Social y Solidaria

DISCURSOS PODEROSOS -XIX CONGRESO DE FACE–

*/
Dr. Ariel Guarco con Comité de Género

Noticias Cooperativas

DISCURSOS PODEROSOS
-XIX CONGRESO DE FACE –

Disertación del Dr. Ariel Guarco
Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

“El cambio climático es un problema global pero las soluciones son locales. La producción de energía representa el 70% de los gases invernadero y provienen de las distintas formas de producirla. La energía eléctrica con responsabilidad social y ambiental debe estar a la orden del día. También hay que avanzar sobre una matriz de energías renovables y un consumo responsable.

Avanzamos sobre las leyes provinciales para que permitan la autogeneración: estamos innovando; el excedente de energía que se genere debe tener movilidad para que se aproveche tanto por los usuarios como por los distribuidores.

Las cooperativas eléctricas incluyen un fuerte capital social y podrían liderar proyectos de parque solares o eólicos. Es necesario que las comunidades participen de la gestión.

En la ACI, generamos procesos de desarrollo local y trabajamos por los objetivos de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, aún antes que fueran diseñados, porque lo hacemos con convencimiento y los llevamos en nuestro ADN.

Adversarios poderosos

La Cooperativa de Servicios Públicos no puede quedarse en la lógica local, debe ir a la lógica global. Tenemos que hablar con cooperativas eléctricas de otras partes del mundo con otras lógicas de producción y de distribución porque la disputa por la energía está en el centro del debate. Debemos integrarnos y caminar todos juntos, porque es real que tenemos adversarios muy poderosos. Las guerras en el mundo tienen que ver directa o indirectamente con el tema energético.

Paz activa en las cooperativas

Nuestra propuesta es para la construcción de un mundo más pacífico, que ve la Paz no para evitar conflictos, sino para generar las condiciones necesarias para que no haya conflictos; se la llama la Paz positiva o Paz activa.

No queremos diseñar al mundo ni con muros ni con guerras, sino creando condiciones para la Paz, con cooperativas que se ocupen de los problemas centrales de la humanidad,  integrados entre nosotros y con los otros, esencialmente con el Estado, con el que tenemos que tener diálogo abierto y permanente, a nivel municipal y provincial para generar los marcos regulatorios necesarios y a nivel nacional para que se prioricen nuestros proyectos con sentido de servicio y no de negocios, considerando al cooperativismo como un actor central en esta nueva etapa de desarrollo de nuestro país y del mundo”.

Disertación Lic. Roberto Bereciartúa
ORGULLO COOPERATIVO

Para honrar la memoria de los Pioneros y Fundadores del Cooperativismo Eléctrico, primero tenemos que conocer nuestras raíces, saber de dónde venimos.

El mandato es dejar nuestros ideales a los que nos siguen; por el hecho de haber recibido las banderas, tenemos la responsabilidad de realizar el traspaso generacional de estas banderas históricas y criollas con orgullo cooperativo.

Constituciones Provinciales

Hay dos Constituciones: la escrita y la de la realidad. El sistema económico – social es unitario en el país, aunque seamos federales y se conoce que está a favor de la Capital Federal o de intereses extranjeros.

Algunos dicen que el cooperativismo no ha sido lo suficientemente reconocido, pero lo cierto es que muchas de las Constituciones Provinciales lo reconocen por la prestación de un servicio que es considerado un derecho humano y como parte de la comunidad organizada.

Si no se lo reconociera es porque no se ha sabido tener suficiente visibilidad, porque tiene más visibilidad el capital privado con fines de lucro para dar un Servicio Público.

Pero cuando se da el hecho que se reconoce al cooperativismo, entonces debemos hacer honor a ese reconocimiento, somos constitucionalistas y tenemos que saber que dicen las Constituciones Provinciales del mismo y como se interpreta, por ejemplo, cuando se dice “bien común”.

Los militantes de la Economía Social y Solidaria interpretamos la Constitución en forma elástica, dinámica, progresista y para que haya interés general o bien común debe haber justicia social, justicia distributiva y el auto gobierno del pueblo en sus propios intereses.

Debemos involucrarnos

Lo cierto es que se cuenta con el reconocimiento de muchas Constituciones Provinciales en las que hay artículos en que consideran al sistema cooperativo y está incluido, entonces debiéramos involucrarnos; no viene de regalo del Estado, lo tenemos que conquistar nosotros, en los Municipios y Provincias y hacer saber el rol que vinimos a cumplir por toda esta trayectoria cooperativista que tenemos.

Normalmente nos conformamos con gestionar nuestra Cooperativa o ser asociado de FACE y nos falta asumir el rol que nos dan las Constituciones Provinciales cómo la de Córdoba, la de Entre Ríos, la de Neuquén, la del Chaco, la de Misiones, la de Santa Fe.

Podemos cambiar el modelo

Si no hay políticas públicas que cambien ese modelo unitario que tenemos en la práctica en el país, desde el cooperativismo podemos hacerlo, sólo hay que tomar conciencia, hay que educarse, y tener un sentido de pertenencia con un movimiento nacional de Economía Social y Solidaria que comparte espacios con el sector privado y también con la economía pública en una forma que debiera ser equilibrada entre las entidades de la Economía Social y Solidaria, las Pymes, las empresas argentinas que trabajan a favor del interés general y las Empresas del Estado.

Esto no está equilibrado porque el cooperativismo se está quedando atrás.

Colofón

Venimos a este Congreso de FACE a dar orgullo cooperativo, por nuestras raíces, por nuestra historia y como homenaje a los pioneros y fundadores, de los que hemos recibido las heroicas banderas.

José Alvarez
Presidente de FACE

Nos encontramos festejando los 80 años de la Federación y esto significa una gran trayectoria.Además,hemos compartido el XIX Congreso del Cooperativismo Eléctrico organizado por FACE referido al quehacer diario de todas las cooperativas eléctricas, con una gran concurrencia de 700 cooperativistas que estuvieron presentes. Esto es importante porque la Federación interactúa con las cooperativas y es una buena respuesta.

En realidad, FACE existe por y para las cooperativas; sin participación, no hubiera tenido sentido hacer un Congreso.

Charlas técnicas

La participación estuvo, a la gente se la vio interesada en los distintos temas, además estuvimos compartiendo nuestro evento con la Expotecnia, que es un espacio donde se visibilizan todos los elementos tecnológicos de los últimos tiempos que nos sirven para mejorar el servicio eléctrico; los cooperativistas pudieron conocerlos, hablar con los que mejor entienden cómo funcionan estas herramientas,que son los expositores. Aparte de las charlas técnicas especializadas que se ofrecen, la información y estos contactos se pueden acercar a cada cooperativa para tener la posibilidad de ampliar la visión tecnológica de lo que se puede hacer para mejorar el servicio que brindamos.

Un encuentro fraterno

La mayoría de las cooperativas están enclavadas en zonas rurales y en su momento tuvimos que ampliarnos y llevar servicios, como televisión, fibra óptica, cable, internet, pero también hemos tenido otras charlas como una experiencia cooperativa con basura cero, que la reciclan tratando de mejorar el medio ambiente;también hubo una charla sobre qué hacemos con nuestros ancianos que tienen alzheimer, que fue muy instructiva.

Las cooperativas, a través de sus directivos, nos manifestamos por practicar principios solidarios, nos preocupamos por quienes están cerca, por nuestro prójimo e incorporamos a este Congreso temas que deben guiar a los dirigentes del sector para que la sociedad sea un poquito mejor – que eso nos falta todavía- para que el Congreso sea un encuentro más fraterno y que contribuya a mejorar no sólo el servicio eléctrico sino también la calidad de vida de las comunidades.

Colofón

Una trayectoria de 80 años como tiene FACE, nos marca un rumbo que nosotros estamos dispuestos a seguir. Agradecemos la difusión que se nos da, porque uno supone que la gente sabe lo que estamos haciendo, pero si no lo damos a conocer, o no nos acompañan en esto, es muy difícil lograr la visibilidad.  

Nancy Botta
Integrante de FECOTEL y FACE

En la Cooperativa de Hersilia hace 32 años que venimos trabajando el tema de Equidad de Género y el mensaje positivo es que se puede incorporar a la mujer; la Presidenta de esta cooperativa es una mujer y hay otros cargos del Consejo de Administración, cubiertos por mujeres. Tenemos paridad en los cargos directivos. Se dispuso que puede asociar ella o el marido, y uno se autoriza al otro para votar en la asamblea,

Pero no es así en regla general. A veces los hombres son reacios a que ingresen mujeres a asumir cargos directivos en las cooperativas, pero también se da el caso de mujeres que no se sienten capaces de cumplir estos roles y no se ofrecen para completar las listas ante una elección, porque no se animan, o nunca han ocupado un cargo antes. Esto no se puede lograr de un día para el otro; a veces participan por un tiempo y luego se retiran.

Fue muy importante que yo me pudiera capacitar a través de la posibilidad que se me dio de participación en las Federaciones y en la Confederación y entonces pude llevar una visión de género a mi cooperativa de base.

Hace unos 15 años que el movimiento cooperativo está tratando el tema de género a través de dos federaciones el IMFC y FECOTEL, veíamos que eran muy pocas las dirigentes que estábamos en cargos directivos y nos decidimos a dar una mano para que ingresen otras mujeres.

En realidad, hace diez años que se creó el Comité de Género de Cooperar, y por suerte FACE dio el aval para enviar un representante a este Comité; hay que trabajar esta temática y los resultados se podrán ver. Para la participación hay que lograr compromiso, de los hombres, pero también de las mujeres.

Las cooperativas deben aplicar una perspectiva de género en todo lo que hacen, hay que tener una política al respecto. Llevar especialistas para capacitarnos, informar a la comunidad, crear en el Municipio la Secretaría de la Mujer para que se vaya interesando en ocupar cargos públicos. Esto es lo que pasó en Hersilia, que es una localidad en donde se trabajó la Equidad de Género, siempre contemporizando y tratando de armonizar con las familias.  Los frutos se ven, pero hay que trabajar.

Se debe incentivar a las mujeres con políticas de género masivas, siempre explicando y capacitando hacia afuera y hacia adentro. Y sobre todo trabajar en forma ardua la participación de la mujer, para quién se hace necesario un trato diferencial hasta que tomen confianza en sí mismas y se empoderen.

Lic. Gisela Wild
Comité de Equidad de Género de Cooperar
Comité Regional de Género de la ACI

En términos de participación de la mujer el panorama no ha cambiado mucho desde que empezó a funcionar el Comité de Género hace diez años, con una pionera como lo es Nancy Botta, que junto a otras compañeras le dieron forma a este espacio y aunque parezca mentira la proporción de mujeres en los cargos de dirección se mantiene, sin obtener resultados positivos al respecto.

La diferencia se ve en una concientización de la dirigencia que ahora está proporcionando apoyo fuerte y concreto, tanto de las Confederaciones Cooperativas como de Confederaciones Mutuales y surge la conciencia de que hay que promover una participación legislativa.

En este recorrido, hemos tratado de identificar cuál es la causa de que la mujer participe poco. Es sabido que anualmente se presentan proyectos en la Cámara de Diputados para lograr el cupo femenino para mujeres.

Cuando eso pasa se genera un revuelo porque en general el sector no quiere, y se analiza la situación; lo bueno es que esto nos lleva a mirarnos hacia adentro. En este contexto nos preguntan cuál es el problema, porque son las mujeres las que no quieren participar; en este marco hemos identificado algunas dificultades y comenzado a generar conocimiento; uno de estos temas tiene que ver con los cuidados de la familia que ocupa el tiempo de la mujer, esto es una cuestión de la sociedad.

Hay que concientizar a las comunidades a través de las cooperativas con acciones concretas, tal vez fijando otros horarios para las reuniones; el otro problema es la violencia de género que también impacta, ya que no es bien vista una mujer que se reúne a la noche, las cooperativas a veces están insertas en comunidades muy pequeñas, les preguntan porque vas a un lugar en que sólo hay hombres y cuando una mujer va subiendo en la jerarquía de las estructuras organizadas, se reduce drásticamente el porcentaje de participación, y está vez las preguntan son “con quién viajás, quien sabe lo que harás por ahí”, estas cuestiones pesan, sobre todo si provienen de la misma familia, y conviene analizarlas para ver si se pueden resolver.

Una posibilidad es aplicar el “Pacto Cooperativo por la no violencia de Género”ya que incluso otros países están tomando este modelo para trabajar el tema.

Compartir nota en Facebook
Dr. Ariel Guarco con Comité de Género
Dr. Ariel Guarco con Comité de Género
Con el mate misionero
Con el mate misionero
Edgardo Form - José Alvarez
Edgardo Form - José Alvarez
Firma convenio género
Firma convenio género
Joaquín Roquero- Lic. Roberto
Joaquín Roquero- Lic. Roberto
Miguel Á,Trespidi -Educación
Miguel Á,Trespidi -Educación
Nelso Bernardi- Nancy Botta
Presente para FACE
Roberto Franco
Roberto Franco

FACE: 80 AÑOS Y UNA TRAYECTORIA HISTÓRICA -EN EL XIX CONGRESO NACIONAL DE FACE-

*/
Cierre con Consejo de Administración

Noticias Cooperativas

FACE: 80 AÑOS Y UNA TRAYECTORIA HISTÓRICA
- EN EL XIX CONGRESO NACIONAL DE FACE -

Bien lo dijo el Vicepresidente de Cooperar, Edgardo Form que “los aniversarios redondos tienen un fuerte simbolismo y que es un orgullo celebrar los 80 años de FACE, una entidad entrañable que forma parte de la Confederación” y entregó una placa que reza “Por 80 años de Servicios Solidarios basados en los Valores y Principios Cooperativos” ¡Nada puede ser más importante en la trayectoria de una entidad!

Los Congresos de FACE nos tienen acostumbrados a la excelencia organizativa: el impecable armado de stands; el trato cordial de su Presidente José Álvarez, devenido en un excelente anfitrión con todo su Consejo de Administración y un responsable: Lucas Tasso atento a todos los detalles.

Integración:
Este Congreso estará en la historia

Se intenta integrar al Sector de Servicios Públicos Cooperativos para poder mostrar un frente unido ante las dificultades a los que está expuesto en sus negociaciones con los gobiernos provinciales, municipales y el Estado nacional. Estamos hablando de la Federaciones y Cooperativas de Chubut; La Pampa, Santa Fe, Buenos Aires, Córdoba; Misiones; Neuquén y FACE Nacional, prácticamente la mayor parte del cooperativismo eléctrico argentino.

Destacamos el generoso ofrecimiento de software de parte de FEDECOBA a través del Ing. Mario Vitale para unificar la gestión en el caso de integración y un proyecto de Fondo Compensador Nacional; el objetivo de poner en funcionamiento el recientemente creado Consejo Federal de Energía Eléctrica, y la valiosa opinión de “históricos” del cooperativismo como Juan Félix Lawrie y Joaquín Roquero.

Luis Castillo de Fecescor y Conaice dijo “la coincidencia de esta mesa, es que todos hablamos de integración y esto tiene que ser una realidad. Nos quejamos de los hechos que nosotros mismos propiciamos con nuestras debilidades, por lo que debemos constituirnos en interlocutores válidos.”

Si la integración se concreta como lo esperamos ¡este Congreso hará historia!

Orgullo Cooperativo

De antología resultó el llamado al “orgullo cooperativo” del Lic. Roberto Bereciartúa con un recuento de la gloriosa historia del cooperativismo eléctrico, sus puebladas y la resistencia a los “trust” extranjeros, concluyendo con el llamado a tomar el reconocimiento al cooperativismo que se hace en las constituciones provinciales y transformarlo en realidad, para poder traspasar luego a las jóvenes generaciones las heroicas banderas con orgullo cooperativo.

Una significativa y central exposición que no olvidaremos.

Por la no Violencia de Género

Se firma entre la ACI, representada por el Dr. Ariel Guarco y FACE, representada por su presidente José Álvarez: “Pacto Cooperativo por la no Violencia de Género”; Gisela Wild, representante de la Comisión de Equidad de Género de Cooperar explica que “estas situaciones no escapan al día a día y es necesario tener herramientas. Está previsto fijar protocolos para definir el camino a seguir cuando se presenta una situación de este tipo”. Se invita a las cooperativas de FACE a sumarse a esta iniciativa.

Entre nosotros y con los otros

La disertación del Dr. Ariel Guarco, Presidente de la ACI y de FEDECOBA, demostró el conocimiento que tiene del cooperativismo eléctrico local y de otros países y lo vinculó con los grandes temas globales que afectan a la humanidad como lo es el grave problema ambiental. Hizo un llamado a la integración “entre nosotros y con los otros”. Una visión de la realidad madura y profunda que no se debiera soslayar.

Hubo mucho más:

En Educación, la solvencia y trayectoria de Miguel Ángel Tréspidi de la Cooperativa de Elena; en Género la presencia de una pionera, una perla que engalanó este Congreso, la Sra Nancy Botta que trae su experiencia de Fecotel, de FACE, de Cooperar y de la Alianza Cooperativa Internacional.

Además de interesantes presentaciones de Cooperativas de Servicios Públicos de Ferré, de Luque y otras.

Y cómo no podía faltar, la Juventud dijo ¡Presente! Y pidió pista, que no es poco.

XIX Congreso Nacional de FACE

Apertura

Luego de la cálida bienvenida del Presidente de FACE, José Álvarez, acompañando por el Vicepresidente 1º de la Federación Nelso Bernardi, el Vicepresidente de Cooperar Edgardo Form y de la Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas de Chile, Manuel Bello Núñez, se dejó abierto el Congreso.

En esta ocasión el Vicepresidente de Cooperar Edgardo Form expresó que “no es poco celebrar ocho décadas con todas las vicisitudes que se han debido atravesar y sostener los ideales para contribuir al mejoramiento de las comunidades donde están presentes las cooperativas de FACE. Las nuevas autoridades deben tener presente que el sistema cooperativo y mutual es un aliado formidable para contribuir al desarrollo local”.

Integración de Federaciones y Cooperativas

El moderador de FACE Ing. Ricardo Airasca presentó los siguientes puntos comunes que debe enfrentar todo el cooperativismo eléctrico:

-“La Ley 24.065 ni siquiera dice la palabra “cooperativa” y ahora se habla de cambiar el marco regulatorio, se deben aunar los esfuerzos de todas las Federaciones para ser escuchados; en forma dispersa no se va a llegar a nada como ya pasó. 

-Hay ciudadanos de primera y ciudadanos de segunda porque no hay un Fondo Compensador, no puede haber tarifa única sin el mismo, porque si no se está violando la ley en alguna parte.

-La Ley 27.424, establecía medidor bidireccional que generaba injusticia por subsidios cruzados y no se sabe cuánto se está generando y cuánto se está consumiendo. En la reglamentación el gobierno volvió a utilizar la palabra bidireccional, sino se pierden exenciones impositivas, etc. Y se vuelve a lo anterior.

– La figura del comercializador está detrás de todo esto. La otra opción sería cambiar la estructura tarifaria y no el cuadro tarifario; se estableció que la red de datos es parte integrante de la red de distribución, porque si lo toma el comercializador no va a haber forma de competir con él ya que va tener parte de la ganancia y ninguno de los problemas de las cooperativas. Hay que empezar a trabajar en esta dirección.

-Otra cosa que no puede volver a pasar es que se decía que la tarifa debía subir y eso es en contra del asociado; hoy las cooperativas tienen una morosidad que aumenta, hay que buscar la tarifa lo más barata posible y ceder hasta donde más se pueda.

-La energía es un derecho humano y hay quienes no la tienen. En algunas cooperativas tener una sola tarifa social es un poco complicado, algunas empresas provinciales tienen distintas tarifas sociales.

 -Se dice que las cooperativas deben participar más en las redes sociales para acercar a los jóvenes, pero en general el que contesta es una persona que no está imbuida del espíritu cooperativo, entonces una solución intermedia es una oficina virtual.

-Habría que pedir al gobierno que las casas nuevas tengan termotanques solares y paneles voltaicos ya que en el costo de una casa no es representativo.

– Se debe asegurar el retorno a la gente por energía renovable; para incentivar la generación, dar créditos- el Estado debiera hacerse cargo- y que se le pague al asociado un porcentaje de lo generado, para dar confianza a la gente. A los que tienen tarifa social, habría que darles ventajas para que generen y que no sean una carga para la sociedad.

En Alemania lograron autoabastecerse con renovables, las cooperativas que se formaban tenían asegurada su tarifa por 20 años. Las grandes generadoras pasaron al plan de  electrificación, y esto es impulsado por los Bancos.”

Alberto Corradini – Gte. Cooperativa de Vdo Tuerto -Sta Fe

“Los usuarios de la Empresa Provincial tienen muchos beneficios para avícolas, panaderías, etc.  que las cooperativas no podemos dar y nos dejaron en la indefensión, nos generan conflictos. La tarifa social debe estar a cargo del Estado, nosotros no podemos quitar la tarifa social a un número importante de personas. Cuando trabajamos juntas las Federaciones podemos lograr muchas cosas, tenemos que hacer contacto urgente. Nos hizo un daño muy grande la dirigencia política por un amparo por un traslado de precios al que ellos obligaron, todavía padecemos esto porque se fue a otra instancia, tiene que ser en cuotas y en los meses de menor consumo, pero hubo descontento y conflicto con la población”.

Carlos Saita – Gerente General de CALF – Nqn

“Tenemos 100.000 usuarios, sólo somos dueños de la red y desarrollamos una red de fibra óptica propia, porque no queremos dejar a otros la comercialización, aunque hay que buscar un socio tecnológico y adquirir tecnología para sustentar todo esto.

Por otro lado, los servicios de energía son un derecho humano y tenemos 5.900 familias vulnerables que no tienen acceso a la energía, por lo que creamos un Departamento de Acción Social dentro de la Cooperativa y es muy complejo incluirlos, los fondos necesarios no aparecen. Tenemos el abastecimiento de la ciudad garantizado, pensamos automatizar los procesos hermanando el alumbrado público con la conexión de algunas zonas para garantizar la seguridad en la vía pública. Buscamos tener una red inteligente”.

Mario Vitale – Gerente de FEDECOBA – Bs As

“Pudimos conseguir entrar en el sistema como distribuidores. Con un proceso en el mercado mayorista con inserción de generación, si se abre el marco regulatorio, con las cooperativas que adhirieron hicimos un proyecto de Fondo Compensador Nacional y tiene que ver con la tarifa única.

El Fondo Compensador Tarifario va a las provincias. Esos cientos de millones de pesos en el mejor de los casos ahora financia a las empresas provinciales. Cada una de ellas debería hacer un aporte mínimocomo usuario final, para que se pague tarifa única.No existe intención política, pero se puede hacer.

Reconocemos qué, con lo que al usuario le sobra se autogenera y no paga mantener la red. En el caso de la bidireccionalidad, queremos poner dos medidores por casa, uno que se pague por la tarifa vigente y otro por lo que genera, pero el Estado no aceptó. Podemos reemplazar a los comercializadores. Hay que cambiar el esquema de tarifas y que el cargo fijo pague la red. Debemos cambiar las redes eléctricas nosotros, sino lo van a hacer otros.

Estamos corridos una hora, a la hora de la siesta nos tenemos que refrigerar y se adelanta la hora nocturna. Es una decisión política, tenemos que ser eficientes”.

Carlos Santarosa – Fepamco – La Pampa

“Los pampeanos tenemos la particularidad de contar con 29 cooperativas de electricidad y proveemos electricidad al 98% de la población. Somos subdistribuidoras, tenemos tarifa única sin Fondo Compensador porque no hemos logrado la decisión política, y ahora con el nuevo contexto no se puede.

No avanzamos en lo renovable. Existe un proyecto para una Secretaría de Energía con rango ministerial con una Subsecretaría para Energías Renovables y eso nos da una esperanza.

Estamos de acuerdo en aunar esfuerzos con todo el cooperativismo eléctrico porque nunca estamos sentados a la mesa donde se toman las decisiones”.

Luis Castillo
Presidente de CONAICE y Presidente de Fescecor -Córdoba

“La coincidencia de esta mesa, es que todos hablamos de integración y esto tiene que ser una realidad, en los temas importantes, tenemos que estar juntos. Nos quejamos de los hechos que nosotros mismos propiciamos con nuestras debilidades, por lo que debemos constituirnos en interlocutores válidos.

Tenemos que entender que la solución al embate con el impuesto a las ganancias, al modo de facturación, la descapitalización de las cooperativas depende de nosotros y no de los funcionarios, es el desafío que tenemos.

Europa y EEUU tienen sentados a la mesa de las decisiones a representantes del sector cooperativo y aquí se tiene esta oportunidad.

En Córdoba tenemos 204 cooperativas con el 100 % de líneas rurales y el 35% del mercado. Hemos logrado que la provincia se haga cargo de las tarifas sociales.

Hablamos de eficiencia; de marcos regulatorios; preocupa hablar de líneas inteligentes cuando hay cambios culturales y concentración de riqueza, la empresa privada va adónde hay mercado”.

Ángel Kuzuca (FECEM-Misiones)

“Somos 9 cooperativas eléctricas que ocupamos el 60% del mercado. Tenemos gran parte del tendido eléctricos en asentamientos rurales y tenemos tarifa única sin Fondo Compensador. El dinero va a la empresa provincial. La decadencia de nuestras cooperativas viene de la década del 90; en un sistema subsidiado no podíamos invertir.

El extremo actual es que los excedentes van a la generadora, la tarifa es en pesos y pobres de nuestros usuarios.

La empresa provincial le compra a CAMMESA, nos vende a nosotros y compite porque distribuye. Es importante la unión y estar federados para defendernos todos juntos. Con la energía renovable, estuvimos cuatro años haciendo carpetas que no son aprobadas ya que no dan oportunidad a las cooperativas. Tenemos un pequeño proyecto de energía hidroeléctrica que era una empresa de 20 personas y la provincia la pasó a las cooperativas, y la manejamos con dos personas, y aquí advertimos cuánto ganan las generadoras”.

Omar Zorzenon

“Tenemos que saber para que estamos, ya que con responsabilidad se logran la mitad de las cosas, se necesita “involucramiento” de los directivos de todas las Cooperativas, para que FACE pueda representarlas mejor y también hay que reforzar el derecho a saber cómo se conforman los precios de la energía ya que hay importes que están amortizados y se siguen computando. También tenemos que solucionar el tema con los Municipios, que no pueden controlar si somos buenos prestadores o no, pero que generan muchos problemas. Nosotros representamos socios. Con el 2040 tenemos que tener una actitud institucional.”

Ing. Fernando Alonso
-La energía en los próximos veinte años-

Las tendencias según investigaciones impulsadas por el Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética de la Universidad de Buenos Aires son las siguientes:

– Se piensa cambiar stock por flujo, o sea realizar stocks petroleros e invertir en energía renovable, la posibilidad de decidir generar la propia energía le quita valor a la red.

– En las áreas urbanas más concentradas, los servicios tendrán un impacto más grande.

– La Ley de Energía argentina tiene más de 20 años, es rígida para las nuevas tecnologías y hay que pensar en revisarla.

Conclusiones de la Secretaría de Energía para los próximos veinte años:

– La potencia instalada se va a duplicar o triplicar a lo largo de veinte años. 

– Se espera un fuerte incremento de la energía renovable en la red y en el sistema.

– El incremento de demanda, hará necesario expandir la red de transporte.

– Por las regiones con fuerte energía renovable, más los proyectos hidráulicos en la Patagonia, se tendrán que agregar más líneas de transmisión continua.

– Será necesario dar impulso a la generación de energía hidráulica. La Pcia. de Misiones hizo un plebiscito que convirtió en Ley, en donde se opone a la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas. La Pcia. de Entre Ríos siguió el mismo camino, influenciada por los errores cometidos cuando se construyó Salto Grande. No es posible con la tecnología actual depender de energías intermitentes como el sol y el viento.

– En general la generación energía nuclear es poco incorporada en los escenarios.

– La producción de gas y petróleo no convencionales, que se relaciona con Vaca Muerta, tiene un impacto económico por la infraestructura costosa que conlleva.

– Por otra parte, tenemos una complementariedad climática y de parque generador con Brasil; compartimos cuencas hidrológicas que no tienen la misma estacionalidad: se les podría vender una potencia firme en los momentos en que ellos lo necesiten.

– Cubrir las necesidades energéticas de la gente, mejoran el desarrollo humano, nos espera un largo camino para satisfacer esta necesidad.

– La energía hidroeléctrica es la más barata de generar.

– Se espera qué, en el 2050, dos tercios de la energía sea renovable.

– Hay una interesante complementariedad entre las redes de gas y las de energía eléctrica, hay que analizar en forma conjunta el transporte de gas y el de energía eléctrica y la disponibilidad de energías renovables.

Cierre con Consejo de Administración
Cierre con Consejo de Administración
Compartir nota en Facebook
José Alvarez -Presidente de FACE
José Alvarez -Presidente de FACE
Integración de Federaciones y Cooperativas
Integración de Federaciones y Cooperativas
Omar Zorzenon- Ing. Fernando Alonso
Omar Zorzenon-Lucas Tasso-Manuel Bello Nuñez
Panel de apertura
Panel de apertura
Panel Integración
Panel Integración
Público en stands
Público en stands
Stand Mundo Cooperativo
Stand Mundo Cooperativo
CP Marcelo Gallo - CP Graciela A, Tosso
CP Marcelo Gallo - CP Graciela A, Tosso
Intercoop
Intercoop

ENCUENTRO NACIONAL DE DERECHO COOPERATIVO

*/
Edgardo Form - Dip LLanos -Dip. Correa - Lic. Roque Argüello

ENCUENTRO NACIONAL DE DERECHO COOPERATIVO

Preparatorio del VI Congreso Continental – 20 al 22 de noviembre/19

Se realizó en auditorio del Congreso de la Nación, contó con la presencia de diputados y los representantes de Órganos Locales de Salta, Santa Fe, Corrientes y La Pampa. Por primera vez se incorporó el mutualismo en muchas de las propuestas y en gesto de unidad estuvo presente Alberto Salom, Vice presidente de CONAM. La ajustada moderación la realizó el Lic. César Basañez, con valiosos aportes. Hubo debate constructivo sobre las ponencias ampliando las posibilidades de las mismas. 

Edgardo Form
Vicepresidente de COOPERAR

“El conjunto de las Confederaciones del Cooperativismo y del Mutualismo de la República Argentina, han presentado en el marco de una Conferencia de Prensa un Documento conteniendo propuestas de todo el sector cooperativo y mutual del país dirigidas a los candidatos. Es un hecho histórico, nos hemos puesto de acuerdo en un diálogo fecundo de construcción de consenso, con propuestas que tienen que ver con las ponencias que se relacionan con la actualización de las normas y la ampliación de las mismas.

Uno de los puntos que plantea este Documento es el tratamiento tributario acorde con la naturaleza de nuestras entidades, señalando que la solidaridad no paga ganancias.

Con el diputado Contigiani estuvimos tiempo atrás en un acto en Córdoba y uno de los lemas fue “la solidaridad no paga ganancias” que debe traducirse en términos jurídicos para que forme parte del marco normativo de nuestras empresas de la Economía Social y Solidaria.

Planteamos allí la necesidad de Políticas Públicas relacionadas con la construcción de viviendas y el reconocimiento de las Cooperativas de Trabajo que están en una coyuntura compleja, ya que el futuro del trabajo no es como lo conocemos hoy; es un desafío la creación de fuentes de trabajo digno, de riqueza para ser distribuida democráticamente, y el compromiso en la defensa del planeta.

El Congreso de Derecho Cooperativo, se desarrollará en noviembre/19. en San José de Costa Rica, el “Congreso Continental de Derecho Cooperativo” en el marco de la celebración del 50 aniversario de la realización del Primer Congreso de Derecho Cooperativo que tuvo lugar en la ciudad venezolana de Mérida.”

Alberto Salom – CONAM
Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina

“Desde nuestra visión, estamos fortaleciendo la unidad entre cooperativas y mutuales y esto pasa también en Organizaciones Latinoamericanas como ODEMA y en la Unión Mundial de la Mutualidad. Tenemos muchas cosas en común, las Mutuales al igual que las Cooperativas se organizan libremente para satisfacer necesidades. Éxitos en el próximo Congreso.”

Octavio Bermejo, coordinador de CONINAGRO.

“En el marco de la Unidad Inter -confederativa, CONINAGRO junto a COOPERAR han formado una Comisión de Legislación donde estamos intentando analizar la situación del sector, para tener sólidos documentos y no improvisar en temas que preocupan mucho como la naturaleza jurídica de las cooperativas.

Se presentaron propuestas del campo con mucho contenido de cooperativismo, lo propio hicimos en las bolsas de cereales, con la unión Inter -confederativa y en la mesa de enlace donde por pedido de CONINAGRO se hace una mención específica a las cooperativas destacando el apoyo que tuvimos de la Federación Agraria.

Es necesario trabajar fuertemente con el INAES para fortalecerlo y en cuanto a las ponencias, estamos trabajando en la integración cooperativa, como el comercio inter- cooperativo, y los actos inter cooperativos de nuestras entidades.”

Lic. Eduardo Fontenla

“El movimiento latinoamericano cooperativo ya tiene mucho camino recorrido desde Mérida, hace 50 años. Donde hay cooperativas el mercado se modera y a veces su presencia perjudica a muchos intereses.

La agenda 20/30 de las Naciones Unidas, tiene 17 objetivos en la cual hay mucha compatibilidad con los Valores y Principios cooperativos; además desde el punto de vista del derecho podemos fortalecerlos y llegar a una instancia superadora.”

Paulo Ares, asesor legal de CONINAGRO

“Tenemos que hacer el esfuerzo de ver cuanta necesidad común tenemos dentro del mundo cooperativo y debemos tener la humildad de decir “necesitamos a las cooperativas de consumo y hacer alianzas con las cooperativas eléctricas porque somos generadores de energía”. Tenemos que saber que solos no podemos. Con la integración inteligente de la cooperativa agropecuaria de trabajo se podrían industrializar muchísimos procesos de materia prima.”

José Orbaiceta -Vocal INAES

Novedosa concepción de cooperativa

“Tuvimos la experiencia de utilizar la figura cooperativa para incluir a muchas personas, que no sabían nada del tema, la construcción tiene un proceso, que necesita de muchas organizaciones de la sociedad.

Hay una necesidad de incluir a estas personas. En Trenque Lauquen hay una cárcel, en que son liberadas dos o tres personas por año; las instituciones locales formaron un emprendimiento para fabricar pelotas de futbol, para reintegrar a los encausados a la sociedad. Es un desafío porque no existe esta figura legal. Pero habría que tenerlo en cuenta para resolver otros problemas, como por ejemplo el desarrollo local entre distintas instituciones, un ejemplo es la Cooperativa de Productores y Consumidores de Devoto, que industrializa productos para llegar al pleno empleo. Son desafíos de la realidad.”

LAS PONENCIAS

Dr. Rubén Masón de FACC Consumo -Virtualidad
Leandro Monk yRamiro Pereira Mosquera de FACTTIC

La ponencia del Dr. Rubén Masón de FACC Consumo, propone reglamentar la realización de actos legales de cooperativas y mutuales a distancia. FACTTIC complementa el tema técnico que surge inmediatamente.

Mauro Casella del Órgano local de la Pcia. de Santa Fe propone que se debería agregar la rúbrica de libros, ya que se ha avanzado mucho en la digitalización en los trámites de acuerdo a la modernización del Estado, pero hay poca experiencia comparada, y mejorar algunos otros aspectos de control.

Agrega el Dr.Héctor Schmidt qué, si hay firma digital, tiene que estar claro qué autoridad la convalida y solucionar el tema de la conectividad en los lugares alejados. Por otra parte,le preocupa que no se toque el tema ambiental en el próximo Congreso.

Daniel Baraglia – FACC Crédito
Democracia Económica

Los ataques a la democracia económica no cesan y propone un cambio en la legislación que tienda a ampliar el desarrollo cooperativo y la formación de capitales necesarios para las cooperativas y mutuales y que se les permita hacer todo tipo de operaciones financieras en forma libre y transparente con su asociado.

Jorge Vallatti – Cooperativa Obrera
Cooperativas de Consumo

Sostiene que las cooperativas no tienen que ser objeto imponible, porque no hay operación de venta o transferencia de dominio porque hay un acto autogestionario que permite pasar los bienes a los consumidores finales que son los dueños de su propia empresa. La Jurisprudencia ha dado importancia al art. 4º de la Ley. Sobre los excedentes.

El retorno al consumo cierra el circuito del acto cooperativo, es la justicia económica distributiva. Como ejemplo, la Cooperativa Obrera en su último cierre de Ejercicio ha distribuido entre 1.874.303 asociados la suma aproximada de 526 millones de pesos como retorno al asociado.

Dra. Marcela Macellari – Fecootra y Colacot
Cooperativas Sociales

Se trata de las Cooperativas de Trabajo y también de las Cooperativas Sociales, que nacieron en Italia, hoy necesitamos más protección legislativa.

Las personas que estuvieron privadas de su libertad y se constituyen en cooperativas sociales no pueden ocupar cargos en los Consejos Directivos hasta diez años después de cumplida la condena, entonces se recurre a familiares y no se puede defender el acto cooperativo. La Res. N.º 1 del INAES del año 2019, dio más agilidad a la formación de estas cooperativas, pero no alcanza. Se necesita una reformulación del concepto de acto cooperativo. Con muchas menos cooperativas de trabajo que la Argentinala legislación de los países de latino américa fue modificada en la década del 70` y dieron amparo a las situaciones que se planteaban. Ecuador, Bolivia, Uruguay. Brasil, en el 2012, sancionó una ley propia del Cooperativismo de Trabajo. Por eso exhorto a los legisladores que tengamos en cuenta la realidad para reformular el acto cooperativo, o la Ley 20.337, o legislar una ley propia, que contemplen estas situaciones.

Agrega el Lic. César Basañes que se debe reconocer las cooperativas de trabajo y darles una agenda, a lo que se suma las cooperativas sociales. Serían dos agendas complementarias y complejas.

Lic. Roque Argüello – Derecho Laboral
Educación

Presenta el trabajo de Jorge Yorg y Ana María Ramírez Zarza- Tecnicoop- Creadores de los diseños curriculares de los distintos niveles educativos, relativo el derecho laboral y el derecho cooperativo. La primera ley cooperativa nace en Inglaterra en 1852.

“En las ponencias casi no se habló de Educación Cooperativa cuando la Alianza Cooperativa Internacional dice que se constituye para cambiar las estructuras económicas del mundo ¿Podremos cambiarlas sin construir ese hombre nuevo a partir de la educación?

Cada docente cooperativo debe estar protegido por la Ley, esta es una propuesta a los legisladores dado que los docentes somos necesarios al sistema, y estamos solos en el mundo, se necesitaun reconocimiento para el docente cooperativo.”

Dr. Rubén Masón: Impuesto a las Ganancias.

Quedaron dos situaciones anómalas en el impuesto a las ganancias: que las cooperativas fueron incorporadas como sociedades de capital en este impuesto y que persiste la voluntad política de gravar con el Impuesto a las ganancias a los resultados de las actividades financiera y de seguros.

Federico Ferrero: Ingresos Brutos
(Trabajo de Pedro Rodován)

En Santa Fe está exenta la distribución de energía eléctrica, gas natural y licuado, prestación de telefonía fija y móvil, e internet dados por cooperativas de servicios públicos.

El Dr. Masón agrega que, en el Gobierno de Isabel Martínez, siendo ministro Cafiero llaman a incorporar al Impuesto a las Actividades Lucrativas a las cooperativas.  Algunas cooperativas se presentaron a la justicia, en razón de que no son lucrativas, y la Justicia empezó a fallar a favor. El Ministro de Economía Martínez de Hoz le encontró la vuelta, cambiándole el nombre al impuesto por “Ingresos Brutos” y les dieron a las provincias un texto para que los replicaran en sus códigos fiscales y así lo hicieron.

Por eso es muy destacable que la Pcia.de Santa Fe haya declarado exentas a varias actividades cooperativas. Pero no se declaró la no sujeción, el acto cooperativo no es una transacción y los ingresos brutos es sobre las transacciones, por eso debiera estar no sujeto al impuesto.

Así sucedió en la Pcia. de Buenos Aires en 2005, donde la constitución dice que tratará a las cooperativas de acuerdo a su naturaleza, mientras opere con los asociados. Lamentablemente, aprovechando las mayorías parlamentarias, pasó de no sujeción a exención. La exención tiene fragilidad, ya que las sacan cuando quieren.

Verónica San Martín IMFC: Ingresos Brutos

Las cooperativas no deberían estar alcanzadas por los Ingresos Brutos, en las provincias se las menciona como valiosas para la economía, pero cuando llegan al Código Fiscal se las trata de otra manera.

En las Cooperativas de Trabajo se produjo un cambio abrupto en diciembre de 2017 y pasaron a estar alcanzadas en lo que sería el retiro de sus asociados.

Las Cooperativas son iguales en todo el país y debieran tener el mismo tratamiento tributario. Por otra parte, es difícil planificar la actividad cuando no son estables las normas tributarias.

Dr. Gustavo Sosa: Contratos asociativos

Las propias Federaciones deben alentar entre sus asociadas el intercambio entre sí; se podría utilizar los Fondos de Educación con otras cooperativas o pensar en modelos de contratos asociativos para hacer operaciones en común entre dos o más cooperativas, como un camino para la integración económica, sin tener que conformar otra organización.

DIPUTADOS Y ÓRGANOS LOCALES

Dip. Lorena Matzen

Río Negro promueve el cooperativismo en su constitución. Necesitamos Órganos locales con un poco más de facultades. Celebro que se propongan soluciones tecnológicas para celebrar los actos legales, porque las distancias en la Patagonia son muy grandes.

Propicio entonces que trabajemos los temas de las ponencias en la Comisión de Asuntos Cooperativos y Mutuales y militando el cooperativismo en el resto de las comisiones.

Mauro Casella- Órgano Local de Santa Fe

Todavía queda por resolver la exención en la actividad de las Cooperativas de Seguros, parte de las de Crédito y las del Consumo, lamentablemente no se obtuvo acuerdo, pero sigue siendo una voluntad política.

Raúl Pozzer del Órgano Local de Corrientes

“Se debería legislar para que las cooperativas puedan garantizar operaciones, generar créditos que hagan una masa crítica que sirva de garantía; nosotros trabajamos sobre la economía real y no sobre burbujas.”

Iván Palmier del Órgano Local de Salta.

La legislación podría ser facilitar el acceso de las garantías recíprocas, puesto que para ellas es de difícil acceso, el manejo de cheques, las tasas de descuentos son muchos menores que en los bancos, o una obligación negociable que podría servir para cualquier cooperativa.

En Salta pudimos lograr una Resolución con el Ministerio de Educación y el Ministerio de Producción y Desarrollo Sustentable, para la constitución de Mutuales y Cooperativas Escolares de toda la provincia, con un plus que es formar formadores con docentes que reciban puntajes y vincularlos con las responsabilidades cívicas y cuidado del medio ambiente, para enseñar derechos a los educandos y también generar obligaciones. Crear responsabilidad cívica que generará nuevos líderes.

Diputado Walter Correa,
Presidente de Mutual El Colmenar

“Arrancamos para cubrir los servicios fúnebres de nuestros compañeros, y hoy competimos con las prepagas de salud. Como organización sindical y compañeros de gráficos, somos parte de siete cooperativas industriales. Muchas han sobrevivido y esto es importante para nosotros. Las Cooperativas de Trabajo deberían estar insertadas dentro del Ministerio de Trabajo.”

Edgardo Form - Dip LLanos -Dip. Correa - Lic. Roque Argüello
Edgardo Form - Dip LLanos -Dip. Correa - Lic. Roque Argüello
Dr. Gustavo sosa - Lic. Roque Argüello - Federico Ferrero
Dr. Gustavo sosa - Lic. Roque Argüello - Federico Ferrero
Edgardo Form - COOPERAR
Edgardo Form - COOPERAR
Dip. Matzen -Angel Echarren - Edgardo Form
Dip. Matzen -Angel Echarren - Edgardo Form
CPN Sergio Enriquez Aguirre - Dr. Dante Cracogna
CPN Sergio Enriquez Aguirre - Dr. Dante Cracogna
Alberto Salom de CONAM
Lic. César Basañez
Lic. César Basañez
Lic. Eduardo Fontenla - Dip. Luis Contigiani - Pablo Ares - Octavio Bermejo
Lic. Eduardo Fontenla - Dip. Luis Contigiani - Pablo Ares - Octavio Bermejo
Lic. Marcela Macellari
Pablo Casella - Organo local de Santa Fe
Pablo Casella - Organo local de Santa Fe
Raul Pozzer Órgano Local de Corrientes
Raul Pozzer Órgano Local de Corrientes
Sr. Iván Francisco Palmier O`Connor -Salta
Sr. Iván Francisco Palmier O`Connor -Salta
Compartir nota en Facebook

27° CONFERENCIA ANUAL DE ICMIF/AMÉRICAS 2019 40 º ANIVERSARIO DE ICMIF

*/
Panel Apertura

27° CONFERENCIA ANUAL DE ICMIF/AMÉRICAS 2019 40 º ANIVERSARIO DE ICMIF

En la ciudad de Mendoza-Argentinadel 21 al 23 de agosto de 2019 se desarrolló la 27° Conferencia Anual de ICMIF/Américas 2019 que es la Asociación Regional de las Américas de la Federación Internacional de Cooperativas y Mutuales de Seguros (ICMIF, por sus siglas en inglés) organizada por la Asociación Argentina de Cooperativas y Mutualidades de Seguros (AACMS) y Aseguradoras del Interior de la República Argentina (ADIRA) con el slogan“Colaborando e innovando para la era digital”.

También se festejan los 40 años de trabajo fructífero la ICMIF Américas.

La apertura de la Conferencia, contó con la presencia deGeorgina Díaz Sánchez, Presidenta de la Junta Directiva de ICMIF/Américas (Costa Rica); Paul Hanna Vicepresidente (Canadá),Hilde Vernaillen, Presidenta de la ICMIF y Presidenta del Comité Directivo de P&V (Bélgica); Carlos Belloni, consultor estratégico en Transformación Digital, Alfredo González Moledo, Presidente de AACMS; Alejandro Simón, Presidente de ADIRA;Ariel Guarco, Presidente de Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y Juan Alberto Pazo,  de la Super Intendencia de Seguros de Argentina.

Panel de Apertura

Georgina Díaz Sánchez – Presidente de la Junta Directiva de ICMIF/Américas (Costa Rica)

“Los animo a establecer contactos con otros miembros, porque eso nos fortalece, vale la pena compartir para afianzar nuestro movimiento que está formado por hombres y mujeres con firme convicción y así mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades. Dicen que el tiempo pasado fue mejor, pero para Icmif Américas lo mejor está por venir, sabemos que el futuro no espera,y si no somos capaces de cambiar estaremos en problemas. Debatiremos como influir en las políticas públicas, y tenemos un grupo de 13 jóvenes líderes que nos acompañan y a los que damos la bienvenida.

Recibimos a más de 160 delegados para celebrar nuestra 28 conferencia anual pero también nuestro 40 aniversario. Se diseñó un Programa de Jóvenes Líderes para que tengan la oportunidad de aprender de sus pares en otras compañías, miembros de ICMIF/Américas y además de establecer contactos con altos ejecutivos, líderes de la industria e influyentes externos clave de las Américas y de todo el mundo”.

Alfredo Moledo -Asociación Argentina de Cooperativas y Mutualidades de Seguros (AACMS)

“Soy un histórico de este sector. Hemos recorrido toda América Latina, cuando ICMIFtodavía no existía, tratando de acercarnos a todos.

Son muchos los integrantes argentinos de todo el país que colaboraron con la organización de este encuentro y agradecemos la presencia del Superintendente de Seguros Juan A. Pazo, por su presencia en este encuentro”.

Carlos Belloni – Consultor Estratégico en Transformación Digital

“Lo que no podemos hacer es no pensar en el largo plazo, en 10 o 15 años a lo mejor lo que nos pasa ahora estará superado por completo. La realidad es que la expectativa de vida está creciendo, y la mortalidad decrece, la población envejece y en porcentaje creciente. La población activa soporta a la pasiva.

Con respecto al cambio climático, En Groenlandia hay toneladas de agua al mes de deshielo. Es difícil saber cuánto va a subir el nivel del mar, la temperatura subirá las inundaciones, serán más frecuentes. Esto va a producir grandes cambios, políticos, económicos, de todo tipo, Al hacerse el mar más ácido la vida marítima va desapareciendo. El ártico se está derritiendo. El Eg7 está conformado por los siete países más poderosos del mundo, pero empiezan a aparecer otros países como Nigeria y las tensiones en los países se reflejan en desempleo, subempleo, movimientos anti capitalistas.

Estamos transitando por la cuarta revolución industrial que tal vez sea la más importante por la velocidad, alcance y profundidad de los cambios. La fusión de las tecnologías desdibuja los límites de los ámbitos físicos y cambian los cimientos mismos sobre los que se construye una sociedad. Hay una revolución digital pero muchas personas no tienen inserción alguna y esto genera tensiones. La forma de consumir está cambiando y la única constante es el cambio. Las empresas son todas tecnológicas, Mercado Libre no tiene un solo activo físico.

Muchas veces creemos que innovamos y no es así.

Hoy tenemos la primera sonda para viajes interestelares, son tecnologías exponenciales.Entrar en la era digital es cambiar los procesos, la manera de hacer las cosas, con profundos cambios.

El producto seguro esta migrando del análisis posterior al suceso, a la prevención del mismo.¿Y los contratos de garantía extendida?

La computación cuántica, la inteligencia artificial y la mezcla de hologramas con inteligencia artificial está a la orden del día. Por diseño se tocó el ADN para que no queden contagiados los chicos por nacer con HIV. Se comienza a cambiar la muerte. El automóvil pasa a ser un producto caro ¿quépasa si no tengo la propiedad sino derechos de uso?La realidad es que los seres humanos están en los albores de cambiar su propia esencia.

Reinventando el papel del seguro para el mundo de mañana
Moderadora Catherine Hock

El seguro es asimilado al control humano de los accidentes y eventuales. Adquieren auge en la Revolución Industrial por los accidentes de trabajo, pero en el siglo XXI, ya en la cuarta Revolución Industrial, los seguros están bajo la forma cooperativa y mutual. Honrando los principios cooperativos y mutuales que nos unen y practicándolos día a día, en cada lugar enfocando lo colectivo, pero sin ahogar el espíritu creativo del individuo y con eficiencia de los procesos ya que, sin ello, no sería posible un trato justo y de calidad.

Los desafíos incluyen una tendencia a la despersonalización y tiene que ver con latecnología, pero también con las tendencias culturales, se desdibuja con la tecnología los límites de la vida y no se sabe que es lo que hay adentro de la inteligencia artificial.

Hay un caso que se define como inteligencia artificialque son las redes sociales. Todo evoluciona más rápido de los que se puede asimilar. Hay dilemas éticos para saber que es un acto natural.Las máquinas van a reemplazar el trabajo manual y tendremos que ver la forma de que esto pueda ser ético.

Los niños deben saber lo que es el seguro, en el Reino Unido hay un programa diseñado para niños, enseñando como se pueden proteger; sino empezamos seguiremos diciendo que “la población no sabe”.

Hilde Vernaillen – Presidente de ICMIF

Todavía no hemos visto nada, los cambios van muy rápidos, no es tan sencillo de cumplir las metas. La necesidad de crecimiento es un desafío, necesitamos tener un tamaño más grande para afrontar las necesidades.

Hay que trabajar de manera diferente, ser más ágiles, más emprendedores, con distintas habilidades y competencias a través de la organización. Las aseguradoras tienen un patrón que ha cambiado y habría que estar preparados antes de que esto suceda.  El cambio es el desafío que enfrentamos.

Los reguladores en Europa ponen trabas para todo. La acumulación de regulaciones hace complejo el marco legal y resulta difícil gastar el dinero nada más en cumplir las normas.

Con una digitalización total, la operatoria sería más fácil, pero tenemos que estar cerca de las personas, crear valor con ellos y dentro de la industria, para poder hacer una diferencia. Algunos jugadores están tomando ventaja en esto. Crear valor genera más dinero.Cuando hablamos de desafíos pensamos que es continuar el desarrollo manteniéndonos relevantes como aseguradoras.

Jorge Claude – Asociación de Aseguradores de Chile

Tenemos el 9% de las primas y el 2/3 de los seguros de vida, con una trayectoria de 120 años. Nuestro principal desafío es de que manera promover el desarrollo.

Las Compañías de Seguros tenemos que asistir a una sociedad en cambio. Nuestro rol consiste en colaborar con las autoridades para prever los problemas sociales y son una solución real para la población. En el sismo de 2010 tuvimos que pagar en siniestros el equivalente a tres años de primas. Y cubrimos el 25% del terremoto. Cuando hay un sismo suben los impuestos.

Tenemos el debate de como nos acercamos al cliente, hay que identificar las necesidades delas personas y ayudarles a reconocer riesgos no manejables.Nuestro trabajo apunta a acercarnos con propuestas simples y tratar su necesidad. Como conseguir mayor penetración, como llegamos a la población no asegurada es otro tema a resolver, cuando con 18 millones de habitantes hay un promedio de 4 seguros por persona.

El marco regulatorio en Chile es adecuado para el cambio tecnológico, pero hay que cumplir todos los estándares. Probablemente se pueda hacer una póliza100% digital, pero no tenemos la identidad digital del tomador del seguro, la firma digital no es suficiente. Además, para ciertos productos no bastan las pantallas, se necesita una asesoría personalizada.

Los reguladores están dispuestos a la digitalización de la industria, pero las aseguradoras no tenemos propuestas porque es un tema muy complejo, “no se repara un avión en pleno vuelo”.

Riesgos va a haber siempre, por ejemplo, losciber ataques o en la entrada de un supermercado que alguien se pueda torcer un pie.

Juan Alberto Pazo – Superintendencia de Seguros de la Nación

Cuando empezó nuestra gestión pusimos los esfuerzos para reinsertarnos en el mundo. Estuvimos en la reunión del G 20, donde había una agenda del seguro mundial y lo que significaba el seguro para el desarrollo de una sociedad y las tres premisas del G20 tenían que ver con el seguro.

La Superintendencia quiso dar herramientas a la Industria y no ser una traba, y esto es un cambio cultural, por ejemplo, la póliza digital. Es inconcebible que la economía crezca y no crezca la actividad aseguradora. Hay que generar incentivos. Las cooperativas son un sector fundamental; lamentablemente nos quedó en fase de análisis el seguro agrícola.

Hay que regular, pero no se puede llegar tarde, para locual hay que sentar todas las partes a una mesa porque sale un producto innovador y no está regulado.

Un rol social que tiene el seguro con gran potencialidad,es ser una pata más en la educación financiera para los Microcréditos donde se debe trabajar con la concientización y el acceso de los productos por la población en general.

Hay dos modelos distintos en el mundo del seguro: los EE UU y los europeos. Hoy es imposible seguir modelos rígidos para dar seguridad al asegurado por los cambios en la política financiera. La regulación argentina es más obsoleta que asfixiante. El asegurador tiene que tener el compromiso y eso es un escenario que ayuda al crecimiento. Por supuesto, tiene que haber solvencia, la industria bancaria tiene una digitalización avanzada y la del seguro no.

En la Argentina se está, en términos regulatorios, en condiciones para una digitalización total.

La industria del seguro tiene una enorme chance de crecer. La innovación es parte del crecimiento futuro y también el conocimiento del valor social de los productos.

El seguro es esencial para la sociedad y el modelo cooperativo y mutual ofrece muchas ventajas.

Alejandro Simón – Sancor Seguros

Este es un ámbito para compartir experiencias en circunstancias en que el mundo tiene tensiones e incertidumbres de todo tipo, sobre todo las vinculadas con la desigualdad y por un modelo que deja a la gente en el camino.

En Wall Street dijeron que el valor de las acciones no tiene que ser más importante que la gente y esto las cooperativas y mutuales, lo vienen practicando desde siempre.

Los empleados se sienten parte y lo difícil es generar talento colectivo. Hay una transformación del objeto asegurado, una innovación en la oferta aseguradora y no hay tanto negocio disruptivo por las regulaciones. La industria está diseñada en base a la información que realmente se tiene.

Hay líneas de trabajo con mayor dinamismo y se perciben como sustitutas de las aseguradoras. Para la innovación estamos fomentando la cultura de prueba y error en forma paralela a la actividad tradicional.

El Centro de Innovación y Tecnología está orientado a una forma altruista para generar debate de ideas. La innovación hay que tratarla en términos generales y notamos que la cantidad de asegurados en EE UU era mayor que actualmente y es porque se necesita la presencia humana y no por un dispositivo.

La banca tiene una interacción cotidiana con su cliente, también está la vocación de servicio del regulador.Hoy los asegurados tienen un porcentaje pequeño, pero se fomenta el emprendedurismo y el reguladortambién es un factor para el crecimiento.

Hay un dinamismo social y las empresas son exitosas cuando se adaptan. El más exitoso no es el que está a la vanguardia sino el que afronta el cortísimo plazo. Por eso, en el mundo estamos atrasados, porque hay un contexto que no deja avanzar. Todo termina en lograr que el mercado subsista.

En las cooperativas y mutuales el resultado es de acuerdo a las unidades que se abordan personalmente. En las pequeñas localidades nos destacamos de manera especial. Cuando hay tendencia al individualismo la situación es más compleja.

Somos privilegiados por conseguir la estabilidad en lo que hacemos. Esta es la ética de la tecnología y es complejo de analizar.El objetivo de pagar dividendos a los accionistas juega en contra a las empresas con fines de lucro, nosotros, en cambio, tenemos las manos libres para programar el largo plazo.

Programa para jóvenes líderes

Georgina Díaz Sánchez, presidenta de la Junta Directiva de ICMIF/Américas y gerente general de la Sociedad de Seguros de Vida del Magisterio Nacional de Costa Rica; e Hilde Vernaillen, presidenta de ICMIF y del Comité Directivo, P&V de Bélgica lideraron esta actividad. Participaron entre otros Andrés Fiorotto y Belén Gómez de la Cooperativa “Río Uruguay Segurosqueabordaron temas comola transformación digital del sector, la sustentabilidad, la equidad de género, las nuevas formas organizacionales y el cambio cultural en el seguro.

CONFERENCIA MAGISTRAL
Ariel Guarco – Alianza Cooperativa Internacional

La ACI cuenta con 310 miembros en más de 110 países de los cinco continentes. Tenemos un enorme compromiso con el desarrollo sostenible del mercado asegurador donde la figura cooperativa y mutual juega un papel tan importante, y nos enmarcamos en algo mucho más grande que es formar la Alianza Global para cumplir con la Agenda 2030.

Las cooperativas por experiencia y trayectoria podemos ser un factor clave en la búsqueda de un mundo que está creciendo económicamente pero que nosotros podemos poner más esperanza, más equidad, que sea más pacífica, si seguimos con nuestro costado social, que tiene grandes coincidencias con los Principios y Valores que nos guían, por eso es que los puntos de esta agenda, los consideramos como metas alcanzables.

Nuestra Alianza Cooperativa Internacional fue fundada en 1895 y ha cumplido 175 años, ha sobrevivido a dos guerras mundiales y es prestigiosa en el mundo. Si tomamos la primera cooperativa de los pioneros de Rochdale con 28 pioneros que se dieron cuenta que la cooperación y la ayuda mutua eran salidas a las desigualdades económicas.

Hoy tenemos más 1.200 millones de miembros en el mundo lo que nos convierte en el movimiento más grande y de más rápido crecimiento, la quinta economía mundial. Esto ocurre porque es el modelo empresario mejor preparado, para satisfacer las necesidades sociales, culturales, económicas de la gente. Ponemos en el centro de la escena al ser humano, arraigado en su territorio y pensando en un mundo más armónico. Esto es parte de nuestro ADN, no somos empresa con responsabilidad social, somos la responsabilidad social hecha empresa.

Lo que si cambia y lo hace cada vez de manera más rápida es el contexto, seguramente encontraremos las mejores maneras de trabajar con los cambios tecnológicos y el desafío será como evitamos las condiciones de precarización de las personas. Por eso estamos haciendo contacto con otras organizaciones a nivel mundial que tienen responsabilidad para desarrollar posibilidades para todos y en ese marco firmamos una carta de entendimiento con la OIT, en ocasión de su centenario, para que todos tengan un trabajo digno, porque la perspectiva no es prometedora.  Es de hacer notar que la anterior mención a cooperativas fue en el año 2002 en la OIT y hubo que esperar 17 años más para que nos consideraran. 

Se opina en los países de mayor producción que más de la mitad de los puestos de trabajo podrían se robotizadas y que se podría reducir a la mitad la jornada laboral y ya mucha gente trabaja en forma precaria.  La OIT ratificó su confianza en nuestras Organizaciones y ve en ellas las incubadoras de las nuevas formas de trabajo que el mundo demandará en los próximos, es una gran responsabilidad. Estamos preparados para enfrentar los desafíos en forma innovadora.  En el mundo hay 280 millones de personas que forman parte de la oferta de trabajo que dan las cooperativas, podríamos decir es poco, es mucho, es el 10% de la población mundial ocupada.Si lo comparamos con el G20, las empresas multinacionales de este grupo de países ofrecen 35 millones de puestos de trabajo. Esto nos da una voz potente al hablar del futuro del trabajo.

El trabajo social es una creación permanente según decía Alfredo Vainstock. Los Pioneros de Rochdale estaban innovando, también ahora tenemos que innovar para poner los servicios de la tecnología de la información y la comunicación al servicio del desarrollo sostenible, para crear formas de trabajo que permitan a las empresas crecer, agregar valor, pero también construir nuevas unidades, y proteger el medio ambiente.

Por supuesto que no podemos hacerlo solos, los desafíos son demasiado grandes para poder dar respuesta a los mismos, por eso es que tenemos que estar atentos a los objetivos de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y formar parte de la Alianza global que tendrá las mejores condiciones para trabajar por ellos. Hemos hecho contacto con la FAO en la búsqueda de lograr accesos a alimentos, todo esto tiene un diagnóstico complejo; según la ONU en el año 2050 la población mundial llegará a 100 millones de personas. Hay datos que alarman, un 30% de lo que producimos se pierde antes de la producción y un 40% se pierde después de la misma, tendremos que mejorar ese nivel de derroche. Hacer una producción y consumo responsable. Por eso los consumidores deben estar concientizados y estamos preparados para esto. Con estos mismos objetivos henos acercado esta agenda a las universidades y a sus investigadores, Y también lo hacemos para promover la Educación Cooperativa y Mutual en los claustros.

Nos propusimos en el 2017, además de defender los intereses de nuestros miembros, tener una voz global para trabajar en forma coordinada, tener mayor visibilidad, mayor crecimiento y una mayor integración a nivel mundial del cooperativismo.

Tuvimos que hacer dos grandes encuestas para saber las necesidades comunes de nuestros miembros, y respondieron 65% de las entidades y 88% de los países. Esto nos ayudó para ver su posibilidad de crecimiento y por eso en 20 meses visité 41 países y conocí más de 100 miembros.  Por otra parte, era necesario mejorar la organización interna. La ACI tiene una oficina global y luego tienen ocho sectores y cada uno tiene regiones, coordinarlos y hacer que los integrantes interactúen entre sí, demanda un esfuerzo bastante grande. Estamos trabajando a 10 años vista.

Compartir nota en Facebook