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GRUPO DEVOTO: UNA AVENTURA QUE VALE LA PENA
Por primera vez se realizó en Devoto de la provincia de Córdoba y fuera del propio Instituto, la reunión del Directorio del INAES. Con la presencia de sus vocales y su presidente, Alexandre Roig, se dio el primer paso de una iniciativa itinerante
En ese sentido, el titular del Organismo sostuvo que “la idea de los Directorios Alternos, tiene que ver con poder circular dentro del país la práctica del Directorio, la información que se genera en este ámbito y los hechos jurídicos que se producen allí”.
Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES
“La reunión de Directorio del INAES por fuera del Instituto inicia un nuevo proceso. Vamos a tener directorios alternos o sea en distintos lugares del país, para que el INAES sea en la práctica, totalmente federal. Se trata de generar una instancia en esta circulación de encuentros, facilitados con los actores de los distintos territorios, comprometiéndonos en ir multiplicando esos espacios”.
Por qué Devoto
“En Devoto por un lado hay una demostración práctica de la eficiencia y por otra parte hay un “modo de hacer” en las relaciones de trabajo, en la reinversión de los excedentes, con diversas formas de liderazgos. Podemos mostrar hoy y ahora que todo lo que hagamos debe ser para la gente, para los trabajadores, para la producción, para el país, para los más jóvenes. Estas mutuales con tantos clubes encontraron una manera de organizarse.
Conocí a Devoto hace unos meses y me convencí que es el modelo a seguir y a mostrar. Para el Directorio del INAES esto es muy importante, porque además de atender el funcionamiento del sistema mutual y cooperativo, hay que hacerlo crecer.
En esta primera instancia, el Directorio eligió realizar su reunión en la localidad de Devoto, por su amplio desarrollo cooperativo y mutual. El Grupo Devoto Cooperativo y Mutual, es una de las principales entidades asociativas que ha logrado convertirse en una herramienta fundamental a través de la cual la comunidad devótense, resuelve sus necesidades, provee una alternativa para evitar el éxodo de sus jóvenes y reinvierte en el crecimiento y desarrollo de la región.
Cooperativas y mutuales con un lugar en la sociedad
En la sociedad hay dos figuras centrales; el Estado o las sociedades anónimas y ninguna de las dos se corresponden con la necesidad de la gente; lo más importante es construir comunidad, es construir sociedad. La libertad es poder definir colectivamente un devenir colectivo.
Al capital se le buscan razones sociales para que sea una democracia efectiva, la humanidad no funciona en una nube, funciona con el contacto con los demás.
Nos parece importante que, en estos en estos tiempos difíciles que se vienen, el Sector Cooperativo y Mutual asuma el lugar que tiene dentro de la sociedad argentina, ya que resuelve gran parte del desarrollo del país. Es un momento propicio para levantar la cabeza, para sentirnos orgullosos de ser cooperativistas y mutualistas.
Es el momento de enseñarle a la sociedad que hay un camino distinto y eficiente, porque no hay incompatibilidad entre querer cambiar la forma en que vivimos y ser eficientes al mismo tiempo”.
Amplia reunión con mutuales y cooperativas de la región
El INAES acercó a las entidades las ideas y políticas que está tratando de llevar adelante:
-El tema de la Proveedurías Mutuales y se presentó el “Manual de Buenas Prácticas para Proveedurías Mutuales”, un trabajo realizado desde el INAES, en conjunto con la Comisión de Consumo de la Confederación Argentina de Mutualidades, donde se pueden encontrar distintos modelos de proveedurías minoristas y mayoristas e información sobre el marco jurídico para llevarlas a cabo.
-Otro tema que interesó a los asistentes es que se puso en marcha el fondo fiduciario SifHacer que invertirá cerca de 10.000 millones de pesos para potenciar la producción asociativa a través del acceso al crédito.
-Esto necesitará de la conformación de una Superintendencia de Cooperativas y Mutuales para proporcionar información, fortalecer los requisitos en relación al lavado de activos y desarrollar las matrices de riesgos y análisis crediticio propias de este Sector.
Cómo está conformado el Grupo Devoto
La comitiva visitó las cooperativas, las asociaciones civiles y la mutual que conforman el Grupo Devoto.
La Cooperativa de Trabajo “El Progreso”, por ejemplo, opera en varias actividades: una fábrica textil; otra de silo bolsas; una fábrica de plásticos termo formados y una fábrica de indumentaria.
También la Cooperativa Agropecuaria de Productores y Consumidores CAPYC, dedicada principalmente a la fábrica de dulce de leche y leche en polvo. Adquieren la leche a 16 productores y tiene una capacidad de producción de 60 millones de envases.
La Cooperativa de Trabajo “Soy Vos”, una entidad conformada por 16 jóvenes con discapacidades y la visita culminó en la sede de la Mutual Cosmopolita, que detenta la Proveeduría SuperSol, y cuya actividad mutual y generadora de confianza diera inicio al Grupo Devoto con el liderazgo de Domingo Benso, un destacado mutualista.
La comitiva del INAES estuvo conformada por el Dr. Alexandre Roig; la Prof. Zaida Chmaruk; Leticia Gómez; el Lic. Nahúm Mirad; el Lic. Alejandro Russo; y el Gral. de Brig. (R ) Fabián Brown.
Colofón
Grandes cambios entonces para el Sector que va probando las herramientas y si funcionan, se trata de abrir caminos.
Se presenta un Directorio del INAES distinto, creativo, alterno, itinerante, más cerca de las entidades.
El apuntalamiento de las Proveedurías Mutuales y Cooperativas, que se afirman y darán una boca de expendio a los productores locales, ya sea cooperativas o emprendedores, acortando la cadena de abastecimiento, sin necesidad de logística, y abaratando los productos, que serán más frescos y saludables.
Y también se le da una perspectiva institucional al ahorro mutual, al crédito que se puede generar, a través de un Fideicomiso institucionalizado con el Fondo gestionado entre el Estado y el Sector; y una propuesta en conjunto con la CNV y el Banco de Valores.