Social y Solidaria

DIGNATARIO ARGENTINO EN EL CONSEJO DE LA AIM

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DIGNATARIO ARGENTINO EN EL CONSEJO DE LA AIM

El Lic. Alejandro Russo, resultó electo como Vicepresidente para Latinoamérica de la Asociación Internacional de la Mutualidad -AIM-, en el marco de la Asamblea General Extraordinaria, en la que se eligieron los nuevos miembros del Presidium de la organización.

El representante argentino para toda la región de la AIM – cuya sede está en Bélgica y nuclea a 59 miembros de 30 países de Europa, América Latina, África y Oriente Medio-, fue electo por un período de tres años, a través del voto de las organizaciones latinoamericanas que se encuentran representadas en AIM. Este proceso fue ratificado durante la Asamblea.

Actualmente el Lic. Alejandro Russo es vocal del Directorio del INAES en representación de las mutuales; presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades – CAM y presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba – FEMUCOR y ahora pasa a formar parte del Presidium de la AIM que está integrado por un presidente, cinco vicepresidentes y un tesorero. La misión del Presidium es implementar las decisiones del Consejo de Administración y de la Asamblea General.

Lic. Alejandro Russo -Vicepresidente de la AIM para Latinoamérica

“El camino recorrido hasta el momento por mis predecesores marca un rumbo a profundizar.El objetivo principal que tenemos es poner a disposición de la organización y sus asociados la mayor dedicación posible.

Estaremos preocupados y ocupados por el mutualismo de América y el mundo, ya que algunos puntos de una Agenda prioritaria serán fortalecer el trabajo para la Equidad de Género, promover la participación de la juventud y la capacitación, cumplir con los objetivos trazados en la Agenda del Desarrollo Sostenible 2030.

A la nueva conducción de la AIM de la que ahora formo parte, le deseamos que tenga la fuerza para que logremos los objetivos trabajando por un mundo mejor utilizando como herramienta al mutualismo y a los miembros salientes les agradecemos los aportes realizados con absoluto compromiso y solidaridad”

La Asamblea de la AIM

El acto electoral inició con la designación del nuevo presidente de AIM, Loek Caubo, quien se desempeñaba como Vicepresidente para Europa, a cargo de las Comunicaciones.

“Es un gran privilegio y un gran desafío”, expresó Loek Caubo, quien destacó la solidaridad como punto clave de su agenda y se dirigió a su predecesor, Christian Zahn, para reconocer su liderazgo y su capacidad para generar redes. También agradeció a quienes, a través del voto anónimo, dieron su confianza.

En el marco de esta Asamblea ya bajo la dirección del nuevo presidente de la AIM, se procedió al nombramiento del presidente saliente como presidente honorario de la organización, a quien se le otorgó un presente en reconocimiento a la labor realizada.

“El mutualismo es solidaridad, no deja nadie atrás y acompaña a los más vulnerables de nuestra sociedad. Es humano e inclusivo, pero es también fuerte”, había definido Zahn en la última reunión interna de la organización que coordinó en el cargo de presidente, la semana pasada, donde se despidió de los equipos y agradeció la colaboración de los miembros de AIM.

En tanto, en el marco de los procedimientos formales de la organización el Lic. Alejandro Russo aceptó los resultados en los que se incluía su elección.

La reunión de la Asamblea, que se realiza una vez al año con la participación de todos los delegados, contó con un espacio en el que se proyectó un video de despedida a los vicepresidentes salientes de la gestión de la organización, entre ellos, la colombiana y vicepresidenta de la Alianza del Mutualismo de América -AMA, Elisa Torrenegra.

En el marco de la misma reunión se celebró también la Junta del Consejo de Administración, que se reúne dos veces al año y en el que se trataron temas referidos al quehacer de la organización, los miembros que la integran y sus finanzas.

Saludo de despedida a Elisa Torrenegra

El nuevo vicepresidente de la AIM por Latinoamérica le deseó a su antecesora que tenga éxito en lo que emprenda, guiada siempre por el Valor de la Solidaridad, ya que como dirigente no hay nada que no pueda lograr y la despidió con un fraternal abrazo mutualista. Agradeció también “su gestión que hizo quedar muy bien a los latinoamericanos por su capacidad de interpretar las necesidades de Latinoamérica y canalizarlas en el Presidium ya que no es fácil ocupar puestos intercontinentales”.

Participaron de este saludo hacia la vicepresidenta saliente las y los miembros de CAM Narcizo Carrizo de la Federación Santafesina de Entidades Mutualista “Brigadier López” –FESAEM-; la Lic. Nora Landart, coordinadora de las Comisiones de Equidad de Género; Lic, Héctor Acosta, Secretario de Relaciones Internacionales, Dr. José María Garriga, miembro de la junta y Guillermo Giraudo, fiscalizador,

Al despedirse de su gestión, Elisa Torrenegra valoró como logros haber dado visibilidad a las mutuales y sus problemáticas en la región y que “América logró consolidarse como parte fundamental de la AIM. Nos reconocemos parte de esta organización”.

La nueva conducción

En este acto también resultaron electos Alain Coheur, como Tesorero; Matthias Savignac –Francia-, como vicepresidente para la Cooperación Internacional; Marion Von Wartenberg –Alemania-, vicepresidente para las Comunicaciones, Verena Nold (Suiza), como vicepresidenta para Europa, Bajilali Fouad –Marruecos-, vicepresidente para África y Oriente Medio y Pedro Bleck da Silva – Portugal- como asesor especial del Presidium y el Lic. Alejandro Russo como vicepresidente para América Latina.

Colofón

La elección del Lic. Alejandro Russo para esta alta investidura no fue casual.

Se buscó a una persona con buenos antecedentes,rico en obras; con solvencia en la toma de decisiones;probo de verdad; auténtico en sus Valores y Principios;para que en su gestión y utilizando el sentir mutualista, aumente la esperanza de los pueblos de lograr un mundo justo y equitativo.

Es una ingenuidad creer que la dignidad se adquiere por un cargo de relevancia. Por el contrario, los cargos no aumentan la dignidad; es el dignatario quien con su desempeño le presta honor al mismo.

Sabemos que, en esta nueva responsabilidad, el Lic. Alejandro Russo sabrá conferir prestigio y honorabilidad al cargo que ocupa. Orgullo Argentino.

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Lic. Alejandro Russo
Lic. Alejandro Russo
Lic. Russo en AIM
Lic. Russo en AIM

OPTIMISMO EN VARIAS ECONOMIAS REGIONALES

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OPTIMISMO EN VARIAS ECONOMIAS REGIONALES

Las Economías Regionales están totalmente unidas al desenvolvimiento del desarrollo local, por eso causa tranquilidad cuando hay muchas que están en crecimiento y con buenas exportaciones. Como también nos resulta difícil pensar en las situaciones críticas que algunas están atravesando.

Record exportador para el arroz, miel y porcinos

Con síntomas de crecimiento o prosperidad, el primer grupo lo integran el arroz que arranca la nueva campaña con buenas perspectivas; la miel que tiene buenas exportaciones; la producción de porcinos que combina mejoras en el consumo interno y récord de exportaciones a China y el Maní también con récord de ventas al exterior, aumento de consumo y una producción mejor a la esperada. 

En sintonía con las buenas perspectivas de la industria porcina, desde el Área de Economía de CONINAGRO, ampliaron que «en breve vamos a debatir sobre la postura institucional, hay dudas acerca de la implementación y de los protocolos por el acuerdo con China».

Norberto Niclis, vicepresidente de CONINAGRO afirma que «la mayor producción de porcinos la registramos en Córdoba, San Luis, San Juan y Buenos Aires. Además, encontramos algunos emprendimientos de pequeños productores porcinos en otras zonas del país, como es el sur de Santa Fe».

Acompañan con crecimiento maíz, trigo, naranja y aves

Otras actividades acompañan el récord exportador de las producciones mencionadas -medidas en dólares y tomando como base el período enero-septiembre 2020- comparado con los últimos 5 años, como por ejemplo maíz. Mientras que el trigo, las naranjas y las aves casi llegan a esos indicadores positivos.

Luz verde para los cítricos dulces, bovinos y granos

Así, con luz verde se encuentra la producción de cítricos dulces que finalizada la cosecha presenta una demanda sostenida. También los bovinos y los granos, en el primer caso con algo de inestabilidad en los mercados y en el segundo, la cosecha de trigo que se verá afectada por la escasez de lluvias.

Dante Trosero, consejero de CONINAGRO en Entre Ríos, se refirió a la mejora en el precio de los granos y lo atribuyó a la situación climática en la zona núcleo afectada principalmente por la sequía. Afirma que “el alza internacional está favoreciendo por estos días a quienes tienen que tomar la decisión de sembrar. No obstante, esos precios son consecuencia del clima, es decir que lo que se gana en precio, se lo pierde en rendimiento, así es que se compensa”.

“La soja, por su parte, está teniendo un muy buen precio y estamos empezando con la cosecha de trigo; para vivir hasta fin de año, pagar impuestos y comprar insumos es nuestra moneda de cambio. Por ahí escucho que no queremos liquidar, pero lo que pasa es que es la moneda de cambio que tenemos para vivir”.

Buen desempeño de mandioca, peras y manzanas

También mostraron buenos desempeños durante septiembre las producciones de Mandioca, con un leve incremento de las importaciones y las Peras y Manzanas que de cara a la temporada venidera observan buenos precios.

Crisis en hortalizas y yerba mate

Las que han descendido son las Hortalizas, afectadas por la volatilidad de volúmenes y precios y la Yerba Mate con evidentes síntomas de crisis por el impacto de la menor producción, aunque la superficie subió un 6% respecto de años anteriores.

Alertas para la producción forestal, vino, mosto y papas

Por su parte, la producción la Forestal, la de Vino y Mosto y la de Papas se encuentran en situación de advertencia, con luz amarilla.

Mario Raiteri, consejero de CONINAGRO en la Provincia de Buenos Aires en el caso específico de la papa, lo atribuyó “a los problemas climáticos que afectaron a las provincias productoras de Buenos Aires, de Córdoba y Tucumán que sufrieron sequías y heladas.

Hoy las papas que se están comercializando son el resto final de la cosecha del año pasado del sudeste de Buenos Aires. Los problemas climáticos que tuvieron las otras dos provincias paperas como son Córdoba y Tucumán como las sequías y también de heladas han hecho que ellos perdieran volumen de producción, y al perder volumen también disminuyó la calidad”.

Estado crítico para algodón, leche, tabaco y ovinos

Por su parte, decididamente con luz roja se ven la producción de algodón, la leche, la de tabaco y la de ovinos. Prolongada caída en la demanda, precios por debajo de la inflación, aumento de costos, caída de precios y ausencia de exportaciones son las principales variables que explican la preocupante realidad de estos sectores.

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Dante Trossero
Dante Trossero
Mario Raiteri
Norberto Niclis
Norberto Niclis

CONVERSATORIO DE CAM: SOBERANÍA ALIMENTARIA

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CONVERSATORIO DE CAM: SOBERANÍA ALIMENTARIA

Contó con destacados especialistas del tema en sus distintos enfoques y con la ajustada moderación de la Lic. Inés Bienati, presidente de MUDECO; siendo anfitrión el presidente de la CAM, el Lic. Alejandro Russo.

La Soberanía Alimentaria en todos sus enfoques es la herramienta con que se cuenta para dar curso a una transformación social que hará historia. Por eso es estimulante que sea tomada como parte de una estrategia política de una Confederación de Mutuales tan importante como la CAM. El Lic. Alejandro Russo, anfitrión de la reunión dio a todos una cálida bienvenida.

Prestigió la reunión la reconocida docente Miryam Gorban Coordinadora de la Cátedra Libre de Soberanía Alimentaria.

Lic. Alejandro Russo – presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades

“Este tema se está transformando en un potente vector de transformación social que destacan a las redes alimentarias alternativas en la estructura urbana para constituir territorios más resilientes y que anuncien a su vez la configuración de una nueva geografía urbana y rural.

Todos sabemos muy bien que ampliar la toma de conciencia sobre los problemas de desigualdad que acarrea el sistema alimentario globalizado, contribuye a mejorar la calidad de vida de las poblaciones.

Es destacado el rol que se tiene desde el mutualismo y el cooperativismo, desde siempre comprometidos con la Soberanía Alimentaria, con la producción, la distribución y el consumo, como iniciativas de la agricultura apoyadas por las comunidades.

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y sus Federaciones toman a la Soberanía Alimentaria como una de sus políticas, porque tenemos la convicción de que es fundamental para construir una sociedad más justa y más inclusiva”.

Dra. María José Lubertino- presidenta de Asociación
Ciudadana por los Derechos Humanos

“La Soberanía Alimentaria, plantea no un derecho individual sino el derecho de los pueblos a definir las políticas que les permitan alcanzar alimentos nutritivos y culturalmente adecuados, accesibles, producidos en forma sustentables, y por lo tanto el derecho a decidir sobre su propio sistema alimentario y productivo.

De este modo las personas pasamos a estar en el corazón del desarrollo productivo nacional, por encima de las exigencias de los mercados y de los negocios.

Insistimos en que el alimento no puede ser una mercancía o un instrumento de poder o de dominación, sino que es un derecho universal al que deben acceder todas las personas.

 

En este sentido se vuelve fundamental una Ley Federal de Ordenamiento Territorial Ambiental; ya que la Ley General del Ambiente sancionada en el 2002 prevé una serie de leyes de presupuestos mínimos.

Es imprescindible repensar demográficamente la Argentina, no debemos naturalizar un país que está teniendo una concentración urbana del 93%, esto es inédito a nivel internacional. El 93% de la población está concentrada en 16 ciudades y el tercio de la misma está concentrada en el AMBA, lo que genera graves perjuicios ambientales, incluso con la pandemia, se visualiza la gravedad de esta concentración urbana que nace en un sistema que ha expulsado del campo a la gente.

CABA, Rosario, Córdoba, y Mendoza son las ciudades que cada vez concentran más población. Una buena distribución geográfica permitiría que haya una producción cercana rural, agrícola ganadera, y la energía que sea más cercana.

Es imprescindible un debate del acceso a la tierra; de las semillas y de los agro tóxicos; que están interconectados y que tienen que ver con la cuestión ambiental.

Estamos en un momento crítico porque no se visibiliza la necesidad de que el Estado piense que las tierras públicas son un bien común, ya que se vendieron gran cantidad de tierras públicas para negocios inmobiliarios.

El acceso a la tierra, es la posibilidad de dar vivienda y el acceso a quién quiera trabajarla, esto no quiere decir que se va a poner en riesgo la propiedad privada. Hay muchas formas en que el Estado puede dar acceso a tierras comunitarias si se dispone de ellas.

Hay una gran confusión de cómo poner a la Argentina de pie.Se menciona al campo cuando nos dicen que nos va a ayudar; si es el campo del monocultivo sojero y de los agrotóxicos ¿quiénes son los que se van a poner de pie?

Se tienen que oír todas las voces, hay que evitar el daño a la salud y los ambientales. Por ejemplo, en la cordillera la explotación minera tiene que ver con la contaminación del agua que consumimos y en nuestros alimentos.

Llegamos desde distintas vertientes los trabajadores de la tierra y los ambientalistas y confluimos frente a otra visión que busca mayores ingresos para un sector privilegiado.

Hay que generar una transición en el modelo productivo; en el modelo de desarrollo; en la alimentación. Bienvenida la Agroecología al Ministerio de Agricultura, pero tiene que haber otras áreas de gobierno conectadas con este tema.

Carina Maloberti -Secretaria Gremial ATE -SENASA

“Esta pandemia vino a mostrar las desigualdades existentes y los intereses contrapuestos que ya estaban existiendo.

Hay que avanzar en un andamiaje de Principios y Valores de una vida comunitaria; de la Economía Social y Solidaria que nada tiene que ver con la robótica, la nano tecnología, el 5G y con una producción, consumo y comercialización que beneficie a  pocos.

Necesitamos la recuperación de nuestro Estado para los intereses de nuestro pueblo; a las asociaciones empresarias libres, a las asociaciones comunitarias, a las Cooperativas y a las Mutuales y a sus Valores y Principios del mutualismo y del cooperativismo que vienen a darnos muchas respuestas en un momento en que nos quieren deshumanizar y convencernos de que nuestra vida pasa por el ciber espacio, que nuestra educación comunitaria y nuestro ejercicio democrático republicano pueden ser reemplazados por la virtualidad, como si hubiera una humanidad sin afectos, sin solidaridad, sin comunidad.

Todo esto pone a las Principios y Valores de la Economía Social y Solidaria en el eje de la revolución cultural que no es económico y social solamente, si sumamos todo lo conseguido por la red de cooperativas y mutuales, con un eje principal de recuperación de Valores y Principios para formar a nuestros jóvenes, niños y niñas, en que hubo, hay y habrá futuro.

Nuestras instituciones del Estado están obsoletas para dar esta batalla, tenemos que actualizar el Estado para dar estas peleas. Sino, el Estado es una herramienta que dependiendo de quién la empuñe va a volverse a favor o  en contra de nuestro pueblo.

A la Soberanía Alimentaria tenemos que agregar la defensa alimentaria.Nuestros derechos individuales pueden ser realizados si se respetan nuestros derechos colectivos”.

Sebastián Barocelli – Dirección Nacional de Defensa de las Consumidoras  y Consumidores del Ministerio de Desarrollo Productivo

Los derechos de los consumidores se atienden desde la dignidad, los derechos humanos, y atendiendo la hirpervulnerabilidad de una parte de la población a la que se suman otras vulnerabilidades como la discapacidad o los adultos mayores.El derecho fundamental es el de acceso al consumo.

Para la protección de los derechos de los consumidores en la pandemia el gobierno ha considerado este acceso. Esto implica, iniciativas sobre etiquetados, derecho a la información y derecho a la dignidad en las relaciones de consumo.

Lucila Goldberg – Secretaría de Comercio Interior

El consumo sustentable es una estrategia de la Secretaría de Comercio Interior, ya que la información está encapsulada, muy pocos conocen la nutrición de los alimentos.

Es un hecho histórico que por primera vez se haya tomado el tema del etiquetado nutricional de alimentos y del consumo sustentable y esta es nuestra bandera.

No se lograba porque no había acuerdos. Hoy estamos todos en una mesa, el Ministerio de Salud, el de Desarrollo Productivo y la idea es diseñar una estrategia para el etiquetado nutricional frontal que será un etiquetado con advertencias. O sea que las personas podrán saber si hay o no componentes no recomendados como azúcar, grasas saturadas o sodio.

Colofón

Son tres los Conversatorios organizados y nos congratulamos por ello. Debatir sobre la Soberanía Alimentaria en el marco de la Economía Social y Solidaria es de suma importancia para reconstruir a una Argentina que tiene que encontrar su derrotero en la dignidad y la libre determinación de su pueblo.

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Lic. Alejandro Russo
Inés Bienatti
Inés Bienatti
Lucila Godberg
Lucila Godberg
Miryam Gorban
Miryam Gorban
Dr. Sebastián Barocelli
Dr. Sebastián Barocelli
Dra María José Lubertino
Carina Maloberti
Carina Maloberti

SEMINARIO DE AMA ALIANZA DEL MUTUALISMO DE AMÉRICA

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SEMINARIO DE AMA ALIANZA DEL MUTUALISMO DE AMÉRICA

Mutualismo en América Latina

Conjuntamente con la Asamblea de AMA que finalizó el 11 de febrero, se llevó a cabo un interesante seminario sobre el mutualismo en latino américa, exponiéndose casos de Uruguay, Argentina y Colombia, que son referenciales para el resto del continente.

Lic. Alejandro Russo -Argentina
Confederación Argentina de Mutualidades

“Hace más de un siglo y medio que nacieron el mutualismo y el cooperativismo y trabajamos para la integración de mutuales con mutuales que va mucho más lenta que la integración entre cooperativas y mutuales. 

Dicen los datos oficiales, en la Argentina hay 17.700.000 personas que reciben servicios de cooperativas y 10.129.000 personas que reciben servicios de mutuales; uno de cada dos argentinos es asociado a una mutual o a una cooperativa.

Hay 3.103 mutuales que se han relevado, aunque hay 5.000 mutuales registradas.  En ese marco, hay seis provincias argentinas donde el mutualismo está representando el 80% del sector.

A la hora de hablar con el gobierno de turno es conveniente para cooperativas y mutuales caminar juntos, tenemos muchos factores comunes como la solidaridad y la democracia, las ventajas son sociales, económicas, pero sobre todo políticas.

Cuando quisieron gravar al sector con el Impuesto a las Ganancias nació la mesa de las Confederaciones Mutuales y Cooperativas. Esto nos dio una jerarquía institucional superlativa a la hora de reunirnos con diputados y senadores, aunque en este momento tocamos otros temas comunes al sector.

Sabemos que hay 1.121 mutuales que prestan servicio de turismo, 1.086 proveeduría, 628 son de salud, 437 mutuales con prestación de ahorro y 362 con fondos propios y hay 10 mutuales aseguradoras que tiene el 66% del mercado asegurador de la Argentina.

Trabajan en el sector mutual o cooperativo 267.388 empleados, si agregamos al trabajo indirecto y al cooperativismo de trabajo sumamos 600.000 puestos de trabajo.

Del total de asociados en la Argentina el 76,8% están en el interior del país, sin contar las grandes ciudades como Córdoba, Rosario y Gran Buenos Aires.

Tenemos 2.300 municipios y de ellos 2.124 cuentan con una mutual o una cooperativa y por eso los intendentes hacen una defensa política del sector, nos conocen.

Las mutuales ahora han conformado un fondo para el financiamiento productivo para apoyar a las cooperativas. En Devoto- Pcia. de Córdoba- Argentina- hay una mutual que es agente financiero de ocho cooperativas, todo el pueblo trabaja alrededor de la Economía Social y Solidaria.

Las mutuales tienen dos caminos a seguir:  uno es la integración y el otro es la tecnología. Uruguay en el tema de Salud está más avanzado en la tecnología que Argentina.

Para la parte financiera, la tecnología nos exige la integración de las mutuales. Una Fintech hoy es muy cara, hay pocas entidades que pueden tener volumen para una plataforma propia con el riesgo de que se le queden con la operatoria de la asociación mutual, pero si no usamos la tecnología nos quedamos fuera del mercado.

El camino es la integración entre mutuales y mutuales con cooperativas, es tiempo de ser inteligentes.  Desde la Confederación vamos a aportar proyectos y soluciones para que la integración sea una realidad.” 

Dra. Elisa Torrenegra – Colombia
Vicepresidenta 2ª de AMA

¨Queremos referenciar el estado del Mutualismo en América Latina, algo que nos nutra a todos ya que analizando distintos casos se contribuye a mejorar las construcciones propias; porque eso es el mutualismo: apoyarnos entre todos. 

El reporte oficial del gobierno colombiano es de 208.000 entidades que receptan no solo cooperativas y mutuales sino también una cantidad de figuras de la asistencia social.  Se registran 1.512 de mutuales, se renovaron 797 mutuales, pero las que reportan formalmente a la Superintendencia de la Economía Solidaria son solamente 119 entidades.  Esto se tiene que analizar, tenemos que regularizar las entidades para que la sociedad sienta un respaldo en todo lo que hacemos. Tenemos 150.000 asociados y 1.520 Fondos de Empleados que dan servicio a 1.090.000 personas.

Las siete empresas de Mutuales de Salud tienen 50.000 asociados y la responsabilidad de dar servicios a 11 millones de colombianos.  A las mutuales de Salud nos obligan a cumplir con todo el protocolo financiero para poder cobrar nuestros servicios. También hay 31 mutuales reportadas como actividad económica.En el año 1995 empieza a haber políticas públicas para nuestro sistema. Estamos propiciando que se realicen actividades productivas.

A pesar de que muchas entidades no están regularizadas, la gente confía en su mutual y por eso socialmente son relevantes. Necesitan fortalecimiento técnico que las apoyen en su forma de organizarse. Estamos autorizados por la constitución en los servicios de salud, y esto es una oportunidad.”

Ing. Ana Fernández- Gerenta de Sistemas Asoc. Española.
TIC en Mutuas de Salud- Uruguay

La Asociación Española brinda un sistema de atención que se apoya en un sistema desarrollado desde el Estado que es integral, pero a su vez transversal y convergente y permite el acceso de la Historia Clínica en todas sus interacciones: la conecta con todos los estamentos médico y administrativos.

Historia Clínica como plataforma

Hemos transformado a la Historia Clínica en una plataforma, que además de colocar al paciente en el centro de la escena, permite brindar servicios de autogestión con una experiencia satisfactoria al interactuar con nuestro servicio de salud.

El sistema cuenta con un repositorio que permite almacenar todas las interacciones que el paciente genera en atención de su salud, Primero se cargó en el repositorio todos los antecedentes del paciente, como ser datos de laboratorio. También se almacenan las imágenes de estudios como resonancia, ecografía, endometría etc. Con respecto a estudios cardiológicos permite llegar a los equipos móviles, comparar con estudios anteriores y cambiar el electro a la nueva situación.

La historia clínica electrónica está disponible en todos los servicios incluidos la autogestión, eso garantiza la continuidad de la atención en las emergencias, en lo quirúrgico y en todas las intervenciones también en domicilio y está integrado con los sistemas de apoyo: en farmacia se incorporó un robot para la administración de medicamentos vinculado con la historia clínica. Los sistemas de diagnóstico robotizan el almacenamiento de muestras que impide errores y acelera tiempos de respuesta. 

Presencial solo la consulta médica

El servicio de autogestión evita que el socio tenga que ir a la mutual para realizar gestiones administrativas. Uno de los servicios más utilizados es agendar citas para la consulta médica.  También hay un sistema telefónico automático de reservas y se les recuerda las citas. Se registran todos los pagos, y se va a la consulta nada más. Aunque en la sala de espera hay terminales de autoservicio.

La informática ha ayudado a los pacientes crónicos que necesitan tratamiento prolongado, hay comunicación digital con la farmacia y el paciente puede ir todos los meses y retirar sus medicamentos sin más trámite. Las cabinas de comunicación están conectadas con las ambulancias por las emergencias. El médico también recibe información del llamado y todo está integrado para que se obtengan los medicamentos. Y se lo atiende como si estuviera en el sanatorio con la misma información.

También se usa la tecnología para difundir contenidos de prevención de la salud. El sitio de deportes promueve la actividad física, todo esto permite que el paciente sea un sujeto activo en el cuidado de su salud. Los socios de la Asociación Española tienen conectadas sus historias clínicas con la Red Nacional, por lo tanto, tienen sus historias clínicas completas. También pueden ver quién y cuando accedió a su historia clínica.

Tele consultas

Se agregó a un servicio de teleconsultas, el paciente solicita su video consulta y al médico le llega inmediatamente su historia clínica.  Al terminar califica la atención.

En resumen:

La tecnología de la Asociación Española tiene como objetivo utilizar todas las plataformas tecnológicas disponibles con sistemas integrados completos, con soporte a un sistema de información convergente que permita que todos los socios de la mutual puedan tener toda la información importante para su salud en el mismo lugar.

Dr. Julio Martínez, Gerente General de Asociación Española de Uruguay

Con respecto a la falta de normativas para el uso de la tecnología opinó lo siguiente:

Se aplica el principio de la libertad, si algo no está regulado se puede hacer igual y se usa la tecnología utilizado analogías en el derecho civil de la salud o el derecho informático; eso es lo que hacemos cuando implementamos la tele consulta. Además, estudiamos antecedentes de otros países, en que está pautado que se puede hacer y que no, son países que están en la avanzada, no sólo en la parte tecnológica, sino también con la experiencia del paciente. 

Hay que hacer firmar un documento que explica todo antes de utilizar el servicio, si las personas se arriesgan a una tele consulta,o a usar el portal, o que el Estado maneje sus datos, si llega a producirse un inconveniente, está consentido.

El gobierno uruguayo ya tiene con media sanción el manejo de la telemedicina. Los médicos pueden decidir no trabajar en este sistema. De todas formas,está aceptado y ya firmamos con el gobierno de Uruguay un convenio colectivo para arancelar las teles consultas.”

Lic. Beatriz Pérez Montero- Uruguay
Vocal de Casa de Galicia y Secretaria de UMU

“Nosotros tenemos un componente mutual y otro social y cultural. La idea de los fundadores fue promover la cultura, el trabajo, la solidaridad.

Un grupo de amigos quisimos afrontar el gran desafío de generar un cambio y hemos salido adelante con el apoyo de muchos. Cada uno tomó un rol para mejorar la institución que tanto queremos; también hicimos un taller para averiguar cómo nos gustaría ver la Casa de Galiciacon una visión integradora: el trato; la remodelación del sanatorio; el servicio; un museo que es parte de nuestra historia; una sociedad médica mejor.

A partir de ahí, empezamos a ver como profesionalizamos nuestras policlínicas, por ejemplo, inauguramos una clínica dedicada a la mujer. También trabajamos en Responsabilidad Social.

La Xunta de Galicia

Firmamos un acuerdo con el Ayuntamiento de Galicia.

Ahora, al mismo tiempo que nuestros técnicos viajan a España, ellos vienen a Uruguay. Tienen sistemas sumamente eficientes. En la Xunta de Galicia, hay un principio básico para un gallego y es construir una casa para abrirla a todos los gallegos.

Entonces, imaginamos un proyecto distinto: vamos a construir un edificio de siete pisos, para actividades culturales y nuclear todos los Centros Gallegos.

Innovación

Tenemos la carrera de enfermería porque nos faltan licenciadas; también el Centro del Adulto Mayor, un centro de día, con recreación y salud, que a la noche se puedan ir a su casa. Se necesita este tipo de servicio. Tratamos de integrar a los jóvenes, con un servicio para ellos; realizamos una inversión muy grande en equipos cardiológicos y vamos a compartir la experiencia en oncología del Dr. Leborgne.

Casa de Galicia reinauguró su primer Sanatorio en el mismo lugar donde fue construido por primera vez, hace 100 años atrás.”

Dra. María José Cancela -Uruguay
Vicepresidente de Casa De Galicia y Tesorera de UMU

Política de Género en mutualismo uruguayo

“El análisis de género es el estudio de las creencias, normas, derechos, obligaciones y las relaciones sociales que ubican a hombres y mujeres de manera diferente. En política las mujeres representan solo las 22 parlamentarias del mundo y en Uruguay en el Parlamento elegido en 2019 hay un 21% de mujeres. En las instituciones mutuales de Uruguay no hay diferencia salarial; pero en general las mujeres cobran entre el 10 y el 30% menos que los hombres, para los mismos trabajos.

El sexo es parte de la naturaleza, el género puede ser educado y modificado. Hay estereotipos y roles sociales que pueden ser manipulados y conducir a desigualdades e inequidad.

La perspectiva de Género se refiere a los mecanismos que permiten identificar, cuestionar y valorar la discriminación, desigualdad y exclusión de las mujeres, que se justifica en base a las “diferencias”. Sin embargo, el trato desigual es en base a diferencias culturales, y no biológicas.

Actualmente en Uruguay las egresadas en la carrera de medicina son el 54% del total de egresados y de un censo surge que aproximadamente las licenciadas en enfermería son el 80 % del padrón y el mismo guarismo es para las auxiliares. En Uruguay hay muchos médicos, pero faltan enfermero/as.

Legislación de Uruguay

La política de género es transversal en todos los Organismos Públicos. La Ley 19.846, garantiza la igualdad de género sustantiva, formal y de reconocimiento y contamos con una profusa legislación anterior.”

Otros disertantes uruguayos:

-Sr. Alberto Iglesias, presidente de Casa de Galicia

-Dr. Julio Martínez, Gerente General de Asociación Española

-Técnico Héctor Pardiñas, Vocal de Casa de Galicia

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Carlos Nemesio-Dr. José Garriga- Rafael Pavlicih
Darwin Cerizola-Alberto Iglesias-Lic. Montero- Dr. Martinez.
Darwin Cerizola-Alberto Iglesias-Lic. Montero- Dr. Martinez.
Joven mutualista con Luis Lagioia
Joven mutualista con Luis Lagioia
Lic. Alejandro Russo - Brenda
Lic. Alejandro Russo - Brenda
Lic. Beatriz Perez Montero- Dra. María José Cancela
Lic. Beatriz Perez Montero- Dra. María José Cancela
Lic. Russo- Dr. Martínez- Lic. Acosta- Haydee Avalos- Narciso Carrizo
Lic. Russo- Dr. Martínez- Lic. Acosta- Haydee Avalos- Narciso Carrizo
Mesa de directivos de AMA
Mesa de directivos de AMA
Panel Cr Darwin Cerizola- Lic. Alejandro Russo
Tec. Héctor Pardiñas - Nicolás Díaz -Ing. Ana Fernández
Tec. Héctor Pardiñas - Nicolás Díaz -Ing. Ana Fernández

ASAMBLEA DE LA ALIANZA DEL MUTUALISMO DE AMÉRICA -AMA-

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ASAMBLEA DE LA ALIANZA DEL MUTUALISMO DE AMÉRICA -AMA-

Esta Asamblea soberana se realizó el 3 de diciembre de 2019 en la Ciudad A. de Buenos Aires y finalizó después de un cuarto intermedio el día 11 de febrero de 2020 en la ciudad de Montevideo. 

Se eligieron las nuevas autoridades: por primera vez en la historia de AMA se eligió un presidente uruguayo el Cr. Darwin Cerizola.

El Vice presidente es el Lic. Héctor Acosta; el Secretario General Rafael Pavlicich y el Tesorero Dr. José María Garriga. La Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA) ocupó nuevamente tres cargos directivos, siendo reelegidos Juan Pivetta; Haydeé Ávalos y Daniel Burlon como Titular y Suplente de la Junta de Vigilancia y Tesorero Adjunto, respectivamente.

Ocuparon cargos:

Por Uruguay: Secretaria General Adjunta Dra. María José Cancela; Consejera Titular Lic. Beatriz Pérez Montero;Consejero Suplente Luis Lagioia; Junta de Vigilancia Titular Alejandro Veiras

Por Colombia: Vicepresidenta 2ª Dra. Elisa Torrenegra; Consejero titular Dr. Vicente Suescún; Junta de Vigilancia Titular Sr. José Alfredo Castrilló; Consejero Suplente Gustavo Aguilar.

Por Argentina: Consejero titular Narciso Carrizo; Consejero Suplente Lic. Alejandro Russo; Suplente Junta de Vigilancia Sr. Egidio Pino y  TecDipl. Marina Torres

Homenaje

Se homenajeó al Sr Luis Lagioia con una hermosa placa que dice lo siguiente:

“La UNIÓN DE LA MUTUALIDAD DEL URUGUAY al Sr. LUIS LAGIOIA por más de 50 años como dirigente mutual que lo constituyen en HÉROE DEL MUTUALISMO AMERICANO”

Montevideo, 10 de febrero de 2020

Nota de la R: Felicitamos al Sr. Luis Lagioia, por su merecido reconocimiento, su intachable trayectoria, su enorme tarea para preservar los Principios y Valores y el espíritu de los fundadores de la Asociación Española de Uruguay y también porque las nuevas generaciones tomarán su ejemplo.

Nuevo presidente de AMA
Cr. Darwin Cerizola

El Cr. Darwin Cerizola, tiene una amplia trayectoria, es actual directivo de la Unión de Mutualidades de Uruguay y de la Asociación Española.

Es conocedor del sistema ya que ocupó cargos en los sucesivos Consejos Directivos de AMA.

La gran ventaja para la funcionalidad de AMA es que la sede jurídica de la misma está en Uruguay, como así también toda la parte contable. La institución es una persona jurídica, cuyo Estatuto se elaboró y registró en Uruguay.

El reconocimiento del Estado uruguayo le permite entre otras cosas realizar reuniones con las publicaciones correspondientes, en el exterior, así se podrían hacer asambleas en Buenos Aires, Colombia o en alguna otra ciudad de América Latina.

El flamante presidente electo de AMA Cr. Darwin Cerizola declaró que “se va a continuar con la labor de integración de los países americanos para que puedan revalorizarse las entidades mutuales, que a veces están un poco desfinanciadas, sin apoyo gubernamental.

En Paraguay ya se ha participado con Femucor de reuniones y acercamientos. Los planes estratégicos vencen en el corriente año y en estos días tendremos que convocar a la Comisión Directiva para tratar los temas prioritarios o urgentes y esto nos garantiza un próximo encuentro que esperamos que sea fecundo”.

En Uruguay se aprobó en el mes de diciembre/19 la Ley de Economía Social Solidaria.

Nuevo Vicepresidente de AMA
Lic. Héctor Acosta

El Lic. Héctor Acosta, estuvo en la primera hora cuando se fundó AMA, por lo tanto, conoce su historia y su potencialidad.

Además, se desempeña en la Confederación Argentina de Mutualidades en el área de Relaciones Internacionales lo que le confiere las habilidades necesarias para vincularse con entidades de otros países.  Su vinculación estrecha con Colacot, lo hace conocedor privilegiado del Sector Social y Solidario de América Latina.

Por lo tanto, AMA con esta elección se capitalizó con un referente de mucha convicción y conocimiento al momento de fijar las estrategias continentales.

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Darwin Cerizola- Lic. Alejandro Russo - Dr. José M. Garriga
Darwin Cerizola- Lic. Alejandro Russo - Dr. José M. Garriga
Lic. Héctor Acosta -Narciso Carrizo - Dr. José M. Garriga
Lic. Héctor Acosta -Narciso Carrizo - Dr. José M. Garriga
Marina Torres- Rafael Pavlicih
Marina Torres- Rafael Pavlicih
Lic. Alejandro Russo - Dra, Elisa Torrenegra
Lic. Alejandro Russo - Dra, Elisa Torrenegra
Placa Lagioia
Placa Lagioia
AMA - Autoridades 2020-2023
AMA - Autoridades 2020-2023

DESDE LA CONFEDERACIÓN ARGENTINA DE MUTUALIDADES

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DESDE LA CONFEDERACIÓN ARGENTINA DE MUTUALIDADES

Ante el “Compromiso Argentino por el Desarrollo y la Solidaridad”, impulsado por el Gobierno Nacional encabezado por el Dr. Alberto Fernández el Lic. Russo expresa:

“Saludamos esta iniciativa que busca generar consensos de largo plazo, más allá de un período presidencial y que incluyan metas compartidas y posibles de alcanzar en distintas etapas.

Somos conscientes de que nuestro país atraviesa una delicada situación cuyo peso recae principalmente en sectores que no alcanzan a consumir los alimentos necesarios para su bienestar; en miles de personas -principalmente niños, niñas y adolescentes- que no cubren sus necesidades sanitarias, de vivienda, educación, etc.

La fragilidad de la situación nos ubica en una emergencia que no puede abordarse de otra manera que no sea desde el compromiso mutuo del Estado, el sector empresario, las organizaciones sociales, los sindicatos y nuestras organizaciones mutuales y cooperativas.

Esos compromisos deben buscar la rápida atención de las situaciones más urgentes, para propender sin pausa a la reactivación productiva y la generación de empleo. La estabilidad de precios y el reordenamiento fiscal y tarifario debe abrir paso a la inversión productiva y al crédito en cada una de nuestras regiones. La economía debe ponerse en marcha incluyendo a la vez.

Cooperativas y Mutuales

Fundamental y auspicioso es para nosotros que el presidente Fernández sostenga, como criterio vertebrador para una “Argentina en movimiento”, la acción de las organizaciones cooperativas y mutuales.

Conocemos en profundidad el impacto de nuestras empresas solidarias en la generación y consolidación de empleos; en la prestación de servicios inclusivos donde la rentabilidad no es el eje, en el aprovisionamiento de alimentos y medicamento.

En fin, conocemos el aporte fundamental de las mutuales y cooperativas en el bienestar directo de más de 28 millones de asociados y asociadas y en sus comunidades.

El primer paso está dado.

Colofón

El compromiso de los actores es cara a cara y asumiendo los puntos de consenso necesarios para comenzar a revertir la crisis. Desde la Economía Social y Solidaria sabemos que este tipo de situaciones convocan a la unidad de acciones y al mutualismo de voluntades.

También sabemos que los espacios de diálogo y de consenso deben conformar la centralidad de la política de Estado de manera permanente.

Los compromisos mutuos logran convertir las crisis en oportunidades”.

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Lic. Alejandro Russo
Mesa Solidaridad

CONCLUSIONES ENCUENTRO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

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CONCLUSIONES ENCUENTRO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

Nos pasa en la vida: los mejores recuerdos vienen de los buenos finales.

Es necesario entonces que de la laboriosa tarea realizada a principios de diciembre /19 en el “Encuentro Internacional de Mutualismo y Economía Social y Solidaria con Perspectiva de Género” en dónde se trabajó con propuestas superadoras de lo implementado hasta ahora en el sector, surgieran las necesarias conclusiones que representen su “broche de oro”, o sea la herramienta útil y oportuna que nos haga saber que el final no podía haber sido mejor. 

Las ponemos a consideración de los lectores, sabemos que hay mucho para hacer.

¡Y no dudamos que se hará!

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Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart
Encuentro Internacional
Encuentro Internacional
Grupal Mujeres Mutualistas
Grupal Mujeres Mutualistas
Asistentes a Talleres
Asistentes a Talleres
Lic. Alejandro Russo - Pres. Fed. Mut. Corrientes
Lic. Alejandro Russo - Pres. Fed. Mut. Corrientes
Moderadora panel Lic. Lorena Tellechea
Mujeres Mutualistas
Mujeres Mutualistas
Mutualistas de Santa Fe
Mutualistas de Santa Fe
Narciso Carrizo con Mujeres Mutualistas
Narciso Carrizo con Mujeres Mutualistas
Rosana Soto
Rosana Soto

JÓVENES DE CAM EN ENCUENTRO INTERNACIONAL

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JÓVENES DE CAM EN ENCUENTRO INTERNACIONAL

El Encuentro Internacional de Mutualismo y Economía Social y Solidaria con Perspectiva de Género llevado a cabo el 2 de diciembre de 2019 en CABA, contó con importantes disertaciones. Los jóvenes se siguen educando para la transformación, la inclusión, la equidad y el respeto por la diversidad y los derechos humanos, para generar sociedades más justas, respetuosas y solidarias, con justicia social, justicia de género y justicia ambiental.

Se desarrolló con el apoyo del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), la Asociación Internacional de la Mutualidad (AIM), la Alianza del Mutualismo de América (AMA) y la Confederación Latinoamericana de Cooperativas y Mutuales de Trabajadores (Colacot).Estuvieron presentes los dirigentes mutualistas de CAM, Lic Alejandro Russo presidente de CAM, Narciso Carrizo vice presidente CAM, Nora Landart Coordinadora de la Secretaría de Equidad de Género, Blanca Suarez Secretaria de la Comisión de Equidad de Génerode CAM, dirigentes mutualistas del país, del Paraguay, Uruguay, cooperativistas de Brasil, e invitados especiales.

El evento propuso a los participantes un esquema de reflexión y debate a partir de una innovadora técnica denominada Café Mundial, que bajo un marco común permite la construcción de ideas, propuestas, conceptos y visiones con el aporte de todos los presentes.

Jóvenes participantes

Participaron del Encuentro, el Secretario de la Comisión de Juventud de CAM Federico Corregidor, Carlos Monzón Secretario Suplentedela Comisión de Juventud de CAM, Carolina Cabrera,Emiliano Costa de FEMUCOR, la Comisión de Género y Juventud de FAIA, que integran Juan Manuel Tabares junto a Federico Pedace, Gisela Russomanno y Carla Piccardo de la Sociedad Italiana de Morón, Gabriel Pascuarella, Adrián Díaz y Mariel Lescano de la Federación de Mutuales de Rosario.

Desafíos y compromisos

La Mutualidad y la Economía Social y Solidaria tiene el desafío de ser protagonista en contextos económicos, políticos y sociales difíciles que han marginado a casi el 40% de la población y a su vez debe rediseñarse en un contexto de profundos cambios geopolíticos, culturales, tecnológicos, etc.,con una perspectiva de género que sea transversal a todas estas problemáticas.

Se debe profundizar en la capacidad de innovación de la juventud para asimilar las nuevas tecnologías como oportunidad de Creación de Comunidad y Desarrollo Económico Solidario, Finanzas Éticas, Conocimiento, Educación, Comunicación, Salud y Bienestar, Promoción de Trabajo Decente e Igualdad son los temas analizados desde una perspectiva creativa y positiva.

Colofón

Se enfoca en ser parte en las Políticas Públicas a todo nivel, fortaleciendo la integración desde lo local y proyectando mayor presencia en los Organismos Internacionales, con una visión de múltiples servicios.

Fuente: Jóvenes de CAM

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Jovenes CAM
Juventud CAM
Juventud CAM
Vista de Sala
Vista de Sala
Juventud CAM con Lic Alejandro Russo
Juventud CAM con Lic Alejandro Russo

ENCUENTRO INTERNACIONAL DE MUTUALISMO Y ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

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Panel Apertura

Noticias Mutuales

ENCUENTRO INTERNACIONAL DE MUTUALISMO Y ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

Las mujeres mutualistas destacaron con una propuesta superadora, los temas que preocupan a la humanidad, según la Lic. Nora Landart, a saber:

-La incidencia de la tecnología y el desarrollo aplicado a la comunicación en la actividad de las entidades;

– Finanzas y Educación con Valores;

-Utilizar lenguaje inclusivo; 

-Visibilizar la tarea de los cuidados y la violencia laboral;

-La discriminación de género en el trabajo;

-La corresponsabilidad;

-Las problemáticas que atraviesan al servicio de salud en la argentina, al medio ambiente y sustentabilidad;

Estos temas pueden responder adónde vamos, fijar objetivos, establecer un horizonte y sobre todo acompañar con los Valores del Esfuerzo Propio, la Ayuda Mutua, la Cooperación, todos ellos trasvasados por la Solidaridad.

Se inició la formación de una red latinoamericana para tratar los temas comunes y que tomará forma en los próximos meses; se acordó un Protocolo Inicial para las Finanzas Éticas;todo esto incluye la perspectiva de género, con un reconocimiento de la histórica desigualdad e injusticia que atraviesa la vida de las mujeres que forman parte de este sector y de otros de la sociedad.

En la Apertura, la Secretaria de Equidad de Género de CAM, Sra. Blanca Suárez recibió a los asistentes con una cálida bienvenida enfatizando que “este Encuentro es el primero que se realiza con perspectivas de género y que seguramente se repetirá para que las entidades puedan tener más y mejores servicios·.

Contó con la presencia del presidente del INAES Dr. Marcelo Collomb: de delegaciones extranjeras, de destacados oradores y un trabajo de talleres con una organización especial, que permitió trabajar en forma muy productiva.

Lic. Alejandro Russo – Presidente de la CAM

“Para este Encuentro Internacional hemos recibido delegaciones de Brasil, Paraguay, Uruguay, Colombia, México, Portugal, que hace días están recorriendo nuestro país y compartiendo experiencias mutualistas.

La particularidad del Encuentro es que se realiza con perspectivas de género, y tiene el objetivo de determinar hacia dónde vamos como sector.

Se tocan temas de interés como es la tecnología; también hemos preparado un primer esbozo de “Protocolo para Finanzas Éticas”, en cuya confección han participado cinco Federaciones adheridas a CAM; vamos a desarrollar el tema de los deportes sociales; la Equidad de Género; a las comunicaciones como centro de ciudadanía y de construcción de comunidades; a la cultura; a la formación; a la capacitación: al trabajo digno. Temas muy sensibles donde el sector mutual tiene que estar presente indefectiblemente.”

Lic. Nora Landart
Coordinadora de la Comisión de Equidad de Género de CAM.

“En el Congreso del Mutualismo Argentino de 2014, se constituyó una Comisión de Género en la Confederación, para promover a las mujeres del sector y realizar encuentros que fortalezcan a las mujeres mutualistas.

Nos propusimos desde entonces generar encuentros, así se dio el primer encuentro en Córdoba en el año 2015, bajo el lema “hacia una participación equivalente” hoy celebramos de que el cupo sea Ley, pero las mujeres de la Economía Social y Solidaria reivindicamos la paridad por una cuestión de justicia.

En el 2016 nos encontramos en Santa Fe y allí el lema fue “Impulsando y democratizando la Economía Social y Solidaria”.

En la Pampa – nuestro encuentro estrella- el lema fue “Empoderándonos para Liderar” y nos propusimos una economía comunitaria, equitativa y solidaria.

La particularidad de la presente convocatoria fue analizar aspectos que deben estar presentes en nuestra praxis mutualista. Cada una de las mujeres y hombres que han participado del Encuentro Internacional vuelven a sus territorios impregnando su quehacer diario con estos temas, con conciencia de la ética de su accionar.

Hemos introducido la perspectiva de género con la excelencia de la Dra. Dora Barranco, por su condición de académica, de feminista, de historiadora, de mujer que ha analizado procesos históricos con significado para los adultos de este tiempo.

Es la primera vez que la dirigencia mutualista analiza considerar en un plano de igualdad a la diversidad, no solamente mujeres y varones, si no las distintas identidades de género. Al trabajar la no discriminación se mejora la condición para las mujeres y también la inclusión laboral trans.

Desafiando lógicas

Recorremos un camino desafiando las lógicas que prevalecen en lo social, en lo económico, en lo político, en lo cultural.

En este sentido, desarrollamos un Servicio de Ayuda Económica para beneficio y desarrollo de nuestras comunidades y una salud inclusiva que promueve la prevención de la enfermedad.

¿Qué modelo de educación vamos a reproducir? ¿Vamos a animarnos a apostar a estrategias pedagógicas críticas que nos permitan pensar cómo incluir a la mitad de los niños y los jóvenes de nuestro país que son pobres? Porque esos niños y jóvenes, ya vienen con marcas de lo que implica la pobreza en sus cuerpos y en su desarrollo integral. Si lo empezamos a pensar seguramente vamos a actuar en consecuencia.

Dra. Dora Barrancos
Pionera en explorar el rol histórico de la mujer.

“El Cooperativismo y el Mutualismo tienen una gran historia, en los actos sociales, se ven las mujeres y esta historia aún se está gestando.

La perspectiva de género ha llegado para quedarse en estos nuevos tiempos de manera inexorable,hubo un avance y se ha corrido un poco el principio regente del patriarcado que empieza primero con el sometimiento de las personas y luego se apodera del patrimonio y recursos. 

En la historia reciente de la condición femenina se nota una cierta inflexión patriarcal.

En los conflictos recientes hubo líderes piqueteras y en las crisis de terrorismo de Estado salían las mujeres. En Chile y Bolivia hay paridad de mujeres en la calle.

Se dice que en situaciones de crisis “si no hay mujeres en la calle la crisis es leve, pero si hay muchas mujeres la crisis es de importancia”.

Hay que retomar la confraternidad, la solidaridad de la sociedad si queremos cambiar las profundas desigualdades económicasy generar un mundo “polisexosocial”. En este sentido la Argentina con el dictado de la Ley de Identidad de Género hizo un gran avance.

Los derechos individuales personalizados dicen que la gente puede hacer con su cuerpo y su vida lo que quiera hacer.

Tenemos que llegar a la Justicia de Género desde las organizaciones de base.

Para ser felices hay que tener dignidad. Y para tener dignidad hay que ser absolutamente equivalentes, absolutamente equitativas las posibilidades en la actividad económica, en la vida social y en la vida política. Sin justicia de género, no habrá justicia social”

Juan Pivetta – Presidente de FAMSA

En 1973 se crea la ley 20321, el art. 7 determinaba los requerimientos del Estatuto Social y entre ellos no se podían introducir cláusulas con restricciones a la incorporación de argentinos ya que muchas mutuales no permitían el ingreso a los mismos.

Tenemos que analizar la Equidad de Género en forma más amplia que la perspectiva de la mujer siendo parte de una organización, porque hay que tener respuestas para hombres y mujeres a la hora de brindar un servicio. Además, hay otros géneros que tenemos que tener en cuenta que son parte de nuestra sociedad.

En cuanto a las posibilidades de la Ley de cupos -que se acaba de aprobar en la Cámara de Diputados- tenemos vigente la Ley 20.321 que en su art. 8 da la categoría de asociados que puede integrar el Consejo Directivo para la conducción: el activo, adherente y participante que es el padre, madre, conyugue, hijas solteras, hijos menores de 18 años, hermanas solteras del socio activo, quienes gozarán de los servicios sociales en la forma que determine el Estatuto sin derecho a participar en Asambleas.

O sea, la esposa del asociado activo no puede ser asociada activa por lo tanto no podría participar de las Asambleas, si bien tenemos un cupo, solamente podrá tener una calidad de activa solamente si no está casada con el socio activo.

Realizamos un relevamiento nacional de mutuales y cooperativas de salud y en relación a la participación de la mujer en el Consejo Directivo, tenemos por cada 8 hombres, 3 mujeres. Sin embargo, cuando vamos a personal, la relación es 26 mujeres y 16 hombres. Hay más mujeres en ámbitos administrativos, pero hay pocas mujeres en los cargos gerenciales.

Lic. María Laura Coria
Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas

“Eran 28 los pioneros de Rochdale, la número 28 era una mujer, por eso no está en las fotos. En Uruguay no es muy diferente de lo que se está trabajando acá.

No es equitativo qué, al destinar el presupuesto de una entidad, no se asigne dinero a los proyectos de mujeres. Hay que quitar esta asimetría tanto del mutualismo como del cooperativismo. Estamos atravesados por el capitalismo y no tanto por lo patriarcal, pero reproducimos cuestiones de ambos.

En Uruguay hay una Ley de Violencia de Género a la que todavía no se le asignó presupuesto.

Se concientizó en Cooperativas de Trabajo, de Ahorro y Crédito, Vivienda y Consumo.

No había en Vivienda una cotitularidad, si la pareja se separaba, el hombre se quedaba con la casa porque era el titular, ahora en el caso de violencia la propia cooperativa resguarda a la mujer para que se quede en la casa. Nos hacen falta números de todos los que somos, porque sirven para dar batalla.”

Dra. Florencia Cremona -UNLP

“No es que recién ahora estamos reclamando, hace dos siglos que reclamamos, pero el mundo de la economía y lo público, no fue diseñado para nosotras. Hace sesenta años que podemos votar, desde el año 1965 nos podemos divorciar y tener la tenencia compartida, pero no podemos abortar. Más allá de las ideas personales, tenemos que pensar en los derechos de todos.

El Estado otorga algo que antes fue negado sólo cuando hay protesta. Hay brechas entre avances normativos y cuestiones culturales.

En este sentido, los mandatos culturales están en plena vigencia y la mujer “va de onda” para ayudar para tener la oportunidad de estar en espacios solidarios, pero sin reconocimiento con el pago de sus servicios.

Creemos que es un error crear una Comisión de Género, hay que transversalizar en todos los espacios.

Desde la comunicación hay que nombrar las problemáticas. Tenemos que salir de nuestra propia educación patriarcal, para poder transformar algo se tiene que poder nombrar. Los mitos del amor romántico son iguales para mujeres y para varones, pero se sigue presentando al varón como proveedor y jefe de familia, cuando la propia familia está cuestionada”.

Dr. Luis Contingiani- Diputado Nacional

“Las organizaciones van retrocediendo y se imponen nuevas normas de contrato.

La Bolsa de Comercio de Rosario, es una institución muy importante, pero, cada vez representa menos, va con la revolución informática y procesamiento de datos. La revolución tecnológica exhibe nuevas formas productivas.

El patrón de todo esto es China, que hoy es la promotora del capitalismo. Por eso es que EE UU se concentra en la protección de los derechos intelectuales.

En julio de 2015 sólo 100 personas detentaban la riqueza del mundo, aunque¡el mundo es de todos!

¿Dónde puedo ir a decir que no estoy de acuerdo?

Yo tengo un desacuerdo con la tecnología y no puedo ignorar al capitalismo.

El poder económico real tenemos que gestionarlo de manera diferente para que podamos construir desarrollo local, territorial, de abajo hacia arriba y especializarnos en términos productivos, para que lo que vendamos cada vez valga más y lo que compremos va a costar menos ¡porque está hecho con mano de obra esclava!

Hay dos modelos que han fracasado

-Uno con la lógica del subsidio, el ayudar la emergencia, así no transformamos nada.

-Considerar que cooperativas y mutuales son un actor más en el conjunto que compite y se les cobra impuesto a las ganancias.

Lo que hay que cambiar es la gestión de todo esto donde la persona no cuenta, hay quienes trabajan para ser multimillonarios y no para que el mundo esté mejor.”

Dra. Natalia Berardi – Justicia y Género

“La exclusión explícita de determinadas personas para cubrir cargos es poco defendible, un Proyecto de Ley en este sentido no se puede defender. Hay más mujeres que varones con capacitación.

La Comisión de Igualdad de Género de CEPAL nos dice que hay tres dimensiones de la autonomía de la mujer.

1-         Autonomía en toma de decisiones, autonomía física y autonomía económica.

2-         Se busca la mejor organización social del cuidado. Muchos varones empiezan a asumir los cuidados porque tienen una mirada menos cuestionadora.

3-         En OIT se aprobó el art. 190 del acoso y la violencia en los lugares de trabajo, donde hay naturalizaciones que no ayudan a mejorar el espacio de trabajo.”

Dra. María Natalia Echegoyemberry- Experta en Salud Pública

“Las mujeres están colocadas en desventaja en una estructura social en la que no tiene la posibilidad de apropiación, con menos recursos para hacer frente a situaciones límite como las inundaciones. El cambio climático afecta mucho a las jurisdicciones más empobrecidas.”

Gral. Br (R ) Fabián Brown – Presidente de FEMFASE

“La comunidad también se tiene que actualizar. Esta sociedad tiene que reflejar la organización de la Economía Social y Solidaria que da respuesta a las demandas sociales.Hay más de 27 millones de personas vinculadas al cooperativismo y mutualismo y de las mismas hay 17 millones fuera de los grandes centros urbanos.

Necesitamos encontrar mejores estándares de gestión y esto incluye la perspectiva de género. Toda organización debe incluir gente capaz de generar soluciones. En la formación universitaria se construye el pensamiento crítico asociado a los desafíos de hoy, como el lavado de dinero. Tenemos que saber que somos entidades de fines solidarios que estamos para brindar servicios y si nos olvidamos de eso nos equivocamos.

Conocer el proceso educativo consiste en practicar los Valores, ser capaces de llegar a los compatriotas que están sufriendo, ver en cada situación que podemos hacer por el otro.

En situaciones de pobreza todos los derechos se conquistan con la lucha y hay que sostenerlos todos los días en una Argentina que debe ser inclusiva, pero también sustentable.Esto nos tiene que acercar a la perspectiva de género con inclusión social y economía sustentable”.

Lic. Nahum Mirad
Responsable Comunicación CAM

“La Universidad Estatal gratuita modela al sector de la Universidad Privada que funciona como su complemento. El tema es garantizar su accesibilidad y un punto de vista con perspectiva de género y solidaridad para trabajar.

La escuela fue reproduciendo el modelo de las fábricas.Las nuevas tecnologías utilizables en la Economía Social y Solidaria dan igual oportunidad a toda la territorialidad con nuevas relaciones entre estudiantes y docentes Son nuevos criterios de enseñanzas porque estamos muy pegados a lo presencial”.

Fiorella Sol Steren

“El mutualismo y el cooperativismo no está ajeno a la transformación dentro del sector, hay un sinfín de necesidades de las entidades que se implementan con su grupo de asociados.

Por ejemplo, una Mutual de Chile se asocia a Microsoft para generar simuladores que aumenten la seguridad.

En la Argentina los cambios son aislados y se hacen en forma individual.Todavía está inexplorada la forma de usar la tecnología para facilitar la integración”.

Mg. Geraldine Ponce – UNLA-

“Hablamos de Agricultura Familiar con extensiones menores a 10 Ha, que no utilizan trabajo asalariado, la fuerza de trabajo es la propia familia.

Las chacras existen y producen el 100% para el mercado interno y el 80 % de lo que consumen los pueblos del mundo, están producidas por familias campesinas, es decir, solo el pueblo produce alimentos para el pueblo.

En nuestro país, además de concentrar la tierra se la desforesta.

Con las cadenas de comercialización, de producción, de los commodities, de los patentamientos, existen dos modelos productivos,

1 – Modelo dominante de producción agrícola.

2 – Desde las chacras de los pueblos, producción de la agro ecología, desde una lógica que tiene que ver con los cuidados, tanto para los productos como para la naturaleza, para el no agotamiento de los recursos naturales, suelo, tierra, aire y agua. También, es el cuidado de los trabajadores, es un modelo de producción que no utiliza mano esclavizada, sino que se basa en los Valores del Cooperativismo y Mutualismo, para desarrollar cadenas productivas que marcan lo que llamamos la Economía Social y Solidaria y la Economía Popular.

Por lo tanto, estos actores de la agricultura familiar son claves para producir la soberanía alimentaria.

Primera herramienta:

Nuestro rol de consumidores.

Qué alimentos consumimos, como los producimos, como los distribuimos y quien se queda con la renta de todo lo que se produce. Esto es un derecho no solo de quienes producen alimentos sino del conjunto de la sociedad.

Segunda herramienta:

Rol en la producción de desarrollo local que involucra la producción de alimentos.

En manos de quién está la cadena de producción, reproducirla bajo la lógica y el cuidado afines a los Valores y Principios del Mutualismo y Cooperativismo.

Podemos incluir en las estrategias de apoyo financiero a los actores de la soberanía alimentaria que han sido excluidos históricamente de la banca y extender servicios de la salud y educación.

Tercera herramienta:

Ser productores de nuevas lógicas de conocimientos, para incluirnos en otros modos de sociedad. Recuperar las lógicas de construir salud fuera de los estándares de mercantilización de la salud, sino construida como un derecho humano al que todos debemos acceder y pensar desde la perspectiva de género.

Cuarta herramienta:

Descolonización, es decir, dejar de ver siempre lo que se hace afuera.

Porque somos mujeres las que guardan los saberes de las otras medicinas, del cuidado de las semillas, para que no las patenten todas las empresas que vienen a apropiarse de nuestro trabajo. Las mujeres somos las que guardamos ese conocimiento”.

Dra. María Nadeo – San Cristóbal Caja Mutual

“Las Finanzas Éticas hablan de un enfoque de triple resultado, económico, social y medio ambiental, también estamos hablando de una cuarta dimensión que es la cultural. Tenemos que seguir con el arraigo a las comunidades.

Ya firmamos el Primer Fondo de Impacto Social, Ambiental y Cultural, financiando a un fideicomiso de administración para la colocación del 100 % de inversión con este impacto, y estamos trabajando fuertemente en desarrollar convenios con las mutuales y cooperativas porque queremos que nuestro capital vaya solo al canal de la Economía Social y Solidaria.

Nuestra transformación, se hace en varios ejes a la vez: es la cultura de la organización; es la tecnología en la infraestructura, estamos próximos a inaugurar nuestra casa central que fue transformada en una casa 100% sustentable y estamos alimentando nuestra energía con paneles solares, la tecnología para nosotros cumple un rol fundamental, no puede haber buenos y malos en la tecnología. La tecnología es la puerta para que nuestra capilaridad se extienda por todo el país, la necesitamos para unirnos, para ser cada vez más fuertes.

Para nosotros trabajar por los grupos de interés, es fundamental porque es no perder el eje, no perder el rumbo y lo estamos haciendo.

Tenemos tan claro nuestros valores que pasan debajo de nuestra piel, así que no necesitamos ponernos de acuerdo en muchas cosas porque todos sabemos adónde vamos, y finalmente que nos identifiquen por nuestro orgulloso sentido mutualista”.

CP Amado Zogbi- Universidad Atlántida Argentina

“Desde la Universidad Atlántida Argentina -UAA-acompañamos el proyecto de la Universidad de la CAM, trasladando las experiencias y la resolución de las dificultades que nosotros mismos hemos tenido que sortear. Tenemos una relación plena con la Economía Social y Solidaria y estamos consustanciados con la igualdad de derechos y de oportunidades”.

Dr. Jorge Bragulat –
Centro de Estudios de Economía Social de Untref

La Economía Social es un proyecto económico que requiere previamente un cambio cultural. No es un proyecto alternativo, sino alterativo, tiene que alterar todo. Es evolutivo, no revolucionario.

La comunidad se organiza alrededor de proyectos concretos y somos complementarios con el Estado de bienestar. Esta idea la han traído los inmigrantes y debemos hacerla coexistir con el concepto del buen vivir de nuestra cultura andina que significa la armonía de uno mismo, con la comunidad y con la naturaleza.

Las mutuales tienen un vínculo estrecho con los clubes, que corren el riesgo de la mercantilización ya que hay proyectos fomentando las sociedades anónimas deportivas.

El futbol es lo que promueve la integración de la sociedad alrededor de símbolos que son más potentes que los símbolos cooperativos y mutualistas, en el sentido que despiertan pasión, hay un volumen económico, social, político muy grande.

Hemos querido en última instancia desarrollar el concepto de las cooperativas sociales y felizmente hemos firmado un convenio con la CAM, como para desarrollar el año que viene una diplomatura sobre el tema de cuidados, del medio ambiente, de las personas, de la mujer, bajo la forma de cooperativas.

El cuidado organizado como cooperativa, tendrá la dignidad de un trabajo decente, remunerado acorde al trabajo, profesionalizando su tarea.

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Amado Zogbi - Florencia Cremona - Fabián Brown
Amado Zogbi - Florencia Cremona - Fabián Brown
Autoridades con Dra. Dora Barrancos
Delegación Santafesina
Delegación Santafesina
Delegaciones Extranjeras con Dr José M. Garriga
Delegaciones Extranjeras con Dr José M. Garriga
Dirigentes Federaciones Con Estrella
Dirigentes Federaciones Con Estrella
Dirigentes santafesinos
Dirigentes santafesinos
Panel Apertura
Panel Apertura
Dr. José M Garriga - Juan Pivetta - Hugo Schvemmer
Encuentro Internacional
Encuentro Internacional
Juventud CAM con Lic Alejandro Russo
Juventud CAM con Lic Alejandro Russo
Lic. Nahum Mirad
Lic. Nahum Mirad
Lic. Nora Landart - Dra Dora Barrancos
Lic. Nora Landart - Dra Dora Barrancos
Living. Moderador Lic. Héctor Acosta.
Living. Moderadora Lorena Tellechea
Living. Moderadora Lorena Tellechea
Mujeres Mutualistas
Rogelio Dallo - Lic. Alejandro Russo
Rogelio Dallo - Lic. Alejandro Russo

FERIA NACIONAL DEL MUTUALISMO

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Noticias Mutuales

FERIA NACIONAL DEL MUTUALISMO

El Encuentro fue organizado por la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas Brig. General Estanislao López -FESAEM-, la Federación Mutuales de Santa Fe -FEMSAFE- y la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba FEMUCOR-, con el apoyo de la Confederación Argentina de Mutualidades y del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, los días 4 y 5 de octubre de 2019.

Un cálido anfitrión

Narciso Carrizo Presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualista “Brigadier General Estanislao López” fue aplaudido en varias oportunidades al ser el cálido anfitrión de un encuentro donde se dio lugar a la visibilidad de la mutualidad con 50 stands ubicados en la plaza situada enfrente de la Casa de Gobierno de Santa Fe.

En el cierre agradeció a todos los que trabajaron en la organización de esta Feria Nacional del Mutualismo y reconoció que estas jornadas fueron muy productivas recalcando el compromiso que tiene el mutualismo con las pequeñas economías y con el desarrollo local,reafirmando su convicción de que hay que seguir trabajando todos juntos.

¡Que así sea!

Personas destacadas

Las opiniones valorativas, reconociendo en varios momentos al Lic. Russo por su buena gestión en el liderazgo de la CAM,se fueron repitiendo, en el transcurso de las jornadas por referentes distintos. Se aprecia el peso político que tiene en el sector y fuera del mismo, y el impulso y lineamiento que consiguió dar a la Confederación que hoy trata proyectos de suma importancia como la Universidad o la integración del mutualismo para alcanzar la tecnología necesaria en una tarjeta común de indudable beneficio para los asociados a este sistema.

Por ejemplo, el Sr. Oscar Rosas de la Fed. “Brigadier López” al presentar al Lic. Russo en la apertura de las Jornadas dijo:“Quién hoy preside la Confederación Argentina de Mutualidades ha cubierto con mucha amplitud las expectativas de la dirigencia en los últimos años, donde el mutualismo ha entendido que la unidad es el camino a seguir y para ello más allá de los liderazgos que existen en un colectivo, el Lic. Alejandro Russo es la mayor de las referencias del mutualismo argentino”

También el Dr. Marcelo Collomb tuvo una excelente acogida y fue justamente reconocido por apoyar desde el Estado todos estos lineamientos que hoy se están a punto de concretar.

La temática tratada
Encuentro Internacional

Se anunció el “Encuentro Internacional del Mutualismo y Economía Social y Solidaria con perspectiva de género” que se va a realizar el 2 de diciembre de 2019, en Ciudad A. de Buenos Aires; está confirmada la presencia de Uruguay, Paraguay, Colombia, Brasil, México y Bolivia. Los temas son: Finanzas Éticas aplicadas al desarrollo comunitario; actividades sustentables; construcción de la matriz del Reporte Social; consumo; movimiento agroecológico; mercado social; agricultura familiar; moneda social y nuevas tecnologías. Se aspira a que concluya con el “Protocolo de Finanzas sustentables”.

Jóvenes y Mujeres

Se destacó el protagonismo de los jóvenes y también la proyección que está tomando el trabajo femenino -a través de la Comisiones de Equidad de Género-que cada vez vuela más alto en su intelectualidad y se consolida con la experiencia del camino andado, organizándose en forma Federal y haciendo propuestas temáticas de singular trascendencia.

Tecnología

Se trazaron caminos conjuntos para una mutualidad que debe integrarse necesariamente para acceder a la tecnología del futuro en un proyecto de tarjeta de crédito con indudables ventajas y la posibilidad de dar nuevos y mejores servicios al asociado.

Finanzas Éticas

La propuesta de finanzas éticas, con el lineamiento del catalán Johan Melé, se sumó de la mano de una mujer la Dra. María Martha Nadeo, Gerente General de San Cristóbal Caja Mutual.Con esta nueva manera de plantear las cosas, da la posibilidad a las mutuales de Ayuda Económica – que ya vienen trabajando en el desarrollo local y en proyectos sustentables–de plantear una instancia teórica que apoye su accionar.

Las finanzas éticas no es algo nuevo para este pujante sector del mutualismo argentino, pero viene bien enriquecer el andamiaje intelectual en donde sea apoya el sistema.

Dr. Marcelo Collomb
Presidente del INAES

 “Hay que hacer un alto en el camino para clarificar el gran desarrollo del sector. Realmente hay grandes oportunidades. Estoy convencido que siempre estamos un poco mejor, un paso adelante de lo que estábamos ayer; estamos mejor por el trabajo conjunto que hemos hecho con 570 proyectos aprobados que pudimos atender, con ellos mejoramos la calidad de vida en donde está cada uno localizado.

Se solucionan problemas en forma transparente, con registros sanos,con datos estadísticos, con políticas ciertas para el futuro y suspendimos a entidades que estaban fuera del camino. Trabajamos con federaciones y confederaciones con una resolución para realizar créditos productivos.Hay que ver todo lo positivo que se hizo y preguntarse cada uno que estoy haciendo para mejorar esta realidad. 

Cuando una entidad no funciona bien, perjudica a todas y la responsabilidad tiene que asumirse. Este es el lugar del crédito para consumo, para microcrédito, para el crédito productivo, no el de la especulación financiera; de las finanzas inclusivas, no del lavado de dinero; de la generación de trabajo genuino y no el de la precarización laboral.Integramos al Instituto en un Sistema Nacional de Control, porque confiamos en darle un sello de calidad a las entidades. Nos espera un gran futuro solidario.”

Lic. Alejandro Russo
Presidente de la CAM

Celebrar el «Día del Mutualismo» en Santa Fe es algo especial, los Stands fueron el espacio público que acerca a la comunidad. Los paneles abordaron temas de gestión; de tecnología; de integración sectorial y el vínculo con la producción y el trabajo; de finanzas sustentables y éticas. De este modo nos permitimos “mirarnos”como parte de un proceso. La integración mutualista favorece a las provincias menos desarrolladas. Me pregunto que pasaría con las localidades si no estuvieran las mutuales de clubes o que sería de la salud de la gente, en que las mutuales están siempre presentes.

Dentro de la mutualidad pasamos de la formación escolar a la de dirigentes y a la Universidad; la integración con la tarjeta es un camino para las 3.103 mutuales empadronadas, se compartirán estrategias y habrá inclusión para las mutuales más pequeñas.

El trabajo de las mujeres es muy relevante y la juventud tiene un espacio activo y hay que apostar a que sean buenos dirigentes en comisiones participativas, activas y con compromiso. El mundo está cambiando y el mutualismo también, el tema es qué dirección le vamos a dar a todo esto en un país que está pasando por momentos difíciles; lo cierto es que el sector siempre está presente en todas las crisis.

Situación sectorial

Nuestras entidades hacen más de un siglo y medio trabajan en nuestro país, y están consolidadas con más de 10 millones de asociados Hay un mercado muy amplio de crédito y hay más proyectos que financiamiento. Esto es muy importante porque el mercado de las Pymes y el de consumo no tienen las asistencias crediticias que deberían tener y es dónde las mutuales tenemos una gran oportunidad.Cada valla la pudimos sortear y seguramente lo seguiremos haciendo.

CP Víctor Rosetti
Presidente de FEMSAFE

“Quiero rendir homenaje a los inmigrantes que vinieron a estas tierras.

Rosario por la cantidad de mutuales de colectividad ya centenarias fue elegida Capital Nacional del Mutualismo´ y felicitamos a la Asociación Italiana de Carcarañá que cumplió los 120 años. Me pregunto cuántas empresas comerciales llegan a los 120 años con todas las crisis que sufrió el país. Nos dejaron la cultura de la solidaridad y eso es lo que festejamos y es lo que tenemos que transmitir a las nuevas generaciones para poder resolver los problemas con una economía más humana y más inclusiva”.

Lic. Nora Landart

Defendemos la autonomía del Estado y articulamos con él porque no tenemos los mismos objetivos, pero sí hay coincidencia sobre los derechos vulnerados. Trabajamos por el buen trato, sabemos que tres o cuatro niños menores de 23 meses siguen siendo víctimas de violencia y cuestionamos el concepto de familia, estamos alfabetizando en estos temas.

Estamos planteando nuestra agenda del año 2020 y el 2 de diciembre en CABA tenemos un Congreso Internacional. Desde el Encuentro de mujeres en La Pampa queríamos discutir nuestro proyecto en una discusión ampliada.

Son muy pocas las mutuales que incorporan trabajadores trans, sí discapacitados, pero no se abren a la diversidad. Vamos a estar hablando de finanzas y ética inclusivas, comunicación como espacio de construcción de ciudadanos, educación y nuevas pedagogías. También Salud Mutual y Cooperativa como alternativa a la mercantilización.

Hay cambios en el mundo del trabajo, promovemos el trabajo decente y debemos prepararnos a nuevas profesiones y oficios; la tecnología se debe adaptar a lo que la gente usa; en la legislación, las mujeres que nos sucedan van a alcanzar la paridad, porque no hay otra manera de construir igualdad. Las Coordinadoras Provinciales deben utilizar el voto secreto, como lo hicimos las cordobesas.

Mutualismo y Educación
Desarrollo de herramientas pedagógicas para la enseñanza del mutualismo.

Desde la Federación “Brigadier López” se impulsó, un importante trabajo del Lic. Julio Tealdo, la Prof. Gisela Carrizo y Julio Lozeco y la coordinación de Stefanía Azzoni. Con la Universidad del Litoral, para discutir una nueva economía y una nueva sociedad.

“Metodología para mutuales escolares”, es un libro para docentes con una síntesis audiovisual y una selección de juegos cooperativos. También con bibliografía que sirva de soporte para dar cuenta de los procesos y los resultados alcanzados.

Prof. Víctor Deblock, Mg. en Educación

Hasta ahora la educación buscaba a las mejores, la individualidad y lo solidario queda pendiente. Las mutuales dan un paso gigante con su trabajo democrático, escuchando la palabra del otro. Los educadores que trabajamos con la palabra estamos acorralados porque hay muchos programas de TV que buscan al ganador o la ganadora. En la vida cotidiana la solidaridad es una fuerza dónde el esfuerzo es individual pero el trabajo es cooperativo y mutual.

Hay que reafirmar al educando, es clave que las escuelas construyan capital social y lo inviertan en colegios solidarios.Aunque nos haga encontrar con nosotros mismos, sólo la Solidaridad quita soledades; en este país, muchos están quedando afuera. Paulo Freyre dice que “la esperanza convierte en proyectos el agobio de algunas situaciones”.

Lic. Héctor Acosta de FEMUCOR

Muchos tenemos una incoherencia ideológica entre los que creemos y practicamos: somos mutualistas en la mutual y en lo privado abrazamos la economía de mercado.

CAM va a poner en marcha la Universidad porque la Economía Social y Solidaria debe recuperarse y afianzar los Valores que la sustentan.

¿Qué tipos de personas se quiere formar?   ¿Qué capacitación y educación y con qué medios pedagógicos?  ¿Para qué tipo de comunidad o sociedad? ¿Para qué perfil de entidad?  

Se quiere formar una persona responsable, autónoma, creativa, con una pedagogía liberadora y autogestionaria para generar el conocimiento de nuestro trabajo y el éxito de una mutual. Para ello, la organización debe ser autónoma, democrática, participativa, con amistad, que el otro sea parte nuestra.

Se busca una sociedad que en la dimensión política sea solidaria, democrática y participativa, en la dimensión social que adhiera a los principios de igualdad de oportunidades, de equidad, a fortalecer la educación pública. En la dimensión económica que responda a principios autogestionarios y empresariales, y en la dimensión cultural, reconocer los valores de la cultura latinoamericana. En los pueblos originarios hay mucha cultura social y solidaria. 

Alberto Bieri – Mutual Romang

En el caso que los productores no puedan pagar, la mutual extiende el plazo porque se conviene en pagar en kilos de miel, para dar un ejemplo. Asistimos al Municipio a tasa cero porque es una contribución a toda la comunidad. Hay líneas de financiación para compra de materiales, pasajes de avión y descuentos especiales para energía renovable. Realizamos obras que potencian al comercio: el estadio que construimos generó muchísimo trabajo. En la integración con cooperativas estamos con una experiencia en Guillermo Lehman que favorece al productor. Las Mutuales de Ayuda Económica somos motores de las Economías Regionales, atendemos las necesidades de la gente y más aún en las crisis, en que los Bancos las desatiende.

CP Marcelo Bloch – Asociación Médica Rosario
Fortalezas del sistema mutual

Pasamos las crisis sin ayuda externa, nuestros socios confían más en nosotros que en los bancos: sacan los dólares de los Bancos y los llevan a las mutuales aún cuando las tasas son más bajas porque hay confianza de parte del asociado.

Debilidades

Precariedad legislativa: el servicio de Ayuda Económica se apoya en la Res. 1418, que es de una Secretaría de Estado; con una Resolución en contra nos hacen temblar, esto es una fuerte debilidad.

El Servicio de Ayuda Económica se da nada más que en Santa Fe, Córdoba, las Fuerzas Armadas y no hay mucho más que eso. Nos hemos quedado con operaciones presenciales de poca variedad y no hemos invertido en tecnología como hacen los grandes bancos; hay un desconocimiento generalizado del sector, no tenemos números transparentes y de los Bancos sabemos todo; la mala imagen de la mutualidad en las grandes ciudades, donde se radican empresas que se disfrazan de mutuales.

Amenazas

Legislación incierta; los embates del Banco Central;por los avances tecnológicos los jóvenes no nos van a elegir; la poca capacidad del INAES de fiscalizar, necesitamos que cada entidad tenga una inspección por lo menos una vez al año.

Oportunidades

Integración entre mutuales; el rumbo económico en donde los Bancos van a desatender una gran cantidad de empresas, esto es una oportunidad que el sector debe aprovechar. También suman los Bancos desprestigiados y la tarjeta por integración mutual.

CP Héctor Pajón

Conformamos la mesa del Servicio de Ayuda Económica en forma informal, pero ya tenemos un lugar en la AFIP con presencia y voto; nos pidieron opinión por el ajuste por inflación; nos convocaban sólo por amenazas que pudimos neutralizar y nos parece oportuno postular una nueva agenda de temas. Un conjunto de mutuales se une para hacer juntas compras de farmacia, otras para acceder al mercado de capitales.

Pudimos tratar la tarjeta de crédito común y hay que evaluar el valor de la transparencia y sus beneficios.En cuanto a la tecnología – no hay actividad a la que no haya llegado – es una amenaza importante, toma a nuestros asociados en su propia casa.

Proyecto Propio del Sistema Mutual.
Tarjeta conjunta

Se unieron cinco Federaciones para constituir la “Unión de Federaciones de Mutuales”. Ellas son IAEM; FESAEM; FEMSAFE; FEMUCORy FEMFASE.

Se generó la “Unión de Federaciones de Mutuales”para que la mutual más pequeña tenga los mismos costos que la más grande ya que a Mastercard le interesa nuestra masa societaria.

Se necesitaba un procesador, un desarrollo informático y una unidad de gestión. Cada entidad podrá manejar su gestión, no hay entidad bancaria que venga a desarrollar el servicio. La financiación la maneja cada mutual, puede aplicar tasas con el límite del Banco Central. El asociado es de cada entidad. Se podrán usar las promociones que tenga Mastercard; se puede generar nuevas líneas de Ayuda Económica y agilizar los servicios para adquisiciones en cuotas.

Es la oportunidad de introducirnos en el mundo electrónico financiero para realizar nuevas operatorias y generar operatorias adicionales con excedentes. Por ejemplo, se tiene la posibilidad de cobrar el resumen y hay retornos de los comercios. Además, se cumple con las exigencias normativas del Estado, para no usar efectivo en operaciones de más de $ 10.000. Pensamos qué, en marzo de 2020, el producto estará listo para su desarrollo por las entidades.

Este proyecto ya se presentó al INAES quién dio el apoyo político y económico con seis millones de pesos, para lograr un producto de calidad internacional.

La tarjeta integrada -Beneficios

Potencia el ahorro mutual variable, puede usarla una persona física o una jurídica; es personal e intransferible; compra más de 5 millones en la Argentina y en el mundo; retiro de efectivo en cualquier cajero del mundo; tiene comercios autorizados; pago de impuestos y servicios por convenio;pago AFIP generando la VEP con la tarjeta; cuenta sueldo; pagos presenciales, por internet o por cualquier otro canal; cargas telefónica móvil, SUBE u otra prestataria; es admitida por el BCRA y da cumplimiento a la Res. 4157 o sea va a la Caja de Ahorro Mutual Variable; paga a las 48 hs a comercios; posibilidad de generar la Clave Virtual Unificada para interactuar con el CBU de los Bancos; se carga con efectivo, cuentas bancarias, pago fácil u otros; no necesita cuenta bancaria para operar; se utiliza por el saldo disponible.

Debilidades

Tiene un costo; exige Reglamento del INAES.

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