Social y Solidaria

SANTA FE: CONGRESO CON ADN ASOCIATIVO PARA EL DESARROLLO

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Noticias Cooperativas

SANTA FE: CONGRESO CON ADN ASOCIATIVO PARA EL DESARROLLO

Santa Fe se abre al mundo con su Economía Social y Solidaria, se han roto las barreras para la integración cooperativo mutual y las potencialidades son extraordinarias. El director de Economía Social de la provincia de Santa Fe nos informa de un gran Congreso en el que hay países extranjeros que se suman.

CP Guillermo Tavernier, director de Economía Social de la provincia de Santa Fe

“Muy contento en este año electoral entendiendo que siempre el cooperativismo y el mutualismo tienen que estar en la Agenda de todos los partidos políticos y de todas las disidencias, con el fin que el Sector Cooperativo y Mutual también se informe y se ocupe de la construcción de las Políticas Públicas que los afectan.

Desde la provincia de Santa Fe comenzamos en esta gestión a construir una Agenda de Desarrollo junto al Sector Cooperativo y al Sector Mutual que necesita tiempo, que necesita continuidad y sustentabilidad en esquemas de capacitación; en esquemas de financiamiento; en esquemas de trabajo de los jóvenes; en los esquemas de visibilidad del Sector y ya estamos cerrando una etapa de gestión de cuatro años que nos ha permitido que puedan integrarse y tomar una fuerte dimensión pública.

Tenemos la convicción que, en ese ADN del Cooperativismo y del Mutualismo encontramos la potencia donde se entendió la necesidad de integrarse, juntarse en las virtudes o en las oportunidades y no vincularse solamente en los ataques que el Sector pueda recibir.

 Entonces en ese aspecto creo que estamos construyendo una Agenda de Desarrollo junto al Sector; junto a las Federaciones; junto a las Confederaciones y creemos que esta Agenda que se está construyendo debe seguir adelante más allá de las instancias eleccionarias; para generar las Políticas Públicas que se necesitan tanto a nivel provincial; a nivel Región Centro; a nivel nacional entendiendo que en cada pueblo, en cada ciudad hay Cooperativas y Mutuales y beneficiar a una Cooperativa y beneficiar a una Mutual es indirectamente beneficiar a la gente, a los vecinos y vecinas de cada una de las localidades”.

Cierre de etapa con un gran Congreso asociativo

“Estamos en el cierre de esta etapa organizando un gran Congreso de Cooperativas y Mutuales en la provincia de Santa Fe, donde podamos mostrar y poner en valor todo el potencial asociativo que tiene Santa Fe y que ya es reconocido a nivel nacional e internacionalmente.

Este Congreso nos permitirá no solamente mostrar lo que se viene haciendo, sino también integrarlo a toda la actividad productiva y repensar al Sector para adelante o sea pensar de acá a 10 o 15 años, y que los distintos panelistas; los conferencistas y expertos nos ayuden a analizar al Sector Asociativo Cooperativo y Mutual, como un modelo que pueda seguir desarrollando a cada Economía Regional, a cada pueblo y a cada ciudad.

Así que ese 5 de septiembre/23 vamos a tener un gran Congreso donde se van a poder exponer diferentes proyectos estratégicos innovadores de la provincia de Santa Fe; habrá un espacio de Rondas de Vinculación para que se puedan realizar reuniones de comercialización; reuniones de vinculación para potenciarnos como entidades asociativas; un espacio de conferencias, de charlas así que bueno creo que va a ser una gran jornada; una gran fiesta del sector cooperativo y mutual de la provincia de Santa Fe, con el agregado que va a tener una trascendencia nacional internacional. Estamos en una instancia superadora importante en que el Sector necesita más visibilidad, más trabajo, más integración y, por otra parte, poner sobre la mesa todo el aporte que hacen a la sociedad.

Anteriormente a nuestra gestión, estaban fragmentados los vínculos entre el Sector Cooperativo y el Sector Mutual y siempre se hablaba de cooperativas por un lado y se hablaba de mutuales por el otro, no se realizaban encuentros entre ambos sectores y desde que asumimos en la provincia de Santa Fe empezamos a hablar del “Sector Asociativo” y dentro de esa palabra está el cooperativismo y el mutualismo integrados, porque en esa en esa integración encontramos potencialidades.

En cada pueblo, en cada ciudad de la provincia de Santa Fe, hay cooperativas y mutuales que son actores fundamentales y estratégicos del desarrollo de esos pueblos y que muchas veces no había diálogo ni vinculaciones entre ellas y a través de esta instancia que hemos construido de capacitación; de vinculación; de rondas de eventos; de reuniones específicas locales, regionales y principalmente a través de los convenios inter mutuales e inter cooperativos que permiten vincular estos dos sectores claves para la provincia.

Estamos en una etapa de maduración en el que las entidades se vinculan para el desarrollo y en esa construcción hay mucho por hacer; somos conscientes que se rompió ese techo de cristal en que las cooperativas tienen que ir por un lado y las mutuales por el otro, y por el contrario, nos disponemos a pensar desde el punto de vista asociativo, como un “ecosistema asociativo” que es el nombre que nosotros le pusimos: “un ecosistema integrado para el desarrollo”

Colofón

Concluye nuestro entrevistado:

“Entendemos que estos nobles sistemas son un modelo de desarrollo que construyó gran parte de la Argentina en estos casi 200 años que tiene nuestro país y que permite poner a las personas en el centro de la escena y a las necesidades colectivas por sobre las necesidades individuales”.

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EN MERCOSUR: “SELLO COOPERATIVO” SANTAFESINO

MERCOSUR SELLO SANTAFESINO 1200

Noticias Cooperativas

EN MERCOSUR: “SELLO COOPERATIVO” SANTAFESINO

El  C.P. Guillermo Tavernier fue convocado a asistir a la Reunión del MERCOSUR para compartir con representantes de Uruguay, Paraguay y Brasil la experiencia santafesina de la implementación del Sello Cooperativo.

En su Plan de Trabajo de este año 2023, los países del MERCOSUR aprobaron analizar una propuesta que tiene que ver con un Sello distintivo para las entidades que imprimen  en su accionar los Principios Cooperativos.

CP G. Tavernier - Lic. A. Guarco- Zaida Chmaruk

Zaida Chmaruk - vocal del INAES

“Agradecemos a los países integrantes del MERCOSUR haber aprobado este tema para su análisis el presente año. Uno de los expositores a los que le vamos a dar la palabra argentina es el C.P. Guillermo Tavernier, director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo del gobierno de la provincia de Santa Fe, que cuenta con una normativa y una experiencia en el tema de Sellos Cooperativos.”

C.P. Guillermo Tavernier - director de Economía Social del Gobierno de Santa Fe

“Hemos estado en octubre/22 en Paraguay en el Encuentro de la ACI en el que hemos participado en representación de la provincia de Santa Fe y ahora con la alegría de encontrarnos nuevamente.

Un orgullo poder compartir este espacio, para el que trajimos una breve presentación que  la dejaremos a disposición y también algún material impreso con todas las disposiciones y los formularios de esta experiencia de desarrollo cooperativo, para poder compartirlo y trabajarlo.

Dentro de la Dirección de Cooperativas y Mutuales de la provincia de Santa Fe tenemos siete ejes estratégicos de trabajo con más de 15 programas y uno de esos programas es el de Sello Cooperativo.”

Sistema provincial de Sellos Cooperativos

“Apunta a poner en valor y a destacar la identidad de las cooperativas principalmente haciendo pie en dos ejes estratégicos: la gestión y la comunidad. Se busca poner un aspecto diferencial para las cooperativas y las mutuales ya que no es lo mismo un bien o un servicio provisto por una cooperativa que por una sociedad anónima.

Estimamos que esto va a fortalecer la gestión de nuestras cooperativas, que se reconozcan las buenas prácticas de gestión cooperativas en la provincia de Santa Fe por la comunidad, cómo la población ve a las cooperativas o cómo las identifica con un Sello Diferencial.”

Son cinco los objetivos que nos planteamos vinculados con este Sello

  • “Fortalecer e identificar a las cooperativas como una marca e instalarla en el Sector Cooperativo en la provincia de Santa Fe;
  • Transmitir la visibilidad y la fidelidad de la sociedad en general a la hora de elegir una cooperativa con la cual vincularse para proveerse de un bien o un servicio;
  • Poner en Valor y destacar las buenas prácticas de la gestión de una cooperativa y que tenga que ver con la aplicación de los Principios Cooperativos;
  • El grado de integración;
  • Incentivar la mejora continua del mismo.

Es decir que, sumando a más cooperativas a este Sello, nos da una visibilidad como Sector que permite identificarnos y desarrollarnos. O sea, no solamente hay que cumplir con estándares por única vez para obtener este Sello; hay revisiones cada dos años que obligan a una mejora continua de cómo mejoramos la aplicación de los Principios Cooperativos en determinados ítems y formularios que permiten mejorar la aplicabilidad de las experiencias cooperativas en el territorio.

Sellos Santafesinos en MERCOSUR

El Sello Cooperativo es Política de Estado en Santa Fe

Este programa se creó en el 2012 ya han pasado tres gobiernos de distintas banderías políticas  y en el gobierno actual, del cual formamos parte del equipo, lo hemos mantenido. Por lo cual trasciende una gestión y ya es una Política de Estado, donde hay tres Sellos y el principal o más importante es el ´100% Cooperativo´. Tenemos dos secundarios que es el ´Compre cooperativo´ y el ´Origen Cooperativo Santafesino´”.

Sello “100% cooperativo”

“Lo aplicamos a aquellas cooperativas que basan su accionar en los Principios Cooperativos y que aplican una mejora continua en sus prácticas con la comunidad. Se utiliza un formulario que entregamos a las entidades para que lo puedan solicitar y  hacemos revisiones periódicas cada dos años.”

Sellos “Compre Cooperativo” y “Origen Cooperativo”

“De este modo se beneficia positivamente al territorio; el segundo Sello es el “Compre Cooperativo” dirigido específicamente a aquellas cooperativas que producen alimentos y en la góndola lo puede ver el consumidor o el asociado e identificar a ese producto con un Sello Cooperativo que realmente da una distinción a un producto final y el tercer Sello es de “Origen cooperativo” que implica que más del 50% de la mano de obra para elaborar ese producto es de la provincia de Santa Fe y es muy demandado por muchas cooperativas y donde es requisito indispensable la aplicabilidad de los Principios y Valores del Cooperativismo en su accionar.”

Los requisitos de las cooperativas que quieren solicitar este sello

  • “Que sea una cooperativa con sede o con sucursal en la provincia de Santa Fe.
  • Que tenga el certificado de existencia vigente; o sea tenga los balances y la documentación al día ante el Organismo Nacional y Provincial;
  • Que sea aprobada la evaluación acerca del cumplimiento de las medidas sociales y financieras que se exigen.”

El paso a paso consiste en cuatro etapas:

  1. “La cooperativa que está interesada envía una nota modelo a la Dirección de Cooperativas y Mutuales más el formulario donde ellos explican lo que están solicitando y además cumplen los requisitos que se les pide.
  2. El Equipo Técnico Evaluador dentro de la Dirección de Cooperativas y Mutuales evalúa el impacto que tiene esta organización no solamente a través de los papeles, sino también a través de la presencia física, fiscalizando en el territorio el cumplimiento de los mismos.
  3. El tercer aspecto es la provisión de ese Sello si es aprobado por el Equipo Técnico.
  4. La revisión cada dos años de la mejora continua que exigimos para mantener y sostener esta distinción diferencial que hacemos a aquellas cooperativas participantes.”

Es importante destacar concretamente qué se evalúa:

  • “-El Objeto Social, es decir si la actividad que desarrolla la cooperativa es coherente con el mismo;
  • Si está poniendo en práctica los Principios Cooperativos, cada uno de ellos y solicitamos que respondan a cinco preguntas y concretamente que es lo que aplican;
  • El desempeño asociativo: si los consejeros, los gerentes y los empleados aplican fielmente estos Principios en el sentido de si hay transparencia y garantías de una buena gestión de parte del Consejo de Administración de la entidad.”

El beneficio para la cooperativa de disponer de un Sello

“Las cooperativas y mutuales se vinculan con la comunidad, pero el consumidor no sabe que el producto que lleva es cooperativo. Entonces es un beneficio para esa entidad reconocerse como una marca cooperativa junto a un conjunto.

El segundo aspecto es la fidelidad, el usuario o el asociado identifica que ese producto o ese servicio fue elaborado a través de una gestión solidaria, compartida junto a otras personas que pudieron resolver una necesidad.

El tercer aspecto que sería importante sería tener un beneficio impositivo. Nosotros no lo tenemos, pero sí tenemos programas de financiamiento para aquellas cooperativas que tienen ese Sello como un incentivo para que puedan poner en Valor todo ese impacto social, ambiental y financiero, en su territorio.

Este Sello Cooperativo va a ser de propiedad de la cooperativa y no podrá ser objeto de enajenación, y por eso es muy importante ponerlo en Valor.”

El Programa “Vivir Santa Fe asociativa”

“Por otra parte, tenemos este Programa en la provincia de Santa Fe que es de turismo receptivo, técnico y comercial, ya que hoy Santa Fe es un importante Polo Cooperativo y Mutual.

Se lo define como uno de los Ecosistemas Asociativos más importantes del mundo; en tan solo 133 mil kilómetros cuadrados, se gestó una historia asociativa con más de 150 años practicando cooperativismo y mutualismo en la provincia; tenemos una cultura asociativa con más de 10 millones de asociados a cooperativas y mutuales, teniendo en cuenta que en la provincia tenemos 3 millones de habitantes.

Por lo cual hoy un santafesino o una santafesina que recibe en promedio entre tres o cuatro bienes o servicios de una cooperativa o de una mutual, es decir que está contada la gente más de una vez.

Tenemos diversidad asociativa, son más de 3.000 Cooperativas y Mutuales integradas en temas Agropecuarios, Servicios Públicos, Financieros, Seguros Mutuales; Clubes Mutuales de Ayuda Económica y  la presencia territorial en el 90% de las localidades ya que en cada una de ellas hay una cooperativa y/o una mutual que genera oportunidades.”

Reconocimientos logrados

“La provincia de Santa Fe es “Capital Nacional del Cooperativismo” en Sunchales y la “Capital Nacional de Mutualismo” está en Rosario. Con esto la Argentina ha reconocido el trabajo mutual y cooperativo en nuestra provincia.”

Colofón

“Invitamos a las  Confederaciones de Cooperativas de los países hermanos a visitar la provincia de Santa Fe; a conocer lo que hacen allí las cooperativas y las mutuales. Les dejamos el material digital y también impreso para que también lo puedan compartir con sus equipos.

Hemos querido aportar un granito de arena a esta propuesta que está surgiendo, si ustedes lo requieren podemos apoyar con normativas; con Equipos Técnicos; cuenten con la provincia de Santa Fe, para que se pueda hacer una realidad el “Sello del Mercosur”.

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CONSEJO ASESOR APOYA GESTIÓN DE GUILLERMO TAVERNIER

CONSEJO ASESOR GT 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSEJO ASESOR APOYA GESTIÓN DE GUILLERMO TAVERNIER

En la reunión del Consejo Asesor de la Dirección de Economía Social de Santa Fe este 16 de marzo /2023 -realizada en la Sede Central de Federada Salud- se ha explicitado el apoyo a los Programas de Gestión de Guillermo Tavernier

Lic. Roberto Bereciartua

El Lic. Roberto Bereciartua sintetiza las opiniones de los presentes y las detalla del siguiente modo:

Lic. Roberto Bereciartua

“Hago un pequeño recordatorio de las expresiones a favor de la gestión de Guillermo Tavernier director de Economía Social de la provincia de Santa Fe.

-“Jorge Caldo propuso “buscar la manera de que funcione el Consejo con cierta autonomía para poder autoconvocarnos.” También menciona que no estamos usando los datos del observatorio no es lo mismo para los legisladores reunirse con la federación de agua sola que reunirse con todo el consejo provincial”.

-“Jorge Víctor Rossetti que menciona el esfuerzo de las  entidades mutuales que no es correspondido con los legisladores  como dice Rosas.”

-“Sergio Ballario destaca la integración de los últimos años y que falta que la legislatura visibilice el sector y destaca la gestión de Guillermo Tavernier”.

-“Juan Pivetta valora también la gestión de Guillermo Tavernier  y empieza a hacer una mención de los temas que acá se estuvieron hablando en la última reunión del año pasado  exactamente y dice que sería bueno trabajar en comisiones específicas.”

-“Silvio Antinori dijo que el balance es muy satisfactorio y saludamos la gestión de Guillermo en la Dirección Provincial. Yo propongo una mesa chica que tenga una estructura, hagamos una estructura porque si no nos convocan, entonces nos auto convocamos o trabajamos más organizadamente.”

-“Iván Pérez dijo que comparte y felicita la gestión de Guillermo, expresa que es necesario tener mayor articulación entre todos nosotros para lo que es necesario reflexionar para no esperar a las embestidas para agruparse. Tiene relación con lo que dijo Rosas “no esperemos una situación de emergencia para afrontar y defendernos frente  a cualquier amenaza de gobierno provincial o nacional”, además -dice Iván- esos agrupamientos luego potencian la participación; nuestro interés es pronunciarnos sobre todos los temas.

Sobre el Congreso, menciona que tenemos que estar mejor organizados para potenciar los intereses del Sector y recuerda por últimos que quedó pendiente el Proyecto de la Agencia.”

-“Narciso Carrizo, tuvo una muy buena reflexión crítica, va de frente, y dice “nuestro Consejo es asesor del Ministerio y Asesor del ministro, pero no hay una afinidad con el propio ministro, que es el jefe de Guillermo Tavernier”.

-“Laura Baldaneras propone organizar un grupo operativo; además menciona que el Observatorio realiza informes cada dos años; por lo que considera importante que las universidades brinden información actualizada al Sector por lo que se debería coordinar el Observatorio con las universidades.”

“Al respecto informo nuestro Jefe de Estadísticas de la Cátedra de Estadísticas de la UCEL del Instituto Provincia de Estadísticas y Censos -IPEC- o sea que estamos dispuestos a colaborar porque se tiene mucha información”.

¿Qué queremos decir con todo esto?

“Que hay un consenso en que todos reivindicamos, que es la gestión de Guillermo Tavernier, no se dice acá reivindicamos al ministro; no se hace de esto una cuestión partidaria como dice el amigo Rosas, sino que se hace una aprobación a la gestión de Guillermo Tavernier incluido a todo su equipo.

Pero esa adhesión a la gestión de Guillermo es notoriamente superior a las anteriores. Y lo digo con conocimiento de causa, porque también como Sergio Ballario, conocemos el Sector desde hace mucho tiempo y hemos visto pasar a muchas autoridades.

Pero nos queda esta adhesión en forma anónima solo en el Acta del Consejo, queda solamente acá adentro, yo la marqué con todo lo que se dijo y todo lo que se planteó; por lo tanto; la primera propuesta que tengo es la visibilización al apoyo de la gestión.

Esto es significativo en un año electoral, porque se sugiere a todas las expresiones políticas que participen, dar continuidad a los Programas que todos hemos aprobado y todos hemos aceptado y que se  puso en vigencia.

No son Programas que van a llevar a la marca “Guillermo Tavernier”, no es su personalidad, no se hace un culto de narcisismo; simplemente debería haber continuidad en los Programas que están en la actividad.

Del mismo palo o del otro se suele hacer lo mismo

En la Argentina, solemos ver que el gobierno que venga del mismo palo o de otro, tira  todos los programas con que hemos venido trabajando hasta ahora. Me preocupa que eso llegara a pasar, por eso aspiro a algo más que no quede adentro de un Acta muerta.

Analicemos cómo hacer para visibilizar el apoyo a todos los Programas que se vienen desarrollando. Un apoyo para entregarlo a todas las facciones, a todos los espacios políticos que van a competir en la provincia en las elecciones generales.

Preparar un Congreso trascendente

En cuanto al Congreso, me parece que debería tener un volumen y un contenido de trabajo mucho mayor.  Los que tuvimos el orgullo y el honor de participar del Congreso de la Cooperación de 1983 en Buenos Aires, Coninagro y Cooperar elaboraron una propuesta de gobierno para el partido que ganara las elecciones el 30 de octubre de 1983.

No trabajaron 10 horas en la misma, tardaron seis meses, porque cada Federación fue preparando los problemas que tenían; las amenazas; las situaciones que padecían; las capacidades y las oportunidades de todas las Federaciones representadas y después lo volcaron en un documento único en el que tuve el honor de participar.

El Congreso ya había decidido pedirle al gobierno que ganara, que se creara una Secretaría de Estado de Acción Cooperativa solicitado por el Congreso Cooperativo y Mutual. En ese momento estaba más invisibilizado el Sector Mutual que  estaban en el INAM.

Lo primero que hizo Alfonsín cuando subió al poder, fue crear la Secretaría de Acción Cooperativa como Secretaría de Estado dependiendo directamente del presidente y del Ministerio de Economía, y su representante participaba de las reuniones de gabinete como si fuera un ministro más.

Ese programa que se presentó lo doy en mis charlas, todavía tiene una vigencia impresionante se fue modificando el Estatuto del Consejo y se le agregó mutuales  y entidades de primer grado por su importancia y gravitación en la provincia, en la región o a nivel Internacional. Por eso se incluyó AFA, SANCOR Seguros en forma individual.”

Tarea para el hogar

“Cada Federación en este año electoral, tendría que ir elaborando el diagnóstico de lo que le pasa a cada una de las Federaciones, y enseguida las propuestas que, como dijo el amigo Rosas no sean partidarias.

Son solo propuestas Políticas para el Sector, para ser entregadas a todas las expresiones políticas que van a participar de las elecciones, porque también nos gustaría que hubiera cooperativistas y mutualistas en las expresiones políticas que logren nombrar diputados y senadores.

Después del Congreso, la síntesis del diagnóstico y la propuesta de la Economía Social y Solidaria de la provincia de Santa Fe  se entregará a las próximas autoridades. Y aunque  solo hablamos de diputados, cada uno de los presentes está en un departamento donde hay un senador”.

Colofón

Social y Solidaria también agrega que no hay otra provincia que se pueda comparar con Santa Fe en la planificación de las acciones, en tocar los puntos de interés, como ser la capacitación de directivos de cooperativas y mutuales; en escuelas; en la formación docente. En vincular las entidades entre sí para lograr soluciones conjuntas. En tener en cuenta a las Municipalidades; en hacer “cercanía” con las delegaciones y tantas cosas más, con coherencia, con esfuerzo, con autoexigencia.

Todo tiene que ver con todo y no se para un momento; a veces las cosas salen mejor y otras no tanto, pero, se aprende y se sigue.  Con presupuesto se hace mucho y sin él también. Hay capacidad de gestión y por eso acompañamos sin dudarlo. Porque también a nosotros nos motiva a seguir adelante y ver tan de cerquita, tan claramente que la Economía Social y Solidaria se puede gestionar, se puede organizar, y siempre ¡vale la pena!

Por otra parte:

– Nancy Botta pide armar comisiones específicas que se puedan autoconvocar e ir tirando propuestas y que la Dirección acompañe con la firma o con lo que haga falta.

-Greta Roquero, considera que el trabajo que se viene haciendo desde la Dirección de Economía Social es sumamente valioso y por eso mismo, debe ser mayor el espacio de las Federaciones en la reunión del Consejo Asesor, porque son ellas las que tienen que asesorar en la temática. 

-Además, Sergio Ballario afirmó que en sus cuatro décadas de funcionario no vio tal actividad desplegada en toda la provincia como en esta gestión.

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SANTA FE: RONDAS DE NEGOCIOS ASOCIATIVOS

LA REDONDA 12002

Noticias Cooperativas y Mutuales

SANTA FE: RONDAS DE NEGOCIOS ASOCIATIVOS

De los tres eventos presenciales programados por la Dirección de Economía Social de Santa Fe para su provincia, el primero será dirigido a mutuales el miércoles 27 de julio/22; le sigue la última semana de agosto/22 con Cooperativas de Servicios Públicos y la última semana de septiembre/22 será con Cooperativas Agropecuarias.

Esta es una primera experiencia así que, seguramente, va a haber aspectos para ajustar, pero el gobierno de la Pcia. de Santa Fe desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología -liderada por Fabricio Medina-  y la Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo  -liderada por el CP Guillermo Tavernier-  estiman que “algo se tenía que hacer al respecto”.

La primera presentación para mutuales es co-organizado con las dos Federaciones de Mutuales provinciales: la “Federación Santafesina de Mutuales Brigadier E. López” con sede en la ciudad de Santa Fe y la “Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe”, con sede en Rosario.

Las actividades serán presenciales en el espacio denominado “La Redonda” en la ciudad de Santa Fe. El primer evento va a ser el 27 de julio/22 donde va a estar dirigido a las mutuales, para que se contacten con los oferentes de los servicios que necesitan. Con la misma dinámica al mes siguiente, a fines de agosto /22 será con las Cooperativas de Servicios Públicos -que tenemos tiempo para organizar- y a fines de septiembre/22 le tocará a las Cooperativas Agropecuarias.

Estos van a ser los tres eventos de Rondas de Intercambios Asociativos donde los “oferentes” van a ser los mismos y los que requieren los servicios- los “demandantes”- van a cambiar.

Guillermo Tavernier

CP Guillermo Tavernier - Director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo de la Pcia. De Santa Fe

Una convocatoria segmentada

“El motivo por el que se convoca de este modo es por la cantidad de entidades, ya que no podemos hacer un evento con todos estos sectores juntos y porque la propuesta a los oferentes puede ser distinta de acuerdo a la entidad.

Puede ser que un Banco Cooperativo eleve una propuesta a las mutuales por el aspecto financiero de una actividad que desarrolle, que no va a ser la misma, por ejemplo, para la Cooperativa Agropecuaria o para la Cooperativa de Servicios Públicos.

Por eso pensamos en tres eventos distintos.  Los organiza la provincia de Santa Fe desde la Dirección de Cooperativas y Mutuales y lo vamos a co – organizar con las Federaciones Sectoriales.

Se van a hacer los tres eventos propuestos que tenemos que trabajar en conjunto para que esto pueda ser viable, porque hay un montón de entidades que ya tienen convenios con otras entidades, que realmente les sirven para fortalecer, para ayudar, para crecer, para brindar nuevos servicios así que creo que es un ganar-ganar para todo el Sector Cooperativo y el Sector Mutual.

Por lo tanto, seguimos con la línea de integración para el desarrollo, si ponemos en valor visibilizar a través de observatorios, a través del turismo, a través de distintas estrategias en las que esperamos que las respectivas Federaciones de entidades sean co organizadoras junto a la provincia.”.

Esquema de Rondas de Intercambios de Servicios Asociativos

“Se trata de vincular Cooperativas y Mutuales o sea la idea de este Programa es volver a la esencia del Sector Cooperativo y Mutual.

Es decir, a la integración para el desarrollo; a la cooperación entre cooperativas y la ayuda mutua en todas las entidades. Para poner un ejemplo de una cooperativa de agua o una Mutual del Club de una localidad pequeña, en mi pueblo de Pilar de cinco mil habitantes; la Cooperativa de Agua hoy presta el servicio de agua y lleva prestando 70 años este único servicio o sea que, en 70 años la Cooperativa no se reinventó, no vieron otras necesidades que tiene la comunidad para prestarles otros y nuevos servicios.

Esta cooperativa de agua de mi pueblo tiene 2.000 asociados. ¿Qué empresa hoy tiene 2.000 clientes a los cuáles puede ofrecerles algo? Entonces yo lo que digo que esa Cooperativa de Agua puede hacer un convenio por ejemplo con Federada Salud para brindar todos los servicios que tiene esta entidad con sus asociados, Servicio de Salud, Turismo, Farmacia, lo que sea.

Esa misma cooperativa puede hacer un convenio con Sancor Seguros y dar ese servicio en la localidad y esa Cooperativa puede hacer un convenio con el Banco Credicoop y, por ejemplo, poner un cajero automático en la Cooperativa, porque hay muchas localidades sin cajero automático”.

Las entidades grandes pueden colaborar con las más chicas

“Queremos generar vinculaciones transaccionales entre cooperativas y mutuales de la provincia para fortalecernos. A Sancor Seguros no le vamos a colaborar en nada, pero ella sí puede colaborar con las pequeñas entidades para que brinden más servicios, y esto implica un ganar-ganar que es para las grandes entidades y también para una cooperativa pequeña de un pueblo, ya que sus asociados reciben más servicios en su localidad. Esto es lo que estamos generando con estos tres eventos.

O sea, se puede prestar los Servicios Mutuales en todos los sectores en que los podamos desarrollar.  Hay que pensar cómo hacer convenios con otras entidades cooperativas y mutuales de la provincia y brindar nuevos y más servicios a los asociados desde cada una de las localidades en que están asentadas.

Esto es algo que ya existe y que muchas de las entidades lo hacen y tienen convenios una con la otra; pero no pasa en toda la provincia y desde el Estado podemos ayudar a la entidad que prestó el Servicio de Agua por muchos años, por ejemplo, que se tendría que diversificar”.

Las necesidades pueden haber cambiado

“Una de las estrategias para desarrollar una entidad hacer un convenio con otra entidad hermana para prestar nuevos servicios porque seguramente hay muchas entidades que nacieron por una necesidad y que después de 40, 50 ó 60 años ya esa necesidad no es la misma y son otras las que tienen los asociados.

En este aspecto este Programa lo que busca es diversificar y poder generar Esquemas de Integración para el Desarrollo.

La idea de las “Rondas” es que haya oferentes y que haya entidades que requieran servicios, y que esto implique un ganar-ganar para todos; ampliar la Red de Contactos, la Red de Servicios para las entidades que estimen que los necesitan, como en este caso, que estamos pensando en las Cooperativas tanto de Servicios Públicos o Agropecuarias y en las Mutuales para llegar mejor al asociado.

Lo cierto es que se pueden resolver ciertas cuestiones locales, contando con otra entidad de confianza, que sea cercana, brindando más, nuevos y mejores servicios”.

Las entidades del Sector que ofrecen Servicios

“Respecto a los oferentes tenemos todas las aseguradoras; los Servicios de Salud de Cooperativas y Mutuales; el tema tan importante de Proveeduría lo pusimos en mutuales -porque gran parte de las mismas tienen sección de Proveeduría y también electrodomésticos con dos mutuales que están en esa temática, tipo mayorista, que realizan intercambios y transacciones con entidades hermanas a través de Convenios Mutuales.

Resumiendo, está el tema de las Proveedurías; de incubadora para nuevos proyectos innovadores y además en el tema turismo están las Asociaciones Mutuales Federada Salud y Jerárquicos que ya están cerrando con la Cooperativa de Provisión de Servicios Turísticos -COVAECO.

En Software tenemos todas las Cooperativas de Software de la provincia, que son muchas e importantes para ayudar a las entidades a digitalizar los sistemas, a disponer aplicaciones, a tener páginas web y sistemas de pago electrónico, ya que ellas prestan ese tipo de servicios,

También buscamos generar un espacio de vínculo con las Universidades que ya las encontramos dispuestas, no solamente en aspectos de intercambio sino también en aspectos educativos, es decir “a ver como yo puedo traer una propuesta de una diplomatura, un curso, un asesoramiento, una consultoría desde una Universidad con todos los equipos técnicos que tienen las Universidades de la provincia y como las acercamos al Sector Cooperativo y Mutual”.

Los pasos que vamos a dar

“Son informativos ya que están dirigidos a las mutuales, pero, van a ser similares en todas las plataformas de eventos. Hay un período de inscripción en una plataforma donde se incluyan los oferentes y donde se inscriban los demandantes, o sea, los que requieren estos servicios y previamente se puede decidir con quién uno se quiere vincular.

Es decir se pueden vincular con tres, con uno o ninguno; con el tema Seguro es lo mismo, y también con el tema de Servicios de Salud;  con el tema de Turismo; con el Software, donde cada entidad tiene un lugar en “La Redonda” y hay comodidad para las Rondas de Intercambio; el espacio del Stand y un espacio donde se va a desarrollar toda la actividad con las autoridades, discursos; más las experiencias exitosas de integración entre Cooperativas y Mutuales que se van a desarrollar en cada evento, con 400 reuniones, 24 oferentes y cada entidad que los requiera con hasta 17 reuniones en el día  con cualquiera de estas entidades.            

En el cronograma plasmamos la idea de que cada entidad Cooperativa y Mutual pueda comentar un caso exitoso de integración entre Cooperativas y Mutuales. Por ejemplo, la localidad de El Trébol tiene tres mutuales que financiarán a la Cooperativa de Servicios Públicos, esto es un claro ejemplo de integración entre cooperativas y mutuales exitoso y que funciona.

Por eso es que en ese espacio de Rondas vamos a mostrar también experiencias exitosas de la provincia de integración entre cooperativas y mutuales.

Desarrollamos la integración a través de las Rondas de Intercambios Asociativos, así que tenemos ahí bastante para trabajar, es la primera experiencia que vamos a hacer, así que va a ver cosas para ajustar seguramente, pero creo que coincidimos en todo lo que necesitamos hacer en este aspecto”.

Espacio “La redonda”:

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SANTA FE: UN ECOSISTEMA ASOCIATIVO CAPACITADO

ESQUEMA DE CAPACITACION 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

SANTA FE: UN ECOSISTEMA ASOCIATIVO CAPACITADO

En un ambicioso Proyecto, la Dirección de Economía Social de la Provincia de Santa Fe se brinda un Programa de Capacitación que llegar a dos mil cooperativistas y mutualistas integrantes de los Cuadros Directivos y de Fiscalización de sus entidades en el curso del año, con la participación de 400 cooperativas y mutuales, que representan un 20 % del padrón.

Las capacitaciones son financiadas por el Programa Santa Fe Capacita que pertenece al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Provincia de Santa Fe.

Toda capacitación representa una necesidad de cambio y trata de responder a algunas preguntas a las que se les quiere dar respuesta.

La Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo comenzó paso a paso por el camino más difícil; pero, a la vez, el más prometedor en el tiempo; que es alinear a los mutualistas y cooperativistas al Proyecto de un Sector de la Economía Social y Solidaria Santafesina, que se despliega como un Ecosistema.

Este Ecosistema se refiere al complejo sistema de relaciones que existen e interactúan entre entidades con la misma visión del mundo como lo son las cooperativas y mutuales entre sí y con sus comunidades. Con su actividad, cada entidad puede impulsar a otras, dando energía a un proceso en el que ninguna está aislada y todas responden al conjunto.

Capacitación con Mingo Benso

CP Guillermo Tavernier, director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendorismo,

“Estamos llegando con un Plan de Capacitación que es una acción de gobierno, porque hay entidades que ven los cambios y otras no los ven. Si uno visita una Cooperativa o una Mutual en una localidad y luego va a otra a diez kilómetros son muy distintas y eso depende mucho de los recursos humanos que tenga esa cooperativa o esa mutual o si la dirigencia tiene o no una visión más o menos amplia.

Entonces tenemos que pensar en cómo nos reinventamos ante los cambios y ante las demandas y necesidades de la comunidad. Estos espacios que hemos generado, además de capacitar, dan también la posibilidad de reflexionar, ya que participan entidades que están muy avanzadas y otras que están estancadas.

En las distintas Comisiones de Trabajo en que se van armando estos Encuentros de Capacitación, hay quiénes tienen un portal digitalizado y otra, tiene la oportunidad de ver los servicios que posee y se pone a averiguar cómo los puede incorporar.

Si hay entidades que tienen un “saber hacer” necesitamos darles herramientas para potenciar lo que hacen, solo es un “retoque” que nos permita integrarnos para potenciarlos y nada más.

Ese “retoque” a lo mejor sería llevarlos al Ecosistema Asociativo Santafesino, porque ¿qué le podemos enseñar a La Segunda o a Sancor Seguros? Pero ellos sí pueden aportar mucho al Ecosistema, ya que son entidades muy grandes que tienen conocimientos, recursos humanos, programas e iniciativas que puedan colaborar con el Sector en su conjunto.

Entonces, en todo este año vamos a llegar a 400 cooperativas y mutuales; van a ser 2.000 personas capacitadas a través de estas dos estrategias de capacitación que incluye a “Impulso Cooperativo” con las Cooperativas de Trabajo y el Programa “VILA” destinados a Cooperativas en general, Cooperativas Agropecuarias, de Servicios Públicos y Mutuales.

Para estos Programas que arrancaron el mes de mayo/22 y culminan en diciembre/22, sus diferentes cohortes se irán desarrollando durante el año, para llegar a ese objetivo de capacitar a los directivos de Cooperativas y Mutuales”.

Objetivo de esta capacitación

“Se entiende por identidad asociativa de una Mutual o Cooperativa, al hecho que, manteniendo su autonomía, tiene una pertenencia muy marcada con las otras entidades del Sector y se busca a través de esta capacitación “profundizar y enriquecer la identidad asociativa santafesina, sensibilizando a los referentes de Cooperativas y Mutuales, generando proyectos y acciones de mutuales con mutuales; cooperativas con cooperativas, y cooperativas y mutuales entre sí.

La convivencia en estos cursos es poder pensar juntos – a través de estos disparadores -, estrategias que permitan vincularlos y potenciarlos local y regionalmente.

También generar proyectos con impacto comunitario y ambiental, en las localidades donde las entidades asociativas se encuentren arraigadas”.

Necesidades de capacitación

“En la confianza que se conoce profundamente al mutualismo y al cooperativismo de la provincia en sus desafíos y el enorme potencial que todavía puede desplegar, se implementó el Esquema de Capacitación actual propuesto y ya en desarrollo.

Se trata de achicar la distancia entre la situación actual y el resultado al que se desea llegar por lo que se dispuso que varios integrantes de los Consejos de Administración de las Cooperativas y las Comisiones Directivas de las Mutuales se actualicen en cuánto a sus posibilidades de actuar en forma asociativa y se sientan acompañados en ese camino”.

Se convoca a cinco representantes por entidad

“Se convoca a cinco referentes por Mutual, Cooperativa de Servicios Públicos y Cooperativas Agropecuarias que son: presidenta/e, Secretaria/o, Tesorera/o, síndica/o y gerente de entidades de toda la Provincia de Santa Fe”.

Esquema de Capacitación en Santa Fe

Se está desarrollando este Programa que comenzó en mayo/22 en Rosario y Santa Fe y que finaliza en diciembre/22.

Esta capacitación incluye dos líneas de trabajo diferentes, la primera la denominamos “VILA” que se refiere a Visión; Innovación y Liderazgo y Asociatividad, que busca mejorar la visión, incorporar nuevos conceptos en los Consejos de Administración de las Cooperativas y las Comisiones Directivas de las mutuales. En ella se incluyen Cooperativas Agropecuarias; de Servicios Públicos y Mutuales.

Grupal capacitación Santa Fe

Para Capacitación “VILA”

En qué consisten los Módulos

Se ha seleccionado un grupo prestigiado de docentes: el Lic. en Cooperativismo y Mutualismo, Eduardo Fontenla en el primer módulo, que tiene a su cargo la Visión del Sector; el segundo módulo lo imparte Claudia Palomeque, CPN, Lic. en Administración en Cooperativas y Mutuales de SANCOR Seguros, para ver como llevamos a las entidades a Innovar y Digitalizar sus sistemas.

El tercer módulo es la Toma de Decisiones del Consejo y los Nuevos Liderazgos en los esquemas asociativos, a cargo de la Lic. María de los Ángeles Di Capua, docente e investigadora de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la UNR y el cuarto Módulo de Asociatividad e Integración para el Desarrollo es con Domingo Benso del Grupo Devoto, para que se vea el potencial que tiene integrar mutuales y cooperativas y como ayuda esa mirada de integrarnos localmente entre entidades.

Se trata de 8 cohortes, que actualmente se están desarrollando en Santa Fe y Rosario, de la que saldrá la primera Cohorte que son 21 cooperativas y mutuales en Santa Fe y 21 cooperativas y mutuales en Rosario que incluyen también zonas cercanas a estas dos grandes ciudades. Los facilitadores son: María Noel Guzman, Ximena Rodríguez Hortt y Carino Ivana.

La capacitación se va a desarrollar en julio y agosto/22 en Sunchales y en Venado Tuerto; en septiembre y octubre/22 en San Justo y El Trébol y noviembre y diciembre/22 en Reconquista y Máximo Paz.

Esos son los ocho grupos que se van a desarrollar y que ya se están desarrollando en la provincia donde en cada grupo participan entre 20 y 21 Cooperativas y Mutuales; Cooperativas de Servicios Públicos; Cooperativas Agropecuarias y Mutuales. Participan presidente, secretario, tesorero, síndico y gerente, o sea cinco personas por entidad.

La capacitación se imparte en cuatro encuentros presenciales, uno cada quince días, con una duración de dos meses y participan cooperativas y mutuales mezcladas, porque la idea es que no sea sólo un espacio de capacitación, para el cual se han designado expertos, sino también, generar un ámbito de relacionamiento que favorezcan espacios comunes de encuentros y proyectos para su desarrollo.

Para Cooperativas de Trabajo

La segunda línea, es “Impulso Cooperativo” que está dirigido a Cooperativas de Trabajo en dónde repasamos diferentes conceptos sobre todo en temas de gestión y de Reglamentos Internos. 

Tiene la duración de un mes, son cuatro encuentros presenciales, una vez por semana, es decir que hay que ingresar y egresar en el mismo mes y eso se está desarrollando todos los meses desde mayo/22 a diciembre/22 en Reconquista; Santa Fe, y Rosario porque en esas tres ciudades están concentradas el 85% de las Cooperativas de Trabajo de la provincia.

También esta actividad las llevamos a algunas localidades de acuerdo al interés: ahora la vamos a desarrollar en Esperanza, en Sunchales, en Gálvez y en diferentes localidades que la vayan solicitando.

Se están desarrollando mes por mes; dos capacitaciones en Reconquista y también en Santa Fe, empiezan y terminan; de cada curso participan diez cooperativas y de cada cooperativa participan cuatro representantes: presidente, secretario, tesorero y síndico.

Colofón

Desde el gobierno de Santa Fe, a través de la Dirección de Economía Social, Agricultura y Emprendedorismo se tiene la concepción de que la comunidad organizada en cooperativas y mutuales, con su despliegue territorial en toda la provincia, son las que pueden generar una red de entidades fortalecidas para afrontar tiempos críticos.

Facilitar el desenvolvimiento de todo su potencial, ampliarlas a nuevas posibilidades, generar situaciones de participación e intercambio, apoyando y acompañando, es el camino que se ha preparado para cerrar el Ecosistema Asociativo y así, cristalizar los sueños de todos.

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CONSEJO PROVINCIAL DE SANTA FE: CON PARIDAD

ASAMBLEA PROVINCIAL 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSEJO PROVINCIAL DE SANTA FE: CON PARIDAD

Se desarrolló la primera reunión del año del Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de Santa Fe, que es un espacio donde participan todas las Federaciones de Cooperativas y Mutuales de la provincia.

El Consejo Provincial, tiene como objetivo actuar como órgano de consulta y asesorar en materia cooperativa y mutual. Desde el año pasado, y por el trabajo impulsado desde la Comisión de Género, la representación institucional de las entidades debe respetar la paridad,

Un Moderno edificio alojó esta reunión, se trata de la nueva Sede del Grupo Asegurador “La Segunda” en el acceso a Rosario-, que obtuvo la certificación LEED Platinum que se entrega a los edificios sustentables en energía y diseño.

El Encuentro estuvo encabezado por el director de Economía Social, emprendedorismo y Agricultura Familiar, Guillermo Tavernier, y contó con el saludo a través de una videoconferencia de la presidenta de la entidad anfitriona, Isabel Larrea.

Con representantes de muy diversos rubros: Servicios Públicos; Educación, Salud, Software, Agropecuario, entre otros; se trató el Orden del Día que incluyó un informe de lo actuado, y propuestas de trabajo para el año en curso.

Guillermo Tavernier

Guillermo Tavernier - director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar

“Este año dicho Consejo, desde su creación en 1982, cumple 40 años de funcionamiento donde ha tenido sus altas y sus bajas; pero en este momento se le ha conferido a su programa de funcionamiento un gran protagonismo desde el gobierno de la provincia.

Esta es la primera reunión paritaria del Consejo Provincial, nunca antes el Consejo tuvo paridad y a partir de una decisión tomada el año pasado, de que este año el Consejo tiene que ser paritario y cada entidad debe estar representada por un hombre y por una mujer y esto por sí solo da un mensaje muy importante”.

Diplomas “Ley Micaela” y “Sello Mujer”

“En este evento se hizo entrega de Diplomas por los cursos de Ley Micaela que realizaron varias Federaciones de la provincia, porque se relanzaron para aquellas federaciones que todavía no lo habían hecho y cada persona que asistió recibió su diploma.

También se hizo entrega del sello mujer que es un sello del Ministerio de Género que reconoce que una entidad tenga más del 50 por ciento de participación femenina y ya hay entidades que han recibido su reconocimiento”.

Educación Escolar

“Lanzamos un Programa de Educación muy fuerte junto al Ministerio de Educación para el desarrollo del cooperativismo y del mutualismo en cada escuela de esta donde hoy tenemos aproximadamente 130 Cooperativas y Mutuales Escolares, pero tenemos más de 3.000 escuelas que no están con los contenidos cooperativos y mutualistas, con lo cual tenemos un gran desafío, no solamente desde el Estado, sino también desde las entidades Cooperativas y Mutuales”.

Otros temas

“Hablamos de temas vinculados a Rondas de Negocios; de un Programa Dirigencial para Cooperativas y Mutuales, un Programa muy positivo, donde participaron todos.

Los referentes del Sector Cooperativo y Mutual cuando los convocamos siempre están y por eso es que merece destacarse que hay un muy buen vínculo entre el Estado Provincial y el Sector Cooperativo y Mutual”.

Los Diplomados “Ley Micaela” de la Brigadier López

La Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” estuvo presente con los representantes Rosana Soto y Oscar Rosas.

Los siguientes asambleístas de esta Federación recibieron su diploma de capacitación “Ley Micaela”: Rosana Soto; Carlos Ghisolfo; Gustavo Bernay; Narciso Carrizo; Ricardo Etienot; Mario Scarafía; y Blanca Suárez.

Funcionarios Santafesinos que acompañaron

Estuvieron presentes la funcionaria del Ministerio de Igualdad, Género y Diversidad, Sol Rodríguez; y la subsecretaria de Planificación, Evaluación y Cooperación Estratégica de Políticas de Igualdad, María Eva Bellini.

Colofón

Un regalo del cielo

El Gobierno de Santa Fe, encontró una fórmula ganadora en el Lic. Fabricio Medina y el CP. Guillermo Tavernier aplicados ambos al área de la Economía Social y Solidaria. 

Por una parte, tenemos a Guillermo Tavernier con capacidad, empuje, brillo, iniciativa, que proviene del Sector y que genera empatía y confianza. Además, los dirigentes cuando hablan con él, saben bien con quién hablan, se entienden. El “mejor Director de Economía Social que tuvo la provincia”, dicen.

Por otra parte, vemos a Fabricio Medina, con la amplitud necesaria, como para dar luz verde a las propuestas del Sector; acompañar desde su instancia jerárquica y acercarse tangencialmente, para hacer saber que “estas políticas están consensuadas y acompañadas por el gobierno de Santa Fe”, lo que ciertamente da mucha tranquilidad a la dirigencia.

De este modo ambos brillan, juntos y también con luz propia y ambos son queridos, aceptados y respetados por el Sector. Solamente enfatizamos que esta es la “fórmula ganadora” y dicta la experiencia que las fórmulas ganadoras no se rompen, “no habrá ninguna igual, no habrá ninguna”.

No duden que ésta, así como está, es un regalo del cielo, en primer lugar para ellos mismos, ya que les da acceso a grandes realizaciones; y también lo es para el gobierno de Santa Fe y para toda la dirigencia cooperativa y mutual.

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MUTUALISMO SANTAFESINO Y DE VERAS

Autoridades

Noticias Mutuales

MUTUALISMO SANTAFESINO Y DE VERAS

Se realizó con gran éxito en la ciudad de Santa Fe y en Ataliva, el “Encuentro de Mutuales de la Región y Centro Norte de Santa Fe”, organizado por la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” con el auspicio de CAM y del INAES.

La Mutual AMFESTRAM ofreció sus instalaciones y colaboró con una excelente organización y buen recibimiento a los 250 dirigentes mutuales que colmaron la sala, con la calidez y entusiasmo mutualista que la caracteriza. Esto se repitió al día siguiente en Ataliva, con calidez y hospitalidad.

Se realizaron dos paneles en los días 16 y 17 de marzo. Los temas fueron “Mutualismo, Antecedentes, Presente y Nuevos Desafíos”  y “”Mutualismo, Movimiento y Estado” y estuvieron a cargo de del presidente del INAES Alexandre Roig; Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM y vocal del INAES; Fabricio Medina, secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo de Santa Fe; Guillermo Tavernier, Director de Economía Social de Santa Fe; Gral. Br. (R ) Fabián Brown, vocal del INAES; Narciso Carrizo, presidente de la Brigadier López; Lic. Gisela Carrizo Coordinadora Provincial de Educación Escolar y Gustavo Bernay, directivo de la Federación santafesina.

Autoridades y obsequios Amfestram

Una conexión profunda con la realidad del Sector

Visitar a entidades de la Economía Social y Solidaria y también a funcionarios de una región es tan importante como el propio acto específico al que se asiste y así lo entienden las autoridades del INAES.

En Santa Fe, el Lic. Alejandro Russo y el Gral. de Br. (R ) Fabián Brown junto a una comitiva conformada por Narciso Carrizo, Héctor Acosta, Gustavo Bernay, Carlos Ghisolfo y Alberto Bieri visitaron al presidente de la Cámara de Senadores C.P. Rubén Regis Pirola y luego se reunieron con el presidente de la Cámara de Diputados Pablo Farías y su asesor Martínez Gorostiaga.

En tanto que en Ataliva, se hicieron tiempo para visitar a las Cooperativas de Tamberos “Rivero Haedo”, la cooperativa de Servicios Públicos y el Club Deportivo Independiente. Allí recogieron las inquietudes de las entidades de base, que no es poco: “el que quiere saber tiene que conocer” y hasta vieron al presidente comunal Marcelo Bergese.

Es que de este modo se hace una conexión profunda con la realidad de un lugar y, además, se apoya y se acompaña a los directivos locales en la búsqueda de soluciones. Es apuntalar, es acompañar, es tejer lazos de confianza y eso está muy bien. En una jugada como esta, ganan todos.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“El mutualismo y el cooperativismo son una gran parte de la solución de los problemas que tiene este país.  Pero todo esto no se condice con el lugar que ocupan en el imaginario político nacional.

El INAES es un modelo único, que no tiene equivalente en su práctica del cogobierno. Esto significa que la sociedad está adentro del Estado. Tenemos que co – construir entre el Estado y el Sector siempre para el Sector. ya que es un productor de Bien Común”.

¿Cómo el Estado no puede consensuar con un Sector que produce “lo común”?

“No hay como contestar esta pregunta, porque el Estado necesita que el cooperativismo y el mutualismo produzcan lo común.

Por otra parte, somos portadores de Valores, a veces listamos los Valores que defendemos: solidaridad, ayuda mutua y otros; como si fueran Valores que valen en sí mismos por razones morales; pero además hay otra razón: que las sociedades que no se ordenan con estos Valores fracasan; o sea que nuestros Valores garantizan el futuro de una sociedad”.

Mutualizar las comunidades es pasar de comunidad a sociedad.

“Cuando planteamos armar un sistema de Proveedurías a nivel nacional, cuando planteamos un Fondo de Producción Social para articular cooperativas y mutuales entre sí y plantarse como factor de un sistema financiero, esto es una toma de conciencia. El primer paso es concientizar que podemos ocupar ese lugar y esto es otra forma de construir poder”.

Entrelazar las banderas del Sector con las de la Nación

“El Sector Cooperativo y Mutual tiene una potencia única: entrelazar sus banderas con todas las banderas y con las banderas de la Nación, por eso trabaja tan bien con el Estado. Y al mismo tiempo defiende su autonomía y defiende sus intereses.

Cuando las banderas corren por caminos separados las sociedades se desintegran. La práctica del mutualismo es mucho más valiosa de lo que nosotros logramos concientizar”.

Lic. Alejandro Russo . presidente de la CAM

“Buenas tardes a todos y todas. Gracias por compartir este espacio y un especial afecto a todos ustedes, que se han trasladado hasta aquí para compartir estos dos paneles que estamos llevando a cabo. Cuando recién escuchaba el primer panel sentado en la primera fila no podía dejar de recordar las cuatro oportunidades en que visité a este auditorio ante el peligro de que se grave al Sector con el impuesto a las ganancias.”

Contención mutual en la pandemia

“Si tuviésemos que definirlo en una sola palabra, diría que el Sector aplicó “contención”. Contuvo durante la pandemia a sus más de 10 millones de asociados, a través de sus 3.425 mutuales, desarrolladas en el territorio argentino.

Fue un mutualismo presente, que actuó naturalmente en uno de los peores flagelos que recibió la humanidad, al menos en esta generación. Esa misma palabra la utilizaría para calificar cómo se comportó el INAES como Organismo de Contralor y Promoción para con el mutualismo”.

El INAES mantuvo la institucionalidad en la pandemia

“Estuvo presente facilitando cada uno de los trámites, y dando respuesta a los mismos desde la virtualidad. El Sector supo contener a sus bases y a sus asociados y el INAES pudo contener a las mutuales y a las cooperativas. Todo eso se pudo hacer porque hay un sistema organizado, tanto mutual como cooperativo que funciona territorialmente”.

Lic. Fabricio Medina - Secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología Gobierno de Santa Fe.

“Queremos hacer un reconocimiento a las autoridades nacionales, por el compromiso que tienen con la provincia de Santa Fe.

Apenas asumir, nos tocó gestionar la pandemia, y este resultado que tenemos hoy, después del trabajo que se hizo con un montón de instituciones, habla del esfuerzo que hicimos entre todos.

Parece algo lógico, pero hay mucho esfuerzo en cada una de las acciones que se llevan a cabo, y pienso en la cuenca cañera que la tenemos en la provincia de Santa Fe; después de una debacle que duró muchos años, hoy tenemos dos cooperativas formadas que trabajan para poner en valor la producción de caña de azúcar en la provincia, y esas son las Economías Regionales que tenemos que rescatar.

Santa Fe, es la segunda provincia de mayor producción en el país, y muchas veces no tenemos el apoyo necesario o los productores que no tienen escala no pueden proseguir con la actividad. Vamos a acompañar a cada uno de los sectores en su cadena de producción, tenemos todos los rubros y eso es una fortaleza enorme.

La Economía Social y Solidaria tiene un rol importante, con la participación de jóvenes, y de las mujeres. Esta es una excelente jornada de intercambio ya que las mutuales son un eje primordial de desarrollo local y regional”.

Guillermo Tavernier - Director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar de Santa Fe

“No es casualidad lo que sucede en Santa Fe, que hay una cultura asociativa, y tenemos que pensar en una agenda común entre lo comunal, lo provincial y lo nacional, con una clara visión de seguir construyendo más cultura asociativa, esperamos que se pueda dar ayuda mutua entre mutuales; integración entre cooperativas y también entre cooperativas y mutuales.

En este aspecto la primera medida de gobierno que tomamos fue la creación del Observatorio, porque mucha gente desconoce la importancia que tienen cooperativas y mutuales en el ámbito provincial. Por eso empezamos a plantear ecosistemas asociativos, no mutuales por un lado y cooperativas por el otro.

Tenemos que vincularnos a nivel nacional y a nivel internacional, ya que el modelo de las mutuales de Santa Fe con sus clubes debe conocerse en el mundo; ya vino a visitarnos una delegación de Italia que estuvieron en la ciudad de Avellaneda, Sunchales, Santa Fe y Rosario, que apoyan el cooperativismo con proyectos estratégicos.

También tenemos mutuales de colectividad ya centenarias, el otro día miraba un informe que decía que la vida promedio de una empresa en 1960 era de 80 años y en el 2012 era de 18 años y uno ve la vigencia que tienen nuestras entidades.

Cuando asumimos, el gobernador nos pidió que estemos cerca de la gente y es así que estamos visitando en forma permanente las entidades. Por eso también habilitamos oficinas locales que ya están trabajando, como es el caso de Rafaela, de Sunchales, de Esperanza, de Ataliva. La Economía Social y Solidaria en la provincia de Santa Fe tiene un potencial enorme”.

Gral. de Br (R ) Fabián Brown - vocal del Directorio del INAES

“Vemos que el país se nos va achicando, es más, los que aplican al trabajo y a la producción tienen cada vez más problemas y los Bancos tienen estructuras fenomenales, haciendo plata de la plata.

El INAES sale de depender del Ministerio de Desarrollo Social para pasar al Ministerio de Desarrollo Productivo, porque promueve el desarrollo del país, con otro criterio, no con el criterio del capital anónimo y financiero, sino con el de Capital Social.

Sabemos por experiencia, que podemos lograr mucho más de lo que hemos logrado, partiendo de lo local a lo regional. El tema es como expandir las buenas prácticas, que, por ejemplo, la podemos ver en Ataliva, a nivel nacional, porque en la réplica de las buenas prácticas vamos a ir revirtiendo.

Sabemos lo que pueden hacer el cooperativismo y el mutualismo por la confianza que generan. Esa confianza, al mutualismo le permite captar recursos que, si los vuelca en el sistema productivo, puede determinar una expansión productiva. Somos parte de la solución”.

Gisela Carrizo - Coordinadora Provincial de Cooperativismo y Mutualismo Escolar del Ministerio de Educación de Santa Fe

“Desde el Registro del Ministerio de Educación contamos con 128 cooperativas y Mutuales escolares con personería jurídica, alrededor de 115 son cooperativas escolares, muchas veces acompañadas por las cooperativas de su región y el resto son mutuales escolares, lo que indica que hay mucho por hacer, y seguramente será con el aporte de la mutualidad para proponer la formación de mutuales escolares.

La Mutual de Romang Futbol Club, con su directivo Alberto Bieri, ha hecho una fuerte apuesta y ha reunido once mutuales escolares en su región.

Por otra parte, hay 120 escuelas -del total de 3.000 escuelas provinciales-  que están trabajando en cooperativas y mutuales escolares. Tenemos alrededor de 2.000 docentes que están vinculados con nuestros Valores y este trabajo impacta en alrededor de 22.000 estudiantes, sin embargo, son 70.000 docentes en la provincia y queda mucho por hacer. Un logro importante fue conseguir puntaje para la formación de docentes en este tema”.

Transmitir conocimientos es transmitir Valores  

“Esta gestión de educación escolar desde la cartera pública, cree en lo que puede aportar el Sector para contribuir con los programas que se desarrollan de cooperativas y mutuales escolares. No debería ser un proyecto aislado y las mutuales pueden hacer mucho para acompañarlas, también estamos preparando a los directivos y empleados de mutuales para que impulsen el mutualismo escolar”.

Narciso Carrizo – presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López”.

“En la Federación “Brigadier López” de Santa Fe contamos con 255 mutuales asociadas y desde el segundo día de la pandemia, con toda esa incertidumbre de no saber bien lo que pasaba, tuvimos la fuerza de ponernos al frente de nuestras entidades.

Estamos ante un nuevo desafío que tiene que ver con lograr que nuestras entidades mutuales, que están diseminadas por todo el país, y han desarrollado servicios importantes, atendiendo a los pequeños productores y comerciantes, puedan integrarse con el fin solidario de estimular el desarrollo local.

Estamos de pie, seguimos trabajando, hoy desde el mutualismo debemos analizar de qué manera vamos a asociarnos con otra mutual, o cómo podemos mejorar el servicio si hacemos un convenio con una cooperativa; también las pymes lo hacen de esta manera.

Tenemos que recordar que nuestras mutuales se fundaron porque nos faltaba determinados servicios, pero siempre pensemos que somos dirigentes mutualistas, dirigentes sociales, que tenemos que crecer para mejorar la vida de la gente”.

Gustavo Bernay- Consejo Directivo de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López”.

“Tenemos que destacar al mutualismo santafesino, por ejemplo, la Asociación Italiana de Ataliva que ha sido promotora de actividades productivas y también del Club y de actividades sociales; es un ejemplo de lo que representa la mutualidad en una región, aquí no hay entidades financieras y entonces todo el ahorro del pueblo se hace a través de la mutual. Y esto está replicado en toda la provincia de Santa Fe.

Esta provincia tiene mutuales centenarias y el Servicio de Ayuda Económica creció mucho y es valorado y respetado en cada localidad. Hemos hablado con gente de la Mutual de San Guillermo que han tenido una inspección del Banco Central, por la vieja causa de la pesificación asimétrica; los inspectores estaban maravillados de la actividad de la mutual, de esa comunión que existe entre la mutual y el asociado.

Hablando de los nuevos desafíos, hoy no podemos ignorar los avances tecnológicos; hay que adaptarnos a los nuevos tiempos; han cambiado los hábitos de consumo y no parece adecuado que nosotros no nos actualicemos.  A pesar de que somos muchas mutuales no tenemos el poder de lobby; no debemos olvidar la parte gremial, hay muchas razones para hacernos más eficientes y competitivos.

 Muchos tenemos convenio con “Santa Fe Servicios”, cada mutual firmó su convenio; pero mancomunados, sería distinto; con todas nuestras mutuales, nuestras distintas filiales, nuestra Federación viene creciendo. Hay Proveedurías de Electro Domésticos, si nos asociáramos en un Red de Compras, sería muy distinto que de forma individual y así para casi todos los servicios que prestan las mutuales.

Con la Federación de Rosario hay que ver cómo podemos hilvanar todo esto, porque en determinados momentos tenemos excedentes, que terminan en el sistema financiero en un plazo fijo, en un Banco que no es amigable para nosotros.

No se trata de algo inalcanzable, algunas interacciones ya las venimos realizando, y no hay sector que crezca individualmente: mucho menos nosotros, con operaciones online. Hay que velar por las mutuales chicas que tienen que llegar con los mejores servicios, podemos compartir tecnología con ellas. La idea es unir a los pares con criterios de solidaridad”.

BIENVENIDA EN SANTA FE

Horacio Chiapero - Secretario de AMFESTRAM

“Estamos reconocidos a las autoridades provinciales y nacionales por elegir nuestra Mutual para ser la sede del “Encuentro de Mutuales del Centro Norte de la Provincia de Santa Fe” y deseamos que asistentes y autoridades la sientan como propia.
AMFESTRAM tiene 31 años de trayectoria, está presente en 210 municipalidades y comunas de la provincia con un total de más de 30.000 asociados.
Agradecemos a Narciso Carrizo, presidente de nuestra Federación que nos dio la posibilidad de proyección nacional y que se conozca nuestra entidad.”

BIENVENIDA EN ATALIVA

Gerardo Ingaramo - Presidente de la Sociedad Italiana

“Las autoridades nacionales y provinciales se acercaron a nuestra pequeña localidad y por ello estamos muy reconocidos. Nuestra Sociedad Italiana tiene matrícula provincial 16 y Nacional 115 y fue fundada por los inmigrantes italianos en 1913, que nos han dejado una institución y herramientas que después de más de cien años sirven para dar soluciones a la comunidad.
Se dieron servicios de salud y la sede se inauguró en junio de 1928. Hoy prestamos distintos servicios, y estamos entrelazados con otras entidades de la Economía Social y Solidaria, sobre todo en los temas de ayuda económica.”

Momentos destacados del encuentro

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AVANCES DE LOS BANCOS SOBRE LAS MUTUALES

AVANCES DE LOS BANCOS 1200

Noticias Mutuales

AVANCES DE LOS BANCOS SOBRE LAS MUTUALES

Por la supresión de los débitos automáticos y cierres de cuenta el Lic. Alejandro Russo informa sobre la situación de las gestiones ante el Banco Nación, mientras Guillermo Tavernier director de Economía Social de Santa Fe, lo hace sobre el Nuevo Banco de Santa Fe.

Durante la Segunda Asamblea Ampliada de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” los dos calificados panelistas informaron sobre estos temas que preocupan tanto a las entidades.

Lic. Alejandro Russo, vocal del Directorio del INAES y presidente de la CAM

“Es buena esta pregunta, porque existe mucha intranquilidad en este sentido.

El Banco Nación, es un banco que sistemáticamente le ha cerrado la cuenta corriente al Sector.   

Luego, ha incurrido en un hecho más grave aún, porque no le quiere abrir una cuenta corriente a las mutuales que lo solicitan, con pretextos sobre la cuenta corriente ¿y que pretexto puede haber cuando la mutual recién inicia sus operaciones?

Por otra parte, no permite que se produzca débitos automáticos en concepto de cuota de préstamos en cuenta del propio Banco, vale decir que aquella mutual que tenga cuenta corriente bancaria y sus asociados que están dentro del Banco, no les permite impactar en ese CBU.

Lo que es más llamativo con respecto a la comunicación del Banco Central, que es del 2020, es que se refiere a que no se puede impactar o sea pasar los débitos de un Banco a otro y no de un Banco al mismo Banco. O sea que hasta hay un error en la carta documento.

Se agrega a este hecho, que cuando le cierran una cuenta corriente bancaria a un usuario de acuerdo a la normativa del Código Civil, lo puede hacer con treinta días de anticipación sin exhibición de causa y otro motivo puede ser que el Banco Nación cierra la cuenta de la mutual porque la entidad no responde a los requerimientos del Banco Nación y eso hace que no tenga la debida diligencia.  

Fuimos la semana pasada con Narciso Carrizo, y pedimos una nueva audiencia con el Banco Nación, que nos la concedieron a las 24 hs, para decirles que no tienen competencia en este tema porque están invocando al Banco Central que no dispone lo que el Banco Nación exige y además se está negando a la inclusión financiera. O sea que están llevando a la exclusión financiera, muy lejos de lo que pide el Banco Central.

En estos días nos van a dar una respuesta de cómo va a quedar esto y tenemos promesas sobre la apertura de cuentas, rever cada una de las cuentas corrientes afectadas por estas medidas, y normalizar los débitos automáticos por los préstamos que las mutuales concedan”.

Guillermo Tavernier- Director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura familiar

“El Nuevo Banco de Santa Fe es un Banco Privado que sigue funcionando como ente financiero de la provincia, con lo cual la provincia tiene determinadas vinculaciones, pero no tiene potestad para intervenir en su política comercial, pero sí cuenta con una silla en el Directorio, para expresar ideas y llevar sus preocupaciones.

En la última reunión que tuvimos con la Federación, tratamos de que el Banco no vea al Sector Mutual como una competencia. La realidad es que el Banco no atiende las pequeñas localidades y a veces la única entidad que las atiende en los aspectos financieros son las mutualidades.

Con la Federación Brigadier López vamos a seguir insistiendo para que el Nuevo Banco de Santa Fe no avance sobre el Sector Mutual”.

Colofón

Apreciamos la dedicación del Lic, Alejandro Russo en su doble función de funcionario y presidente de CAM y de Guillermo Tavernier desde el gobierno de la provincia de Santa Fe, por sus esfuerzos para solucionar estos temas que atentan contra la propia supervivencia de la mutualidad.

Consideramos que ante el modo en que los Bancos y algunos gobernadores provinciales ponen trabas en forma reiterada a la actividad mutual, también hay que señalarles que las mutuales son figuras jurídicas autorizadas.  

Habría que enseñarles que se ajustan a la Ley, tanto como los mismos Bancos y la propia gobernación. Si se respeta la Ley se tiene que respetar a la figura mutual, que funciona “ajustada a derecho” -como dicen los abogados- y que, si se avanza indebidamente, se está violando la Ley.

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EL ASOCIATIVISMO FLORECE EN NUEVAS MATRÍCULAS

EL ASOCIATIVISMO(1)

Noticias Cooperativas

EL ASOCIATIVISMO FLORECE EN NUEVAS MATRÍCULAS

El Gobierno de la Provincia, a través de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, entregó este martes, en la sede de la cartera en la ciudad de Santa Fe, seis nuevas matrículas a cooperativas de los departamentos La Capital y San Jerónimo.

La entrega corresponde a cuatro cooperativas de la ciudad de Santa Fe, una de Laguna Paiva y otra de la localidad de Díaz. Los rubros alcanzados son la gastronomía; artículos de consumo y artículos de construcción y mantenimiento.

Matrículas Sante Fe
Matrículas Sante Fe

Fabricio Medina - secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo

“La entrega de matrículas forma parte de una política que viene llevando adelante el Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología desde el inicio de la gestión. Ahora el desafío es sostener cada una de estas cooperativas que se inician porque entendemos que el modelo de desarrollo e inclusión en muchos pueblos y ciudades se inicia por el asociativismo.

Las cooperativas han sido el eje de desarrollo de muchos pueblos del interior de nuestra provincia. Por eso hoy ponemos en valor esta decisión de acompañamiento dado a que tenemos una Dirección con todos los recursos y equipos para el sostenimiento de todas las cooperativas”

Guillermo Tavernier - director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo,

“Así como en el 2020 y 2021, este año continuamos acompañando a nuevas Cooperativas de Trabajo a dar sus primeros pasos, pensando en una política de inclusión socio productiva, como lo es el esquema cooperativo. Realmente es una estrategia que permite abordar la producción de manera asociativa para que se puedan desarrollar emprendimientos y unidades productivas en todo el territorio provincial.

Desde el Ministerio acompañamos con asesoramiento, capacitaciones y financiamiento; diferentes herramientas para que las cooperativas y mutuales en la provincia se puedan desarrollar y sacar su máximo potencial”.

Recibieron sus matrículas:

Cooperativa de Trabajo La Virtud; Cooperativa de Consumo La Resistencia; Cooperativa de Trabajo Paso Firme y Cooperativa de Trabajo Santa Fe Avanza, de la ciudad de Santa Fe; Cooperativa de Trabajo Sumando Laguna Paiva, de dicha ciudad; y la Cooperativa de Trabajo Soluciones del Litoral, de la localidad de Díaz.

Colofón

Dice el dicho popular que la perseverancia da una flor. Es el caso de establecer objetivos que son coherentes con ideales solidarios y se los activa con una práctica constante en el tiempo como lo hace el gobierno de Santa Fe desde que inició la gestión.

Lo hace capacitando, acompañando y otorgando nuevas matrículas, aun sabiendo que aquí comienza su verdadero desafío al tener que guiarlas para que puedan prevalecer; entonces sí que es cierto: en Santa Fe el asociativimo florece en nuevas matrículas. 

Fuente: Sin Mordaza y elaboración propia

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SANTA FE A TODO ENTUSIASMO ASOCIATIVO

SANTA FE 1200

Noticias Cooperativas

SANTA FE A TODO ENTUSIASMO ASOCIATIVO

Se entregaron recientemente 17 matrículas a nuevas cooperativas y mutuales y además se certificó a integrantes de 20 cooperativas por la realización del curso “Gestión cooperativa”.

El Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, entregó en la Estación Fluvial de la ciudad de Rosario, matrículas a 17 nuevas cooperativas y mutuales del sur de Santa Fe.

La entrega corresponde a 16 cooperativas de Rosario, Bigand, Villa Gobernador Gálvez, Pérez y Murphy y una mutual de Carcarañá. Los rubros alcanzados son la construcción, peluquería, transporte y servicios agropecuarios, entre otros.

Es de hacer notar que recientemente se entregaron en la ciudad de Santa Fe 12 nuevas Matrículas de Cooperativas con más de 200 personas que eligen la Economía Social y Solidaria y 20 Cooperativas se hicieron acreedoras de diplomas del curso “Santa Fe Capacita en Gestión Cooperativa”.

Además, otros 100 integrantes de 20 cooperativas de la provincia recibieron su certificación por la participación en el “Programa Santa Fe Capacita en Gestión Cooperativa” llevado a cabo de manera conjunta por los Ministerios de Producción, Ciencia y Tecnología, y de Trabajo y Seguridad Social.

Se trata de una formación dirigida a integrantes de los Consejos de Administración y Sindicatura de las Cooperativas de Trabajo.

Entrega matrícula en Santa Fe

Guillermo Tavernier, el director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“Estamos convencidos de que cada cooperativa de nuestra provincia tiene las herramientas que necesita para continuar con su labor diaria, brindadas por el Estado Provincial.

Cuando asumimos en la gestión, una de cada tres cooperativas tenía la matrícula suspendida, y es necesario entender que las cooperativas son empresas sociales y por consiguiente hay trámites que realizar. De igual manera, cada propuesta que surja es bienvenida, ya que nuestro objetivo es brindar las herramientas necesarias a fin de que cada cooperativa pueda funcionar.

Las y los santafesinos están eligiendo el modelo asociativo como una opción de trabajo, ya son más de 400 matrículas que, desde diciembre del 2019, hemos entregado. Por eso tomamos la firme decisión de continuar trabajando en este ecosistema asociativo”, concluyó Tavernier.

Valeria March - directora Provincial de Formación y Capacitación Laboral

“Desde el inicio de la gestión empezamos a trabajar y tomamos la decisión de crear el Programa Santa Fe Capacita, con el objetivo de brindar las herramientas a cada cooperativa, ya que muchas de ellas no contaban con la información suficiente en cuanto a trámites. Por eso, cada certificado entregado significa una alegría para nosotros, porque simboliza una puerta que se abre a nuevas posibilidades.

Nuestra decisión es continuar por este camino, otorgando herramientas y nuevas oportunidades de un trabajo digno y es por eso que estamos a disposición para recibir sus consultas y propuestas”.

Colofón

Resulta proverbial la coherencia del gobierno de Santa Fe en sus políticas asociativas, ya sea en la capacitación de los que serán directivos de nuevas cooperativas y mutuales, como las políticas productivas, el cuidadoso trabajo formativo con cooperativas y mutuales escolares y las de género y juventud.

La propia Dirección de Economía Social y la de Cooperativas, se mueve asociativamente con otras provincias de la zona centro. 

Cuando las políticas públicas son auténticas y acompañan a la gente en sus proyectos, el entusiasmo que generan no tiene límites; tal vez el secreto sea que los que ocupan los cargos son “del palo”, militantes del sistema cooperativo y mutual con garantía de origen en el orillo. Orgullo Asociativo

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