos y también con las plataformas de e-commerce para autos, hogar, accidentes personales, bicicletas -recreativas y delivery-, bicicletas eléctricas y monopatines eléctricos.

También se implementó una APP mobile para el productor asesor de seguros (PAS): NetPro. En ella pueden cotizar seguros de automotores, hogar y AP. Además, consultar su cartera de clientes y generar pagos de cuotas a través de Mercado Pago.

Por otra parte, se puso en marcha micrositios con toda la información de la agencia, productos, servicios, cotizador y también e-commerce incorporado. Se apoya en una red de talleres homologados que se pueden geolocalizar según la ubicación del cliente.

Además, se enfocaron en la automatización robótica de procesos -RPA- y en proyectos vinculados con inteligencia artificial aplicada al reconocimiento de imágenes para la estimación de daños y con blockchain para la certificación de fechas y veracidad de datos para la suscripción de pólizas de riesgos agropecuarios. Y se está llevando adelante un proceso de digitalización que contempla cambios en sus sistemas centrales, incorporando tecnologías worldclass como Guidewire y SAP.”

Grupo Asegurador San Cristóbal

Fabián Alegre - Jefe de Marketing Digital del Grupo Asegurador San Cristóbal.

“Hace tres años se incorporó y desarrolló una estrategia de transformación digital en la operación y comercialización de los productos. Hoy casi el 90% de las operaciones son digitales.

Las herramientas digitales permitieron a todos nuestros asociados y terceros gestionar sus trámites desde la App, Sitio de Autogestión y Portal de Terceros. Además, desarrollamos Sitio Seguro, una plataforma de adquisición integrada al Portal PAS que les permitió desarrollar la cartera incluso durante el período de pandemia”.

Grupo Asegurador Sancor Seguros

Marcos Gaido, gerente de Marketing de Sancor Seguros.

“Somos una empresa innovadora por naturaleza y en este sentido buscamos estar siempre a la vanguardia en materia tecnológica, con el convencimiento de que es indispensable, para cualquier empresa competitiva integrar los nuevos cambios y adaptarse a lo que exigen los consumidores/usuarios actuales.

A nivel general, estamos trabajando en la implementación progresiva de plataformas tecnológicas world class -como Guidewire y SAP-, utilizadas por las principales compañías a nivel mundial y que permiten contar con soluciones para la gestión integral del negocio. Esto implica no solo un recambio del core tecnológico, sino también una transformación en nuestros procesos y formas de trabajo”.

Además, se están dando los primeros pasos en el uso de la Inteligencia Artificial, Big Data e IoT -internet de las cosas- y desde hace varios años se viene implementando soluciones web y aplicaciones para dispositivos móviles orientadas a que todas las gestiones se puedan realizar por medios digitales.”

Segurometal

Germán Deiden, Jefe de Computos de la compañía.

“Desde hace un tiempo venimos trabajando para adaptarnos a este proceso de transformación digital y algunos de los ítems más relevantes tienen que ver con la renovación de la web donde se han detallado las principales coberturas y el desarrollo de extranet, una plataforma de acceso web para productores, proveedores y asegurados que les permite realizar gestiones y comunicarse con la empresa.

Además, se puso en funcionamiento una App para dispositivos móviles donde los asegurados pueden realizar una gestión integral de las pólizas.

La pandemia también aceleró otros procesos digitales que permitieron adaptarnos a los nuevos requerimientos logrando implementar la recepción de reclamos desde la web, digitalización de informes internos, turnos y consultas web, entre otros.

Esto nos permite tener hoy la totalidad del personal trabajando en forma remota, primer escollo a sortear ante la imposibilidad de trabajar en forma presencial.

En rigor, constantemente se identifican problemas específicos para poder solucionarlos de manera digital y esto requiere no solamente transformaciones en los procesos sino también en las personas involucradas con el adicional de las crecientes amenazas de ciberataques, ante lo cual se debe estar preparados”.

Previnca Seguros

Gabriela Marchi - gerente general de Previnca

“El proceso de transformación digital comenzó hace cuatro años con la digitalización de documentos históricos y la implementación de una extranet para productores, la que brindó a los mismos una mejor capacidad de gestión.

Actualmente la compañía se encuentra en la fase final de la nueva versión, con tecnologías de última generación, compatibles con el nuevo sistema central e integralidad con aplicaciones móviles.

La inversión en infraestructura, a comienzos de año, nos permitió continuar y mejorar la operatividad remota y la digitalización permanente, gracias a la migración de documentos a la nube.”

Cooperación Seguros

Mónica Calderone - Comunicación Institucional de Cooperación Seguros.

“Bajo la premisa que el mercado asegurador está cambiando y de que la tecnología es una parte fundamental de esta transformación, se observaron las diferentes tendencias y se fueron adaptando a los distintos escenarios. La innovación impacta en todas las áreas de la compañía porque es ante todo una transformación cultural y cada sector está trabajando en ese sentido.

En todo lo relativo a infraestructura y tecnología, la transformación es en realidad el común denominador en el día a día de Cooperación Seguros. Hacemos grandes inversiones tanto en software y funcionalidades, de uso interno como en la oferta hacia productores y asegurados”.

Cooperación Seguros también se encuentra en plena transformación del core central: ha comenzado a implementar un software de primer nivel internacional que implicará la adopción de las mejores prácticas en los procesos y que será ejecutado primeramente con las líneas de automotores, motovehículos y accidentes a pasajeros”.

Colofón

Los desafíos en materia de transformación digital para las compañías aseguradoras continúan y las Compañías están dispuestas a implementar las mejores soluciones para automatizar procesos, dinamizar la relación con los productores asesores y hacer más fluido el vínculo con sus asociados.

Fuente: Info341.com y elaboración propia

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COOPTEBA CALIDAD COOPERATIVA CERTIFICADA

COOPTEBA CALIDAD 1200

Noticias Cooperativas

COOPTEBA CALIDAD COOPERATIVA CERTIFICADA

La Cooperativa de Vivienda y Consumo Patagones Limitada -Coopteba- fue   seleccionada por la Dirección Provincial de Acción Cooperativa -DIPAC- en la primera camada de 30 Cooperativas entre las más de 2.600 que tiene la provincia de Buenos Aires y obtuvo la certificación de “Reconocimiento a la Calidad Cooperativa”.

En el marco del Programa “Cooperativas en Marcha” llevado adelante por la Dirección Provincial de Acción Cooperativa, dependiente de la Subsecretaria de Industria, Pymes y Cooperativas del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Buenos Aires la Cooperativa de Vivienda y Consumo Coopteba Patagones Limitada (Coopteba) recibió el Reconocimiento a la Calidad Cooperativa -RECC.

Magdalena Albanece - presidenta de Coopteba

“Es gratificante porque indica que en estos 15 años hemos trabajado de manera adecuada para cumplir nuestro objetivo de solucionar el problema habitacional de asociados y asociadas. También porque hemos atravesado un proceso de evaluación de más de seis meses en los que se garantizó la legitimidad de la certificación al conocer nuestro proceso de trabajo de manera exhaustiva.

A partir de ahora continuaremos trabajando junto a la DIPAC para seguir mejorando nuestro proyecto: queremos gestionar distintas problemáticas ambientales en nuestros barrios -residuos, espacios verdes, eficiencia térmica de las viviendas, etc.-, desarrollar un Protocolo de Género para la Cooperativa, seguir sumando proyectos de educación cooperativa y otras acciones”.”

Certificación de calidad provincial a Cooperativas

Este subprograma busca reconocer a aquellas Cooperativas que, basándose en el trabajo

asociativo y autogestivo, llevan adelante procesos de calidad de manera integral. En este sentido, RECC es una certificación de calidad provincial que se otorga a las Cooperativas que alcancen determinados estándares institucionales, sociales y productivos.

A lo largo del primer semestre del 2021, Coopteba ha transitado junto a un conjunto de Cooperativas bonaerenses un proceso de intercambio con la Dirección Provincial de Acción Cooperativa vinculado con la presentación de documentación institucional, la participación en capacitaciones, la realización de una serie de encuentros virtuales y una visita para consolidar un diagnóstico socio-económico de la entidad.

Surge para responder a una necesidad habitacional

La Cooperativa de Vivienda y Consumo Patagones Limitada surge en el año 2007, aunque iniciaron sus tareas en el 2006, la misma nace como una necesidad habitacional de las y los trabajadores agremiados y agremiadas al Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires de la Central de Trabajadores de la Argentina (SUTEBA-CTA) y se constituyó tomando como modelo a otras Cooptebas.

COOPTEBA

Actividad principal y otros abordajes

La actividad principal de la Cooperativa es la construcción de viviendas para sus asociados y asociadas. En la actualidad, mediante este modelo cooperativo financiado exclusivamente con los aportes de las y los asociados, pusieron en marcha la construcción de dos barrios.

A su vez, se han ido incorporando nuevas estrategias de abordaje más integral, promoviendo, por un lado, la participación en actividades comunitarias como forestación, huerta comunitaria, jornadas de capacitación en construcciones alternativas y, por el otro, la articulación con otras organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

El Barrio que se encuentra en construcción en las afueras de Patagones, no contaba con tendido eléctrico ni con acceso a las cloacas de agua. Luego de frenar dicho avance por este motivo, la Cooperativa decidió llevar adelante con sus propios medios la construcción de los tendidos necesarios para que el barrio contase con todos los servicios.

Vínculo de Coopteba con la comunidad

A diferencia de otras experiencias de diferentes Cooptebas, la Cooperativa ha decidido abrir la posibilidad de incorporar asociados y asociadas que no estén vinculados con la educación necesariamente, aunque se sigue respetando que el aumento de las cuotas a pagar se fije de acuerdo a la evolución del salario docente.

El vínculo de Coopteba con la comunidad es sumamente amplio. Actualmente están acompañando la formación de diferentes Cooperativas, de cuidado, una textil, de Trabajo y de construcción con la idea que puedan ser quienes fabriquen todas las viviendas en adelante.

Todas estas Cooperativas surgen de Centros de Formación Profesional y están en contacto permanentemente, con un fuerte impulso por parte de la Central de Trabajadores de la Argentina -CTA- y de Coopteba Patagones, que busca integrarlas.

Colofón

La interesante iniciativa de la Dirección Provincial de Acción Cooperativa –DIPAC- de la provincia de Buenos Aires da la posibilidad de certificar a las cooperativas que se destacan por la calidad permanente de su accionar y que ganan la confianza y fidelización de sus asociados y asociadas, gracias a la satisfacción plena de sus necesidades y superando, con creces, sus expectativas de consumo.

El Certificado de Calidad entregado a la Cooperativa de Vivienda y Consumo Patagones Limitada -Coopteba-, prestigia a todo el cooperativismo argentino.

Fuente: Noticias Net

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ALIANZA CAM-CNRT AMPARA DERECHOS HUMANOS

ALIANZA CNRT (1)

Noticias Mutuales

ALIANZA CAM-CNRT AMPARA DERECHOS HUMANOS

La Comisión Nacional de Regulación del Transporte – CNRT- y la Confederación Argentina de Mutualidades – CAM- firmaron un Convenio de Cooperación Técnica que permitirá coordinar acciones de intercambio recíproco, en cuanto a la promoción del transporte terrestre automotor y ferroviario.

El convenio se celebró con modalidad virtual para los invitados de las distintas regiones del país, dada la situación de emergencia sanitaria vigente y presencial para los firmantes del Convenio.

El mismo consiste en contar con una articulación entre organismos para la defensa de usuarios, usuarias y terceros no transportados en el sistema de transporte federal, realizando especial hincapié en optimizar la asistencia en la accesibilidad y gestión de pasajes para personas con discapacidad y la colaboración para la prevención y lucha contra la trata de personas.

De la firma participaron José Arteaga, director ejecutivo de la CNRT, Alejandro Russo, presidente de la CAM y la Lic. Inés Bienati en representación de la Federación de Mutuales para la Defensa Organizada del Consumo, integrante del Consejo Directivo de la CAM.

Ines Bienatti-Lic. Alejandro Russo -José Arteaga

Lic. Alejandro Russo - presidente de la CAM-

“La Confederación Argentina de Mutualidades apoyó en el año 2020 la constitución de la Mesa de trabajo sobre Transporte, coordinada por la Federación de Mutuales para la Defensa Organizada del Consumo, impulsando dinámicas colaborativas entre instituciones que contribuyan en los territorios, a generar la actividad económica necesaria que garantice la ocupación productiva entre localidades, el beneficio a las personas discapacitadas y los derechos y responsabilidades en relación al transporte”.

José Arteaga - director ejecutivo de CNRT

“Este acuerdo nos permite, como Organismo de Control, promover en conjunto una mayor seguridad, calidad y eficiencia en el servicio, para lograr una mejor operación, igualdad y uso generalizado del sistema de transporte ferroviario y automotor de pasajeros y de cargas. De esta manera, podemos coordinar acciones para contar con un funcionamiento cada vez más integrado en las distintas modalidades del transporte”.

Los Considerandos del Convenio

Entre los considerandos del convenio celebrado se puntualizó que CAM en tanto organismo de tercer grado tiene entre sus objetivos garantizar el acceso a servicios vinculados a diferentes aspectos de la vida: salud, cultura, recreación y deporte, crédito, consumo, transporte, prevención de la violencia y la defensa de los Derechos Humanos.

Por su parte se destacó que en el Estatuto de la “CNRT” se establece entre sus objetivos el de proteger los derechos de los usuarios; Promover mayor seguridad, calidad y eficiencia en el servicio, mejor operación, confiabilidad, igualdad y uso generalizado del sistema de transporte ferroviario y automotor de pasajeros y de cargas, asegurando un adecuado desenvolvimiento en todas sus modalidades”.

Se prevé también promover estudios de casos de experiencias, que permitan mejoras en el transporte. se podrán suscribir Actas Complementarias por las que se podrán establecer acciones y actividades suplementarias y/o específicas.

Colofón

En función de objetivos comunes de los organismos y la importancia del trabajo mancomunado el convenio recientemente firmado permitirá:

Instaurar un marco de actuación entre las partes, estableciendo actividades de cooperación técnica, mediante la elaboración de propuestas, denuncias, que se propongan en cada localidad, para la mejora del transporte en general, para la oportuna asistencia y gestión de pasajes para personas con discapacidad como así también colaborar con el tema de la trata de personas, dado que esta escabrosa actividad se da frecuentemente en las terminales de ómnibus y estaciones de trenes.

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JERÁRQUICOS: “DONAR SANGRE ES UN ACTO SOLIDARIO”

DONACION JERARQUICOS 1200

Noticias Mutuales

JERÁRQUICOS: “DONAR SANGRE ES UN ACTO SOLIDARIO”

El 14 de junio de cada año se celebra el “Día Mundial del Donante de Sangre”. Su objetivo es el de concienciar a la población sobre la necesidad de disponer de sangre para transfusiones, y sobre la crucial contribución que efectúan los donantes de sangre voluntarios a los sistemas nacionales de salud.

Gracias a los donantes, se salvan cada día millones de vidas y se mejora la salud y la calidad de vida de muchos pacientes. Pero el acceso de los que la necesitan no es igual para todos, ya que siempre hay escasez de sangre. 

Para garantizar que toda persona que necesite sangre segura pueda acceder a ella es preciso que haya donantes voluntarios que donen sangre periódicamente.

Sagardia campaña donación de sangre

Campaña de la Mutual Jerárquicos de Santa Fe

Desde el año 2015, la Mutual Jerárquicos se encuentra bajo el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Amigas de la Donación Voluntaria de Sangre y este año 2021 también realizó una campaña a tales efectos.

Fue un esfuerzo extraordinario, realizado en el contexto de una crisis sanitaria sin precedentes, con donantes que respondieron porque están comprometidos en forma voluntaria con su Mutual para velar por la disponibilidad del preciado elemento tanto en tiempos de normalidad como en emergencias.  

Se procuró contactar a jóvenes porque por lo general, son sumamente idealistas, entusiastas y creativos y se suman con entusiasmo a este tipo de campañas.

Juan Sagardía, presidente de Mutual Jerárquicos

“Nuestra mutual, en sus campañas de donar sangre las relaciona siempre con el amor fraterno que nos debemos y el compromiso comunitario que tenemos, como una oportunidad para dar lo mejor de nosotros. Estamos muy relacionados con la Salud, ya que hasta tenemos una Obra Social por lo que podemos llegar a los asociados a través de un valor convocante: la Solidaridad.

Además de ser una jornada para dar las gracias a los donantes voluntarios de sangre, también buscamos a sensibilizar sobre la necesidad de seguir donando.

Las donaciones de sangre son necesarias tanto en situaciones normales como de emergencia. Se trata de un acto de amor enorme que sigue siendo seguro y muy necesario. Agradecemos a todos los que se sumaron a esta Campaña de Donación de Sangre, y que la hicieron posible”.

Se extremó la seguridad

Teniendo en cuenta la situación actual, la entidad ha extremado las medidas para preservar la salud de los donantes, sin exponerlos a un potencial contagio. En esta campaña también participaron amigos y familiares de personas que necesitaron una transfusión sanguínea alguna vez.

Colofón

No hay acto más solidario que el de donar sangre, muchas personas están en condiciones de hacerlo, pero no todas tienen la conciencia de lo importante que es para mejorar las condiciones de vida de las personas y hasta para salvarlas.

Por eso se realizan estas periódicas campañas. a las que desde el Sector debemos prestar muchísima atención. Felicitamos a la Mutual Jerárquicos por este compromiso que se impone año tras año en bien de la comunidad.

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ALUMNO DE CENTRO JERÁRQUICOS BECADO EN EEUU

ALUMNO BECADO 1200

Noticias Mutuales

ALUMNO DE CENTRO JERÁRQUICOS BECADO EN EEUU

Un alumno santafesino fue seleccionado para estudiar en Estados Unidos, se trata de Mariano Fonseca, estudiante de la secundaria del Centro Educativo Jerárquicos, quien recibirá una beca del prestigioso Colegio Linsly de West Virginia.

Con alumno becado

Con gran alegría, el Centro Educativo Jerárquicos dio a conocer que el alumno Mariano Fonseca, del tercer año de la escuela secundaria, ha quedado seleccionado para cursar sus estudios en el prestigioso colegio Linsly, Wheeling, West Virginia, Estados Unidos.

El alumno fue beneficiado con una beca, debido a sus conocimientos en el campo de la programación, matemática e inglés. Además de la formación recibida en su escolaridad, el estudiante cuenta con cualidades de autonomía en el estudio, dedicación, esfuerzo, y sobre todo de visión y proyección de su vida, que lo han llevado a calificar en este colegio.

Las autoridades del Establecimiento Escolar expresaron:

“Nos enorgullece y nos llena de felicidad, esta nueva aventura que hoy emprende nuestro alumno. Todo el Centro Educativo Jerárquicos está orgulloso y feliz de este logro”.

Centro Educativo Jerárquicos

Este Centro Educativo, desde 2010 se dedica a brindar educación integral centrada en la persona y coherente con los valores mutualistas, que buscan el bien común y compartido, sobre la base de la reciprocidad de las acciones.

Un principio rector de la Institución, e inherente al carácter mutual que la define, es el de Solidaridad, práctica que posibilita ámbitos de integración de las personas y donde confraternizan distintas disciplinas sociales, para contribuir con todo a una identidad común.

Con la propuesta pedagógica se atiende la dimensión cognitiva y ética de la persona, integrando el compromiso social con el aprendizaje de conocimientos, habilidades, actitudes y Valores.

Conjunción: Capacidad del alumno y calidad de la educación impartida

Las autoridades del Centro Educativo expresaron que “la trayectoria de escolar de Mariano Fonseca fue realizada en el Centro Educativo de Jerárquicos desde el nivel inicial hasta su tercer año del secundario, demostrando ser un buen compañero, respetuoso, comprometido, dedicado, y sobre todo buena persona”

El alumno becado y su mamá fueron recibidos por el presidente de la Institución, Juan José Sagardía, la subgerenta de Educación, Alejandra Turtula, el director de la Escuela Secundaria, Jorge Saccone, y el representante legal, Hernán Arenales, para brindar apoyo y acompañamiento a la familia.

En la reunión, Mariano compartió su experiencia en este proceso y todo lo referido a sus ideas y proyectos, así como del proceso de selección que debió atravesar y fue felicitado por las autoridades del establecimiento escolar.

Colofón

La relación calidad educativa y potencial de cada alumno, es una constante en este Establecimiento Educativo de la Mutual Jerárquicos. El cuidado que se brinda a los contenidos y al alumnado hoy se muestra con claridad en la cristalización de una beca a un alumno de tercer año del secundario para cursar estudios en un colegio de EE UU de enorme prestigio.

No es para menos entonces la alegría de las autoridades mutuales, ni las de la familia y el mismo alumno favorecido. Al fin y al cabo, Mariano Fonseca demostró grandes aptitudes y a la vez en su trayecto escolar, estuvo en las mejores manos. 

Fuente: El Litoral y elaboración propia

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CONGRESO DE COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS

Primer congreso agro 1200

Noticias Cooperativas

CONGRESO DE COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS

El Primer Congreso de Cooperativas Agropecuarias y Agroalimentarias de la Provincia de Buenos Aires fue convocado por el Ministerio de Desarrollo Agrario, contó con la presencia de representantes e integrantes de distintas Confederaciones, Federaciones y grupos de cooperativas; profesionales y técnicos del Sector; productores y cooperativistas.

Javier Rodriguez - Ministro MDA

A través de este Congreso, que incluyó mesas de plenario y talleres, se buscó compartir experiencias de gestiones asociativas, potenciar los vínculos del cooperativismo agropecuario y brindar herramientas para fomentar el asociativismo.

El cierre del encuentro estuvo a cargo del ministro Javier Rodríguez; el presidente del INAES, Alexandre Roig; y Luis Levín, presidente del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo.

También participaron la Subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca, Carla Seain; y el Director Provincial de Cooperativas Agropecuarias, Nicolás Bento.

Javier Rodríguez - titular del Ministerio de Desarrollo Agrario

“Las cooperativas agropecuarias y agroalimentarias tienen un enorme potencial de crecimiento y de desarrollo, y desde su inicio este gobierno provincial viene acompañándolas.

Entre las diferentes políticas que desarrolla el Ministerio de Desarrollo Agrario y el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires para acompañar e impulsar el Sector, está el programa “Incubadora de Cooperativas”, destinado a fomentar la práctica asociativa a partir de la capacitación y la asistencia técnica necesaria para poder desarrollar un proyecto concreto de crecimiento.

En la gestión del gobierno anterior las cooperativas no sólo fueron dejadas de lado, sino que fueron atacadas al impulsar leyes que golpeaban impositivamente al sector cooperativo.  

Desde el Ministerio de Desarrollo Agrario tenemos una enorme satisfacción por el trabajo realizado, porque durante las dos jornadas de este Congreso hemos alcanzado el objetivo de construir, a partir del diálogo y de manera colectiva, una síntesis, un estado de situación donde se plantearon los desafíos que tiene el cooperativismo agropecuario y agroalimentario en la Provincia de Buenos Aires”.

Lic. Luis Levín - presidente del CGCyM

“La diversidad de las temáticas abordadas durante este fenomenal Congreso muestra el nivel de conciencia de la gestión pública sobre el sector agroalimentario, que busca transformar ese modelo de acumulación de la producción que rigió durante tanto tiempo en nuestro país y creo que ese es nuestro gran desafío a nivel nacional y provincial”.

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Celebramos la realización de las jornadas que conformaron el Congreso, especialmente en un contexto donde estamos tratando de repensar los procesos productivos, la producción agropecuaria y de los agroalimentos y, particularmente, los sistemas de producción y distribución de alimentos, como también así, promover políticas de arraigo, no sólo para evitar el éxodo rural, sino también impulsar la repoblación del mundo rural”.

Algunas manifestaciones

Juan Manuel Rossi, presidente de Fecofe: aseguró que “este Primer Congreso nos parece muy importante y oportuno porque en tiempo de pandemia, es el momento de encontrarnos, volver a unirnos, motivarnos, fortalecernos y pensar en seguir trabajando en la concreción de nuestros proyectos de agregados de valor, de la producción de alimentos sanos y a precios justos”.

Mario Raiteri, de la Federación Nacional de Productores de Papa: sostuvo que “el pequeño y mediano productor bonaerense acompaña la iniciativa de la Provincia de realizar este Congreso que está direccionado a un Sector con la capacidad de producir alimentos con calidad, sanidad e inocuidad, y que ayuda a empoderar al consumidor con un costo menor en los productos que adquiere”.

Paulo Ares, asesor legal de Coninagro: partió de la premisa de que “es una iniciativa que suma mucho a la integración, a conocernos entre nosotros y a desarrollarnos en todo el territorio bonaerense para fortalecer nuestros procesos de valor agregado.”

Leandro Lurati del Fideicomiso Fuerza Solidaria: expresó: “Entendemos el acceso al crédito como un derecho que colabora en las condiciones de posibilidad para consolidar los emprendimientos y generar trabajo y desarrollo.”

Elbio Laucirica, vicepresidente de Coninagro: aseguró que “ahora las cooperativas no son exclusivamente agropecuarias, sino también agroindustriales”, por eso destacó que la formación agraria debe buscar hacer foco no solamente en la formación integral y de valores, sino también en la innovación tecnológica”.

Carlos Mansilla – secretario de Relaciones Internacionales de Cooperar: destacó: “Esta iniciativa de crear en el ámbito de la provincia de Buenos Aires una Dirección de Cooperativas, con proyección internacional, nos parece una medida muy acertada en este momento, ya que como Confederación tendemos a ir hacia un esquema de colaboración económica para poder avanzar en el mundo”.

Miguela Varela – de Cooperativa de Trabajo Alimentando: expresó: “Creemos en la importancia del asociativismo y el trabajo en red, ya que nos parece muy importante la articulación pública-privada, con todos los estamentos del Estado nacional, provincial y municipal, para pensar en programas de largo plazo, generando de esta manera una agenda tendiente a una comercialización sustentable, pensando en la formación técnica permanente”.

Último taller de la jornada “Valores Cooperativos Produciendo”: en el que se brindaron detalles y experiencias sobre el Programa “Incubadora de Cooperativas” Agropecuarias que impulsa el Ministerio de Desarrollo Agrario. Las experiencias de diferentes proyectos dieron cuenta de las nuevas posibilidades que tienen las unidades cooperativas para emprender en el ámbito bonaerense.

Presentación Congreso
Cooperativas cierre

Colofón

Durante sus dos jornadas, el Congreso contó con la participación de más de 40 expositores, representando entre otros a la Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. -Cooperar-; la Confederación Intercooperativa Agropecuaria -Coninagro-; la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo -CNCT-; la Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados –CONARCOOP; la Federación de Cooperativas Apícolas Ltda. -FECOAPI; la Federación de Cooperativas Federadas Ltda. -FECOFE; y de muchísimas cooperativas, entre las que se destaca a Agricultores Federados Argentinos -AFA.

Fuente: Agrositio y elaboración propia

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BELGRANO ENARBOLA LA CELESTE Y BLANCA

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Noticias Cooperativas y Mutuales

BELGRANO ENARBOLA LA CELESTE Y BLANCA

Manuel Belgrano sin autorización oficial, hizo flamear los colores de la Patria.

A fines de enero de 1812, al coronel Manuel Belgrano le dan la misión de marchar con el Regimiento Nº 5 a la Villa de la Virgen del Rosario de los Arroyos, hoy conocida como la ciudad de Rosario en la provincia de Santa Fe. Ya en Rosario, el 7 de febrero de 1812 Belgrano apura la construcción de dos baterías para la defensa de las incursiones que hacían las naves realistas acantonadas en el puerto de Montevideo y que subían por el río Paraná buscando desembarcar y tomar posición.

Ante la situación de posibles enfrentamientos, Belgrano pide al Triunvirato confeccionar una nueva escarapela ya que, hasta el momento, se usaba una escarapela roja al igual que las tropas realistas y eso se prestaba a confusión.

El Triunvirato autoriza el uso de una escarapela de color blanca y azul celeste. De esta manera Belgrano procede en forma inmediata a la confección de la escarapela y a los pocos días escribe al Triunvirato contando la alegría de la tropa de tener una escarapela que los diferencie de sus enemigos.

Manuel Belgrano el 27 de febrero de 1812 enarbola la bandera celeste y blanca

El día 27 de febrero decide inaugurar la batería y se encuentra con la necesidad de enarbolar bandera. Por consiguiente, escribe un nuevo oficio al gobierno diciéndole: “siendo preciso enarbolar bandera y no teniéndola la mandé a hacer blanca y celeste conforme los colores de la escarapela nacional”.

Discurso de Jura de la Bandera a toda la tropa

“Soldados de la Patria juremos vencer a nuestros enemigos interiores y exteriores y la América del Sur será el templo de la independencia, de la unión y de la libertad. En fe de que así lo juráis decid conmigo ¡Viva la Patria!”.

Luego, recibe la orden de hacerse cargo del Ejercito Auxiliar del Alto Perú en reemplazo de Pueyrredón y Belgrano se dirige a Jujuy.

En ese 25 de mayo -segundo aniversario de la Regeneración Política, como se llamaba por entonces el primer gobierno patrio- Belgrano hace bendecir y jurar a la bandera por sus tropas.

En ese acto se dirige a su tropa y al pueblo de Jujuy:

“Ven por primera vez en mis manos la bandera nacional los distinguirá de las demás naciones del globo”. Fue un discurso que pegó hondo en todo el pueblo norteño. De ahí sabemos que luego vino el apoyo al Gral. Belgrano con el Éxodo Jujeño.

Pero el Triunvirato no se decidía todavía a cortar con España y le envía a Belgrano otra vez una bandera realista y no le autoriza la blanca y celeste.

Por eso, Belgrano combate en Tucumán sin bandera y luego la impone y jura sobre la bandera celeste y blanca fidelidad a la Asamblea del año trece, el 13 de febrero de 1813.

Siete días después, el patriota tiene su bautismo de fuego, el 20 de febrero de 1813 en la gloriosa batalla de Salta que, junto con la batalla de Tucumán, nos marcan el camino a una declaración de la independencia. La oficialización de la Bandera Nacional llegaría recién cuatro años después, en julio de 1816, tras la aprobación de la misma por el Congreso de Tucumán.

Colofón

Es la bandera celeste y blanca la que nos hace sentir en unidad y en pertenencia; a tal punto que, tiene un papel enorme en nuestra sociedad y genera grandes emociones. 

Contiene una carga simbólica muy fuerte porque nos identifica con un colectivo social, ya que nos representa a todos los nacidos en suelo argentino con un ideario de libertad que está planteado por nuestros próceres en los albores de la Patria.

En ella se refleja la geografía del país, los ríos, las montañas, las ciudades, los campos, los grandes lagos, y a todos los argentinos y las argentinas.

Una sola bandera, la celeste y blanca flameando para todos nosotros, en todos los rincones de la Patria.

¡Gracias al Gral. Manuel Belgrano por tan bella creación! 

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