Social y Solidaria

EL BANCO CREDICOOP EN SAN LUIS VA POR MÁS EDUCACIÓN COOPERATIVA

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Noticias Cooperativas

EL BANCO CREDICOOP EN SAN LUIS VA POR MÁS EDUCACIÓN COOPERATIVA

El director de Cooperativas y Mutuales de San Luis, Lic. Gustavo Bertolini, acompañado de su equipo, se reunió con el gerente del Banco Credicoop, Rubén Gaset y el consejero zonal de la entidad, Jorge Moyano, con el objetivo de sumar esfuerzos para establecer la enseñanza del cooperativismo en la educación formal.

 

El Banco Credicoop y el gobierno de San Luis quieren acercar el cooperativismo a las escuelas. Por eso Gustavo Bertolini, director de Cooperativas y Mutuales, se reunió con Rubén Gaset, el gerente de la sucursal del Banco Credicoop en la provincia.

 

Banco Credicoop y gobierno de San Luis

Lic. Gustavo Bertolini - director de Cooperativas

“Desde la Dirección planteamos la necesidad de acompañar a los dirigentes de las cooperativas de la provincia en la gestión de sus entidades, a través del asesoramiento y la capacitación.

Es clave para nosotros el trabajo en conjunto para instrumentar, de manera efectiva y práctica, la enseñanza del cooperativismo en la educación formal.

Sabemos que en esto el Banco Credicoop tiene una amplia experiencia, tanto en la capacitación a docentes como en el apoyo a las Cooperativas Escolares formadas por los alumnos y contamos con esta trayectoria”.

 

Consejo Consultivo con integrantes del Sector

En la reunión se estableció también la necesidad de conformar un Consejo Consultivo con representantes del sistema Cooperativo y Mutual de la provincia para coordinar acciones y trabajar en forma mancomunada con la Dirección.

De esta manera se busca optimizar los recursos, técnicos, humanos y económicos existentes estableciendo objetivos claros y medibles que permitan evaluar los logros obtenidos.

 

Colofón

Valoramos mucho desde Social y Solidaria que el Banco Credicoop pueda dar fortaleza y sumar su experiencia a la gestión de la Dirección de Cooperativas y Mutuales de la provincia de San Luis. Y también al Lic. Bertolini que acompaña al Cooperativismo desde siempre.

Con una visión amplia, nos imaginamos a las más de 200 filiales en todo el país del Credicoop, incursionando en este tema. Haría una gran diferencia.

Fuente: Gobierno de San Luis y elaboración propia

 

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RED DE BUENAS MASCULINIDADES EN SAN LUIS

BUENAS MASCULINIDADES 1200

Noticias Mutuales

RED DE BUENAS MASCULINIDADES EN SAN LUIS

En su recorrido por instalar un equipo que pueda trabajar en el interior del país por “las Buenas Masculinidades” como la Lic. María Eva Sánz ha llamado a su método de trabajo que ha iniciado hace 30 años desde la Asociación Mutual “grupo buenos ayres” que preside.

Lic. María Eva Sánz, Dra. Patricia Gallardo y funcionario

Con la mirada puesta en que la Prevención del Feminicidio es posible, más de 70 participantes de diversas organizaciones de la provincia de San Luis, compartieron experiencias de trabajo y teoría en relación a las temáticas de masculinidades, violencia masculina y el aporte que se hace desde el Sector de la Economía Social y Solidaria.

Con dos días de jornadas intensivas, la Asociación Mutual “Grupo buenos ayres”, desarrolló la temática de Masculinidades y Asistencia a Varones que ejercen violencia de Género, invitada por la Secretaría de la Mujer, Diversidad e Igualdad, del Gobierno de la provincia de San Luis, Prof. Ayelén Mazzina y responsables de las áreas de género y masculinidades, Lic. Rocío Barrera y Lic. Mario Jofré, en coordinación con la referente provincial de la Red, Dra. Patricia Gallardo.

La presidenta de la Mutual “Grupo buenos ayres”, Mgtr. María Eva Sanz disertó junto a la Dra. Patricia Gallardo y compartieron las cinco publicaciones de la institución donde, en la última, se hace referencia a la historia de los veinte años de trabajo abriendo caminos hacia la Igualdad de Género desde una empresa social de ayuda recíproca con los valores del mutualismo.

Dra. Patricia Gallardo - forense del Poder Judicial de San Luis

Se especializó con la tesis “Femicidio, máxima expresión de la violencia de género” y como sucede con los profesionales que se comprometen, no solo con su profesión, sino con el bien común, plasma sus investigaciones en publicaciones que difunden estos temas.

Por ejemplo, publicó el trabajo “Violencias de Género, conceptualizaciones y herramientas de abordaje e intervención”, donde ocho profesionales (psicólogas, trabajadoras sociales, sociólogas y Patricia Gallardo -médica forense-), abordan distintos temas relacionados al proceso de abordaje e intervención en casos de violencia de género, abuso sexual y femicidio.

Afirma que “mi aporte fue desde la mirada de las Ciencias Forenses en relación al femicidio, ya que el forense actúa en tres momentos puntuales: en el lugar del hecho, durante la operación de autopsia y en el reconocimiento médico legal del victimario, que consiste en buscar lo que se pudo haber llevado él, no solo del lugar, sino también de la víctima, porque puede haber transferencias de indicios que ayudan a completar la escena”.

Lic. María Eva Sánz - Red de Buenas Masculinidades.

Es una pionera en la temática de asistir a los varones con posibilidades de violencia, para prevenir estos episodios que padecen en general las mujeres. Ha tenido múltiples reconocimientos nacionales e internacionales por sus procedimientos propios e innovadores que ha sido probados desde el trabajo profesional de consulta e investigación que se realiza desde la Asociación Mutual “Grupo buenos ayres” que preside.

En las jornadas de trabajo en San Luis expresó “quiénes no quieren asistir a los varones que ejercen violencia en la pareja, no han incorporado la Perspectiva de Género. No están incluyendo en su evaluación al Patriarcado. O sea, no tener en cuenta la asistencia a los varones es una clara puesta en juego de apoyo patriarcal para seguir generando violencia”.

“Hay que saber que la conducta violenta se puede prevenir. Puede ser que el varón pida ayuda voluntariamente porque ejerció violencia y se asustó. Los mismos varones no saben cómo detener su conducta abusiva”.

“Trabajamos para hacerlos responsables de su conducta, qué, por cierto, es aprendida y esto da esperanza en la reeducación. En general, los estudios están centrados en mujeres y el tema de la asistencia de los varones es un punto ciego. El patriarcado afecta negativamente tanto a mujeres como a varones. No hay que generar más enfrentamiento, sino mostrar los costos que provocan al mismo varón esta situación”.

Vista de Sala

Cierre de la capacitación

Como siempre, en el cierre de la capacitación específica sobre Dispositivos de Asistencia a Varones que ejercen violencia, organizada por la Secretaria de la Mujer, Diversidad e Igualdad, del Gobierno de la provincia de San Luis, en coordinación con la referente puntana Dra. Patricia Gallardo, primó la camaradería de los y las participantes, con la fuerte motivación de dar impulso en esta provincia a prevenir la violencia con las herramientas impartidas.

Quedó sellado un compromiso para continuar dialogando y construyendo caminos para fortalecer la comunidad y prevenir todo tipo de violencias hacia las mujeres y diversidades.

Colofón

Un trabajo extraordinario de la Lic. María Eva Sánz y de su equipo de trabajo en la Mutual, reconocido y valorado por muchas instituciones académicas y sociales del país y del exterior porque abre caminos, amplía el pensamiento y hace florecer la esperanza de poder dominar este flagelo social que cuesta tantas vidas y que ocasiona tanto sufrimiento. Orgullo Mutual.

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CEMDO: LA COOPERATIVA QUE SE SUPERA A SÍ MISMA

CEMDO

Noticias Cooperativas

CEMDO: LA COOPERATIVA QUE SE SUPERA A SÍ MISMA

En Villa Dolores cumplió 80 años la Cooperativa Eléctrica Mixta del Oeste Limitada -CEMDO- que presta múltiples servicios en 13 localidades de Traslasierra. Para celebrarlos, inauguró un “edificio inteligente” en el centro de la ciudad, que estará destinado a administrar la provisión de internet mediante fibra óptica.

Se cumplieron 80 años del día en que nacía una institución que marcaría el rumbo del Valle de Traslasierra: la Cooperativa Eléctrica Mixta del Oeste –CEMDO-. Fundada en 1941 por impulso de un grupo de vecinos, comenzó con la construcción de viviendas y después incorporó el servicio de electricidad. Con el paso de los años, se convirtió en pilar del desarrollo de la región sumando un sinnúmero de prestaciones.

Actualmente es una de las tres instituciones cooperativistas más importantes de Córdoba junto a las de Río Tercero y Jesús María-Colonia Caroya.

Roberto Clavero

Roberto Clavero - Presidente de CEMDO

“La importante infraestructura de nuestra cooperativa, se consiguió con el tesón de los asociados y los distintos Consejos para convertir a CEMDO en una de las cooperativas más importantes de la provincia, cubriendo un espacio de servicios que no cubren otras empresas.

Esta es una de las cooperativas más importantes de Córdoba y del país, somos varias en una, y hemos pasado momentos muy difíciles, pero ahora estamos apostando al futuro. En plena pandemia es esencial mejorar la conectividad.

Tuvimos que afrontar la cuarentena siempre cumpliendo con nuestros servicios: agua, gas, electricidad, sepelios, comunicaciones, atendiendo siempre todas las dificultades de nuestros asociados, de los comerciantes, buscando dar mayores plazos de pago, sin cortar los servicios. Esta es la diferencia entre una empresa de carácter social y una empresa privada que solo persigue el lucro”.

Servicios que se brindan

Además del Servicio Eléctrico, por el que se fundó, con el pasar de los años la Cooperativa fue sumando prestaciones. Hoy brinda multiservicios, siendo su principal el de distribución de energía eléctrica. Fue incorporando otros servicios: Fraccionamiento y reparto de Gas licuado de petróleo –CEMDOGAS-; Internet –CEMDONET-; Servicios de Sepelios; Servicio de traslado en ambulancia a otras localidades; Servicios de enfermería; Servicio de fisiatría; Servicio de Constructora tanto de obras de energía eléctrica como de gas natural; Servicio de hormigón elaborado y pre moldeados de hormigón; Servicio de agua potable; Servicio de Radio y Televisión y Biblioteca.

Para el servicio eléctrico se anunció que se va a implementar una nueva línea de 132 Kw, de 20 kilómetros en una extensa zona en que todavía el servicio es deficiente. El emprendimiento, que surgiría de un acuerdo con la EPEC, implicaría una inversión de 75 millones de pesos y comenzaría este año.

Las prestaciones se brindan en una amplia zona de cobertura que cubre todo el oeste cordobés y parte de la provincia de San Luis.

A la vez, se ofrece a la comunidad el Centro Cultural Cooperativo, en Villa Dolores.

Una cena como celebración

Posteriormente, y ajustándose estrictamente a los protocolos que impone la situación sanitaria, se llevó a cabo una cena para agasajar a numerosos invitados: cooperativistas de toda la provincia, autoridades, dirigentes de los sindicatos bajo cuyos convenios se encuentra el personal de CEMDO -Cispren, Luz y Fuerza, Mercantiles-.

Una historia para contar

La CEMDO fue creada el 4 de mayo de 1941, cuando vecinos de Villa Dolores, reunidos en asamblea, decidieron dar fin a los servicios eléctricos de elevado costo de la empresa privada Sudam. Ese inicio fue con equipos de vapor, con leña.

Desde entonces ha sido protagonista indiscutible del crecimiento de lo que entonces se llamaba “Tierras del Porvenir”.

En diciembre de 2016 la cooperativa tenía un déficit de un millón de pesos, siete meses después cerraba el ejercicio con un superávit de cuatro millones. Eso fue gracias a un ordenamiento económico, administrativo y financiero que después permitió importantes avances. Por eso decimos que es una cooperativa que se supera a sí misma.

Colofón

La cooperativa vive una absoluta normalidad institucional, a pesar de la problemática generada por los precios congelados de las tarifas y por los cambios que ha provocado la pandemia, han sido muy prudentes y están afirmados.

¡Felices 80 años desde Social y Solidaria!

Fuente: La Voz y elaboración propia

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PROVINCIAS QUE MOVIERON EL CUADRO TARIFARIO

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Noticias Cooperativas

PROVINCIAS QUE MOVIERON EL CUADRO TARIFARIO

Luego del congelamiento forzado por la pandemia, las distribuidoras eléctricas de las principales provincias del país han comenzado a aumentar sus tarifas, en algunos casos hasta un 37%, debido al impacto que viene provocando la inflación en su estructura de costos.

El listado incluye a EPE (Santa Fe), Edemsa (Mendoza), EPEC (Córdoba), Edersa (Río Negro), Edet (Tucumán), Edesa (Salta), Enersa (Entre Ríos) y Edesal (San Luis).

A diferencia de lo que ocurre en el sector del gas, por fuera del AMBA son los gobiernos provinciales los que tienen jurisdicción sobre las distribuidoras. Por lo tanto, mientras en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano los precios no se mueven, en el interior los gobernadores comienzan a autorizar ajustes para que al menos las tarifas no se licúen en términos reales y pueda garantizarse la continuidad del servicio.

Las provincias que pudieron mover el régimen tarifario de transición:

Tucumán

Mediante la resolución N°645 emitida el 28 de diciembre de 2020, el Ente Único de Control y Regulación de los Servicios Públicos de Tucumán (ERSEPT) autorizó un aumento en las tarifas energéticas de la distribuidora Edet. El ajuste requiere aplicación en dos tramos: desde el 8 de enero rige un 23,4% y el 1 de abril el incremento será del 13,6% sumando un total de 37%.

El ente regulador acordó con la concesionaria del servicio un aporte de hasta 800 millones de pesos hasta el 31 de diciembre para subsidiar a los usuarios en condiciones de vulnerabilidad. Además, a partir del aumento autorizado, se definió un plan de inversiones de 4.215 millones de pesos a valores constantes en moneda de diciembre de 2020 que deberá cumplir la distribuidora Edet para mejorar la calidad del servicio y destinar recursos a medidores, vehículos y software.

Mendoza

Durante la Audiencia Pública para el aumento de la tarifa eléctrica que se llevó a cabo el 11 de diciembre de 2020 se analizó el incremento del VAD, componente de la factura que no aumentaba desde el 2018. Finalmente, el 6 de enero de este año el Ente Provincial Regulador Eléctrico (EPRE) puso en vigencia los nuevos cuadros tarifarios de Edemsa, la distribuidora de José Luis Manzano y Daniel Vila, con un incremento del 30%.

Hubo disidencia en la población porque se dice que no existe un cumplimiento del contrato de concesión por parte de Edemsa, que tiene el mercado mayoritario. No hay eficiencia en el servicio, hay cortes reiterados y deficiente atención al usuario. Además, no se hacen estudios para ahorrar energía.

Córdoba

El gobernador de Córdoba, Juan Schiaretti, a través del Ente Regulador de Servicios Públicos (ERSEP), aprobó un aumento del 10,7% a partir de enero en la tarifa de energía que administra la empresa Epec.

El pedido de ajuste de la distribuidora, refiere a la aplicación de la llamada Fórmula de Adecuación Trimestral (FAT) que aplica una fórmula de adecuación de costos trimestral con base en la inflación no se activó en todo el año pasado. Uno de los argumentos oficiales a los que se apeló para defender su implementación era el de procurar mantener el equilibrio económico-financiero de la empresa ante el avance de la inflación.

Salta

La compañía salteña Edesa solicitó un incremento del 35% en la tasa del servicio de energía eléctrica. Sin embargo, debido a la inflación existente, el ente regulador aprobó solo un aumento del 21,78% que rige desde el 20 de enero.

La población rechaza el incremento ya que el servicio eléctrico se ve frecuentemente interrumpido y se señala que Edesa es la única empresa que imparte el servicio esencial, sin ningún tipo de control ni multas representativas. El Ente Regulador ordenó que no se corte el servicio a sectores vulnerables y se autorizó un plan de pago de 6 cuotas sin interés y 12 o 18 cuotas con intereses flexibles.

Santa Fe

El 1 de febrero/21 la modificación del precio de compra de energía mediante la aplicación de la Resolución N°16/21 significó un alza del 4% en la tarifa final para la distribuidora estatal EPE. La Empresa Provincial de la Energía informó que la Disposición N°75/2018 dispuso incrementos en el precio mayorista de la electricidad, que no habían sido trasladados a los usuarios ni en mayo, ni en agosto del 2019.

Cabe mencionar que, de 1.400.000 usuarios de la Epesf, 252.690 acceden a tarifas subsidiadas: 164.134 son beneficiarios de la tarifa social provincial, 85.497 responden a la tarifa provincial de jubilados, 684 son electro dependientes y 1.781 constituyen instituciones deportivas además de 32 empresas recuperadas y 562 parques industriales.

Entre Ríos

El Ente Provincial Regulador de la Energía (EPRE) de Entre Ríos aprobó el nuevo esquema tarifario con una suba del 15%. Este cuadro, que rige desde el 1 de marzo, contempla tanto a la distribuidora Enersa como a las 18 cooperativas eléctricas que operan en la provincia.

El Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER) argumenta que cualquier política de ajuste de los costos de la energía tiene un efecto en la economía, por eso debe implementarse en forma gradual para evitar saltos inesperados en los costos del sector privado.

Río Negro

El aumento de tarifas eléctricas implementado por la compañía Edersa el 1 de febrero, y aceptado por el Ente Provincial Regulador de la Energía (EPRE) fue un incremento del 25% del VAD.

Se explicó que la resolución está avalada por la audiencia pública que se desarrolló en 2019. En aquella oportunidad se había fijado que era necesario un aumento del 16,5% para cubrir esos costos, pero nunca se puso en vigencia.

La población se resiste porque que se asfixia a los pequeños y medianos productores, poniendo en peligro las actividades del sector frutícola, frigoríficos y riego.

San Luis

La Comisión Reguladora de Energía Eléctrica, autorizó un aumento del 27% en la factura final de la luz para la distribuidora Edesal. La medida se tomó luego de la audiencia pública virtual realizada el 17 de febrero en audiencia pública virtual y comenzó a regir el 1 de marzo. Una vez anunciada la suba, el funcionario recordó que “el último aumento fue hace 18 meses, en agosto de 2019. Luego se promulgó la Ley 27.541 de emergencia económica que congeló las tarifas por 6 meses y luego por el DNU 543 de emergencia sanitaria se postergó durante seis meses más.

Fuente: FEDECOBA

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