Social y Solidaria

EN TRELEW CON MÁS ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA

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Noticias Cooperativas y Mutuales

EN TRELEW CON MÁS ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA

La Municipalidad de Trelew en conjunto con la Federación de Asociaciones Mutualistas del Chubut -FAMUCH- fortalecen el sistema productivo de la Economía Social y Solidaria para emprendedores y cooperativas con una nueva entrega de Microcréditos.

El intendente Adrián Maderna encabezó junto al coordinador de la Agencia de Desarrollo Productivo y Social, Hugo Schvemmer, la entrega de microcréditos a dos emprendedoras de la ciudad y el otorgamiento de la matrícula a las cooperativas Fusión Patagónica 2021, compuesta por trabajadores de la ex Sedamil y la Cooperativa Trabajarte.

Participaron del acto, la concejala Lorena Alcalá y la coordinadora de Microcréditos de FAMUCH, Verónica Sandoval.

En esta oportunidad, los beneficiarios de los microcréditos fueron Carolina Rodríguez, con su proyecto de peluquería, y Soledad Escobar con su emprendimiento de esteticista.

Intendente y Hugo Schvemmer, microcédito

Adrián Maderna - intendente de Trelew

“Valoramos mucho el trabajo articulado que se realiza entre el Organismo Legislativo, el Municipio, las Organizaciones y los trabajadores para reivindicar difíciles situaciones, como la desaparición de Sedamil, una empresa textil emblemática, que hoy es convertida en cooperativa y ya puede tener su matrícula para funcionar, y también es de importancia formalizar la organización de los trabajadores, que se están reconvirtiendo laboralmente en el rubro de la construcción.

Asimismo, la entrega de microcréditos es una dinámica que se viene realizando desde el inicio de la gestión. Es una ayuda para que los emprendedores y emprendedoras puedan generar herramientas de trabajo y llevar adelante sus proyectos, fortaleciendo el sistema productivo local.

En esta misma línea de desarrollo local, se está trabajando con la propuesta del Parque Industrial Municipal ya que, con esta iniciativa se propicia tener autonomía y competencia para avanzar en inversiones para la ciudad, porque muchas veces hay procesos burocráticos que los maneja el Ministerio de Producción, y se necesita tener una decisión inmediata al momento que se presenta la oportunidad de traer una inversión a Trelew, no solo pensando en el presente sino en el futuro”.

Hugo Schvemmer, presidente de FAMUCH y coordinador de la Agencia de Desarrollo Productivo y Social

“Algo fundamental para el funcionamiento de las entidades de la Economía Social y Solidaria es la entrega de las matrículas, para que las cooperativas y mutuales puedan funcionar y comenzar a gestionar en el Instituto Nacional de Economía Social –INAES- la consolidación de sus proyectos.

Por otra parte, hoy es un día muy importante para nosotros, porque los compañeros de Sedamil encontraron la forma de recuperar el trabajo y la esperanza a través del cooperativismo, lo mismo que la Cooperativa Trabajarte.

También es un hito, la conformación de la primera mutual del colectivo LGBT, la primera mutual en Argentina, que no es casual que se origine en Trelew, por todo el trabajo que viene realizando el municipio”.

Entrega Microcréditos y Matrículas

Colofón

El Municipio de Trelew de la mano de la Economía Social y Solidaria, en este caso muy bien representada por Hugo Schvemmer, presidente de la Federación de Asociaciones Mutualistas de Chubut, paso a paso, y siempre coherentes con el objetivo de un desarrollo local en forma asociativa, van superando los obstáculos y las dificultades que se presentan.

Al principio de la gestión se presentaron estableciendo una feria de pequeños agricultores y productores de otros bienes.

Luego siguieron con la autonomía alimentaria de Trelew otorgando parcelas a nuevos productores y colectivos sociales.

Más tarde, la enseñanza y promoción de cooperativismo y mutualismo escolar, un semillero para nuestro Sector.

Llevan varias entregas de microcréditos a emprendedores y están en este momento en la consolidación del Parque Industrial.

Esta experiencia tiene que servir de ejemplo a las intendencias y comunas del país y también a todos los emprendedores mutualistas y cooperativistas que necesiten para crecer y ser sustentables el apoyo organizado del Poder Municipal.

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SAN JUAN SE JUEGA POR LA LEY DE GÓNDOLAS

PRODUCTOS SANJUANINOS 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

SAN JUAN SE JUEGA POR LA LEY DE GÓNDOLAS

El Programa Origen San Juan, que busca incrementar la presencia de productos de procedencia local en las góndolas de los supermercados, tuvo un amplio desarrollo hasta que irrumpió la pandemia por el Covid-19.

Este programa se lleva adelante a través de la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de la Producción y busca fortalecer al sector productivo de la provincia y mejorar las condiciones de competitividad de los productos locales, logrando posicionarlos para impulsar su venta.

Ahora, la intención en el Gobierno sanjuanino es retomar la tarea y para eso ya iniciaron los contactos con los referentes de los supermercados locales, como así también de las grandes cadenas nacionales que funcionan en la provincia.

Y si bien todos están de acuerdo con la iniciativa, las diferencias surgen entre posicionar los artículos en un solo lugar o repartirlos en distintos sitios de los salones de ventas.

Las cadenas más pequeñas se muestran a favor de distribuirlos en distintas góndolas porque a veces los clientes no recorren todo el salón, pero se celebra la iniciativa que favorece los proveedores locales.

En cambio, en el sector de las grandes cadenas nacionales, con instalaciones más amplias, se mostraron a favor de poner los productos en una gran góndola para que el cliente pueda optar, entre la gran variedad de artículos, por los elaborados en la provincia.

Origen San Juan

La Ley de Góndolas fortalece el desarrollo local

La llamada Ley de Góndolas, busca ampliar la oferta de productos artesanales y regionales producidos por las micro, pequeñas y medianas empresas, sectores de la agricultura familiar, cooperativas y asociaciones mutuales.

Entre los puntos que establece la nueva normativa se encuentra que los productos de una marca no pueden ocupar más del 30% de la góndola. Además, en cada sector debe haber productos de 5 proveedores diferentes, como mínimo. Y el 25% de los productos deben ser de las pymes, cooperativas o mutuales y el 5% de los productos deben ser de empresas de agricultura familiar, campesina o indígena o de la Economía Popular.

En San Juan, desde la Dirección de Defensa al Consumidor ya están realizando controles para verificar si en los supermercados están cumpliendo con la normativa vigente. Por ahora hay una etapa de supervisión e información, pero en el futuro no descartan que comiencen con las sanciones a incumplidores.

Se ha convocado a Productores Locales

En ese Plan desde la cartera productiva salieron a convocar a productores locales para que puedan participar para ampliar la oferta de productos de Origen San Juan en las góndolas de los supermercados. El llamado está orientado a emprendedores y pymes que produzcan alimentos, bebidas y productos de higiene.

Podrán presentarse productores de conservas, dulces, bebidas naturales, alimentos de todo tipo, productos de limpieza y de cosmética con la habilitación correspondiente.

Algunos requisitos

Uno de los requisitos que piden los supermercadistas para poder vender los productos locales es que estén identificados con sus correspondientes etiquetas y códigos de barra.

Referentes de las grandes cadenas nacionales que funcionan en San Juan, solicitaron realizar Rondas de Negocios para que participen proveedores sanjuaninos con los compradores y así poder acordar la adquisición de productos en mejores condiciones.

Contactos e información:

Las personas interesadas podrán inscribirse a través de enlace bit.ly/convocatoriaProductoresOrigenSanJuan

  • Información en la Secretaría de Industria, Comercio y Servicios teléfonos: 4306440/37
  • En la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Agroindustria teléfono: 4305488
  • Dirección de Industria y Comercio, teléfono: 4305487.
Nuevos Vinos Sanjuaninos

Colofón

La Ley de Góndolas que se inspiró en la posibilidad de impulsar el Desarrollo Local y así favorecer a pequeños productores, Pymes, cooperativas y mutuales, tiene muy buena intención, pero es de difícil aplicación.

Sin embargo, al ser aceptada plenamente por las provincias y municipios, como así también por las cadenas locales de expendio que quieren favorecer a los productores locales, las grandes cadenas piden Rondas de Negocios y le quieren encontrar la vuelta, ya que la oferta a veces no es de grandes cantidades o la calidad que necesitan.

Paciencia, hay pequeños grupos productivos que se están organizando impulsados por la Ley de Góndolas y también nosotros queremos ver el país de pie ¡y lo veremos!

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ALCIRA GIGENA CON UNA ESTACIÓN COOPERATIVA

ALCIRA GIGENA 1200

Noticias Cooperativas

ALCIRA GIGENA CON UNA ESTACIÓN COOPERATIVA

El pasado 20 de julio/21 se llevó a cabo el acto de apertura de la estación de servicio de GNC, una obra impulsada por la Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicas, Provisión, Servicios Sociales y Vivienda de Alcira Gigena.

La nueva estación de servicio de GNC es para carga vehicular. La obra, impulsada por la cooperativa eléctrica, es fundamental para la localidad y además favorecerá a las comunidades cercanas.

La nueva estación cuenta con dos surtidores de GNC, que representan cuatro bocas de carga; sector de estacionamiento; shop y bar concesionado a una familia de la zona, sector de baños y un espacio de juego para niños.

Próximamente se habilitará un sector para venta de gas envasado, a través de la entidad de segundo grado UCOOPGAS. Se podrán adquirir allí garrafas de 10, 15 y 45 kilos. Asimismo, en las instalaciones está prevista un área para la carga de vehículos eléctricos.

La flamante unidad de negocios apunta a cubrir una necesidad concreta de los habitantes de la ciudad y de localidades vecinas. También se proyecta como puesto de carga para los viajeros que circulan por la autovía Córdoba-Río Cuarto.

En la inauguración, el presidente del Consejo de Administración de la entidad, ingeniero Raúl Bertola, destacó que el emprendimiento se realizó con recursos propios de la cooperativa, gracias al apoyo de toda la masa societaria.

Ing. Raúl Bertola

Raúl Bertola - presidente de la Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicas, Provisión, Servicios Sociales y Vivienda de Alcira Gigena.

“Tratamos día a día de optimizar la calidad de los servicios y de reducir los costos, en beneficio de los asociados.

La obra demandó una inversión de aproximadamente sesenta millones de pesos, una cifra accesible ya que se logró una reducción notable en los costos gracias a la utilización de un terreno propio y el empleo del servicio de provisión de hormigón que se elabora en la propia cooperativa.

La política asumida por el Consejo de Administración de la cooperativa se orienta a no competir con las iniciativas privadas que tienen lugar en la localidad. Fundamentalmente pensamos en satisfacer las necesidades concretas de los asociados

El predio elegido para la construcción, además de pertenecer al patrimonio de la cooperativa, resultó óptimo para el emprendimiento ya que el caño troncal de gas se extiende justo al frente del terreno e involucra un tramo previo a la cámara reductora de presión. De este modo, la estación de GNC no afecta el consumo ni las ampliaciones del servicio de gas natural que pueda tener la localidad.

Estacion de Servicio Alcira Gigena

Colofón

Tal vez un habitante de las grandes ciudades no advierta el impulso que puede dar una Estación de Servicio de GMS a una comunidad del interior del país. Es notorio como han desaparecido a nivel nacional una cantidad importante de estaciones.

Una Estación de Servicio en Alcira Gigena, instalada por la Cooperativa Eléctrica, se constituye en un eje directo para la actividad y el desarrollo local.

Será natural que se enfoque en el servicio de la gente, por lo tanto, se puede pensar en Alcira Gigena como una zona activa, donde se podrá planificar la actividad productiva y donde se sostendrá el mayor cuidado ambiental posible y también el manejo responsable de los residuos.

Sabemos que va a haber un antes y un después. Por eso valoramos el aporte de esta cooperativa, la valentía de realizar esta gran Obra en plena pandemia, y sobre todo su esfuerzo para cumplir con sus asociados y promover el desarrollo local.

Fuente: FACE Córdoba y elaboración propia

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MUTUAL BELL Y LA EDUCACIÓN DEPORTIVA

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Noticias Mutuales

MUTUAL BELL Y LA EDUCACIÓN DEPORTIVA

El Club Bell, con apoyo de la Asociación Mutual Bell, abrió las inscripciones del ciclo lectivo 2022 de su flamante Profesorado de Educación Física. Por ese motivo, FEMUCOR, dialogó con el presidente del Club y contador de la Mutual, Alfonso Variegati.

El crecimiento del Club en los últimos 20 años, tanto en lo social, como en la infraestructura y en lo deportivo, fue cubriendo la demanda de los socios, con un concepto de equilibrio y responsabilidad. En este orden se generan siempre nuevas expectativas, alimentadas por la pasión que despiertan los colores albinegros del Club.

Por otra parte, se obtuvieron importantes logros deportivos: a nivel nacional un subcampeonato de vóley femenino en 2010; dos veces campeones provinciales de futbol; dos veces campeones provinciales de básquet; participando también en los torneos federales de ese deporte y un crecimiento sostenido en disciplinas como natación y paleta.

Alfonso Variegati

Acceso a inscripciones al Profesorado:

Inscripciones para el ciclo lectivo 2022 del Profesorado en Educación Física: https://forms.gle/jqBK5vsnrgmcL6qk7

Propuesta Educativa de Nivel Superior: www.isef.edu.ar y redes sociales Facebook e Instagram

WhatsApp 3537 60 25 51.

El Instituto de Profesorado de Educación Física

Este instituto fue creado según los directivos de la Mutual “no solo como formativo para la enseñanza, sino también para dar lugar a la actividad física orientada a la salud y gestión deportiva, abriendo la formación en otras áreas como la educación física adaptada al deporte, la vida en la naturaleza, el juego, la recreación y el entrenamiento deportivo”.

En el mismo sentido, están aportando a la ciudad y la zona una propuesta educativa diferente y de calidad, teniendo en cuenta que la infraestructura del Club Bell presenta cualidades altamente calificadas para el dictado teórico y práctico de la especialidad, por lo que se lo utiliza para preparar en forma integral a quienes deseen dedicarse a la enseñanza deportiva.

El equipo principal y multidisciplinario está integrado por calificados profesionales, más allá del acompañamiento permanente de las autoridades de la Mutual y del Club.

Cr. Alfonso Variegati - Presidente del Club y de la Asociación Mutual Bell

“La Asociación Mutual Bell se constituyó en 1987 y empezó a brindar apoyo financiero al Club Atlético y Biblioteca Bell. Desde ese momento se hicieron una serie de obras muy importantes, dentro de las que se encuentra la compra de un predio de tres hectáreas y media donde funciona el campo deportivo.

En nuestra sede, en un predio de cuatro hectáreas y media, se construyó la pileta climatizada; un polideportivo de 1.540 m2 con una capacidad para tres mil personas; el edificio de la Mutual Bell y se construyeron tres canchas de tenis, que se sumaron a las cinco existentes. Recientemente, se realizó la construcción del profesorado con cuatro aulas y sus respectivos sanitarios, una obra de 400 m2, que consideramos la más importante”.

Tarea titánica del Lic. Alejandro Russo

“Quisiera destacar el trabajo enorme, con mayúsculas, del Lic. Alejandro Russo, que en una tarea titánica logró que las asociaciones mutuales de ahorro y préstamo estuvieran exentas del impuesto a las ganancias.

También que pudo hacer que se conozca nuestra actividad a tal punto que, en la gestión anterior del INAES su presidente Mario Cafiero, elogió el trabajo de nuestras Mutuales de Ahorro y Préstamo en apoyo a los clubes, ya que ayudan a los municipios, a la provincia y a la nación a preservar a los niños y adolescentes del descontrol y los vicios”.

Con respecto al profesorado

“Para la creación del mismo, nos reunimos durante 2018 con el legislador Dardo Iturria, con el ministro Juan Carlos Massei y principalmente con el ministro Walter Grahovac. Logramos la autorización y a partir de marzo de 2019 empezamos a funcionar.

No cabe duda que la pandemia hizo más difícil el funcionamiento del profesorado, ya que no tenemos aportes de la provincia. Por lo tanto, con el aporte de la mutual se pudo seguir sosteniendo este ambicioso logro que es fundamental para nuestro club. En este momento el profesorado cuenta con 85 alumnos en primero, segundo y tercer año”.

Colofón

La propuesta de educación deportiva es coherente con los objetivos, la pasión y los sueños que se plantearon los pioneros y fundadores del Club y de la Mutual.

Sus directivos, con el acompañamiento constante de los asociados con los que están unidos en una conexión afectiva a través de los colores albinegros, han construido en el tiempo todo un andamiaje de logros deportivos y de obras de infraestructura, que hoy se deslizan naturalmente a la idea de formación deportiva, para las personas a quienes su vocación las lleve a ser profesores o entrenadores.  

¡Felicitaciones Asociación Mutual Bell por este bello sueño cumplido!

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