Social y Solidaria

SEMINARIO: MUTUALISMO ESCOLAR

SEMINARIO DE MUTUALISMO ESCOLAR 1200

Noticias Mutuales

SEMINARIO: MUTUALISMO ESCOLAR

Organizado por: Instituto de la Economía Colaborativa y la Acción Mutual -IECAM -Universidad Atlántida – Confederación Argentina de Mutualidades – CAM-

FUNDACION UICE: Certificación Universitaria
Inicio: 23 de abril
Curso sin costo

Desde el año 2006, la Ley de Educación Nacional 26.206, en su Artículo 90, promueve que «a través del Consejo Federal de Educación, la incorporación de los Principios y Valores del Cooperativismo y del Mutualismo en los procesos de enseñanza aprendizaje y la capacitación docente correspondiente, en concordancia con los Principios y Valores establecidos en la Ley N°16.583 y sus reglamentaciones. Asimismo, se promoverá el cooperativismo y el mutualismo escolar…”

A su vez, en varias provincias, la legislación impone a las escuelas se incorporen en los Proyectos Educativos Institucionales, la enseñanza de cooperativismo y mutuales de modo teórico práctico.

En tal sentido, en la provincia de Córdoba, la Fundación UICE desarrolla una amplia experiencia pedagógica en instrumentar trayectos educativos en todos los niveles. Su trayectoria dentro del sector de la economía social intenta proporcionar conocimientos teóricos prácticos de cooperativismo y mutualismo.

Su presidente, el Sr. Carlos Carranza será el coordinador de este seminario que tiene, entre sus objetivos, democratizar el saber y los conocimientos basados en la experiencia concreta y real de cómo construir una entidad democrática y voluntaria en el marco del acompañamiento pedagógico didáctico.

De este modo los docentes de todo el país accederán a herramientas que les permitan, no solo transmitir en el aula los Valores y Principios del Asociativismo, sino también, brindar pautas necesarias para llevar a cada institución la gestión de una mutual, incentivando la participación de toda la comunidad educativa en un proyecto solidario, comunitario y sostenible.

Modalidad virtual (Clases sincrónicas y asincrónicas)
Martes de 18.30 a 19.45  hs.

La propuesta formativa tiene un total de 8 clases (30 horas totales).

Orientado a:

  • Docentes de todos los niveles educativos.
  • Autoridades educativas (Directores e Inspectores de los distintos niveles).
  • Docentes aspirantes a ingresar al sistema educativo.
  • Profesionales vinculados a la educación.
  • Dirigentes y otras personas interesadas en la temática.

INSCRIPCIONES:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfizKVt8YUgSb6ray8WYa2w-HkEjKF28nEpUlEODduxzef4WA/viewform

Toda la información en:  https://iecam.ar/seminario-mutualismo-escolar/

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CONAM COMPARTE SÍNTESIS DE ÚLTIMAS RESOLUCIONES DE INAES

CONAM COMPARTE RESOLUCIONES INAES

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONAM COMPARTE SÍNTESIS DE ÚLTIMAS RESOLUCIONES DE INAES

CONAM, liderada por la Dra. Rosa Rodriguez, ofrece a toda la Mutualidad y al Cooperativismo argentina las novedades sobre temas de interés, como lo actual que son la últimas Resoluciones del INAES

Resolución N.º 878/2024

Esta Resolución deja formalmente derogada la Resolución 145/2020, mediante la cual y por razones de emergencia sanitaria se postergaban las Asambleas Generales Ordinarias y se prorrogaban los mandatos. Si bien por la Resolución 485/2021 se autorizó la realización de Asambleas a distancia por métodos electrónicos como ZOOM o Google Meet, podría caber la interpretación de que esa situación se mantenía.

Por ello, aquellas entidades (hay una nómina con las entidades incluidas como anexos a esta Resolución) inscriptas hasta el 31/12/2022 que mantengan atrasados los envíos de la documentación pre y post asamblearia desde el 1-2-2017 al 29-02-2024, se les intima para que dentro de los 30 días hábiles administrativos contados a partir del 3 de abril de 2024, regularicen la situación, caso contrario serán suspendidas y se iniciarán los sumarios correspondientes.

Resolución N.º 879/2024

En el mismo sentido, para aquellas entidades que se encuentren ya suspendidas (hay un detalle de las entidades incluidas que forman parte de los anexos a esta Resolución) se le informa y notifica del inicio de actuaciones sumariales y se prevé un plazo de 10 días hábiles administrativos para cumplir con la Actualización Nacional de Datos y el envío de la documentación atrasada.

Resolución N.º 906/2024

Se refiere a la creación de una Comisión Especial bajo la órbita de la Dirección de Control de Ahorro y Crédito Cooperativo y Mutual, que tiene como propósito cumplir con las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico OCDE. Esta Comisión “ad honoren” estará integrada por funcionarios y directivos del Instituto y pueden ser invitados los sectores mutuales y cooperativos.

Colofón

La Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM- comparte una información de importancia a toda la mutualidad y el cooperativismo argentino. Se trata de las últimas Resoluciones del INAES que han cambiado “el paisaje” de la regulación del Sector. Es lo que hay y se necesita tenerlo en cuenta.

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FAMUCH DA EJEMPLO DE RESPETO POR LAS DIVERSIDADES

EJEMPLO FAMUCH DIVERSIDADES

Noticias Mutuales

FAMUCH DA EJEMPLO DE RESPETO POR LAS DIVERSIDADES

FAMUCH sigue trabajando por una comunidad inclusiva donde todos tengan un lugar y agradece a Verónica Tatiana Diaz, presidenta de la Mutual Newen – Inclusión y Equidad, primera mutual del colectivo LGBTIQ +del país por su colaboración con la Feria realizada.

La Federación de Mutuales de la Provincia de Chubut (FAMUCH) en el marco de la visibilidad y el respeto por la comunidad travesti-trans, participó y acompañó la Kermés que se llevó adelante en la Laguna Chiquichano de Trelew juntx con otrxs compañerxs.

Por qué FAMUCH dice “No” a la discriminación

Producto de la ignorancia, del miedo y de la intolerancia, la discriminación arrasa con los derechos fundamentales, niega oportunidades y deriva en situaciones de injusticia.

Sucede cuando dejamos que nuestros prejuicios acerca de los demás se materialicen en una actitud de rechazo. Todos tenemos prejuicios, pero no todos discriminamos: la diferencia radica en que, mientras los prejuicios son opiniones o creencias, la discriminación consiste en una acción de rechazo con consecuencias directas y perjudiciales.

Los motivos más habituales de discriminación son el origen étnico o nacional, la lengua, la religión, el género, la orientación sexual, la edad, el aspecto físico, el nivel socioeconómico y las opiniones políticas.

Una Kermés inclusiva

Se disfrutó en esta grata Jornada, de Juegos Deportivos; Juegos Teatrales; Música y muchos relatos y encuentros emotivos e interesantes. Se contó con la presentación de: María Lew y Anabela Troiano También hubo mate y masas preparadas por los emprendedores de la Feria.

Colofón

La Federación de Mutuales de Chubut, con el acompañamiento de Verónica Sandoval a sido coherente con su accionar inclusivo desde el principio de la gestión, en que tuvieron el coraje de enfrentar situaciones difíciles con el “statu quo” establecido.

De este modo, ha podido dar a una de las comunidades más vulnerables de la sociedad chubutense una respuesta humana y equitativa y siguen acompañando y propiciando comunidades más justas, inclusivas y respetuosas para construir entre todxs una sociedad más amigable.

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LA PLATAFORMA QUE LLEGA A TIEMPO PARA LAS COOPERATIVAS

PLATAFORMA PARA COOPERATIVAS

Noticias Cooperativas y Mutuales

LA PLATAFORMA QUE LLEGA A TIEMPO PARA LAS COOPERATIVAS

La Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, Innovación y Conocimiento (FACTTIC) y la Asociación Civil Trabajando por la Economía Social (TES) lanzaron una Plataforma de Ayuda a Cooperativas.

“Argentina se encuentra a la vanguardia del movimiento cooperativo mundial, de manera que atacarlo implica también poner en riesgo este logro y atacar nuestra identidad” nos dicen desde FACTTIC.

En medio de la suspensión de 11 mil cooperativas y la intimación a otras 8 mil impulsadas por el gobierno nacional en el marco del recorte que viene llevando a cabo, esta plataforma digital viene para brindar asistencia solidaria.

FACCTIC grupal

Lanzan una plataforma para cooperativas y mutuales suspendidas

FACCTIC y TES alcanzaron a lanzar esta herramienta digital “en tiempo récord” para poder brindar una respuesta solidaria de la mano de la misma comunidad cooperativa, a raíz de las declaraciones del vocero presidencial, Manuel Adorni, quien el 27 de marzo se refirió a la suspensión de 11 mil cooperativas entre otras 8 mil con diferentes grados de intimación basados sobre supuestas irregularidades y este miércoles se concretó a través del Boletín Oficial.

Plataforma en línea para asistir a las cooperativas y mutuales

Se trata de una plataforma en línea, accesible desde cualquier navegador, que permite buscar cooperativas y mutuales por su nombre o razón social, CUIT o matrícula, cuyo resultado arroja rápidamente si se encuentra afectada por la medida anunciada y recomienda pasos a seguir para poder continuar operando, así como canales de asistencia.

Manuel Leiva presidente de la FACTTIC

“Lo más grave es que el gobierno otorga 30 días para subsanar la situación, caso contrario quedan suspendidas estas herramientas de trabajo para las cooperativas constituidas. Es un ataque a la parte más productiva del país y está basado en un desconocimiento total respecto a la lógica y lo que representa el cooperativismo en la población, por eso desarrollamos esta Plataforma para sistematizar la información, ganar tiempo y para que no se pierdan matrículas que ofrecen trabajo digno.

Además de brindar el Servicio a las Cooperativas y Mutuales, al tratarse de un proyecto de software libre y transparencia de datos, se puede encontrar, junto con su metodología y un breve análisis de los resultados, los datos disponibles para su descarga para su procesamiento por parte de quienes tengan interés y correspondiente código fuente.

Desde nuestra Federación creemos que cada cooperativa es una herramienta que permite generar trabajo, producir y desarrollar la economía argentina. En este sentido, afirmamos que es fundamental sostener y fomentar el movimiento cooperativo y mutual, no sólo en defensa de sus principios solidarios y humanitarios, sino porque beneficia a la sociedad argentina en términos productivos”.

Cooperativas y mutuales en riesgo

El sitio fue realizado por la cooperativa Sutty, que forma parte de la FACCTIC, ante la iniciativa de TES. Esta fue la que realizó los informes e instructivos, además de contar con los listados actualizados tras su publicación de este miércoles en el Boletín Oficial.

Desde FACTTIC se cuestiona este tipo de medidas como parte de un intento de denostar el Sector Cooperativo y Mutual que motoriza la economía y genera miles de puestos de trabajo.

El cooperativismo y mutualismo argentino en números

  • El 15% del PBI argentino.
  • 4 mil millones de dólares de exportación anuales.
  • 400 mil puestos de trabajo.
  • 4 millones de personas atendidas en salud al año.
  • 8 millones de hogares con luz, gas y conectividad otorgadas por cooperativas.
  • 10 millones de personas accediendo a alimentos más baratos.
  • 21,2% del mercado asegurador.
  • 24% del mercado sobre entidades financieras.

Colofón

Concluye el presidente de FACTTIC

 “Una cooperativa más, es una posibilidad de que un grupo de amigos, emprendedores y trabajadores puedan cumplir su sueño. Es permitir que se desarrolle la Economía y fortalecer nuestro país por una simple razón: las Cooperativas, por ley, no pueden mudarse ni especular con cambiarse de país. Si a la Argentina le va bien, a las Cooperativas nos va a ir bien”.

Fuente: La Capital y elaboración propia

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SECRETARIO DE CULTURA DE NACIÓN SE REÚNE CON CONAM

CULTURA CONAM 1200

Noticias Mutuales

SECRETARIO DE CULTURA DE NACIÓN SE REÚNE CON CONAM

Las autoridades de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM- estuvo reunida con el flamante Secretario de Cultura de la Nación, Leonardo Cifelli, el pasado 21 de marzo/24

CONAM y la cultura

En la sede de La Casa del Teatro, conversaron sobre las diversas actividades y servicios que brindan las mutuales y el beneficioso impacto que tienen en la sociedad.

El nuevo Secretario de Cultura de la Nación se desempeñó como como jefe de Gabinete del Ministerio de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires, durante la gestión del ministro Ángel Mahler, entre 2016 y 2017 y desemboca de nuevo en la política con el ofrecimiento de la Presidencia de la Nación. ​

En la “Casa del Teatro”

En la sede de una de las mutuales con mayor impacto cultural, la Dra. Rosa Rodríguez, presidenta de CONAM; y Leonardo Salom, Vocal Titular 1º acompañados por la presidenta de La Casa del Teatro, Linda Peretz dialogaron con el distinguido visitante en representación de la Confederación y de esta prestigiosa entidad.

Al respecto, los directivos de CONAM le comentaron al Secretario de Cultura acerca de la amplia gama de servicios que brindan las entidades mutuales, no sólo en el ámbito artístico, sino también en rubros como el de salud, servicios sociales, educación y capacitación, turismo, gastronomía, apoyos económicos entre otros.

Rosa Rodriguez
Leonardo Cifelli

La Mutualidad es un Sector transvasado por el Valor de la Solidaridad

Consecuentemente, la Dra. Rosa Rodríguez puntualizó en el carácter solidario del Sector, donde las Mutuales se esfuerzan por satisfacer las necesidades integrales de sus asociados y también contribuir al desarrollo de la comunidad, ya sea con el acceso a Programas de Salud, oportunidades de educación y creación de empleo profesional, como también mediante actividades de ocio y esparcimiento.

Un recorrido por las instalaciones

Posterior al encuentro, el secretario de cultura Leonardo Cifelli recorrió las instalaciones de La Casa del Teatro y conoció al detalle cada actividad que se realiza en la mutual de las y los artistas, la cual alberga a una veintena de residentes y posee dos museos: “Carlos Gardel” y “Regina Pacini”; una boutique de prendas y vestidos de famosos; el Teatro Regina y una Biblioteca.

Colofón

Confiamos en los funcionarios que se acercan para conocer “in situ” a nuestras entidades porque de esta forma conocen como funcionan en la realidad y demuestran un interés verdadero: Además, toman conocimiento de las situaciones y necesidades y porque, al decir del saber popular “nadie hace nada con quien no conoce”.

Una afectuosa bienvenida entonces al Secretario de Cultura de la Nación Leonardo Cifelli desde Social y Solidaria y un deseo de éxito en su gestión.

Fuente: CONAM y elaboración propia

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NUEVO ACUERDO CON UTEDYC – ACTUALIZACION DE ESCALA SALARIAL

NUEVA ESCALA SALARIAL

Noticias Mutuales

INFORMACION DE FEDEMBA:

NUEVO ACUERDO CON UTEDYC QUE ACTUALIZA LA ESCALA SALARIAL PARA MARZO Y ABRIL 2024

La Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina (CONAM), entidad a la cual FEDEMBA se encuentra adherida, firmó un nuevo acuerdo con UTEDYC que actualiza la escala salarial CCT 807/23 (ex 496/07) para marzo y abril del 2024.

En este sentido, desde FEDEMBA les compartimos el Acta completa y, al final, la escala salarial actual de las categorías contempladas en el Convenio Colectivo de Trabajo Nº 807/23:

ACTA ACUERDO:

En la Ciudad de Buenos Aires, a los 26 días del mes de Marzo de 2024 se encuentran reunidos los representantes de la UNION TRABAJADORES DE ENTIDADES DEPORTIVAS Y CIVILES, señores/as Carlos Orlando BONJOUR –Secretario General Nacional – Jorge RAMOS –Secretario Gremial Nacional- Fernando ARGÜELLES –Subsecretario Gremial Nacional, Soledad SATTLER, Secretaria de Cultura y DDHH, por una parte y por la otra, los representantes de la CONFEDERACION ARGENTINA DE MUTUALIDADES (CAM), Sr. Alejandro RUSSO, Presidente, el Sr. Narciso CARRIZO, Vice-Presidente y el Sr. Adrián BRUFFAL, Tesorero y de la CONFEDERACION NACIONAL DE MUTUALIDADES DE LA REPUBLICA ARGENTINA (CONAM), Rosa Beatriz RODRIGUEZ, Presidenta, Hugo Héctor BOZZINI, Vicepresidente, Carlos GASKIN, Prosecretario, y Sandra RODRIGUEZ, Vocal Titular 3°todos ellos en el marco de la discusión de la pauta salarial del CCT 807/23, quienes acuerdan lo siguiente:

PRIMERO: Establecer un incremento salarial del 37% que será abonado en dos tramos y del siguiente modo: a) 20% a partir del 01/03/2024 y b) 17% a partir del 01/04/2024. Los aumentos acordados se calcularán sobre los salarios básicos vigentes al mes de febrero de 2024, tomando en cuenta las sumas remunerativas y no remunerativas.

SEGUNDO: Los incrementos aquí acordados, de modo excepcional, serán de carácter no remunerativos y se incorporarán a los salarios básicos con carácter remunerativo de la siguiente manera: a) el incremento del mes de marzo se incorporará en el básico del mes de mayo 2024 Y b) el incremento del mes de abril se incorporará en el básico del mes de junio 2024.

TERCERO: Las partes establecen que, para el caso que ya se encuentren liquidados los salarios del mes de marzo 2024, las diferencias que deban abonarse podrán ser liquidadas y canceladas hasta el 20 de abril de 2024.-

CUARTO: Los adicionales legales y convencionales que se calculen sobre el salario básico convencional, así como el pago del Sueldo Anual Complementario y licencias ordinarias y extraordinarias, deberán ser calculados considerando la integralidad de los valores remunerativos y no remunerativos establecidos en la nueva escala de salarios básicos. Lo mismo acontecerá para el pago de los aportes sindicales, contribuciones solidarias y patronales, de obra social a cargo del trabajador/a y las contribuciones patronales al Sistema Nacional de Obras Sociales, las cuales serán calculadas sobre las sumas brutas totales tomando en cuenta los conceptos remunerativos y no remunerativos.

QUINTO: Integra el presente acuerdo, el Anexo 1 – Remuneraciones- con los nuevos salarios convencionales de las categorías contempladas en el Convenio Colectivo de Trabajo No 807/23.

SEXTO: En virtud de la recomposición salarial aquí acordada las partes acuerdan que en caso que el Poder Ejecutivo Nacional dictare una Ley y/o Decreto y/o Resolución y/o cualquier otra norma similar que estableciera alguna medida que impusiera algún incremento salarial y/o gratificación obligatoria y/o bono compensatorio y/o cualquier otra denominación equivalente de naturaleza salarial o no, para el sector privado aplicable desde la firma del presente y hasta el 30 de abril de 2024 inclusive, dicho incremento será compensado y absorbido íntegra y únicamente hasta su concurrencia durante los meses de marzo y abril de 2024 con los aumentos pactados en la presente Acta.

SÉPTIMO: Las partes se comprometen a reunirse en la primera semana del mes de mayo de 2024 para acordar los salarios básicos para el periodo mayo a diciembre 2024.

OCTAVO: El presente acuerdo salarial cobra vigencia a partir de la fecha de su celebración, quedando las mutuales empleadoras obligadas a otorgar los valores salariales pactados, sin perjuicio de la fecha del dictado del acto de homologación el presente acuerdo por parte de la autoridad administrativa laboral.

NOVENO: Las partes solicitan la homologación del presente Acuerdo y declaran que a los efectos previstos en el art. 4 del DNU 397/2020 en este marco de emergencia y excepción, y solo a estos fines, consignan con carácter de declaración jurada la autenticidad de las firmas insertas en el presente acuerdo en los términos previstos por el artículo 109 del Decreto N° 1759/72 (t.o. 2017).

NUEVA ESCALA SALARIAL
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GÉNERO: 10 AÑOS DE COMISIÓN EN FEMUCOR Y AGENDA 24 EN CAM

10 AÑOS DE COMISION EN FEMUCOR

Noticias Mutuales

GÉNERO: 10 AÑOS DE COMISIÓN EN FEMUCOR Y AGENDA 24 EN CAM

Bajo el lema “Mutualistas, Sostenibilidad y Acción, Transformando Comunidades” se celebró el 10 Aniversario de la Comisión de Mujeres Mutualistas de FEMUCOR coincidiendo con la primera reunión del año de la Secretaría de Género de CAM.

Panel de los 10 años

Asistieron referentes mutualistas de 15 provincias

El objetivo de la reunión interprovincial -que se realizó en la sede de la Federación de Mutuales cordobesa- fue definir la Agenda 2024. La actividad comenzó el domingo 24 de marzo.

Se continuó el lunes 25 de marzo/24, con la celebración de los 10 años de la Comisión de “Mujeres Mutualistas de FEMUCOR”, integrada por dirigentas de distintas Mutuales de la provincia de Córdoba, que dieron un marco importante a la celebración que se realizó en el centro de Convenciones de la Mutual del MAS, bajo el lema “Mujeres Mutualistas, Sostenibilidad y Acción, Transformando Comunidades” y que en su parte inicial  tuvo paneles con destacadas referentes y autoridades de nivel provincial y nacional, con un segundo espacio para el intercambio de saberes y trayectorias.

Grupal con Lic. Russo

Quiénes estuvieron en el panel

El panel estuvo integrado por Nora Landart vicepresidenta de FEMUCOR y Coordinadora territorial de la SEG de CAM; la Lic. Yolanda Ártico Fenoglio directora general de políticas de género de la Secretaria de la Mujer de Córdoba, Lic. María Belén Sueldo en representación de la Secretaria de la Mujer de Córdoba; Ana María Espinosa Coordinadora de la Comisión de mujeres Mutualistas de Córdoba, Georgina Tavella Coordinadora General de la Defensoría de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes de Córdoba, Graciela Sánchez vicepresidenta de la Mutual Club Atlético de Santa Rosa y presidente del Consejo Deliberante de esa ciudad, Lic. Alejandra Reyna de DINAPAM, Miriam Baudino de la Cooperativa  de Cuidados “CuidArteBien” Ltda, Marta Gaitán de Banco Credicoop y el IMFC, Mirna Laciar presidenta de la Mutual MEPA e integrante de la Mujeres Mutualistas de FEMUCOR.

Se valoró todas las acciones beneficiosas, no solo para fortalecer el Género en las entidades, sino que, también se notó el impacto en las respectivas comunidades, donde están arraigadas las asociadas mutualistas.

Con las referentes institucionales, se destacaron las acciones de articulación para llevar adelante numerosos proyectos en este espacio de mujeres a lo largo de su recorrido de 10 años: formación en género para las organizaciones (Ley Micaela); abordaje a niñeces y adolescencias; conformación de Cooperativa de Cuidados “Cuidarte Bien” y cerca de 350 personas capacitadas en Cuidados de Personas Mayores, entre otras valiosas acciones.

Vista auditorio

Colofón

La alegría de un reencuentro de mujeres mutualistas, sentir que hay pertenencia, como en este caso, ayuda a vivir una vida más plena, más humana, más colaborativa, más sensata, más responsable, dando el valor a lo importante y un lugar al papel que merece la buena gente con talento y corazón. Es lo más emotivo que conocemos desde Social y Solidaria.

Felicidades amigas Mutualistas por estos 10 años y porque, la Agenda 24 sea una constante ayuda para la construcción de un fuerte entramado social donde nadie se quede fuera. Que así sea.

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EL PROGRAMA “DOLAVON PRODUCE” ES UN MODELO A SEGUIR

DOLAVON MODELO A SEGUIR 1200

Noticias Mutuales

EL PROGRAMA “DOLAVON PRODUCE” ES UN MODELO A SEGUIR

Se firmó un convenio entre FAMUCH, la Cooperativa Copatre y la Escuela 781 de Dolavon, para  que los  alumnos realicen prácticas profesionalizantes en las instalaciones de la Planta Láctea “Buena Leche”. Este proyecto está en el marco del Programa de Producción “Dolavon Produce”.

La Federación de Mutuales de la Provincia de Chubut -FAMUCH- recibió en su sede al Subsecretario de Asociativismo y Economía Social de la provincia de Chubut, Sr. Marcelo Bascur. El encuentro contó con la presencia de presidentes e integrantes de Cooperativas de Trabajo de la zona que han estado articulando fuertemente con esta entidad.

En el marco de esta visita, se realizó la entrega de una matrícula nacional a la cooperativa “Caminos del Sur”. También se llevó a cabo un recorrido por el predio “Dolavon Produce” y la Planta Láctea de Dolavon, donde se envasa y pasteuriza leche líquida desde hace apenas unos 5 meses, con un gran potencial de crecimiento.

Es importante destacar que este último proyecto se lleva adelante en articulación con la Municipalidad de Dolavon, obteniendo muy buenos resultados en un corto período de tiempo. También se firmó un convenio de pasantías con el colegio 781 de Dolavon, a partir del cual los estudiantes de la entidad realizarán prácticas dentro de la Planta Láctea.

La Federación de Mutuales sigue construyendo redes de trabajo articulado y ayuda mutua fortaleciendo de este modo la trama social a la vez que propicia más oportunidades para todas y todos.

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AMPF: 30 AÑOS DE MUTUALISMO NACIONAL E INTERNACIONAL

AMPF TRAYECTORIA NACIONAL E INTERNACIONAL 1200

Noticias Mutuales

AMPF: 30 AÑOS DE MUTUALISMO NACIONAL E INTERNACIONAL

La Asociación Mutual de Protección Familiar con una trayectoria de 30 años en el mutualismo nacional e internacional se constituye en un ejemplo por su experiencia, solidez y compromiso.

Desde sus inicios, hace 30 años, la Asociación Mutual de Protección Familiar -AMPF- ha tenido un gran impacto en las comunidades donde se encuentra presente a través de sus servicios y proyectos sociales. Su accionar ha significado un auténtico aporte para la sociedad y para la vigencia de los beneficios de la Economía Social y Solidaria, principalmente en las poblaciones más vulnerables.

Con la presencia en todas las provincias del país, a través de sus 60 delegaciones, la Mutual ofrece una gran diversidad de servicios integrados, divididos en tres grandes ejes principales: Servicios de Salud; Económicos y Sociales, sustentados en Valores y Principios solidarios que impactan positivamente en la calidad de vida de los asociados y sus familias.

El progreso sostenido de la proyección institucional de la entidad, con la participación en el mutualismo argentino en entidades nacionales, como la Federación de Entidades Mutuales de Buenos Aires -FEDEMBA- y la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM-, e internacionalmente a través de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas -ODEMA y la Unión Mundial de la Mutualidad-UMM- ha alcanzado niveles superlativos, logrando un fuerte posicionamiento en los principales foros internacionales de la Economía Social y Solidaria, y en el ámbito de actuación de los Organismo Internacionales.

En este nuevo aniversario, la AMPF reafirma que proteger a la familia, practicar la solidaridad y ofrecer servicios de calidad, es fundamental para el progreso de la humanidad.

Una historia rica y trascendente

Toda la trayectoria de esta entidad fue significante, siempre se tuvo en cuenta a la población más vulnerable, sobre todo a las personas mayores, acudiendo a Foros de los Organismos Internacionales para actualizar criterios y estar a la vanguardia en este tema; también han colaborado en forma constante con las familias proveyendo en préstamos los libros escolares desde una Biblioteca que se constituyó “ad hoc”.

El Servicio de Salud, fue un motivo de perfeccionamiento, partiendo de consultorios hasta llegar a las prácticas más complejas y la pandemia los hizo evolucionar a la atención a distancia y las Ayudas Económicas, siempre han llegado a tiempo.

Su protagonismo en la mutualidad fue tan importante que gestó desde sus inicios a ODEMA para Latinoamérica y a la UMM de fundación más reciente en el plano mundial. Actualmente, sigue detentando la presidencia de estas importantes entidades.

Colofón

No sabemos de otra mutual de base como la Asociación Mutual de Protección Familiar que haya influido en la historia de la mutualidad argentina con optimismo y confianza, sabiendo que contaban con los recursos humanos y materiales para enfrentar las situaciones críticas y siendo un ejemplo constante de las bondades del mutualismo para nuestro país y para el mundo.

Fuente: Comunicación Social de AMPF (www.ampf.org.ar) y elaboración propia

 

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CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN

REUNION TRIMESTRAL DEL CIRCULO 1200

Noticias Mutuales

CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN

A solo tres meses de gestión el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina muestra una problemática controlada que proviene de la gestión anterior y detalla beneficios para sus asociados. Su presidente Gabriel Sampietro fue el vocero de este Informe

A Sergio no lo cuidan, lo miman

Gabriel Sampietro- presidente del Círculo

“Hemos prometido presentar un Informe Trimestral para que el asociado sepa la situación de la entidad y nos hemos esforzado para cumplir nuestra palabra y dar a los asociados la transparencia y la confianza de que damos valor a la palabra empeñada.

Por eso venimos a rendir cuentas y a compartir con el asociado y con nuestra gente del interior este sueño de una mutual que se construye entre todas y todos.

El teléfono de línea 11-4305-2330 está habilitado para atender a los asociados. Los problemas se suscitan generalmente los fines de semana, viernes, sábados y domingos. Cada semana va a haber un directivo de guardia que va a tener la interacción necesaria. En este teléfono los hemos atendido muchos años, hoy vuelve a funcionar, lo hemos rescatado para ustedes.  

Sabemos que hay otras reuniones, otras ideas, a las cuales nosotros respetamos. Porque esta es la traza de vida y de diálogo democrático propio de una mutual: todo lo que hacemos tiene trascendencia y entendemos que se puede pensar diferente. También cuenta qué, si nosotros propusimos algo, lo tenemos que hacer de la mejor manera y lograr el objetivo de la mano de cada uno de los asociados”. 

Un sueño que se construye paso a paso

“Por eso hoy estamos charlando con la gente del Círculo del interior del país que está presente ya que han venido de Iguazú, Corrientes, Posadas, Concepción del Uruguay, Zárate, Rosario, provincia de Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca, que nos acompañan aquí; como muchos otros que en este momento lo hacen de manera virtual. 

Logramos invitarlos a un lunch, a pesar de que, en cualquier lado, hacer un almuerzo, o hacer un lunch tiene un costo desmedido. Pero apelamos a la creatividad y logramos invitarlos hoy sin menoscabo de las finanzas del Círculo, para recibirlos como se merecen.

Les agradecemos a todos los que somos parte de este sueño que vamos construyendo paso a paso. También acompañan a la entidad empleados, con sus ideas, con sus improntas, con todo lo que se va a llevar a la práctica. Porque es así como empieza a funcionar todo esto”. 

La problemática recibida de la gestión anterior

Juicio por deudas a ex empleados:

“-En medio de estos inicios el Círculo recibe juicios sobre deudas, que tienen que ver con empleados que han trabajado y que la entidad les ha pedido que dejen sus funciones y todo ello ha recaído en un inconveniente funcional. 

Se continúan con los procesos judiciales en tiempo y forma, pero sin darnos tiempo a nada, al otro día de asumir la nueva gestión, ya estaban los embargos de nuestras cuentas en el Banco Nación, tanto en Alvear, Santo Tomé, Posadas, Iguazú y demás lugares, que nos hemos abocado a sanear”.

Hackeo a la cuenta del Círculo del Banco Patagonia

“- Asumimos también una situación muy importante, sobre el hackeo de 16 millones de pesos aproximadamente a la cuenta del Círculo en el Banco Patagonia. Nosotros hacemos el seguimiento a través de la Fiscalía 28 donde pedimos saber cómo va el trámite porque queremos recuperar del Banco este dinero que se extravió o nos robaron y que viene de la gestión anterior.”

En Iguazú una Obra sin terminar

“- En Iguazú hay un Apart Hotel que se comenzó a hacer allá lejos y no se terminó en tiempo y forma. La empresa nos reclamó una deuda, que tuvimos que desconocerla, porque en ese momento no se pidió el Permiso de Obra. Por todo esto hemos tenido que ir, viajar, ver y confiamos en breve poder dar solución a este tema. De este modo, se podrá disfrutar no solamente de cuatro cabañas sino también de hotelería en sí, una vez que se sanee y se deje claro la problemática con la empresa que construyó y que no finalizó ni en tiempo y forma, por lo que empezamos a generar instancias de diálogo”.

En Concepción del Uruguay faltaba el Permiso de Obra

“En Concepción del Uruguay, las autoridades anteriores decidieron ampliar, pero no pidieron el Permiso de Obra, y nos llegó una multa de más de 3 millones de pesos que es lo que sucede cuando se improvisa y no se hacen las cosas correctamente.

Hay que tener en cuenta la magnitud del daño que se le hace a una entidad como ésta que hoy tiene un prestigio muy interesante ya que la gente que administró anteriormente se equivocó en hacer esta esta Obra sin permiso. 

Hemos tenido que ir a hablar con el intendente de Concepción del Uruguay con el secretario y con la gente de allá para que nos dé una oportunidad de regularizar la situación sin tener que encender “la máquina de pagar”. 

Un montón de gente han hecho lo imposible para también llegar a la gobernación y que nos den una mano para no tener que erogar todo el tiempo dinero y de ese modo no alcanzar los objetivos dentro de esa comunidad. Hoy “cuasi” regularizado podemos decir que estamos en buenos términos solucionando el problema de Concepción del Uruguay”.

Gabriel Sampietro con compañero promoción

Trabajamos para que el asociado reciba más y mejores servicios

1-Consultorios Médicos, turnos y medicación

     “Estamos próximos a habilitar consultorios médicos en el primer piso de la Sede Central para facilitar la atención de los asociados ya que llegan a las terminales de transportes y están a contramano. Tenemos a nuestro asistente social Mario Ibáñez que está en el Hospital Naval y que hace magia con los turnos. En todos lados tenemos un brazo extendido para ellos.  A veces no se consigue la medicación y nosotros hacemos lo imposible para enviarla a cualquier punto del país, tal vez podamos demorar una semana”. 

2-Desayuno en el comedor de Sede Central

“Un avance es el hecho de que el comedor preste el servicio de desayuno. A nosotros nos cuesta 2.100 pesos con tostadas, media luna y café con leche. Se puede repetir el café con leche. Para aquellas personas que están alojadas se incluye el desayuno. El almuerzo es opcional y vamos a tratar que tenga un costo acorde. 

Hoy por un tema de costos, valga la redundancia, no podemos hacer la apertura de la cena en el corto plazo, pero no descartamos esta posibilidad en el mediano plazo”.

3-Ajustes en algunas prácticas:

“Con las herramientas de Internet, estas cifras les van a llegar a todo el mundo, como si estuvieran dialogando con nosotros aquí. También habrá una cartelera

Gastos de intervenciones quirúrgicas de $ 22.000, la llevamos a $34.000.

Sesiones de psicología de $19.000, las llevamos a $28.000. 

Sesiones de kinesiología de $28.000, las llevamos a $42.000. 

Donde falta prestador llevamos el reintegro de $2.800, lo llevamos a $ 4.200. 

Traslados por medios propios de $11.000, lo llevamos a $17.000. 

Implantes y prótesis al 30%. “

4- La parte médica complementaria. 

“Con la problemática que tenemos con la Obra Social, nosotros salimos a la palestra con el sistema médico complementario en muchos aspectos. A veces tenemos un buen desempeño, a veces todavía estamos regular.

Hemos hecho un convenio con la Cámara de la Óptica. Es una óptica que es cuasi social en la que los asociados van a poder experimentar una atención visual sin cargo y las lentes a un precio razonable y por lo que tengo entendido es al 50% más económico que en cualquier óptica de la calle, más o menos entre un 20 y 25 por ciento más económico que en la calle Corrientes en la Galería del Óptico.”

Unidad de traslado

“Nosotros como contención, ya tenemos la unidad de traslado y prácticamente es un hecho y junto a la habilitación podremos satisfacer esa necesidad del asociado”.

5- Avanzamos en el tema de género

“En cada lugar donde está el Círculo todo el equipo ha decidido hacer un escalón de crecimiento en cuanto al género, esto se ha dado en Zárate, Bahía Blanca y también otros puntos del país como en la Sede Central”.

6- Departamento de Retirados: Convenio turístico con empresas

“A través del Departamento de Retirados vamos a poder usar Mar del Plata o Salta o cualquier otro lugar de manera turística a través de Pedraza, Noche y Día o cualquiera de estas empresas. Pero lo ideal es que el micro lo llenemos a un costo que va a ser económico, como debe ser. 

Para nosotros el termómetro es el asociado, el empleado mismo que es el que está en contacto con nuestros asociados y sabe sobre su problemática”.

7- Turismo

“Mar del Plata ha logrado hacer una cantidad de convenios y acuerdos con Chichilo 20% de descuento para el almuerzo, en el catamarán también, en la embarcación también tenemos un descuento. 20 % en el Anamora y 50% en el Turimar, se le entrega al asociado un váucher en la consejería del hotel”.

8- Ayuda Económica

“-Se suma a todo esto de que el personal activo valora mucho la posibilidad de una Ayuda Económica”. 

9- Proveeduría virtual

“-Ya es un hecho para que la fajina salga el 30% más barato que lo que le sale en cualquier lugar, a través de una Proveeduría Virtual porque nosotros tenemos el código de proveeduría donde podamos darle esa oportunidad a nuestro asociado sobre la fajina, remera, camisa y todos los artículos que podamos ir acompañando con un descuento del 30%. 

-También van a ir artículos como toallones, toallas, el overol para los que van a rendir a Zárate, aquello que tuvimos que comprar en esa primera etapa, era muy costosa. Nosotros de lo que nos compremos en el once o en los proveedores que buscamos nosotros, no es que viene alguien y nosotros la compramos. 

En realidad, queremos encontrar un taller que nos pueda fabricar eso y que nos salga más económico y la misma la misma idea es para el hijo del suboficial o futuro prefecto naval que pueda comprar dentro de nuestra proveeduría”. 

10- Apoyatura pedagógica Virtual y descuentos en la Universidad de la Marina Mercante. También para familiares.

“Antiguamente la dábamos en este espacio a los que rendían la exigencia inmediata superior para poder ascender, hoy se da dentro de una Plataforma Virtual, pero le vamos a sumar la Apoyatura para poder ir a rendir a Zarate, a la Escuela de Suboficiales o a la Escuela Oficial. 

Hicimos una prueba piloto antes de la pandemia y tuvo un buen resultado; el hecho es que le estamos dando la Plataforma Virtual con la Apoyatura al hijo que es ciudadano que todavía no entró a la Prefectura, para que no tenga que pagar una maestra particular porque sabemos bien que tiene un costo muy alto en las ciudades y pueblos de donde viene toda nuestra gente. 

La Marina Mercante nos da por naturaleza a través de la prefectura el 50% para estudiar, la Universidad de la Marina Mercante nos da el 50% pero hemos logrado a través del secretario general y todo el equipo que nos dé el 25% de descuento para los familiares. Así que hoy a una Universidad muy cara, privada, con la que podemos llegar también a la familia, esto tiene un valor agregado y es otro logro en estos tres meses”.

Colofón 

Concluye Gabriel Sampietro, presidente del Círculo de Suboficiales de la PNA

“Seguramente nuestros asociados podrán ir viviendo en el día a día y juntos encontraremos la vuelta para que el Círculo pueda ser nuevamente esa asociación que soñamos todos, que sea una ayuda y no un problema, que sea una familia, una pertenencia ”.

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