Social y Solidaria

MUTUAL MUGICA Y UPCN: TERMINAR EL SECUNDARIO

MUTUAL MUGICA Y UPCN 1200

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MUTUAL MUGICA Y UPCN: TERMINAR EL SECUNDARIO

El Programa “Combinada en Línea”: es una oportunidad para terminar los estudios secundarios junto al Ministerio de Educación que realizó un acuerdo para la inclusión educativa con este Programa, permitiendo a los asociados de UPCN y la Mutual Carlos Mujica completar sus estudios secundarios de forma virtual.

Marcos Galán - Presidente de la Mutual Carlos Mujica

Esta oferta educativa permite a los asociados de ambas organizaciones completar sus estudios secundarios mediante aulas virtuales y está bajo la dirección general de Educación de Jóvenes y Adultos del Ministerio de Educación de la provincia de Córdoba.

Para lograr esto el Ministerio de Educación de la provincia realizó acuerdos con el Sindicato Unión Personal Civil de la Nación (UPCN) y la Mutual Carlos Mujica para la implementación del programa “Combinada en Línea”. Ambas organizaciones ya iniciaron el proceso de inscripción para los interesados en participar en el programa, cuyas clases comenzarán en el próximo ciclo lectivo.

En el evento estuvieron presentes la representante de UPCN, Natalia Vanesa Refice; el presidente de la Mutual Carlos Mujica, Marcos Galán; el director general de Educación de Jóvenes y Adultos, Carlos Brene, y el coordinador del programa Combinada en Línea, Mariano Brene.

Walter Grahovac - ministro de Educación de la Pcia. de Córdoba

“Al firmar estos convenios sabemos que tenemos que darles oportunidades a todas y a cada una de las personas porque no importan las razones por las cuales en algún momento tuvieron que dejar el secundario para priorizar otra actividad. Es nuestra responsabilidad y por eso ofrecemos esta propuesta.

Las tutorías se llevarán a cabo tanto de forma virtual como presencial en las sedes designadas para el Programa Combinada en Línea, donde se establecerán horarios, frecuencias y modos de desarrollo profesional pedagógico”.

Detalles de este importante Programa “Combinada en Línea”

El Programa Combinada en Línea es una nueva propuesta educativa dirigida a estudiantes mayores de 18 años que hayan finalizado sus estudios primarios o abandonado el nivel secundario. La particularidad de este programa radica en que la cursada se realiza a través de un “aula virtual”.

Fue gestado gracias a acciones interinstitucionales entre la Dirección General de Educación de Jóvenes y Adultos, el Instituto Superior de Estudios Pedagógicos y la Universidad Provincial de Córdoba, y surge como una respuesta innovadora para satisfacer la necesidad de cumplir las aspiraciones educativas en aquella población que, por diversas razones de la vida, no puede asistir físicamente a las clases.

Desde su implementación en 2022, el programa estableció sedes en todo el territorio provincial, en colaboración con más de 24 entidades convenientes, que incluyen municipios, comunas, cooperativas, empresas, sindicatos y ONGs.

Colofón

Valoramos la presente iniciativa ya que, con un contexto del país muy duro, con un alto nivel de pobreza  es muy difícil la inserción laboral si no se está suficientemente capacitado y con certificados comprobables. Una iniciativa a replicar en el resto de las provincias argentinas.

 

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LA MUTUAL MUGICA EN EL ACCESO A LA CASA PROPIA

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LA MUTUAL MUGICA EN EL ACCESO A LA CASA PROPIA

La Mutual Carlos Mugica, liderada por Marco Galán, desde un sistema autogestivo da una salida popular al acceso a la tierra a través de un loteo asociado a sindicatos. La tarea de un gran dirigente mutual.

Lo cierto es que las políticas públicas no se han ocupado desde hace años del déficit habitacional que ya es crónico en el país, y de difícil solución individual para los sectores medios y bajos que no pueden llegar a tener un lote y construir su casa.

Para la Mutual la tarea es localizar el terreno, reunir los asociados interesados en llegar a cumplir el anhelo de la casa propia y cumplir con los que venden la propiedad. 

La Mutual gestiona la adquisición de la tierra, aprueba el loteo y produce los lotes con servicios y se ejecutan las obras con empresas o pymes del lugar. Los afiliados al sindicato o quienes pretendan acceder a lotes- el programa es abierto-, se tienen que asociar a la Mutual. Primero se firma un convenio por la tierra para el aporte económico y pagar el lote y otro por la infraestructura.

El proceso dura 20 meses, desde que se adquiere el lote, y ahí comienza el inicio de obra. Hay que tramitar el proyecto y aprobarlo por la Mesa Única de Loteos -MEUL- y obtener la licencia ambiental. En la Provincia de Córdoba el trámite demora alrededor de un año, es lo que más tiempo lleva.

La infraestructura se divide en varias etapas: agua, luz, alumbrado público, apertura de las calles. Cordón cuneta y pavimento en la mayoría de los casos, aunque en Villa del Prado es suficiente con la consolidación de las calles y el que pudo comprar el lote, tendrá antes la posesión para construir.

Marco Galán -presidente de la Mutual Carlos Mugica

“En los años 90 hicimos loteos con cooperativas, cuando formábamos parte de la Unión de Organizaciones de Base. Ahí el Estado financiaba la compra de tierras y podíamos hacer la infraestructura con recursos públicos para sectores populares. Produjimos casi 2.000 lotes con servicios y en algunos casos la vivienda completa.

Después eso se cortó, no hubo más aportes públicos. Desde 2001 que la provincia no interviene más en el tema de lotes con servicios asociada a las organizaciones.

A partir de 2010 en la Mutual estamos en lo que concierne al lote con servicios, en una perspectiva de trabajo conjunto con la Unión de Educadores de la Provincia – UEPC-. Evaluamos cómo estaban los docentes para el acceso a la tierra, no solo en la ciudad de Córdoba sino también en el interior. Y vimos cómo los precios de los terrenos se habían elevado y se disociaban de su capacidad adquisitiva”. 

El Estado se desentiende del problema habitacional

“En Córdoba las inversiones en compra de tierra captaron los recursos de la producción agropecuaria y sojera particularmente. Se manifiesta en los fondos de inversión, fideicomisos, hacen barrios cerrados, departamentos. Eso generó una suerte de burbuja inmobiliaria.

Un docente, por ejemplo, no puede comprar su lote como hace 50 años atrás, a raíz del costo de la tierra. No hay regulación del Estado, que tampoco proporciona tierras ni lotes con servicios. Hay carencia de políticas nacionales, provinciales o locales.

La gente está condenada a alquilar o quedarse en las viviendas familiares, hacinadas. Esto no sólo sucede en las clases populares, es también la realidad de las clases medias. En muchos casos hay ocupaciones de tierras, está demostrado cómo crecieron los asentamientos. Y es todo un tema urbanizar estos asentamientos después, con el hecho consumado”.

Se necesita un Estado presente

“El Estado debería tener políticas accesibles para la vivienda, puede ser el Procrear o el Plan Semilla en la provincia, pero masivo, ya que 10 mil viviendas en Córdoba no mueven el amperímetro. La ausencia del Estado lleva a profundizar el problema y, desde ya, a aumentar la desigualdad en una sociedad donde la pobreza supera el 40 por ciento.

En Córdoba hace tiempo que no se impulsan políticas públicas para la construcción de viviendas populares o para el acceso a lotes con servicios, es suficiente con dar un vistazo a los presupuestos que año atrás año se aprueban. 

La Ley 10.738, que creó el programa ‘Lo Tengo Social’, que no tiene presupuesto, dice en sus fundamentos: “Es necesario pensar este tema de otra forma, que el Estado trabaje en asociación con las organizaciones sociales”.

La conexión con los sindicatos

“En este contexto empezamos a coordinar con la UEPC, para trabajar sobre un modelo de gestión, autónomo y gestionado por la mutual y de autofinanciamiento. Largamos con una primera propuesta con la Asociación Civil “Encuentro Comunitario” de Villa María y se produjeron las primeras 32 hectáreas, 650 lotes que ya tienen gente viviendo.

Pudimos demostrar que se puede hacer una experiencia de compra de tierra comunitaria, hacer la subdivisión de los lotes, dotarlos de infraestructura y que la gente acceda a la escritura.

A partir de allí es por autoconstrucción o por acceso a créditos como ProCrear. Después hicimos lo mismo en Río Ceballos, 48 hectáreas, 720 lotes con servicios, sobre la ruta E53, también con la UEPC. Y en 2015 nos vinimos a Alta Gracia y Villa del Prado, con el programa de nuestra mutual “Prohas” (Producción de Hábitat Social).

El programa tiene cuatro etapas. Los tres primeros ya se completaron, son 1.250 lotes sobre la ruta C45 entre la ruta 5 y la ruta a Falda del Carmen. Hace una semana lanzamos el Prohas IV, que son 1.000 lotes, donde participan otros sindicatos como el de los Docentes Universitarios- ADIUC; el Sindicato de los Judiciales -AGPJ.  y otras mutuales”.

Aquí nadie se lleva la ganancia

“No hay un privado que se lleve la ganancia. Hemos demostrado que es posible producir los lotes con servicios y escriturarlos. Se inicia el proceso, se realizan los aportes de las cuotas y luego se accede a la tierra. Todos los que participan son asociados a la Mutual”.

La localización de los loteos

“La localización la consensuamos con los sindicatos. Empezamos a trabajar con los vendedores sobre una opción de compra que sea accesible. Pesificar la compra es algo difícil, porque la tierra se cotiza en dólares. Lograr un plan de pagos financiado; le tenemos que explicar a los vendedores que se tienen que asociar de alguna manera con nosotros y poder cobrar la tierra en función del plazo que le damos a nuestros asociados. En el último loteo obtuvimos 36 cuotas para abonar a los vendedores en pesos. El Prohas IV, la última etapa que desarrollamos, cuenta con 59 hectáreas”. 

La cantidad de lotes con servicios ya producidos por la mutual

“En Villa María 32 hectáreas, 630 lotes; en Río Ceballos 48 hectáreas, con 716 lotes incluidos los PH; en Alta Gracia el Prohas I, II y III son en total 1.257 lotes, en hectáreas llegan a 90; y en Villa del Prado, el Prohas IV son 59 hectáreas que implican 1.000 lotes aproximadamente”.

El impacto social de la especulación inmobiliaria

“Trabajé mucho ese tema, fue mi tesis de doctorado” Cómo acceder desde los sectores populares a la tierra urbana. La ordenanza del Convenio Urbanístico que sacó el intendente Ramón Mestre (h), y cómo inicia esto Mestre padre, cuando crea las urbanizaciones especiales, los primeros barrios cerrados de Córdoba.

Esto permitió que por decreto el intendente aprobara excepciones a la norma, construir en altura o cambiar el uso del suelo. De rural, o de industrial a urbano. Se compraban tierras muy baratas y se cambiaba a uso urbano. Estudiando caso por caso, pudo verse cómo Mestre hijo no aplicaba correctamente la norma.

Una hectárea que valía 20 o 30 mil dólares al variarse el uso del suelo, permite a un empresario, por un mero acto administrativo multiplicar el valor de la tierra por cuatro, cinco o más veces y esto generó una ganancia escandalosa para los desarrollistas. 

Hay 2,5 millones de viviendas vacantes en el país, según el censo. Esta oferta está desvinculada de la demanda social y ahí podría intervenir el Estado, como en Estados Unidos o Alemania, penando o expropiando a la vivienda ociosa, gravando con impuestos u obligando para que se incorporen al mercado. O generar una inmobiliaria social. En Córdoba hay más 200 mil viviendas o departamentos ociosos. 

La gente no quiere tener dinero en los bancos y lo que no se factura se reinvierte en propiedades, es un reaseguro para mantener el valor del dinero. Hay edificios que están totalmente vacíos, ahí debe intervenir el Estado, obligando a la venta o el alquiler”.

El “costado social” que representamos

“La falta de regulaciones y lo que es peor, la permisividad o beneficios hacia el sector llamado “desarrollista”, tienen un costado social que no es atendido por los gobiernos. Las consecuencias sociales son terribles.

Queremos demostrar por un lado que hay una demanda, por el otro que la Economía Social y Solidaria puede captar ahorros y están muy lejos de generar las “burbujas inmobiliarias”. Se producen lotes a valores muy diferentes a los del mercado, con una diferencia de alrededor del 50 por ciento para arriba. La gente es copropietaria, el asociado hace aportes, acompaña un proceso solidario y después recibe el beneficio que es el lote con servicios”. 

Predio Mutual Mugica

Colofón

Siempre nos admira la capacidad emprendedora y la multiplicidad de acciones que despliega la Mutual Carlos Mugica bajo el liderazgo entusiasmado y motivador de Marco  Galán, con una trayectoria admirable.

Tal vez en esta fuente debieran abrevar los dirigentes de nuestras entidades, para encaminar sus Obras y sus Valores en una función que los trascienda.

Fuente: La nueva mañana- Miguel Apontes- y elaboración propia

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MUTUAL CARLOS MUGICA: CUESTIÓN DE DERECHOS

PARA LA MUTUAL CARLOS MUJICA 1200

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MUTUAL CARLOS MUGICA: CUESTIÓN DE DERECHOS

ENACOM ha articulado con el INAES un Programa para llevar conectividad a los barrios populares, con la idea de llevar conexión de calidad a aquellos rincones del país donde el mercado no está interesado en llegar. Este es un Programa de Aportes no Reembolsables que permitirá a muchas familias argentinas tener acceso a la conectividad de buena calidad.

También agrega nuevos actores económicos de la Economía Social y Solidaria que ahora pueden ofrecen servicios de Internet para los sectores populares ya que se considera la conectividad como un derecho.

Es así que la Mutual Carlos Mugica, liderada por Marco Galán ubicada en la provincia de Córdoba ya recibió la fibra óptica para instalar el servicio de internet en 24 barrios y asentamientos populares que forman parte del Registro Nacional de Barrios Populares -RENABAP.

El proyecto que se llevará adelante, está financiado por el Ente Nacional de Comunicaciones – ENACOM – en acuerdo con organizaciones sociales y barriales. Asimismo, participan la Empresa Provincial de Energía de Córdoba y la Agencia Córdoba Conectividad del Gobierno de la Provincia.

Estiman que las obras beneficiarán a 5 mil familias de Córdoba Capital que accederán al servicio de internet con una tarifa social. 

Marco Galan

Marco Galán – Presidente Mutual Mugica

“La pandemia desnudó la asimetría que tienen los sectores populares pobres en relación al acceso a internet donde no entran, ni quieren entrar al menos por ahora, las empresas privadas y en ese marco coincidió que el ENACOM en 2020 crea un fondo no reembolsable para cooperativas, mutuales y empresas que estén dispuestas a realizar la colocación de fibra óptica en los barrios que se conocen como dentro del RENABAP, el Registro Nacional de Barrios y Asentamiento Populares.

La mutual empezó a gestionar en octubre de 2020 la licencia TIc para prestar servicios de telecomunicaciones e internet ante el ENACOM en el marco de lo que significó la inequidad en el acceso al servicio de internet en los barrios populares durante la pandemia.

Uno de los objetivos es contar con las demás agrupaciones que están en los barrios para que puedan participar de la ejecución de la obra e infraestructura, y también de que se realice la gestión comunitaria del servicio.

Nos importaba mucho que haya una apropiación de este servicio, un cuidado de esta infraestructura y que también pueda ser sustentable en términos económicos. Este proyecto, fue gestado en el marco de la pandemia”.

Sin conexión durante la pandemia

“Se trabajó ampliamente desde los distintos equipos de la Mutual. Por ejemplo, “La Ranchada” con su rol de radio comunitaria, a través del apoyo a 25 merenderos comunitarios y comedores. Incluso en el marco de la Unión de Trabajadores de la Economía Popular –UTEP-, se contactaron a referentes comunitarios.

Sobre las dificultades que había al respecto del acceso a internet, en un principio salieron a la vista por la cuestión escolar. No obstante, fue generalizándose en las dificultades para todo proceso de acceso a políticas públicas.

Cuando todo empezó a estar mediado por la virtualidad, aparecían dos obstáculos: por un lado, la falta de conectividad en los barrios populares y asentamientos. Por el otro, las dificultades de muchos hogares que no tenían los dispositivos adecuados o la capacitación para ese proceso de acceso a estas nuevas tecnologías.

En ese marco, surgió el programa del ENACOM, impulsado también por los movimientos populares y por la Unión de Trabajadores de la Economía Popular -UTEP.

El mismo afecta una parte del impuesto que se recauda de las empresas privadas de Internet para generar un fondo que permita, justamente hacer estas inversiones en los barrios relevados dentro del Registro Nacional de Barrios Populares- RENABAP.

En octubre del 2020 se presentó un pedido completo por parte de la Mutual para tramitar la licencia de telecomunicaciones para prestar el servicio a internet. Asimismo, se empezó a gestar un proyecto para prestar servicio de internet a 24 barrios populares de la ciudad de Córdoba donde, según el relevamiento del RENABAP del año 2016, habitan aproximadamente unas 5 mil familias”.

Estamos abordando integralmente el acceso de estas infraestructuras y la conectividad, la conexión de la fibra óptica como una infraestructura más de las que tiene que tener un barrio. Por lo cual, se encuentra organizando la primera etapa de ejecución sobre unos primeros barrios, para la colocación de la fibra óptica.

En la comunidad, el proceso fue recibido con gran alegría. Así como también con mucha expectativa por parte de las organizaciones de familias por la dificultad que hay por los servicios privados que se prestan en algunos casos, que son deficitarios.

Hoy el Internet facilita una serie de procesos que incluyen también cuestiones de participación social y comunitaria así que atraviesa distintas dimensiones de todas nuestras vidas”.

Primera etapa de obras de conectividad para la comunidad de Córdoba.

La tramitación resultó favorable; el año pasado la Mutual recibió la licencia y en diciembre se les notificó la aprobación del proyecto. A partir de ahí firmaron los convenios con el ENACOM y comenzó el proceso para la ejecución del mismo.

En estos últimos días, se comenzó un trabajo de gestión comunitaria con referentes de cada organización. En cada uno de los barrios se están ejecutando obras de la Secretaría de Integración Sociourbana y de un programa provincial de urbanización de barrios.

A partir de ahí su objetivo es estar prestando servicio en una primera etapa para el mes de junio en nueve de los 24 barrios. 

Una alternativa a las ofertas privadas

El servicio que se otorgará puede influir no solo en las necesidades relacionadas a la dimensión educativa y el acceso a políticas públicas, sino también con otros procesos culturales y recreativos de los cuales la virtualidad forma parte.

La Asociación Mutual Carlos Mugica es una institución sin fines de lucro fundada 1987.

Desde la Mutual, esperan que también permita generar una alternativa a las ofertas privadas con tarifas que sean diferenciadas en términos sociales y que se genere un modelo de prestación del servicio alternativo.

Colofón

La Mutual Carlos Mugica desde sus comienzos a la fecha siempre simbolizó un “despertar” en su comunidad; con su programa de radio; los talleres textiles; los barrios y tantas otras iniciativas.

En total coherencia con su trayectoria, ahora se anima a florecer y sueña con parámetros de Justicia y Equidad dando la posibilidad de buena conectividad a las Barrios Populares de Córdoba y demuestra que es posible hacerlo. Orgullo Mutual.

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MUTUAL CARLOS MUGICA: RED DE ALTO VUELO

RED DE MUTUAL 1200

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MUTUAL CARLOS MUGICA: RED DE ALTO VUELO

Vincula a más de 50 productores de la Economía Social, Solidaria y Popular, a emprendedores familiares, pymes de la provincia de Córdoba y de la zona del litoral, en el caso de los productores de yerba. FEMUCOR, dialogó con Marco Galán, presidente de esta mutual asociada, para conocer en profundidad esta iniciativa.

La Red de Consumo Popular de la Mutual Carlos Mugica de la Ciudad de Córdoba nació en el año 2015, debido a la necesidad de promover formas distintas de producción y consumo a través de la Economía Popular y Solidaria, con el objetivo de garantizar alimentos sanos a precios justos para sus asociados.

Marco-Galan-
Marco Galán

Marco Galán - presidente de Mutual Carlos Mugica

 “Actualmente, se realizan dos operativos mensuales donde, a través de la página web, las personas pueden incorporarse y hacer sus pedidos y compras, que luego serán retiradas por la sede de la mutual o distribuidas a domicilio a muy bajo costo, con un sistema de distribución organizado en vinculación con cooperativas que forman parte del proyecto.

La Red plantea que otros modos de producir, consumir y vincularse son posibles y lo están gestando con la organización comunitaria como base, apostando al trabajo de quienes producen desde la Economía Popular. Para ello, se trabaja colectivamente con productores y productoras; cooperativas de trabajo; mutuales y otros espacios de la Economía Popular y Solidaria, principalmente de la ciudad de Córdoba y la región”.

Mecanismos para ampliar la Red

“En el marco del trabajo territorial y barrial que hace la mutual, nos proponemos realizar este tipo de operativos de compra comunitaria en las organizaciones con las que trabajamos, ya que muchas familias cobran pensiones, jubilaciones y la tarjeta alimentar, y este es un mecanismo para promover otra forma de consumo más saludable y así, generar un circuito virtuoso con los mismos productores.

Como desafíos para el próximo año, queremos seguir ampliando las relaciones con gremios y otras mutuales hermanas. Queremos ofrecer los alimentos de manera diaria e ir incorporando más productos de consumo masivo, como así también trabajar el fraccionamiento de algunos de ellos; ampliar el espacio físico destinado a la proveeduría; incorporar nuevos equipamientos a los fines de llegar a más familias y consolidar los puestos de trabajo que se generaron entre quiénes comercializan y los productores vinculados”.

Contactos para integrar la Red

Los productores y consumidores que quieran unirse a la red pueden hacerlo de forma sencilla, ingresando a su página web: https://redconsumopopular.com.ar/.

También, pueden asociarse instituciones a través de acuerdos de cooperación (gremios, cooperativas, mutuales, centros vecinales, asociaciones civiles, etc.).

Colofón

Concluye el presidente de la Mutual Carlos Mugica “tiene gran importancia el trabajo que realiza la “Red de Proveedurías Mutuales de la provincia de Córdoba”, ya que permitirá acceder a los productos masivos a un precio menor”.

En realidad, esta Mutual desde sus comienzos a la fecha siempre simbolizó un “despertar” en su comunidad; con su programa de radio; los talleres textiles; los barrios y tantas otras iniciativas.

Pero ahora es distinto porque amplía su vuelo, se anima a florecer y sueña con parámetros de justicia y equidad en una Red de Consumo Responsable para una alimentación saludable; acercando productores a consumidores y demostrando que es posible hacerlo y que es sustentable. Orgullo Mutual.

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MUTUAL CARLOS MUJICA EDUCA EN AUTOGESTIÓN

MUGICA CAPACITA 1200

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MUTUAL CARLOS MUJICA EDUCA EN AUTOGESTIÓN

La Mutual Carlos Mujica surgió en el año 1987 y encontró en esta figura jurídica, el tipo de organización más adecuado para emprender un trabajo cercano a los denominados sectores populares y carenciados y prestarles servicios, aunque no sean los tradicionales del Sector.

Marcos Galán Radio
Marcos Galán

En el año 1989, se generó la radio comunitaria La Ranchada, que fue la primera radio comunitaria, la primera barrial, demostrando que podía haber otro tipo de comunicación, que tenía más que ver con un derecho y con mostrar otras realidades.

La gente podía hablar y hacer un reclamo, una denuncia, visibilizar situaciones que no mostraban los medios más comerciales. Mostrar lo que generaba la gente, por ejemplo, a través de los comedores.

La primera capacitación de la Mutual

Era una radio que hacía visible lo que pasaba, recorriendo las villas y los barrios populares. Y además era donde las personas se escuchaban, no se los interpretaba ni traducía ¡podían hablar!

Estimamos que fue la primera capacitación que realizó la Mutual Carlos Mujica, ya que fortaleció numerosos procesos organizativos de los habitantes de las villas y barrios de la ciudad de Córdoba.

Un Centro de Formación

Para construir un puente que acerque a la gente de los barrios a las posibilidades laborales comenzaron con tareas de apoyo y de formación, por lo que se constituyó un Centro de Formación, especializado en la comunicación social y la economía popular.

Es así que en el año 1990 se creó la Escuela de Corresponsales Barriales, desarrollado en el marco del histórico proceso de la Unión de Organizaciones de Base por los Derechos Sociales y la Mesa de Concertación de Políticas Sociales. Posteriormente, desde la Radio la Ranchada, se firmaron convenios pasantías y becas para estudiantes de la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.

Luego, en el año 2000, desarrollaron la Escuela de Corresponsales Populares destinada dirigentes sociales de Villas y Barrios de Córdoba, en coordinación con la Dirección de Hábitat Social del Ministerio de la Solidaridad de La Provincia de Córdoba.

Desde el año 2004, hasta la actualidad, se desarrollaron numerosas acciones capacitación en convenio con Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y con el Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba, para el desarrollo de Programas de Capacitación Laboral en el rubro textil.

En 2008, se creó el Centro de Formación Profesional Radio La Ranchada financiado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social en el Marco de un Convenio con la Red Farco -Foro Argentino de Radios Comunitarias-.

Finalmente, cuatro años después, se inauguró el Centro de Formación Profesional Carlos Mujica, certificado con normas IRAM -2015-, dónde se dictan cursos de formación laboral con certificación oficial.

Tienen firmado un Convenio con la Universidad Nacional de Villa María –UNVM- abriendo un espacio para realizar pasantías, prácticas académicas, desarrollar proyectos de investigación y extensión universitaria en los territorios en donde interviene la mutual y en los programas de Economía Popular y de la emisora comunitaria FM La Ranchada.

Marcos Galán, presidente de la Mutual Carlos Mujica

“La formación es muy importante porque es un servicio que prestamos a poblaciones que están desocupadas, viviendo en situación de pobreza con dificultades para acceder al mundo laboral y que en muchos casos van generando estrategias de ingreso que se pueden fortalecer con estos cursos.

Está previsto el inicio de numerosas capacitaciones en oficios de programas del Ministerio de Trabajo de la Nación y continuar con una nueva tanda de Cursos de Introducción al Trabajo para más jóvenes de la Provincia de Córdoba.

La misión del Centro de Formación es dar capacitación para contribuir al desarrollo de prácticas autogestionarias, en el marco del ejercicio de los derechos ciudadanos de los sectores populares, como un aporte a la profundización y consolidación de una sociedad democrática con plena justicia social, fraterna y libre.

También estamos realizando un trabajo conjunto con la Federación de Mutualidades de la Provincia de Córdoba -FEMUCOR- para desarrollar acciones de capacitación en la línea de cuidados para adultos mayores.

En realidad, vamos camino a un proceso de fortalecer nuestro Centro de Formación como una escuela de oficios tradicionales y no tradicionales, porque hemos ido incorporando nuevas líneas curriculares de capacitación, vinculadas al empleo verde, los cuidados integrales, la capacitación en oficios y la comunicación social. 

Para nosotros esto es muy importante porque se generan nuevas necesidades vinculadas a oficios que se van reinventando en los sectores populares y en ese marco vamos generando nuevas propuestas de capacitación”.

Cursos que se imparten

Dentro del campo de la comunicación social, los cursos se especializan en:

Operación técnica de radio, artística y creatividad en radio, producción informativa en medios, animación y conducción en radio, auxiliar audiovisual y fotografía digital.

Desde sus inicios se han capacitado más de 700 personas y la mayoría insertados laboralmente en el mundo de la comunicación social.

En paralelo, se dictan cursos de introducción al Trabajo -CIT-, destinado a más de 300 jóvenes de la Provincia de Córdoba, en el marco del programa “Jóvenes con más y mejor trabajo” del Ministerio de Trabajo de la Nación.

Programa Provincial de Fortalecimiento de la Economía Popular

En el marco de este programa del Gobierno de la Provincia de Córdoba, se desarrollan numerosos cursos de Capacitación Laboral que se dictan en las sedes de las organizaciones sociales de base, que forman parte del Movimiento de Organizaciones Sociales, como la Mutual Carlos Mujica, con el dictado de más de 50 cursos de capacitación laboral distribuidos en algunas de estas sedes.

Centro de Innovación Textil Overola

En este centro miles de emprendedores y emprendedoras ya se han capacitado y desde la economía popular crean productos textiles como estrategia de autoempleo.  Este espacio de trabajo está compuesto de aulas-taller, montadas con las características de una fábrica, con máquinas industriales y herramientas.

Actualmente, se dictan cursos de formación en costura industrial, diseño de Indumentaria, operación de máquinas industriales y auxiliar de confección con orientación en fieltro, entre otros. Del mismo modo, se ofrece un espacio de trabajo compartido para la confección de productos textiles; servicio de bordado, estampado y etiquetado; mesas de corte; capacitaciones y asesoramiento para emprendedoras/es de la economía popular.

Colofón

A lo largo de su historia, esta mutual ha llevado adelante numerosas acciones vinculadas a distintas áreas de trabajo: hábitat social, comunicación comunitaria, economía popular, apoyo socio comunitario a organizaciones de base en los territorios y capacitación laboral y formación profesional.

Fuente: FEMUCOR y elaboración propia

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