Social y Solidaria

COOPERATIVA PAMPEANA: CON MAGIA EN LAS MANOS

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COOPERATIVA PAMPEANA: CON MAGIA EN LAS MANOS

En Santa Rosa de la Pcia. de La Pampa la Cooperativa de Artesanos ha logrado consolidarse a partir de un espacio otorgado por la Municipalidad en comodato. La Políticas Públicas Siguen siendo esenciales para dar oportunidades a la gente.

“Tierra Madre” es una cooperativa de artesanos que invita a descubrir y deleitarse. Indumentaria, plantas, objetos, juguetes. Distintas posibilidades con todo hecho a mano y con sello pampeano. También ofrecen talleres para aprender oficios.

Con ideas y manos pampeanas ha logrado tener un estilo característico; suma emprendimientos de artesanos, ya que es una cooperativa abierta, y cualquiera artesano puede sumar su trabajo. Como un almacén de ramos generales, pero con artesanías.

Azucena Armoa - pionera de la cooperativa

“La idea surgió gracias a un grupo de artesanos que al no tener un lugar fijo donde vender y cansados de tener siempre problemas con el municipio, con la feria en la plaza, con estar a la intemperie, decidimos buscar un sitio fijo. Eso fue en 2010 y después de unos años, en 2015, se conformó la cooperativa como una forma de organizar todo de una mejor manera y que sea más transparente; lo primordial es el compromiso y las ganas de trabajar. En este tiempo ha pasado muchísima gente y hoy somos unas 10 familias las que llevamos adelante el emprendimiento”

Tierra Madre fue cambiando de lugar y de componentes, hasta que llegó a un lugar que se acerca bastante al ideal en Sana Rosa, la esquina de Moreno y Mansilla, el Gobierno de la Provincia nos dio el lugar en comodato y eso fue un paso fundamental porque ya no podíamos pagar un alquiler. En donde estamos ahora la ubicación es buenísima, es un lugar estratégico porque circula muchísima gente. Nosotros sacamos cosas afuera, lo hacemos visible, digamos que es inevitable que nos vean.

La cooperativa está siempre abierta a quién quiera sumarse, a quienes quieran llevar sus productos y vender. Se cobra un mínimo porcentaje que va al mantenimiento del lugar y que sirve para que Tierra Madre alimente su permanencia y crecimiento diario.

Si se busca un regalo original, diferente, acá se lo va a encontrar. Y son productos enteramente pampeanos, verdaderos tesoros de sello cien por ciento artesanal. Todo está hecho acá y al ser producción local le da otro atractivo. Eso funciona bastante y es un extra en lo que nosotros ofrecemos.

Es importante que Tierra Madre se constituya en una referencia, un sitio donde las posibilidades se abren en distintas opciones. Queremos que la gente se acostumbre a venir, que se hagan el hábito, que vean las posibilidades que pueden encontrar. A fin de año, cuando se hace la feria de la plaza, hay mucha gente que viene porque así también se evita tanta aglomeración y encuentran variedad y calidad”.

Claudio Cammarata - artesano de esculturas y juguetes

“Brindamos talleres de cerámica, para niños y para adultos, de vitrofusión, de decoupaje, de reciclado, dibujo, costura, son todos de bajo costo. La idea es que puedan venir y aprender un oficio para poder después tener su salida laboral.

Ahora estamos con cupos limitados, la pandemia nos complicó en ese sentido, pero siempre hay gente que se acerca porque es una buena oportunidad

 La idea de hacer este tipo de cosas surgió un poco también por ver a los chicos todo el tiempo frente a una computadora o a un teléfono. Enseñarles que todo se puede utilizar, que no hace falta tirar todo a la basura porque con un poco de inventiva y trabajo se pueden crear cosas interesantes. Y la verdad que es algo que llama mucho la atención, no solo a los grandes, ya que siempre hay chicos que se interesan y se ponen a armar sus propias cosas, eso está muy bueno.

Nuestra idea es lograr vivir enteramente de esto, porque hoy no todos podemos y varios necesitan otros trabajos para poder subsistir. El objetivo es afianzarnos como una cooperativa completa en la cual todos y todas podamos tener las mejores posibilidades y al mismo tiempo ser un generador de oportunidades para otros. Por supuesto que también queremos subir el nivel de cada una de las cosas que hacemos, cada uno en sus rubros”.

Colofón

Al principio de la pandemia fue complicado, por el tiempo que se mantuvo cerrado, pero cuando se abrió fue con horario corrido y a la siesta los visitaba mucha gente.

Actualmente, los sábados, está abierto hasta las 21.30 hs, porque la gente que trabaja como empleada de comercio sale tarde y si necesita hacer alguna compra ya está todo cerrado.

La realidad es que en la Cooperativa Tierra Madre todo se puede descubrir. Un lugar de ideas y colores que respira aire cooperativo, pampeano y artesanal.

Fuente: La Arena y elaboración propia

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AMFESTRAM CON REACCIÓN RÁPIDA EN LA PANDEMIA

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AMFESTRAM CON REACCIÓN RÁPIDA EN LA PANDEMIA

El COVID-19, generó cambios de paradigmas en el comportamiento social, cultural, económico y laboral en el orden mundial y por ende en nuestro país.

La pandemia obligó modificar conductas sociales, forma de trabajos y readecuación de los procesos institucionales de manera masiva en todos los órdenes, y por lo tanto la Mutual debió actualizar sus prácticas.

Claudio Leoni
Pte. Claudio Leoni

Medidas de prevención

La prioridad fue priorizar las cuestiones preventivas sanitarias para evitar el contagio; se debió ajustar el funcionamiento de la Mutual aplicando rigurosamente los protocolos y las medidas de seguridad y prevención establecidos, y paralelamente poder brindar respuesta a las cotidianas demandas de los socios/as.

A pesar del aislamiento social, comunitario, reducción de las actividades en Municipalidades y Comunas, las prestaciones se continuaron dando, con las lógicas modificaciones ajustadas a las circunstancias extraordinarias de carácter sanitarias.

Plan de mejora continua y eficiencia

La Mutual desde el año 2014 viene implementado un programa de mejora continua, que le permitió alcanzar elevados niveles de eficiencia en todos los procesos administrativos y en las prestaciones.

Esta mejora del funcionamiento en la estructura institucional permitió colmar las expectativas y responder a las demandas diarias que requieren los 28.320 socios y cubrir la atención en las 196 Municipalidades y Comunas de la Provincia de Santa Fe en donde tiene cobertura la Mutual Amfestram.

Esto fue posible como consecuencia de la excelente predisposición y el empeño cotidiano de quienes desempeñan tareas en la Sede Central de Santa Fe, empleadas de las Filiales Amfestram del interior de la Provincia y la inmensa colaboración de nuestra red de Referentes Provinciales destacados en las Municipalidades y Comunas.

Principales cambios estructurales en el funcionamiento institucional

-Modificaciones en la atención al público, gestión, resolución de trámites y servicios.

-Implementación del sistema online-WhatsApp-, utilización de las redes sociales mediante un listado de contacto para generar la comunicación con los socios y facilitar las gestiones.

-Trámites online -WhatsApp- para gestionar y otorgar Subsidios y Reintegros.

-Ayuda Económica Mutual: Se implementó un sistema de iniciación de pre- trámite online en función a las restricciones presenciales. Superada esta primera instancia de gestión, se continua con el procedimiento establecido para solicitud y otorgamiento de Ayudas Económicas.

-En la sede Central Santa Fe para la atención presencial se otorgó turnos mediante sistema de WhatsApp, lo cual permitió que todos fueran atendidos. En la misma consulta de otorgamiento de turnos se le indicaba la documentación que se debía presentar logrando que se concluyera el trámite con una sola conexión de los asistentes.

-Implementación del Teletrabajo y atención de las redes sociales de parte de los y las empleadas que no asisten presencialmente a la Sede Central.

-Formación de equipos presenciales y no presenciales en la Sede Central, a los efectos de evitar cerrar la Mutual en caso de contagio de Covid-19, se dividió la actividad presencial en dos equipos, los cuáles van rotando. En situaciones de caso positivo de miembros del grupo que cumplían tareas inmediatamente se reemplazó con los restantes integrantes con lo cual se garantizó el funcionamiento presencial de la Mutual

-Presentación online de las solicitudes de bolsones de útiles escolares, como una de las alternativas para remitir los formularios de solicitudes -papel.

-Contactos y reuniones permanente mediante videos conferencia con las empleadas de las filiales del interior y se le dio importancia al Encuentro Provincial de Referentes. Estos encuentros virtuales permitieron capacitar sobre los nuevos instructivos, modificaciones, actualizaciones y novedades institucionales.

Colofón

El Consejo Directivo de la Mutual, a través de su Presidente, Claudio Leoni, hace un especial reconocimiento al esfuerzo que vienen realizando quienes están vinculados con la AMFESTRAM, permitiendo que a pesar de la pandemia y del aislamiento social la Mutual pudiera cumplir con su misión, que es atender en forma permanente a las y los asociados en sus necesidades.

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LA CONTINUIDAD DE LA COOPI EN UN HILO

HILO LA CONTINUIDAD COOPI

Noticias Cooperativas

LA CONTINUIDAD DE LA COOPI EN UN HILO

Vivimos un momento en el que la sociedad nos está pidiendo que nos abracemos colectivamente, en ese abrazo que busca contagiar esperanza y paz. Y los emprendimientos colectivos, como cooperativas, mutuales y organizaciones de la sociedad civil, nos integran, asumiéndonos sin discriminaciones, en un esfuerzo común.

La COOPI – Cooperativa Integral Regional de Provisión de Servicios Públicos, Vivienda y Consumo Limitada, de Villa Carlos Paz, en la provincia de Córdoba, es de las tantas que hay en el país, cuya vida y existencia está montada en los gigantes que la fueron construyendo.

El agua: un servicio esencial

En su momento, hace más de 57 años, en Carlos Paz se abría la canilla y se tomaba agua de un canal abierto en el que había ratas, perros muertos y basura. Fue la COOPI la que encaró el desafío de dar agua potable. Lo que hizo en calidad hasta ahora. Era un servicio del esfuerzo común, asumido, no como un negocio, y brindarla a todos los que la necesitan.

A su vez, presta el servicio de agua directamente a las comunidades, como las de San Antonio de Arredondo, Mayu Sumaj, Icho Cruz, Cuesta Blanca y Estancia Vieja e indirectamente a otras del Valle de Punilla.

También hizo una planta de tratamiento de líquidos cloacales que es un ejemplo. Vienen de las universidades a estudiar el sistema que está aplicando la COOPI y es un agente fundamental en el saneamiento de la cuenca del dique San Roque.

El gas, con perspectiva solidaria

Por su parte, el gas se provee desde la perspectiva solidaria. A diferencia de la empresa privada que primero cobra la obra y después hace la instalación del gas, el tendido de gas se hizo gratis a los usuarios. Máxime, en este momento en el que sabemos que muchos sectores sin el gas no podrían hacer la comida o calefaccionarse, porque la leña implica depredación de montes y está más cara que muchos combustibles.

Con la COOPI, comunicación para todos

La Cooperativa se ocupó de arrimarles Internet a los alumnos a los que se les daba en la pandemia como respuesta sólo cuadernos, porque no podían acceder a internet, o a los trabajadores que, por no tener el servicio, no lograban hacer su trabajo en forma remota.

La Cooperativa también dio voz a los que no la tienen. Fue una gran luchadora trabajando, codo con codo, para que saliera la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, porque necesitamos ámbitos donde todos y todas puedan hablar sin discriminaciones y democráticamente. Nació radio “VillaNos”.

Asimismo, da la prestación de la telefonía básica, el servicio de internet y voz por IP a cinco comunas del sur de Punilla.

Banco de sangre, escuelas y cultura todo en la Coopi

A su vez, fundó el servicio del Banco Solidario de Sangre, bajo el principio, que la sangre debe esperar al paciente y no el paciente a la sangre.

Ayuda al funcionamiento de escuelas primarias para adultos que funcionan en instalaciones de la COOPI, y la cooperativa se hace cargo de todos los gastos de funcionamiento (personal de limpieza, electricidad, gas, agua, infraestructura edilicia, servicios informáticos, etc.).

También inauguró la Casa de la Cultura, en un local de la COOPI, abierta para todas las expresiones de la cultura, en especial para los que no tienen espacio en las grandes marquesinas.

La acción de la Cooperativa dignifica con trabajo de forma directa a 240 trabajadores y a 160 de manera indirecta.

Lo legal: una historia que no tiene fin

De pronto, por un capricho político del Intendente Esteban Avilés, (actual ministro de turismo del gobernador Juan Schiaretti) al que lo continúa el actual intendente Daniel Gómez Gesteira, han decidido, sin causa alguna, no renovar la concesión de los servicios de agua y de cloacas a la Cooperativa. Incluso la medida la decidió el Municipio sosteniendo que asumirá los servicios.

En su momento, se hizo un planteo de un amparo judicial, ya que la Carta Orgánica Municipal establece que para asumir un servicio público el Municipio, se requiere una ordenanza votada con doble lectura y una audiencia pública al medio. Nunca el municipio quiso hacerla.

Ello es vital en una democracia en la que por el hecho de ganar una elección el intendente se queda con la mayoría del Consejo de Representantes. En este momento en Carlos Paz el 35 % de la población tiene la mayoría, mientras que el 65 % restante sólo tiene la minoría. Por ello el hecho de tener que contar con una mayoría especial para aprobar la ordenanza es una manera de darle un espacio en la decisión a la mayoría de los ciudadanos y ciudadanas.

Además, debía hacerse una audiencia pública entre una lectura y otra, para que la población pudiera expresarse en la temática. Este mecanismo no se quiso usar por el gobierno municipal.

Lo cierto que el amparo se logró ganar en primera instancia y en el Tribunal Superior de Justicia, por mayoría, con el voto a favor de nuestro planteo del vocal Luis Rubio, se revocó el fallo de primera instancia, aunque se señaló que el tema era opinable y que cabía escuchar la opinión del Consejo de Representante, lo que nunca se hizo.

Interpuse un Recurso Extraordinario y el máximo tribunal de Córdoba, expresó que atento la gravedad institucional del tema cabía que se expresara la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Luego, lamentablemente en la gran crisis de ausencia del Poder Judicial en los temas esenciales que vivimos, después de dos años de tener a fallo el caso, aplicó el art. 280 del CPCCN, por el que, sin dar razones de ningún tipo, rechazó el planteo, con costas a la cooperativa.

Doloroso para una democracia que espera respuestas adecuadas del Poder Judicial.

¿Un capricho del Intendente? Quiere sacar el servicio 26 de febrero/21

Lo cierto es que si la COOPI no puede seguir prestando los servicios de agua y cloaca se desfinancia, puede desaparecer y con ello una obra de bien colectiva y generar el desempleo de 400 personas.

Intervención del presidente de la Nación

En este aspecto, hay que resaltar, para el bien de la credibilidad democrática, la actitud del presidente Alberto Fernández. Se ha preocupado del tema y ha pedido públicamente que el gobernador Juan Schiaretti interceda en la problemática.

Lamentablemente a la fecha ni el gobernador, ni el ministro del área Eduardo Acastello lo han hecho.

Obra destructora del Municipio

Continuando la obra destructora el Intendente quiere desarmar “Carlos Paz Gas”, sin razón alguna.

Por su parte, en el servicio público de mayor importancia que presta el Municipio que es el Hospital Gumersindo Sayago, el Intendente ha afectado los derechos laborales de los médicos y auxiliares de la salud, despidiendo 8 médicos arbitrariamente y efectuar traslados como castigo, sumiendo en una precariedad inaceptable el servicio de salud que debe brindar.

Ante la insensibilidad de gobierno municipal se constituyó el “Espacio multisectorial por la defensa del agua, la salud, el trabajo, el ambiente y los servicios públicos”, auto convocado y conformado por organizaciones y ciudadanos de la Ciudad de Villa Carlos Paz y localidades del sur del Valle de Punilla, en la necesidad de dar participación en la situación negada por el Intendente.

Así, se organizó los días 2, 3 y 4 de febrero Audiencias Públicas Participativas en las que más de 2000 personas participaron por YouTube y 220 hablaron de manera presencial y remota. Todos coincidieron en la necesidad de preservar a la COOPI.

Además, las sesiones fueron seguidas por un Comité Evaluador que emitirá el 18 de febrero su dictamen. Lo integraron figuras de gran relevancia, entre ellas el premio nobel de la Paz Adolfo Pérez Esquivel.

Colofón

Cabe invitar al gobernador como al Intendente de Carlos Paz a que potencien su papel ante la ciudadanía y abran un espacio de diálogo para encontrar soluciones que no pueden ser la de destruir una cooperativa como la COOPI.

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