Social y Solidaria

DR. MARCELO COLLOMB, DEL INSTITUTO QUE REGULA MUTUALES Y COOPERATIVAS

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DR. MARCELO COLLOMB, DEL INSTITUTO QUE REGULA MUTUALES Y COOPERATIVAS

Construir sobre los Valores

“Quiero rescatar los Valores que son los cimientos sobre los que se construye la mutualidad, porque si no fueran sólidos, cualquier estructura sobre ellos va a ser endeble: la adhesión voluntaria, la organización democrática, la neutralidad institucional, política, religiosa y gremial, la contribución acorde con los beneficios a recibir, la capitalización social de los excedentes, la educación y la capacitación mutual y cooperativa, la organización democrática y sobre todo la integración para el desarrollo.

Muchas veces a estos Valores se los relativiza, no se les da la importancia que los Valores tienen, parece que si hablamos de ellos somos una antigüedad, y lo que no debemos hacer es relativizarlos, porque traería como consecuencia una Economía de la frivolidad, y en esto no debe haber confusión porque ellos son los que nos permiten construir una Economía basada en el desarrollo local, con una integración en la ampliación de servicios, con un trabajo asociativo, con reinversión en nuevos servicios, con vinculación muy estrecha con otros actores locales, en la que el crédito solidario está por encima de cualquier especulación financiera.

Recrear instituciones “del corazón”

La mutualidad debe marcar su nota distintiva, en su trato directo con los asociados, personalizado, en el actuar de un modo diferente, tomando como norte en su accionar aquellos Valores de los que hablamos recientemente, una persona no puede sola, ninguno de nosotros puede solo.

Lo cierto es que se fueron debilitando las instituciones que nos apoyaban, la familia protegía, los vecinos eran “del corazón”, el club, la sociedad de fomento, las asociaciones civiles, la mutualidad, la cooperativa, todos ellos cobijaban, y en todos buscábamos refugio y ayuda.

Esto es lo que nosotros creemos hoy que estamos llamados a recrear y no es una cuestión menor para una sociedad, ya que incide en nuestra vida diaria, porque quienes no tienen ese cobijo, caen en una falta de paz interior que trae discordia, y esto produce una crisis social y una ansiedad generalizada.

De manera que cuando estamos hablando de Valores, queremos que estén presentes en todo el accionar de la mutualidad. No estamos hablado de algo fosilizado, estamos hablando de algo que incide todos los días en nuestra vida diaria, y que tiene una importancia fundamental en nuestro desarrollo como sociedad moderna y solidaria.

La Esperanza da libertad

Cuando alguien forma parte constitutiva de una cooperativa o de una mutual o se asocia a una entidad, tiene la esperanza que va a poder resolver todas aquellas contingencias que lo preocupan, incluido crecer y progresar. Tener esperanzas da libertad, enciende la razón.

Para citar algunos ejemplos una mutual en el gran Buenos Aires, trabaja para proteger la salud y dar autoayuda a sus asociados que son adultos mayores; una mutual en Rosario, enclavada en la zona más vulnerable, día a día sigue creciendo enseñando oficios, haciendo asistencia escolar, dictando pre-escolar, generando un espacio habitacional para los chicos que no tienen un lugar, y están financiados por todos los asociados, en un gran esfuerzo solidario; el Hospital Español de la ciudad de La Plata, que cumplió 130 años y que los directivos trabajan mancomunadamente con los profesionales, no solamente con los propios, sino con todos los profesionales de la salud, una entidad sin deudas, que es ejemplo entre las entidades prestadoras del servicio de salud, son un ejemplo de trabajo y de integración.

Tuvimos también la oportunidad de visitar una cooperativa vitivinícola, una de las diez empresas más importantes del mundo en el rubro, y la única formada como cooperativa y entregamos la matrícula de una mutual formada por sus productores que sentían que necesitaban brindarse servicios.

Todos los campos de la vida económica y social están atravesados transversalmente por la mutualidad y por la cooperación. Como ven, esta esperanza de la que hablábamos, se traduce en hechos concretos.

No todo es igual

Visitamos varias localidades de la Pcia. de Córdoba donde vimos el trabajo mancomunado de la Intendencia, de la Cooperativa de Servicios Públicos, con las mutuales que están en la zona.

Hay un trabajo esperanzado, pero a veces aflora una desesperanza, y se echa a mano a esa máxima discepoliana volcada en el tango “Cambalache” de que “todo es igual, nada es mejor”.

Nosotros creemos que no todo es igual y que la mutualidad está mejor, porque hoy privilegiamos la defensa de la identidad cooperativa y mutual, el trabajo asociativo, la necesaria vinculación de entidades con más desarrollo con aquellas que tienen menos; estamos mejor desde los orígenes de la mutualidad al día de hoy, porque está consolidada jurídicamente la prestación de servicios, se está debatiendo sobre algunos nuevos, hay un espacio para el diálogo, del que va a surgir la solución a los problemas.

Como decía Juan Pablo Segundo `bienvenida la pluralidad de ideas cuando se parte del respeto a la opinión del otro´.

Convenios con otros Organismos

Hoy trabajamos con la verdad sobre la mesa, generando confianza en las relaciones, el Organismo se ha insertado en un sistema central de administración y control. Hemos celebrado convenios con el Banco Central, con la U.I.F., con el Banco Nación; estamos trabajando con la Administración General de Ingresos Públicos –AFIP-, en una agenda común para que no haya superposiciones y poder efectuar un control público más efectivo, con excelentes resultados; también en la promoción de la actividad cooperativa y firmamos un convenio con el Instituto de Tecnología Agropecuaria –INTA- que va a permitir tener presencia en todo el país; estamos con una participación muy activa en el Mercosur, donde planteamos el camino para que puedan incorporarse las Mutuales, y hemos tenido la primera reunión transfronteriza sobre la base de un proyecto que presentamos nosotros cuando ejercimos la Presidencia pro témpore, sobre cooperativas y mutuales de frontera, y lo hicimos en la localidad de Gualeguaychú, desde la Argentina y en la localidad de Fray Bentos en Uruguay, no por casualidad  las entidades van generando esa solidaridad en lugares donde había existido el conflicto de las `pasteras´, y donde hasta ese momento no había habido un encuentro institucional como éste.

Expediente digitalizado

En el Organismo se ha reemplazado el expediente de papel por el digitalizado, hemos adecuando nuestros sistemas por esta exigencia del Ministerio de Modernización, estamos incluyendo la mayor cantidad de trámites posibles, para que se concrete a distancia, así no habrá necesidad de concurrir al Organismo; ya hay varios trámites que se pueden hacer de esta manera, tratando de que el sistema cubra la reforma de estatutos, inscripciones, y algunos más.

Se ha trabajado en el Registro Legajo Único Multipropósito, que va a permitir que esté digitalizada toda la información de la entidad y podrán tener acceso a ella otros Organismos del Estado, evitando la superposición de documentación, y también los pedidos de informes permanentes; hemos digitalizado toda la documentación asamblearia de las mutuales, hemos trabajado en el legajo único de nuestro personal, estamos ya implementando los sistemas de apoyos financieros que se vuelcan en un sistema informático que se cruza con toda la información de la Administración Pública Nacional para que no haya superposición en el otorgamiento de estos apoyos y para lograr una absoluta transparencia en los apoyos financieros que estamos entregando.

Se trabaja en un nuevo sistema de contrataciones y en la capacitación de nuestro personal.

Además, se ha implementado un sistema de capacitación y de fiscalización preventiva, aunque las acciones de fiscalización corren por otro lado. Estas son las herramientas que estamos poniendo a disposición para favorecer al sector y a sus entidades, y no ser un obstáculo desde el Estado. En estas políticas ya no hay vuelta atrás.

Cuando se utilice el expediente electrónico ya nadie podrá decir que está cajoneado, demorado o que faltó algo, porque se podrá ver en la pantalla.

Cuidamos la identidad

Dijimos que no íbamos a generalizar, y no lo hicimos, dictamos la Resolución 1659 que permite suspender a aquellos bandidos que se han `metido por la ventana´ en el sistema mutual, y la extendimos a cooperativas de trabajo; ya son muchas las entidades que están alcanzadas por esta Resolución.

Estamos dispuestos a ir a fondo, para preservar la identidad cooperativa y mutual, sin declaraciones altisonantes, del modo que debemos hacerlo para que se visualice en los hechos concretos.

Integración y desarrollo local

“Cuando se habla de anclaje territorial, se favorece la integración y esto debe ser aprovechado por la Economía Social y Solidaria porque el productor no se va a ir del campo si tiene luz eléctrica y buenos caminos, y ahí estará presente la cooperativa, No se va ir del campo si tiene un buen servicio de salud, no se va a ir si está pasando por una contingencia y tiene acceso a un crédito y ahí están las mutuales atendiéndolo.

Esa integración es la que favorece el desarrollo local, que logra que la cohesión social sea cada día más fuerte en nuestro país, y que el sector de la Economía Social y Solidaria se fortalezca cada día más. Las cooperativas de servicios públicos que buscan energías alternativas tienen que procurar nuevas fuentes de financiamiento, y el sector mutual no puede estar ajeno a esto. Es fundamental que se produzca este proceso integracional entre cooperativas y mutuales.

Estamos trabajando en nuevas Resoluciones para una política en este sentido de integración, de transparencia, de favorecer y no entorpecer el desarrollo de las entidades; en tener mano firme en lo que es el control público y favorecer el autocontrol que debe darse en las entidades de primer grado, pasando también por las de segundo grado que tienen que asumir las responsabilidades que les corresponden, no solamente en la defensa de  los intereses del sector, sino también en sacar del camino aquellas entidades que entorpecen el desarrollo de las demás.  

Estas políticas públicas que podamos realizar, son todos pasos que el sector ha  dado primero y que nosotros estamos complementando, somos un granito de arena en el maravilloso trabajo que hacen las entidades de la Economía Social y Solidaria en nuestro país, que tienen un futuro absolutamente esperanzador, que está al alcance de la mano, con todas las herramientas que ahora el sector cuenta, pero tienen que tratar de estar tres pasos adelante, como estaban los fundadores, y pensar no sólo en las oportunidades que se tienen, sino también en los pasos superadores que pueden y deben dar para consolidar y ampliar los servicios mutuales.

Colofón

Tenemos que ir juntos para adelante, no hay que achicarse, no hay que alivianarse, ni quedarse esperando lo que pueda venir, forjen ese futuro, tienen todas las herramientas, tienen a todos sus asociados y sus Valores.

Son ejemplo de cohesión social, de la unión de los argentinos porque cobijan a todos, y esta unión es la concreción de la solidaridad. Mostremos entonces cómo la concordia y la armonía pueden estar encima de cualquier división, y la solidaridad encima de la indiferencia”.

Fuente: Conferencia Magistral en Córdoba

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EL IAIES AL SERVICIO DE MUTUALES Y COOPERATIVAS

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EL IAIES AL SERVICIO DE MUTUALES Y COOPERATIVAS

Es la Sección Argentina y primera delegación constituida en América del “Centre International de Recherches et d´Information sur I´Economie Publique, Sociale et Coopérative” (CIRIEC), con sede en la Universidad de Lieja (Bélgica). Consagrado a la investigación desinteresada en el área de la Economía Social, el CIRIEC reúne en sus institutos a las mayores autoridades académicas de la especialidad.

El IAIES es la institución pionera en las publicaciones científicas y técnicas de la economía social  en Argentina y otros países de América.

No solamente por el transcurso del tiempo, sino además por el rigor científico, la calidad en sus trabajos y la valía de sus autores, citando  a modo de ejemplo a algunos de ellos como: la Dra. Alicia Kaplan de Drimer, el Dr. Arturo O. Ravina, el maestro  Alfredo H. Bravo, el  Dr. Héctor Polino, el Dr. Floreal Gorini, el Dr. Rubén Mason, el Dr. Erico Panzoni, etc.

Asimismo es de destacar que los Cuadernos de  Economía Social han sido inspirados en la obra fundamental de «les annales», y su difusión en el  país y en varios países de América, ha sido un punto de referencia intelectual para los investigadores de la Economía Social.

Los Cuadernos de Economía Social han tenido tres épocas de Publicaciones: la primera desde 1979 a 1994; la segunda de 1994 al 2006 y la tercera desde el 2006 al presente con la coedición y participación  de la Fundación Iberoamericana de Economía Social (FUNDIBES).

En el editorial de la primera edición de la tercera época se señala: «Trabajar en cooperación es el desafío de trabajar por el entendimiento y por la paz, cada vez más necesario a nivel mundial, sobre todo por la realidad de estos tiempos».

Desde el nivel académico, se trata entonces de establecer y difundir los fundamentos y las diferencias de la Economía Social, con la convicción de que un mundo mejor es posible.

Para ello las herramientas de la cooperación deben ser usadas cada vez más en defensa del trabajo, para eliminar la desigualdad, y en el cuidado del medio ambiente en beneficio de la humanidad.

Desde hace 30 años el IAIES continúa en el camino trazado en el comienzo de sus publicaciones.

Una nueva línea de investigación se refiere a “El comercio exterior de las cooperativas”cuyo Cuaderno de Economía Social ha sido editado  con el Nº XII – 18.

Proyectos de investigación

El IAIES ha elaborado investigaciones específicas, con más de 200 profesores e investigadores nacionales y extranjeros, citando como ejemplo algunas realizadas en los últimos tiempos:

– Vínculo asociativo e identidad en cooperativas de trabajo.

– Identidad cooperativa  e información Social.

– Los empleados en la gestión de las cooperativas

– Análisis de casos de cooperativas  eléctricas en la Provincia de Bs. As.

– Formación  cooperativista de los docentes de nivel superior.

– Información social no económica al servicio del mutualismo y de la comunidad.

– El comercio exterior de las cooperativas argentinas.

El IAIES tiene su sede central en Hipólito Yrigoyen 2115, 1er. P, de la Ciudad A. de Buenos Aires, Oficina Central, C.P. 1089 – Tel: (54-11) 4953-0168; (54-11) 4952-6198 y Fax: (54-11) 4952-6198 – e-mail: [email protected]

Fuente: IAIES

EL CIRIEC EN ESPAÑA

El CIRIEC (Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa) es una organización científica internacional no gubernamental, cuyos objetivos son promover la búsqueda de información, la investigación científica y la difusión de trabajos sobre los sectores y actividades que tienen por principal finalidad la de servir al interés general: la acción de los poderes públicos en materia económica; los servicios públicos, las empresas públicas, las entidades de Economía Social como las cooperativas, sociedades laborales, mutualidades y asociaciones.

El CIRIEC-España se constituyó como asociación en el año 1986 y es miembro de pleno derecho de CIRIEC-Internacional (www.ulg.ac.be/ciriec), creado en 1947 y con sede en la Universidad de Lieja (Bélgica). La sede española del CIRIEC-España se encuentra en la Universidad de Valencia. El CIRIEC-Internacional cuenta actualmente con secciones nacionales en 16 países: Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, España, Francia, Grecia, Italia, Japón, Portugal, Eslovenia, Suecia, Turquía y Venezuela.

Uno de los objetivos del CIRIEC consiste en fomentar la organización estatal y europea de todos los investigadores universitarios en materia de Economía Social. Impulsar equipos de trabajo, estimular áreas de conocimiento centradas en la Economía Social y, junto a lo anterior, establecer sólidos vínculos entre la Universidad y las empresas de Economía Social.

El CIRIEC tiene también por objeto emprender y promover la búsqueda de informaciones, la investigación científica y la publicación sobre los sectores y actividades que tienen por finalidad servir al interés general y al desarrollo de la economía social: intervención de los poderes públicos en materia económica, planes regionales, empresas públicas, cooperativas, mutualidades, asociaciones, sociedades laborales y otras formas de economía social. Su acción persigue, a este respecto, una información y un enriquecimiento mutuo de los profesionales y de los científicos.

El CIRIEC-España tiene su sede en la Universitat de València, en el Campus de los Naranjos. Desde este lugar se gestionan las solicitudes de documentación y publicaciones, y la participación o asistencia a los diferentes seminarios que se organizan.

Fuente: CIRIEC-España

Universitat de València. Facultat d’Economia.

Av. dels Tarongers, s/n.

Despacho 2P21

46022 Valencia – España

Tel.: 96 382 84 89 / 96 356 22 48

Fax: 96 382 84 92

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COMERCIO JUSTO PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

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COMERCIO JUSTO PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

El Comercio Justo contribuye al desarrollo sostenible, ofreciendo mejores condiciones comerciales a los pequeños productores integrados en organizaciones democráticas, como las cooperativas y demás asociaciones de gestión solidaria. En este sentido, los aportes que surgen de las operatorias comerciales realizadas bajo esta norma, son destinados a proyectos que buscan el desarrollo social y económico de los productores, y están relacionados con el entrenamiento y desarrollo de sus capacidades, la educación, infraestructura para beneficio social, desarrollo cultural, protección ambiental, entre otros aspectos,

¿Qué es el Comercio Justo?

Es un sistema comercial basado en el diálogo, la transparencia y el respeto, que busca una mayor equidad en el comercio prestando especial atención a criterios sociales y medioambientales.

Contribuye al desarrollo sostenible ofreciendo mejores condiciones comerciales y asegurando los derechos de productores/as y trabajadores/as desfavorecidos.

La Organización Mundial del Comercio Justo establece 10 criterios

  1. Creación de oportunidades para productores con desventajas económicas.

La reducción de la pobreza mediante el comercio constituye la parte fundamental de los objetivos de la organización. Ésta apoya a los pequeños productores marginados ya sean empresas familiares independientes, o agrupados en asociaciones o cooperativas. Su objetivo es que puedan pasar de la pobreza y la inseguridad de los ingresos a una autosuficiencia económica y propia. La organización cuenta con un plan de acción para llevarlo a cabo.

  1. Transparencia y responsabilidad

La organización es transparente en su gestión y en sus relaciones comerciales. Es responsable ante todos sus grupos de interés y respeta la sensibilidad y confidencialidad de la información comercial que le es proporcionada. La organización encuentra medios apropiados y participativos para involucrar a los empleados, miembros y productores en sus procesos de toma de decisiones. Asegura que la información pertinente sea proporcionada a todos sus socios comerciales. Los canales de comunicación son buenos y abiertos a todos los niveles de la cadena de suministro.

  1. Prácticas comerciales justas

La organización comercializa con preocupación por el bienestar social, económico y ambiental de los pequeños productores marginados y no maximizan sus ganancias a expensas de ellos. Es responsable y profesional en el cumplimiento de sus compromisos de una manera puntual. Los proveedores respetan los contratos y entregan los productos a tiempo y con la calidad y especificaciones deseadas.

Los compradores de Comercio Justo reconocen las desventajas financieras que los productores y proveedores enfrentan, aseguran que los pedidos sean pagados al recibo de los documentos y de acuerdo con las guías en adjunto. Un prepago de por lo menos el 50% se hace si así es solicitado. Cuando los proveedores del Comercio Justo reciben un prepago de los compradores, ellos aseguran que este pago sea transferido a los productores o agricultores que hacen o desarrollan sus productos de Comercio Justo.

Los compradores consultan con los proveedores antes de cancelar o rechazar pedidos.

Cuando los pedidos son cancelados por causas ajenas a los productores o proveedores, una compensación adecuada es garantizada por el trabajo ya hecho. Los proveedores y productores consultan con los compradores si hay un problema con la entrega, y aseguran que una compensación sea proporcionada cuando las cualidades y las cantidades entregadas no coinciden con lo facturado.

La organización mantiene relaciones a largo plazo basadas en la solidaridad, la confianza y el respeto mutuo que contribuyen a la promoción y el crecimiento del Comercio Justo. Mantiene una comunicación efectiva con sus socios comerciales. Las partes involucradas en la relación comercial buscan aumentar el volumen comercial entre ellas y el valor y la diversidad de su oferta de productos como un medio de crecimiento del Comercio Justo para los productores con el fin de aumentar sus ingresos. La organización trabaja en cooperación con las otras Organizaciones de Comercio Justo en el país y evita la competencia desleal. Se evita duplicar los diseños de patrones de otras organizaciones sin permiso.

El Comercio Justo reconoce, promueve y protege la identidad cultural y las habilidades tradicionales de los pequeños productores como lo reflejan en sus diseños artesanales, productos alimentarios y otros servicios relacionados.

  1. Pago de un precio justo

 Un precio justo es aquel que ha sido establecido de mutuo acuerdo por todos a través del diálogo y la participación, que proporciona un pago justo a los productores y también puede ser sostenido por el mercado. Cuando las estructuras de precio de Comercio Justo existen, estos son utilizados como mínimo. Pago justo significa la provisión de una remuneración socialmente aceptable (en el contexto local) considerado por los propios productores como justos, y que tenga en cuenta el principio de igual pago por igual trabajo entre mujeres y hombres. Las organizaciones de Comercio y de Importación de Comercio Justo apoyan el desarrollo de capacidades según sea necesario a los productores, que les permita establecer un precio justo.

  1. Asegurar ausencia de trabajo infantil y trabajo forzoso

La organización se adhiere a la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño, y a la ley nacional/local sobre el empleo de los niños. La organización asegura que no hay trabajo forzoso en su mano de obra y/o miembros o trabajadores a domicilio.

Las organizaciones que compran productos de Comercio Justo de los grupos de productores ya sea directamente o a través de intermediarios aseguran que no se utiliza el trabajo forzoso en la producción y los productores cumplen con la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del niño, y la ley nacional/local sobre el empleo de los niños. Cualquier participación de niños en la producción de artículos de Comercio Justo (incluyendo el aprendizaje de un arte tradicional o artesanal) siempre es comunicada y monitoreada y no afecta negativamente al bienestar, la seguridad, los requisitos educativos y la necesidad de jugar de los niños.

  1. Compromiso con la no discriminación, equidad de género y libertad de asociación (sindical)

La organización no discrimina en la contratación, remuneración, acceso a la capacitación, promoción, terminación o jubilación por motivos de la raza, casta, origen nacional, religión, discapacidad, género, orientación sexual, unión de membresía (afiliación sindical), afiliación política. HIV/Sida, estatus o edad. La organización proporciona oportunidades para las mujeres y los hombres a desarrollar sus habilidades y fomenta activamente las solicitudes de las mujeres para puestos de trabajo y para los cargos de liderazgo en la organización. La organización toma en cuenta las necesidades especiales de salud y seguridad de las mujeres embarazas y madres en periodo de lactancia. Las mujeres participan plenamente en las decisiones concernientes al uso de los beneficios resultantes del proceso de producción.

La organización respeta el derecho de todos los empleados a formar asociaciones y afiliarse a sindicatos de su elección y a negociar colectivamente. Cuando el derecho a afiliarse a sindicatos y la negociación colectiva está restringido por la ley y/o el medio ambiente político, la organización permitirá medios de asociación independiente y libre y la negociación para los empleados. La organización asegura que los representantes de los empleados no son objeto de discriminación en el lugar de trabajo Las organizaciones que trabajan directamente con los productores aseguran que las mujeres siempre sean retribuidas por su contribución al proceso de producción, y cuando las mujeres hacen el mismo trabajo que los hombres se les paga con la misma tarifa que a los hombres. Las organizaciones también buscan garantizar que, en situaciones de producción donde se valora menos el trabajo femenino que el trabajo de los hombres, el trabajo de las mujeres sea revalorado para igualar las tarifas de remuneración y a las mujeres se les permita llevar a cabo trabajos de acuerdo a sus capacidades.

  1. Asegurar buenas condiciones de trabajo

La organización proporciona un entorno de trabajo seguro y saludable para los empleados y/o miembros. La organización cumple, como mínimo, con las leyes nacionales y locales y convenios de la OIT sobre salud y seguridad.

Las horas de trabajo y las condiciones para los empleados y/o de los miembros (y cualquier trabajador a domicilio) cumple con las condiciones establecidas por las legislaciones nacionales y locales y los convenios de la OIT.

Las organizaciones de Comercio Justo son conscientes de las condiciones de salud y seguridad en los grupos de productores de quienes ellos compran. Ellos buscan, de manera permanente, crear conciencia sobre temas de salud y seguridad y mejorar las prácticas de salud y seguridad en los grupos de productores.

  1. Facilitar el desarrollo de capacidades

La organización tiene por objeto aumentar los efectos positivos de desarrollo para los pequeños productores marginados a través del Comercio Justo.

La organización desarrolla las habilidades y capacidades de sus propios empleados o miembros. Las organizaciones que trabajan directamente con los pequeños productores desarrollan actividades específicas para ayudar a estos productores a mejorar sus habilidades de gestión, capacidades de producción y el acceso a los mercados locales, regionales o internacionales de Comercio Justo y los mercados principales, como sea adecuado.

Las organizaciones que compran productos de Comercio Justo a través de intermediarios de Comercio Justo en el Sur asisten a estas organizaciones para desarrollar su capacidad para apoyar a los grupos de productores marginados con quienes trabajan.

  1. Promoción del Comercio Justo

La organización crea conciencia sobre el objetivo del Comercio Justo y de la necesidad de una mayor justicia en el comercio mundial a través del Comercio Justo. Aboga por los objetivos y las actividades de Comercio justo de acuerdo con el ámbito de alcance de la organización. La organización ofrece a sus clientes información sobre sí misma, los productos que comercializa, y las organizaciones de productores o socios que elaboran o cosechan los productos. Se utilizan siempre técnicas honestas de publicidad y de comercialización.

  1. Respeto por el medio ambiente

Las organizaciones que producen productos de Comercio Justo maximizan el uso de materias primas de fuentes gestionadas en forma sustentable en sus áreas de distribución, comprando a nivel local cuando sea posible. Utilizan las tecnologías de producción que buscan reducir el consumo de energía y en lo posible las tecnologías de uso de energías renovables que reduzcan al mínimo las emisiones de gases de efecto invernadero. Ellos tratan de minimizar el impacto de sus residuos sobre el medio ambiente.

Los productores de productos agrícolas de Comercio Justo minimizan sus impactos ambientales, mediante el uso de plaguicidas orgánicos o de bajo uso de pesticidas en los métodos de producción siempre que sea posible.

Los compradores e importadores de productos de Comercio Justo dan prioridad a la compra de productos elaborados con materias primas que se originan a partir de fuentes gestionadas sosteniblemente, y tienen el menor impacto global sobre el medio ambiente.

Todas las organizaciones utilizan materiales reciclados o fácilmente biodegradables para el embalaje en la medida de lo posible, y los productos son enviados por mar, siempre que sea posible.

Fuente: La Riojana

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LA COOPERACIÓN SUR SUR (CSS)

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LA COOPERACIÓN SUR SUR (CSS)

La Cooperación Sur-Sur (CSS) define que, entre los países ubicados geográficamente en el sur de los continentes, sus relaciones pueden ser políticas, culturales, sociales y económicas y especifica que tales relaciones, son entre actores estatales y las asociaciones de la Sociedad Civil.

Este tipo de cooperación existe desde hace más de seis décadas, y fue reforzada por la Comunidad Andina (CAN), la Comunidad del Caribe (CARICON), el Sistema de Centro América (CICA) y el Mercado Común del Sur (MERCOSUR)

El sistema de Cooperación Sur-Sur de Naciones Unidas, es un esfuerzo común de los pueblos en países del sur, que nace de las experiencias compartidas y afinidades, en función de la solidaridad y objetivos comunes.

Durante 2018 en la ciudad de Buenos Aires, 14 países del Caribe que sufren problemas de seguridad alimentaria y  son vulnerables al cambio climático, mantuvieron, con las autoridades de Argentina y en el marco de la Cooperación Sur-Sur, reuniones tendientes a que, los mencionados países hermanos, accedan a nuestra tecnología agropecuaria, demostrando que, compartir conocimientos, constituye en la región un medio solidario que justifica la razón de ser de esta iniciativa de la ONU.

ODEMA, dentro del marco de la Cooperación Sur-Sur y como una respuesta a los desafíos del Desarrollo Sostenible, ha desarrollado una actividad constante, como parte del Sistema Mutual, no sólo en el ámbito geográfico americano, promoviendo lazos de unidad conceptual y de gestión, en el mutualismo de 20 países del Norte, Centro, el Caribe y Sudamérica, sino que también ha extendido, desde hace más de 10 años, esa acción al nivel intercontinental, creando una sinergia inédita con la Union Africana de Mutualismo  

(UAM), con representantes del mutualismo de 20 países del continente africano, de forma tal que el intercambio de conocimientos y experiencias entre África y América, ha sido incuestionablemente enriquecedor para las entidades adheridas a ambas organizaciones.

Desde entonces, las dos entidades continentales han dado cumplimiento a los lineamientos que en esta temática propugna la Organización de las Naciones Unidas (ONU), demostrando en la práctica, que las evidentes similitudes de África y América, en su sufrida situación económica y social, pueden ser en gran parte resueltas en el marco del Sistema Mutualista, cuyo desarrollo en los pueblos, otorga el beneficio emergente de ser baluartes de la Economía Social y Solidaria.  

Considerando que uno de los pilares fundamentales de ODEMA es el desarrollo de la capacitación y formación en materia de Mutualismo y Economía Social y Solidaria, a través de su Instituto “Carlos Castillo”, viene trabajando en el fortalecimiento e intercambio de experiencias institucionales y funcionales de los países adheridos, tanto con los directivos de entidades mutuales de América como de África.

Teniendo en cuenta que el 9º Foro Intercontinental de Mutualismo con el slogan “El Mutualismo como agente facilitador para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible realizado el 25 de abril de 2018

 es la primera experiencia de cooperación en el marco Sur-Sur, el resultado más importante fue el desarrollo de una relación entre las dos instituciones participantes y la apertura de una nueva etapa de formación más intensiva y especifica, que acerca cada vez más al logro de los objetivos planteados.

ODEMA y la UAM demostraron su voluntad de continuar con la implementación, a pesar de las dificultades encontradas y de trabajar para superar las futuras. En el mismo sentido, se han eliminado otras barreras tales como el idioma (francés y español) y los contextos geográficos.

Esto parece indicar que los objetivos del acuerdo pueden ser alcanzados y que la voluntad de las partes es el único factor real que puede influir en la sustentabilidad de la implementación.

Por otra parte, también se vieron grandes espacios comunes que ayudan a cimentar la relación: sin duda, el mayor espacio común fue el reconocer que los países del sur en vías de desarrollo, entienden mejor el contexto y los problemas cotidianos de sus pares. Esto les permite usar mejor los recursos para llegar a los objetivos deseados.

Es claro que este proceso debe implementarse por un plazo extenso, ya que se ha demostrado que el mutualismo, gobiernos e instituciones académicas, en una triangulación virtuosa, pueden colaborar en un mismo proceso aportando sus capacidades.

Sin dudas, la articulación de tan diversos actores resultará un desafío, pero los resultados tienen un potencial impacto sobre la calidad de vida de miles de personas en los dos continentes.

Un ejemplo claro de la potencialidad que posee la unidad dentro de la colaboración Sur-Sur, es que el accionar conjunto de UAM y ODEMA trasciende a su ámbito geográfico y ha llevado a la realización de la Asamblea Constituyente de la Unión Mundial de la Mutualidad (UMM), que se concretó el 5 de Junio de 2018, en la ciudad de Ginebra, Suiza, previéndose su conformación con el mutualismo de cincon continentes, con lo que se demuestra la fuerza social y solidaria del sistema mutualista.

Ambas entidades no solo están comprometidas con ese objetivo común, sino que también están absolutamente seguras de la importancia que tiene el mutualismo, potenciado por esta Unión para hacer más digna la vida de todos los pueblos de la tierra.

Génesis del proyecto

Desde su nacimiento, ODEMA  procuró lograr la integración de los actores del mutualismo y sus afines y propició el intercambio de conocimientos y experiencias, utilizando para ello el marco de los Foros de Mutualismo que se vienen sucediendo, año tras año, en distintos países de América. dando continuidad así, en forma ininterrumpida y sucesiva, al evento que reúne no sólo a los dirigentes mutualistas de África y América, sino que también convoca a prestigiosos representantes de las organizaciones internacionales, vinculadas con la Economía Social y Solidaria.

En América, existen miles de mutuales que alcanzan con sus coberturas a millones de familias, proveyendo diversos servicios para contener sus necesidades primarias, como ser, salud, educación, asistencia social, ayudas económicas, cultura, etc. Estas mutuales, efectivamente, están en el frente diario del combate a la pobreza y a favor de la inclusión social en igualdad de oportunidades, para todas las familias asociadas de las comunidades en que se encuentran funcionando.

Hubo que generar un ámbito común de vivencias, que enriqueció fuertemente los conocimientos, dada la alta jerarquía intelectual de los interlocutores, sus enseñanzas y ejemplos.

Los temas insoslayables propugnan objetivos tales como:

  • Instalar la idea y la voluntad política de considerar a la Economía Social y Solidaria, como un instrumento inclusivo, sostenible y eficaz, en el desarrollo de la protección social en todo tipo de sociedad.
  • Procurar la integración del sistema solidario en el orden político y social de las diversas comunidades nacionales, uniéndose en una acción compartida de alcance universal.
  • Propiciar el intercambio de conocimientos y experiencias entre los diferentes países de los continentes americano y africano, e irradiar sus conclusiones como ejemplo de integración para el desarrollo.

La mutualidad espera la misma actitud no sólo por parte de los poderes gubernamentales, sino también de todas las fuerzas políticas y sociales en unión con los sectores públicos y privados de todos los países involucrados.

 

Fuente: ODEMA.

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FEDETUR TURISMO PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

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FEDETUR TURISMO PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

FEDETUR es una Federación que une a cooperativas y mutuales para desarrollar el servicio de turismo para toda la familia.

Se hizo un gran trabajo de actualización tecnológica por lo que tiene una gran motor de búsqueda en su página web, en la que están todas las opciones de turismo, nacional e internacional.

A FEDETUR se pueden asociar fácilmente y con un costo accesible las Mutuales y las Cooperativas, pero también otras entidades jurídicas de la Economía Solidaria, como Centros de Jubilados, Asociaciones de profesionales, etc.

La base fundamental del servicio de turismo es la capacitación,  ya que debe ser prestado por personal idóneo. Se le está dando turismo a los asociados, que es el mayor patrimonio que se tiene ¡Este es todo un desafío! Y hay que brindar el mejor servicio al que sueña con unas vacaciones. En la página web están todas las promociones, las opciones de turismo nacional e internacional, circuitos turísticos con precios que pueden competir con cualquier agencia comercial, y las entidades asociadas están permanentemente informadas. También es importante la posibilidad de ofrecer en esta página el turismo de cada zona.

A FEDETUR se pueden asociar a través de su página web las Mutuales y las Cooperativas, pero también otras entidades jurídicas de la Economía Solidaria, como Centros de Jubilados, Asociaciones de profesionales, etc. El costo es muy accesible y además cada entidad que envía pasajeros tiene derechos que se traducen en mejoras económicas para las mismas.

Se presta toda la capacitación necesaria para que la entidad implemente una Unidad de Gestión, que constituira un ingreso para la misma y un servicio más para el asociado. La base fundamental es la capacitación de los colaboradores ya que el Servicio de Turismo debe ser prestado por personal idóneo.

La Federación está permanentemente ampliando los servicios a las entidades y cada vez se tienen mayor cantidad de hoteles, de restaurantes, de shows, etc.

Son muchos los proyectos que podemos desarrollar juntos.

Definitivamente, FEDETUR es una buena idea que se concretó y que abre sus puertas para beneficio de todas las entidades.

Nota de la Redacción

Se invita al sector a participar de esta iniciativa, consultando a FEDETUR a través de: [email protected]

www.fedetur.org.ar

En FEDETUR ¡Lo están esperando con los brazos abiertos!

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Es la Sección Argentina y primera delegación constituida en América del “Centre International de Recherches et d´Information sur I´Economie Publique, Sociale et Coopérative” (CIRIEC), con sede en la Universidad de Lieja (Bélgica). Consagrado a la investigación desinteresada en el área de la Economía Social, el CIRIEC reúne en sus institutos a las mayores autoridades académicas de la especialidad.

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El Comercio Justo contribuye al desarrollo sostenible, ofreciendo mejores condiciones comerciales a los pequeños productores integrados en organizaciones democráticas, como las cooperativas y demás asociaciones de gestión solidaria. En este sentido, los aportes que surgen de las operatorias comerciales realizadas bajo esta norma, son destinados a proyectos que buscan el desarrollo social y económico de los productores, y están relacionados con el entrenamiento y desarrollo de sus capacidades, la educación, infraestructura para beneficio social, desarrollo cultural, protección ambiental, entre otros aspectos.

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CONVENIO INAES-INTA PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

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CONVENIO INAES-INTA PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

para un sector agrícola que incluya

En el marco del convenio firmado entre el INAES y el INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria) a fin del año 2018, se trató el tema de conformar una red de facilitadores de procesos asociativos en la ruralidad.

El convenio tiene como finalidad fortalecer a las cooperativas y a sus recursos humanos en temas relacionados a la promoción y desarrollo; estimulando el acceso a la tecnología, promoviendo el fortalecimiento de los proyectos de las pequeñas industrias, buscando agregar valor y asistir técnicamente a cooperativas en buscan su consolidación.

Participaron el Lic. Eduardo Fontenla, vocal del Directorio del INAES y Héctor Espina, Director Nacional del INTA, quienes destacaron la importancia del trabajo articulado entre ambos organismos.

El Lic. Fontenla señaló la fuerte presencia territorial del INTA y la ponderó como una herramienta fundamental “en la contribución para llegar a las más de 1.300 cooperativas agropecuarias existentes”, destacó también el objetivo principal de “apostar a un sector agropecuario que incluya, contribuyendo desde la Economía Social y Solidaria, al trabajo y al arraigo, con el desafío de apuntalar a la Agricultura Familiar en tanto unidad productiva y doméstica, asistiendo a las entidades en tres ejes fundamentales; gobernabilidad, administración y control”.

Por su parte, el Ing. Agr, Héctor Espina manifestó que “es una alianza estratégica, porque el cooperativismo dentro del INTA estuvo inserto desde su origen”. Remarcó también la importancia del intercambio entre los organismos y planteó como objetivo central “mejorar la calidad de vida y calidad de producción de pequeños y medianos productores”.

Los representantes regionales del INTA, realizaron un diagnóstico de cada una de las regiones en función de las experiencias y el trabajo de cooperativas y agentes de la Economía Social y Solidaria en el territorio. Luego, técnicos del INAES presentaron y el trabajo del Instituto en general y en materia agropecuaria en particular.

También disertaron Matías Berger (CEIL-CONICET), Daniel Bareilles (Asociación de Productores Familiares de Cañuelas Bs. AS), Juan Manuel Rossi (FECOFE) Y Elbio Laucirica (CONINAGRO) dando paso al trabajo con los facilitadores territoriales en función de sus tareas y su interacción con las entidades.

El objetivo fue establecer lineamientos para planificar hacia el 2020.

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