Social y Solidaria

MISIONES: CÓMO ESTÁN LAS COOPERATIVAS ELÉCTRICAS

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MISIONES: CÓMO ESTÁN LAS COOPERATIVAS ELÉCTRICAS

El 2022 fue un año complicado para las cooperativas eléctricas de Misiones. Tal es así que más del 50% de las mismas finalizaron el año con las arcas en rojo y se consideró que fue debido a la inflación galopante.

Ángel Kuzuka presidente de la Federación de Cooperativas Eléctricas de Misiones -FECEM-

“Venimos de un año prácticamente parecido al 2021, es decir muy complicado. Nos pudimos obtener una tarifa que nos sume al Valor Agregado de Distribución -VAD- para hacer inversiones y cada vez tenemos menos margen.

Estamos terminando un año complicado y difícil, seguro el año que viene tendremos que trabajar con mucha fuerza para ver si podemos revertir esto. La situación es difícil desde lo económico-financiero y también porque no se pudieron hacer las inversiones para mejorar la calidad del servicio.

Ante este panorama, solicitamos al Gobierno de la Provincia que se revea el tema tarifario porque hoy nuestro costo de compra de la energía es de un 70% y nos queda un 30% para los salarios y la operatoria.

A la vez, más del 50% de las prestadoras cooperativas están con las arcas en rojo. Las cooperativas más grandes tienen deudas importantes y las chicas un poco menos, mientras que las que no tienen deudas es porque están haciendo un esfuerzo enorme para seguir cumpliendo con las obligaciones que tienen.

El año pasado sólo se hicieron correctivos, se caía un poste se cambiaba y lo mismo pasaba con los cables, pero no se cambiaron las líneas para mejorar la potencia porque con los márgenes que tenemos hoy en día eso no se puede hacer.

En el 2022 hubo actualizaciones de tarifa, pero no generaron VAD porque también aumentó el costo de la energía. Todo fue absorbido por la propia inflación y los aumentos salariales, por ejemplo, la paritaria de Luz y Fuerza terminó en un 95%, pero las tarifas no acompañaron eso, estuvieron muy por debajo”.

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Angel Kuzuka

Fredy Frank presidente de la Cooperativa Alto Uruguay Limitada -CAUL-

“La cooperativa en rasgos generales, es decir a nivel productivo, cerró bastante bien. Pero, en la parte de Energía Eléctrica es muy complicada por la inflación que hemos tenido en los últimos tiempos y también por las tarifas congeladas.

En la zona tenemos muchos problemas de potencia, toda la zona centro es muy complicada y cada verano estamos de mal en peor. En este sentido, nos estamos endeudando para comprar transformadores y tratar de mantener niveles de kilowatt, pero muchas veces se hace imposible.

Además, cuando falta potencia directamente se corta la luz, se hacen cortes rotativos en distintas localidades para que la energía alcance. Cuando los transformadores están al límite no llegan a mandar los 220 voltios como corresponde y -a veces- la potencia llega baja. Por lo cual, si la línea es muy larga porque hay una que va hasta Colonia Alicia, la potencia llega a 170 o 180 voltios”.

Lo que está haciendo la cooperativa es comprar transformadores para ver si se puede elevar un poco la potencia porque toda la provincia está con problemas de potencia”.

Nosotros tenemos 300 mil hectáreas y 9.200 conexiones activas, y tenemos 20 kilómetros dolo para que dos o tres usuarios tengan energía. El año cerramos en rojo y en una situación límite. Estamos con problemas impositivos para comprar materiales, con el pago de la boleta a la empresa provincial”.

Juan Carlos Jungengel - presidente de la Cooperativa de Electricidad y otros Servicios Públicos de Leandro N. Alem -CELA-

“A pesar de que el 2022 fue un año muy atípico y que arrancó con mucha incertidumbre, nosotros cerramos uno de los mejores en lo que se refiere a nuestros balances. Será uno de los balances más positivos de los últimos años. Terminamos sin deudas, al día con EMSA y con los proveedores; además los empleados ya cobraron el bono de $24 mil que estableció la Nación y también los sueldos.

Asimismo, hemos hecho muchísimas obras de electrificación y redes de agua. Destacamos la predisposición y la responsabilidad del asociado. Nosotros llegamos a nueve municipios, todos pagan en tiempo y forma, es decir que tenemos un recupero de 93% o 94% todos los meses.

Pero, tenemos que reconocer que venimos con un VAD frenado hace mucho tiempo. A las cooperativas no les cierran hoy en día los números entre lo que compramos y vendemos. Se puede ejemplificar que en épocas buenas era un 60% y hoy tenemos un VAD de 25% o 26% y no nos alcanza. Si tuviéramos que sostenernos sólo de la energía no nos alcanzaría.

Además, muchas cooperativas no pueden hacer inversiones. Nosotros tenemos una recaudación de más o menos $100 millones, de eso $65 millones son para EMSA, $20 millones se destinan a sueldos y después están las cargas sociales y nos queda un 8% para hacer Obras”.

En lo que respecta a los cortes, en lo que va del año hemos sufrido muy pocos cortes, algunos se dan porque sobrepasan el consumo de los transformadores, pero si se compara con otros años, venimos bien.

Asimismo, en la Cooperativa de Electricidad y otros Servicios Públicos de Leandro N. Alem prácticamente no hemos tenido cortes porque tenemos a Aggreko que produce 15 megas y ahora va a producir 20 megas sumados a los 3 megas que produce la biomasa. Además, una línea de 33 Kw estará en la subestación sur y le dará energía directa a Cerro Azul porque hoy toma la energía de una subestación que está en el centro de Alem y eso no nos conviene”.

Jorge Duarte -ex presidente de Cooperativa Eléctrica de Oberá -CELO-

“La situación es grave porque estamos en un proceso judicial. Por un lado, EMSA sigue fagocitando todos los recursos que genera la cooperativa y cobrando intereses desproporcionales, que es algo que cuestionábamos.

Por otro lado, hubo una intervención de hecho por parte del Ministerio de Acción Cooperativa que impidió que se realice el Balance Anual que hacen todas las entidades y no se pudieron elegir las nuevas autoridades.

La situación de la cooperativa es la peor que se vivió desde hace más de 80 años que tiene la entidad”.

Colofón

Concluye Ángel Kuzuka, presidente de FECEM:

“De todas formas hay cosas que escapan a lo que nosotros podemos hacer. Tenemos muy clara la necesidad que hay, pero las soluciones, es decir las obras necesarias para esperar el futuro, no dependen de nosotros, estamos trabajando al límite”.

Fuente:  Primera Edición de Misiones y elaboración propia 

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FESUBGAS EN AUDIENCIA PÚBLICA PIDE SOLUCIONES

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FESUBGAS EN AUDIENCIA PÚBLICA PIDE SOLUCIONES

Las reglas para el Sector cambiaron con el macrismo en 2016 y significaron una caída del 45% en sus ingresos y desde entonces se dejaron así. Ahora, hay un perjuicio extra: no los contempló la reglamentación de la Ley que subsidia a las zonas frías.

Hay un sinsentido en las regulaciones para las Subdistribuidoras de Gas Cooperativas que llevan a decir a María Victoria Noriega, presidente de Fesubgas que “el colectivo de las Subdistribuidoras está afectado por Regulaciones y por lo tanto las soluciones deben provenir de Enargas”. La Audiencia Pública se realizó el 6 de diciembre de 2022.

Cooperativas de gas rechazan las políticas regulatorias de Enargas

“Un cambio de fondo en la regulación en 2016, durante la presidencia de Mauricio Macri, no se ha cambiado hasta ahora; básicamente encarece los costos al punto de que ha significado una baja en las utilidades para la Subdistribución del gas de un 45%.

Resulta una desproporción de los intereses que las distribuidoras por Reglamento aplican a las Subdistribución cuando se atrasan en sus pagos respecto de los que, por igual norma se puede cobrar a los usuarios finales.

Como novedad, también la Reglamentación de la Ley que fija subsidios para la zona fría nos perjudica al no haber contemplado el tiempo en que demoran las acreditaciones de fondos de la Secretaría de Energía: cooperativas, mutuales y empresas municipales y comunales deben pagar a los 45 días lo que el Estado las compensa recién a los 60 días en promedio”.

Somos rehenes de las Políticas Públicas

“Las cooperativas, comunas y municipios surgieron en tiempos de Gas del Estado, ante la evidencia de que el Sector Público Nacional no llegaría a las 200 localidades que eligieron tener sus propios servicios de gas natural por redes. Son anteriores a las privatizaciones del peronismo en los ’90. Con las concesiones de esa década, que dividió al gas en producción, transporte y distribución, se creó la figura del Subdistribuidor.

Hoy de los 9 millones de argentinos que gozan del gas por redes 500 mil cuentan con Subdistribuidores que son una figura típica de la Economía Social y Solidaria

Tenemos un panorama de flujos de fondos negativos por falta de tarifas -una queja compartida con las Distribuidoras- y otros problemas específicos del Sector, insistimos en advertir que todos los números del Subsector son públicos como públicas son las políticas del gobierno nacional y sus regulaciones que nos perjudican.

Tenemos el mismo objeto que las empresas Distribuidoras de Gas, pero no hemos recibido hasta ahora la misma atención, ni económica ni financiera, Hemos sido rehenes de Políticas Públicas que, a diferencia de lo que ha sucedido con las Distribuidoras, han afectado de manera alarmante nuestra posibilidad de sostenimiento.

Las asimetrías que tenemos con las Distribuidoras, la falta de acceso al financiamiento y un alto endeudamiento se deben a las políticas regulatorias tarifarias que nos afectan, además de los problemas comunes a la economía del país”.

Duro golpe sin visos de solucíón

“La génesis de la insuficiencia de fondos para las Subsdistribuidoras ocurre en diciembre de 2016, cuando se reemplaza el precio del gas que era como un usuario residencial-, por el denominado mecanismo ‘pass through’ con un precio más elevado.

Enargas no realizó en ese momento ningún análisis económico sobre la razonabilidad económica de esa decisión. No se estudiaron los ingresos y egresos de los Subdistribuidores, incluyendo los costos financieros, para determinar si era sostenible ese nuevo precio. Y el margen bruto de las Subdistribuidoras pasó a atender sus gastos operativos y disminuyó en sus inversiones de capital.

Entre octubre de 2016 y abril de 2017 disminuyó en un 45% sus ingresos. Y desde entonces esa tendencia es alarmante, con el gobierno anterior y con el actual”.

Las Regulaciones perjudican por la falta de sentido común

“Además del grave cuadro descripto, por las tarifas aprobadas por la Revisión Tarifaria Integral, la situación de las Subdistribuidoras también empeoró por el endeudamiento provocado por otra regulación de Enargas: el período que transcurre entre que las Subdistribuidoras tenemos que pagar a los Distribuidores la factura y el tiempo en que los Subdistribuidores logramos recuperar lo facturado a los usuarios finales.

Actualmente de 7 días se pasó a 40 días de plazo para pagar a los Distribuidores, pero se advierte que estos cuentan con 75 días para pagar a las Productoras, y dicen que son insuficientes, imaginen que nuestro sistema de cobro a los clientes requiere de no menos de 90 días. Así “los Subdistribuidores vamos a quedar endeudados con los Distribuidores”.

En caso de mora, las Subdistribuidoras tienen que pagar una tasa que es una vez y medio más alta que la que se le puede cobrar al usuario”.

Una proporción insuficiente

“Según datos de Fesubgas, de cada 100 pesos que cobran las cooperativas y mutuales a sus socios 85 pesos se destinan pagar las facturas de las licenciatarias zonales. Solo queda un 15% de margen bruto que debe ser para los gastos de personal, operación y mantenimiento del servicio, más el pago de las deudas que suelen tener los Subdistribuidores por esta incongruencia en los plazos que nombré anteriormente”.

Colofón

Estas regulaciones han comenzado en 2016 y atentan contra el sustentamiento de las Cooperativas Subdistribuidoras de Gas. Ya estamos en el 2023.

Demasiado tiempo se ha tomado la Política Pública del Sector para ser inconsistente y no escuchar los justos requerimientos. Si se les dice, como en esta audiencia que no se pueden sustentar, hay 500.000 asociados – usuarios afectados en forma directa, a los que les ponen una Espada de Damócles ante la posibilidad de afectar su bienestar. Las autoridades deben ocuparse, dar solución, que para eso están.

Fuente: El Litoral y elaboración propia

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EL INAES IMPULSA A LA RED DE MEDIOS DIGITALES

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EL INAES IMPULSA A LA RED DE MEDIOS DIGITALES

EL Dr. Alexandre Roig, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- contextualiza la función y el espacio que ocupan los medios cooperativos y las redes periodísticas como la “Red de Medios Digitales”.

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

“En un sistema de medios tan concentrado y homogéneo como el de Argentina, los medios cooperativos ocupan un rol central en brindar pluralidad de voces. Además de poder transmitir información y alimentar el debate público; son fundamentales para generar muchos imaginarios en la representación de lo que es un país.

Esto es importante, porque una sociedad gana al tener pluralidad de voces ya que, al tenerlas, permite la pluralidad de formas organizativas. Por eso, es importante que, dentro del concierto de la realidad mediática, el cooperativismo tenga un lugar particular, porque sabemos que esta forma organizativa impacta también sobre la forma de procesar la información.

Es encomiable el trabajo territorial que llevan adelante, federalizando la información y visibilizando la realidad comunicacional en todas las latitudes.

Dada su relevancia, desde el INAES desde las Políticas Públicas tratamos de favorecer su desarrollo. En primer lugar, hicimos una modificación en el sistema de registrar este tipo de entidades que permite un trámite más fácil, más ligero, más rápido. En segundo lugar, estamos creando varias líneas de apoyo, con recursos específicos para acudir a las necesidades materiales que tiene el Sector como así también su fortalecimiento institucional”.

Desafíos del Sector

“Es muy importante el proceso de federalización del Sector ya que, las diversas cooperativas se dan a sí mismas una organización dentro del Cooperativismo organizado. al sector cooperativo. Agregó que muchos medios están aunando esfuerzos y trabajo en federaciones y confederaciones cooperativas.

La organización gremial es lo que fortalece porque es un sector heterogéneo, no concentrado, más bien funciona todo lo contrario a la concentración. Contactamos a las entidades entre sí garantizando la pluralidad, para que puedan conocerse, coordinar y reunirse para poder disputar recursos: disputar pautas; disputar herramientas que le permitan fortalecerse; a través de líneas específicas de financiamiento y de acompañamiento institucional para la constitución de las organizaciones intermedias.”

Por otra parte, desde un punto de vista más particular sobre el quehacer periodístico, debemos reconstruir la autoridad de la palabra mediática a través de la multiplicidad de voces”.

Colofón

Ante los cambios que se presentan tan de prisa tenemos que revalorizar la potencialidad de las palabras, el lenguaje en el ser humano no solo describe las cosas, las crea, las fabrica.

Hay que mantener del mundo antiguo los Principios Fundamentales y los Valores y lo demás tenemos que permitir que se vayan y que ingresemos a ese mundo plural en el que todos y todas estemos representados.

Fuente: “La Nota de Tucumán” y elaboración propia

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MENDOZA: IMPULSA UN ASOCIATIVISMO INTEGRADO

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MENDOZA: IMPULSA UN ASOCIATIVISMO INTEGRADO

Aproximadamente 600 cooperativistas y mutualistas se reunieron en la localidad de Las Heras, provincia de Mendoza, con el fin de institucionalizar al Sector de la Economía Social y Solidaria a través de la “Subdirección de Cooperativas y Mutuales de la Municipalidad de Las Heras”.

Bajo el nombre de “Las Heras Integración Cooperativa y Mutual Mendoza Argentina” y con la presencia de dirigentes de las Cooperativas y las Mutuales de la región, funcionarios y funcionarias del Gobierno Provincial y Municipal el 14 de diciembre de 2022 se realizó el primer encuentro que marca un antes y un después en el Cooperativismo y Mutualismo regional.

Quedó oficialmente inaugurada la “Subdirección de Cooperativas y Mutuales de la Municipalidad de Las Heras”, que vinculará e integrará a asociaciones e instituciones de todo el territorio mendocino, que trabajará en generar espacios para el desarrollo de la Economía Social y Solidaria de la provincia.

Al finalizar realizaron un importante anuncio en que Las Heras será epicentro de la primera Expo Cooperativa 2023.

Reunión general

Las Mutuales dispuestas a colaborar

Esta idea venía madurando desde hacía varios meses, pero durante diciembre de 2022 se realizaron múltiples reuniones entre los directivos de la mayoría de las Federaciones de Mutuales de Mendoza, con la idea de proyectar políticas para las organizaciones mutuales y colaborar con el Órgano de Control, fundamentalmente en materia de capacitación y profesionalización para el desarrollo.

La Federación Mendocina de Mutuales de Vivienda -FEMMEVI- representada por su presidente sidro Ramón Silva; la Federación de Mutuales Unidas de Mendoza -FE.M.U.M, representada por Luis Pérez y la Federación Argentina de Entidades Civiles que agrupa el Personal Policial -FAECAPP- representada por Celestino Cecchi, ya han realizado diversas actividades en conjunto, como el lanzamiento de una capacitación para quienes desean emprender proyectos vinculados a la construcción de viviendas, que se espera sea el primer paso de un proyecto mancomunado con entidades gubernamentales.

Daniel Orozco, intendente de Las Heras

“La Economía Social y Solidaria tiene que tener visibilidad, porque se basa en la Igualdad, Equidad y Justicia Social. El componente social es vital y si en el mundo es importante, en las Heras, lo es más. Nuestro objetivo es trabajar en redes, vincular las fortalezas de las cooperativas en esta conjunción entre un Municipio y las organizaciones de la Economía Social y Solidaria”.

Lorena Meschini - Directora de Economía Social y Asociatividad de Mendoza

“Es importante esta convocatoria, ya que la Municipalidad de Las Heras es el primer Municipio en crear un área específica para mutuales y cooperativas en la provincia. El vecino siempre recurre al Municipio, por eso lo vital de este nexo está entre el vecino y la comuna junto con la provincia para articular acciones”.

Adrián Matas, coordinador de Cooperativas y Mutuales de Las Heras

“El corazón del cooperativismo es la integración, la comunión de esfuerzos, y Las Heras será epicentro integrador de todas las organizaciones de la Economía Social y Solidaria de la Provincia. Trabajaremos para que sea Política de Estado”.

Un diálogo muy alentador

El evento comenzó cerca de las 19 en los jardines del salón Pallatium de El Challao y duró más de cinco horas. La mayoría de los invitados eran los integrantes de entidades cooperativas y mutuales de la provincia, además de Alfredo Panella, presidente de Sancor Seguros de Sunchales y de Alfredo Capece, presidente de la Cooperativa Vitivinícola “La Riojana”, de La Rioja.

Los referentes locales en las conversaciones fueron el Lic. Walther Marcolini, intendente de General Alvear; Fabiana Suárez responsable del Área de Mutuales de la Dirección de Economía Social y Asociatividad del Gobierno de Mendoza; Fabián Ruggeri, presidente de ACOVI, Asociación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas; Juan Carlos Velázquez del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo.

Asistieron también dirigentes de las cooperativas y las mutuales de la región y funcionarios del Gobierno Provincial y Municipal. Se trata de generar una mayor integración regional, y dar respaldo a la actividad del Sector con Políticas Públicas.

Un hecho histórico

Con el encuentro realizado este miércoles ante cientos de cooperativistas y mutualistas de la provincia, quedó inaugurada la “Subdirección de Cooperativas y Mutuales de la Municipalidad de Las Heras”, única en todo el país, que vinculará e integrará a las organizaciones de la Economía Social y Solidaria de todo el territorio provincial.

Esta importancia institucional que se le da al Sector, constituye un hecho histórico y seguramente habrá un antes y un después en el desenvolvimiento y posibilidades de las cooperativas y mutuales a los efectos de acelerar el despegue económico que asegure el bienestar de las comunidades provinciales.

Luego, el intendente Daniel Orozco, la secretaria de Gobierno Janina Ortiz, Osvaldo Oyhenart subsecretario de Políticas Sociales y el coordinador de Cooperativas y Mutuales de Las Heras, Adrián Matas, distinguieron a referentes de la Economía Social y Solidaria de Las Heras, la Provincia y el país, donde fue reconocido también, Alfredo Panella de Sancor Cooperativa por su trayectoria en favor del movimiento cooperativo.

Se firmaron importantes convenios

Durante el encuentro las cooperativas firmaron convenios de colaboración mutua que ayudarán a difundir, fortalecer y promover las cooperativas y las mutuales al enfatizar el crecimiento, la educación y la tecnología integrados a las Políticas Públicas de Las Heras.

Durante el evento se firmaron tres convenios:

-Entre el Municipio y la Provincia para generar la primera Mesa de Atención a Mutuales que funcionará en la flamante oficina de Coordinación de Cooperativas y Mutuales de Las Heras, para atender a todas las mutuales de la región, no sólo las del Municipio.

-El segundo acuerdo fue de capacitación y formación cooperativa y mutual para generar más educación, más inclusión y más oportunidades, fomentando la creación de nuevas entidades cooperativas y mutuales.

-Y el tercer convenio, se firmó con José Orts, representante de la Confederación Latinoamericana y Caribeña de Energía, Telecomunicaciones Rurales y Tecnologías de la Información y la Comunicación- Clertic.

Este convenio de cooperación mutua apunta a lograr diferentes inversiones en conjunto con el Sector Cooperativo Eléctrico, desarrollando nuevas tecnologías, fibra óptica, energías renovables para lograr más conectividad a las zonas rurales de Las Heras.

Intensa actividad de FEMMEVI al cierre de 2022

La Federación de Mutuales Mendocinas de Vivienda al cierre del 2022, tuvo una agenda cargada de actividades relacionadas con el mutualismo mendocino y la gestión colaborativa con otras Federaciones.

Por este motivo, el presidente de la Federación de Mutuales Mendocinas de Vivienda –FEMMEVI- Isidro Ramón Silva acompañó, el pasado 5 de diciembre/22, a la Asociación Mutual de Empleados de la Dirección Provincial del Menor -ADEME- y a la Mutual de los Obreros, Empleados, Técnicos y Profesionales Afiliados al Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor de la República Argentina -SMATA-. en gestiones en la Dirección de Irrigación Provincial,

Se trata de obtener las factibilidades de agua y cloacas con el fin de ampliar el proyecto de viviendas, con la creación de 50 nuevas unidades que están priorizadas por el Instituto Provincial de Viviendas – IPV- que son 29 para SMATA (que lleva 1.740 viviendas construidas en Mendoza) y las otras 21 son para ADEME priorizados por el IPV para construir. Están los lotes urbanizado en el 50% y el otro 50% ya se cuenta con los materiales.

Expansión del Modelo Mutual

Las Federaciones de Mutuales Mendocinas se reunieron en la sede del Círculo Mutual de la FF AA en Mendoza, con la Dirección de Asociativismo de la provincia para tratar el tema de instaurar el Consejo Consultivo de Mutuales.

Esto fue prácticamente consensuado, faltaría nada más la publicación en el Boletín Oficial y es una gran noticia para el Sector Mutual mendocino.

Colofón

Todo esto parece una refundación del Sistema Asociativo en Mendoza, en que se les da un lugar y prerrogativas. Ya mismo pueden empezar a trabajar, de repente hay una buena idea que le ha llegado su hora.

Integración de entidades entre sí y con las Políticas Públicas; una Mesa especial de Atención para Mutuales; un Consejo Consultivo; Convenios de Capacitación y para mejorar la internet en la zona rural. Hagamos lo que haya que hacer para no desperdiciar esta oportunidad.

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