Social y Solidaria

OBJETIVOS SOSTENIBLES Y UNA REALIDAD OBSOLETA

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OBJETIVOS SOSTENIBLES Y UNA REALIDAD OBSOLETA

En nuestro accionar para preservar la vida humana y por supuesto la vida del planeta junto a todas las especies vivientes, las Naciones Unidas nos proporciona un hilo conductor con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles -ODS, en que se nos plantean dos grandes temas: uso racional de los recursos y procesos económicos que no dañen el medio ambiente.

Para la nueva normalidad que deseamos construir, es alentador como se están nombrando y difundiendo los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos a los países del mundo, por las Naciones Unidas.

Objetivos de Desarrollo Sostenible: urgentes e importantes

El momento actual debe ser de renacimiento, ¿habrá otras oportunidades de renacer? Por las dudas, deberíamos aprovecharlo, ya que la realidad en la que vivimos se volvió obsoleta. 

Por fin nos dimos cuenta que tenemos una casa común y que es la Tierra. Y tuvimos oportunidad de constataren el cese de actividad por el confinamiento obligatorio global, como se auto regeneran los cursos de agua;se purifica el aire y la población animal reclama un hábitat, incluso los que están en vías de extinción.

El planeta volvió a respirar aliviado y nosotros ya nos dimos cuenta que hay que hacer para cuidarlo. Siempre lo supimos; pero ahora, tenemos un ejemplo práctico para aprovechar y también el momento justo, como lo es esta situación de cambio.

Sabemos qué, los desastres naturales son muy grandes y que no se puede volver al paraíso perdido.Sin embargo, si lo tomamos con seriedad, todavía podemos preservar la vida en la tierra.

Es alentador comprobar que existe consenso al valorar los ODS como una fórmula para recuperar lo que se pueda y de fomentar el desarrollo sostenible como piedra angular en la nueva realidad después de la pandemia.

Los Objetivos parecen escritos para este momento y ya no podemos concebir políticas públicas si no están incluidos. Por lo tanto, si fuimos capaces de privilegiar la vida durante la pandemia, también somos capaces de dar prioridad, en todo lo que hagamos, a la vida del planeta. Y aquí lo urgente es igual a lo importante.

¿Como estamos en casa?

En Argentina quedamos con vulnerabilidad extrema, la economía quedó arrasada y hay pérdidas de numerosos empleos¿Se podría negar que el sistema globalizado imperante tiene que ser, al menos, cuestionado tomando en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Aunque debemos fomentar la cooperación internacional las decisiones ahora deben ser locales ya que nadie puede darnos cátedra; todo el mundo fue afectado de la misma manera.

Nuestra sociedad queda con una problemática común que debemos resolver con todos los sectores, evitando cualquier polarización. Esa a la que los argentinos nos sentimos tan atraídos. El planeta es de todos: “el aire es libre” decíamos cuando éramos chicos. Todas las personas piensen lo que piensen, van a entender esto.

Se trata de plantearnos cada uno de nosotros lo que puede hacer; ese cambio de pequeños hábitos que tenemos naturalizados, pero que no ayudan al planeta a recuperarse.

Se trata de hacer la mejor de las alianzas: la alianza intergeneracional que es más que necesaria, los jóvenes se dan cuenta que tenemos una “espada de Damocles” sobre nuestras cabezas y hace mucho que están levantando sus voces.

Se trata de que las comunidades científicas acompañen ¿Qué otro tema podría ser más importante que colaborar para repensar los procesos de la industria; de la medicina; del agro; de la minería y otros; para que no nos lleven a repetir los patrones que lastimaron tanto al mundo en que vivimos?

La importancia de los ODS

“Transformar Nuestro Mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”, fue adoptada por los 193 estados miembros de las Naciones Unidas.

Dicho documento incluye los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible para poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia, y hacer frente al cambio climático.

Una agenda universal y transformadora.

Los 17 objetivos:

1-Fin de la pobreza
2-Hambre cero
3-Salud y bienestar
4-Educación de calidad
5-Igualdad de género
6-Agua limpia y saneamiento
7-Energía asequible y no contaminante
8-Trabajo decente y crecimiento económico
9-Industria, innovación e infraestructura
10-Reducción de las desigualdades
11-Ciudades y comunidades sostenibles
12-Producción y consumo responsables
13-Acción por el clima
14-Vida submarina
15-Vida de ecosistemas terrestres
16-Paz, Justicia e instituciones sólidas
17-Alianzas para lograr los objetivos

Colofón

Es increíble todo lo que tenemos que hacer cada uno en su área y que no admite demora. Es un momento de ampliar el pensamiento y tener una visión del camino a seguir; con incertidumbre, pero confiados en que no estamos solos en esta patriada; somos Economía Social y Solidaria, por lo tanto, siempre caminamos acompañados, vamos con todos. Somos Patria.

Foto: gentileza El País

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POR QUÉ EL INAES ESTÁ MUY BIEN COMO ESTÁ

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POR QUÉ EL INAES ESTÁ MUY BIEN COMO ESTÁ

La actual composición fue un esfuerzo de todos los que lograron visibilizar sus entidades y aunque llevó toda una vida, se logró con el actual Directorio ocupar un lugar en la Agenda Pública.

Por la Dra. Estrella Asquineyer, Directora de Social y Solidaria

Esto es lo que tanto desvelaba al Sector, lograr la visibilidad para estar en la mesa de las decisiones. Del mismo modo que Ariel Guarco no tenía pretensiones de ocupar el alto cargo en la Alianza Cooperativa Internacional, ya que acababa de fundar una familia, ninguno de los que actualmente ocupan este cargo en el INAES aspiraban al mismo, lo hacen porque saben que no hay que dejar espacios vacíos, porque si no lo ocupan, lo ocuparán otros que no tienen ni el mismo mérito, ni su trayectoria, ni su vocación de servicio.

Es el caso del Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-; el Dr. Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO; el Dr. Ariel Guarco, con su presidencia de la Alianza Cooperativa Internacional y el Gral. (R ) Fabián Brown de la Federación de Mutuales Militares y de Seguridad, que cohesiona todo este grupo con su don de gente, su cultura y su vocación social.

Hay que agregar que también los vocales por el Estado provienen del Sector: el Lic. Nahum Mirad y Zaida Chmaruk que están realizando un excelente trabajo.

Es así que todos ellos vinieron a servir a nuestra causa, no solo al Sector que representan, sino también,en forma patriótica, a apuntalar con los nobles Principios y Valores de los sistemas mutual y cooperativo a nuestro país que está en un momento de mucha fragilidad.

Por primera vez en la historia del Cooperativismo y del Mutualismo la composición del Directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- está compuesto por una representación de estos sistemas sociales y solidarios con dirigentes tanto del Cooperativismo como del Mutualismo de brillo singular.

El Dr. Ariel Guarco es indispensable en este grupo

La brillante gestión que llevó en la ACI le proporcionó los conocimientos que complementan al resto del Directorio, ya que tiene acceso a todos los Organismos Internacionales; acompañó a delegaciones comerciales en el exterior; se mueve cómodo en el mundo, con el que la Argentina tiene que interactuar para colocar sus productos e intercambiar ciencia y tecnología.

También, en forma comparativa, al visitar tantas entidades de países diversos, puede aportar como se desenvuelven en los casos concretos y ahora, en lo local, dar una visión con alternativas en cada problema que se presenta.

Al conocer los protocolos de las relaciones internacionales, aporta el nivel necesario en los contactos con el exterior, dando altura al sistema que representa.

¡El Sector lo necesita y está donde tiene que estar!

¿Resurgiremos de esta época tan difícil, iremos a las cosas?

Aquí voy a recurrir a José Ortega y Gasset que ya en 1939 comprendió muy bien a los argentinos y tengo la convicción de que debemos mirarnos en este espejo y hacer los cambios que se necesitan.

“Lo esencial de la vida argentina es eso: ser promesa. Tiene el don de poblarnos el espíritu con promesas.»

«¡Argentinos! ¡A las cosas, a las cosas! Déjense de cuestiones previas personales, de suspicacias, de narcisismos.

No presumen ustedes el brinco magnífico que dará este país el día que sus hombres se resuelvan de una vez, bravamente, a abrirse el pecho a las cosas, a ocuparse y preocuparse de ellas directamente y sin más, en vez de vivir a la defensiva, de tener trabadas y paralizadas sus potencias espirituales, que son egregias, su curiosidad, su perspicacia, su claridad mental secuestradas por los complejos de lo personal».

Y es la pura verdad, estamos en lo personal;no admitimos el brillo de otras personas, nos molesta más que nuestra propia oscuridad, por eso nos hacemos ecos de habladurías sin sustento y bloqueamos a los que brillan demasiado, hablamos sin saber. A veces una buena conversación vendría muy bien.

Colofón

Lo que hay que asumir es que cada persona tiene una semilla de grandeza en sí misma y si se preocupara de lo propio y en forma positiva haría maravillas dentro de sus posibilidades y esa es la vida que vale la pena y ese es el cooperativismo y el mutualismo que queremos.

Deberíamos transitar estos momentos complicados como compañeros de ruta; hacedores de caminos; pertenecientes al sector Social y Solidario por elección y con todo el coraje para sostener su bandera en alto.

Por favor, que nada nos desvíe, tenemos mucho por hacer.

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EDITORIAL: TODO PUEDE SUCEDER

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EDITORIAL: TODO PUEDE SUCEDER

Es una prioridad impostergable para todo el Sector Social y Solidario fortalecer la presencia de nuestras mutuales y cooperativas como instituciones de la sociedad organizada; evitar que se distorsione la misión que deben cumplir y lograr que se les de la importancia que tienen en el desarrollo económico y social de nuestro país al contribuir al cumplimiento del objetivo del Estado de promover el bienestar general.

Para eso hay que tener claro, en la medida de lo posible, las actuales circunstancias en nuestro país y en el mundo, ya que, tal vez, el concepto de globalización ya no tenga el significado que hoy conocemos. La economía del mundo se ha trastocado de tal modo que los Estados asumen un proteccionismo que hasta hace muy poco estaba desvalorizado.

Por otra parte, la economía de libre mercado mostró su verdadera cara: movida nada más que por intereses económicos, intenta salvarse con despidos de personal y especulación. 

Quedó a la vista que no poseía las condiciones suficientes para una vida en sociedad, no supo o no quiso responder ante una situación de pandemia y en muchos casos ya perdieron su oportunidad.Veamos las Prepagas de Salud, por ejemplo, que la mayoría no tienen ni siquiera contacto online con sus pacientes para recetas, o para lo que necesiten. Muy distinto de nuestro Sector Social y Solidario. 

¿Qué puede pasar en Argentina?
Europa: nuestro modelo en la pandemia

En la Unión Europea se analiza una normativa que permita al Estado ingresar a las compañías para evitar su quiebra, analizando la estatización masiva de empresas a los efectos de minimizar un número muy significativo de insolvencias.

Aunque muchas empresas que se dedican a insumos para la pandemia como por ejemplo los laboratorios de medicamentos, de alcohol, vendas, gasa, uniformes, su logística y su cadena de proveedores han vendido más que antes y su situación económica y financiera es floreciente, pero no es para todas de este modo.

En su momento la Comisión Europea, propuso ayudas públicas, como por ejemplo que los Estados otorguen garantías a las empresas o préstamos para garantizar su liquidez, subsidios para pagos de salarios, suspender el pago de impuestos y ayuda directa a los consumidores.

También conceder ayudas públicas destinadas a investigaciones para luchar contra la pandemia.

Actualmente se hace una jugada más fuerte: estatización de las compañías con riesgo de quiebra;que no es otra cosa que hacerse cargo de las mismas y se tiene la intención de abordar a pleno la irrupción del Estado en el capital de estas empresas en riesgo.

Esto se hace con el fin de que la vida económica continúe y que pueda ayudar a la recuperación posterior.

Pasos de naciones centrales

-Italia no oculta que quiere nacionalizar Alitalia, Alemania daría ese paso por Lufthansa y ya acudió con préstamos para salvar a Adidas.

-Francia que ya es accionista de empresas energéticas, de Renault y de Air France-KLM ha reiterado que hará lo que sea para salvar sus empresas emblemáticas.

Se específica también que las acciones se comprarán a precio de mercado en igualdad de condiciones con los inversionistas privados.

Con esto dan ejemplo a otras naciones para resguardar a futuro la economía de la Unión Europea.

En realidad, hay un trasfondo de descontento de los países no centrales, que cuestionan no solo el liderazgo de Alemania, que se desentiende de la situación de los demás países, sino también de la utilidad de la propia Unión Europea.

Está muy claro que estamos siguiendo los esquemas europeos de ayuda pública, adecuándolas a nuestra realidad y que ahora viene el tema de las empresas chicas o grandes con dificultades.

También es evidente que no tenemos como Estado una caja para comprar acciones de empresas, pero tal vez tenemos una instancia superadora: las Cooperativas de Empresas Recuperadas.

Cooperativas: un recurso guardado

¿El gobierno sabe que cuenta con esta herramienta? Es un motor en marcha, con experiencia acumulada, con una manera de hacer las cosas aprendidas con dolor por los trabajadores de fábricas abandonadas por sus propietarios y actualmente, dejadas de lado por las normativas de ayuda a Pymes. Un gran error, ciertamente.

Es imperativo revalorizar a esta corriente del Cooperativismo de Trabajo, que puede y sabe poner de pie a empresas con riesgo de colapso.

Las provincias en emergencia

Por otra parte, los gobernadores de las provincias, con recursos disminuidos, tratan de salvar sus finanzas con impuestos focalizados.

¿Se va a una moneda provincial? Ya se está hablando de eso.

Ya pasó y puede volver a pasar.

La pandemia tal vez logre en estas circunstancias adversas, recuperar el país federal que impone nuestra Constitución, pero no será sin sangre, sudor y lágrimas.

Alimentación

Nos faltan detalles valiosos: tener la visión de plantar árboles frutales en las calles y capacitar para implementar huertas orgánicas como algo habitual, ya que hay abundantes recursos de semillas.También instruir sobre una alimentación integral a las personas, con los insumos que tenemos.

“En el país de los alimentos, nadie debe pasar hambre”.

Colofón

-Tenemos un Sector Social y Solidario que en silencio está asistiendo en sus lugares de arraigo a muchísimas localidades del país y que expande esas raíces solidarias en toda su comunidad. El Sector Cooperativo y Mutual debería dar visibilidad suficiente a estas acciones.

-Somos un país privilegiado que produce sus propios alimentos, su propia vestimenta y que está preparado para darse salud. También podría llegar a tener autonomía energética.

La sabiduría popular nos dice que para lo mejor no hay que prepararse, todo está bien cuando llega. Pero sí hay que prepararse para lo peor.

Venga lo que venga, esta preparación nos va a dejar hábitos saludables, buenas costumbres y sabiduría ante la vida.

Nosotros como directivos debemos marcar el rumbo para llegar a la otra orilla.

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HABLEMOS DE ECONOMÍA

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HABLEMOS DE ECONOMÍA

Situación real en Argentina

Con una destrucción del P.B.I sin precedentes, se tiene consenso con el hecho de que los efectos serían más destructivos si la Pandemia se extendiera en forma descontrolada como ocurre en otros países. Por lo tanto, hay un fuerte apoyo social a las restricciones implementadas, aunque no se disponga de un margen fiscal para enfrentar la crisis, ni de un margen monetario.

El aislamiento obligatorio produce al Estado una erogación de 160 millones de pesos por mes entre reparto de alimentos, sectores informales y monotributistas de categorías bajas, disminución de cargas sociales para los rubros en cuarentena y extensión del Programa de Recuperación Productiva que se brinda a los trabajadores de las empresas; es una suma fija mensual remunerativa de hasta un monto equivalente al salario mínimo, vital y móvil por trabajador, con un plazo de hasta 12 meses, destinada a completar el sueldo de su categoría laboral.

La maquinita de hacer dinero

Por tal motivo, no hubo voces en desacuerdo en las distintas posiciones políticas para una emisión monetaria fuera de lo común.

En marzo/20 se vio la maquinita de hacer dinero pisando el acelerador. Se considera que la inflación sería un mal menor; ya que con la cadena de pagos cortada las personas pierden sus ingresos. Se necesitaba urgente liquidez para financiar el paquete diseñado por el Gobierno para impulsar la actividad nuevamente.

Lo cierto es que se emitieron 596.962 millones de pesos. La base monetaria creció 34,7% en un mes.Esto se hizo para lubricar el reinicio de las actividades y dar la posibilidad a las pymes de tener créditos a tasa del 24% y el Banco Central admitió una segunda presentación para los cheques rechazados por causal “sin fondos suficientes disponibles en cuenta”, para evitar que se cortase la cadena de pagos.

Con esta emisión los Bancos pasaron de tener Leliq con una tasa de 38% a una tasa 0%, se otorgan créditos en cuenta gota y se demoran en trasladar los fondos al circuito comercial

Aunque los bancos iniciaran la entrega de créditos, será un tema complicado para la reglamentación bancaria ya que no está claro cuáles son las pymes que van a poder seguir con la actividad y responder al pago de créditos.Además, muchas pymes no categorizan para el crédito bancario ya que no tienen suficientes garantías o están en la informalidad.

Si el dinero no sale pronto a la calle y queda retenido en los bancos, el recurso de la emisión monetaria quedará debilitado.

Medidas de alivio a la población

Se anuncia que por seis meses no se podrán realizar cortes de luz, teléfono, cable y gas, congelamiento de alquileres y de hipotecas indexadas. La realidad, es que la gente no puede pagar los servicios públicos, expensas, prepagas y colegios privados. La cadena de pagos está cortada.

El atraso tarifario podría compensarse con un barril de petróleo con precios acordes y es probable que la inflación quede retrasada en el contexto de pandemia y se demore el traslado a precios mientras rija el aislamiento social. Por otra parte, cayó la recaudación de la AFIP, pero alivia un poco que las tecnologías actuales aumentaron la capacidad de control.

Gobierno y comunidad organizada

-Es necesario que las entidades de la Economía Social y Solidaria, hablamos de Cooperativas y Mutuales que tiene arraigo territorial y que saben de desarrollo local; las Cooperativas de Trabajo en sus labores específicas o las que han sabido recuperar empresas, sean autorizados a proveerse de las medidas necesarias para poder complementar al Estado en su recuperación.

-Los Sindicatos presionan para no perder puestos de trabajo, y en evitar el contagio.

-También parece posible el dictado de una Ley de Abastecimiento en este contexto, que ya se ha dictado en algunos países más afectados.

-Las provincias tienen realidades distintas a C.A.B.A; Pcia. de Buenos Aires, con el conurbano y es por lo que reclaman un tratamiento diferenciado. 

Indicadores

Se desplomó el índice de la construcción, que es motor de la economía, ya que mueve muchos rubros. Por eso, ya se está contemplando el inicio de la Obra Pública.

Las fábricas operan al 24% y de este porcentaje el 24,6% son de la industria alimentaria y el 3,6% de laboratorios farmacéuticos con datos del INDEC a febrero/20.

En marzo y abril la industria es uno de los sectores más afectados por la cuarentena obligatoria. Se estima que el 33% del empleo industrial es alimentos, pero hay incertidumbre para el resto de los puestos de trabajo industriales.

El “Día después” aún no es predecible

Depende de las negociaciones de la deuda externa, si caemos o no en default; también como el país va encendiendo los motores para que todos los sectores puedan contribuir nuevamente. También de como el Estado se complemente con las entidades de la Economía Social y Solidaria

También hay que ver como queda el poder mundial después de todo esto, ya que nada puede ser igual que antes.

Colofón

Lo que se está haciendo desde el gobierno es a prueba y error dado que son nuevos desafíos y no se tienen todas las respuestas; ni gobernantes, ni gobernados, tienen experiencia en una crisis de esta magnitud, aunque su accionar demuestra que se sabe mantener la confianza pública y lograr así un alto grado de Solidaridad.

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Cascos de trabajo
Cascos de trabajo
Manos trabajando
Manos trabajando

FORTALEZA ARGENTINA: PRODUCIR LOS PROPIOS ALIMENTOS

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FORTALEZA ARGENTINA:
PRODUCIR LOS PROPIOS ALIMENTOS

Pequeños y medianos productores reunidos en cooperativas producen en forma sustentable alimentos en cantidad y en calidad.  Esto es una fortaleza que Argentina tiene, producir sus propios alimentos, para que la población esté abastecida y también para que el país cuente con las divisas de exportación.

El campo sigue produciendo. Como todos los sectores tiene que tomar los recaudos para frenar la pandemia. Cambiaron las costumbres y hábitos de trabajo por esta situación, pero se logra producirlos alimentos que la sociedad necesita.

Siembra, cosecha, alimentar animales, enviarlos a faena. También la industria agroalimentaria vinculada al campo está en esta tarea de producir alimentos.

Que pasa en el día a día

Ahora, en cuarentena los trabajadores del campo viven el día a día saludándose a la distancia, se cortó la rueda de mate y eso dolió. No es que lo dejaron, pero ahora el mate es individual y no es lo mismo.

En las camionetas va una persona y el acompañante va atrás.Conversar sobre las tareas es después, a cielo abierto es más fácil, hay libertad.

Los comentarios sobre lo que hay que hacer, son más al pasar, una máquina que se rompió, una parcela inundada, todo se atiende.

Los veterinarios, técnicos agrícolas siguen asesorando y la conexión es constante con la Cooperativa por los insumos y por lo que haga falta.

La cosecha se levanta con muchas recomendaciones para los que trabajan y cuando llegan los camiones está solo el personal necesario, nadie de más. Porque se tiene una lógica para los de tranqueras adentro y los de tranqueras afuera.

En la tranquera hay como una frontera.

Algo sobre la ganadería

Se facilitó mucho que los trámites se puedan hacer a distancia; los que hacen esto trabajan desde su casa, y así se cuida a la gente. El SENASA y todas las reparticiones ayudaron mucho para la digitalización.

En el SENASA suspendieron las vacunas obligatorias hasta que pase la cuarentena y los remates pueden ser televisados, para suspender la modalidad presencial con una gran cantidad de productores presentes.

Los frigoríficos están tranquera afuera, pero son importantes en la cadena de cárnica.

Hay que saber que son vulnerables, que tienen mano de obra intensiva y eso es difícil en estos tiempos, por eso requieren esterilización y asepsia, se empieza con lavar las botas cuando se entra al lugar de trabajo. Estas medidas siempre estuvieron instituidas, entonces es más fácil seguir las instrucciones. De todas maneras, es un trabajo de mucho riesgo.

Los camiones siguen en la ruta como siempre, porque todo lo que apoye a la cadena alimenticia está autorizado, aunque hay zonas que se puede ingresar de 8hs a 20hs, porque los caminos secundarios están cerrados con montículos de tierra y en los accesos principales, la policía controla.

Colofón

Es notable como cambia la organización social en esta emergencia.

Se realizan en forma conjunta acciones con todas las fuerzas vivas de la comunidad -campo incluido- para colaborar con instituciones que cobijan mayores o para el equipamiento de hospitales.

Con esto, disminuye la distancia social y la buena noticia es que aumenta la solidaridad. La ganadería y la agricultura siguen en sus puestos de trabajo y eso la comunidad lo valora y no lo olvidará.

Fuente: Valor Carne y elaboración propia

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Plantación de maíz
Plantación de maíz
Plantación de trigo
Plantación de trigo
Trabajo en campo
Estrella Asquineyer
Estrella Asquineyer

TOCAR FONDO Y PARA ARRIBA

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Editorial Dra. Estrella Asquineyer

TOCAR FONDO Y PARA ARRIBA

En este momento la dirigencia del sector cooperativo y mutual de la Argentina se reúne constantemente con los flamantes funcionarios, ya que desde el gobierno se afirma que las cooperativas y mutuales están en la Agenda Pública y que se lo tiene en cuenta para que se desempeñen como complementarios al Estado.

Lo novedoso es que hay accesibilidad para obtener las reuniones, aún en temas conflictivos como las retenciones para el sector agropecuario. En tanto, en el sector cooperativista agropecuario hay alertas y reuniones autoconvocadas, mientras la máxima dirigencia trata de negociar con los diversos ministros por este tema históricamente conflictivo.

Qué enfrentamos

Lo cierto es que la Argentina no es un país pobre, es un país rico.Sin embargo los índices de pobreza son impactantes; mucha gente no tiene trabajo y otros tantos no tienen la práctica de trabajar- hay familias en que personas de varias generaciones no han trabajado nunca-; tenemos un deficiente sistema público de atención a la salud; hay inseguridad creciente; también  inseguridad jurídica que viene con el agregado de la impunidad; la especulación financiera, que perdió el bíblico concepto de usura; y  tal vez pensamos que no merecemos más de lo que tenemos, porque ¡hasta nos negamos la esperanza de un futuro mejor!.

Sin embargo, se pueden enfrentar estos desafíos con la fuerte convicción de que es posible superar las adversidades. En la vida personal, cada uno de nosotros lo sabe. Hemos dado batalla a todo lo que se nos vino encima diciendo que “vivimos en Argentina” donde todo puede suceder.

Viejas recetas

Nos preguntamos si se repetirán las viejas recetas, aumento de impuestos y baja de salarios: fórmula tradicional para lograr más recesión, con mayor evasión, con baja del consumo interno y riesgo de la paz social. Este cóctel ya se aplicó varias veces en la Argentina. Aunque no están claras las medidas que se van a tomar, pensamos qué, aunque estén acotadas las posibilidades por el endeudamiento del país, primará la lógica y el sentido común.

Dar tiempo

Se entiende que hay que conceder un tiempo a los nuevos funcionarios para que tengan la posibilidad de actuar con serenidad, y de este modo respetar como corresponde las prácticas democráticas que promueven el diálogo y la participación ciudadana.

Sería injusto y apresurado presionar a un flamante funcionario, hay que dar tiempo; pero, todos sabemos que se necesita que se difunda con claridad la situación actual y los fundamentos de las medidas que se vayan tomando, que el sector sepa que lo que estaba mal encuadrado se puede deshacer, que se respete la identidad de nuestras instituciones  y que surja un acompañamiento que responda con la grandeza de los altos propósitos que representan los dirigentes de la Economía Social y Solidaria.

Recuperar confianza

De todas formas, es imperativo que la clase política recupere la confianza de la población. ¿Será mucho pedir conducta intachable y práctica de Valores? Si se pide austeridad a la ciudadanía, hay que saber que se predica con el ejemplo, ya hay caso de concejales e intendentes que han reducido sus honorarios. En las localidades del interior los funcionarios se han dado cuenta que no existe más el cheque en blanco en forma de voto y que los tiempos y las exigencias cambiaron. También hay que saber que en la ideología popular todo el sistema político está bajo sospecha. Por eso es necesario trabajar con transparencia en la gestión. Es difícil y hasta tenemos pudor de asumir, que a los problemas que ya tiene el país le tenemos que agregar el de la honorabilidad.

Adonde estamos

En datos brindado por las estadísticas de la ONU, Argentina fue el país con mayor caída industrial del mundo entre 2016 y 2019. La baja fue del 12,2 % en los cuatro últimos años. Tenemos mucho que hacer, mucho para recuperar.

Fue necesario haber cruzado todos los límites, casi perder nuestra identidad, para que descubramos que se justifica el esfuerzo por superar esta lamentable situación que nos toca vivir.

Colofón

Si los cooperativistas y mutualistas nos comprometemos a cumplir nuestras obligaciones cotidianas dando ejemplos de transparencia e integridad; si podemos tejer alianzas con las fuerzas vivas de nuestra comunidad para lograr que nadie se quede atrás; entonces, daremos un ejemplo a imitar y estaremos aportando algo esencial: fortalecer a nuestra Patria para que nos cobije a todos.

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Estrella Asquineyer
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Reuniones
Reuniones
Trabajo en construcción

AMPARO PARA LA IDENTIDAD COOPERATIVA

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Noticias Cooperativas

AMPARO PARA LA IDENTIDAD COOPERATIVA

En este momento las personas alcanzadas por una nota publicada en la web “Social y Solidaria” tiene 21.098 personas alcanzadas, con 1269 interacciones y sigue subiendo a pocos días de su publicación. Esta nota es de Educación Cooperativa y la escribió el Mg. Miguel Ángel Tréspidi; tiene un título que no sería llamativo en otro momento, pero sí lo ha sido en el momento actual: “Custodios de la Identidad Cooperativa”.

El vuelo que ha tenido esta nota que se escribió solo con fines educativos creemos que responde a una inquietud importante del sector:  el cuidado de la identidad de nuestras instituciones, ya que hay un cambio de gobierno que ve una salida cooperativa y mutual para aliviar la desocupación y la pobreza en la Argentina. Hasta aquí nos parece bien.

Anuncios del Nuevo Presidente del INAES

El Ing. Mario Cafiero anunció que iba “a sacar el INAES a la calle” y dio lineamientos con el objeto de agilizar el trámite para matricular a nuevas entidades.

Es obvio que estamos de acuerdo, trámites ágiles es mejor que entrar en laberintos burocráticos.

Tampoco dudamos de las buenas intenciones del flamante Presidente del INAES, ni de su trayectoria o su capacidad. Todo esto no está en tela de juicio, tiene nuestro apoyo y el de todo el sector porque de buena fe queremos que el país salga adelante y en esa batalla queremos estar.

Historias son amores

Se dice que “historias son amores” y nosotros agregamos “o son decepciones”. En un pasado reciente, desde el gobierno se utilizó al cooperativismo de trabajo para sacar a las personas de la calle y eliminar los piquetes. Al igual que ahora, se preveía una acción conjunta del gobierno nacional con los intendentes; pero en ese momento histórico las características del plan no tenían nada que ver con la doctrina y práctica de las cooperativas de trabajo auténticas y genuinas.

Todo esto perjudicó en forma notable ante la opinión pública a la figura cooperativa como herramienta válida para el trabajo asociativo voluntario y legítimo. También significó un fuerte impacto emocional en las personas que habían depositado sus esperanzas en la “solución cooperativa”.

Tal vez por eso el sector se siente inquieto y llamado a “custodiar la identidad cooperativa” como es el título de la nota publicada. Tal vez cause inquietud, por no estar explicitado, qué significa “sacar el INAES a la calle”.

Pensamos que el cooperativismo de trabajo es una excelente herramienta y que se prevé desde los estamentos oficiales la educación y capacitación.

Un simple detalle

Habría que agregar al complejo tema de la Educación y Capacitación que entre los integrantes de una cooperativa en formación haya un administrativo, porque desde nuestra experiencia en el sector no hay posibilidad de éxito si no se cuenta con una persona que sepa manejar los papeles.

Si preguntamos a las cooperativas fundadas en aquella época por qué han perdurado, podremos confirmar que tenían cumplido este requisito.

Así de fácil, así de simple.

Las palabras crean los mundos

La conexión entre las palabras y la emoción es clara. Las palabras inventan la realidad y lo que existe es porque ha sido nombrado. Nombrar da identidad en una cultura, dice lo que existe y lo que no. Por eso es que en el Sector Social y Solidario, con una trayectoria de más de 150 años desde la fundación del sistema en el país, debemos escoger en las palabras los Valores que las motivan para saber que realidades vamos a materializar con las mismas

 ¡Y qué decir del cuidado que deben tener las palabras de los funcionarios que darán o no incertidumbre a la buena gente de las cooperativas y de las mutuales, que siempre está a disposición para colaborar y complementar al Estado!

Por el momento se disparó a las nubes -y va por más- el número de personas alcanzadas con una nota relativa a la “custodia de la identidad cooperativa”.

El que quiere oir que oiga.

Esperamos que las inquietudes se calmen y que sea el propio nuevo gobierno el que proteja con sus palabras y sus hechos a la Identidad Cooperativa y Mutual ¡Qué así sea!

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Estrella Asquineyer
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Alcance al 06-01-19
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Nota de Custodia de Identidad
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Personas alcanzadas
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CONDUCIR UNA COOPERATIVA O UNA MUTUAL EN UNA RECESIÓN

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QUE LEVANTE LA MANO

Seguramente debe asumir la culpa en el caso del fracaso en sus organizaciones, además será el blanco de la intolerancia del asociado o del Consejo Directivo.

Será presionados por Bancos, proveedores, empleados, por Organismos del Estado y hasta por la opinión pública. A esto se debe agregar la interrupción de la atención a la familia y el preocupante stress que los afecta.

Además de la propia opinión que empiezan a tener de sí mismos.

La realidad es que, en tiempos difíciles, los resultados pueden ser inciertos.

Sin embargo, están obligados a mantener la calma y alivianar el clima laboral como para que la gestión de la entidad siga desarrollándose.

Para más, sabe que si fracasa en esto, tal vez no tenga ni la entidad ni él una segunda oportunidad.

Nosotros en este texto, vamos a convenir en llamar a este piloto de tormentas “el conductor”, pero en la realidad será un equipo de trabajo formado por la mesa ejecutiva del Consejo de Administración en las cooperativas y Comisiones Directivas o Consejos Directivos en las mutuales, aunque también puede ser un gerente al que le han delegado esta responsabilidad.

Antes de los tiempos difíciles este conductor hacía cosas que lo estimulaban: buscar oportunidades, hacer alianzas con otras entidades, participar de reuniones en las Federaciones, construir una nueva sede, proyectar un nuevo producto o servicio o instalar una filial.

Ahora tal vez tendrá que planificar despidos, eliminar gastos, cerrar filiales, cambiar los procesos de trabajo, hablar con los que deben dinero a la entidad y se atrasan en el pago, todo en el marco de interminables reuniones y amenazado en su prestigio.

Toma una responsabilidad enorme, pero no se le reconoce por eso, ni con compensaciones monetarias ni con agradecimientos. Para colmo hay que tener reflejos rápidos, en la mayoría de los casos no hay tiempo de hacer consultas, muchas decisiones tendrán que ser aprobadas a posteriori y habrá desacuerdos porque ¡nadie ve una luz al final del túnel!

¿Para quién es el puesto?

Para quien tenga la capacidad de infundir una cultura que mejore las prácticas operativas y tener la audacia y el coraje de desarmar los compartimientos estancos que se forman en las entidades.

Para el que sabe que no puede hacerlo todo. Entonces tiene la capacidad de desarrollar a las personas con aptitudes para formar un equipo de trabajo que le responda.

Para el que tenga la flexibilidad y la creatividad para dar nuevas soluciones a los requerimientos que se hacen a la entidad.

Se pregunta:

¿Qué nueva iniciativa poner en práctica? ¿Cómo resolver una situación conflictiva con un asociado? ¿A quién designar para cada función? ¿Autorizo este gasto o esta inversión? ¿Cuándo pido permiso al Consejo y cuándo lo defino por mi cuenta?

Es probable que la entidad se viniera manejando bien, que no estuviera demasiado endeudada, que fueron siempre prudentes, que siempre tomaron buenas decisiones, que nunca abandonaron el servicio al asociado, que mejoraron su atención y prestaciones. Entonces no se entiende por qué está peligrando su supervivencia y por qué está en tela de juicio el prestigio de sus directivos.

Los directivos que creen que llegar a este nivel es el merecimiento en que culmina felizmente su carrera, será mejor que comiencen a pensar que será una responsabilidad transitoria y agotadora, y no precisamente placentera.

Colofón

El desafiante trabajo de conducir una entidad en tiempo de crisis no es muy atractivo.  Sin embargo, la buena noticia es que los que lideran una entidad no la abandonan, están totalmente consustanciados con sus objetivos y sienten el desafío de llevar adelante un viaje con turbulencias, confiando en llegar a la meta con todos los pasajeros a salvo.

ANSES: GRAVE PARA LAS MUTUALES EN TODO SENTIDO ROL DE LOS DIRIGENTES MUTUALES Y DE COOPERATIVAS

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ANSES: GRAVE PARA LAS MUTUALES EN TODO SENTIDO ROL DE LOS DIRIGENTES MUTUALES Y DE COOPERATIVAS

Dra. Estrella Asquineyer

Periodista

Las mutuales con código de descuento en el ANSES, no brindan solamente el servicio de crédito, brindan también otros servicios que son significativos para un asociado, para su familia, para su comunidad.

Cuando se vulneran los servicios de atención mutual y cooperativa, las entidades que trabajan con la operatoria del ANSES quedan dañadas, pero también queda dañada una sociedad ansiosa de los servicios de las entidades intermedias, que son las que conoce y en las que confía.

Estamos hablando de la Resolución 131/ 18 del 31 de agosto de 2018, en que, si los propios asociados no confirman su condición de tales a la ANSES, podrán ser dados de baja de la entidad. Esto es de un gran intervencionismo estatal, desproporcionado.

Una comitiva de la CAM, liderada por el Lic. Alejandro Russo, gestionó una prórroga a la ANSES. La misma es hasta el 31 de marzo de 2019 para el re empadronamiento.

Por su parte la CONAM, gestionada por la Dra. Rosa Rodríguez, desde el dictado mismo de la norma, interpuso un recurso administrativo, dado que la Resolución en cuestión dice en su art. 60 que se formará un Consejo Consultivo con representantes de las entidades intermedias, como mutuales y cooperativas, y esto no se ha cumplido. También inició un juicio en por “Declaración de Certeza”.

También las entidades de base han presentado pedidos de medidas cautelares y amparos.

El Lic. Alejandro Russo, Presidente de la CAM, considera arbitrario que se ratifique la condición de asociado por la positiva y no por la negativa, como dice en la propia Res 131/ 18 en su art. 23, que establece que la ANSES se reserva el derecho a dar de baja los descuentos no crediticios de aquellos beneficiarios que así lo soliciten ante esta Administración Nacional.

Lo cierto que en el plano jurídico no contestar un requerimiento no es una respuesta válida ante la ley ni por sí, ni por no. Por lo que todo esto es discutible y puede constituir también un abuso de poder, además de los muchos derechos amparados por la Constitución Nacional que esta norma vulnera, ya que niega prácticamente la libre asociación.

Ya hubo antecedentes en este sentido con exigencias onerosas y fuera de lugar de la ANSES sobre una mutual que ni siquiera daba préstamos, como fue que informen de los aumentos a la cuota social a sus asociados por carta postal, con el costo que significaba enviarla a 5.000 asociados distribuidos en toda la provincia de Mendoza. Nos preguntamos si la ANSES desconocía que la Asamblea aprobó el aumento y el valor jurídico de esa decisión.

También recordamos un sistema de encuesta telefónica que ANSES aplicaba que se podía interpretar en algunos casos, como una política de seducción para que los asociados se desvinculen de las mutuales.

Imaginemos el escenario

Si algunos funcionarios opinan por alguna teoría económica, que se puede gobernar desde un escritorio, ya se está cometiendo un error grave. Pero cuando creen que desde ese mismo escritorio pueden generar desde el Estado actividades directas con tanto énfasis como para desbaratar entidades y hacer desaparecer padrones a través de disposiciones legales “ad hoc”, ya es más grave; pero si se le agrega que se legisla con gran precisión para que no se puedan cumplir de ninguna manera las reglamentaciones por ausencia de plazo razonable, con trámites online para una franja etaria de gente mayor que no sabría ni podría hacerlos, y que además son tan engorrosos que se hace imposible cumplirlos, entonces se nos hace difícil creer que todo esté hecho en buena ley.

Es recién entonces cuando nos llama la atención y pensamos cómo fue que no lo vimos venir. El daño es tal, que no puede tener un final feliz, ya que estas disposiciones se han volcado sorpresivamente en las entidades como si fueran un blanco, justo en el centro, para desarticularlas.

Seguramente usarán el razonamiento: “Dura lex, sed lex”, o sea “Dura es la ley, pero es la ley”, como si esas disposiciones no provinieran de servidores públicos en el lugar que ocupen, sino de cónclaves extraños como los “cazadores de sombras”.

Colofón

Seguramente la salida va a ser legal, ya que no queda más que apelar a las acciones de amparo, medidas cautelares y entablar juicios, porque se negocia solamente con quién quiere negociar, con quién defiende para sí y para los demás los derechos constitucionales y no parece ser el caso de la ANSES, con cuyos funcionarios no se cumple aquello de que “hablando se entiende la gente”.

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INMIGRACIÓN y MUTUALISMO

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INMIGRACIÓN y MUTUALISMO

Dra. Estrella Asquineyer

Periodista

La política inmigratoria del siglo pasado, se efectuó con la idea de que el aporte de este caudal humano iba a desarrollar la estructura económica de la  República Argentina.

Esta decisión de aumentar la población tuvo un rotundo éxito ya que se atrajeron al país numerosas colectividades.

Tenemos que recalcar que nada de esto fue sin conflicto. Nos imaginamos que no debe haber sido nada fácil la adaptación a las nuevas tierras para los inmigrantes, con los grupos familiares desarraigados, ante el prejuicio de la poblacion local, sin conocimiento del idioma, quizá con el traumatismo que significaron para ellos las guerras europeas, las persecusiones y seguramente con el deseo de volver, pocas veces cumplido.

Sabemos que en principio, este fenómeno afectó sólo el litoral argentino, por ser el lugar elegido por la mayoría de los recién llegados.

Los extranjeros, irlandeses, italianos, alemanes, españoles y de muchas otras colectividades, desarrollaron oficios tradicionales y no tradicionales, ocupando todo el espectro de la vida social.

En épocas antiguas, el castigo más grande que imaginaron los griegos era el ostracismo, es por eso que entendemos que el desarraigo fue un gran sufimiento para los inmigrantes. Pero también fue difícil la inserción de los hijos de inmigrantes, que no pudieron aprender de sus padres la historia, costumbres y modos de vida de esta patria nueva.

Fue natural y lógico que se unieran para crear instituciones que contemplaran sus necesidades. Por ejemplo, la fundación de bancos por las colectividades, ya que les permitía el envío de remesas a sus lugares de origen y también el financiamiento de los pasajes para traer sus familias.

Es esta primera generación de inmigrantes, la que crea en el país las asociaciones de socorros mutuos, cuando aún ni se hablaba de las obras sociales, que fueron las que recibiían a sus paisanos y le daban asistencia a la salud, enfatizando la vida cultural en la que cada colectividad se unía alrededor del tono propio de su música o de su literatura, en los que se reconocían.

Fue tan importante esta labor cultural que los extranjeros pudieron adaptarse al medio sin perder su identidad, enriqueciendo de este modo a toda la comunidad.

Los primeros teatros, cines, y clubes sociales y deportivos casi sin excepción, fueron obra de estas asociaciones.

En menos de ocho años a partir del ingreso al país de estas corrientes inmigratorias, el cambio social fue espectacular.

Nos imaginamos también al poblador local sintiéndose desplazado del centro de la escena y generando un prejuicio que se convirtió en una lógica resistencia al cambio.

Se desarrolla entonces una gran actividad comercial y las bases de una incipiente industria; luego aparecen junto a los almacenes de ramos generales la compra de semillas y de elementos de labranza y por fin se forman los pueblos, que luego se transformaron en ciudades.

Toda la vida cultural de cada colectividad se realiza a través de su entidad mutual, se festejan las fechas patrias de su lugar de origen, los matrimonios entre paisanos, kermesses,  pero sobre todo se adhiere a un principio que deviene en práctica cotidiana: la solidaridad.

Tal vez, la costumbre de sentir la influencia de la sociedad española o italiana en la vida de nuestros bisabuelos, abuelos y padres, nos haga perder de vista esa solidaridad sin discursos, traducida en la acción viva y continua que practicaban y su formidable proyección a nuestros días.

De ellos nace este modo argentino de mutualismo organizado para atender al asociado con gran variedad de servicios y con un trato directo y personalizado.

En cambio la mutualidad europea detenta una modalidad muy diferente, ya que atiende temas de seguros en general y seguridad social, y el trato es a través de planillas y padrones, sin desmerecer esas importantes actividades con las que convocan a la mayoría de la población.

Hoy pensamos que nuestra sociedad sería muy distinta si persistiera el mismo entusiasmo que tuvieron los fundadores de las primeras asociaciones mutuales para cubrir las necesidades de sus asociados.

Creemos que ha llegado el momento de que nosotros, los descendientes de esos inmigrantes, revisemos esas raíces, hagamos nuestra su historia y la traduzcamos en acción para fortalecer y renovar a nuestras entidades en bien de la comunidad.

Porque en esa historia, que debe permanecer viva en nuestros sentimiento, se habla de ayuda mutua, de esperanza, de amor y de trabajo, y tambien de inventar un futuro, que aún hoy , empieza todos los días.

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