Social y Solidaria

INAES REQUIERE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

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INAES REQUIERE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

Resolución 1437/20

El INAES por Resolución N° 627/2020, ha constituido la Comisión Técnica Asesora de “Informe Social”, con el objetivo de elaborar las bases de un sistema de información, de indicadores económicos, sociales, institucionales y ambientales, basados en los Principios y Valores Cooperativos y Mutuales.

Que, en esa tarea, la Comisión ha avanzado en los aspectos comunes de ambos sectores con el objetivo que en el corto plazo se pueda implementar un proceso de relevamiento censal capaz de informar sobre su aporte a la creación y distribución de riqueza, generación de empleo, su desarrollo institucional interno, las relaciones establecidas con otras organizaciones con y sin fines de lucro, de la sociedad civil y las comunidades locales.

Todo esto servirá a mejorar las Políticas Públicas que se apliquen al Sector y también generar en las entidades el hábito de planificar su desarrollo sostenible y su reporte periódico, además de su situación patrimonial y resultados.

Resolución N° 627/2020,
Creación de Comisión Asesora “Informe Social”

Ver enlace: https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/234731/20200909

Resolución 1437/20
Sistema de Información

Ver enlace con tres anexos: https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/239579/20210106

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RESOLUCIONES DEL INAES A SUJETOS OBLIGADOS UIF

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RESOLUCIONES DEL INAES A SUJETOS OBLIGADOS UIF

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), dictó la Resolución Nº 1405/2020 que prorroga hasta el 15 de enero la información a presentar en el Instituto en relación a la  Resolución N° 1182/2020, que estipula que las cooperativas y mutuales que revisten el carácter de sujetos obligados en los términos del artículo 20 inciso 20 de la Ley N° 25.246 y sus modificatorias y la Resolución Nº11/12 de la UIF, deberán informar al Instituto, bajo la forma de declaración jurada, la información requerida en el Anexo 2 de la mencionada Resolución.

Ver Res. 1405/2020

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/239328/20201230

Ver Res. 1182/20

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/238917/20201221

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CAMTUR CON TURISMO GARANTIZADO

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CAMTUR CON TURISMO GARANTIZADO

La nueva Plataforma de Turismo de la Confederación Argentina de Mutualidades ofrece paquetes nacionales e internacionales y facilidades de pago para la temporada 2021.

Ante la inminente apertura de la actividad turística a nivel nacional, la Comisión de Turismo de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- realizó la puesta en marcha de una plataforma online “CAMTUR”, destinada a Servicios Turísticos con la función de articular la oferta mutual y también la comercial, tanto a nivel nacional como internacional.

La plataforma se encuentra en: 

www.camtur.com.ar

Paquetes y tentadores destinos

Los paquetes ofrecen traslados, alojamiento con comidas, excursiones y seguro médico a maravillosos destinos nacionales e internacionales con salidas entre enero y abril de 2021.

Tentadores destinos como San Juan, Catamarca, Bariloche o paquetes de destinos múltiples como un recorrido por la Patagonia Argentina están disponibles a nivel nacional. También existen ofertas internacionales a lugares tradicionales como Playa del Carmen, Cancún, Punta Cana y Brasil.

César Malato, Coordinador de la Comisión de Turismo de CAM

“Vamos a tener amplia financiación. Agregamos tarjetas por convenios con Bancos que se suman a los servicios de Ayuda Económica y a los descuentos por sorteo.

Además, la Plataforma permitirá ubicar alojamientos en todo el país, que se encuentran agrupados por regiones para facilitar la búsqueda y la selección.

El proyecto, aprobado por el Consejo Directivo y el Congreso General Ordinario de CAM, generará utilidades en términos decrecientes hacia arriba, ya que la ganancia mayor será para la mutual de base que venda el servicio. Luego la Federación y la Confederación recibirán una comisión menor.

Esta Plataforma Turística permite encontrar y contratar en un solo sitio la oferta de turismo solidario. Las entidades de base pueden complementar sus servicios con el de otros oferentes y ofrecerlos a su vez a sus asociadas y asociados.

La oferta de servicios turísticos es, a su vez, una buena herramienta para sumar asociadas y asociados y dar a conocer la amplia gama de servicios que puede ofrecer una mutual”.

Colofón

CAMTUR proyecta ir sumando destinos y servicios de manera progresiva.Para ser oferentes de servicios en la Plataforma, las mutuales deberán firmar un convenio, a través de la Federación, con la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM.

Fuente: CAM y elaboración propia.

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EDUCACIÓN MUTUALISTA EN MORTEROS – CÓRDOBA

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EDUCACIÓN MUTUALISTA EN MORTEROS - CÓRDOBA

El Instituto Privado 9 de Julio cuenta con 290 alumnos, en los tres niveles educativos. Desde el año 2011, que abrió sus puertas, no ha dejado de crecer, gracias al aporte y al sustento de la “Mutual de Asociados de Asociación Deportiva 9 de Julio”, ya que la institución no recibe subsidios del Estado.

La Institución cumple con una infraestructura de primer nivel, con amplios espacios cubiertos e iluminados, las aulas tienen una capacidad para 36 estudiantes, dotadas con las nuevas tecnologías, ventilación e iluminación natural y artificial. La escuela, también posee quince espacios para la “Vida en la Naturaleza” y en el “Medio Acuático”.

Uno de los pilares de la escuela es la capacitación permanente, el compromiso, el sentido de pertenencia y la reinvención sistemática del Equipo Docente para demostrar sus cualidades como “Profesional de la Educación en la Formación de Estudiantes en la Educación Mutualista.”

Los valores mutualistas

Los directivos del establecimiento escolar afirman que “el ideal es fundar en nuestra comunidad modos elevados de unidad; crear vínculos; compartir espacios abiertos a la sociedad y diversas instituciones; cada persona tiene el deber de ser un centro de iniciativa, respetar a cada integrante e ir instaurando el “Saber para Poder”, en una sociedad con espíritu de Solidaridad, Ayuda Mutua y Justicia.”

Conforme a la Resolución N° 226/14 del Consejo Federal de Educación, una Escuela Mutualista debe estar “comprometida con valores éticos, democráticos, participación, formación de ciudadanos respetando sus libertades, derechos y responsabilidades para consolidar un orden justo y solidario”.

Los 33 docentes miembros de la institución, estimulan el desarrollo de hábitos positivos e intereses ligados a actividades en los que se ahondan lazos con las familias y trabajos mancomunados con la comunidad. De esta forma, se forja el camino hacia las actitudes positivas del mutualismo. Como así también, se establecen vínculos solidarios y prácticas democráticas, a través de la construcción de acuerdos y la participación activa en Comisiones de Trabajo.

Fernando Baudino Romero, referente del Servicio de Educación Mutual

“Hoy, en Mutual 9 de Julio la educación se convirtió en política de estado, a sabiendas qué invertir en recursos humanos, nunca significará un gasto, sino por el contrario, la generación de cimientos para la formación y desarrollo indispensable de aquellos niños que en el futuro serán los nuevos dirigentes y verdaderos motores de nuestra sociedad”.

La educación está puesta en cada acto, en cada “buen día”, en cada en cada gesto, en cada trabajo, en cada contenido y en cada momento, ojalá logremos hacer de la educación en todas sus formas y niveles el proyecto prioritario y no un simple eslabón de un presupuesto.

Nuestra obra se inició con el nivel inicial, luego con mucho esfuerzo y dedicación continuamos con el nivel primario, y… hace nada más que un año fuimos protagonistas de la inauguración del nivel secundario”. Todo se hizo con mucho esfuerzo y con un gran corazón, porque educar no tiene techo, educar es algo así como beber agua de mar, cuanto más bebemos más sed tendremos en el futuro.

También tengo que hacer una mención especial a la profesora Zulma Stobbia, que fue un baluarte indispensable en el desarrollo de este sueño y con quien compartimos muchísimas horas de desvelo en pos de la educación, nuestro único gran objetivo”.

Una historia al servicio de la educación

En el año 2010, la “Mutual de Asociados de Asociación Deportiva 9 de Julio” y el “Club 9 de Julio” de la ciudad de Morteros, decidieron afrontar el desafío de fundar una institución que se aboque a la educación formal y delinear un estilo de Enseñanza único para la localidad y zonas aledañas.

Un año más tarde, el Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba autorizó el nuevo servicio educativo con las salas de 3 y 4 años y en el año 2013,la sala de 5 años.

De esta forma, el Director General de Institutos de Enseñanza Privada y la Inspección de Zona R4, reconocieron que la Mutual cumplió estrictamente con la Infraestructura, Auditoría y Proyecto Pedagógico.

En el Año 2013, se otorgó a la entidad el permiso para brindar educación en el Nivel Primario; lo que permitió que el Instituto sea supervisado en las tres áreas de la organización escolar; destacando su estilo de educación.

Años después, en 2019, se destacó el mérito del establecimiento al obtener el reconocimiento para la apertura de un Nuevo Servicio Educativo Nivel Secundario.

En ese nivel, se profundizó el espíritu mutualista y su legislación en el campo de conocimiento de la “Formación para la Vida y el Trabajo”. La orientación planificada fue “Gestión de las Organizaciones, Tecnologías de la Información y Comunicación”, ejecutada de forma teórica-práctica, con la participación activa de los estudiantes en las funciones que desempeñan según sus roles los directivos y administradores de las mutuales.

Ficha Técnica

Escuela: Instituto Privado 9 de Julio

Entidad fundadora: Mutual de Asociados de Asociación Deportiva 9 de Julio

Ubicación: Blvd. Hipólito Yrigoyen 1560, Morteros, Provincia de Córdoba

Niveles educativos: Inicial, primario y secundario

Cantidad de alumnos: 290

Planta docente: 33

Redes Sociales: www.facebook.com/institutoprivado9dejuliodemorteros

Tel: 03562 – 403595

Fuente: FEMUCOR y elaboración propia

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INFORME ANUAL DE SECRETARÍA GÉNERO DE CAM

Noticias Mutuales

INFORME ANUAL DE SECRETARÍA GÉNERO DE CAM

“UN AÑO DE GESTIÓN SOLIDARIA, CUIDADOS E INTEGRACIÓN”

Por qué un Audiovisual

Blanca Suárez que detenta la Secretaría de Género de la CAM confiesa que la presentación en un audiovisual del Informe Anual se realizó porque el Lic. Alejandro Russo les dio “un espacio para volar” y que han podido mostrar el trabajo que hacen las lideresas de cada lugar.  En tanto la Lic. Nora Landart afirma que “el nuevo formato recupera la voz de las compañeras a lo largo y ancho del país”.

Blanca Suárez – Secretaria de la Comisión de Género de CAM

“Este fue un año de mucho trabajo, un año totalmente atípico, atravesado por la pandemia y hemos debido llegar desde la Economía Social y Solidaria a quienes más lo necesitan, en cada punto del territorio argentino.

Calificamos a la gestión realizada en el 2020 como solidaria, de cuidados e integración.

No podemos más que decirles gracias”

Olga de Zabaleta de FEMUNE – Nquén

“En la Federación de Mutuales de Neuquén –FEMUNE- a través de sus mutuales federadas adherimos a la “Campaña Federal del Barbijo Rojo”, poniendo a disposición nuestras farmacias que, como servicios esenciales que son, permanecieron abiertas durante toda la pandemia. También se hizo una campaña de difusión explicando que significaba la solicitud de un barbijo rojo;estas situaciones conllevan un trabajo integral entre todos los sectores de la sociedad.”

Stella Sosa de la Federación de Mutuales de la Provincia de Corrientes

“En esta pandemia trabajamos ayudando en los impedimentos de las personas en lo económico, social y jurídico.

Tramitamos jubilaciones y pensiones en toda la provincia para asociados impedidos de trasladarse por pertenecer a grupos de riesgos o tener otras discapacidades; tramitamos recursos de amparo para la disposición de haberes previsionales; atendimos casos de violencia familiar y género; firmamos convenios para traslados y emergencias; tramitamos excepciones para el pago de energía para diversas mutuales.

Fue un año difícil pero rico en experiencias, hemos trabajado con sectores municipales, provinciales y nacionales”.

Roxana Geringer y equipo de FEMULPA – Pcia de la Pampa

“Desde la Federación de Mutuales de La Pampa venimos con muchos proyectos. pero debido a la pandemia los hemos tenido que transformar, de tal modo que nos comunicamos con la provincia de La Pampa para poner a disposición nuestro Hotel para la atención de las personas afectadas por el Covid. Esto significó la reestructuración general del hotel para poder brindar a las personas en aislamiento el mejor servicio posible.

Todo esto, no nos impidió el crecimiento y pudimos concretar algunos proyectos como inaugurar una farmacia en una localidad cercana y un local de productos saludables.

Por último, queremos contarles que conseguimos un permiso del ENACOM para proveer Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y comenzamos con un servicio de Internet a la localidad más vulnerable de la provincia de La Pampa y estamos a disposición del Sector porque es una licencia nacional”.

Claudia Morado Comisión de Género de la Pcia. de Buenos Aires

“Formamos parte de las Mujeres Mutualistas de la CAM de Buenos Aires y conformamos también el Grupo RIDACOS. Trabajamos sobre todo en capacitación de las mujeres para que tengan un lugar en estos momentos tan difíciles, con la pandemia, la desocupación, nos unimos a programas nacionales y locales, en convenio con las Universidades.

Muy importante es el programa de alfabetización, también que la gente termine el primario y el secundario y dentro de los programas de oficios tenemos el de cuidadores domiciliarios; también albañilería; bijouterie y otros; y con un programa del Ministerio de la Producción financiamos con ayuda económica a las emprendedoras, además de atender comedores y merenderos”.

Marta Galeano – Género de Federación Mutuales de Formosa

“Más que nunca durante la pandemia hemos estado al lado de nuestra gente, junto a los asociados y a la población en general; también hemos ayudado en los barrios en los comedores infantiles y los merenderos.Como todos los años, hemos lanzado en invierno el programa “Abriguemos”.

Todo esto nos hizo reflexionar y pusimos en marcha un programa de TV en octubre 2020, para dar visibilidad a nuestras entidades; así nació un programa federal llamado “Quehacer Mutual” para dar visibilidad al trabajo mutual.

Todo esto lo hicimos en pandemia y desafiando la virtualidad digital”.

Ana María Espinosa – Género de FEMUCOR – Córdoba

“Hemos realizado acciones solidarias de acompañamiento y cuidados; campaña del barbijo rojo en farmacias y difusión de la línea 144, con articulación de la Comisión de Género con Organismos Públicos Locales; confección de barbijos tanto para entidades públicas, privadas y particulares.

El tema de la conectividad tuvo un rol muy importante y la Economía Social y Solidaria tuvo un papel fundamental brindando internet solidario a todas aquellas familias que no pueden abonar el costo mensual. Y por eso en el período escolar se brindó internet gratuito a estas familias. La suma de todas estas acciones, pone de manifiesto la naturaleza solidaria y de gran compromiso que tiene nuestro Sector ante las necesidades de la gente en cada localidad”. 

Dra Sandra Campatella – Equidad de Género de Rosario

“Durante todo el 2020 se intensificó la difusión de la línea 144 de atención, contención y asesoramiento en situaciones de violencia por razones de género, inclusive cursos de capacitación y campañas de concientización, impulsando inclusión a través de la página web de “Protocolos de Género y de diversidad” de diferentes mutuales, como así también la visualización de la línea 144 en numerosos espacios abiertos de las entidades.

Sigamos viralizando conciencia, hablemos a tiempo”

Emilia Groft – Género deAmuchafe – Chaco

“Hemos transitado un año difícil en esta pandemia, sin embargo, aceptamos el desafío y no bajamos los brazos porque somos mujeres valientes e inspiradas por los Principios fundamentales dela Economía Social y Solidaria. Hemos asistido a distintos comedores y merenderos de nuestra ciudad llevando además de alimentos, abrigos, calzado, para adultos y niños. Como así también elementos de seguridad como barbijos; guantes de latex; alcohol en gel.

Hoy es tiempo de brindar, yo brindo por una militancia mutualistay feminista”.

Rita Blanco – Género de FEMULAR – La Rioja

“En mi carácter de presidenta de la Federación, quiero hacer una breve reseña de lo que nos dejó este 2020, fue un año atípico pero nuestro sector estuvo atento a las necesidades de los asociados, de la gente en situación de calle; de los merenderos y comedores, donde hicimos llegar elementos alimentarios y de higiene.

Espero que el año que comienza sea mucho mejor, llenos paz, amor, salud y trabajo. Un abrazo de la Comisión Directiva que compone FEMULAR”.

Isabel Quinteros de Mendoza

“En esta situación de Pandemia nos hemos abocado a la confección de barbijos, y seguimos confeccionando camisolines, cubre botas y otros enseres que llevan los trabajadores de la salud pública”.

Alina Parcero, Rosana Soto y la Dra Silvia Basualdo

Comisión de Género de la Federación “Brigadier López”

“Rosana Soto realizó la presentación de la Comisión de Género desde la Federación Brigadier López.

Por su parte, la Dra Silvia Basualdo informó que la Comisión de Género de la Federación articuló con Organismos Estatales ya que se firmó un convenio con la Defensoría del Pueblo de la ciudad de Santa Fe y con la casa de La Pax Cultura, lo que permitió a la Federación facilitar el asesoramiento. Se pudo así acompañar y acercar derechos a las personas vulnerables en especial mujeres y adultos mayores en todo este tiempo de pandemia. En tanto Alina Parcero, brindó un cálido saludo y agradeció la unidad mantenida desde la Secretaría de Género de la Federación”.

Susana Moreno – Género – Federación Mutualista de Tucumán

“Lo que caracterizó a la pandemia fue el uso de la virtualidad y esto ha marcado un antes y un después en el hábito laboral y social. Yo pertenezco al sector docente, el cual tuvo que apropiarse de la tecnología y rápidamente adaptarla para que la educación no parara; el docente tuvo que crecer, atender, crear, ser contenedor de sus alumnos y de sus familias. Desde el mutualismo se brindó el apoyo, la contención y la capacitación necesaria a nuestros asociados y en nuestras entidades a nuestros empleados. Fue un año difícil, pero tuvimos una mirada esperanzadora-

¡Qué sigamos cumpliendo sueños y proyectos!”

Verónica Sandoval – Género – Federación Mutuales de Chubut

“Contamos con 500 asociados en la Mutual que presido y el 80%  son mujeres; esta mutual de base hace un abordaje integral a mujeres víctimas de violencia desde lo legal y lo psicológico y también desde lo económico a través de la Red de Microcrédito que les proporciona el financiamiento necesario para comenzar una actividad.

Nuestra mutual cuenta con gabinetes, oficinas y consultorios disponibles, donde las mujeres desarrollan sus saberes, sus experiencias y sus oficios, también un espacio de educación y contención de los hijos de las mamás trabajadoras, para que tengan tiempo de calidad y también de descanso.

Hemos firmado un importante convenio con el intendente de nuestra localidad, `para poder replicar esta experiencia y que muchas más mujeres que atraviesan por situaciones de violencia puedan contar con un espacio seguro, tanto para ellas como para sus hijos”.

Lic. Nora Landart – Coordinadora Territorial de Comisión de Género CAM

“Atendiendo los Objetivos propuestos por nuestra Confederación y Secretaría desde la coordinación alentamos el sostenimiento y expansión de nuestra organización de mujeres mutualistas. Trabajamos en el reconocimiento del “Cuidado” como un derecho, una responsabilidad social y colectiva, en la que nuestras organizaciones también deben estar comprendidas

Retomamos la actividad del Observatorio y relevamiento que permitió visibilizar y sensibilizar a los Consejos Directivos sobre la temática. Además de conocer la percepción de quienes trabajan en nuestras organizaciones del modo en que acompañamos y contuvimos en este tiempo extraordinario por la pandemia.

Logramos poner en funcionamiento la Red Latinoamericana de Mujeres, con la participación de 12 países de México, Colombia, Brasil, Chile, Ecuador, Perú, Bolivia, Uruguay y Paraguay. Un espacio abierto, que ya tiene una planificación de trabajo para el 2021.

Ha sido un año de aprendizajes, lo realizado colectivamente nos llena de esperanzas y fortalezas para seguir adelante¡siempre adelante!”

Cierre: Lic. Alejandro Russo – presidente de CAM

“Hemos visto en todos los rostros la sonrisa de satisfacción por el trabajo realizado y por eso les voy pedir que sigan trabajando como lo están haciendo y también que se termine de consolidar la Red de Mujeres Latinoamericana de la Economía Social y Solidaria.

América es el reinado de la inequidad; hay cosas que no se pueden creer que estén sucediendo en estos momentos.

Y a través de la tarea que ha encarado la Comisión de Género de la CAM, se podría generar un efecto contagio del Rol de la mujer, y de la Equidad de Género, para que las mujeres de esta América puedan contactarse y tal vez revertir su situación. 

Me despido deseándoles que nunca pierdan la sonrisa y el optimismo que se ve en esta pantalla después de un año tan difícil”.

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LA “BRIGADIER LÓPEZ” CON CONSEJO AMPLIADO

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LA “BRIGADIER LÓPEZ” CON CONSEJO AMPLIADO

La Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao López” -FESAEM- realizó una reunión del Consejo Directivo ampliada a la que invitó al Lic. Nahúm Mirad vocal por parte del Estado y presidente a cargo del INAES y al Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM, miembro del directorio de INAES en representación de las mutuales y vicepresidente de AIM para Latinoamérica.

En esta reunión ampliada se compartieron las líneas de trabajo desarrolladas por cada Comisión y se realizaron informes respecto de los logros alcanzados.

Lic. Alejandro Russo – presidente de CAM

“Les deseo a todos los miembros del Consejo Directivo de esta Federación muy Felices Fiestas, aunque seguramente el año que viene será mejor. Hemos comenzado el 2020 en un camino sinuoso que terminó con más claridad, pero podemos decir que todo el mutualismo, hasta la entidad de base más pequeña, estuvo a la altura de las circunstancias.

Esta actividad casualmente se desarrolla el mismo día en que se realizaron las transferencias de las 46 mutuales que participaron del Fondo Tres, de 150 millones de pesos, destinado a la asistencia financiera de la producción lechera que lleva adelante la Cooperativa Manfrey y debemos agradecer a esta Federación que aportó tanto a que se conformara el mismo.

Debemos rescatar la importancia de continuar trabajando en la “visibilización positiva” que enfoca el aporte que realizan las entidades a la comunidad y podemos anunciar la pronta aprobación por parte del Directorio del Organismo de una Resolución para la confección de un Informe Social y Económico que permita ponerlo en cifras concretas, como ya lo hizo en alguna oportunidad CAM con el Reporte Social Mutual.

No se ve en el resto de América una Política de Estado igual que valore la posibilidad que existe hoy en la Argentina de un trabajo en conjunto entre el Sector y el Estado.

Las entidades santafesinas son un ejemplo por la manera en que se adaptan a lo tecnológico, promueven el trabajo en materia de Género y Juventud e impulsan la Formación y el Mutualismo Escolar. Me siento muy satisfecho de representar a este mutualismo en el INAES”.

Lic. Nahúm Mirad- presidente a cargo del INAES

“Recordamos los Principios propuestos por Mario Cafiero al sentar las bases de su gestión que se fundaban en que el INAES iba a estar cada vez más abierto y prometió y resaltó la necesidad de que el Directorio escuche a las organizaciones.

Nosotros ponemos de relieve el hecho de que el Ministro de Desarrollo Productivo mencione a las mutuales como piezas, herramientas y palancas del desarrollo productivo y de la generación de empleo en el país.

Esto es un desafío y un compromiso al que se encuentran llamadas las entidades: complementar la actividad estatal en materia de construcción de entramados para la asistencia de personas.

El Estado tiene que aprender del sector y reafirmamos el compromiso de continuar haciendo Políticas Públicas desde el encuentro y el diálogo.

El 2020 ha sido un año con irreparables pérdidas, pero hemos sabido llegar al final e iniciamos el 2021 con la esperanza que solo puede proyectar la Economía Social y Solidaria”.

Carlos Ghisolfo, vicepresidente de FESAEM

“En nombre del presidente, Narciso Carrizo -quien no pudo asistir por cuestiones de salud- felicitamos el arduo trabajo realizado por la Federación no sólo en las áreas que fueron presentadas por cada Comisión -Género; Capacitación; Visibilización; Ayuda Económica y Tarjeta Mutual- sino en otras áreas como Vivienda; Salud; Cultura, Deportes, etc.

Si hay algo que nos enseñó este año es que nadie se salva solo.

Quiénes estamos conformando el Consejo Directivo de la Federación queremos seguir trabajando juntos y aportar todo lo que se pueda. Este es el desafío que tenemos”

Colofón

La Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao López” se ha destacado en su labor, como lo informan los detalles brindados por cada Comisión y así lo refrendó el Lic. Alejandro Russo que dijo que las mutuales han estado a la altura de las circunstancias.

La FESAEM terminó el año 2020, con todo su Consejo Directivo acompañado y respaldado por las máximas autoridades del Sector Mutual y esto no es poco al inicio del nuevo año, ya que le señala continuar por el luminoso camino que vienen transitando.

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LA UMM Y ODEMA ANTE LA PANDEMIA

Noticias Mutuales

LA UMM Y ODEMA ANTE LA PANDEMIA

La pandemia de COVID-19 ha tenido un gravísimo y desproporcionado impacto en las poblaciones más pobres y personas de edad de todo el mundo, no solo en lo referente a su salud, sino también a sus derechos y su bienestar.

Este virus ha afectado y sigue afectando, a miles de personas de muchos países sin distinción de nacionalidad, etnia o creencia.

Hemos sido testigos, en el curso del año, de un encomiable trabajo que ha realizado el mutualismo, para proteger y contener a los más vulnerables, en la mayor crisis sanitaria de los últimos años.

En América Latina, una región donde ya existían enormes desigualdades, con elevados índices de trabajo informal y servicios de salud fragmentados, las medidas de distanciamiento social que han limitado el acceso a servicios esenciales y los niveles de desigualdad se han vuelto insostenibles. Es imprescindible, desarrollar sistemas integrales de bienestar social accesibles para todas las personas.

Compromiso de las Mutuales

Frente a este contexto, las mutuales asumieron desde el primer día de la pandemia una actitud fuertemente proactiva con sus servicios y beneficios sociales, fortalecidos por los principios que distinguen al sistema solidario por excelencia, y acompañando más que nunca a los estados, aportando el bagaje inestimable de su vocación por el bien público.

Compromiso de las Organizaciones Mundiales

De acuerdo a lo que hemos podido observar, a través de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas (ODEMA) y nuestros pares en la Unionafricaine de la mutualité (UAM), en la União das Mutualidades Portuguesas (UMP), y en la Unión Mundial de la Mutualidad (UMM), las entidades mutuales de América, África y Europa se encuentran fuertemente comprometidas en el desarrollo de prácticas sostenibles, reforzando los mecanismos de protección social, con mayor integración regional, y tomando medidas para mitigar los efectos de la pandemia, en especial, con todas aquellas familias que sufren.

Colofón

Al tiempo que intentamos recuperarnos mejor juntos, con el aval de un pasado y un presente con capacidad de resiliencia y reiteradamente puesto a prueba, debemos hacer esfuerzos concertados para transitar este momento de incertidumbre rumbo a un mundo pos pandemia, con firmeza y fortaleza en nuestras convicciones.

Ahora más que nunca, debemos mantenernos unidos a nivel mundial bajo los principios fundamentales de Solidaridad y Apoyo Mutuo, para construir sociedades más inclusivas y adaptadas a las necesidades de las poblaciones más vulnerables.

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ODEMA EN CUMBRE MUNDIAL EN NACIONES UNIDAS

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ODEMA EN CUMBRE MUNDIAL EN NACIONES UNIDAS

ODEMA, como organización con estado consultivo especial en el Consejo Económico y Social de la Organización de las Naciones Unidas -ECOSOC, ha participado del lanzamiento mundial del Informe Desarrollo Humano 2020 -PNUD: “La próxima frontera: el desarrollo humano y el antropoceno”.

Hace 30 años, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD- creó una nueva forma de concebir y medir el progreso. En lugar de utilizar exclusivamente el producto interno bruto -P.B.I.- como medida del desarrollo, el PNUD clasificó los países del mundo según su nivel de desarrollo humano, examinando si las personas que viven en cada país tienen la libertad y la oportunidad de llevar la vida que desean.

El Informe sobre Desarrollo Humano en su edición del 30 aniversario explica que somos la Primera generación del Antropoceno, la Era de los Seres Humanos, y debemos apostar por el cambio por el bien de las personas y el planeta. El Informe analiza cómo la humanidad puede navegar en esta nueva era, desempaquetando las relaciones entre las personas y el planeta y hacia dónde vamos, partiendo de este punto para transformar los caminos para el progreso humano.

El evento se desarrolló en dos partes, inicialmente se llevó a cabo el Segmento de Alto Nivel: la próxima frontera para el desarrollo humano, con las presentaciones de la Princesa Heredera Victoria de Suecia; Stefan Löfven, primer ministro de Suecia -coanfitrión del evento de lanzamiento-; Mia Amor Mottley, primera Ministra de Barbados; Cyril Ramaphosa, presidente de Sudáfrica; y Achim Steiner, administrador del PNUD, entre otros.

Durante la presentación del informe, Pedro Conceição, director de la Oficina del Informe sobre Desarrollo Humano del PNUD, explicó que “la manera en la que las presiones que se ejercen sobre el planeta impactan y condicionan la vida de las personas está ligada al funcionamiento de las sociedades. Y en este momento, profundas fracturas sociales están poniendo a las personas y al planeta en riesgo de colisión”.

A continuación, se llevó a cabo el Diálogo de Líderes “Expansión de la libertad humana en equilibrio con el planeta, Mecanismos de cambio”, con la participación de representantes de gobierno, Organismos Internacionales, organizaciones de la sociedad civil y Académicos.

Algunas de las inquietantes preguntas que se plantearon fueron las siguientes: “¿Cómo debemos reaccionar ante esta nueva era? ¿Conviene aventurarnos en nuevos caminos tratando de proseguir con el desarrollo humano, pero aliviando las presiones planetarias? ¿O preferimos tratar de volver a la situación anterior y, en última instancia, fracasar en el intento y lanzarnos hacia un porvenir peligroso y desconocido?”

Este Informe, nos ofrece una nueva visión del progreso humano que combina el desafío de combatir la pobreza y la desigualdad con la necesidad de aliviar la presión que ejercemos los humanos sobre el planeta.

Fuente: Prensa Odema -diciembre 2020.

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MESA DE FAMSA E INAES CON SUPERINTENDENCIA

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MESA DE FAMSA E INAES CON SUPERINTENDENCIA

El INAES junto a Mutuales y Cooperativas de Salud, se reunieron con el Superintendente Zanarini el 18 de diciembre en una importante reunión virtual organizada por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social.

Participaron autoridades de la Superintendencia de Servicios de Salud de la Nación de la Nación –SSSalud- y del Mutualismo y Cooperativismo de Salud argentino.

Por el INAES participaron su presidente, Nahum Mirad, junto al miembro del Directorio por Mutuales, Lic. Alejandro Russo.

Por la Superintendencia, estuvieron el titular del organismo, Eugenio Zanarini; el Gerente General, David Aruachan; el Gerente de Control Económico Financiero, Roberto Dalmasso; y la Asesora de Gabinete, Natalia Garozzo.

Por las entidades solidarias participaron el presidente de la Federación Argentina de Salud –FAMSA-, Juan Pivetta, y el de la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud –FAESS-, Ricardo López, acompañados por el asesor en salud de la Confederación Argentina de Mutualidades –CAM-, José María Garriga.

Objetivos de la reunión

La reunión había sido solicitada por el Directorio del INAES, a partir de un pedido concreto de la Comisión Asesora Técnica de Salud del Instituto, con el objetivo principal de crear entre los dos Organismos Oficiales y el propio Sector, un espacio común o Mesa de Enlace permanente, donde se abordarán las problemáticas y propuestas relacionadas a los Servicios Asistenciales de Salud Mutual y Cooperativo.

Durante el encuentro las interacciones se desarrollaron dentro de un clima de gran cordialidad, entendimiento y predisposición, con la presencia de las principales autoridades del Organismo dependiente del Ministerio de Salud de la Nación, que asumieron la importancia del mismo.

El propio Zanarini manifestó su total acuerdo en crear ese espacio de trabajo conjunto, que comenzará a funcionar los primeros días del próximo año, y que tendrá un marco institucional a través de la firma de un acuerdo entre la SSSalud y el INAES.

Colofón

Finalmente, de esta forma, se podrá concretar una Mesa de Trabajo donde el propio Sector pueda manifestar sus necesidades a los Organismos respectivos y enviar sus propuestas de superación de las distintas problemáticas, en pos de articular con el Estado, para posibilitar el acceso equitativo a la Salud de la población y así generar todas las condiciones para que ello suceda.

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ESCENARIO SANITARIO ARGENTINO

Noticias Cooperativas y Mutuales

ESCENARIO SANITARIO ARGENTINO

Contó con la presencia de Sonia Tarragona, Subsecretaria de Medicamentos e Información Estratégica del Ministerio de Salud de la Nación, quien expuso acerca de la política oficial que implementará el Ministerio de Salud de la Nación, en relación a la vacunación contra el Covid 19 y las acciones sobre el acceso a medicamentos, en general.

La reunión virtual fue organizada por la Comisión Técnica Asesora de Salud del INAES, y el auspicio de la Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA) y la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (FAESS) y tuvo el objeto de tratar el “Acceso a los medicamentos y a la vacuna contra el Covid-19 y las Políticas Públicas de implementación”,

El presidente de FAMSA y Secretario de la Comisión de Salud del INAES, Juan Pivetta, tuvo a cargo la apertura del evento y Ricardo López, presidente de FAESS y delegado de la Comisión, el cierre; después del cuál, se abrió un espacio de preguntas del público.

Mg. Sonia Tarragona -Subsecretaria de Medicamentos

“Hubo una crisis en la demanda global de medicamentos generados en el sistema de salud, en el marco de la Pandemia, en donde todos los países requieren medicamentos, insumos y vacunas de manera simultánea: países que demandaban las mismas cosas al mismo tiempo, los proveedores son los mismos que han estado siempre, y encima, muchos cerraron las exportaciones y eso estimuló la suba de precios. Queríamos comprar respiradores y no teníamos dónde.

La estrategia de Salud

La República Argentina dividió su estrategia en tres etapas, para transitar y hacerle frente al Covid-19:

La Etapa 1: Que fue la preparación del sistema de salud

La Etapa 2: El fortalecimiento del Plan Detectar Federal

La Etapa 3: La estrategia de imnunización

Vacuna en forma escalonada

El objetivo de la vacunación es llegar a la población en forma escalonada. Para ello en una primera etapa, se priorizará al personal de salud; personal estratégico; mayores de 60 años y personas de 18 a 59 años con factores de riesgo.

Lo que se estima, alcanzaría a una población a vacunar de 11.3 millones de personas en esta primera instancia. Seguidamente, serán incluidas en etapas posteriores el resto de la población, de acuerdo a la situación epidemiológica, los resultados de los ensayos clínicos de fase 3 y a la disponibilidad del recurso.

Además, durante los primeros tres trimestres de 2021 se buscarán vacunar entre 24 y 29 millones de personas.

Firmas proveedoras y opciones

Finalmente, luego de repasar las cinco firmas proveedoras que han avanzado en conversaciones con el gobierno argentino por la vacuna frente al COVID y están en fase 3 -AstraZeneca, Sputnik V, Pfizer, Janssen y Sinopharm-, destaco la necesidad de apostar a la producción pública y los laboratorios nacionales que son los únicos que pueden dar las respuestas que no quiere dar el sector privado”.

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