Social y Solidaria

VARIAS ECONOMÍAS REGIONALES COMPROMETIDAS

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Noticias Cooperativas

VARIAS ECONOMÍAS REGIONALES COMPROMETIDAS

En 13 Economías Regionales los precios al productor no alcanzan a la inflación interanual acumulada. Análisis realizado con cifras del mes de noviembre de 2021.

Actividad forestal, una actividad con algo de respiro

Manfredo Seifert, consejero de Coninagro por Misiones

“Esta economía productiva muestra síntomas de recuperación si comparamos esta dinámica forestal con la de los últimos diez años, podemos observar que teníamos problemas de demanda y comercialización, pero afortunadamente en el último año y medio se amplió el mercado externo y eso generó un dinamismo en la provincia, motorizando mano de obra y dando un bálsamo de ánimo en los productores, ya que se trata de una actividad en la que se invierte por 15 a 20 años

Hace un año se creó en Misiones el Instituto Forestal Provincial donde estamos convocados todos los actores del sector; trabajadores, gobierno, productores, universidades, industriales, entre otros.

En el último año, el sector forestal viene respirando otros aires, hay otro ánimo. Esto se debe a que ha mejorado la demanda de productos de los bosques, aparejado a los productos primarios del silvicultor. No obstante, existe una sobreoferta importante de materia prima que va a tratar de equilibrarse por la capacidad limitada de las industrias para procesar esta madera y no se vislumbran a cortos o medianos plazos inversiones para revertir esta situación.

Otro tema que nos ocupa en los últimos meses y nos mantiene en estado de alerta son los incendios, estamos tratando de mitigar todo tipo de foco para que no se propaguen, eso agudizado por el déficit hídrico y las altas temperaturas, complejizan la situación”,

En cuánto a otra economía típica como es la mandioca los precios siguen acompañando a la inflación y hay buena demanda del mercado interno, tenemos poca producción primaria porque en la primavera del 2020 se sembró lo que se cosechó en 2021. Esto no permitió levantar el stock debido al déficit hídrico, y por lo tanto se perjudicó al cultivo, y en esta temporada sucede lo mismo por la falta de agua, lo que provocará que en la próxima campaña, que comienza entre febrero y marzo, exista poca materia prima para procesar en las industrias.

Entramos en un año donde no vamos a poder recomponer los stocks de fécula de mandioca, y la demanda va a ser mayor a la oferta de materia prima, esto provocará una mejora en los precios al productor, pero en los mercados traerá un efecto negativo. En Brasil y en el Paraguay hay una situación similar, es decir que en toda la región hay una baja de materia prima”

Que pasa con los cítricos

Nicolás Carlino, consejero de Coninagro por Corrientes
Fuente: Radio Colonia AM 550

“Sobre la actualidad de la citricultura, la producción citrícola volvió a la realidad. En esta actividad hay ciclos y cada 8/10 años te toca uno muy bueno, en nuestro caso eso fue el año pasado, como no había oferta de fruta subieron los precios y eso te permite emparejar un poquito el balance. Últimamente ese ciclo se está dando cada mucho más tiempo.

Sobre la situación del cultivo del citrus en Corrientes, desde el punto de vista sanitario y también desde el análisis de la situación de los precios de productos como la naranja, y la relación que tiene el precio de costo de producción y el valor final en las góndolas, este año, un productor está cobrando la naranja a 6 pesos por un kilo de fruta, con esos números se complica todo el panorama. Con los números como están, el productor tendría que estar recibiendo entre 18 a 20 pesos el kilo, sobre todo por los costos e insumos que están dolarizados. La situación es crítica, en nuestro caso en la cooperativa podemos seguir produciendo porque estamos integrados a la cadena de valor. El año pasado algunos fertilizantes que costaban 500 dólares, hoy cuestan 1.000 dólares.

“La naranja que se va a consumir este verano y hasta marzo o abril inclusive, floreció en la primavera de 2020 y se la cosechó entre septiembre, octubre y noviembre del 2021, que es mejor la época y el mejor momento de esa fruta, y se la guardó en cámara. Eso tiene un costo extra.”

Las que suben y las que bajan

Las tienen “vía verde”:
Granos, porcinos, yerba mate, vino y mostos, algodón, mandioca, forestal.

Las que están “en rojo”:
Arroz, maní, aves, ovinos, bovinos, hortalizas, leche, peras y manzanas, papas, cítricos dulces.

Las que están en alerta:
Tabaco y miel

Precios y costos

Las estimaciones de precios al productor medidos a precios corrientes, que se visualizan en el informe, se refieren a noviembre 21 y mostraron mucha heterogeneidad en subas y bajas.

En 13 actividades los precios no alcanzan a la inflación interanual acumulada.

En términos de costos, 15 de las 19 actividades mostraron subas interanuales superiores a sus propios precios, lo que plantea una señal de alarma en el mediano plazo.

En promedio simple, los costos muestran una suba interanual en noviembre del 73%, mientras que los precios sólo el 47%.

Volúmenes de Producción y Superficies:

Por el lado de la producción, dado el momento de la campaña, se observan magras perspectivas productivas ya que ocurrieron eventos aislados negativos por el clima. Se estima que en análisis posteriores esta variable va a tender a rojo por el impacto negativo en rindes esperados por la sequía. Hay 5 actividades que muestran caídas interanuales en las estimaciones de producción, mientras que 8 de ellas muestran un crecimiento respecto de la campaña anterior y el resto son estables.
Fuente: Coninagro

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GUSTAVO BELIZ DIALOGÓ CON CONINAGRO

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Noticias Cooperativas

GUSTAVO BELIZ DIALOGÓ CON CONINAGRO

El presidente de Coninagro, Carlos Iannizzotto, junto a Orlando Stvass tesorero y productor de Yerba Mate en Corrientes, y a Claudio Francou dirigente de la Cooperativa Arrocera de Villa Elisa -Entre Ríos, mantuvieron una reunión virtual con Gustavo Béliz, Secretario de Asuntos Estratégicos de Presidencia de la Nación.

En el encuentro remoto, los dirigentes y el funcionario nacional dialogaron para fortalecer propuestas como Federalizar la Economía, optimizar costos logísticos y trabajar articuladamente en proyectos como PROVIAR II.

El Dr. Carlos Iannizzotto acordó con Gustavo Beliz colaborar en fortalecer los Proyectos de Desarrollo Territorial que se están trabajando en el Consejo Económico y Social.

Los técnicos de Coninagro le acercarán a Béliz y a su equipo de trabajo un relevamiento de las cadenas productivas, de las 22 Economías Regionales que a su vez incluyen a toda la cadena; producción, industria y comercio.

En otro orden, se dialogó sobre la Hidrovía y el corredor bioceánico en busca de optimizar el desarrollo logístico vinculándolo a las regiones productivas, como el nodo del Pacífico.

Dr. Carlos Iannizzotto

Dr. Carlos Iannizzotto - Presidente de Coninagro y productor vitivinícola

“Es importante trabajar y federalizar la economía, fortalecer el desarrollo territorial, tenemos que unir el país, por ejemplo, focalizar juntos al Parque de Servicios e Industrias en Palmira – PASIP-, que es un polo de desarrollo logístico en el este de Mendoza. Es un tema estratégico que si prospera hasta podría replicarse en otras Economías Regionales, puesto que impulsa el desarrollo inclusivo”.

PROVIAR II

Por otra parte, el PROVIAR I tuvo un derrame muy interesante hacia los pequeños y medianos productores, por lo tanto, proponemos avanzar en el PROVIAR II ya que se nuclea desde una política de largo alcance con el sector industrial; el sector privado aporta andamiaje y logística y el BID y el Estado controlan y aportan transparencia, esto fortalece un vínculo y provoca la unidad del Sector como cadena de valor productiva.

Federalizar la Economía

También enfatizamos nuestra propuesta de federalizar la economía, esto es descentralizar los problemas de la Nación y abrir el juego a provincias, ciudades, municipios, creando microacuerdos regionales; promover el asociativismo ya que el sector cooperativo tiene la capacidad por territorialidad y diversificación de sus producciones de motorizar una expansión federal pensada desde el desarrollo territorial inclusivo, un eje central que se está trabajando en el Consejo Económico y Social que encabeza el Secretario Béliz”.

Logística hacia el nodo del Pacífico

“Apuntalando el comercio hacia el nodo del Pacífico, podremos motorizar la salida de alimentos argentinos al mundo.

Sabemos que hoy en día más del 60% del comercio mundial está en el Pacífico y Mendoza está a 400 km, por lo tanto, tenemos que mejorar la logística, nos dará una musculatura a la exportación y al desarrollo Federal de la Argentina en forma estratégica. Todos estos tópicos están vinculados al trabajo y a la generación de empleo. Tenemos que pensar que, de acá a diez años, muchos argentinos van a estar disfrutando este tipo de obras que le otorgarán un gran desarrollo territorial y económico al país”.

Política Estratégica de Precios

“Abordando el tema de los precios pensamos que es necesaria una política estratégica para fomentar mercados de cercanía; atender la demanda de alimentos sustentables y saludables en sectores vulnerables; disminuir la brecha entre lo que paga el consumidor en góndolas y lo que percibe el productor de las Economías Regionales”.

Entendemos que el sistema cooperativo puede ser clave para una expansión federal, promoviendo el desarrollo inclusivo de cadenas de valores en cultivos no tradicionales”.

Referentes de Economías Regionales: Arroz y Yerba

En este sentido, los dirigentes que acompañaron al presidente de Coninagro, explicaron la situación y contexto de las Economías Regionales que representan, evaluando problemáticas y buscando estrategias de crecimiento.

Claudio Francou Villa Elisa
Claudio Francou
Orlando Stvass
Orlando Stvass

Claudio Francou - Cooperativa de Arroceros de Villa Elisa -Entre Ríos

“En el caso del arroz la calidad es buena y el grano entero vale en el mercado, esto obedece a que el complejo arrocero está en alza junto a otros comodities, sin embargo, los stocks no están demasiado altos en el mundo y ahora empezamos a tener alguna amenaza en cuanto al reacomodamiento de tarifas”.

Orlando Stvass de la Cooperativa Liebig de Corrientes

“Coincidimos en que una de las demandas de los productores es el acceso al financiamiento para ser competitivos, en algunos casos se está importando yerba algo que no sucedía desde los años 60”.

Colofón

Se habló de todo, del PROVIAR II; de la Federalización de la Economía; de la formación de precios y la cadena de Valor; del corredor bioceánico y la Hidrovía, del Polo productivo en la provincia de Mendoza; de la problemática de las Economías Regionales, entre ellas el arroz y la yerba.

 Los participantes a esta reunión con Gustavo Béliz, acordaron en colaborar para fortalecer los proyectos de Desarrollo Territorial y calificaron a la reunión como buena y proactiva.

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LOS 80 AÑOS DE UNA COOPERATIVA CORRENTINA

80 AÑOS COOP CORRENTINA 1200

Noticias Cooperativas

LOS 80 AÑOS DE UNA COOPERATIVA CORRENTINA

La Cooperativa Agrícola Ganadera Industrial y de Consumo SANTA LUCÍA Ltda., una de las más antiguas de la provincia de Corrientes y que hoy está en pleno resurgimiento, ha cumplido sus jóvenes 80 años.

Edgard Raúl Pozzer
Edgard Raúl Pozzer

Los servicios a los productores que se han logrado hasta el momento, y los varios proyectos a punto de concretarse, indican que a este nuevo aniversario le sigue una gran actividad para beneficio de sus asociados y de la comunidad. 

A esto se suma que la cooperativa reafirmó los vínculos asociativos, que están dispuestos a colaborar con la entidad, para tener una herramienta que defienda su producción, colabore con su operatoria, y que también aliente la cooperación, la ayuda mutua y los lazos fraternos entre sus asociados.

Edgard Raúl Pozzer -vicepresidente de Cooperativa Santa Lucía

“El año pasado operaron ochenta y siete productores con la cooperativa, algunos con más volumen, otros con menos, que encontraron en la cooperativa una prestación de servicios importante para su operatoria. Tenemos que seguir profundizando este trabajo para lograr mayor acercamiento.

Beneficios y Valor agregado a los productores

Estamos proveyendo a los productores ganaderos, de alimentos balanceados que les vino muy bien dada la sequía que tuvimos que afrontar.

Contamos con un stock de agroquímicos que se compró con el dinero de los productores, que corresponde a la ganancia que ellos tuvieron el año pasado; en la Asamblea se puede decidir si se distribuye o se presta de nuevo al productor o también que se les venda con descuentos.

El productor cuenta en la Cooperativa con camas de maduración donde puede madurar el morrón de verde a rojo. Además, tenemos el empaque hortícola que está funcionando manualmente, pero, que esperamos este año poner en marcha la máquina automática para mejorar la calidad del producto y acceder a mejores mercados.

Todo esto es un beneficio para el asociado y en la medida que la gente se asocie irá participando de los mismos.

¿La cooperativa o un tercero?

Hay que tener en claro que no hay productores grandes, habrá alguno que tiene unas cuántas hectáreas de pimiento; el resto no mueve la aguja del mercado; podrá haber algún productor con mejor estructura económica, con un poquito más de aguante, pero nadie cambia los precios con su producción.

Esto da la pauta que todos estamos en la misma ruta de mejorar los precios o de buscar alguna forma de mejorar nuestra rentabilidad como productores.

La cooperativa también tiene una porción de mercado; la diferencia entre comercializar con la cooperativa y con un tercero es que el resultado final de la campaña lo va a decidir el dueño del producto y a lo mejor con el empaque mejora su beneficio; con un tercero el productor cobra y siempre empieza de cero.

Cuando se ponga en marcha el empaque automatizado vamos a tener también un incentivo para que los productores comercialicen con la cooperativa.

Las cámaras ya empiezan a funcionar, tenemos el gas comprado, la preparación y acondicionamiento en calor y en ventilación para que esto funcione, con una capacidad de almacenaje de 1.500 cajones en el caso de pimientos.

Planta industrial de empaque

Tenemos el proyecto ya bastante avanzado, de una pequeña planta industrial de empaque, no contaminante; con recupero de agua; con una caldera preparada para no generar humo; con seguridad para que no tenga nada de peligro para la gente y así se genera el vapor que va a ingresar a este galpón donde están las máquinas.

Aquí falta todavía una última parte de la línea y cuando esto esté funcionando va a salir un producto: el morrón envasado en este caso, en un pack de plástico.

La posibilidad de exportarlo, depende de los volúmenes; los pedidos; los precios; el tipo de cambio, si es que está alto o bajo; pero sería el valor agregado del que tanto se habla y esto los productores lo tienen que tomar como un incremento del precio final del producto.

Esta fábrica, va a aprovechar aquellas cosas que ya no se puede comercializar en fresco o sea que finalmente lo que se está logrando es aumentar la cantidad vendida y a lo mejor el precio no es tan alto, pero el incremento del ingreso de fondos sobre esos productos no vendidos, compensa otros costos que tiene el productor. No está aparte, sino adicionado a lo que él está haciendo.

Estamos gestionando este año tener la última máquina instalada, ya que generalmente estas fábricas comienzan a funcionar cuando la temperatura se eleva y hay exceso de producción. Pensamos para octubre, noviembre, donde también se dará más trabajo a la gente, calculamos en un rango entre 30 y 60 personas ocupadas.

Comienzos de la Cooperativa

En 1941 fue la fundación de esta cooperativa que se empezó en los años 20, lo que pasa que después se interrumpió con el golpe estado de 1930 y en 1941 resurgió ya formalmente constituida; quizás sea una de las primeras cooperativas en la provincia y que hoy con sus 80 años es la más antigua; salvo la Cooperativa de Colonia Liebig que ya vino formada de Europa”.

Colofón

“La cooperativa tiene que seguir trabajando junto a sus productores. Tenemos consejeros que son ingenieros, hay asesoramiento que vamos a tratar de intensificar.

Desde la entidad, queremos y trabajamos para que al productor le vaya bien; si al productor le va bien a la cooperativa le va a ir bien; si el productor está siempre en la duda o con algunos problemas puntuales todos los años, entonces todos los años también en la cooperativa tendremos problemas, porque la Cooperativa refleja como en un espejo todo lo que al productor le pasa”.

Fuente: Aquiles Gómez de FM 95.5 Radio Uno y elaboración propia

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CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO

CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO (1)

Noticias Cooperativas

CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO

El INAES impulsa nuevos proyectos mediante el asociativismo, y promueve la creación de mutuales y cooperativas. Se está trabajando en siete localidades del interior. La provincia de Corrientes a través del órgano local se suma a esta iniciativa.

El 23 de marzo de 1964 la entidad se conformó formalmente.

En este contexto de pandemia que afecta a la provincia de Corrientes, el Instituto Nacional del Asociativismo y la Economía Social –INAES-  promueve la puesta en marcha de nuevos proyectos que generen trabajo, a través de la Economía Social y Solidaria.

A fin de crear nuevos puestos laborales y mano de obra genuina, se está impulsando la creación de cooperativas y mutuales en toda la provincia la de Corrientes.

Cabe resaltar que en la misma hay 140 cooperativas que se conformaron a través del INAES.

Dr. Gustavo Silva - delegado del INAES Corrientes

 “Estamos trabajando arduamente a fin de promover la creación de mutuales y cooperativas en toda la provincia, porque existen muy pocas y son necesarias, más aún en este difícil momento económico que se atraviesa por la pandemia para generar puestos de trabajo y dar la posibilidad de entrar al sistema laboral a aquellos que aún están desocupados.

Los programas y proyectos que se aprueban son directamente con el INAES, ya que tenemos un Banco de Proyectos que se creó el año pasado y así incentivar y apoyar los proyectos que generen trabajo y producción en la provincia.

En esta línea y a través de las mesas del asociativismo se viene trabajando en las diferentes localidades del interior, ahora estamos focalizados en San Miguel, General Paz, Ituzaingó, Curuzú Cuatiá, Goya, Bella Vista y Paso de los Libres, para impulsar proyectos a partir de este mes de abril y articular con los organismos del Estado”.

Y remarcó que “está en trámites de aprobación un proyecto importantísimo que se trata de la creación de alcohol a partir de la caña de azúcar es un trabajo conjunto con el INTI, con el INTA, con un proyecto se presentó a través de la cooperativa Taragüí, que está en San Miguel; la idea es que genere trabajo y producción para la zona”.

Colofón

El Dr. Gustavo Silva fue designado en su momento por Mario Cafiero, que fuera presidente del INAES-, con quién ya venía trabajando en la organización e implementación de mesas de fomento asociativo en cada localidad y alcanzar un convenio con los intendentes para formalizar un Centro de Capacitación para Cooperativistas y Mutualistas.

Con experiencia y objetivos claros, no dudamos de los buenos resultados.

Fuente: Diario Norte de Corrientes y elaboración propia

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