“Cuando se fundó la Mutual Federada el contexto internacional estaba signado por  avances tecnológicos de la década del 60; se vivía la guerra fría; la carrera espacial entre Estados Unidos y la Unión Soviética; todo esto hacía que la tecnología ocupara un rol preponderante, lo cual también se traducía con los avances tecnológicos en la medicina, permitiendo tratamientos de ciertas patologías.

En esa época hubo muchos avances en la vacuna, por ejemplo, la antipolio magnética oral, los antibióticos, los trasplantes, o sea, había grandes avances tecnológicos en la medicina que hacían que se hiciera un gran cambio en el Sistema de Salud y en el acceso a procesos de rehabilitación y eso quizás fue el principal detonante por la cual los productores, aquellos pioneros, decidieron fundar la Mutual para ver si les posibilitaba acceder a los mismos”.

Una entidad fortalecida paso a paso por buenas decisiones

“La Federación Agraria fue la entidad que promovió la constitución de la Mutual y las primeras personas que creyeron en este proyecto, fueron los productores agropecuarios, que, como asociados activos, gestionaron la entidad en los primeros difíciles años.

Por ejemplo, la Asamblea del 73, donde la Mutual decide seguir o no y a pesar de las recomendaciones de no seguir, los dirigentes fueron perseverantes y continuaron con esta Mutual que, en la década del 80 con la reforma de sus Estatutos se abre a otros actores; la diversificación de los servicios a partir de la década del 90; las alianzas estratégicas a partir también de mediados de los 90 y el  fortalecimiento de la diversificación en los 2000.

Desde esta Mutual se crea la Federación Argentina de Mutuales de Salud-FAMSA, de la que fue una entidad de fundadora el 30 de agosto de 1991”.

La gestión actual con un nuevo modelo de gestión

“Después que Idelfonso Olego, un dirigente legendario, decidiera dejar la conducción de la entidad en el 2010, comenzamos un proceso de nuevo modelo de gestión política con  un grupo de dirigentes que me tocó encabezar – de hecho todavía lo hago-, y que significó pasar de una farmacia a 11 farmacias; de ningún Centro vacunatorio a tener seis; a diversificar con el Servicio de Ayuda Económica; luego adquirir un sanatorio propio; un Centro Ambulatorio en Casilda; formalizar nuestra propia Obra Social, hasta llegar a los  146.000 asociados, con un inicio de gestión de 70 mil, o sea que hemos duplicado la  cantidad de asociados, y hemos logrado consolidar una entidad sostenible en el tiempo.

Tampoco se ha descuidado la gestión que fue permitiendo la participación de jóvenes de la mujer en los ámbitos de conducción, del armado de equipos, de una interacción política y de la gestión operativa extraordinaria que nos está llevando a poder sortear las dificultades que tiene el Sistema de Salud en la Argentina en la actualidad.”