Social y Solidaria

COMISIÓN DE GENÉRO DE CAM EN FORO GSEF2020

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COMISIÓN DE GENÉRO DE CAM EN FORO GSEF2020

Fue invitada la Lic. Nora Landart coordinadora territorial de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades –CAM- a disertar en el Foro Global Virtual de la Economía Social -GSEF2020-, sobre “Mujeres e Igualdad de Género desde la Economía Social y Solidaria”.

Este Foro se desarrolla desde el 19 al 23 de octubre de 2020 y es anticipatorio de un Foro presencial que se desarrollará en el año 2021.

El Foro Global de la Economía Social –GSEF- es una red mundial formada por 102 países que se constituye en una plataforma para construir un mundo inclusivo y equitativo a través de los valores de colaboración y cooperación.

Lic. Nora Landart –Coordinadora Comisión de Género de CAM

Yo quiero anclar en el cierre del“XXI Encuentro Internacional de Estadística de Género”organizado por la CEPAL y ONU mujeres, en que la directora ejecutiva planteaba que hay que romper el silencio estadístico.

Tenemos que tener muy en cuenta, por qué debemos romperlo: porque nos permite evitar que la crisis que ha provocado la pandemia, profundice los nudos estructurales de desigualdad de género que tenemos en la Región.

En esta reunión se decía que la desocupación afectaría 3 puntos arriba a las mujeres y que va a llegar aproximadamente al 15, 2% al terminar el año 2020.

También en estas conclusiones, se ha hablado de la violencia a las mujeres en el confinamiento, algo que seguramente a muchas de las que estamos aquí no nos ha tomado desprevenidas.

Nosotros particularmente, las mujeres mutualistas en la Argentina, lo primero que hicimos fue activar la difusión de los dispositivos de atención y de asistencia a las víctimas y articular con los gobiernos locales para que en el caso de que los actos violentos no estuviesen perfectamente identificados, se garantice que las mujeres víctimas de violencia puedan acceder a la ayuda.

No hay praxis descontextualizada. Somos la región más desigual del planeta, y esta desigualdad pre existente fue profundizada por la pandemia.

Desde nuestra lógica intentamos asumir esta pandemia desde una perspectiva diferente, y lo hacemos entendiéndola como una oportunidad de aprendizaje, de visibilizar los servicios que ofrecemos, que al menos en mi país, han sido reconocidos como servicios esenciales, para transitar este proceso.

¿Podremos desde la Economía Social y Solidaria imponer nuestra creencia movilizadora?

Lo que prevalece en este tiempo es la incertidumbre, la conciencia de la finitud de la vida humana, el debilitamiento de las teorías económicas tradicionales, que las podemos caracterizar como capitalismo, y agregaría colonialista, patriarcal, y especialmente hetero – patriarcal, extractivista y destructivo del medio ambiente.

¿Qué hacemos nosotros desde la Economía Social y Solidaria para promover la Equidad de género?

Lo primero que hicimos nosotros es promover espacios propios de mujeres, territorialmente desde las organizaciones de base y con empoderamiento progresivo ascendente, dónde reflexionamos sobre nuestras condiciones objetivas y las características de participación en nuestras organizaciones, revisamos nuestros esquemas mentales, nos alfabetizamos ecológicamente, modificamos hábitos, intentamos centrar en el bien común y el bienestar en nuestra vida.  

En la actualidad tenemos once comisiones territoriales, a las que se suman siete referencias provinciales, tenemos una representación organizada en 18 de las 23 provincias,

Otro aspecto que consideramos central es en nuestra praxis confrontar los fundamentos de la teoría económica y nos acercamos a distintas propuestas, como la “Economía rosquilla”, que en el centro coloca fundamentos sociales, ¿Y por qué nosotros adoptamos esta propuesta para reflexionar nuestra praxis? Porque estos fundamentos sociales se constituyen en ejes en los servicios que brindamos y adherimos porque incorporan tres elementos centrales, que las feministas argentinas entendemos que son claves para realizar nuestros aportes a la Equidad de Género, el primero es la Equidad propiamente dicha, el segundo es Resiliencia y la tercera es la Participación Política.

¿Por qué Equidad de Género?

Porque los derechos de las mujeres están establecidos jurídicamente pero no se reflejan directamente en la realidad de las actividades que nosotros realizamos.

Por eso, una de las primeras cosas que hicimos fue movilizarnos para que se aprueben medidas de acción positiva, como son los cupos;aunque nosotros reclamamos y reivindicamos la paridad, porque sin paridad no va a ser posible la igualdad.

El silencio estadístico

Al respecto, los datos que nosotros disponíamos tenían doce años de antigüedad ya que el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- había hecho un relevamiento en el que constaba que menos del 18 % de las mujeres ocupaban espacios de decisión.

Por eso, organizamos nuestro propio observatorio para revisar estos datos, y nos encontramos en el 2016 que solo el 13 % de las mujeres ocupaban espacios de decisión; entonces nos movilizamos año tras año al Congreso de la Nación y en la última sesión del 2019 logramos la media sanción al cupo femenino para que las mujeres avancen sobre espacios de decisión.

La Resiliencia

Sin mediar la pandemia asumimos que nos matan cada 28 o cada 30 horas, por el simple hecho de ser mujer; ganamos menos por igual tarea; cuando asumimos la jefatura del hogar la pobreza nos impacta diferenciadamente; por eso es indispensable articular desde las organizaciones de la Economía Social y Solidaria con los gobiernos locales y con los movimientos feministas para poder perforar la Agenda Pública y fortalecer los dispositivos de atención porque nosotras no podemos suplir el rol del Estado.

Es clara la incidencia que tiene en nuestras vidas y en el desarrollo de nuestras autonomías la distribución sexual del trabajo, lo productivo y lo reproductivo, lo remunerado y lo no remunerado. Esto debe ser un eje central en la Agenda de los Feminismos de nuestra Región.

Nosotras hemos estructurado Encuestas a las triples y cuádruples jornadas laborales, y también en este momento de la Argentina estamos retomando el Observatorio, con la necesidad, de visibilizar los cuidados a través de un relevamiento que estamos realizando para ver cómo se distribuyen las tareas del cuidado al interior de nuestras organizaciones, y cuál es la respuesta que se ha dado. 

En la Argentina, la tarea del cuidado representa el 15, 9% del P.B.I., está a la cabeza, lo sigue la Industria con el 13, 2% y luego el comercio con el 13%.

Tenemos que tensionar estas categorías de empleo y trabajo; como también incorporar en nuestros análisis como propuesta de servicios la Organización de los Cuidados desde nuestra lógica”.

Invitación a los países de Latinoamérica

“El día 26 de octubre, lanzamos la Primera Red de Mujeres de la Economía Social y Solidaria, junto a muchas organizaciones que nos apoyan. Tenemos claro que es necesario construir redes, de investigación y de capacitación”.

Colofón

“Creo que la gran apuesta, es una reorganización total del trabajo, eso sí, con mucha sororidad y con mucha fraternidad, porque cuando estos procesos se inician al interior de nuestras organizaciones y de nuestras actividades, las respuestas pueden ser excesivas; no solamente con nuestras congéneres, sino también con los varones que están dispuestos a de-construirse y romper con los mandatos de las masculinidades.

Las formas de violencia institucional si no se visibilizan, si no se denuncian, no se resuelven”. 

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Placa Gsef
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Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart

CUIDADOS: CAM IMPULSA ENCUESTA

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CUIDADOS: CAM IMPULSA ENCUESTA

La Comisión de Género de la CAM considera necesario activar un nuevo servicio -el Servicio del Cuidado- que dará respuesta a nuevas necesidades sociales.

La atención domiciliaria se define como el conjunto de Servicios de Cuidado prestados a las personas en su hogar, manteniéndolas insertas en su comunidad y conservando sus roles familiares y sociales, con el fin de mejorar su calidad de vida.

Los cuidados se prodigan no solamente a la gente mayor, sino a todos los que necesiten este acompañamiento por las circunstancias que sean, ya sea niños pequeños, cuando los padres trabajan; discapacitados; o simplemente acompañar a hacer trámites.

Sin embargo, es bueno saber, para evaluar la potencialidad de este servicio,que la población mundial está envejeciendo, la proporción de personas mayores de 60 años aumentó de manera muy significativa y se espera que esta tendencia se mantenga.

La esperanza de vida que se extiende en el tiempo es un logro de la humanidad. Este cambio de la población a nivel mundial, conocido como “Encanecimiento de las Naciones”, es un tema importante a considerar.

Con el envejecimiento de la población se produce una transición en que las enfermedades agudas se convierten en crónicas; por cierto, disminuye la mortalidad, pero se prolongan a lo largo de toda la vida del individuo, con sus consecuentes limitaciones de secuelas o invalidez.

Las mujeres, principales cuidadoras en el núcleo familiar, han irrumpido en el mundo público, dedicándose a una tarea profesional, a la actividad política, social o deben colaborar con la familia con una ocupación laboral, lo que deja un vacío para el cuidado de las personas y evitar así la institucionalización.

Lic. Nora Landart – Coordinadora Territorial de  la Comisión de Equidad de Género de CAM

“A partir de la comprensión del Cuidado como un derecho y atendiendo al valor social y económico que esta tarea reviste, es que la Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- impulsa hasta el 15 de octubre un relevamiento, a través de una Encuesta”.

Objetivo de la Encuesta

“La Encuesta de la Comisión de Género de la CAM se encuadra en una actividad más de las que viene realizando la Comisión de Género con el propósito de instalar en todo el mutualismo la posibilidad de desarrollar este servicio y fundamentalmente visibilizarlo, al interior de sus organizaciones y promover su necesidad comunitaria.

Esta Encuesta del Observatorio está puntualmente direccionada a relevar la distribución de las tareas de cuidado, entre las trabajadoras y trabajadores, de las organizaciones mutuales y la manera en que acompañamos a las mismas y a los mismos en el marco de la pandemia.

Allí se les consulta por el tipo de familia que integran, las personas que tienen a cargo y las tareas de cuidado que asumen. También si tuvieron que tramitar algún permiso especial para ocuparse de dichas responsabilidades.

Particularmente el observatorio se va a nutrir de la información para hacer un diagnóstico a nivel nacional, pero lo más importante es que se va a hacer una devolución a cada entidad mutual que haya participado de los datos relevados, a los fines de que el Consejo Directivo pueda ameritarlo y tomar las decisiones que entienda necesario.

Como siempre acordamos hacer un trabajo coordinado que tienda a fortalecer los vínculos de la Confederación, las Federaciones y las Mutuales; entendemos que estamos otorgando una herramienta que permite hacer una valoración, de un tema del que no tenemos antecedentes”.

Paraparticipar de la encuesta ingresar al siguiente enlace:
https://es.surveymonkey.com/r/CAMObservatorio

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Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart

MARÍA A. GÓMEZ URÍA: MUJER COOPERATIVISTA

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MARÍA A. GÓMEZ URÍA: MUJER COOPERATIVISTA

María Argentina Gómez Uría, mujer cooperativista. Toda una vida dedicada a educar, promover y desarrollar el Cooperativismo y el Mutualismo Escolar.

Nacida en España, sin renegar de sus orígenes, ya en su nombre de pila traía proclamada la lealtad y pertenencia a esta nueva patria, a la que habría de servir y representar ante los foros mundiales durante el resto de su vida, como lo sigue haciendo en la actualidad.

Egresada de la Universidad Nacional del Litoral a mediados del siglo XX, ya por entonces puso en evidencia su espíritu valiente y voluntad transformadora al convertirse a ser una de las primeras mujeres profesionales en Ciencias Económicas del País.

Sin dudas la vocación de servicio, como imperativo de vida, la halló a María Argentina en su hogar y en su culto religioso, pero fue en la Doctrina Cooperativa donde encontró las herramientas prácticas para materializar ese impulso que es solo producto del amor al prójimo.

El destino la hizo radicar en las Sierras de Córdoba, donde desarrolló una prestigiosa actividad profesional en la ciudad de La Falda.

La idea de la “Cooperativa Escolar”

Fue su vocación docente la que canalizó esa necesidad de cristalizar utopías, de ir “…a las cosas” según nos pedía su compatriota Ortega y Gasset y así pergeñó y gestó la figura legal y asociativa de la “Cooperativa Escolar”.

En el año 1962 siendo profesora de la materia “Escritorio Modelo” -Gabinete de Contabilidad- en la Escuela Superior de Comercio Joaquín V. González -hoy IPEM 142-, propuso la creación de la “Primera Cooperativa Escolar de Crédito y Consumo Ltda. Joaquín V. González”, como una forma de aplicar en la práctica los conocimientos contables que enseñaba la escuela e introducir los valores, ideales y principios solidarios. Esta Cooperativa fue la primera Cooperativa Escolar del País y de Latinoamérica.

La profesora Gómez Uría encontró propicio ese ámbito para crear, a través de la Cooperativa Escolar, un emprendimiento que posibilitara a sus alumnos aplicar procedimientos administrativos y organizativos, demostrando además que existen instrumentos en la sociedad para canalizar los más nobles principios de la humanidad; que puede lucharse contra la injusticia y explotación que se desarrollan al amparo de organizaciones fundada en el egoísmo, anteponiendo y desarrollando al menos una de estas formas asociativas fundadas en la solidaridad: La cooperativa.

Entusiasmo y transformación

No existe realización personal más placentera y ajustada a Valores que emanan de la conciencia individual, que participar y trabajar en organizaciones creadas para beneficio de todos, en un esquema de esfuerzo propio y ayuda mutua.

En ese sentido los Principios internacionales del Cooperativismo fueron las normas rectoras e impulsoras en la vida y continuidad de esa cooperativa escolar.

Bajo los lemas: “formar cooperadores antes que cooperativas” y “mejor es formar que transformar”, María Argentina motivó la participación entusiasta de los alumnos y la Cooperativa comenzó a desarrollarse de manera regular y permanente, convirtiéndose en parte activa en la vida escolar y en el desarrollo de la ciudad de La Falda.

María Argentina Gómez Uría irradió por América y el mundo su tenaz dedicación a sembrar Cooperación, compartiendo generosamente sus loables propósitos y nutriéndose de las experiencias de otros países. Sus amplios conocimientos y experiencias sobre este asociativismo solidario los ha plasmados en una nutrida y rica bibliografía cooperativa.

Un secreto bien guardado

Ahora bien, ¿Cuál es el secreto de la adhesión recogida por la contadora Gómez Uría, a lo largo de tantas décadas? Su perseverancia en trabajar incansablemente, siempre y solamente para los demás, invitando a que la sigan, a crecer, a desarrollarse, mostrando para ello que existe un “instrumento” que permite canalizar los mejores valores individuales: la empresa y la Doctrina Cooperativa.

María Argentina, docente al fin, ha caminado por la vida sembrando; vertiendo simientes de capacitación; estímulo; Valores y ejemplo personal, sin detenerse jamás a contabilizar cosechas. Todo ello en la convicción de que siempre habrá semillas que fructifiquen y esa consagración vital no habrá sido en vano.

Homenajes realizados

Se le realizó un homenaje en el Congreso Nacional de Cooperativismo y Mutualismo Escolar desarrollado en Carlos Paz, provincia de Córdoba en Setiembre 2017 con el entonces presidente del INAES Dr. Marcelo Collomb y el presidente de la UICE CP Carlos Carranza.

En forma tardía, pero muy merecida María Argentina Gómez Uría, también ha sido reconocida por el Honorable Senado de la Nación con la distinción “Juana Azurduy de Padilla” por ser pionera en nuestro país al fomentar el Cooperativismo Escolar en todo el territorio nacional, que fuera otorgada por el Honorable Senado de la Nación Argentina, en el edificio corporativo de Sancor Seguros en Sunchales, provincia de Santa Fe el 6 de diciembre de 2018.

Colofón

Admiración y gratitud, eso es lo que sentimos los discípulos de María Argentina, aunque muchos han seguido caminos muy diferentes al quehacer cooperativo, no olvidarán jamás la impronta recibida -en especial cuando campea el desencanto-, de que existe un camino posible para salvar a la humanidad: el fundado en la Solidaridad, el Esfuerzo Propio y la Ayuda Mutua; ese camino que pudieron de jóvenes transitar en la “cooperativa escolar”.

María Argentina Gómez Uría no requiere, ni ha buscado jamás homenajes a su persona o labor. Somos nosotros, beneficiarios de sus desvelos y obra, los que necesitamos rendirle tributo, porque no la olvidaremos jamás, en especial, cuando debamos explicarles a nuestros hijos que es posible recrear un mundo mejor.

Enlace: Primera Biblioteca Archivo de Cooperativismo y Mutualismo Escolar

Antecedentes de la Dra. María Argentina Gómez Uría

– Nacida el 22 de enero de 1922.

– Contadora Pública Nacional.

– Española naturalizada argentina.

– Ciudadana sobresaliente de la ciudad de La Falda

– Dra. Honoris Causa en Cooperativismo Escolar Univ. de La Paz en Panamá

– Presidenta Honoraria de la Unión Internacional del Cooperativismo y Mutualismo Escolar -UICE-

– Coordinadora Continental de la UICE

– Presidenta Honoraria de la Célula de América Latina de Cooperativismo y Mutualismo Escolar -CALCME-

– Presidenta Honoraria de la Célula de Cooperativismo Escolar de América Latina

– Miembro del Consejo Consultivo del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-

– Mujer Internacionalmente reconocida Foro Iberoamericano de la Mujer y del Cooperativismo

– Mujer Argentina Americanista UMARA

– Coordinadora Continental de Cooperativismo Escolar de OCA

Obras de su autoría:

*Cooperativismo escolar y estudiantil en Argentina y el mundo. Intercoop editora Cooperativa Limitada. Edición 2003.

* El Cooperativismo en el aula. Nº 12-Series manuales. Ediciones Intercoop. 2ª ediciòn. 1983.

*Cooperativismo Escolar en el mundo. Dirección Nacional de Cooperativas, Buenos Aires. 1965.

*Contabilidad para Cooperativas Escolares Selección Contable. Buenos Aires. 1969

*Cooperativas Escolares. AECOOP. 1969.

*Doctrina y organización de Cooperativistas Escolares. Tomo 2, Editorial Bibliográfica Argentina S.R.L. Buenos Aires.

*La Educación Cooperativa en América como factor de cambio pacífico. UMARA. Buenos Aires.1973.

*Cuaderno de Contabilidad para Cooperativas Escolares en Enseñanza Media. Córdoba.1972.

* El Cooperativismo Escolar a Nivel de Enseñanza Media. Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito de los trabajadores de la enseñanza Trujillo. Venezuela. 1975.

*Enseñanza e importancia del Cooperativismo Escolar en América Latina y en el Mundo. Especial para Congreso del OCA en Bogotá, Colombia. 1971 y 1987.

*Cooperativas y Asociaciones Civiles, colaboración con Prof. Rodolfo Pittao en su libro “Contabilidad IV” M, Editorial Astrada, Buenos Aires. 1984.

Disponible en Video Homenaje:
https://www.facebook.com/476855595800655/videos/1038627726290103/?__so__=channel_tab&__rv__=all_videos_card

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María Argentina Gómez Uría
María Argentina Gómez Uría
Marcelo Collomb - María Argentina - Carlos Carranza
Distinción Senado
Homenaje Senado

GÉNERO DE LA CAM: UN DÍA PARA EL REENCUENTRO

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GÉNERO DE LA CAM: UN DÍA PARA EL REENCUENTRO

Festejando en un encuentro virtual el “Día de los amigos y de las amigas”, las mujeres de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- convocaron a sus componentes y tuvieron un cordial acompañamiento del presidente de la CAM y Vocal del Directorio del INAES Lic. Alejandro Russo; el Vocal del Directorio del INAES Gral (R ) Fabián Brown y el Lic. Héctor Acosta secretario de Relaciones Internacionales de CAM.

La iniciativa partió de Inés Bienatti, a la que todos y todas agradecieron por facilitar ese momento mágico de reencuentro.

La Lic. Nora Landart y Blanca Suárez dieron la más cálida y emocionada de las bienvenidas., qué, aunque sin las características de lo presencial, se acepta con gratitud dadas las posibilidades actuales y que no están exentas de esperanza de volvernos a encontrar nuevamente con el abrazo de siempre.

Saludo del Lic. Alejandro Russo

“Esta pandemia puso a prueba la parte emocional, las actitudes, la capacidad  dirigencial, la capacidad de construir; todas ustedes están representando al país, luchando por lo que hay que luchar con un total federalismo.

Yo no sé si la dirigencia masculina se da cuenta de la importancia que tienen ustedes dentro del mutualismo, pero cada vez vamos a ser más los que valoremos los esfuerzos que hacen y como se capacitan.

Es un camino que ya no da vuelta atrás, gracias a ustedes mismas por el empuje que tienen y que van forzando para ganar espacio.

Este encuentro virtual es una prueba de superación de los inconvenientes, sabemos que no es lo mismo que abrazarnos, que estar juntos, pero por lo menos es un punto de contacto, saber que estamos vivos, que tenemos salud y así vemos al mundo de una forma distinta.

Yo soy cuidadoso de la palabra “amigo”, porque el amigo tiene que cubrir muchos aspectos, es el que está en las malas, cuando uno necesita ser escuchado, el que hace un favor sin decir que es un favor; estos tiempos nos están dando una mayor sensibilidad para generar esa calidad de amistad.

Nosotros somos compañeros de lucha que compartimos objetivos; todos los días estamos pensando como lograr una mejor calidad de vida en nuestras comunidades, llevar algo mejor a la mutual de base, a la Federación; nuestra capacidad creativa no tiene límites, ustedes no tienen límites.

Qué hermoso es celebrar este vínculo, al menos por este medio con ustedes que provienen de Federaciones a las que tenemos mucho afecto. Estoy emocionado y quisiera compartir cara a cara con toda la mutualidad, tal cual estamos acostumbrados, saludarnos con un abrazo y decir ese “¡Hola!”del modo que los mutualistas lo hacemos siempre. De esta vamos a salir seguramente como salimos de tantas. Cuentan siempre conmigo.Felicitaciones y cuídense mucho”.

Saludo del Gral. (R ) Fabián Brown -Vocal del Directorio del INAES

“Atahualpa decía que ser amigo es estar uno mismo en el cuero de otro, es muy parecido a decir la Patria es el otro, La pandemia nos mostró la situación en que estábamos los argentinos; entramos ala pandemia en recesión con muchos años de estancamiento y así nos encontró en el mutualismo.

Tenemos que crecer en la CAM con la voz de las mujeres, y rescato el aprendizaje previo que fue una construcción importante para incorporar a las mujeres y su voz de mutualismo y de Economía Social y Solidaria.

Vienen cosas difíciles, pero igual hubiéramos tenido que hacer los cambios para lograr una Argentina solidaria. Entendernos, para un camino nuevo y mejor para todos.”

Colofón

Fue emocionante escuchar los saludos afectuosos y llenos de nostalgia por los encuentros reales de las mujeres de esta Comisión de Género de la CAM. Es que los caminos compartidos dejan profundas huellas en las personas, generan lazos, suman lealtades. Ellas hacen mucho por sus comunidades y buscan la fortaleza que dan los afectos para seguir adelante en este camino social y solidario, que como mencionaba el Lic. Alejandro Russo ahora más que nunca “tiene cara de mujer”.

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COLACOT Y EL TEMA DE GÉNERO

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COLACOT Y EL TEMA DE GÉNERO

La Lic. Nora Landart, Coordinadora de la Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- habló sobre las experiencias en el tema de Género, los logros alcanzados y el camino recorrido.

La población argentina en estos momentos es de 45 millones. Un tercio corresponde a la mutualidad. Y en el conjunto con cooperativas hay 28 millones de personas que están vinculadas a una mutual o a una cooperativa y el P.B.I de ambos sistemas es del 10%,

COLACOT al instalar el tema de Género en la Agenda de hoy ha realizado una especial acción transformadora, porque en un encuentro de esta importancia todo lo que se dice lleva a dinamizar nuestras prácticas, pone en crisis nuestros saberes y también los mandatos culturales que nos han permitido construirnos como varones, como mujeres y de las múltiples formas sexo genéricas que hoy se manifiestan en la realidad,

¿Qué estamos poniendo sobre la mesa?

Cuando nos referimos a género ponemos sobre la mesa distintas categorías: trabajo; salario; acceso al crédito; salud; educación; vivienda; derechos humanos; participación política.

Pero lo más importante es que estamos asumiendo un posicionamiento que es ético y es político para enfrentar desde nuestra lógica y desde nuestra praxis una de las desigualdades que estructuramos en la sociedad y que es casualmente la que se asienta sobre la subordinación de las mujeres; sobre el sostenimiento de los privilegios de la condición masculina y sobre considerar que esa sociedad que aparte de ser capitalista, colonialista, también es patriarcal y atraviesa todo lo social y todos los aspectos enumerados.

A las mujeres mutualistas argentinas aglutinadas en CAM, nos representa un verdadero compromiso compartir la experiencia de transformación que hemos llevado al mutualismo argentino del interior del país.

Algunos aspectos me parece que es indispensable rescatar: por un lado, el contexto de sufrimiento; factores exógenos que tiene que ver con el movimiento feminista global y que tiene que ver también con la posibilidad de algunas mujeres de ocupar estos espacios en acciones regionales e inter regionales; pero fundamentalmente con factores endógenos.

¿Qué tiene que ver con lo interno?

El proyecto de renovación que lleva adelante la mutualidad argentina que esta encauzado casualmente por un hombre del interior del país – que hoy no ha podido representar aquí a nuestra Confederación-, que tuvo dos cualidades distintivas, por un lado construir un Diagnóstico y un Plan Estratégico Colectivos; este Plan contempla la capacitación; la formación; la articulación con el Estado para fortalecer nuestro sector; las relaciones internacionales porque es indispensable lograr la integración regional y global y también la participación de los jóvenes y las mujeres.

Si hay algo que las mujeres tenemos en claro, es que este movimiento surge del interior del país y surge de mujeres que gestionan y protagonizan el día a día en sus organizaciones de base.

Algunos datos

En nuestro país no hay datos estadísticos que reflejen estas desigualdades de género.En el 2016 el 18% de las mujeres tanto en cooperativas como en mutuales ocupábamos espacios de decisión. Habría que estudiar las formas sutiles de la discriminación porque de ese porcentaje solo el 10%ocupaban presidencias.

Los servicios de educación están ocupados por mujeres, con roles estereotipados. Es necesario tener conciencia de que son los varones los que mayoritariamente ocupan los espacios de decisión.

Es así, queremos disputar poder

Es importante apoyar a quienes asumen liderazgos democráticos y se disponen a deconstruir la manera en que se construyeron históricamente como dirigentes y la manera que han ido moldeando las organizaciones que gestionan.

Nosotras sabemos que esta es una practica conflictiva y que necesita negociación. Es conflictiva porque subyace una cuestión de poder. Y es verdad, nosotras queremos disputar poder. Porque queremos definir prioridades;definir colectivamente objetivos; discutir en el caso de las entidades mutuales como se reinvierten los recursos que generamos.

El patriarcado y el machismo no solo afecta a los varones, nos afecta también a las mujeres, tenemos que estar especialmente atentas a esto. Porque algunas veces, nuestras compañeras que no han reflexionado mucho en la cuestión de género sueñan con acudir a algunos argumentos meritocráticos.

Acciones de Género

El proceso de la Comisión de Género es simple: definimos objetivos con absoluta claridad:“vamos a combatir las desigualdades” y “vamos a denunciar la injusticia”, y a la injusticia se la debe enfrentar con reconocimiento y por eso iniciamos un trabajo de desarrollo territorial motivando en este sentido a la organización de nuestras compañeras en las mutuales de base.

También que hay que promover la participación de las mujeres y organizamos tres encuentros propios de mujeres.

En el primero definimos como mensaje político la paridad, defendemos la paridad porque consideramos que es indispensable para alcanzar la igualdad y no como una cuestión de privilegio.

En el segundo Encuentro expresamos a viva voz un fuerte reclamo “Ni una menos” porque la argentina tiene una pandemia de femicidios.

En el tercer encuentro dijimos: “Nos empoderamos para liderar” y pregonamos que en un mundo de concentración extrema nosotros construimos economía humanitaria, equitativa y solidaria.

También logramos hacer un Encuentro con Perspectiva de Género, el primero del Mutualismo Argentino.

Tanto logramos, tanto nos falta

A pesar del gran trabajo colectivo realizado:

-Las mujeres seguimos ganando el 25% menos de los varones.

-A pesar de los mayores logros académicos todavía no tenemos la representación suficiente.

Pero sí nos permitió este trabajo colectivo alcanzar el cupo en nuestra Confederación; tener nuestra Secretaría de Equidad de Género; incrementar la participación de las mujeres en los Consejos Directivos; obtener en el Congreso Nacional la media sanción de la ley de cupos y participar en diversas Comisiones Técnicas,

También iniciamos la Red de Mujeres Latinoamericanas,para trabajar fuertemente en el tema de cuidados.

Colofón

Nos damos cuenta que en los Objetivos Globales de Desarrollo Sustentables están en todos los servicios de nuestras cooperativas y nuestras mutuales,pero no supimos que íbamos a tener que enfrentar una pandemia.

Seguramente la sabiduría que tenemos al transitarla tiene que ver con los procesos de reflexión previa que hemos tenido.

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DRA. ROSA RODRÍGUEZ: EN PERSPECTIVA DE GÉNERO

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DRA. ROSA RODRÍGUEZ: EN PERSPECTIVA DE GÉNERO

La Dra. Rosa Rodríguez, presidenta de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM- nos cuenta como fue el proceso para empoderar a mujeres que hoy ocupan cargos en sus mutuales de base y en entidades de segundo grado. También habla sobre su notable labor internacional.

En el Sector Cooperativo y Mutual la mujer participa activamente, pero esa participación después no se ve en los Consejos Directivos.

Proceso de empoderamiento en la CONAM

Nosotros, desde la Confederación, hemos conseguido un empoderamiento real, ya que muchas mujeres ocupan cargos y hay algunas con las jerarquías más altas de la organización mutual, como la presidencia de Federaciones y de la propia Confederación, como es mi caso.

Cuando llegué a la Confederación en el año 2012, le pedí a todos los consejeros varones que armemos Mesas de Trabajo y una de esas Mesas fue la Comisión de Género, dónde todos empezamos a trabajar juntos. Desde el principio tuvimos el mismo objetivo: empoderar a la mujer y lograr que llegue a cargos de liderazgo y conducción en sus entidades.

En ese momento dijimos “esto no es cuestión de competir, sino de complementarse”. Se recibió muy bien esta idea de complementarse para trabajar y por eso lo hemos podido lograr.

En el año 2013 teníamos el 3% de los cargos ocupados por mujeres, en el año 2018 tuvimos el 12% y en el año 2019 subimos un 15%, estos son porcentajes generales. También tenemos un Consejos Directivos, integrados solamente por mujeres, pero es la excepción y tiene que ver con la afinidad temática con su objetivo institucional.

Ahora en el 2020, tenemos muchas mujeres en entidades de primer grado y de segundo grado y por supuesto integran la mesa ejecutiva de la Confederación que presido.

Esto fue un trabajo conjunto ya que tuvimos participación de los directivos varones en todo esto, porque ellos están completamente convencidos que tenía que haber igualdad de géneros. 

El proceso fue trabajar en equipo, presentar proyectos por todos y todas en forma conjunta que nos proporcionó una rutina en nuestra agenda sin conflictos.

Labor Internacional

Tengo que reconocer que los directivos varones me incluyeron en su Agenda Internacional. El presidente de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas -ODEMA- Alfredo Sigliano, me invitó a integrar la Comisión de Género de esta entidad, en alguna medida reconociendo el trabajo que habíamos realizado y siempre me sentí honrada al poder participar.

La primera vez en Naciones Unidas

ODEMA tiene rango consultivo en ECOSOF que es una entidad del Consejo Económico Social de las Naciones Unidas, al principio era todo novedoso, asistí la primera vez con una directiva mexicana, y yo pensaba “¿qué puede aportar el mutualismo argentino aquí?”

Interactuamos en un encuentro con miles de mujeres de todo el mundo y todas teníamos la idea de empoderar a la mujer, de combatir la violencia de género, esa violencia física, económica, social, simbólica, laboral, porque la violencia se manifiesta de muchos modos. 

Allí descubrí que la manera de aportar del mutualismo argentino era el empoderamiento de la mujer en nuestras propias instituciones y así llevarles nuestras experiencias.

Desde hace siete años que estamos participando. Y es muy emotivo llevar nuestro trabajo argentino a todo el mundo a través de la ONU.

Que pasa en otros países

Hay una multiplicidad de avances en los distintos países; nosotros tenemos legislación específica que protege a la mujer por ejemplo la Ley 26.485 y ahora la Ley Micaela que pone como requisito para ser funcionario público que se haga un curso de género.

Pero a nivel mundial en realidad, se empezó a considerar los derechos de la mujer cuando se los aceptó como Derechos Humanos.  Aquí hubo un antes y un después.

Recibí en forma reciente una información de una directiva internacional de ONU Mujeres que daba unos tips para poder transitar la emergencia sanitaria y decía que hay una pandemia silenciosa de la violencia de género a nivel mundial.

Son noventa países en confinamiento, con cuatro mil millones de personas y hay 246 millones de mujeres entre 15 y 49 años que están padeciendo violencia. La ONU nos pide que nos organicemos para combatir este flagelo.

El aislamiento activa la violencia

El caso es que el confinamiento activa el estrés por la inseguridad, por lo cotidiano, por lo económico, por la salud y también da un pase libre a esta violencia de género que queda oculta.

Por eso tenemos que focalizarnos en ayudar a esas mujeres en confinamiento con su agresor, que cada vez se siente más sola físicamente y sicológicamente. En general los organismos dónde se pueden hacer las denuncias están colapsados y ella está muy controlada para poder aceptar las soluciones que se le pueden dar.

Cuando uno ve esta situación general entiende que está en la senda correcta, y estamos no solamente generando los protocolos, sino también ocupándonos de este tema; hay que hacer participar al hombre y también a los hijos, porque esta conducta está naturalizada y también maltratan.

O sea que hay que trabajar con todo el núcleo familiar; porque a veces se da el caso de una mujer empoderada que sufre cada vez más al tener claros todos los componentes de violencia a los que está sometida.

Colofón

Estamos focalizadas para participar en el Observatorio de la Comisión de Género del INAES, al cual tenemos mucho para aportar y ya estamos trabajando para que participen también los 20 países de ODEMA con sus datos y así poder ampliar los protocolos para todas las entidades.

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Dra. Rosa Rodríguez - Dr. Carlos Iannizzotto - Lic. Alejandro Russo - Dr. Ariel Guarco
Dra. Rosa Rodríguez - Dr. Carlos Iannizzotto - Lic. Alejandro Russo - Dr. Ariel Guarco
Dra. Rosa Rodríguez con Directivos FEDEMBA
Zaida Chmaruk - Dra. Rosa Rodríguez - Lic. Nahum Mirad
Zaida Chmaruk - Dra. Rosa Rodríguez - Lic. Nahum Mirad

ENCUENTRO DE MUJERES Y DIVERSIDADES

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Noticias Cooperativas y Género

ENCUENTRO DE MUJERES Y DIVERSIDADES

Fue organizado por la Comisión Técnica de Géneros y Diversidad del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social- INAES con la participación de 100 representantes de cooperativas, mutuales, federaciones y confederaciones de todo el país.

La moderación del Encuentro estuvo a cargo de Gisela Wild, presidenta del Comité de Equidad de Género de Cooperar.

Apertura:
Zaida Chmaruk -Vocal del Directorio del INAES

En nuestra primera reunión de la Mesa de la Comisión Técnica de Género y de diversidades, que es un instrumento que estamos conformando con la idea de que el sector participe activamente en la toma de decisiones del Directorio para diseñar las Políticas Públicas en las que se necesita que el INAES participe.

La cuestión de Género tiene que ser transversal a todos los debates que existan, pero era necesario conformar esta Comisión. Ya hicimos la primera de las muchas reuniones que haremos para construir una Agenda de Trabajo donde pensemos tanto en las Políticas Públicas como en las necesidades que el Sector tenga en este sentido.

Contamos con la participación activa de las mujeres que están organizadas en las mutuales y en las cooperativas con sus Federaciones y Confederaciones.

Yo soy un instrumento para que podamos en conjunto hacer llegar al Directorio todas las iniciativas ya sea administrativas o institucionales que den una mirada transversal desde la Equidad de Género desde toda la trayectoria que tiene el trabajo de ustedes.

Una nueva área en el INAES

Para que la Equidad de Género deje de ser una consigna y se materialice en decisiones concretas se decidió desde el Directorio que se formara un área de Géneros, Equidad y Derechos humanos dentro de la estructura del INAES.

La construcción de espacios no garantiza nada si no hay una militancia activa, pero los tenemos que institucionalizar, ya que es un respaldo más para salir de la marginalidad del reclamo y empezar a ser parte de la construcción de políticas y líneas de acción.

Estamos juntas

Es muy alentador que a pesar de la pandemia y de la agenda de trabajo que cada una tiene, hemos podido hacer que no pase de largo todo lo que tenga que ver con la lucha contra la Violencia de Géneros y sobre todo el 3 de junio, que marcó un hito ya que no sabíamos cuántas éramos, ni qué potencialidad teníamos.

En ese momento, la sociedad argentina supo que las cosas no podían seguir igual.

Aprovechemos desde la Economía Social y Solidaria – mutuales o cooperativas – para plantear todos los temas sobre la cuestión de géneros u otros específicos de cada entidad, que yo estoy aquí para escucharlas atentamente.

Lic. Nora Landart – Coordinación Territorial de Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades-CAM

Fue un gran avance el primer pronunciamiento político que hicimos en el Encuentro de Mujeres Mutualistas de la CAM en Santa Fe al enarbolar la bandera que hoy se conmemora. La pusimos en carteles, en todos nuestros comunicados y por ella salimos a la calle.

Temas que nos preocupan

Las prioridades que queremos instalar en la Comisión Técnica del INAES son:

  • Seguir luchando por la paridad, ya que este espacio resulta ideal.
  • Instalar la dimensión humanitaria, o sea la economía feminista como una cuestión transversal en la economía que construimos todos los días, con especial atención en el tema de los cuidados, para defender un sistema de protección delos derechos de las personas que trabajan en esto.
  • Compartir la preocupación para articular la tarea que tenemos por lo que ha ocurrido en Chubut y hacer un pronunciamiento por este reclamo y que puede dar referencia de ello Verónica Sandoval, que está en la sala.
  • Trabajar, como lo venimos haciendo en Protocolos de Violencia, como lo hacen también las mujeres cooperativistas y que comparten de modo ejemplar.
  • Identificamos a esta Comisión como un lugar para visibilizar y articular toda nuestra acción.
  • Sabemos que la Economía Social y Solidaria en este tiempo tan difícil, en articulación con el Estado y otras organizaciones es un medio para que las mujeres y las disidencias puedan desarrollar su autonomía.

Lic. María Eva Sanz – Mutual Grupo Buenos Aires

La Mutual “Grupo buenos Ayres”nace en 1998; no era una de las mutuales clásicas, era revolucionaria porque se trataba de profesionales en prevención, investigación y capacitación de la Violencia Familiar, antes de tener legislación apropiada.

Nuestra mutual tiene alcance a nivel nacional. Empezamos un camino bastante difícil atendiendo a las mujeres en Lomas de Zamora y fuimos despertando voluntades; allí se formó la primera mesa por Violencia de Género, y luego se impulsó una Dirección de Derechos Humanos, luego una Dirección de la Mujer y hoy hay una Secretaría de Género y Diversidades del Municipio de Lomas de Zamora.

Era impresionante la cantidad de líderes barriales que nos acompañaban para detectar y asistir en la violencia a otras mujeres. Cuando surge la Ley 26.485 nos dimos cuenta que mencionaba muchas cosas que nosotros ya estábamos haciendo, e introduce algo que era bastante controversial que fue la asistencia a los varones.

Es así que hace 15 años estamos trabajando con dispositivos para Buenas Masculinidades, habiendo llegado, gracias a CAM a muchos lugares del país, y a través nuestra mutual hemos contactado universidades, y otras organizaciones y desde hace dos años tenemos la Red Argentina por Buenas Masculinidades.

La Economía Social y Solidaria es el mejor espacio para hacer este cambio cultural en relación a la Violencia de Géneros.

Asique les digo: no aflojemos, que lo que hemos hecho hasta aquí es empujando,como para introducirnos por las fisuras de muros que siempre hemos tenido adelante, pero que seremos capaces de derrumbar si estamos ordenadas, organizadas, y luchado juntas en forma colectiva.

Ingrid Koch de Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina-CONAM

Es muy importante contar con este espacio que se está conformando.

Nuestra Confederación viene trabajando desde hace muchos años en el tema de la mujer, no solo para formar y capacitarlas -que consideramos importante para dar la oportunidad de una sociedad más equitativa-, sino también dando lugar en las organizaciones del Sector para que se empoderen.

Sofía Imeroni- de FECOOTRA- CONARCOOP- COOPERAR

Mi cooperativa de base es en Necochea, que ya tenemos 20 infectados.

Esta pandemia dejó al rojo vivo algunas desigualdades que ya existían y agregó otras nuevas, por el trabajo en casa y la escuela de nuestros niños.

Somos parte de FECOOTRA, de CONARCOOP y COOPERAR con los que venimos trabajando junto al INAES en un proyecto sobre Equidad de Género que tiene varios eslabones y uno muy importante es Violencia de Género en el Cooperativismo.

Tenemos resultados certeros de comportamientos patriarcales y machistas de muchas cooperativas de todo el país y recogimos experiencias de la propia voz de hombres y mujeres cooperativistas. 

Esto es importante porque nos permite hacer propuestas concretas para todo el Sector.

La Violencia de Género nos atraviesa aun cuando promovamos Valores y nos movamos con Principios Solidarios.

Hay violencia simbólica, psicológica, física, económica sobre todo en el tema de los cuidados, y es lógico que sea así porque la cooperativa no está ajena a lo que pasa en la sociedad.

Hay una gran sororidad y solidaridad con las mujeres en riesgo, pero esto no basta, necesitamos tener Políticas Públicas con presupuesto propio, que funcionen en cada territorio y apelando a la inter cooperación. 

Cuando nos afrontan los femicidios no sabemos que hacer con esta realidad.

Por otra parte, las cooperativas de trabajo estamos pasando momentos críticos y luchando para ser incluidas en las mismas políticas que les han otorgado a las pymes.

Marta Gaitán – Cooperar

Estamos gestionando desde 2015 con la presidencia de Gisela Wild, Sofía Imerone como tesorera la Comisión de Génerode COOPERAR. Nos propusimos tener un cooperativismo involucrado en la transformación social, no pensar solamente en los beneficios que da este sistema sino también incidir en la sociedad. Paralelamente viene avanzando este movimiento de mujeres, feministas, con las consignas de “Ni una menos”.

Por la cantidad de femicidios que están aumentando, decidimos involucrarnos. Hubo un femicidio en la COOPI. Por eso más que nunca nuestras entidades deben ser herramientas de transformación de la sociedad.

Tenemos un convenio con el Consejo Nacional de las Mujeres; ayudamos a implementar la línea 144; en las facturas de las cooperativas de servicios públicos, y donde pudimos hacerlo. Un pasito mas fue el Pacto Cooperativo por la no violencia, son nueve puntos que cada cooperativa debe cumplir para erradicar todo tipo de violencia en nuestras entidades y además en nuestras comunidades donde tenemos arraigo.

Más de 100 entidades firmaron ese pacto, y estamos prestas para capacitar e informar a nuestras cooperativas sobre este tema.

Previo a esto, también tenemos el Protocolo para aplicar en caso de Violencia de Género, lo debatimos durante dos años con los Principios y Valores de nuestras entidades y los hemos puesto a disposición de todo el Sector Social y Solidario y sigue abierto ese ofrecimiento.

Se conformó una Comisión de abordaje para cualquier caso que pudiera surgir.

El mejor lugar para capacitarnos y empoderarnos son nuestras organizaciones. Pero somos una pequeña parte de una sociedad que tiene arraigos patriarcales, y es mejor prevenir que curar.

Verónica Sandoval

En Chubut hay un caso, y nos preocupa la diferencia entre lo que pensábamos que habíamos logrado y la realidad.

Necesitamos la adhesión de todas

De las mujeres mutualistas argentinas y el resto de los colectivos que nos acompañan ya que lo sucedido en Chubut y que ha trascendido no es justicia es Violencia institucional.

Una adolescente de 16 años fue abusada por seis varones durante una fiesta, esto sugiere la complicidad de esos seis varones en el hecho, se amedrentó a la víctima y a su familia para que no hablaran, en el 2019 mediante una rede social la niña informó del caso. Los seis varones son conocidos como los hijos del poder.

Lo que en un primer momento se caratuló como abuso sexual agravado, se convirtió en abuso sexual simple, con sentencias en suspenso para solo tres de los imputados. Ninguno de ellos tendrá un solo día de cárcel y el fiscal dijo que solo fue un desahogo sexual.

La falta de perspectiva de género en un hecho tan atroz, asegura impunidad para los implicados.

Aquí se necesita la aplicación efectiva de la Ley Micaela.

Solicitamos:

-Separación del cargo del fiscal Fernando Rivarola,

-Aplicación plena y permanente de la Ley Micaela en los tres poderes del Estado en todo el país e inclusión de la perspectiva de género en el Poder Judicial.

-Pedir el uso pleno de las leyes que ya tenemos para efectivizar esta lucha.

Hace un mes tuvimos otro caso de una persona trans, en que el Juez no le puso la pulsera a su agresor, porque entiende que tienen la misma fuerza.

Esto evidencia la falta de conocimiento de parte de los sectores que toman las decisiones.

Violeta Boronat – IMFC

Hemos organizado en los últimos tres años los Encuentros de Mujeres Cooperativistas, el material de estas reuniones que han reunido entre 100 y 150 mujeres, están sistematizados dentro de la revista de IDELCOOP. Si buscan “Mujeres” aparecen todos los artículos.

Hemos generado también participación en los encuentros nacionales de mujeres, participando en las áreas de cooperativismo, economía social y solidaria, y economía popular.

En materia de formación tanto el IMFC como el Instituto Universitario de la Cooperación hemos desarrollado charlas abiertas desde hace años para ampliar la mirada del cooperativismo y del mutualismo para avanzar en una democracia de género.

El IMFC ha generado su propio Protocolo y material de apoyo para atender situaciones de violencia.

Otras presentaciones:

-Rita Blanco presidente dela Federación de Mutuales de La Rioja;

-Claudia Morado vicepresidente de la Federación de Mutuales de la Pcia. de Bs As y presidente de AMAPEPYP;

-María Elías de Cooperativa Setúbal;

-Josefina Sánchez de Cooperativa de Trabajo del Chaco;

-Carolina González de Corrientes;

-Daniela Danieli de Cooperativa de Servicios Públicos de Santa Rosa;

-Susana Gerszenzon de FAESS-

-Marcela Aguirre, de Federación de Cooperativas de Agua

Cierre:
Zaida Chmaruk, Vocal Directorio INAES

El que tiene un espacio de poder no quiere ceder nada de ese poder.

Lo que las mujeres logramos lo hicimos trabajando, no nos regalaron nada.

Ahora en todos los espacios ponen a una mujer y a veces es un decorado.

Por eso se necesita hacer una Agenda de Trabajo.

Por el momento tenemos la Comisión Técnica, si un día nos queda chica tal vez debamos pensar en un Encuentro de este tipo para tratar otros temas, profundizar y llegar a conclusiones.

Hay una Agenda inmensa para tratar. Las trabajadoras del INAES también llevaron adelante denuncias por violencia de género dentro del Organismo.

Hay que construir Protocolos, políticas concretas de prevención, tenemos que generar ámbitos donde los varones se puedan de-construir,hay pocos lugares para ellos.

No hay lectura de género del movimiento, por ejemplo, no sabemos cuáles entidades están llevadas solamente por mujeres. Con una integrante de la Comisión de cada Federación, rápidamente podemos tener idea de todo esto, por eso somos una potencia transformadora en nuestro movimiento.

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Vocal INAES Zaida Chmaruk
Gisela Wild
Gisela Wild
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart
Lic. María Eva Sanz
Lic. María Eva Sanz
Encuentro de mujeres del INAES 5-6-20

EL TRABAJO EN TIEMPOS DE COVID 19

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Noticias - Género

EL TRABAJO EN TIEMPOS DE COVID 19

Trata el Impacto del Trabajo de Cuidado, como se compatibiliza el trabajo con la familia, agravado por el   aislamiento y la Violencia de las Relaciones de Pareja y la Violencia Doméstica en las relaciones familiares

De que hablamos cuando hablamos de cuidado

“Este año con la creación del  Ministerio de la Mujer, se había tomado este tema para hacerle lugar en la Agenda Pública, el  mismo Presidente de la Nación al asumir, habló de la sobrecarga de la mujer en el tema de cuidados, que hace que descuide su desarrollo y la sume en la pobreza.

No se trata de imponer un nuevo modo de hacer las cosas, todas las mujeres tienen que tener el derecho de elegir su vida; se trata de mostrar opciones que tienen hoy las familias para organizarse.

Cuando se habla del cuidado, se habla de muchas tareas, rutinarias, reiteradas, que son indispensables para el sostenimiento de la sociedad.  Atraviesan a las personas cotidianamente e involucran aspectos materiales y emocionales: contención, cuidados directos, alimentación, control de la salud,  y también el amor y la preocupación por el bienestar de otras personas. Este trabajo los hacen “manos invisibles” no se visibiliza y en general son manos femeninas que generan valor económico.

Si se le pone valor sería un tercio del P.B.I. de los países. También es la gestión del cuidado aunque se contrate.

Cuando se trata de un Derecho

Lo interesante es que se empieza a hablar desde un enfoque de Derecho, porque le da posibilidades al Estado de proponer Política Públicas.  

El Derecho Laboral toma el hogar tradicional, hombre proveedor y mujer cuidadora. La dificultad es cuando se quiere elegir algo distinto. Por eso las Políticas Públicas deberían admitir un abanico de opciones para responder a distintas realidades.

Se necesita tiempo; dinero en forma de transferencias de Estado, por ejemplo la del importe universal por hijo, deducciones impositivas  y también servicios de infra estructura, escuelas, guarderías, cuando resguardan a los niños, las familias hacemos otras cosas; cuando faltan como en cuarentena, hay una crisis de cuidado.

El cuidado se prodiga no solamente en la primera infancia, sino lo largo de la vida de las personas: cuidamos y nos cuidan todo el tiempo, tenemos una interdependencia. En los extremos de la vida es con más intensidad, o en una discapacidad. Las mujeres se dedican a otras personas pero son las últimas para auto cuidarse.

La Organización Social Colectiva permitiría redistribuir dentro de la familia el tema del cuidado, y el Estado es el gran regulador de las reglas generales, las licencias, el mercado como empleo; la comunidad, como los clubes de Barrio, actividades infantiles, Comedores, y las familias, todo lo que no se resuelve lo asume la familia y aquí se recarga a las mujeres.

Violencia Doméstica y de pareja

El otro tema es la Violencia doméstica:  estamos viendo que muchas mujeres, niños y niñas están haciendo la cuarentena junto a un agresor, y la situación de encierro limita las posibilidades de pedir ayuda porque el agresor controla y sobre todo porque se pierde el nivel de contención. Esta exposición con crisis económica agrava la situación y no sabemos como puede terminar.

Tenemos una Ley 26.485 que es muy amplia porque admite y regula todas las formas de Violencia Doméstica y también en otros espacios como el laboral o espacios públicos. También de padres a hijos o de integrantes de la familia.

Esta Ley se refiere a las mujeres. La forma más grave de violencia es el femicidio, que se explica porque hay mucha violencia de todo tipo que se va manifestando en lo cotidiano; el femicida nunca empieza por matar, antes hubo amenazas, humillaciones, chantajes emocionales.

El femicidio está sostenido por otras violencias. No han bajado en los últimos cinco años, porque todo lo demás sigue igual y le dan fundamento. Se llama el “Círculo de la Violencia” a la violencia creciente y en cada vuelta del círculo hay más violencia con mayor intensidad. Es difícil salir de esto, hay que acudir a los lugares que están más cerca, como el Municipio.

La ruta crítica: son los distintos caminos que toman las mujeres para hacer la salida de esto y es conveniente que esté acompañada.

El aislamiento social no significa indiferencia, hay líneas telefónicas con escuchas activas, los juzgados están disponibles; es más difícil resolver la problemática de niños y niñas en situación de violencia, ya que no muchas veces no pueden desenvolverse solos.

La violencia tiene que estar en la Agenda Mediática para garantizar derechos”.  

Ver nota: CONVERSATORIO EN COMISION DE GÉNERO DE CAM

Más información: www.ela.org.ar 

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VUELO ALTO EN LA COMISIÓN DE GÉNERO DE CAM

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Noticias Mutuales

VUELO ALTO EN LA COMISIÓN DE GÉNERO DE CAM

Entrevista a la Lic. Nora Landart

La Comisión de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades-CAM- a pesar del“Aislamiento Preventivo Obligatorio” consiguió realizar acciones de gran impacto en comunidades de todo el país.

Responsabilidades asumidas

Tomamos la responsabilidad de aconsejar en estos temas y también de hacer tareas de acompañamiento de adultos mayores, con ayuda solidaria, llamarlos, hacerles mandados.

Las mujeres de la Comisión de Equidad, tenemos plena conciencia de que la tarea de los cuidados recaía en nosotras en esta emergencia. Tal vez, por eso realizamos acciones tan específicas y también en relación al tema de la violencia.

El ámbito doméstico es el mayor riesgo para las víctimas, dada la situación de confinamiento; el aislamiento implica situaciones de altísimo riesgo porque estamos aisladas con los victimarios. Esto se agrava, ya que al interrumpirse la actividad económica la falta de recursos conlleva a un incremento del estrés ambiental, que tornan a este espacio en ideal para que se manifiesten todas las formas de violencia.

Entonces decidimos colaborar con las estrategias que se incrementen desde el gobierno, desde la nación, desde la provincia y desde cada localidad; pero nos encontramos con el hecho de que hay una saturación de información.

Información a medida

Para sumar, circunscribimos la información a la necesidad de cada localidad, porque fundamentalmente somos mujeres del interior del país.

Se necesitaba un teléfono y un referente para atender a quienes necesitaran ayuda y los pedimos a los Municipios; pero con la condición que no sea un teléfono de recepción general. Y esto, en algunos lugares forzó la instalación de dispositivos para atender este tipo de casos, que luego quedó instalado y hoy atiende los problemas de género en el lugar. También capacitamos a la persona que tuviera que asesorar y en cada una de las provincias se trabajó en forma particular.

Emergencia ante la Violencia de Género

En los últimos días nos hemos sumado a la campaña para la “Declaración de la Emergencia Nacional en Violencia de Género”; pronunciamiento que ya se había hecho en las Conclusiones de la Comisión de Equidad de Género reunida en Mendoza para un Encuentro de Trabajo en 2019, donde se afirma que íbamos a apoyar a todas las iniciativas locales, provinciales y nacionales orientadas a declarar la Emergencia de Género.

Cuando se habla de una emergencia, se está hablando de una política específica, que establece dispositivos de atención, ayudas económicas, albergues, ampliación de equipos técnicos por un tiempo determinado para abordar una problemática.

Ahora, la cantidad de femicidios, que es la máxima forma de violencia hacia una mujer, ha recrudecido, y estamos difundiendo una aplicación que la respalda; la están impulsando desde hace varios años organizaciones feministas y de defensa de Derechos Humanos, que vienen pronunciándose a favor de la Declaración de Emergencia de Género.

La cuestión de Género en la provincia de Córdoba

La Pcia. de Córdoba tiene distintos Polos, que se denominan así los dispositivos de atención que funcionan las 24 hs; tienen albergue,  convocan a todo el movimiento de mujeres, en el cual las mujeres mutualistas participan activamente, porque nuestras entidades que agrupan la diversidad, en donde conviven diversas religiones, distintos partidos políticos, suelen ser los espacios institucionales ideales para hacer convocatorias amplias y la misma comunidad los reconoce como puntos de convocatoria y como puntos de encuentro.

Villa María es una de las pocas ciudades de la Argentina que cuenta con la Emergencia de Género declarada y eso favoreció para que se instalaran los Polos de la Mujer.

Esta construcción ha tenido que ver con una estrategia concreta de nuestra Comisión de Equidad de Género de transformar a nuestras organizaciones mutuales y cooperativas en verdaderos espacios que promueven el trabajo y la organización colectiva de toda la comunidad para abordar problemáticas específicas. Nosotros puntualmente abordamos la problemática que atraviesan a las mujeres, los niños, niñas y adolescentes. Nos interesa que la perspectiva de género atraviese todos los debates posibles.

La mujeres mutualistas cordobesas hace doce años que estamos trabajando en “Campañas de Buen Trato” y hoy  nos encontramos que en las localidades en que hemos trabajado la sensibilización pública que invita a los adultos a proteger, a escuchar y a denunciar cualquier hecho de maltrato contra niños y adolescentes, nos están contactando para que les proporcionemos algunas brújulas para esta situación de estrés que ha generado la virtualidad aplicada a la educación; el trabajo en casa para las mujeres es igual a una jornada laboral cuadriplicada, ya que significa muchísimas más horas conectadas;además, debemos ayudar a nuestros hijos a acomodarse dentro de las aulas virtuales;realizar las tareas domésticas y en muchos casos asistir a los adultos mayores ya sea que vivan o no con nosotros, porque es necesario que se queden en su casa y se cuiden.

Medidas concretas

Nos sumamos ala campaña “No estás sola” y trabajamos en Neuquén, en Córdoba, en el Sur, por la adhesión a la Campaña Nacional del “barbijo rojo”, impulsada por Asociaciones de Farmacias y del Ministerio de la Mujer, ya que muchas de nuestras entidades tienen farmacia. Esta campaña, va más allá de pedir el barbijo rojo y llamar a un número. Hay que capacitar a las personas que trabajan en una farmacia, explicar de que se habla cuando se trata la Violencia de Género; lo que se diga o haga es crucial porque puede salvar una vida o puede tener consecuencias graves o fatales en el caso que nuestra intervención no sea efectiva y el victimario esté cerca.

En Tucumán se trabaja para dar herramientas con el fin de disminuir el estrés que genera la virtualidad, tanto para los padres como para los hijos y fundamentalmente apoyando a aquellas familias que no posee las herramientas básicas como ser una computadora o no tienen asegurada su conectividad para poder realizar clases o recibir material.La virtualidad que existe ahora en la educación genera muchísimo estrés.

El Valor de la Solidaridad

Hoy todo el mundo recupera este Valor, para enfrentar esta situación tan adversa.

En realidad, al amparo del mutualismo nosotros la llevamos incorporada en la vida cotidiana, en nuestra familia, en nuestro trabajo y por eso tenemos reacciones reflejas para enfrentar las situaciones críticas.

La crisis suele representar una oportunidad y esperamos que así sea.  Cuando años anteriores hablábamos que teníamos que construir una economía más humanitaria, de hacer de este mundo un lugar mejor y con dignidad para todos y todas, lo veíamos mucho más distante de lo que lo vemos hoy.

El planeta se detuvo: en forma independiente de nuestra condición de raza, de posibilidades, de religión. estamos atravesados por las mismas dificultades y quizá tengamos la posibilidad de un nuevo comienzo que está aquí, está en el ahora de nuestra existencia y esto nos colma de esperanza, porque ya ha quedado objetivado y demostrado, cuáles son las consecuencias de una economía centrada en el mercado, en la productividad, en la cosificación y esta pandemia lo ha puesto sobre la mesa.

Los líderes que han abordado esta pandemia con una mirada puesta en el ser humano y prevaleciendo el Valor de la Solidaridad pueden mostrar otros resultados y ser mucho más efectivos para resolver las situaciones problemáticas.

Colofón

Este es el momento de mirar hacia adentro, debemos visualizar lo que nosotros estamos haciendo y que nos está saliendo tan bien gracias al esfuerzo colectivo y colaborativo de la gran mayoría de los actores sociales.

Esto nos motiva a decir que este es el camino, aunque tengamos dificultades y tal vez, vendrán otras mucho más serias en un futuro inmediato.

No necesitamos ver el modelo alemán, tenemos que visualizar que tenemos un Estado que se ha reconfigurado con un rol protector, regulador,que pone en primer término a los más vulnerables, a los que menos tienen, para que todos podamos recurrir del mismo modo al momento de recibir asistencia y contención.

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Cartel Mujeres presentes
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Grupal Congreso de la mujer
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Lic Nora Landart
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Ni una menos
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Panel en Santa Fe
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JORNADA DE LA MUJER TRABAJADORA

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Noticias Cooperativas y Mutuales

JORNADA DE LA MUJER TRABAJADORA

Con la moderación de la nueva Vocal del INAES Zaida Chmaruk, se llevó a cabo una reunión el 10 de marzo de 2020 por el “Día de la Mujer Trabajadora”en el auditorio del INAES, quién expresó que el reclamo desde la Economía Social y Solidaria es de mayor igualdad.

Estuvo presente también el funcionario del Instituto Lic. Nahum Mirad y referentes femeninos de COOPERAR, CAM y CONAM.

En el marco de este encuentro se reunieron integrantes de todas las Confederaciones Mutuales y Cooperativas y también Trabajadoras del INAES, para la formación de la Mesa Técnica de Género con el objetivo de articular y generar políticas públicas.

Zaida Chmaruk, flamante funcionaria del INAES

 “Partimos desde una base muy alta y es importante el aporte que podemos hacer. La idea es que esta sea la primera de muchas jornadas, donde las mujeres pensemos donde queremos estar y qué queremos; esto debe ser lo que guíe esta Agenda que es no solo para el Sector Social y Solidario, sino para todo el movimiento de género y de mujeres trabajadoras.

Desde hace cuatro años se mantuvo una Agenda común, para seguir conquistando más derechos, más igualdad.

Es una barbaridad que en pleno siglo XXI haya un grado de violencia tan grande en la Argentina”.

Proyecto de Equidad de Géneros de FECOOTRA

El equipo del Observatorio FECOOTRA de Violencias de Género en el Cooperativismo – compuesto por Sofía Imeroni, Carolina Carrizo, Eugenia de Micheli, Daniela Sosa Otarola, Lucía Marcenac y Lourdes Poujol- presentó el diagnóstico de la Etapa 1 del «Proyecto para la Equidad de Géneros en el Cooperativismo», un trabajo que realizó FECOOTRA ilustrativo de los distintos tipos de violencias a los que la mujer se ve sometida en las cooperativas donde trabajan.

En 2017, FECOOTRA y CONARCOOP presentaron este proyecto. En la primera etapa se contemplaron 64 cooperativas y se visitaron 37 entidades, además se identificaron 352 mujeres. El trabajo en territorio fue en varias provincias argentinas.

Se utilizaron distintas herramientas, encuestas, encuentros cara a cara, entrevistas grupales y encuentros regionales. También se crearon indicadores, relativos a la participación de las mujeres a la Asamblea, participación en puestos directivos, etc.

Se comprobó que las mujeres que trabajan en las cooperativas no escapan ala estructura patriarcal, las desigualdades existen, el 70 % han sufrido violencia simbólica o psicológica.

En lo que va del año hay 67 femicidios en el país y la trata sigue avanzando con mujeres sustraídas para la explotación sexual.

Hacemos un pedido a los compañeros varones del cooperativismo que se involucren y tomen responsabilidad en este tema.

Dra. Rosa Rodríguez
Presidenta de CONAM

Desde nuestra cultura patriarcal, nacen los flagelos de la violencia y de la desigualdad, día a día se está trabajando para un cambio. Comenzamos siendo muy poquitas en la Comisión de Género de la Confederación y hoy tenemos un grupo numeroso. Para nuestra generación todo esto fue muy difícil, pero para las nuevas generaciones ya es más natural.

Desde el año 1990 milito en el mutualismo y me tocó ser presidenta del Consejo Directivo de una mutual netamente masculina como puede ser una entidad de la Fuerza Aérea. También fui la primera mujer que accedió a la presidencia del Consejo Directivo de la Federación de Mutuales de la Pcia. de Buenos Aires y hoy me toca presidir una Confederación de Mutuales, siendo la primera mujer que ocupa este cargo.

Lo bueno de esto es que se puede invitar a participara otras mujeres. Si nosotras podemos estar donde estamos y nos reconocen, tenemos que dar la misma posibilidad a nuestras compañeras; desde que estoy como presidenta de la mutual de primer grado el 50% de la conducción es femenino; en la Federación el 30% de la conducción ahora es femenino; hemos logrado que la presidenta de una federación – FEDETUR- sea una mujer.

Los varones aceptan la propuesta de que accedan a estos puestos“para que los ayuden”, cuando en realidad ambos sexos se complementan, nadie nos ha regalado el sitio donde estamos, lo obtuvimos con trabajo, con presencia, con profesionalismo y con dedicación.

Adriana Kreimann – Comité de Género de Cooperar

Soy la primera presidenta de la Cooperativa el Hogar Obrero en 115 años de trayectoria y espero poder dejar mi lugar a otra presidenta, somos la generación que reclama igualdad y es una verdadera tragedia un femicidio cada 24 horas, debieran movilizarse todos los aparatos de seguridad y no pasa nada.

Hay que seguir trabajando todo el tiempo, por nuestros derechos y por nuestra vida, el cooperativismo no es ajeno a esto, el año pasado le pasó a una compañera cooperativista de Mar del Plata.

En Cooperar hemos tomado el tema de Género y de Violencia con responsabilidad y ya tenemos varias herramientas que hemos estado desarrollando.

Una de ellas es el “Pacto Cooperativo por la no violencia de Género” que es un documento que compromete a la cooperativa a realizar acciones a favor de las mujeres y en contra de la violencia de género y ya ha sido firmado por 40 entidades cooperativas, mutuales, clubes en todo el país. Esto está avanzando y a disposición de las entidades que lo quieran conocer.

Tenemos un protocolo para implementar, con un tratamiento de seguimiento dentro del Consejo de Administración de Cooperar, y hay otros Concejos que lo pueden adoptar; fue logrado en base a leyes vigentes, otros protocolos que estaban disponibles y la idea es que lo conozcan y lo hagan suyo. Se pone en acción cuando hay un hecho que lo amerita, nunca se quiere llegar a eso, pero es necesario tenerlo, por eso tiene instancias de capacitación, para prevenir las situaciones de violencia de género. 

Como dijo Graciela Fernández de la Alianza Cooperativa Internacional, el compromiso económico que tienen las cooperativas ayuda a la emancipación de las mujeres ya quela independencia económica representa la base de nuestra libertad.

Lic. Lorena Tellechea – Equidad de Género de CAM y FAMSA

Las cuestiones de Género en CAM las trabajamos en conjunto, hemos hecho un “Encuentro con perspectivas de género” y debieran abrirse muchos espacios como estos.

La construcción de datos es lo que más fortaleza nos puede dar, la información que se relevanos empodera para poder construir políticas, nos sirve a todas; se avanzó, pero nos falta, en el interior de los hogares hay un recrudecimiento de la violencia.

El poder debe ser compartido, un gran poder conlleva una gran responsabilidad, para estar acá dejé mis hijos con otra mujer, quién a su vez dejó a sus hijos con su madre, nosotros sostenemos la economía mundial con nuestro esfuerzo y nuestro cuerpo.

Hay que poner en evidencia todo esto que no está formalizado, se habla mucho del Corona Virus, pero en la Argentina hay femicidios y no deberían suceder. Cuando le dicen a una mujer que tiene que irse de su hogar ¿adónde va?

Cooperativas y mutuales somos las entidades que más podemos trabajar en esto por nuestro espíritu solidario.

Trabajadoras del INAES
Marcela Diaz – Silvana Rosales

Las Mujeres Trabajadoras del INAES en los últimos dos años tuvimos tres instancias graves de acoso y violencia sexual dentro del Organismo y un despido luego que una compañera se tomara la licencia por violencia de género; tuvimos que enfrentar esto de la manera más precaria, sin recibir apoyo institucional, sirvió para que hiciéramos un proceso de construcción al sumar compañeras.

Tuvimos una respuesta favorable ya que logramos reincorporar una trabajadora despedida luego de la licencia por violencia de género y los otros dos casos siguen su proceso. Solo que ahora tienen el apoyo de este colectivo y también de muchas organizaciones del sector.

Queremos trabajar en esta temática, podemos aportar propuestas, ya que nosotros como agentes del Instituto recibimos muchas inquietudes de mutuales y de cooperativas, y como funcionarios públicos necesitamos estar capacitados y tener una capacitación permanente en el tema.

La batalla es cultural y hay que hacerla juntos. Aparte de la Construcción de redes, el INAES tiene un Centro de denuncias, curiosamente no aceptan denuncias por violencia de género.

Si el tema se aplica en forma transversal, en la sección evaluación de proyectos, por ejemplo, se podría evaluar cuáles de esos proyectos tiene una problemática de género. Entre todo podemos dar una respuesta y vivir libres en este mundo.

Colofón

Cerró Zaida Chmaruk diciendo:

“Todos estos aspectos nos esclarecen ya que hay un sistema de patriarcado desigual e inequitativo, por eso esto es un `hasta luego´ya que es el primer encuentro de muchísimos más que vamos a tener y seguiremos trabajando desde la Mesa Técnica de Género del INAES”.

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Auditorio
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Equipo FECOOTRA
Equipo FECOOTRA
Lic Nahum Mirad- Lic. lorena Tellechea
Lic Nahum Mirad- Lic. lorena Tellechea
Marcela Díaz en panel
Marcela Díaz en panel
Panel
Panel
Vocal INAES Zaida Chmaruk
Vocal INAES Zaida Chmaruk
Zaida Chmaruk - Dra. Rosa Rodríguez - Lic. Nahum Mirad