Hugo Schvemmer

“Estamos ya finalizando la Obra de nuestra Sede Social, que tiene unos 400 metros cuadrados. La hemos hecho en tres etapas, ahora estamos finalizando la última; terminarla ha sido una gran alegría y vamos a inaugurarla dentro de la primera quincena del mes de octubre/23 con la presencia confirmada del presidente del INAES.

La vamos a dedicar mayormente al Servicio de Salud para atender a aquellas familias que no tienen Obra Social, y a través de las Mutuales y de la Cooperativa de Cuidados Domiciliarios creemos poder articular este importante servicio”.

Para fortalecer a nuestro Sector

“Cualquier cuestión que colabore con el fortalecimiento de nuestro Sector, en la coyuntura del proceso electoral que estamos llevando adelante tenemos que apoyarlo. Por supuesto, siempre con una mirada en lo que representamos y en lo que somos desde la Economía Social y Solidaria.

Por eso, colaboramos con Rosario Nervi, que se presenta como diputada nacional en ´Unión por la Patria´, nos interesa mucho ya que va a defendernos y ser artífices de leyes.

Estamos transitando una situación muy compleja del país, pero no debe ser quitando derechos, limitando presupuestos, liberando los mercados, sino que se necesitan más Políticas Públicas y no están garantizadas.

Ya hace bastante tiempo queremos formar parte de una construcción que muestre una renovación en la política y estamos armando una Red conjuntamente con intendentes, algunos muy jóvenes, con distintos funcionarios y también con organizaciones para ver si a futuro tanto en el 2025 como en el 2027 podemos generar una  alternativa y empezar a resolver la falta de un Proyecto Productivo, la falta de trabajo, cuando es una de las provincias más ricas del país.”

Un Polo Productivo en Dolavón

“En Dolavón estamos articulando un Polo Productivo, ya hay más de 20 familias integradas a la producción de alimentos; estamos también con el proyecto lácteo y empezamos a comercializar la leche para lo cual se conformó una Red de Pequeños Productores del Valle Inferior del Río Chubut; estamos en obra con el Nodo de comercialización de alimentos que es un galpón de 30 x 15 metros, que va a servir como depósito para ir acumulando ahí toda la producción local y regional, con un espacio de comercialización para que todos los productores puedan vender su producción.

Esta es la etapa de construcción, fueron bajados los primeros fondos por parte del Ministerio de Obras Públicas y creemos que a principio del año que viene  va a estar construido. Así que se va avanzando bien.

Estamos también con dos proyectos para cría en pequeñas granjas, uno de pollos y huevos y el otro de conejos y ya hay un grupo de productores que se incorporaron y están en la parte de la construcción de un nuevo invernáculo y todo eso está vinculado con un Proyecto Olivícola que tiene el Municipio que también integra a una buena de productores a los cuales la municipalidad les entrega olivo para que empiecen a plantarlas.

Está previsto que más o menos en cinco años haya producción para producir aceite y todos los derivados desde el olivo, ya que es un proyecto integral, enorme. Nosotros estamos en la etapa inicial, solo hace cuatro meses que estamos trabajando y  ya tenemos veinte familias trabajando; las redes de productores produciendo, ya estamos comercializando la leche y  todo esto está en marcha.

Estos proyectos van a tener un desarrollo importante y pretendemos que sea un Modelo de Desarrollo que se pueda trasladar a otras localidades de nuestra provincia”.

Políticas acompañadas de recursos

“Se eligió Dolavón porque encontramos a un intendente muy cercano a nuestro Sector y cuando nosotros le llevamos el proyecto, no hubo ningún problema en acceder a las tierras, en ponernos como coordinadores generales y en aportar los recursos necesarios para que ese proyecto se lleve adelante”.

Necesitamos que las políticas vayan acompañadas con los recursos porque si no, se trataría de una cuestión discursiva y acá encontramos un intendente que ha garantizado los recursos y se ha comprometido y por eso también es que se pudo avanzar tan rápido.”

El agua en la Patagonia es un recurso escaso

“En tema del agua para todo lo que se necesita en un proyecto productivo se utiliza un sistema de riego por goteo, no hay agua de lluvia ya que llueve muy poco y el promedio es bajo, solo entre 150 y 200 milímetros por año, sería imposible si no se riega.

Como están muy cerca los canales del Río Chubut, de donde se toma el agua para el riego, hemos hecho un sistema de riego por goteo para optimizar el uso del agua porque es un recurso escaso y mucho más en la Patagonia.

Así que eso ya lo tenemos garantizado, hay un sistema, tomamos el agua del Canal y a través de un tanque la llevamos hasta la chacra y ahí a través del sistema de riego por goteo se garantiza que se pueda tener una producción con el agua necesaria”.

FAMUCH con Consejo Directivo activo

“Tenemos un Consejo Directivo elegido hace un año y desde la elección anterior la paridad está garantizada con una integración del 50 y 50 tanto de mujeres como de varones. Buscando la Equidad hemos intercalado los lugares, tenemos el presidente y la vicepresidente es una mujer, y así vamos intercalando en la distribución de cargos y en esta última elección integramos al Colectivo LGBTIQ+ que tiene la primera mutual del país con matrícula y está también en el Consejo Directivo de la Federación.

Hay una representación de jóvenes ya que nosotros trabajamos mucho con ellos. Es un Consejo muy activo, los directivos de las entidades participan más allá de que la provincia es muy grande y por eso nos movemos nosotros, porque nos cuesta juntarnos todos en un mismo lugar. Las localidades tienen una distancia entre sí de 400 a 600 kilómetros.

El Consejo Directivo se va moviendo por distintos lugares a efectos de ir garantizando la participación de todas las entidades; por ejemplo, esta semana pasada tuvimos la visita de la Fundación “Baja Visión” y la articulamos con las mutuales de Comodoro Rivadavia: Alrededor de 700 familias de asociados a mutuales accedieron a tener anteojos a precios populares, contando también con el financiamiento mutual.

Tenemos la suerte que somos una Federación única en la provincia así que eso nos permite integrar a la gran mayoría de las mutuales, que en un  90%  están federadas y con un nivel de participación importante.

En la zona cordillerana, desde el 30 de septiembre hasta el 4 de octubre/23 tenemos prevista una serie de actividades desde Esquel, Cholila, El Hoyo, toda la zona, son cinco días que vamos a estar y con una agenda con muchas actividades; capacitaciones y en articulación también con las Cooperativas. En ese lugar hay un desarrollo del cooperativismo y el emprendedurismo muy importante y nosotros estamos con una fuerte presencia en la zona porque tenemos microcréditos dados a productores emprendedores.

Por ejemplo, hemos colaborado con los fondos para que se compren los materiales para una capacitación para enseñar a hacer hornos de barro para las familias de las zonas rurales. Hay unas veinte familias anotadas y  para ellas es muy importante el horno de barro porque baja el consumo de leña.”

Representación en la CAM

“En la última Asamblea de la Confederación, nosotros quedamos con el cargo de Coordinador Regional de la Patagonia. Ya que vamos una vez por mes a las reuniones de Comisión Directiva de la CAM tenemos la posibilidad de juntamos con el resto de las Federaciones de la Patagonia, que es más fácil que juntarnos en las regiones, ya que hay miles de kilómetros de un lugar a otro y se dificulta también por las actividades de los presidentes de la Federaciones.

Yo soy muy respetuoso del trabajo de todos y creo que cada uno hace en la medida que puede y también condicionado por el contexto. Así como dicen que “nadie se salva solo”, tampoco podemos construir una alternativa económica social y política solo dentro del mutualismo, por el contrario, hay un espacio enorme que podemos articular con el cooperativismo y el emprendedurismo.”

Que pasó en las elecciones en Chubut

“En la provincia ganó Cambiemos. Hubo una elección muy ajustada, así que hay muchas intendencias que todavía siguen en mano del peronismo que son muy importantes como la de Comodoro Rivadavia, la de Puerto Madryn, muchas del interior, pero hubo una diferencia de solo cinco mil votos que hizo que el peronismo perdiera la provincia.

En los tiempos difíciles, los buenos dirigentes producen cosas importantísimas, las elecciones reflejan lo que uno hace también y hay que reconocer que se han cometido muchos errores y eso se paga en algún momento.

Yo creo que acá lo que pasó en la provincia también da la posibilidad de que empiecen a aparecer figuras nuevas que antes no estaban”.