Social y Solidaria

MUTUALISMO DE ARGENTINA Y EL MUNDO EN DUELO

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H. Alfredo Sigliano 1200

Noticias Mutuales

ALFREDO SIGLIANO, ESTO NO ES UN ADIOS

Hoy el mutualismo de Argentina y del mundo se encuentra de duelo ante el fallecimiento de Alfredo Sigliano, líder visionario e innovador, con amplia trayectoria como dirigente social, características que lo posicionan como referente indiscutido de las organizaciones de la economía social y solidaria.

Desde 1994, ejerció la presidencia de la Asociación Mutual del Personal de Comunicaciones –AMPC- de Argentina, y a partir de marzo del mismo año, fundó la Asociación Mutual de Protección Familiar –AMPF-, también de Argentina, siendo su primer presidente y reelecto en períodos sucesivos hasta la actualidad. En 2004, fundó junto a otros dirigentes la Organización de Entidades Mutuales de las Américas -ODEMA-, con fuerte protagonismo en la comunidad internacional, conformada por casi 2000 entidades mutuales y afines de 20 países de América, presidiéndola hasta la fecha.

En junio de 2018, concretó uno de sus mayores anhelos, la cohesión del mutualismo de los cinco continentes en una única organización, la Unión Mundial de la Mutualidad -UMM-, con el propósito de lograr una mayor visibilización del sistema mutualista, procurando que la mirada de los gobiernos y de las organizaciones internacionales se dirijan hacia el mismo, y así advertir que existe un sistema no probado aún en una dimensión considerable, que condensa lo mejor de sus políticas, agregándole el factor faltante que es la solidaridad y la cultura de la autogestión y del propio esfuerzo de cada uno, transformado en una mejor calidad de vida para todos, tal como lo expresara él mismo durante la Asamblea Constituyente.

Firme impulsor de la equidad y la igualdad de oportunidades, colaboró con los Organismos Internacionales en la promoción de acciones que permitan establecer en América un piso de protección social, como base esencial de un verdadero desarrollo sostenido de los pueblos. Representó al mutualismo americano ante la Organización Internacional del Trabajo –OIT-, la Organización de los Estados Americanos –OEA-, la Organización de las Naciones Unidas –ONU-, la Organización Mundial de la Salud –OMS-, la Asociación Internacional de la Seguridad Social –AISS-, entre otras.

Una vida dedicada a defender valores tan fundamentales como la Solidaridad y el Apoyo Mutuo, con el único fin de proteger y contener a los más vulnerables, y para que todas las personas vivan juntas en armonía y con igualdad de oportunidades.

Es responsabilidad de todos, los que integran la mutualidad, continuar su legado y alcanzar un mutualismo de excelencia.

Fuente: AMPF

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ALFREDO SIGLIANO, ESTO NO ES UN ADIOS

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Alfredo Sigliano 1200

Noticias Mutuales

ALFREDO SIGLIANO, ESTO NO ES UN ADIOS

Alfredo Sigliano, una figura emblemática del Mutualismo Argentino, se fue de nuestro lado y queremos rendirle un merecido homenaje, pero no le decimos adiós.

Sus nobles aspiraciones se confundirán con las nuestras, con las de todo el Sector y en sus hechos o dichos buscaremos las respuestas a nuestras dudas.

Lo hemos conocido siempre con un estado tan elevado de conciencia, con una imaginación creativa en la que siempre tenía un plan con el fin de transformar la energía a su favor y poder surfear cómodamente en la vida.  Aprendimos mucho de él y seguiremos aprendiendo.

Su verdad no tenía secretos

Al principio le bastó hacer algo con amor por la Asociación Mutual de Protección Familiar y por la Mutual del Personal de Comunicaciones y sus asociados. Pero luego en su visión hubo una argentina mejor; una Latinoamérica coordinada y consustanciada con los ideales sociales y solidarios y esto lo extendió al mundo, con la Unión Mundial de la Mutualidad.

Logró sus objetivos porque todas las puertas se abren para una persona que sabe adónde va. No necesitaba acciones gigantescas para mejorar y estaba dispuesto y se daba por satisfecho con inspirar y despertar grandes ideales y altos propósitos en otras personas.

Por eso decimos que está y que sigue siendo, porque todas las personas que lo tratábamos abrevábamos en su inspiración.

Fue uno de los grandes de la mutualidad argentina y mundial

Su mentalidad amplia, no permanecía en las “brechas” o “grietas” tan necesarias para poner a mutualistas contra mutualistas; supo enseguida con un elevado nivel de comprensión y sabiduría, que no estaban ahí los enemigos de la dignidad humana.

Se allanó y acogió con gratitud todo lo que le fue dado: “la paz, si le llegó la paz y la lucha cuando llegó la lucha”.

Lo cierto que gracias a su impulso se traspasaron todas las fronteras y hoy, nuestro país y el mundo tienen entidades organizadas para dar cercanía a todos y todas los que pensamos que hay alternativas a esa otra economía que nos tiene sojuzgados.

Por eso decimos despacito y con la voz del corazón:

“Los grandes hombres no se van nunca.

Solo navegan en otras aguas y siempre siguen siendo nuestra fuente de inspiración.

Alfredo Sigliano, admirado y destacado mutualista; estás y seguirás siendo”

                                                                                             Estrella de Social y Solidaria

A quiénes quieran repasar la trayectoria de Alfredo Sigliano y ahondar en su pensamiento les va a interesar:

https://socialysolidaria.com/alfredo-sigliano-un-mutualista-visionario-dispuesto-a-recorrer-la-geografia-del-mundo

https://socialysolidaria.com/union-mundial-de-la-mutualidad-umm

https://socialysolidaria.com/odema-en-la-palabra-de-un-protagonista-alfredo-sigliano

https://socialysolidaria.com/odema-desarrollo-mutual-internacional

https://socialysolidaria.com/asamblea-de-odema-x-foro-internacional-de-mutualismo-en-fort-worth-texas-ee-uu

https://socialysolidaria.com/odema-en-su-xvi-asamblea-general-ordinaria

https://socialysolidaria.com/acto-democratico-en-mutual-comunicaciones

https://socialysolidaria.com/la-union-mundial-de-la-mutualidad-en-el-inaes

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MUTUALES DE LA PLATA IMPULSAN LA LEY MICAELA

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Ley Micaela 1200

Noticias Mutuales

MUTUALES DE LA PLATA IMPULSAN LA LEY MICAELA

La Federación de Mutuales Regional La Plata – FMRLP- y el Colegio de Abogados de La Plata- CALP- firmaron un convenio marco de asistencia recíproca para la realización de diversas capacitaciones.

La primera actividad será el curso en materia de sensibilización en género y violencia contra las mujeres e identidades no hetero normativas, enmarcado en la Ley Nacional N.º 27. 499 ”Ley Micaela”, dirigido a todos los integrantes mutualistas.

El presidente de FMRLP, Carlos Gaskin, y el presidente de CALP, Hernán Colli, rubricaron este convenio que otorgará capacitaciones de modalidad online tanto a los dirigentes como al personal mutualista adheridos a la Federación de Mutuales Regional La Plata, con el fin de concientizar sobre la problemática actual de la violencia de género.

Firma Convenio Carlos Gaskin y Hernán Colli
Firma Convenio Carlos Gaskin y Hernán Colli

Carlos Gaskin -presidente de la Federación de Mutuales Regional La Plata

”Viviendo en un contexto alarmante con respecto a la problemática de género hacia las mujeres y las diversidades, consideramos que con estas acciones reforzaremos la responsabilidad que tenemos desde el ámbito mutualista para otorgar concientización, prevención y erradicación de toda forma de violencia, tanto en el ámbito institucional como en el doméstico.”

Asimismo, ambas partes nos hemos comprometido a desarrollar conjuntamente acciones que fomenten los principios de la mencionada Ley”.

Participaron de este importante acontecimiento

Es de destacar, que conjuntamente con el presidente de la FMRLP se hicieron presentes la secretaria, Claudia Sastre, el Director de Relaciones Institucionales, Néstor Medina, la Directora de Género y Diversidad, Paola Rivarola y Pablo Rocha, todos dirigentes de la Federación de Mutuales Regional La Plata.

Colofón

A través de este importante convenio se establece que “ambas instituciones favorecerán los programas de cooperación para la ejecución conjunta de Proyectos de difusión y el Colegio de Abogados de La Plata brindará con el alcance de la Ley Micaela, capacitación específica a personal y directivos de las entidades mutuales asociadas”.

Una buena y motivadora iniciativa para tomar cartas en aliviar la situación de las mujeres argentinas. Porque vivas nos queremos. Y todas: ni una menos.

Fuente: Facebook de Federación de Mutuales Regional La Plata

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FECOVITA CON DELEGADOS DE FEMUCOR

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FECOVITA PARRALES

Noticias Cooperativas y Mutuales

FECOVITA CON DELEGADOS DE FEMUCOR

Entre el 7 y el 9 de febrero referentes de entidades mutuales de Córdoba y Santa Fe; también de la Federación de Mutuales de Santa Fe con sede en Rosario; la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas Brigadier Estanislao López y la Federación de Mutuales de Córdoba -FEMUCOR-, entre otras organizaciones.

Fueron recibidos en la provincia de Mendoza por autoridades de FECOVITA, la Federación de Cooperativas Vitivinícolas receptora del emblemático “Fondo I” de Integración Productiva, que fue cancelado en tiempo y forma por dicha organización.

¿Qué es FECOVITA?

Es una organización con 40 años de vida integrada por 29 cooperativas, que nuclean a más de 5.000 productores vitivinícolas. Según informa la organización, emplean a más de 1,000 personas, logran ocupar 31% del mercado argentino y lograron ubicarse -según el volumen comercializado- entre los 10 primeros grupos vitivinícolas, a nivel mundial. También son primeros en el mercado global de exportación de jugo concentrado de uvas blanca.

Delegación de FEMUCOR y anfitriones

La delegación por FEMUCOR estuvo integrada José Luis Mir de Alejo Ledesma, Eduardo Melián de Monte Maíz, Felipe Sabahini de Santiago Temple, Gustavo Badariotti de Laspiur y Pedro Ramos de la Ciudad de Córdoba.

También participaron del intercambio Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO y María Martha Nadeo, Gerente General de San Cristóbal Caja Mutual, organización administradora del Fondo.

Por parte de FECOVITA, recibieron a la delegación el Gerente de Desarrollo Cooperativo de la Federación Pablo Blas; el Presidente, Eduardo Sancho y el Gerente General, Juan Ángel Rodríguez.

María Martha Nadeo - Gerente General de San Cristóbal

“Pese a las restricciones y los cuidados que impone la Pandemia, se logró la participación representativa de la base de las mutuales que participaron del Fondo I, que son 95 en total.

A lo largo de tres días de reuniones y recorridos por diversas unidades de producción, los participantes del encuentro pudimos conocer en profundidad, no sólo el impacto de aquél proceso de integración financiera y productiva, sino el modo de trabajo de la Federación Mendocina”.

Visitas a establecimientos

En los recorridos, los visitantes conocieron los establecimientos y bodegas “insignias” de FECOVITA como Estancia Mendoza y Toro -donde se producen 40 mil litros por hora- y pudieron intercambiar miradas sobre el proceso de producción y estrategias futuras de integración entre producción y financiamiento.

Colofón

En la primera reunión de la Junta de Gobierno de la Confederación Argentina de Mutualidades que acaeció el 26/02/2021 los viajeros dieron un informe sobre esta experiencia, agradecidos de la oportunidad de conocer una empresa cooperativa de tal magnitud y la generosidad y atenciones de los anfitriones.

También dejaron un mensaje claro en el sentido de seguir trabajando a través de esta integración que se abre llena de oportunidades y posibilidades de crecimiento.

Informe en Youtube de Canal dos TempleTV Canal Cooperativo de Santiago Temple

Viaje a FECOVITA: https://youtu.be/sPaDt8EFBB4

Fuente: FEMUCOR

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CICLO DE FEMUCOR: LIC. ROBERTO BERECIARTUA

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FEMUCOR ROBERTO B

Noticias Mutuales

CICLO DE FEMUCOR: LIC. ROBERTO BERECIARTUA

En esta sección de entrevistas, organizadas por FEMUCOR, referentes sociales, dirigentes, asesores etc. del Sector Mutual y Cooperativo, nos hacen llegar sus reflexiones y pensamientos, sobre la crisis desatada por la pandemia.

En pandemia: dignidad humana versus individualismo tóxico

En este siglo se ha profundizado una crisis social, cultural y humana que afecta a la comunidad mundial atrapada entre grandes intereses y sistemas que generan desigualdad, exclusión, hambre, pobreza, saqueo de riquezas naturales, destrucción del medio ambiente y sometimiento del hombre al capital; produciéndose una constante concentración de la riqueza y del poder económico, una revolución tecnológica excluyente y la continuidad del negocio armamentista, globalización mediante.

Convive con ese mundo en descomposición sectores sociales y económicos que tienen como fin último “la dignificación de la vida humana” colocando al Hombre como constructor y destinatario de un “mundo mejor”, en paz y armonía entre todos los pueblos del mundo.

Emerger desde ese mundo en descomposición caracterizado por un individualismo tóxico y cruel, es el fin y el sentido de un nuevo sistema solidario, humanista y democrático por el que luchan millones de “ciudadanos universales” desde Entidades consideradas “espacios anti-sistema”; reconociendo que no resultará fácil ante la desigual capacidad de fuerza y poder.

En este escenario salen a la luz entonces tres claros posicionamientos que se disputan el futuro de la humanidad. Sectores, corporaciones sin patria y países dominantes que no solo aspiran a conservar “el orden mundial establecido”, sino de disputar a cualquier precio el dominio mayoritario del mismo.

La posición contrapuesta que trabaja por la libertad integral del hombre, la soberanía económica, política y social de los pueblos, la paz y la solidaridad organizada, está integrada por organizaciones y asociaciones del bien común para el bienestar general, sin discriminaciones de razas, religiones, países, etcétera; entre las que se destacan las Entidades de la Economía Social y Solidaria, con sus distintas particularidades según las regiones de la Tierra.

Y en la tercera posición encontramos a los sectores “neutrales” tan indignantes como acomodaticios, especulando en sacar ventaja sin interesarse por el contexto, generalmente funcionales al primer sector.

Queda claro entonces que están los que toman de rehén a la comunidad para conservar el orden establecido y naturalizar los flagelos que azotan a la humanidad, luchando por acrecentar poder con un espíritu mesiánico y mercantilista a ultranza. También están como dijimos los que alzan las banderas, consignas, prácticas y conductas de una verdadera transformación social, económica y política, lleve el tiempo que lleve, consuma las energías que consuma, porque esa lucha es la razón de ser de la misión que tiene particularmente la Economía Social y Solidaria en el mundo. Sobre todo. después de la agenda 2030 de Naciones Unidas y sus ODS que agregan un desafío mayor y un compromiso ineludible de cada mutual y cooperativa en el concierto mundial.

La Argentina ya tenía su propia crisis

Argentina, presentaba antes de la pandemia, preocupantes índices propios de una crisis estructural con tendencias a profundizarse, con un contexto regional que no escapa a las reglas generales. La característica más notoria y como concepto macro, en nuestro país rige un sistema democrático formal de gobierno, con una economía concentrada de neto corte neoliberal que neutraliza y obstaculiza los intentos de transformación hacia el bienestar general condicionando la capacidad de la política como “vocación de servicio público” y herramienta insustituible para lograr dicha transformación social y económica.

Queda claro que esencialmente, el Sector de la Economía Social y Solidaria argentina se enrola junto a otras organizaciones y asociaciones solidarias sin fines de lucro, en la misión transcendental de sumar e impulsar las transformaciones necesarias para lograr la justicia social, la dignificación del hombre y la satisfacción de sus necesidades básicas, materiales y espirituales.

Con la integración de toda la ciudadanía en una democracia participativa, donde el pueblo organice y administre asociativamente sus propios intereses en alianza con el Estado y gobiernos nacionales, provinciales y municipales que deben garantizar la soberanía política, dentro de un Modelo nacional y popular, que se involucre en la vida integral de la Nación según los preceptos constitucionales que nos rigen.

Adaptación ante los cambios

Las entidades de la Economía Social y Solidaria en Argentina, en un porcentaje importante, ya venían incorporando cambios para afrontar los nuevos desafíos que imponía el avance tecnológico, por un lado, y la necesaria defensa para amortiguar los efectos de una crisis que afecta el poder adquisitivo de los asociados y los ingresos de las entidades.

En un sector tan disperso territorialmente, como multifacético en variedad de servicios que prestan las mutuales argentinas, es imposible generalizar porque no todas se adaptaron al mismo tiempo frente a esos desafíos, y no todas estaban adecuadamente preparadas para reaccionar frente al impacto de la pandemia y la emergencia de salud y económica, en el marco de un aislamiento social y obligatorio.

Esta emergencia y la situación de excepcionalidad sin precedentes puso a prueba a las entidades, a la dirigencia, a funcionarios y empleados, y a los mismos asociados, como a toda la sociedad general y al Estado.

Ante los agresores del bien común: solidaridad humana

En el mundo se potenciaron las confrontaciones del Poder entre los agresores del interés general, pero también se potenció la “solidaridad humana”, los constructores del bienestar general y la comprensión de Organismos Internacionales y el reconocimiento de muchos estados para los que queda claro que las entidades de la Economía Social y Solidaria en el mundo constituyen una herramienta y un movimiento humanista y democrático capaz de enfrentar una crisis como no lo hace otro sector de la economía.

Hasta ahora, si analizamos el resultado de la reacción y respuestas de las entidades de la Economía Social y Solidaria frente a la emergencia que impuso la pandemia, debemos estar orgullosos de mostrar el esfuerzo realizado en primer lugar; en mantener las fuentes de trabajo generadas por el Sector; la eficacia demostrada en seguir garantizando los “servicios esenciales” para la comunidad; la producción de alimentos, tan esencial como los servicios; y la reconversión digital en la operatoria diaria de las entidades respondiendo a las exigencias del aislamiento; sin dejar de reconocer la difícil situación que atravesaron las entidades cuyos rubros fueron los más afectados por dicho aislamiento, la desaceleración de la actividad económica y la pérdida del poder adquisitivo de la población frente al cuadro inflacionario que nos afecta.

Es de destacar que el sector de la Economía Social y Solidaria ha tenido y tiene un respaldo favorable desde las áreas del Estado en todos sus niveles que tienen que ver con el fomento, la promoción y el control de cooperativas y mutuales, como son el INAES, y los Órganos Locales Competentes que han producido y aplicado políticas públicas favorables consensuadas democráticamente con el Sector; lo que ayudó a afrontar la coyuntura con mayor fortaleza gracias a esa alianza virtuosa.

Colofón

La adaptación a esta situación de emergencia y la capacidad de reacción para adecuarse, institucionalmente y técnicamente exigió a las Federaciones y Confederaciones un notable esfuerzo y una visión superadora sin la cual las entidades de base hubieran sufrido el impacto de la crisis en soledad y sin el imprescindible apoyo de la integración creativa y fecunda.

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UNA DIRECTORA DE LA A.I.M EN CICLO DE FEMUCOR

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Sibylle 1200

Noticias Mutuales

UNA DIRECTORA DE LA A.I.M EN CICLO DE FEMUCOR

En el Ciclo “Pensamientos que construyen caminos” organizado por FEMUCOR hoy nos ofrece su mirada Sibylle Reichert Directora ejecutiva de la Alianza Internacional de la Mutualidad, para hacernos llegar su pensamiento sobre la crisis desatada por la pandemia.

Sibylle Reichert Directora ejecutiva de la Alianza Internacional de la Mutualidad

Le pedimos que realice un diagnóstico de situación, de la realidad del país y el mundo en el marco de la crisis desata por la pandemia, sus causas y consecuencias.

La pandemia que nos golpeó a principios de 2020 parecía haber surgido de la nada y los sistemas de salud de muchos países del mundo no estaban preparados. La OMS declaró la pandemia el 11 de marzo. En ese momento se declararon 118.000 casos en 114 países. Casi un año después nos enfrentamos a 69.055.853 casos en 191 países. En todo el mundo los países se confinaron, limitando la vida pública al mínimo. En Europa, durante el verano, las medidas de bloqueo se suavizaron sólo para terminar en una segunda ola que golpeó a Europa con más fuerza que la primera. Muchas personas han muerto de COVID-19 en soledad, otros que superaron la enfermedad están sufriendo consecuencias a largo plazo. Al mismo tiempo, algunos no presentan ningún síntoma. Esto hace que este virus sea tan difícil de combatir.

Aunque los países están reaccionando a veces de manera similar a la descrita anteriormente, una cosa quedó muy clara desde el principio: la pandemia es una crisis sanitaria de dimensión mundial que agrava las inequidades existentes en las sociedades. Golpea con más fuerza a los que ya son vulnerables. Pone en tela de juicio nuestro sistema económico actual, que se basa en la explotación de la naturaleza y de los seres humanos por igual, mientras que sólo unos pocos se deshacen de la riqueza y una gran parte de la población humana permanece en la pobreza.

Los objetivos de desarrollo sostenible adoptados por las Naciones Unidas en 2015, más que nunca, deben esforzarse por “(…) poner fin a la pobreza, mejorar la salud y la educación, reducir las desigualdades y estimular el crecimiento económico, abordando al mismo tiempo el cambio climático para preservar nuestro planeta”. También pone en tela de juicio la noción de responsabilidad colectiva y libertad individual. Hasta qué punto deben/pueden los gobiernos imponer medidas a las personas por el bien común

Los distintos sectores de la sociedad a través de sus hechos se han manifestado en esta crisis, a su entender ¿cuál ha sido y es en este contexto, el rol que cumple el sector de la economía social y solidaria, constituido por mutuales y cooperativas?

Esta pandemia muestra más que nunca que la economía social y dentro de ella los valores de las sociedades de beneficio mutuo son de suma importancia para construir un mundo mejor después: La solidaridad, la democracia y las organizaciones sin fines de lucro no son palabras vacías, sino valores que debemos promover. Actores como las mutuas proporcionan un acceso universal a la atención sanitaria. Son actores sociales que durante la crisis ayudaron a capear el temporal de la pandemia. Empoderan a sus miembros dándoles responsabilidad en las estructuras de gobierno. Su propio interés no es obtener beneficios, sino distribuirlos entre sus miembros o en beneficio de éstos mediante la mejora de los servicios que les prestan. A este respecto, pudieron adaptarse rápidamente a la pandemia y cambiar los servicios a las necesidades de la misma. Se ocuparon de los más vulnerables y aliviaron la carga de la pandemia para muchos

¿Cuál será el papel de la economía social y solidaria en la reconstrucción pos-pandemia, de una sociedad que seguirá siendo igual o será posible construir una sociedad más justa, inclusiva y solidaria?

Su futuro papel será construir una economía mejor y más social después de la pandemia. Los propios actores sociales de la economía saben mejor que nadie cómo reconstruir un mundo en el que valores como la solidaridad y la democracia están en el centro de sus actividades. Las mutuas están en el centro mismo de la lucha por el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible antes mencionados. Sus actividades ya se centran hoy en día en estos objetivos, para una mejor atención sanitaria, un mejor acceso a los medicamentos, más igualdad, trabajo decente, instituciones fuertes, por nombrar sólo algunos. La ambición de la AIM es fomentar este desarrollo y promover el modelo de las mutualidades. Las mutuas se comprometen a apoyar a las personas y las comunidades para que tengan acceso a servicios esenciales de calidad, como el agua, el saneamiento (especialmente esencial para el cumplimiento de las medidas preventivas de COVID-19), la educación, la atención de la salud o la vivienda.

Los gobiernos nacionales deberían cambiar el enfoque de sus políticas y ponerlo en la sostenibilidad y la prevención en lugar de la eficiencia económica. Los riesgos de enfermedades infecciosas deberían tenerse en cuenta en la elaboración de todas las políticas (cambio climático, utilización de la tierra, planificación urbana, etc.). También en este caso, el examen de todas las políticas en materia de salud es una ventaja, ya que el trabajo intersectorial garantiza un mayor impacto en la salud pública. Los miembros de la AIM respaldan su responsabilidad de informar a las personas sobre sus hábitos de conducta y el impacto que éstos pueden tener en su salud. También contribuirán a la creación de un entorno favorable a la salud, esforzándose por proporcionar a las personas condiciones de vida adecuadas, pero también abogando ante los gobiernos y otros responsables de la toma de decisiones y persuadiéndoles de que pongan a las personas y su salud en primer lugar en todas las decisiones.

Las mutuas se comprometen a contribuir a los acuerdos y al plan de preparación mencionados. Reivindicarán su lugar como socio de confianza, ya que son una malla fuerte y esencial del tejido social.

Las mutuas también trabajarán en la elaboración de material y estrategias de comunicación para difundir información oficial y de confianza y combatir las noticias falsas (incluidos los conocimientos sanitarios), en colaboración con los gobiernos nacionales y otros trabajadores comunitarios.

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JERÁRQUICOS PETROLEROS EN CLAVE INMOBILIARIA

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Petroleros jararquicos 1200

Noticias Mutuales

JERÁRQUICOS PETROLEROS EN CLAVE INMOBILIARIA

Petroleros Jerárquicos ponen en valor sus desarrollos urbanísticos ofreciendo locales comerciales, viviendas y cocheras.

Desde ese Sindicato de Petroleros Jeráquicos de la Patagonia Austral y su entidad Mutual encabezados por José Dante Llugdar, se encuentra abierto a la comunidad el asesoramiento y ofrecimiento de diferentes espacios edilicios en los inmuebles que han edificado ambas Instituciones en forma mancomunada tanto en el Kilómetro 5 de Comodoro Rivadavia, como en Caleta Olivia.

La Comisión de Vivienda está bajo la responsabilidad del Secretario Adjunto, Luis Villegas, quien preside la Comisión de Vivienda mutualista.

Ofrecimiento de unidades

Las unidades están en una fase muy avanzada de construcción, inclusive algunas de ellas ya concluidas y listos para estrenar, son catorce locales comerciales en la planta baja del edificio de departamentos sobre avenida José Ingenieros, en la zona norte de la localidad chubutense, y 80 cocheras ubicadas en el subsuelo, pero que tienen absoluta independencia con respecto a ellos, aunque con conexión a los departamentos vía ascensor.

Cabe consignar que el ofrecimiento tanto de los locales, como de las cocheras y las viviendas, será totalmente abierto a la comunidad, sin importar si los interesados viven o no en Comodoro o en la ciudad de Caleta Olivia, en la provincia de Santa Cruz, donde las unidades habitacionales disponibles son de tipologías de dos y tres dormitorios, siendo casas unifamiliares.

Supervisión del Estado de Obra

El Secretario General del Sindicato y Presidente de la Mutual, acompañado por el Secretario de actas, Prensa y Propaganda, David Klappenbach, supervisó el estado de la obra comodorense, en función de la cual se está proponiendo su puesta en valor al igual que la de las viviendas en Caleta Olivia.

Por decisión de ambas Comisiones Directivas, se dispuso esta apertura con el fin de brindar la oportunidad de que toda la comunidad pueda adquirir cualquiera de estos tres productos, teniendo en cuenta la gran necesidad y los requerimientos que tiene la población que demanda desarrollos inmobiliarios para acceder a una mejor calidad de vida.

Estos diferentes servicios, otorgan valor agregado a las urbanizaciones a partir del desarrollo inmobiliario y comercial de diferentes lugares donde el Sindicato y la Mutual tienen presencia física, como parte de un proyecto a largo plazo de expansión territorial, para poder hacerlo extensivo en otras sociedades a futuro.

Características de los inmuebles

Los locales comerciales de Km. 5 tienen un generoso tamaño, siendo de 9,50 mts. de frente por 14,50 mts. de fondo, en tanto que las cocheras son de 3,20 por 5,00 mts., y las unidades habitacionales para la tipología de dos dormitorios son de 57 m² y la de tres dormitorios, 68 m² en el caso del Plan de Viviendas en Caleta Olivia.

Contacto para asesoramiento

Srta. Gabriela Abregú.

Lunes a viernes de 8:30 a 15:30 hs.

Previa cita concertada al 297-500-8400 o al 297-470-7100; y bajo estrictos protocolos sanitarios.

Fuente: ADNSUR y elaboración propia

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UNA POTENTE RED DE MUJERES LATINOAMERICANAS

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MUJERES LATIONOAMERICNAS 1200

Noticias Mutuales

UNA POTENTE RED DE MUJERES LATINOAMERICANAS

Mujeres referentes de la Economía Social y Solidaria (ESS) de Uruguay, Brasil, Ecuador, Perú, Colombia, Costa Rica, México, Chile y Argentina, se congregaron nuevamente en la Red Latinoamericana de Mujeres de la Economía Social y Solidaria, que fue lanzada en octubre de 2020 con la presencia de más de 200 mujeres y referencias de organizaciones de distintos paises.

En esta primera reunión del año realizada el 17 de febrero/21, las referentes latinoamericanas retomaron la agenda de 2021 con propuestas para la coordinación de acciones conjuntas y dieron la bienvenida a Yasy Morales, de Costa Rica quien se incorporó al espacio.

De ofreció el soporte utilizado por el Observatorio de la Secretaría de Equidad de Género de CAM para colaborar con un necesario relevamiento. Al mismo tiempo las mujeres acordaron sistematizar la información existente respecto de la participación femenina a en cada uno sus países.

Lic. Nora Landart – Coordinadora Red de Mujeres Latinoamericanas.

-Definimos la plataforma de la metodología y de los indicadores que vamos a considerar en el primer relevamiento que va a realizar la Red de Mujeres Latinoamericanas a través de los países miembros, para cuantificar la cantidad de mujeres que hay en los espacios de decisión de las distintas organizaciones.

-Avanzamos también en la propuesta de capacitación internacional de las mujeres de los distintos países, siete de ellos ya han propuesto una Universidad para avanzar en la firma de convenios.

También pusimos a consideración los posibles ejes temáticos que se estarían desarrollando en esta propuesta de formación que sea accesible a todas las mujeres en particular de los países miembros de esta Red.

-Por otro lado, trabajamos en una estrategia colectiva de incidencia del 8 de marzo para que podamos difundirla en cada uno de los países con representación al igual que lo hicimos el 25 de noviembre con una consigna común.

-Cerramos un esquema de proyección en el tiempo para la consecución de las tareas necesarias para cumplimentar con las actividades de la planificación.

Colaboración de género de Cooperar

Por otra parte, valoramos el hecho de que Marta Gaitán que preside el Comité de Género de la Confederación Cooperativa de la República Argentina esté participando activamente, no solo en esta Red, sino que potencie nuestra capacidad de trabajo, de incidencia y de producción del Sector al interior del país. En Argentina tenemos este Valor Agregado.

Red de Mujeres: Fortaleza y compromiso

Estamos también gratamente sorprendidas por la posibilidad de adecuarnos a las herramientas virtuales, a los documentos en línea, al trabajo colaborativo, en forma virtual.

Esta es una fortaleza que exhibe la Red de Mujeres Latinoamericanas y el compromiso que se despliega; a tal punto que si llevamos media hora trabajando la distancia desaparece, y parece que nos conocemos desde hace mucho tiempo al dedicarnos a una construcción específica. Esto nos ha sorprendido a cada una de las referentes de los países integrantes de esta Red”.

Otras temáticas particulares

En el universo de temas planteados se escucharon propuestas desde Uruguay, Brasil, Colombia y México, sobre los temas de Mujer y la Salud; Gestión de la Seguridad Social; Género, Etnia y Clase y Cultura Organizacional.

Mientras que, desde Argentina, Marta Gaitán, presidenta del Comité de Equidad de Género de Cooperar, fue quien planteó como posibles temáticas Géneros en Movimiento, Gestión, Gobernanza o cualquier otro tema que surja de la necesidad colectiva y puso a disposición la plataforma y la estructura del Instituto de Universitario de la Cooperación –IUCOOP-, no sólo para el dictado de trayectos, sino también para realizar trabajos de investigación, relevamientos conjuntos y mapeos para la región.

Una despedida especial

La Lic. Nora Landart invitó a cada una de las asistentes a enviar un mensaje de solidaridad y un saludo de esperanza para las mujeres afectadas por la Pandemia, especialmente en Brasil, donde la cifra de muertes supera las 240 mil.

En tanto que Blanca Suárez, Secretaria de Género de CAM, saludó por su parte a todas las asistentes y deseó “Fuerzas y ganas para continuar en el trabajo de modificar la vida de las personas, para que puedan estar mejor”.

Un cierre brasilero a toda Fiesta

Sirley Gaspareto, de Cresol Brasil, despidió el encuentro cantando y acompañándose con su guitarra, y repitió así el ritual de alegría del día en que se fundó la Red, el 26 de octubre de 2020.

Fuente: CAM y elaboración propia

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ALEXANDRE ROIG ANUNCIA LÍNEAS DE GESTIÓN

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ROIG PIZARRA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ALEXANDRE ROIG ANUNCIA LÍNEAS DE GESTIÓN

Entrevista  al sociólogo Alexandre Roig, designado nuevo presidente del INAES en reemplazo de Mario Cafiero. Entre los ejes de su gestión, describió  que buscará ampliar  el acceso al crédito, reactivar el Consejo Federal y continuar la línea productivista  de su antecesor.

El Mg. Alexandre Roig fue nombrado presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social – INAES- cargo que estaba vacante desde el fallecimiento de Mario Cafiero ocurrido en septiembre 2020. En diálogo de Cecilia Ghiglione para COLSECOR noticias, el funcionario describió algunos lineamientos de gestión y las herramientas que impulsará para profundizar el trabajo que inició su antecesor.

Mg. Alexandre Roig - Nuevo presidente del INAES

“A Mario lo conocí durante la campaña. Teníamos muchas afinidades, entre otras cosas preocupaciones comunes sobre cuestiones monetarias, y siempre compartí su visión de cómo trabajar con el sector así que para mí es un honor sucederlo”.

Se le dará continuidad a la línea productivista que inició Mario, en particular él fue quien impulsó que el INAES fuera para el Ministerio de Producción, porque entendemos que las cooperativas y las mutuales son un actor central de la economía argentina y más en este contexto de la reactivación económica.

Además, estamos convencidos que los valores cooperativos y mutuales son importantes para poder resolver gran parte de la problemática social en conjunto, más allá de la situación de crisis. Entonces, la cuestión productiva para nosotros va a ser central, vamos a profundizar esa política.

Acompañamiento de los procesos productivos

“Acompañar los procesos productivos, es desarrollar accesos a subvenciones y créditos y en este sentido cambiar la estructura del INAES para que, además de sus funciones de control y promoción más tradicional, tenga herramientas para desarrollar la producción.

Para ello se buscará mayor vinculación entre cooperativas y mutuales desde el punto de vista productivo, seguir promoviendo el trabajo con los municipios, tener más coordinación de las políticas a nivel territorial y sobre todo incrementar la cantidad de créditos al Sector porque la gran política para promover la producción es el crédito. Es importante que el sector pueda acceder masivamente al crédito, eso va a ser un eje central.

En realidad, la cuestión productiva para nosotros va a ser central.”

Otros ejes de la gestión

“La dimensión federal del INAES y la articulación con el territorio, será clave para volver a armar toda la política descentralizada que tenía el INAES y que se perdió durante el gobierno de Macri.

Esto se hará a través de las mesas que creó Mario y se está reactivando el Consejo Federal, una política clave de la institución. Eso también es importante porque el INAES representa y organiza un Sector que tiene muchísima presencia en las provincias.

La heterogeneidad del ámbito que compete al INAES exige políticas diversas, en particular en lo que refiere al acceso al crédito, por ejemplo”.

Para cubrir el abanico con necesidades diversas

“Creo que además de estar contemplados en las políticas del INAES, se debe contribuir a que todo el Sector, en toda su diversidad, tenga presencia en los imaginarios nacionales porque finalmente hay un país cooperativista y mutualista y ese país está invisibilizado.

A pesar de eso, aporta una forma de organización de la producción, de los Servicios Públicos y de la distribución de los recursos que es totalmente distinta y que ha dado pruebas de ser más eficaz y sobre todo de fundarse sobre Valores que contribuyen al bien común.

Yo creo que no solamente para el INAES como institución es importante acompañar a cada uno de sus sectores en su heterogeneidad y particularidad, sino avanzar en que el conjunto de la sociedad argentina vea el cooperativismo y el mutualismo como parte fundamental de la sociedad.

Y eso es muy importante porque implica consolidar los datos sobre el Sector, que hay pocos, ayudar a que esos datos se entiendan. Hay una posibilidad de manejar todos los sectores de la economía desde una lógica cooperativa y mutualista y eso para nosotros es fundamental”.

Se avanzará en la digitalización

“Ese es un proceso en trámite que vamos a profundizar, pero pretendemos que la digitalización no sea en desmedro de la brecha digital, sobre todo en pequeñas cooperativas o en territorios donde esa digitalización puede atentar en contra. Para nosotros la digitalización, además de facilitar los trámites o reorganizar los procesos, es también una herramienta para obtener información y para transparentar todos los procesos del INAES, eso va a ser una política importante.

Estado, capital privado junto con el mutualismo y el cooperativismo

“Eso me parece un concepto clave al momento de visibilizar esta economía del cooperativismo y mutualismo. ¿Por qué digo economía del cooperativismo y el mutualismo?

 Porque toda economía real es una economía mixta, no existe en el mundo una economía que sea solo de mercado, privada o solamente estatal. Inclusive los países con una economía planificada tienen una parte de su economía que funciona de manera mixta.

Eso es importante porque finalmente lo propio de la economía es lograr articular los sectores. Creo que la proporción entre las empresas privadas, las cooperativas, las mutuales, el Estado va a decirnos el tipo de sociedad que queremos porque la organización de la producción, la forma de organización de los servicios públicos, modela sistemas de Valores y por ende de relación.

No es lo mismo formar parte de una cooperativa y tomar decisiones sobre el destino colectivo que estar sometidos a una decisión de otros, sea en el Estado o en el capital privado. Para nosotros es muy importante dar cuenta de esas formas.

¿Significa que toda la sociedad tiene que organizarse de ese modo?  Para nada, tiene que ver justamente con la conciencia de ir definiendo cuáles son los sectores mejor organizados de tal o cual forma.

La sociedad no espera que le resuelvan la vida

“En el caso del cooperativismo y mutualismo, en particular de Argentina, su desarrollo centenario tiene que ver, entre otras cosas, en que la sociedad se auto-organizó en momentos en que ni el Capital ni el Estado organizaban el territorio o algunos servicios.

Eso es importante porque significa que la sociedad no espera que le resuelvan la vida, eso es un principio social. Asumir el carácter complementario de las distintas formas de organización, asumir que la sociedad se auto-organiza, es eso una potencia política inmensa que, además, es portadora de Valores de Solidaridad y trabajo por el Bien Común. Me parece que ese es un camino mucho más realista y más lúcido y que permite transformar la sociedad.

Formas de organización de la sociedad argentina

A decir verdad, yo me instalé acá en 2001 pero desde mi adolescencia tengo vinculación con la región, viví también en Uruguay, pero siempre me impactó de Argentina la capacidad de organización de la sociedad y cómo la vida política argentina reconoce las mediaciones sociales que se organizan.

Creo que es algo que, en muchos países, en particular los europeos, se perdió. ¿En qué sentido? Yo creo que toda sociedad tiene una vitalidad enorme, los grupos se organizan, reivindican, traen sus problemas y nadie se los resuelve. No creo mucho en la pasividad social, por el contrario.

La diferencia que hay en Argentina es que la vía política reconoce la existencia de esas mediaciones y hace que por ende sea una sociedad mucho más democrática de lo que la propia sociedad piensa de sí, en el sentido de que hay múltiples niveles de organización democrática. El Estado y el voto son uno, pero también las discusiones que hay dentro de las organizaciones que median. 

Y es lo que ocurre con el cooperativismo y el mutualismo, está fundado sobre esta democracia. La verdad que hay ahí una potencia muy singular que no vemos en muchas sociedades. Hay organización en muchas sociedades, pero no hay muchas sociedades que reconocen y articulan esas mediaciones. 

Colofón

Alexandre Roig es francés, nacionalizado argentino. Llegó al país en 2001 para estudiar los movimientos sociales. Es sociólogo, académico de la Universidad Nacional de San Martín –Unsam-, investigador del Conicet y militante del Movimiento Evita.

Fuente: COLSECOR – Entrevista realizada por Cecilia Ghiglione

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Celebramos juntos el 72° aniversario de FEMUCOR

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Noticias Mutuales

Celebramos juntos el 72° aniversario de FEMUCOR

Hace exactamente 72 años, el 19 de febrero de 1949, se constituía la Asamblea que dio a luz la Federación de Mutualidades de Córdoba.

En la sede la Sociedad Española de Socorros Mutuos de la ciudad de Córdoba, se dieron cita representantes de 33 mutuales que conformaron la Comisión Organizadora de la institución de segundo grado.

Ese día, el dirigente Buenaventura Marco abrió la Asamblea, sintetizando en palabras el sentido de la comunión de organizaciones mutuales de la provincia, al explicar que “… su finalidad principal de agrupar a todas las asociaciones de la provincia en defensa de sus intereses comunes que sirva de vehículo entre ellas para fomentar la obra del mutualismo”.

En esta jornada tan especial para todos nosotros, celebramos el sostenimiento, la expansión del movimiento mutual cordobés y su protagonismo en el sector a nivel país.

Vale acercar a nuestras instituciones federadas, un repaso por la historia de FEMUCOR, a través de la semblanza trazada por el secretario Héctor Acosta, en su constante seguimiento por la historia del mutualismo.

EL NACIMIENTO DE FEMUCOR

El 19 de febrero de 1949 reunidos en la sede de Sociedad Española de S. M. sita en la Avda. Gral. Paz 479 se reunieron 43 delegados en representación de 33 entidades mutuales de toda la provincia, previa convocatoria de la Comisión Organizadora. Estas entidades presentes cuando se constituye la Asamblea, se las considera como fundadoras.

En nombre de la Comisión Organizadora se dirigió a la Asamblea el Sr. Buenaventura Marco quien dio la bienvenida y manifestó que ha visto con agrado el interés que ha despertado la fundación de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba al hallarse representadas 33 entidades mutualistas y que confía en que la misma alcance el nivel de importancia de las demás federaciones provinciales del país y llenara su finalidad principal de agrupar a todas las asociaciones de la provincia en defensa de sus intereses comunes que sirva de vehículo entre ellas para fomentar la obra del mutualismo, gestionar de los poderes públicos la exención de toda clase de impuestos, tasas y gravámenes, ya sean nacionales, provinciales o municipales.

Hace saber a la Asamblea que están presentes los señores Emilio López García presidente y Francisco Ucha secretario de la Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe, que, con su presencia, se acercan a la fundación de esta Federación. El Congreso sesionó ese día 19 y continuó el día 20 de Febrero y en su transcurso se discutió y aprobó el Estatuto Social y se eligió LA Comisión Directiva  Presidente Bartolomé Valvé; Vicepresidente Nicolás Gastaldi, Secretario General Alfonso M. Carrasco; Secretario de Mutualidades y fomento Víctor Campragne; Tesorero Emilio Drazile; Protesorero Jaime Pons; Vocales Titulares José Pérez López; Enrique Arcosa, y Antonio Pesci Vocales suplentes José Álvarez, Américo Gabieli, Anselmo Alonso y M- A. Maidana Junta Fiscalizadora Luis Torlaschi, José Lipari, José Jirani Mentasti y Francisco Bernardi.

EL ENTRAMADO DE UNA INTEGRACIÓN

Es muy interesante estas referencias extractadas del Libro de Actas Nº 1 de FEMUCOR, porque allí se puede evidenciar la necesidad imperiosa del mutualismo de concretar la integración en defensa de los intereses comunes, fomentar la obra del mutualismo y gestionar ante los poderes públicos la exención de toda clase de impuestos, tasas y gravámenes.

Otro hecho significativo es la presencia de una delegación de la Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe, fundada el año anterior el 18 de enero de l948 y que fuera inscripta bajo la Matricula Nº 4.- Córdoba quedaría con la Matricula Nº 6. En la clausura del Congreso saludo Emilio López García celebrando la constitución de esta Federación, es evidente como decíamos que en estos años existe todo un movimiento de integración a través de Federaciones Provinciales y a nivel nacional en el ámbito de La Liga Argentina de Entidades Mutualistas ya funcionaba una Comisión organizadora de la futura Confederación de Mutualidades, que en la primera reunión de la flamante Federación de Córdoba realizada el día 3 de Marzo de 1949 se resuelve remitir una nota conceptuosa a la Comisión Organizadora de la Confederación Nacional de Mutualidades con sede en la calle Rodríguez Peña  361 de Capital Federal adhiriendo a la obra que se está realizando y pidiendo que esta Federación (FEMUCOR) como futura entidad fundadora tenga un representante en ella.

En acta siguiente el presidente Bartolomé Valve informa que viajó a Capital Federal y concurrió a la sede de la Liga que funciona en el local de La Sociedad Filantrópica no pudo entrevistarse con el Sr. Leonardo di Baja. Registran estas actas correspondencia de las Federaciones existentes como La Federación de Entidades Mutualistas de Provincia de Buenos Aires; La Federación de Asociaciones Mutualistas de Tucumán, y Federación Entrerriana de Entidades Mutualistas.

También se rescata una nota del Dr. Raúl Eugenio Mandrón Director de la Dirección Nacional de Mutualidades manifestando que ha visto con agrado la constitución de la Federación de Córdoba y ofrece colaboración y asesoramiento y pide le envíen copia del Acta de fundación y Estatuto. Esta Dirección debería llevar un registro de las entidades, pero la Persona Jurídica es otorgada en Córdoba por la entonces Dirección de Inspección de Sociedades Anónimas que mediante Decreto del Superior Gobierno de la Provincia Nº 1045 Serie “A” del 27 /2 /49 se acuerda solicitar aprobación del estatuto.

Es también evidente una lucha por las exenciones de impuestos como el territorial a nivel provincial, tasas municipales y también la necesidad de acordar honorarios justos con los profesionales de la salud. Las notas de presentación en distintos ámbitos solicitando esto, como la demanda de las entidades de base, hace ver que eran los aspectos más urgentes.

UN CONTEXTO HISTÓRICO CON GRANDES CAMBIOS

El contexto histórico en que se constituye FEMUCOR, está atravesado por grandes cambios políticos y sociales, en el marco de la segunda guerra mundial y cuando el país al impulso del peronismo con su mensaje de la Comunidad organizada, se reafirman y establecen los derechos de los trabajadores, se impulsa la seguridad social, se logra el voto femenino, se reafirman los cuidados de ancianos y niños y las ideas de la posguerra en la construcción de un Estado de Bienestar.

La Mutualidad no podía estar ausente de este proceso siendo los que instalaron la práctica de la seguridad social buscaban un marco legislativo adecuado, la exención de impuestos y gravámenes por su naturaleza de entidades sin fines de lucro.

El camino estaba claro solo a través de la integración en entidades representativas Federativas y Confederativa podían defender al sector y generar políticas publicas adecuadas para su desarrollo.

¡Hoy celebramos el 72º Aniversario de FEMUCOR!

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