Social y Solidaria

NUEVA FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE MUJERES

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NUEVA FEDERACION DE COOPERATIVAS (1)

Noticias Cooperativas

NUEVA FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE MUJERES

El lanzamiento de la nueva Federación de Cooperativas de Mujeres “Atenea” fue el 2 de marzo y contó con la presencia de la vocal del Directorio del INAES, Zaida Chmaruk.

Participaron entre otros, Ada Veiga Rico, presidenta de la Cooperativa de Taxis Ezeiza, Fabian Pierucci, miembro de FACTA Autogestión y la Cooperativa “La Nueva Litoraleña”, y con la presidenta de la Federación, Adriana Carrizo, junto a otras integrantes del movimiento cooperativo.

Zaida Chmaruk, vocal del Directorio del INAES

“Se trata de la primera Federación de Cooperativas de nuestro país que plasma explícitamente en sus documentos que «tendrá por objeto principal la promoción, representación y defensa de los intereses económicos, culturales y gremiales como así también los valores humanos, sociales y profesionales de la mujer en su condición de trabajadora autogestionada y la búsqueda de independencia económica con inclusión, para todas las mujeres y diversidades dentro del ámbito cooperativo».

La mención a la generación de independencia económica para las mujeres y diversidades es un punto de altísimo nivel en la lucha contra las violencias porque el tema económico es uno de los obstáculos más complejos al enfrentar y superar situaciones de violencia de género dentro del hogar.

Más mujeres y diversidades construyendo y protagonizando la Economía Social y Solidaria con más solidaridad y unidad”.

Colofón

Nos dice Zaida Chmaruk:

“Tuve el orgullo de participar en el lanzamiento de la Federación de Cooperativas de Mujeres Atenea, un proyecto con perspectiva de género y mucha potencia feminista. Un gran ejemplo de construcción y participación protagónica de las mujeres en la Economía Social y Solidaria. Eso me llevo de este encuentro realmente emocionante”.

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PANDEMIA SIN VACUNA: VIOLENCIA DE GÉNERO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

PANDEMIA SIN VACUNA: VIOLENCIA DE GÉNERO

La pandemia que aún no tiene vacuna

En medio de la gravísima situación originada por la pandemia del Covid-19, hay otra propagaciónde similares efectos para la salud pública, que al igual que el Coronavirus ataca a diferentes países alrededor del mundo: la violencia de género contra las mujeres.

Este estado de situación ha llevado a António Gutiérrez, secretario general de la ONU, a alertar sobre el aumento global de la violencia doméstica, y a realizar un pedido mundial para que se proteja a las mujeres y niñas ante el aumento de este tipo de violencia, provocada por el Covid-19.

La situación en Latinoamérica también se ha complicado debido al aislamiento, registrándose también un aumento significativo de un 70% de las denuncias en Chile; al igual que en Colombia, en dónde Ana Güezmes, representante de ONU, denunció un aumento de la violencia contra el género femenino, además de resaltar su importancia en la lucha contra el virus.

En México, según los reportes de los gobiernos de los Estados las llamadas de emergencia al 911 por violencia intrafamiliar aumentan hasta el 100% durante la cuarentena que se ha producido por la crisis del Covid-19.

“Durmiendo con el Enemigo”

Es como la Secretaría de Gobernación de México llamó a la videoconferencia donde ha dado información sobre la violencia intrafamiliar y su prevención.

El aislamiento por la crisis del coronavirus y la violencia familiar es una combinación que, sin duda, deja a la mujer más apartada que nunca de tener una voz que pueda hacer que su situación de vulnerabilidad cambie y la pone en más peligro. El gobierno de

México debe hacer eficientes programas que prioricen la situación. Sin embargo, la probabilidad de que suceda en el esquema del presente escenario es improbable a corto plazo, debido a que el coronavirus está sobrepasando al mundo entero.

Antes del coronavirus la sociedad se estaba uniendo a través de movimientos sociales, cada vez más organizados, para transformar la problemática de la violencia hacia la mujer.

A raíz de este virus esos avances se han visto ensombrecidos por una emergencia sanitaria que nadie esperaba. Aunque cada vez son más las asociaciones y agentes de cambio que están comenzando a visibilizar esta nueva forma en que las mujeres están viviendo cualquier tipo de violencia durante la cuarentena, aun cuando la opinión pública está dispersa.

Se necesitan más convocatorias

Las convocatorias deben sumar desde la perspectiva de género y la posibilidad de crear herramientas que den notoriedad a la importancia del rol de la mujer en la economía y sociedad. Muchas mujeres están viviendo violencia en sus hogares, discriminación por su condición de mujer en estado de aislamiento, e injusticia en sus lugares de trabajo debido a despidos injustificados y falta de apoyo por parte de sus gobiernos.

Sabemos que la prioridad ahora más que nunca es la Salud. Por lo mismo, toda decisión debe ir direccionada hacia el futuro y hacia la mirada que nos permita reconstruir la devastadora situación social y económica que dejará esta pandemia a nivel social.

Los apoyos a mujeres empresarias, emprendedoras son indispensables para conseguir un panorama con mayor igualdad de condiciones y oportunidades. La distribución de estas responsabilidades entre hombres y mujeres para construir el futuro que nos espera después de esta pandemia es indispensable.

Qué pasa en Argentina

En Argentina, también es extremadamente preocupante. Se han contabilizado 86 femicidios hasta el 30 de marzo, todos durante el año 2020, y 24 de ellos, durante el último mes. El aislamiento social obligatorio dictaminado por el Gobierno nacional el pasado jueves 19 de marzo no logró frenar la ola de violencia contra la mujer en el país, ya que durante la llamada cuarentena fueron registrados 12 femicidios en Argentina en los primeros 14 días de aislamiento. Así de cruda es la realidad. Y esta situación de extrema fragilidad se acentúa de manera notoria por las desigualdades existentes dentro de la sociedad argentina, conservando una posición de privilegio dominante para el género masculino en diferentes estamentos.

Como ejemplo, en el dossier estadístico emitido por el INDEC el pasado 8 de marzo, en la conmemoración del Día internacional de la Mujer, se refleja que “las mujeres son más proclives a afrontar situaciones de desocupación y subocupación, teniendo índices superiores al de los hombres, entre 2 y 5 puntos”. Además, en promedio, por cada 100 pesos que gana un varón, una mujer obtiene 75 pesos, lo que significa que sus ingresos son un 25% inferiores a los de los hombres.

En tanto que entre la población asalariada que no aporta al sistema jubilatorio, la brecha es de 2/3 el ingreso de los varones. El informe también muestra que sólo el 5% de las mujeres alcanza puestos de dirección o jefatura, y en promedio, las mujeres participan un 30% menos dentro del mercado laboral que el género masculino.

Todo esto configura un estado de situación de mucha fragilidad y desigualdad, que, si bien ha sido abordado desde los diferentes estamentos gubernamentales, Nación, provincias, municipios y comunas resulta evidente que todo lo hecho no ha sido suficiente.

Medidas tomadas en Argentina

No obstante, durante el actual aislamiento se han tomado medidas tendientes a mitigar esta situación de sobreexposición de la víctima frente a su victimario, un contexto que se potencia por la incertidumbre generada por la expansión del virus y la inestabilidad económica.

Se ha mantenido la atención durante las 24 horas en los números 144 en todo el país, que ahora incluye recepción vía mensajes y correos electrónicos, y 137, en Ciudad Autónoma de Buenos Aires, además de la Oficina de Violencia Doméstica de la Corte Suprema de la Nación, como también los juzgados de familia continúan con su atención, a pesar de la feria extraordinaria, dictada por la misma Corte.

Sumado a esto, la Defensoría General de la Nación lanzó la campaña #NoEstasSola, destinada a difundir todas las herramientas con las cuales contamos las mujeres para denunciar estas situaciones de violencia. Y el Ministerio de las Mujeres, Género y Diversidad de la Nación promovió la iniciativa Barbijo Rojo, por el cual las víctimas de violencia de género pueden acercase a las farmacias y solicitar uno, código que el personal deberá interpretar, para luego solicitar la intervención de la línea de asistencia.

Otra iniciativa aplaudible es la que tomó la Secretaría de Género de la Municipalidad de Rosario-Pcia. de Santa Fe-, que habilitó un número de WhatsApp para recibir denuncias sobre violencia doméstica. Esta modalidad, acorde a los tiempos en que vivimos, también fue implementada en el municipio bonaerense de Tigre.

En definitiva, todos los países necesitarán el máximo número de personas posibles para poder salir adelante de una situación adversa que sin duda tardará en reestablecerse. Es momento para pensar en otras alternativas y, en un mundo inclusivo, que acepte diversos puntos de vista para construir un ecosistema vital de sostenibilidad.

Colofón

Resulta evidente la necesidad de implementar un abordaje integral sobre las medidas que se adoptan a la hora de combatir el flagelo que conlleva la violencia de género. Es allí, cuando la frase #QuedateenCasa no es igual para todos los sectores sociales, ni para todas las familias, ni mucho menos para todas las mujeres.

Para lograrlo será necesario actuar más unidos con mayor acción para que las mujeres ocupen y tengan mayor participación en las Políticas Sociales.

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Tienda Virtual

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Pack Infantil

¡Hagamos un mundo mejor! Preciosos libros para la educación solidaria en el primer nivel, que acompañarán al niño toda la vida.

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Una misión de todos:

Que las escuelas tengan material cooperativo y mutual en el aula.

¡Gracias por esta tarea trascendente!

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Una misión de todos:

Que las escuelas tengan material cooperativo y mutual en el aula.

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Demos acceso con estos 11 libros a nuestra historia, a nuestra filosofía de vida y a nuestros Valores y Principios. Con gran esfuerzo editorial y en forma accesible para la propia Biblioteca de su entidad, o para una entidad de la comunidad.

El HOGAR OBRERO CONSTRUYE A PLENO SOL ASAMBLEA DE EJERCICIO Nº129 AL 31-12-2018

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El HOGAR OBRERO CONSTRUYE A PLENO SOL ASAMBLEA DE EJERCICIO Nº129 AL 31-12-2018

En las Asambleas del Hogar Obrero se instala en el ánimo de sus socios un ánimo encendido, ya que constatan una vez más que la entidad continúa, crece, se instala con fuerza nuevamente en la sociedad, fiel a sus Principios y Valores, haciendo lo que siempre supo hacer: viviendas que hacen historia. Por eso la reciente Asamblea no fue solamente para aprobar la gestión administrativa, fue algo más:  confirmar que esta cooperativa emblemática tiene presente y tendrá futuro.

La Cooperativa “El Hogar Obrero” superó un proceso judicial que duró más de 20 años y hoy está dedicada a pleno a su objeto social construyendo buenas viviendas cooperativas.

Estuvieron presentes cuatro de sus anteriores presidentes: José María Rodríguez Cabarcos, Rubén Emilio Zeida, Daniel R. Martínez y Juan Carlos Spinelli, que son parte de esta historia y que han tenido la decisión y el coraje de enfrentar las dificultades y conducir a EHO a buen puerto.

Con la veeduría del Dr. Nelson Arias del INAES se desarrolló la Asamblea Ordinaria correspondiente al Ejercicio 129 y también una Asamblea Extraordinaria que tuvo el fin de aprobar el Reglamento de Vivienda con el objeto de aportar más transparencia en la adjudicación de viviendas.

Hecho Histórico: una mujer Presidente

Adriana Perla Kreiman es la primera mujer en 113 años de vida de esta emblemática Cooperativa que ocupa el cargo de Presidente y esta, su primera Asamblea, constituye un hecho histórico. 

La Asamblea

El acto democrático se llevó a cabo con normalidad, atendiendo todos los puntos del Orden del Día, aprobándose los Estados Contables y Cuentas de Resultados, así como la gestión administrativa. También se realizó la votación de cuatro Consejeros titulares y tres suplentes.

Se informó que en el Ejercicio Nº129, que cerró el 31 de diciembre de 2018, la actividad de la cooperativa estuvo centrada en la construcción de viviendas:

-En el año 2018 se dio por concluida la obra de Paso del Rey con la terminación del módulo violeta que incluye dos viviendas y seis locales comerciales.

– También se logró realizar la tramitación correspondiente para construir 12 viviendas en calle Humberto Primo 3225 de C.A.B.A.

– En los terrenos de Morón, la Municipalidad ha interrumpido la escrituración y luego de fallidas instancias de diálogo se decidió demandar a la misma.

– Se compró un terreno en la calle Raulet de C.AB.A. que se encuentra en la etapa de diseño del proyecto.

-Se siguió haciendo trabajos conjuntos con entidades hermanas como la Biblioteca Obrera Juan B. Justo y la Sociedad Luz – Universidad Popular.

– Continúa vigente el convenio de cesión del uso de la marca “coop” con la Cooperativa Obrera.

Colofón

Saludamos a los anteriores Presidentes del EHO, como también a su Consejo Directivo, y a todos los socios que conservan el entusiasmo por esta institución señera con el orgullo de haber apoyado y defendido el honor, los bienes y la actividad de la entidad con pasión cooperativista

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PRINCIPIOS, VALORES Y FUNCIONAMIENTO DEL MUTUALISMO

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PRINCIPIOS, VALORES Y FUNCIONAMIENTO DEL MUTUALISMO

Por el Dr. José María Garriga – Tesorero de A.M.A

Destacamos que la elección de este tema tratado en el Congreso Mutualista Internacional, realizado en abril de 2019 en Montevideo, fue un acierto de la Unión Mutualista del Uruguay (UMU) y la Alianza del Mutualismo de América (AMA), que tiene como objetivo mantener las huellas que han marcado el camino del mutualismo en nuestra Región, hombres y mujeres tanto de pueblos originarios como inmigrantes y sus descendientes, que componen hoy nuestra gran familia de las américas.  

Todos sabemos que las entidades de la Economía Social y Solidaria son asociaciones autónomas creadas en forma voluntaria para satisfacer, -entre otras-, necesidades asistenciales, sociales, económicas y culturales que les son comunes a millones de ciudadanos, pero que tienen como uno de los mayores desafíos en América Latina, visibilizar los Principios y Valores de sus organizaciones a fin de lograr, una mayor participación social en los procesos que desarrollan, para propender a una progresiva eficiencia dinámica en las economías.

Transformaciones

En el Congreso de la Alianza del Mutualismo de América, AMA- destacados actores públicos y privados vinculados al sector reflexionaron sobre este tema y surge como primera conclusión para lograr los objetivos señalados, que no basta con aplicar los principios básicos prácticamente coincidentes del mutualismo y cooperativismo, sino que además resulta imprescindible fomentar cambios conceptuales, personales e institucionales mediante la revisión y re-análisis de prácticas de gestión, comunicación, controles de calidad y visualizar con un gran angular, a este mundo de profundas transformaciones.   

 Para ello no es menos importante aprovechar los grandes avances en informática, digitalización y robotización, aunque para algunos signifique aplicar herramientas pertenecientes a otros contextos económicos y empresariales, pero que son indispensables para afrontar los cambios de la nueva dinámica económica global.

Incentivos políticos

Para una fecunda participación, se necesitan además incentivos políticos tendientes a un mayor desarrollo institucional de la Economía Social y Solidaria que impulse un crecimiento económico, socialmente más inclusivo, igualitario y decente, pero que también sea innovador en modalidades del trabajo, de ahorro y de inversión. Es decir, apuntar al logro de resultados con mejoras generales en los estándares de vida de sus miembros y la población toda.

Educación y capacitación

En cuanto a la educación y capacitación hay que destacar el rol que cumplen las organizaciones mutualistas en su vinculación y promoción de su sector, partiendo desde las escuelas primarias, pasando por las sucesivas escalas educativas, hasta interactuar con redes universitarias y con estructuras internacionales especializadas como la Red Educativa Solidaria) de origen europeo.

Integración

En cuanto a procesos de integración, se vislumbran positivos avances de acciones comunes entre el cooperativismo y el mutualismo América Latina, a partir del trabajo mancomunado que se advierte en Uruguay, Colombia y Argentina. 

Inclusión e igualdad de género

No es posible obviar, atento a los hechos que hoy sacuden a la sociedad qué, dentro de los contenidos en Principios y Valores del mutualismo, los objetivos de inclusión e igualdad de género, -entre otros-, deben hacerse presentes con acciones efectivas y progresivas de mayor peso, incluyendo necesarios blindajes ante los riesgos que asechan a los más desprotegidos. El mutualismo, especialmente en Argentina, está dando muestras elocuentes de poner este tema entre las principales prioridades del sector.

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LAS COOPERATIVAS DE SERVICIOS PÚBLICOS, AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL

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LAS COOPERATIVAS DE SERVICIOS PÚBLICOS, AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL

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Más Noticias

COOPERATIVAS ROSARINAS RECICLAN ACEITES VEGETALES PARA BIODIESEL

El proyecto se lleva adelante desde hace más de seis años y hay una ordenanza que acompaña la iniciativa.
La Secretaria de Economía Social de la Municipalidad de Rosario viene fomentando el reciclado de aceite de cocina usado para ser utilizado como biodiesel y trabajando de manera conjunta en esta materia con los emprendimientos Eco Aceite, Logística Ecológica y Reciclado Moreno, los cuales representan 16 puestos de trabajo directos y más de 50 indirectos. De manera complementaria se desarrolló en la ciudad un circuito de recolección en bares y restaurantes donde se obtiene la materia prima.

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Conducción de Cooperativas y Mutuales

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Conducción de Cooperativas y Mutuales

En nuestro país tenemos varios aspectos que debemos tener en cuenta cuando hemos aceptado la responsabilidad de conducir a una cooperativa o a una mutual.

        1. La inestabilidad de las normas:

Nos obliga a estar permanentemente bien informados. Por ejemplo la Ley dispone la

exención impositiva pero la AFIP la condiciona al cumplimiento de    

todos los requisitos que establece. Con lo cual, si no se cumple con todos los

requisitos, la cooperativa o la mutual pierden la exención.

Es decir que debemos estar atentos a las normas del INAES; la legislación laboral; la

legislación impositiva y todo aquello que afecta a la actividad de nuestra entidad.

  1. La inestabilidad económica

Los cambios de las reglas de juego nos obligan a adecuar permanentemente a nuestras organizaciones.

Es decir que tenemos que estar atentos a los cambios y manejarnos en una situación inestable, que por supuesto no es lo ideal para ninguna actividad.

Las Cooperativas y las Mutuales

Es necesario priorizar la necesidad que tienen las entidades de incorporar a las mujeres y los jóvenes; además agregar servicios de protección a los mayores; garantizar la asistencia a las reuniones; erradicar la costumbre de completar listas con cargos por compromiso porque ya se sabe que los miembros en esta condicion no van a colaborar posteriormente en la conducción, capacitar a futuros miembros del Consejo y también a los actuales para que puedan  colaborar, conocer el mutualismo y/o el cooperativismo, el estatuto, los reglamentos internos y los servicios que se prestan.

En un país con épocas recesivas en forma periódica, se deben optimizar los recursos y los resultados de la gestión, cumpliendo siempre con los principios doctrinarios y con los valores éticos y morales que sostienen al cooperativismo y al mutualismo. Esto es un elemento de clara diferenciación de las entidades del sector con las empresas de la economía de mercado, algunas de las cuales también pueden tener Principios y Valores, pero el valor agregado del sector consiste en que los utiliza en forma explícita y además, cada entidad integra una red organizada con otras entidades del todo el país y del mundo que practican los mismos Valores.

Conducción

Aunque el Presidente de una entidad tiene su propio peso, la práctica instituída es la de tomar decisiones a través de un cuerpo colegiado y lo conveniente es no desnaturalizar la función de los Consejos de Administración en el caso de cooperativas y los Consejos Directivos en el caso de mutuales. Así está instituido.

Una de las opciones para superar la lentitud en la toma de decisiones, que viene impuesta por el modo de deliberar, discutir y decidir en forma democrática todos los temas de interés que afectan a la entidad que eventualmente pueden hacer que las mismas lleguen tarde a solucionar los temas planteados, es conformar una mesa chica para la toma de las decisiones de rutina y administrativas, o simplemente urgentes, lo que no los exime de responder al Consejo en pleno por las decisiones tomadas y posteriormente ser aprobadas por el mismo.

Esto implica que a la mesa chica le pueden llegar asuntos de variado tipo que pueden obligar a efectuar consultas con todos o algunos de los miembros antes de tomar la decisión que corresponda,  

para lograr de esta forma una operatoria más ágil.

Para que esto no sea riesgoso convendría analizar los asuntos que puedan ser resueltos de ese modo por sus características e importancia y también que los miembros de todo el Consejo acepten y contesten las consultas que se les haga sin condicionamiento ninguno.

Una estrategia a elaborar

  1. Para elaborar una estrategia precisa y exitosa, primero hay que observar a las empresas de la economía de mercado, esta debe ser una de las fuentes de información; otra es analizar las necesidades de los asociados; también las limitaciones de la entidad, qué puede y qué no puede hacer. No hay que olvidar, que para que la gestión se vea fortalecida hay que establecer una diferenciación, lo que la distingue del resto de los oferentes de las mismas prestaciones. Vamos a encontrar diferencias sustanciales, sobre todo si se considera que en general los capitales y las inversiones se han volcado solamente a la obtención de utilidades, dejando de lado totalmente el interés de las personas y el aspecto social, al no considerar a las familias como el motivo de su actividad. Por otra parte, en nuestras entidades siempre se sabe quienes las conducen, otro tipo de empresas es despersonalizada.

Cubrir necesidades:

Se podrían considerar los siguientes aspectos:

  1. Realizar cursos de capacitación con salida laboral.
  2. Formar emprendedores para aprovechar nichos de mercado sin explotar. Capacitar a la juventud para que esté preparada al concluir sus estudios para emprender actividades por su cuenta, para darles una alternativa posible.
  3. Hay que hacer campañas para que los planes de enseñanza de todos los niveles contemplen el aprendizaje del cooperativismo y el mutualismo, para dar las mejores herramientas a las personas que necesiten iniciar o reiniciar su vida laboral.
  4. Al producir bienes y servicios cuyas utilidades queden en la comunidad se da posibilidades al desarrollo local, además de crear nuevas fuentes de trabajo y evitar el desarraigo y fragmentacion de las familias. De este modo también se contribuye a la paz social.
  5. Con la integración a otras entidades de la Economía Social y Solidaria se logran alianzas de fortalecimiento mutuo, para complementarse o acceder a mayor capacidad productiva o financiera.
  6. Fidelizar al asociado con beneficios, nuevos servicios, atencion personalizada, y muy buena comunicación. La promoción del ahorro, por pequeño que sea, puede promoverse desde la cooperativas y mutuales. Aunque la reglas que impone el mundo actualmente es salarios bajos para contar con mano de obra barata lo cuál no favorece ni el ahorro ni el consumo, hay que tener en cuenta la posibilidad de operar con microcréditos. Son muy pequeños préstamos a personas de bajos ingresos.

Si pensamos que tenemos una sociedad de consumo exclusivamente, no se promoverá el ahorro y no se tienen los capitales necesarios para crecer.

Compartiendo una filosofía.

Esta es una de las fortalezas más importantes. Se comparte la filosofía de la Economía Social y Solidaria; las personas saben que se puede dar buenos servicios sólo con la unión de sus esfuerzos favoreciendo a sus asociados, pero también aportando mejor calidad de vida a la comunidad.

De este modo se resuelven problemas individuales y comunitarios, ya que las entidades del sector influyen en forma positiva en el desenvolvimiento comercial e industrial de cualquier comunidad. En realidad, es usual que a través de su servicio financiero, hagan posible que se puedan concretar proyectos para la producción de bienes y servicios.

Por eso consideramos que está preparado el terreno para las alianzas de cooperativas y mutuales de todo el país, para enfrentar las consecuencias recesivas de los sucesivos planes de gobierno. 

Entre los servicios que se prestan, están los servicios de sepelios; nichos; enfermería; ambulancia; con costos mensuales pequeños pero que conceden ua la comunidad beneficios muy necesarios.

Colofón

Muchas personas en el mundo están sufriendo las consecuencias de un modelo económico que no prioriza el bienestar ni la felicidad de los seres humanos ni tampoco el cuidado ambiental.

Esta es una oportunidad para que el cooperativismo y el mutualismo contribuyan con sus Valores de  Cooperación y Ayuda mutua a beneficiar a la humanidad.

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