Social y Solidaria

MUNICIPIOS QUE SE ABREN A LAS COOPERATIVAS

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MUNICIPIOS QUE SE ABREN A LAS COOPERATIVAS

Varias intendencias se reunieron con el presidente del INAES para instrumentar en sus localidades el “Compre cooperativo”, que genera un menor costo para los municipios; se atenúa el desempleo; se contribuye con el Producto Bruto Interno y se fortalece la gestión cooperativa a través de un “Fondo rotatorio” creado por el INAES.

Alexandre Roig- presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social

“Este tipo de intervención del Estado, haciendo posible que se compre a cooperativas le da encarnadura a la idea de la centralidad del trabajo y de la producción en la vida política. Lo realiza.

Cuando uno mira un proceso de compra estatal, puede verlo como algo técnico, pero se trata en realidad de una concreción del Estado, porque la compra es para la sociedad. Es una forma de producción donde el Estado tiene un poder central y esto nos permite la vida en común. Por esto estamos en el corazón de la realización de un proyecto nacional, que se expresa en el territorio, en el municipio”.

En el 2020, el INAES destinó 10 millones de pesos a este fondo de financiamiento, que ahora va a ampliarse en presupuesto y en número de municipios ya que firmaron el convenio para sumarse al sistema siete intendencias.

En el país tenemos un montón de cooperativas que trabajan, y lo hacen bien pero no tienen acceso al capital, y por eso no pueden entrar al circuito. Con lo cual, un Fondo así lo que permite es equilibrar la cancha”.

Municipios cooperativos

Los intendentes enfatizan las actividades que en sus ciudades son de gestión cooperativa: en muchos casos los Servicios Públicos, como la provisión de electricidad o agua potable y también servicios sociales.

Como tendencia actual, prácticamente todos están buscando la producción local de verduras y alimentos frescos, lo que los enfrenta al problema del acceso a la tierra y la posibilidad que el Estado le habilite el uso de predios fiscales para la producción agroecológica.

Financiamiento: Fondo rotatorio

Cuando un municipio decide comprar una determinada producción a una cooperativa, tiene que asegurarse que tengan la capacidad de producción necesaria. Si hay un volumen de compra importante las entidades deben tener el capital necesario para la compra de insumos y equiparse en lo que necesite para poder cumplir con lo acordado.

Para ello se recurre a un financiamiento no bancario. Se trata de un “Fondo rotatorio”, creado por el INAES, y que empieza a funcionar con la Orden de Compra que emite la Municipalidad. Con esta garantía se le otorga el crédito necesario a la cooperativa sin demora y a medida que estos créditos se van pagando, se vuelven a prestar, como los reembolsos son rápidos, se acelera todo el mecanismo.

Las cooperativas pueden producir y los municipios tienen costos más bajos.

Este financiamiento es de vital importancia para la operatoria de las cooperativas.

El “Compre cooperativo”

Vinculado al “Compre cooperativo” que beneficia la producción y los servicios cooperativos se realizó un acuerdo entre municipios para realizar ventas cruzadas. Por ejemplo, Gualeguaychú va a comprar cuadernos Norte y botines CUC -la ex Adidas-, que son fabricados por dos recuperadas de San Martín. A su vez, San Martín va a comprarle a Gualeguaychú frazadas para proveer a los Hogares de niños del distrito. El objetivo es, en este caso, abrir otros mercados a los productores locales.

En Tigre desarrollan con el CONICET y cooperativas de las Islas un proyecto de cultivo de cannabis para uso medicinal, otra novedad.

El “Compre cooperativo” puede ser clave para ayudar a los trabajadores cooperativos en el sostenimiento del trabajo, un bien social escaso. También que beneficia a los vecinos, ya que las cooperativas, al aumentar sus niveles de producción, pueden dar la pelea en el mercado minorista, aunque a muchas les resulta caro poner a funcionar las máquinas sólo para el barrio o la feria, pero una vez en marcha abren la venta al barrio.

Los municipios por su parte, defienden el empleo local y al mismo tiempo consiguen mejores precios.

Qué necesitan los Municipios

La asistencia alimentaria, aumentó en pandemia, en todos los municipios. Se encuentra productores cooperativizados en la producción de té; mate cocido; leche; yerba; arroz; fideos; harina; el aceite lo ofrece una recuperada de La Matanza; la gelatina es de una recuperada de San Martín; al alcohol en gel lo elaboran muchas cooperativas. También hay cooperativas que proveen servicios de fletes y de sanitización.

También se contratan Cooperativas de Cuidadores y Cuidadoras para hogares y geriátricos y también algunas cooperativas reorientan sus actividades de acuerdo a la demanda. Por ejemplo, una recuperada de una empresa metalmecánica, que hacían repuestos para autos, trabajaron en la reparación de los pisos de camionetas de una municipalidad.

En los últimos años en la municipalidad de San Martín, situada en el Gran Buenos Aires, las cooperativas proveyeron a la intendencia prácticamente el 50% de este tipo de insumos.

Ahora, un grupo de municipios acordó ampliar la experiencia. Se trata de Gualeguaychú, Tigre, Coronel Pringles, Empalme Villa Constitución, San Martín, entre otras.

Colofón

Dicen que la necesidad obliga, en este caso, hizo surgir la creatividad que proporciona una manera de reinventar la forma de gestión de los Municipios, de las Cooperativas de Trabajo y del Estado a través del INAES.

Traduciendo en palabras lo que se está haciendo sería “vamos a salir adelante todos, confiando en nosotros mismos, con los recursos que tenemos y con el trabajo que sabemos hacer y si no, crearemos la forma de reconvertirnos, pero estaremos presentes con vocación patriótica y solidaria a la reconstrucción argentina”.

Nada acaba donde comienza, los emprendimientos crecen, las vinculaciones se amplían. A veces, hay situaciones inciertas, duras, complejas, difíciles, pero nos mueve que el trabajo que se realiza impacta directamente en el desarrollo local, y nos damos la oportunidad de que lo que resulte del trabajo de los argentinos, sea para los argentinos.

Fuente: Pág. 12 (Laura Vales) y elaboración propia

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TRES COOPERATIVAS CON DESTINO ASOCIATIVO

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TRES COOPERATIVAS CON DESTINO ASOCIATIVO

Las Cooperativas Eléctricas de Norberto de la Riestra, de Ugarte y de Pedernales decidieron buscar juntas la posibilidad de concretar para sus comunidades mejor calidad de Internet de banda ancha para lo cual firmaron un Acuerdo.

Sebastián Forastieri -Blanca Monsalvo - Andrés Giampieri

En estos modelos es muy importante conocer a los interlocutores, primero es la alianza entre personas, porque nadie hace algo con quien no conoce. Se descuenta que los firmantes de este acuerdo conocen las ventajas de promover el asociativismo para generar economías de escala y aprovechar los múltiples beneficios y oportunidades que representan estas alianzas desde el punto de vista económico, social y cultural.

Es que, además, es una forma de lograr mejores condiciones de vida desde el punto de vista social, económico, ambiental y sobre todo lograr un acceso a la formación y a la información, en las comunidades a las que pertenecen.

Un modelo que se puede extender

Esto se puede extender a ampliar la capacidad de cada una de estas entidades de la Economía Social y Solidaria presentándose juntas a Municipios y Organismos Públicos para mejorar y fortalecer la gestión operativa de los diferentes participantes; buscar los modelos viables y medir con qué pueden contribuir y que pueden alcanzar; los pasos para iniciar una alianza; los roles y los compromisos que se asumen para reducir las dificultades y monitorear los desarrollos.

Un asociativismo del mejor: entre pares

Un ejemplo de este nivel de asociativismo reciente fue el acuerdo firmado por la presidenta de la Cooperativa Eléctrica Ugarte, Blanca Celeste Monsalvo; el presidente de la Cooperativa Eléctrica Cetap de Pedernales Sebastián Forastieri y el presidente de la Cooperativa Eléctrica de Norberto de la Riestra Andrés Giampieri, en vista a la provisión y desarrollo conjunto del Servicio de Internet para sus comunidades.

Esta asociación, ha permitido que las cooperativas que acordaron, logren acceder a un mejor Servicio de Internet de banda ancha, reducir costos y obtener redundancia en los proveedores a fin de minimizar cortes.

En el acto de firma, también los acompañó para estrechar las manos en forma solidaria Walter Pozzo, representante de la Cooperativa Zona Sur de 25 de Mayo.

Es de hacer notar que los tres presidentes, de las cooperativas mencionadas se conocían y de hecho venían haciendo gestiones conjuntas ante el Intendente de 25 de Mayo.

Ignacio Rodriguez- Coop. Ugarte

Ignacio Rodríguez - Supervisor Administrativo de la Cooperativa de Electricidad, Teléfono, Internet y Agua Potable de Gdor. Ugarte

Todo esto nace cuando la Cooperativa de Gobernador Ugarte, asociada a FEDECOBA, resultó una de las beneficiarias de uno de los Aportes No Reembolsables -ANR- otorgados por el Ente Nacional de Comunicaciones -ENACOM-

Walter Pozzo que es Jefe administrativo de la Cooperativa 25 de Mayo Zona Sur, estaba con nosotros en la firma del Acuerdo, ya que su nos acompaña en nuestros proyectos porque a futuro va a ser una más y podrá contar con el Servicio de Internet, que actualmente no tienen en su localidad, al sur del partido de 25 de Mayo.

Lo hará a través de nuestro ANR; nos vamos a conectar al proveedor de fibra óptica que es ARSAT, pero vamos a salir con el servicio desde 25 de Mayo, por ende, vamos a poner toda la infraestructura, que va a ser por radio enlace, desde un predio de la Cooperativa 25 de Mayo con la torre, radio y demás y vamos a traer ancho de banda para conectar en las localidades.

Contamos con Servicio de Internet con un proveedor privado desde hace muchos años y ahora le sumamos la conectividad con la Cooperativa de Norberto de la Riestra, que nos permitió bajar costos y mejorar la calidad del servicio, ya que tenemos dos proveedores, cuando cae uno sigue el otro, lo que proporciona al sistema mucho equilibrio y estabilidad.

Por eso estas cooperativas comparten decisiones, nos acompañan y tenemos objetivos en común.

Todas las cooperativas del partido de 25 de mayo, nos conocemos desde hace muchos años, tenemos un vínculo muy colaborativo, nos une el cooperativismo; transformar nuestras localidades y también un Principio Cooperativo que es “Cooperación entre Cooperativas” y de esta manera nos podemos potenciar. Generamos más volumen con una sola cara visible, para mejorar la calidad del servicio y negociar costos.”

Colofón

Cuando tres cooperativas se estrechan las manos en un Acuerdo para tener en cada una de sus comunidades un Servicio de Internet de banda ancha de la mejor calidad, estamos frente a un ejemplo de asociativismo del mejor nivel: entre pares, con los mismos intereses y con total afinidad; pero si además un representante de una cooperativa amiga viene a compartir este acto, entonces lo que pueden hacer juntas por sus pueblos no tiene límite.

Nos dan un ejemplo asociativo para que se replique en muchas localidades del país que necesitan encontrar juntas un mejor destino.

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