Social y Solidaria

SOLUCIONES PARA COOPERATIVAS DEL SUDESTE CORDOBÉS

REGIONAL SUDESTE 1200

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SOLUCIONES PARA COOPERATIVAS DEL SUDESTE CORDOBÉS

Con la presencia de FACE Córdoba y FECESCOR, se reunió la Regional Sudeste de cooperativas, que recibieron a los presidentes de ambas federaciones cordobesas. Es el tercer encuentro cooperativo concretado luego de 20 años de no mantener reuniones.

Panel Apertura CEGRO

La Regional Sudeste es una integración de 18 cooperativas cordobesas que se unieron para abordar temas en común, unificar propuestas y mejorar la comunicación con las Federaciones FACE Córdoba y FECESCOR, a las que adhieren indistintamente las entidades.

La noticia de los últimos meses es la reactivación de este espacio, tras 20 años sin encuentros, frente a la necesidad de fijar acciones y abordar problemáticas comunes de manera colectiva.

El jueves 3 de noviembre, 15 de las entidades que conforman la Regional se volvieron a encontrar en la sede de la Cooperativa de Servicios Públicos de General Roca -CEGRO- entidad que ocupa la Secretaría de la Regional. 

En esta ocasión, contaron con la presencia del presidente de FECESCOR, Luis Castillo, y de FACE Córdoba, Omar Marro, quienes encabezaron el encuentro junto al presidente de la Regional, Osvaldo Cacciamni que proviene de la cooperativa de Monte Buey. En tanto, la cooperativa de Isla Verde está a cargo de la Tesorería.

Osvaldo Cacciamni - presidente de la Regional

“Esta es la tercera reunión y creo que la más significativa por el número de cooperativas que asistieron. Es importante trabajar en equipo. Quien más quien menos, todos tenemos problemas en común y muchas veces es más fácil resolverlos en conjunto, que en forma individual.

El eje central del encuentro en General Roca fue la situación de los servicios sanitarios que brindan las cooperativas, y en particular, el abordaje de las asimetrías tarifarias que hay sobre los mismos. Las cooperativas plantearon cada una su situación frente al Ente Regulador y a los Municipios que regulan el servicio, y solicitaron a las autoridades federativas intervenir”.

Luis Castillo - presidente de FECESCOR y de CONAICE

“Los problemas que se plantearon son de “índole regulatoria” y nos comprometimos a llevar la inquietud y realizar gestiones ante el Ente Regulador de los Servicios Públicos -ERSEP- para ver si podemos armonizar los cuadros tarifarios a nivel regional, tratar de eliminar las asimetrías que se dan de una población a otra y que terminan siendo a veces irritantes y fuente de conflicto.

También es para destacar el importante Rol de las Cooperativas en la región. Sin el trabajo cotidiano, sin el compromiso de las cooperativas, en estos pueblos tendrían otra realidad”.

Omar Marro -presidente de FACE Córdoba

“La sinergia de estos encuentros son importantes porque es la manera en que las cooperativas de la región puedan plantear sus problemáticas, conversar diariamente y trasladar esos planteos a las Federaciones que los representan”.

La situación general del Sector, está atravesado por un contexto económico inestable, con un proceso inflacionario muy alto y con un requerimiento permanente que existe entre prestar servicios de calidad y el costo de los mismos hacia los asociados o usuarios. Esto es una constante y creo que hay que buscar el delicado equilibrio que exige una tarifa justa y razonables y la prestación de un servicio adecuado”.

Participaron de la reunión representantes de las Cooperativas de Servicios Públicos de Justiniano Posse; Morrison; Monte Buey; Camilo Aldao; Cruz Alta; Guatimozín; Inriville; Isla Verde; Leones; Los Surgentes; Marcos Juárez; Monte Leña; San Marcos Sud; Cooperativa de Trabajo Sudeste y la anfitriona de General Roca.

En el próximo encuentro, se debatirá el Reglamento de la Regional y se designará un Coordinador General.

Colofón

La integración se hizo necesaria en los últimos tiempos, dada la complejidad que se presentan en el día a día a las cooperativas de las pequeñas localidades. Estar representadas para buscar sus soluciones por Federaciones comprometidas con el sistema Cooperativa, es un gran avance y además la mejor opción.

Desde Social y Solidaria, les decimos, adelante Cooperativas del Sudeste cordobés, “somos cooperativa”

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FACE CÓRDOBA CON EL MARCO DE UN GRAN CONGRESO

ENTREVISTA OMAR MARRO 1200

Noticias Cooperativas

FACE CÓRDOBA CON EL MARCO DE UN GRAN CONGRESO

En el marco del Congreso de Cooperativas de Servicios Públicos que se llevó a cabo en Carlos Paz a principios de Septiembre/22 entrevistamos a Omar Marro, dirigente cooperativo que preside FACECórdoba, una Federación que tiene 104 cooperativas asociadas.

De las 204 cooperativas de Servicios cordobesas, hay 104 cooperativas asociadas a FACE Córdoba y el resto pertenecen a FECESCOR, la otra Federación cordobesa. Aunque son unas cuantas las cooperativas que tienen una doble afiliación a FECESCOR y a FACE Córdoba.

FACE Córdoba también está adherida a FACE nacional.          

Omar Marro - presidente de FACE Córdoba

“La problemática de la situación de las Cooperativas de Servicios ha sido desde hace ya mucho tiempo más o menos siempre la misma, aunque los mercados son muy disímiles según la provincia donde estemos situados, aunque las situaciones no son siquiera similares, sin embargo, vamos a coincidir en la situación económico financiera por el tema tarifario, que puede ser parecida.

En el caso de la provincia de Córdoba nosotros tenemos una problemática relacionada principalmente con el tema del mercado de las cooperativas. Son muchas las cooperativas hay 204 cooperativas en la provincia y atienden un mercado en general pequeño o mediano en el mejor de los casos y eso hace que la problemática esté más relacionada al tamaño del mercado que al tema tarifario.

La problemática suele ser que la recaudación mensual de muchas de esas cooperativas alcanza simplemente para los gastos operativos y empieza con eso un retraso progresivo en las inversiones, que es la preocupación que tenemos, ya que en el mediano y el largo plazo va a traer problemas para la calidad de la prestación de servicios y en eso estamos trabajando las Federaciones”.

El articulo 87

“El artículo 87 para la provincia de Córdoba es una problemática muy seria porque es la provincia que tiene una mayor acreencia para las cooperativas que estaban al día. Son más de 3.400 millones de pesos, que algún Organismo del Estado tiene que aportar para beneficiar a las Cooperativas que estaban pagando la retribución al día.

Es una negociación muy compleja, porque aparentemente la divergencia está desde donde deben salir esos fondos para retribuir las cooperativas que estaban al día y ahí estamos; en definitiva, todavía no se ha resuelto la problemática de la provincia de Córdoba que todavía no ha firmado un acuerdo respecto al artículo 87.

Estamos trabajando en ese sentido principalmente a través de la acción de FACE nacional y en la provincia de Córdoba tratando de resolver la situación que es sumamente compleja y que acá digamos involucra tanto a la Empresa Provincial como a las cooperativas o sea que la empresa provincial tiene una deuda con Cammesa que arrastra hace bastante tiempo y que no entra en fase de resolución definitiva, precisamente porque el problema es la retribución que cada mes Cammesa vía EPEC debe reconocerle a las cooperativas estamos hablando de un monto de 3.400 millones de pesos y ahí es donde está trabada la negociación.

En realidad, las cooperativas no tienen demasiado expectativas con recibir ese dinero pero es una es una acreencia “virtual” para llamarla de alguna manera, que el sistema cooperativo cordobés que cumplió durante la pandemia con el pago de las de la factura de la empresa provincial, quiere verse beneficiada por ese esfuerzo que hicieron y la resolución definitiva está bastante complicada porque el problema es de donde tienen que tener origen los fondos que hay que distribuir entre las cooperativas”.

Servicios diversificados

“En general los servicios de las cooperativas están muy diversificados y en algunos casos en particular no tanto; pero en general estamos hablando que la mayoría de las cooperativas tienen entre 4 y 5 servicios generalmente relacionados a Electricidad, Internet, Televisión por cable,  Agua y cloacas, Servicios Sociales y algunos algunas aportan un poco más, como por ejemplo con el tema del Banco de Sangre, Servicios Bioquímicos, Servicios de Enfermería y algunos emprendimientos industriales principalmente relacionados al equipamiento de las columnas de hormigón”.

El tema de la población vulnerable

“En general, a pesar de que el mercado es el más desfavorable en tamaño de mercado, en general. en el interior sobre todo la zona central, centro sur y hacia el este de la provincia de Córdoba, en los mercados que atienden no tienen una problemática dramática respecto al tema social.

La provincia de Córdoba ha atendido este tema y desde hace ya bastante tiempo. si no mal recuerdo del año 2017 o 2018 impuso un sistema que es el de la Tarifa Social Provincial que atiende los casos de la problemática social vía un mecanismo de compensación, en donde las cooperativas que tienen que atender la Tarifa Social reciben una compensación vía la Empresa Provincial en un descuento de facturas.

Porque las cooperativas, a pesar de que fue derogado el impuesto a los Ingresos Brutos siguen aportando un dinero que correspondería a ese pago y que recauda la provincia y que luego redistribuye para compensar la tarifa social vía la facturación de EPEC, o sea que en líneas generales estamos bastante bien con respecto al tema de la tarifa social en la provincia de Córdoba”.

Cambio de la matriz energética

“Lo más importante que podemos rescatar es la transformación que va teniendo y va teniendo el sistema de generación en la República Argentina que necesita forzosamente ir a un reemplazo de la matriz energética de fósil a renovable y también en la provincia de Córdoba que recién hemos hecho punta en cuanto a la instalación de energía distribuida.

También hemos instaurado como novedad lo que se conoce como “energía renovable distribuida comunitaria” y que es una manera distinta de encarar el proceso de generación energética por parte de los usuarios”.

Colofón

Concluye nuestro entrevistado:

“En líneas generales venimos trabajando desde las dos Federaciones cordobesas para tratar de llevar soluciones a las problemáticas que tienen las cooperativas en general que insisto por el tamaño de las cooperativas y el número de las cooperativas de la provincia de Córdoba siempre existen y en lo posible intentaremos ir encontrando alternativas o soluciones”.

Federico Ferrero - Omar Marro- Luis Castillo
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EL INAES ACOMPAÑA ASAMBLEA DE FACE CORDOBA

EL INAES ACOMPAÑA 1200

Noticias Cooperativas

EL INAES ACOMPAÑA ASAMBLEA DE FACE CORDOBA

FACE Córdoba -Asociación Coordinadora de Consejos Regionales sometió su labor institucional a consideración del conjunto de cooperativas federadas, el 4 de noviembre/21, celebrando su Asamblea General Ordinaria.

La realización del Acto Asambleario de la entidad que ejerce la representación jurídica e institucional de 105 Cooperativas de Servicios Públicos, de las 204 Cooperativas de Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba,  se enfocó en los desafíos que representan los nuevos paradigmas en los Servicios Públicos, ya sea referidos a la distribución de energía eléctrica; las prestaciones de agua y saneamiento y otras actividades de gran importancia para las entidades y las comunidades del interior provincial.

La soberanía asamblearia está imbuida de los Valores Democráticos y también del respeto a los mandatos conferidos. Sin esta inspiración y práctica democrática no podría existir una cooperativa.  

Lic. Nahúm Mirad en Asamblea

Cumplimiento del Orden del Día

El acto democrático del Órgano Asambleario se reflejó al cumplir todos los puntos del Orden del Día; se examinaron los Balances Generales, Estados de Resultados y Memorias anuales correspondientes al Ejercicio Económico XVIII, cerrado el 30 de junio de 2020 y al Ejercicio XIX, cerrado el 30 de junio del presente año, en razón de la normativa que pospusieron la presentación en tiempos de pandemia. De este modo se cumplieron con las normas y se dio transparencia a los actos de gestión.

Por lo tanto, se aprobaron dos ejercicios juntos, cumpliendo con la Ley 20.337 y de conformidad con el Estatuto Social y la Resoluciones referidas a este tema. Es así que también se dio el espacio de debate y participación necesario para tomar las decisiones comunes.

Igualmente, se procedió a la renovación parcial del Consejo de Administración de acuerdo con las designaciones efectuadas por las respectivas circunscripciones regionales de la Federación y se estipuló diferir, dentro de los términos legales, la distribución de cargos ejecutivos.

Acompañó el Lic. Nahúm Mirad, vocal del INAES

Estuvo presente como vocal del Directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social acompañando a los referentes cooperativos.  Expresó que “las cooperativas de usuarios/as, a casi cien años de su nacimiento, suman desafíos como la generación de energías renovables y la diversificación de sus servicios -Internet, televisión digital, etc.-”

Colofón

Cuando una entidad cooperativa ejerce la soberanía asamblearia, además de dar transparencia y control a la gestión, se está legitimando y ratificando el sistema de asociación elegido, en este caso son 105 Cooperativas de Servicios Públicos, federadas que trabajan en conjunto para potenciar sus posibilidades que imprimen cohesión social en sus localidades.

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SANTA FE: UNA DESIGUALDAD QUE LLEVA DÉCADAS

DESIGUALDAD SANTA FE 1200

Noticias Cooperativas

SANTA FE: UNA DESIGUALDAD QUE LLEVA DÉCADAS

En la Cámara Alta del Senado de Santa Fe se encuentra un Proyecto de Ley que busca equiparar a los usuarios del Sector Cooperativo con los que tienen los clientes de la EPE, a la que llegan Fondos Públicos Provinciales.

En la Comisión de Asuntos Constitucionales del Senado de Santa Fe se desarrolló una extensa reunión con representantes de Cooperativas que prestan el servicio de distribución de energía eléctrica en distintas ciudades de la provincia, así como de la Empresa Provincial de la Energía.

El Proyecto de Ley

Fue presentado al Senado de Santa Fe por el senador Lisandro Enrico de General López que declara de “Interés Público” al servicio prestado por las Cooperativas de Servicio Público y la equiparación de las condiciones del suministro de energía que prestan las mismas a las de la Empresa Provincial de Energía ya que según este senador “no hay ninguna razón que justifique la exclusión de los usuarios de las Cooperativas Eléctricas respecto de los beneficios que reciben los usuarios de la Empresa Provincial de Energía”.

Se trata de que todo beneficio que otorgue el Estado Provincial sobre la tarifa o el consumo de energía eléctrica de un grupo determinado de usuarios, ya sea mediante descuentos o bonificaciones, debe ser instrumentado en las localidades donde se radiquen los mismos, con prescindencia de si el servicio de suministro de energía eléctrica es prestado a dichos usuarios por la Empresa Provincial o por una Cooperativa. La condición es que la última actúe como subdistribuidora de ese suministro. Se destaca que esta iniciativa cuenta con un amplio consenso de los distintos bloques.

Senador Lisandro Enrico - Santa Fe

Legisladores y representantes de la EPE

En todas las intervenciones de los legisladores se resaltó la necesidad de hacer realidad el Principio de Igualdad y Uniformidad en la prestación del Servicio de Energía Eléctrica, independientemente de quién fuera el prestador.

Además, agradecieron y reconocieron el enorme trabajo y esfuerzo que realizan las cooperativas en las distintas localidades para cubrir las necesidades de este servicio básico aún con las dificultades financieras que aquejan a muchas de ellas.

Por su parte, los representantes de la Empresa Provincial de Energía-EPE expresaron su voluntad política de continuar trabajando para equiparar las desigualdades existentes entre sus usuarios y los de las Cooperativas de Energía Eléctrica.

Federaciones de Cooperativas

Federico Ferrero -Federación Santafesina de Cooperativas Eléctricas, Obras y Servicios Públicos FESCOE

“Históricamente existen aportes del tesoro provincial a la EPE para sostener por ejemplo un congelamiento de tarifas como el de 2019 en adelante; o para mitigar el impacto de la suba de las tarifas en algún sector, como puede ser el caso de los clubes, los parques industriales, además de la tarifa social para jubilados y sectores vulnerables”.

Maimónides Joaquín Roquero – Federación Argentina de Cooperativas de Energía

“Se debe pensar en planes para alcanzar una tarifa plana en la provincia, que logre armonizar las diferencias de costos de distribución que tienen la EPE y las distintas cooperativas, lo que implica crear un Fondo Compensador que equipare para el Sector Cooperativo los subsidios del Sector Público a la empresa estatal”.

Antecedentes

En una audiencia pública virtual, en abril/21 en que se dispuso el último aumento de tarifas, los directivos de las dos Federaciones que nuclean a las 60 entidades cooperativas que distribuyen un 10% del mercado eléctrico, advirtieron que de la simple lectura del presupuesto de la EPE se advierte que un 20% de su Plan de Obras cuenta con recursos estatales a los que aportan todos los santafesinos.

El Sector Cooperativo carece de subsidios para otorgar tarifas sociales y desde hace décadas reclama el cese de la discriminación. El objetivo es que exista una tarifa eléctrica plana en toda la provincia, tanto para los usuarios de la EPE como del segmento cooperativo

Los cooperativistas agradecieron ser escuchados y continuarán trabajando hasta tanto se pueda lograr un Marco Regulatorio en la provincia con un Fondo Compensador a cargo del Estado provincial.

Maimónides Roquero
Federico Ferrero

Los participantes a ese importante debate

Senadores provinciales:

Armando Traferri (San Lorenzo), José Baucero (San Javier), Osvaldo Sosa (Vera) y Guillermo Cornaglia (Belgrano). También Orfilio Marcón (General Obligado) y Germán Giacomino (Constitución), así como el titular del bloque del oficialismo Lealtad, Alcides Calvo (Castellanos), además de Lisandro Enrico y el titular de la Comisión de Asuntos Constitucionales Joaquín Gramajo.

Representantes de la EPE

Gisela Wild (vocal), Jorge Tarchini (gerente) y Gabriel Constantin (Jefe área grandes usuarios).

Federaciones de Cooperativas: 

Por parte de la Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Públicos Limitada. (Fescoe) estuvieron presentes Vicente J. Losada (presidente), Federico P. Ferrero (vicepresidente) y Germán Casalino (gerente).

Por la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (Face) participaron Omar Zorzenon y Maimónides Joaquín Roquero.

Por la Cooperativa Eléctrica de Venado Tuerto, Alberto Corradini y por la Cooperativa Integral de Villa Gobernador Gálvez Ltda., María de los Ángeles Gomara.

Que pasó en el mientras tanto

Hasta abril de 2021 pasaron dos años sin aumentos en las boletas de la Empresa Provincial de Energía, que se sostuvieron con endeudamiento por los megavatios impagos en el nivel mayorista durante buena parte de 2020. Se llegaron a sumar unos $ 15 mil millones en rojo, que ya se encuentran bajo un plan de regularización de pagos extremadamente conveniente para la Provincia. Pero también fue posible no tocar las tarifas de la EPE por aportes del Tesoro Provincial: algunos históricos para sectores sociales empobrecidos y beneficios a jubilados, y otros más recientes, para obras.

Colofón

El cooperativismo plantea desde hace décadas que se ponga fin a las desigualdades, que no son otra cosa que una discriminación inmerecida a las cooperativas de Servicios Públicos. Por eso ofrecen un trabajo conjunto con el Estado.

El comportamiento ejemplar del cooperativismo en la pandemia, creemos que sensibilizó a los senadores que reconocieron públicamente a este cooperativismo que defendió a ultranza la paz social y la calidad de vida de la población, soportando un endeudamiento enorme y la incertidumbre que el mismo provocaba sobre su propia posibilidad de supervivencia.

Podemos decir sin temor a equivocarnos que no existe en el mundo un Cooperativismo que tenga los Valores y Principios propios del sistema tan vivos y operantes.

Orgullo Argentino.

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CALF REGULARIZA SUS DEUDAS MAYORISTAS

CALF REGULARIZA DEUDAS 1200 (1)

Noticias Cooperativas

CALF REGULARIZA SUS DEUDAS MAYORISTAS

La Secretaría de Energía de la Nación reconoció a la Cooperativa de Agua, Luz y Fuerza de Neuquén -CALF- un crédito por $916,7 millones de pesos por la deuda que la distribuidora provincial mantiene con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico -Cammesa-.

El presidente de la Cooperativa de Agua, Luz y Fuerza de Neuquén -CALF- Carlos Ciapponi y el Secretario de Energía de la Nación Darío Martínez firmaron el 17 de agosto el acuerdo por el cual se establece un plan de regularización de las deudas que se acumularon con el mercado mayorista eléctrico.

Se otorga a la Cooperativa un período de gracia de seis meses para cancelar la deuda en 60 cuotas mensuales, precisó la dependencia oficial.

Tiene su sustento legal en el artículo 87 de la Ley del Presupuesto nacional 2021 que establece un régimen especial de regularización de las obligaciones pendientes de pago de las distribuidoras con el Mercado Eléctrico Mayorista -MEM- acumuladas al 30 de septiembre de 2020.

Es que por la pandemia y a raíz de los promedios de incobrabilidad de los usuarios residenciales, comerciales e industriales, crecieron considerablemente las deudas que mantenían las distribuidoras provinciales con Cammesa.

De este modo se normaliza la cadena de pagos, garantizando el derecho al acceso a la energía eléctrica, al asegurar un alivio financiero a la cooperativa, con la posibilidad de que se realicen más inversiones en la capital neuquina.

Darío Martínez - Carlos Ciapponi

Firmantes del acuerdo

El acto se llevó a cabo en el Salón Socios Fundadores de CALF y de la firma del acuerdo participaron el presidente de CALF, Carlos Ciapponi y el Secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez; así como el presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas -FACE- José Álvarez; el concejal Marcelo Zúñiga; el secretario general de CALF, Darío Lucca y el Tesorero Roberto Garrido.

La refinanciación de pasivos permitirá a CALF a su vez equilibrar su situación y a la vez potenciará la inversión en más obras, mejores servicios y más facilidades para todos los neuquinos. El acuerdo que dará sustentabilidad y previsibilidad, prevé además mecanismos para desendeudar a los usuarios y usuarias que sufrieron como consecuencia de la pandemia.

Darío Martínez - Secretario de Energía de la Nación

“Venimos dando pasos fundamentales en la normalización del sector eléctrico argentino y hoy estamos muy contentos de hacerlo con la Cooperativa CALF de Neuquén.

Por primera vez el Gobierno Nacional, junto a los gobiernos provinciales, las distribuidoras y las cooperativas, discuten y acuerdan mecanismos de sustentabilidad sectorial que permite preservar un servicio sin el cual no podemos pensar la reconstrucción de la Argentina”

Con respecto al acuerdo, contiene un tratamiento especial para las cooperativas y valoramos el acompañamiento de FACE en todo este proceso de búsqueda de soluciones. La herramienta para la solución del problema obedeció a la decisión de poner en marcha un programa federal de regularización de deudas.

Acotó que este acuerdo ya pudo ser rubricado con los gobernadores de San Juan, Entre Ríos, Santa Fe, La Pampa, Chaco y Catamarca. Por último, destacó la necesidad de seguir avanzando en un uso más eficiente de la energía y de la perspectiva de género”.

José Álvarez, -presidente de FACE

“Consideramos que de a poquito estamos saliendo y reestableciendo la normalidad a todo el sistema eléctrico nacional y destacamos estos acuerdos que benefician a todos nuestros asociados, a todos nuestros vecinos”.

Carlos Ciapponi - presidente de CALF

“Es un hecho inédito, no solo para nosotros sino para todo el movimiento cooperativo, haber logrado esta solución, que es posible gracias al gran trabajo de Darío Martínez y el equipo de la Secretaría de Energía, que interpretaron perfectamente cuál ha sido el inconveniente que hemos sufrido.

Esperamos que este acuerdo se sienta como un gran abrazo que le damos a cada uno de nuestros vecinos de Neuquén. No somos improvisados. Tenemos un plan y sabemos a dónde queremos ir y lo estamos cumpliendo. Nos preocupa obviamente la situación de la salud, pero también nos preocupa la situación de cada hogar.

Por eso no nos detenemos en el diagnóstico. Lo que hacemos es gestionar y esta situación nos permite y a la vez nos obliga a seguir prestando no solo el servicio eléctrico sino el resto de los Servicios Sociales. Queremos ser siempre parte de la solución, y de esta situación no se sale sino es trabajando en equipo. Y vamos a salir, esa es la esperanza”.

Colofón

Este tipo de acuerdos lleva tranquilidad a la gestión de las Cooperativas y también a las comunidades a las que prestan servicio, dado que reducen la incertidumbre de los momentos que se viven y se siente que la vida sigue su curso, y que las obras se proyectan y se cumplen.

Llevó mucho tiempo y muchas negociaciones, pero al fin el cooperativismo eléctrico vuelve a un lugar de respeto con su rol de complementar las Políticas Públicas, al promover los servicios esenciales en cada comunidad.

Fuente: Jornada y elaboración propia

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ALDO TRUANT: PRIMERO FORMAR COOPERADORES

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Noticias Cooperativas

ALDO TRUANT: PRIMERO FORMAR COOPERADORES

Aldo Truant , además de ocupar altos cargos institucionales en la Cooperativa de Electricidad de los Cisnes y en Face Córdoba es un referente obligado en la educación cooperativa. Aquí sus palabras que indican la importancia que le da a los Valores en la enseñanza y en la vida.

En el marco de una capacitación destinada a educadores, el secretario de Face Córdoba, Aldo Truant, destacó la importancia del trayecto educativo para potenciar a las empresas de la Economía Social y Solidaria.

El dirigente cordobés, oriundo de la localidad de Los Cisnes, participó de la capacitación virtual “El cooperativismo y Mutualismo Educacional: Práctica social que favorece el aprendizaje colaborativo”, con educadores y educadoras del nivel primario y secundario.

El secretario de Face Córdoba bregó por promover la educación cooperativista y mutualista y desarrollar propuestas formativas que den respuestas a la mayor cantidad de personas posibles, apostando a trabajar en todos los órdenes, en todas las líneas.

Aldo Truant - Secretario de Face Córdoba

“La educación es la herramienta para la transformación y el crecimiento social y, por lo tanto, deben ir de la mano, por el mismo camino.

Debemos empezar a cambiar el eje. Indudablemente, la centralidad debe ser la persona, la educación solidaria, deben ser los Valores.

Antes que formar cooperativas y mutuales, debemos formar cooperativistas y mutualistas. Sin ellos es imposible formar empresas solidarias sustentables”.

Colofón

Oriundo de los Cisnes, una localidad cordobesa dijo sobre la cooperativa local:

“Nuestro origen como cooperativa estuvo marcado por la necesidad de solucionar un problema en común, pero también por el convencimiento de resolver juntos y democráticamente nuestras necesidades y aspiraciones. Esto nos fortaleció como comunidad y generó las condiciones de posibilidad para una vida mejor para todos”.

Fuente: Colsecor y elaboración propia

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LA COOPERATIVA DE OLIVA DESAFÍA A LA PANDEMIA

COOP OLIVA DESAFIA LA PANDEMIA 1200

Noticias Cooperativas

LA COOPERATIVA DE OLIVA DESAFÍA A LA PANDEMIA

Desafiando la pandemia la Cooperativa de Obras y Servicios de Oliva -COSP- presenta un nuevo servicio, la Televisión digital para sus asociados.

La presentación fue acompañada por funcionarios de la Pcia. de Córdoba como el Ministro de Industria, Comercio y Minería Dr. Eduardo Accastello, el Subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Darío Ranco y el presidente de FACE Córdoba Omar Marro.

El presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa, Martín Del Bel y la titular de la sección de Internet, la ingeniera Patricia Córdoba, realizaron el lanzamiento de OlineTV en el auditorio de la Cooperativa.

Martín Del Bel -Presidente
Martín Del Bel -Presidente

La nueva prestación

Se trata de una nueva prestación que la Cooperativa ofrece para sus asociados: televisión digital con un total de 123 canales, de los cuales 60, se brindan en alta definición de imagen, HD -High Definition. y que ya está disponible para los mismos.

El servicio de tv digital se complementa con la plataforma de contenidos audiovisuales SENSA, que permite ver en todos los dispositivos móviles más de 80 canales de televisión en vivo y alrededor de mil contenidos a demanda con estrenos mensuales. Todos los contenidos están alojados en Argentina.

Entre las principales funciones de la aplicación Sensa, se destacan la adaptabilidad del video a la calidad de la conexión disponible por el usuario, un buscador de contenidos, el control parental, la posibilidad de guardar contenidos favoritos y de crear un perfil de usuario.

Planes y entusiasmo

La presentación de OlineTV, estuvo acompañada de significativos anuncios de parte de la cooperativa, puesto que se anticipó a los asociados que se avanzará en la concreción de un canal de televisión local propio en alta definición.

Asimismo, fueron anunciados los lanzamientos de nuevos planes del servicio de Internet, con mayor cantidad de megas: 50 y 100 megas, un dato importante para aquellos asociados que necesitan una mayor velocidad de conexión, ya sea por cuestiones laborales, educativas o recreativas. 

Una Cooperativa que se esfuerza por su comunidad

La cooperativa de Oliva ha acumulado en el último año numerosos avances, tal es el caso del convenio firmado recientemente con el Municipio local y el Ente Regulador de los Servicios Públicos -ERSeP-, a los fines de que este último asuma la competencia en la regulación tarifaria de la prestación del servicio de agua, proveído en la localidad por la cooperativa.

La distribuidora solidaria de Oliva, ya se encontraba bajo la órbita del ERSeP en todo lo referido a control de calidad del servicio, lo que implica varios aspectos, desde la verificación permanente de la calidad del agua suministrada a la red a través de la verificación en laboratorio de los parámetros químicos y bacteriológicos, hasta medidas que se le requiere al prestador para corregir eventuales fallas en el servicio.

Con la firma del convenio, habilitó la competencia exclusiva del Ente Regulador para determinar y aprobar las modificaciones, revisiones y ajustes de los cuadros tarifarios y precios del servicio, junto con la definición y el seguimiento de planes de inversión de obras para el suministro de agua potable.

Colofón

Los directivos de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Oliva trabajan, resuelven los problemas y siguen adelante. Le ofrece mucho a su comunidad, hasta viviendas.

Sin embargo, ahora todo pasa por Internet y eso no vuelve atrás. Entonces quiere dar el mejor de los servicios, para que sus asociados se sientan del primer mundo, que la ola digital los envuelva en vez de dejarlos rezagados. Que vean desde la primera fila y que tengan todas las oportunidades.

Fuente: Fuente La Voz y elaboración propia

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FECESCOR Y FACE CBA CON CAPACITACIÓN ESENCIAL

FECESCOR Y FACE CORDOBA 1200

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FECESCOR Y FACE CBA CON CAPACITACIÓN ESENCIAL

Las Cooperativas Eléctricas de Córdoba distribuidas en todo el territorio cordobés cuentan con una herramienta virtual para seguir capacitando a los trabajadores de redes eléctricas. Una historia que comenzó en el 2012 pero que se actualiza en forma contante.

Un poco de historia: Acuerdo entre Sindicatos

  • Noviembre de 2012: La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad para los Trabajadores de las Cooperativas Eléctricas de Córdoba, es la materialización de un acuerdo histórico entre Sindicatos, el Estado Nacional, el Gobierno Provincial y las Cooperativas representadas por FECESCOR y FACE Córdoba que nació en noviembre de 2012.

Es un modelo único y sin precedentes en la República Argentina que surge con la misión fundamental de capacitar a los trabajadores de redes eléctricas de todas las Cooperativas de cada localidad de la Provincia de Córdoba, fortaleciendo la seguridad y prevención de accidentes laborales desde la educación.

  • En el año 2013: La normativa de la Asociación Electrotécnica Argentina- A.E.A- Nº 95705 que fuera adoptado por la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación mediante la Resolución Nº3068/2014 impulsa el Plan de Capacitación al tomarlo como requerimiento formal para poder obtener una habilitación para trabajos en baja tensión.

Bajo un formato de capacitación presencial se da inicio en Julio de 2013 la primera de seis etapas de formación del personal en las distribuidoras de energía eléctrica. El programa planificado y ejecutado incluyó en aquel momento a más del 95% de las cooperativas de la provincia y calificó a más de 2000 trabajadores cumpliendo con el marco legal vigente.

  • En el año 2016: Se marca un nuevo logro, luego de gestiones realizadas por la Comisión Mixta ante la Superintendencia de Riesgos de Trabajo: se crea un plan de capacitación para mandos medios, que le permitiría al personal acceder a la habilitación BT2 siendo designados por la cooperativa como “responsables de trabajo”, incluyéndose adicionalmente el plan de capacitación para la reválida de las habilitaciones BT1 cuyo vencimiento opera cada dos años.

La pandemia, dio vuelta el juego

La situación de pandemia por Covid-19 hace ya un año, trajo la imposibilidad de viajar en todas las jurisdicciones y también el desafío de dar continuidad al Plan de Capacitación respetando la normativa vigente, sin perder calidad en los contenidos y en el aprendizaje.

Mediados de 2020: En el seno la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad para los Trabajadores de las Cooperativas Eléctricas de Córdoba, se comienzan a adaptar los cursos dictados en formato presencial al formato virtual, y se realiza el diseño del primer curso Reválida BT1 vía e-learning; situación que a la vez se ve favorecida por la firma de un Convenio de Cooperación, Complementación y Capacitación Cooperativa llevado a cabo entre las dos Federaciones de Cooperativas Eléctricas Cordobesas que crean en conjunto la “Plataforma de Capacitación Virtual FECESCOR – FACE Córdoba” bajo entorno Moodle aplicada al desarrollo de las competencias del capital humano de las cooperativas asociadas.

Ventajas de la virtualidad

El modelo de capacitación seleccionado pasa a ser el e-learning con las ventajas que la virtualidad propone dentro del contexto mundial imperante,  flexibilidad horaria; acceso 24 hs., traspaso de las barreras geográficas, multiplicidad de recursos online, adaptación de los contenidos; participación activa por parte del alumno; ritmo de aprendizaje adaptado; a la vez que se impone un cambio en el rol de los intervinientes: el docente que se convierte en un guía y facilitador del proceso de aprendizaje; y para los participantes se plantea como participativo, colaborativo y cooperativo con sus pares.

Colofón

Desde los inicios del trabajo de capacitación en formato presencial eran muchos kilómetros los que se habían recorrido a lo largo de toda la provincia, llevando el equipo de capacitación a más de 206 Cooperativas, certificando a más de 4.800 trabajadores, y dictando más de 160 cursos en todo el territorio; iniciando también en ese camino un proceso de centralización de los eventos formativos en la capital cordobesa, a fin de reducir costos de operación.

Al “romperse con la presencialidad” se suma un modelo evaluativo de aprendizaje basado en competencias, mediante el que se fomenta la aplicación del conocimiento adquirido a la práctica concreta en la vida laboral.

Fuente: FECESCOR y elaboración propia

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