Social y Solidaria

1º DE MAYO: HISTORIA CON AGUA Y SUEÑOS​

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Noticias Cooperativas

1º DE MAYO: HISTORIA CON AGUA Y SUEÑOS

La instalación de la Red de Agua Potable en 1º de Mayo fue una idea controvertida, ya que no todos veían sus beneficios, pero hubo un religioso el Padre Pedro Francisco Velzi que enarboló esta bandera y aquí tenemos toda la historia que nos acercara Mario Ramírez.

La historia que recién empieza

A mediados de la década del ’70; 1º de Mayo tenía unas pocas calles polvorientas sin nombre, la plaza era parte del campo de la Sucesión Garnier y aún se podían ver molinos a viento en algunas casas del pueblo; el agua que consumía la población era sacada por medio de molinos a viento, bombeadores eléctricos y algunas bombas de mano.

El sacerdote de la Iglesia San Isidro Labrador era el Padre Pascual Pedro Francisco Velzi; un gran visionario en varios aspectos y muy perseverante en el logro de sus objetivos.

El pueblo compuesto por unos pocos vecinos, al principio, fue creciendo con el correr de las décadas y una de las preocupaciones del Padre Velzi fue la calidad de vida de la población. En especial la contaminación de las napas de agua; esto lo llevó a plantear la necesidad de la instalación de una red de agua potable en 1º de Mayo; para ello comenzó con la tarea de convencer a los vecinos.

La red de agua fue una idea controvertida

Con respecto a la instalación de la red de agua potable; encontró muchos vecinos que no dudaban en la necesidad y otros que negaban rotundamente la importancia de la red; así quedó registrado en el Acta Nº 2 de fecha 15/03/1975, donde dice textualmente: “Registro de asociados: se intercambian opiniones sobre la marcha de las actividades para registrar socios, las cuales se van haciendo lenta y paulatinamente ya que muchos vecinos todavía no están convencidos sobre las ventajas del plan. Como conclusión, se debe seguir insistiendo y suscribir la mayor cantidad de accionistas posible.”

La Asamblea Constitutiva marcó el destino de la Cooperativa

Para el miércoles 5 de febrero de 1975 todo el pueblo fue citado para una Asamblea Constitutiva, con el fin de formalizar la creación de la Cooperativa de Agua Potable y la elección de los miembros del Consejo de Administración.

Dos días más tarde el día viernes 7 de febrero, a las 20:30 Hs. se reunió por primera vez el Consejo de Administración para tratar un solo punto: organizar la primera Comisión Directiva de la Cooperativa de Agua Potable de 1º de Mayo que quedó conformada de la siguiente forma:

Presidente: Pascual Velzi

Secretario: Omar Barreiro

Tesorero: Eusebio Noir

1° Vocal Titular Roberto Dodera

2° Vocal Titular José M. Bassini

1° Vocal Suplente: Hugo D’angelo

2° Vocal Suplente Leonel Maytre.

Síndico Titular Osvaldo Nacher

Síndico Suplente Teobaldo Ballay.

Inmediatamente los pioneros comenzaron los trámites legales para que la naciente Cooperativa de Provisión de Agua Potable y Otros Servicios Públicos, tenga su Personaría Jurídica y reconocimiento ante las Instituciones gubernamentales.

INFORMACIÓN HISTÓRICA – DOCUMENTOS CONSITUTIVOS DE LA ASAMBLEA

Un gran logro: instalación y puesta en marcha

Llegó el momento de concretar el objetivo, así que un 14 de junio de 1975, se reunió el Consejo de Administración y designó al Presidente Pascual Velzi, Secretario Omar Barreiro y Tesorero Eusebio Noir; para firmar el convenio de instalación y puesta en funcionamiento del servicio de agua potable en la localidad.

La firma se realizó en Paraná el lunes 17 de junio en la ciudad de Paraná; entre el Gobernador Enrique Tomás Cresto, los designados por la Cooperativa y los funcionarios del área.

La Licitación Pública Nº 38 para la Provisión de Agua, se llevó a cabo en la ciudad de Paraná el día 5 de agosto de 1975; nombrándose como veedores por parte de la Cooperativa; al Presidente Padre Pascual Velzi y al Tesorero Eusebio Noir.

 Finalizada la licitación pública, siguió su evaluación por distintas oficinas gubernamentales y el lunes 9 de septiembre a las 17:00 hs se reunió el Consejo de Administración, bajo la presidencia de su titular el Padre Pascual Velzi, para analizar y acordar la adjudicación a la firma “A. D. Ingenieros Asociados” de la ciudad de Paraná por un monto de $ 2.000.374,64 -Pesos Ley (dos millones trescientos setenta y cuatro con 64/100). La firma del contrato se realizó en Paraná, con la presencia del Ingeniero Domingo Dato por la Empresa; Sra. Carmen de Miglioli por Servicios Provincial de Agua Potable; Inspector Mauricio Badaracco y por la Cooperativa el Presidente Pascual Velzi, Secretario Omar Barreiro y Tesorero Eusebio Noir.

Los planes se fueron cumpliendo

El 17 de diciembre de 1975 se reunió la Comisión para nombrar un Sobrestante de Obra que era la persona encargada de controlar los materiales, trabajos y verificar que se realice la obra de acuerdo al pliego de condiciones solicitado por la Dirección de Saneamiento Ambiental; para representar a la Cooperativa ante la Empresa. Después de analizar a los tres postulantes, se decidió nombrar a Raúl Teodoro Bourlot que fue el primer empleado y también jubilado de la Cooperativa.

El 27 de julio de 1976, la Comisión recibió con beneplácito la noticia de había llegado la copia de los Estatutos de la Cooperativa. Ese mismo día se leyó el Acta labrada por el Inspector de obra, donde dejó un informe positivo tanto sobre la instalación de la planta, como del avance en la red domiciliaria.

Llegó el momento de aplicar las tarifas para el consumo de agua potable y entraron en vigencia a partir del 01/08/1976; se estableció un mínimo de $ Ley 150.- mensuales, con derecho a 10.000 lts. de consumo y el lugar de pago fue la Cooperativa de Crédito Villa Elisa Ltda. Agencia 1º de Mayo.

Inauguración y festejo con “vino de honor”

La obra fue inaugurada oficialmente el 12 de noviembre de 1976 a las 18:00 Hs. en la planta potabilizadora, donde se ubica actualmente Padre Velzi y Alejo Peyret; estuvieron invitadas las Autoridades del área de Salud Pública de la Provincia; en representación de la Cooperativa hizo uso de la palabra el Padre Pascual Velzi; luego se sirvió un vino de honor en la Escuela Nacional Nº 77 “Jujuy”.

La vida siguió con la Primera Asamblea

De acuerdo al Estatuto se llevó a cabo la primer Asamblea General Ordinaria, en el salón de Omar Addy, el día 25 de enero de 1977 a las 19:30 Hs.; en ese acto se aprobó la memoria, balance y cuadro de resultados. La Asamblea le dio continuidad a la misma Comisión Directiva para un nuevo ejercicio.

Los presidentes fueron: Pascual Pedro Francisco Velzi (1975-1978); Edel Elijio Bourlot (1978-1981); Roque Manuel Bonnin (1981-1984); Aldo Héctor Lambert (1984-1986); Hugo Fournier (1986-1989); Rubén Rebord (1989-1993); Aníbal Armando Bourlot (1993-1995); Jorge Luis Chivisky (1995-1997); Ángel Ricardo Tisocco (1997-2011); Atilio Alejandro Orcellet y Néstor Pavan.

La Cooperativa de Agua Potable 1º de Mayo durante sus primeros 45 años; fue avanzando constantemente a través de las distintas gestiones; logrando tener una sede propia y el servicio de Sala Velatoria.

Colofón

Compartimos con la actuales autoridades y personal de la Cooperativa de Provisión de Agua Potable y Otros Servicios Públicos de 1º de Mayo Ltda. y todo el pueblo de 1º de Mayo esta gloriosa historia con el recuerdo agradecido a los pioneros que se refleja en ella, personas con profunda vocación de servicio que supieron afrontar este gran desafío pensando solamente en la salud y el bienestar de toda su comunidad.

VER INFORMACIÓN HISTÓRICA DE LA COOPERATIVA

Fuente: Mario Ramírez de FECAPER y elaboración propia

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HISTORIA DE COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE FUENTES

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Noticias Cooperativas

HISTORIA DE COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE FUENTES

Fuentes es una localidad de alrededor de 3500 habitantes ubicada al sur de la provincia de Santa Fe, a 60 kilómetros de Rosario. Sus principales actividades económicas son la agricultura, ganadería e industria.

Algo inesperado para los habitantes de Fuentes

En el año 1967, el empresario apellidado Lange brindaba un servicio de energía reducido en la localidad de Fuentes, Pcia. de Santa Femediante una Usina abastecida a combustible.

Debido al costo del combustible ya no le cerraba el negocio, no era rentable, y es por ello que informó que se retiraría en el plazo de dos meses, dejando a la localidad sin energía.

Esto movilizó a un puñado de vecinos, principalmente comerciantes e industriales, a juntarse para buscar la solución.

Una opción era que se haga cargo la Dirección Provincial de Energía; pero la otra era formar una Cooperativa, opción más atractiva, porque suponía una autonomía de la población para superar todos los imprevistos. Además, había muchos antecedentes en el país de esta figura asociativa.

Y Fuentes constituyó una Cooperativa

Tras varias gestiones, se fundó la cooperativa y con el apoyo económico inicial de la Dirección Provincial de Cooperativas, y amplio acompañamiento de los vecinos, se pudo obtener la concesión del servicio eléctrico y realizar las obras necesarias.

Mientras ocurría todo esto, lograron que el Sr. Lange se quede varios meses más y se hicieron cargo del pago del combustible de la Usina en forma solidaria algunas de las personas que integraban el grupo pre cooperativo.

El 14 de septiembre de 1967 se realizó la reunión preconstitutiva de la cooperativa, en la cual se reunieron 59 vecinos que decidieron avanzar en la constitución de una cooperativa con el principal objetivo de garantizar y mejorar, el servicio eléctrico del momento.

Allí se conformó, como es de estilo, la Comisión Provisional Pro Cooperativa de Electricidad de Fuentes Ltda., integrada por 16 vecinos.

Asamblea Constitutiva en el Club Social

A los trece días del mes de junio del año 1968, se reúnen en el local del Club Social, en Asamblea Constitutiva como consecuencia de las gestiones y estudios previos efectuados por la Comisión Provisional Pro Cooperativa de Electricidad de Fuentes Ltda., que fue integrada por los señores. Ricardo Patroni, Alberto Giorgi, Francisco Tenaglia, Antonio Marcogiusseppe, Gabriel Alegge, Bernardo Menichelli, Alfredo Tenaglia, Fernando Caratti, Marcelo Lotticci, Ramón Espinal, Antonio Ciaccio, Néstor Valdez, Raúl Roganti, Héctor Bitossi, Héctor Rolando y Rogelio Bertoni, especialmente invitados los vecinos de la localidad que firman el respectivo libro de asistencias.

La Cooperativa se llamó “Cooperativa Ltda de Consumo Popular de Electricidad y Servicios Anexos de Fuentes

Consejo de Administración: Distribución de Cargos

Fue el diecinueve de junio de 1968 en el local Comunal de la Comisión de Fomento, los miembros electos en la Asamblea realizada el 13 de junio del corriente por la “Cooperativa Limitada de Consumo Popular de Electricidad y Servicios Anexos de Fuentes” en cumplimiento de los estatutos aprobados en la mencionada asamblea, procedieron a distribuir los cargos correspondientes.

El primer Presidente del Consejo de Administración fue el Sr Ricardo A. Patroni; el Vicepresidente Ramón Espinal; el Secretario José Ricardo Gauna; el Prosecretario Alfredo A, Tenaglia; el Tesorero, Alberto Antonio Giorgi; Protesorero Francisco G. Tenaglia. Vocales Titulares: Antonio Marcogiusseppe; Raúl Roganti; Tomás Bilello; Amando Villareal. Vocales suplentes: Ignacio Sciara; Gabriel Alegge; Héctor Bitossi; Síndicos titulares y suplentes: José Randazzo; Antonio Arominio.

Los primeros servicios

Telefonía

En cuanto al Servicio Telefonía se instaló una Cabina Pública el 11 de octubre de 1970. Luego llegó la instalación de 50 líneas que se inauguraron el 1 de septiembre de 1972. Las 200 líneas se activaron el 28 de noviembre de 1984 y las 300 líneas conectadas al Telediscado Nacional el 13 de febrero de 1987.

Agua Potable

El Servicio de Agua Potable se inauguró el 8 de octubre de 1976 con 550 conexiones y dos perforaciones. Este Servicio mejoró mucho la calidad de vida de la población.

Servicio de Sepelio

Este servicio se presta a la población a partir del 1 de noviembre de 1983

Electrificación Rural

Se habilitó en septiembre de 1983 con 39 usuarios con una terna línea de 13,2 Kw.

Inicialmente se habilitaron 152 usuarios con 28.580 KW

Colofón

Y así comenzó una historia, junto a cada habitante de la localidad que se sigue contando todos los días en que se proporcionan servicios que mejoran la calidad de vida.

Hoy la“Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Fuentes Ltda”es una empresa pujante que fue liderada desde sus inicios por distintos Consejos de Administración qué, con una conducción firme y transparente y siguiendo el espíritu de los fundadores lograron concretar los sueños de la gente, en una localidad que quiere crecer.

Fuente: Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Fuentes Ltda

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Fachada Cooperativa Fuentes
Fachada Cooperativa Fuentes
Federico Ferrero Pres. FESCOE
Federico Ferrero Pres. FESCOE
ormar parte de la Historia -Fuentes
ormar parte de la Historia -Fuentes
Trabajador en Fuentes
Trabajador en Fuentes
Ubicación de Fuentes

FACC: MUCHO PARA APORTAR

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FACC: MUCHO PARA APORTAR

Entrevistamos al Cdor. Alberto Babestrello,  gerente de Federación Argentina de Cooperativas de Crédito -FACC – que nos dice:

“Respecto a los cambios que se fueron dando en estos últimos días, uno es el Decreto 157, donde el Instituto que nos controla y nos promueve según la Ley pasa a depender del Ministerio de Producción que es un hecho realmente importante porque las cooperativas y mutuales tienen mucho para dar al sistema productivo y de este modo, queda mejor posicionado el INAES y también nuestras entidades.

Esto tiene que ver con el trabajo que se estuvo haciendo, sobre la importancia que tienen las cooperativas en todo lo que es el proceso productivo, o de generación de servicios, ya sea distribución de energía, como todo lo que es el cooperativismo de trabajo en la medida en que se puede desarrollar y trabajar en conjunto para proveer mano de obra a determinadas actividades propias de los Municipios como ser mantenimiento de asfalto, parques, construcción de cordón de cuneta, etc.

Entendemos que, cuando los representantes de cada Federación se reúnan con el Ministro Kulfas seguramente vamos a ver las posibilidades y potencialidades que podemos agregar a este momento difícil que está atravesando la economía argentina y la economía mundial.

Reglamento de Crédito

Fue importante la publicación de la Resolución 3263 que era algo que estaba frenado por razones formales y que salió firmada y publicada en el Boletín Oficial, que le dio a las Cooperativas de Crédito una serie de aclaraciones; la principal es que las Cooperativas de Crédito que ya estaban inscriptas y funcionando con el servicio de créditos no tiene que contar con el Reglamento de Crédito, que se les venía exigiendo.

Después de nueve años faltaba la aprobación del Reglamento de algunas cooperativas por discrepancias propias del Organismo, de aprobar o no dicho Reglamento, si tenían o no un sentido práctico para la actividad. Ahora quedó claro, las cooperativas pueden tener un Reglamento aprobado por su Asamblea, pero no tiene que serlo por el INAES,

Esto va a liberar trabas y oposiciones que se generaban en los bancos que exigían para operar una formalidad que las Cooperativas no tenían y esto podía provocar el eventual cierre de la cuenta.

Transmitimos esta preocupación el mes de enero a Mario Cafiero, que fue un receptor  abierto e interesado por el desarrollo de las actividades que tenemos, las dificultades por las que atravesamos, muchas veces son por la complejidad de la actividad, ya que al participar en el desarrollo del consumo, tenemos la posibilidad de dar créditos a gente que no está bancarizada, que está fuera del sistema bancario porque el sistema financiero no les permite ingresar, o  no son un objetivo del sistema financiero o no quieren tener deudores que estén mal clasificados.

Las cooperativas dan créditos a pesar de la situación por la que atraviesa el tomador del mismo. También recalcamos la importancia que tenemos ante el sector productivo, de hecho, el 70% de nuestros créditos están orientados a pymes que trabajan desde hace muchísimos años con nuestras asociadas, pero con créditos de muy corto plazo, hablamos con el Ing. Cafiero sobre financiar no solo el capital de trabajo sino su funcionamiento,

En esta reunión estaban presentes el Lic, Russo de la CAM, el vicepresidente de nuestra Federación Pablo Bruggeri, el Dr. Carlos Iannizzoto de CONINAGRO y el presidente del INAES le pidió al Lic. Nahum Mirad que reconstituya la Comisión Técnica que tuvo un desempeño histórico para nuestra actividad, y que durante muchos años se reunió en la sede de nuestra Federación.

Banco Central y CBU

De hecho, nos reunimos también  por una comunicación del Banco Central que dificulta la actividad de todas nuestras asociadas sobre todo las que operan con consumo, algunos bancos han suspendidos los débitos por CBU solicitado por el mismo asociado de la cooperativa al Banco con lo cual se genera una situación bastante insólita, que creo que se va a terminar judicializando.

Por ejemplo, el Banco Macro puso un “stop debit”sobre todos los débitos que tenía que realizar y no debitan la cuota del préstamo.

El asociado queda con una situación irregular del Banco Central porque la cooperativa se encuentra imposibilitada de cobro y además, no cuenta con los fondos.

Es un doble perjuicio.

Es reiterativo que se ataque siempre al sector desde el sistema financiero fundamentalmente con medidas unilaterales, inconsultas, debe haber situaciones vinculadas a un tema de competitividad, para impedir que otros sectores asistan a la población y a la actividad económica.

Si uno analiza, en la Argentina tenemos un sistema financiero pequeño, no débil en cuánto a la fortaleza que pueda tener respecto a sus fondos, su liquidez y solvencia – en ese sentido es fuerte y consolidado-, sino que es pequeño para abarcar la inclusión financiera o atender la economía real. No lo va a lograr porque no tiene intereses para que eso se produzca a pesar de que el Banco Central lo quiera inducir con medidas.

La mutuales y cooperativas entendemos que tenemos un rol preponderante en esto, pero de vez en cuando aparecen estos palos en la rueda.

Decidimos trabajar en forma conjunta, el INAES presentó una carta al Banco Central y hubo una suspensión transitoria de esta medida, aunque el Banco Central decía que es a partir de los nuevos créditos y el Banco Macro aplicó sobre la anterior cartera.

Pedimos una reunión de Trabajo con el Ministerio de la Producción para que nos conozcan y sepan que hacemos.

Relación con la C.A.M.

“Es de trabajo permanente ya que tenemos problemas comunes.

Aunque no sabemos cómo hacer un proceso de integración, ya que la relación no se da entre la Confederación y sus Federaciones, de hecho, se da en forma horizontal, pero tenemos limitaciones en que los créditos son para comprar productos cooperativos, que contratemos servicios de una cooperativa de trabajo, pero lo más importante sería ver cómo podemos con la riqueza generada dentro del sector, administrar esos fondos para que haya mayor financiamiento del sector y acá aparece el trabajo conjunto con la CAM.

De hecho, en la restructuración que se hizo para financiar a Fecovita por intermedio de su presidente Carlos Iannizzotto, y la integración de mutuales que hicieron un aporte, con un préstamo a 10 meses para levantar la cosecha de uva, con una tasa muy competitiva, hubo participación de una de nuestras cooperativas en forma directa que fue SUDECOR, esto habría que hacerlo más corporativo, aquí faltan las Compañías de Seguros que poseen gran liquidez y deben invertirlo, en general en acciones que cotizan en Bolsa o enPlazosFijos en Bancos que no son cooperativos.

El trabajo conjunto sería generar estructuras que tengan una calificación adecuada que permita a las Compañías de Seguros invertir en el sector cooperativo generando un círculo virtuoso.

Cooperativas de Ahorro y Crédito

En cualquier lugar del mundo las Cooperativas de Ahorro y Crédito captan fondos y son supervisadas por el propio Organismo de Control y en otros casos por el Banco Central.

En nuestro país, tal vez se pueda lograr que se autorice una captación de ahorros limitada. Por ejemplo, de dos o tres veces el patrimonio de cada cooperativa con regulaciones técnicas y supervisión estricta tanto de las Federaciones a sus asociadas, como del propio Organismo, el auto control pasaría a ser muy importante.

Es muy pronto saber qué dirán las autoridades de todo esto, el Ing. Cafiero tiene una visión amplia, porque ve todo el sector, que es como ver toda la economía, tiene temas regulatorios normativos y a veces no tiene la estructura adecuada para cubrir todas las necesidades de regulación que hay, pasa lo mismo con el control de todo tipo de servicios como tienen cooperativas y mutuales.

Colofón

Próximos a cumplir en abril del corriente año sus 70 años de trayectoria cooperativa, desde la Federación Argentina de Cooperativas de Crédito, esperamos resoluciones que mejoren la operatoria y simplifiquen la relación con nuestros socios; que podamos competir con la Fintech, que no se sabe de dónde vienen y no tienen ningún tipo de control, porque mientras ellas hacen todo en forma virtual, nosotros tenemos que estar con los antiguos legajos.

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TRENQUE LAUQUEN, MUNICIPIO COOPERATIVO

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Noticias Cooperativas

TRENQUE LAUQUEN, MUNICIPIO COOPERATIVO

Trenque Lauquen se incorporó a la Red de Municipios Cooperativos que impulsa COOPERAR, que ya cuenta con 54 municipios en la Red. La firma del acta compromiso, que se desarrolló el viernes 20 de diciembre/19, permite la articulación del sector público con las entidades solidarias para promover el desarrollo sostenible de los distritos.

Los firmantes

El encuentro se desarrolló en el despacho del Intendente Municipal Miguel Fernández, quien firmó el acuerdo junto al presidente de FEDECOBA, COOPERAR y por la Alianza Cooperativa Internacional, estuvo presente el Dr. Ariel Guarco. Además, suscribieron al acuerdo Raúl Faillá, presidente de la Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen; Ramiro Martínez de la Confederación Nacional de Trabajadores Cooperativos Ltda (CONARCOOP/FECOOTRA); Daniel García en representación de FEDECOBA; representantes del Banco Credicoop, la Cooperativa Obrera , la Cooperativa de Trabajo “El Pase”; la Cooperativa de Trabajo Prima Textil; y las Cooperativas Escolares “Construyendo un futuro”, perteneciente a la Escuela de Educación Técnica N°1 y “Sol” del Centro de Formación Integral N°1 “Luis Perego”.

Los compromisos

Los compromisos que se asumen son articular iniciativas que impulsen el desarrollo local incluyendo los distintos sectores económicos, urbanización, servicios esenciales, comunicación y emprendimientos cooperativos que generen trabajo. Además, el compromiso de difundir la Educación Cooperativa, el impulso al “Compre Local y Cooperativo”; y el cuidado del Ambiente y la Salud.

De este modo la democracia se entiende como concepto integral que abarca las dimensiones política, económica, social y ambiental, incluyendo a la empresa cooperativa.

Constitución de Red de Municipios Cooperativos

En su oportunidad dirigentes de 70 federaciones de cooperativas y funcionarios de 15 municipalidades de distintas provincias del país adhirieron a la constitución de la Red de Municipios Cooperativos, una propuesta de la Confederación Cooperativa de la República Argentina -COOPERAR- para fomentar el desarrollo local sostenible.

Se trata de un entramado de cooperativas y municipios para impulsar el desarrollo con equidad basados en la democracia y el arraigo territorial. Para las cooperativas es, además, una oportunidad de afianzar la práctica de su Séptimo principio, el de “Compromiso con la Comunidad”.

En realidad, ya se viene trabajando con las Municipalidades, pero la firma de esta alianza con las premisas a los Valores Cooperativos de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad y a los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás, darán una mejora continua a la calidad de vida de las comunidades.

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Constitución de la Red
Convenio con Trenque Lauquen

CENTENARIO DEL PRIMER CONGRESO ARGENTINO DE LA COOPERACIÓN

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CENTENARIO DEL PRIMER CONGRESO ARGENTINO DE LA COOPERACIÓN

Organizado por el Archivo Histórico del Cooperativismo Argentino, representado en la oportunidad por María Millán.

El Cooperativismo Argentino a 100 años del Primer Congreso
Juan Carlos Junio- IMFC

Este Primer Congreso es un hito histórico para el cooperativismo argentino. Se desarrolló en un marco democrático ya que se comenzaba a votar en el país.

Hace 100 años, había una hostilidad de carácter ideológico en todo lo que significaba el cooperativismo y prevalecía como central la potenciación de lo individual como motor de la vida de las personas y como motor de la sociedad.

A un siglo del Primer Congreso Argentino de la Cooperación, sigue habiendo este debate que ya entonces existía: un modelo de carácter social frente a un modelo de carácter individual. En esta nueva fase el cooperativismo es llamado a jugar un gran rol, nosotros tenemos un cooperativismo comprometido con su pueblo, su cultura e inserto en el mundo, por eso hablamos de la defensa de la Paz.

El cooperativismo es una perspectiva democrática para la sociedad, ya que la masa societaria hace su experiencia en la práctica. Actualmente, venimos de un proceso democrático electoral interesante analizando lo que pasa en otros países de nuestro continente donde las crisis económicas y sociales están generando tensiones muy graves.

Creemos en lo local y lo pequeño, con amplia superficie de contacto con la comunidad. También es viable para grandes organizaciones, si se mantiene el contacto con los asociados. Cuando hay un gobierno democrático el cooperativismo se desarrolla y cuando hay una dictadura se tienen dificultades. No nos resulta indiferente lo que pasa en el país.

Los desafíos son fenomenales, hay millones de pobres y personas en indigencia, en situaciones de angustia, niños y jóvenes con graves problemas sociales de todo tipo.

El Papa dice que ya no hay explotados, sino que son sobrantes, por eso no importa que mueran en las barcazas o se masacre a la gente en las favelas de Río.

Los medios masivos de comunicación hacen un ideario de la competencia. Por eso tenemos que contribuir en esta batalla ideológica, esclareciendo a los asociados y a la comunidad, en busca de una sociedad más justa.

Lic. Miguel Sobrello
Museo Social Argentino

Un grupo de intelectuales, académicos y docentes de La Plata, son los que empiezan a darle empuje al Museo Social que traen de Europa la idea del Museo Social.

Cuando se confeccionó el Estatuto Social, se decidió que tenía que ser privado y no estatal y laico. Muy progresistas para la época.

El Museo Social Argentino, tiene como primer hecho simbólico la creación de su Biblioteca, porque es el lugar donde se guardan las investigaciones, para que puedan ser difundidas. En Buenos Aires en particular, no había un lugar accesible donde los intelectuales pudieran investigar cuestiones sociales, sobre todo los impactos que estaba generando el capitalismo en el mundo y en Argentina.

Primer Congreso de Cooperativismo

En 1910, en plena corriente inmigratoria, surgen los temas sociales. En 1918, se decide enviar a todas las cooperativas del país, un formulario y contra entrega, se pide que se propongan temas para este Congreso. Hoy ese temario tiene una vigencia increíble.

La concurrencia fue masiva, se desarrolló del 12 al 17 de octubre de 1919, en una de las sedes del Museo Social en Maipú al 600 con una gran amplitud ideológica de los asistentes. El tema principal fue la legislación cooperativa. La Ley se alcanzó en 1926  después de siete años. Se enfocó la cooperación en la producción, el consumo, el crédito, el seguro y todo lo vinculado a la cooperativa agropecuaria que tuvo un empuje muy grande en el proceso rural argentino.

Accionar del Museo

Devino en Universidad en 1955. De sus reuniones nacieron muchas propuestas de leyes que luego fueron presentadas en el Congreso.

También se acompañólo que fue el encuentro de los chacareros en Rosario, “el grito de Alcorta”. Fue un hito a partir de la cual la cuestión rural se re piensa.

En 1930 se funda la Primera Escuela de Servicio Social de la Argentina. En esta situación actual podríamos desarrollar muchas estrategias y propuestas junto al cooperativismo.

El 16 de octubre de 2019 hicimos un encuentro en la Universidad por los 100 años y desde el trabajo social estamos en proceso de incorporar esta materia, de hecho, estamos viendo la posibilidad de desarrollar una diplomatura en cooperativismo que creemos que realmente dentro del ámbito académico es importante que nos formemos en esto y que nuestros graduados tengan estas herramientas.

Dr. Gustavo Sosa –
Universidad Tres de Febrero
Etapas del Derecho Cooperativo

“En la primera etapa, la Ley Nacional de Educación Nº.1420, hace mención a la educación y valores cooperativos, sería el primer antecedente a nivel de Ley Nacional. En el siglo XIX en el Código Comercial se incluyen tres artículos donde se mencionan a las cooperativas y el principio de gestión democrática con un voto por asociado.

En la segunda etapa, en 1926 se aprueba la Ley 11388, primera Ley General de Cooperativas que se mantuvo hasta el año 73, una ley importante por la aparición del cooperativismo de servicios públicos, de trabajo, el desarrollo y fortalecimiento del cooperativismo de consumo, de las cajas de crédito cooperativas, etc.

En la tercera etapa, se llega al año 73, en que se formó una Comisión con cuatro juristas que presentan un proyecto y dan vigencia a la ley 20337. Esta Ley terminó de consolidar al sector con la existencia del Instituto Nacional de Acción Cooperativa actualmente INAES.

En este año buena parte del derecho fue modificada, aquí tenemos la Ley de Mutuales, la Ley de Sociedades, la Ley de Fundaciones que se mantuvieron hasta la actualidad.

Situación actual

Tenemos un desarrollo de 46 años, con una ley sólida, respetada,que se ha defendido y se defiende. Por eso, estamos alertas a eventuales modificaciones en el Congreso.

En el nuevo Código Civil y Comercial de agosto de 2015, no se ha incorporado aún la figura cooperativa y nuestra Constitución Nacional. reconoce a las Asociaciones de Consumidores, pero no a las cooperativas, con más presencia que la mismas.

Frentes de batalla

En el sistema de seguros, financieros, a las cooperativas las involucran a veces reconociendo su naturaleza y en otros casos, no tanto.

Se vulnera el aspecto tributario y aún no se regula en forma especial al cooperativismo de trabajo.

El cooperativismo se ocupa de otras agendas, la agenda ambiental, la agenda de movimiento feminista, la agenda del cuidado, no podemos desconocerlo.

La Economía Social y Solidaria debe tener estrategias de vinculación con las entidades asociativas, sin fines de lucro y democráticas, mutuales, asociaciones civiles, cooperadoras, y otras que hacen el sustento y la fortaleza de nuestra sociedad, que es la que siempre responde ante las crisis.

Lic. César Basañez – Cooperar

Es necesario un nuevo Congreso de Cooperativas, en Cooperar eso se está discutiendo. Se podría llamar “Federalismo y Economía Social y Solidaria para el Desarrollo Sostenible”.

Rescato el último Congreso, en el 2012, las Naciones Unidas había declarado “el año de las cooperativas”. Se presentó una pluralidad de voces, hubo 100 ponencias, era difícil llegar a un acuerdo. Entonces se firmó un documento conjunto entre Cooperar y Coninagro. Se logró construir una base conceptual muy interesante, en su último párrafo se recordó que “hace 150 años cuando los pioneros de Rochdale compraban harina en realidad querían cambiar el mundo”.

Otro consenso fue llamar a todos para una transformación social poli clasista: los sindicatos, productores agropecuarios, las pymes.

En la V cumbre de las Américas se dio un gran debate, también se realizó un documento, se plantean dos ejes, uno dedicado al cambio climático, el otro eje a las características de la globalización económica liderado por el capital financiero, si esto no se cambia, será difícil el cambio de la economía real.

También se trabajó con Documento para los posibles gobernantes, con todas las Confederaciones Cooperativas y Mutuales,  donde aparece el tema Federal.

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Debate
Debate
Dr. Gustavo Sosa
Dr. Gustavo Sosa
Juan Carlos Junio -IMFC
Juan Carlos Junio -IMFC
Lic. César Basañez
Lic. César Basañez
Lic. Miguel Sobrello - María Millán
Lic. Miguel Sobrello - María Millán

COOP. ELÉCTRICA DE MAR DEL PLATA – PRESIDENTE JUAN C. DENTIS

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Juan Carlos Dentis

COOP. ELÉCTRICA DE MAR DEL PLATA - PRESIDENTE JUAN C. DENTIS

Juan Carlos Dentis
Juan Carlos Dentis

Desde julio de 2019, la cooperativa prácticamente solo tiene una “cuota capital no eléctrica” para sostener el área de biblioteca, turismo y el proyecto de internet. En su inicio se tenía la idea de llegar hasta el puerto, cosa que nunca se pudo concretar y tenía a la ciudad de Mar del Plata como objetivo de máxima. Pero después del Rodrigazo y con los avatares económicos que eso trajo, a la cooperativa y a la economía en general, la cooperativa se achicó entregando áreas de concesión y hoy ocupa 77 manzanas de un barrio del macrocentro.

Sueños y proyectos

Actualmente tenemos un proyecto de internet que tiene otro marco regulatorio, con la posibilidad de llevarlo a toda la ciudad. En principio estamos prestando servicio en el área de estas 77 manzanas y hemos logrado un acuerdo con el municipio para extender esa área a los alrededores en un perímetro de 665 manzanas.Lo cual es un poco el presente en el que estamos trabajando y el futuro en pos de una diversificación, como es internet hoy – en la era del conocimiento – que es una herramienta clave.

Tenemos un servicio de internet con fibra óptica de última generación con precio de cooperativa. Lo hacemos un poco a pulmón porque la inversión que hace falta es mucha y la cooperativa no dispone de los medios y hay que gestionarlos. Estamos hoy en los mil abonados. Más allá de las campañas de venta que podamos hacer, lo que más nos ha dado resultado es la publicidad boca en boca que va entre los asociados.

Hablemos de Valores

Los Valores y Principios son la razón de ser de las cooperativas y la razón por la cual nuestra cooperativa este año cumple 85 años de vida. Cuando nació allá por el 1934 se reunían las fuerzas vivas de la ciudad, la curia, políticos, gente que hasta eran anarquistas y supieron respetar los principios cooperativos y cuando se reunían en las reuniones de consejo, trataban los temas de interés de la comunidad en base a los Principios y poniendo en práctica los Valores.

Y esa diversidad, solamente se pudo expresar y canalizar en Acción Cooperativa con el respeto de los Principios y Valores.

Para nosotros son muy importantes y consideramos que los cooperativistas los tenemos que poner a la par de la gestión, porque vivimos una época en que se han perdido los Valores, y nosotros tenemos que identificarlos con nuestros proyectos, porque también son apropiados para la comunidad.

Colofón

Hay que darles un sentido a los Valores y hacer ver a la sociedad lo importante que es la herramienta cooperativa para el logro de proyectos que de satisfacción a necesidades genuinas de la comunidad. De otra manera, estamos desaprovechando la herramienta cooperativa y nuestra institucionalidad. Lo cierto que el espíritu cooperativo nos permite el logro de objetivos que muchas veces parecen que son utopía.

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COOPERATIVA OBRERA GRÁFICA TALLERES ARGENTINOS LIMITADA – COGTAL

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COOPERATIVA OBRERA GRÁFICA TALLERES ARGENTINOS LIMITADA - COGTAL

Somos la primera cooperativa gráfica en la Argentina con más de 55 años en el mercado offset. Poseemos una Planta con más de 4.500 metros cuadrados y contamos con todo lo necesario para realizar piezas gráficas de la mejor calidad posible en la actualidad.

Contamos con 3 Rotativas offset (Harris M1000 y Baker Perkins G16 y una Goss Urbanite) de alta productividad y 2 planas Heidelberg Speedmaster 102, además de un Ctp Agfa Avalon N16. El sector de Encuadernación con 3 abrochadoras Müller Martini de 10 cuerpos, un tren de encuadernación binder de Holt Melt y dobladoras, termoselladora y OOPhasta barnizadora de laca UV que completan nuestro gran parque de maquinarias.

Por nuestra imprenta pasaron diversos trabajos desde el Consejo Profesional de Cs. Ec. El Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, El Diario de Bolsillo, Periódico Diagonales, Hecho en Buenos Aires, Infortambo, Diario Crónica, Cronista Comercial, el Periódico el Mundo, Periódico Armenia, Telecentro, Fiance, PowerMusic, Rta. Racing, Rta. Independiente, Casrech, Rta. Urgente, Pco. La Mañana, Revista Abogados, Periódico el Universal, Yaguar, Dia %, Contact Centers, Medicina Alternativa, Cas&Fasa, Revista La Cosa, Rta. Magnum, Saverio, además de miles de libros y otras revistas o periódicos que nos da un amplio conocimiento en este mercado gráfico. Ahora con nuevos desafíos para seguir creciendo juntos.

Historia

Algunos de los muchos recuerdos de nuestra Cooperativa

ACTA Nº 1
En Buenos Aires, a los 28 días del mes de junio de 1957, se reúnen en el local de la Federación Gráfica Argentina, los señores Marcelo Mastrángelo, Francisco Rey, Rodolfo Maynard, Alberto Zerillo, Alberto Mariño, Luis Bodson, Alberto Bodson, Jorge Barros, Aníbal Gomes, Enrique Urquiola, Alfonso Giménez, A. Espíndola y Mario Fernández, todos ellos componentes del personal gráfico de ALEA (Filial 2), denominada como unidad gráfica Nº 13 Talleres Argentinos, por S/D de liquidación, sita en la calle Rivadavia Nº 763-67-71, de esta Capital Federal, con la finalidad de constituir una cooperativa de producción, que tendrá como propósito, formalizar en el más breve término posible, una oferta de compra en la licitación oficial que el Superior Gobierno de la Nación ha dispuesto para la venta de esos talleres y el edificio que ocupa, a efectos de su posterior explotación por cuenta de la entidad que constituyen y que se regirá por las disposiciones de la ley Nº 11.388.
Siendo las 17 horas, da comienzo la reunión el Sr. Marcelo Mastrángelo, quien informa a los asistentes de las gestiones y consultas preliminares con los señores encargados de la liquidación de la cadena de los diarios, y la licitación correspondiente, recalcando como base fundamental la buena disposición del General Gonzáles, interventor y liquidador, quien prometió hacer todo lo posible de su parte para que la iniciativa prospere. También informa que en el día de la fecha se ha recibido una carta certificada y firmada por el Coronel Carlos A. Vélez, donde se nos manifiesta que las autoridades ven con agrado la intención del personal de constituirse en cooperativa, pero que la misma debe ajustarse a los términos de la licitación.
Seguidamente hace uso de la palabra el señor Alberto Zerillo, quien manifiesta que el fin de la cooperativa no es explotar al hombre sino hacer producir a las máquinas en toda su capacidad industrial; que no van a tomar el trabajo como un medio de lucro, sino en función social, tratando de humanizarlo, respetando, manteniendo y superando las conquistas sociales que establecen la Legislación del Trabajo y las Convenciones Laborales. Expuso también la forma en que se financiaría la compra del taller y cómo se suscribiría y realizaría el capital ajustándose a los términos de la Ley de Cooperativas.
A esta altura de la exposición el señor Enrique Urquiola pregunta al Sr. Zerillo cuál era la palabra oficial con respecto a las indemnizaciones.
El Sr. Zerillo contesta que las autoridades de la Liquidación aseguran a todo el personal el puesto que actualmente tienen en este o en otro taller. Con respecto a la indemnización del personal que no acepta la cooperativa, no está en condiciones de responder exactamente; pero que es comprensible que a esos compañeros nadie puede desconocerle sus derechos, pues si la empresa Alea no le pagare lo que le corresponde, tendrá que hacerlo la nueva empresa. Esto ya fue previsto por las autoridades de la liquidación, entregando a cada futuro comprador, el monto de las cargas sociales e indemnizaciones.
La Cooperativa no negará lo que le pertenezca a cada compañero que quiera retirarse en el caso de que ella se hiciera cargo de todas las obligaciones; en cuanto a la indemnización de los compañeros que resuelvan constituirse en cooperativa, manifiesta que tiene un proyecto ad referéndum de la asamblea constitutiva, que consistiría en lo siguiente: Que sobre los presupuestos de sueldos a pagarse se establecería un recargo destinado a pagar indemnizaciones, por prorrateo de todos los socios, ya que la aspiración de los iniciadores de la cooperativa es que todo el personal, cooperativistas o no, cobren las indemnización correspondiente. Luego de un cambio de opiniones y puesto de acuerdo sobre la constitución de la Cooperativa los señores presentes resuelven:

1) – Denominar ad referéndum de la asamblea, con el nombre de Cooperativa Gráfica Talleres Argentinos Limitada, a la nueva entidad.
2) – Designar al Dr. Juan Roy, abogado, como asesor legal de la cooperativa.
3) – Invitar a todos los compañeros a adherirse a esta iniciativa y a que concurran a la Asamblea constitutiva, a realizarse el domingo 14 de julio, en el local y hora que se determinará oportunamente.
4) – Designar a los señores Rey, Maynard y Mariño como encargados de gestiones. A los señores Fernández, Mastrángelo y Zerillo para la redacción del estatuto. A los señores Espíndola, L. Bodson y Gomes como encargados de propaganda.

Cuando se invitó a firmar a los presentes, el Sr. Urquiola preguntó si los adherentes futuros estarían en las mismas condiciones que los presentes, o si los fundadores reservaban para sí algún privilegio, se le contestó que no; pues no está en el ánimo de ningún iniciador tal cosa, y que la ley tampoco lo permitía.
No habiendo más asuntos que tratar se levantó la reunión siendo las 19:15 horas.

RECUERDOS
Cada mes, de cada año de nuestra vida cooperativa han significado estos que hicieron posible, unas veces la superación de duros contratiempos, otras el progreso que lo fuera arrimado a la altura de sus objetivos de sus ideales.

4 DE JUNIO DE 1957
Se sanciona el Decreto Ley 5880 del Poder Ejecutivo Nacional, en el que se establece el pliego de condiciones por el que se regirá la licitación de las unidades gráficas, que como es de conocimiento general se hayan intervenidas. En el Art. 10, inciso A) figuran prioridades para la Cooperativa de Periodistas. Luego, por Decreto 9423/57 se amplían dichas prioridades a los empleados y obreros gráficos. Estos Decretos Leyes llevan firma del Presidente Provisional de la Nación, General Pedro E. Aramburu y ejerce la Dirección de la Comisión que actúa con respecto a las Unidades Gráficas, el General Luis R. González, quien defiende el justo derecho de los trabajadores a ser dueños de su fuente de trabajo.

23 DE JUNIO DE 1957
Reunió de trece trabajadores de los “Talleres Argentinos”, en la Federación Gráfica, en donde se proyectan las bases de creación de una cooperativa gráfica, para poder participar en la Licitación Pública de las Unidades Gráficas que constituían la ex empresa Alea.

COMISION PROVISORIA
Aparte de numerosos compañeros que pusieron el hombre en distintas tareas para que naciera COGTAL, destacamos los de la primera Comisión Provisoria: Rodolfo Maynard, Juan B. Far, Francisco Rey, Marcelo Mastrángelo, Fernando Albores y Alberto Zerillo.

ASESOR COOPERATIVO
Desempeñó estas funciones el Dr. Armando Moirano, mientras duraron los trámites de iniciación de COGTAL.

ACTA Nº 1 DE ASAMBLEAS GENERALES
Corresponde al 14 de julio de 1957 fecha en la que la Asamblea General manifiesta el propósito de constituir COGTAL, discutir y aprobar Estatutos Sociales, suscribir capital accionario y designar integrantes del primer Consejo. Presidió esta Asamblea el socio Maynard y como Secretario el socio Zerillo.

PRIMER CONSEJO DE ADMINISTRACION
Presidente: Alberto Zerillo; Vicepresidente: Rubén Dalbano; Secretario: Rodolfo Maynard; Prosecretario: Héctor Espíndola; Tesorero: Enrique Urquiola; Protesorero: Aníbal Gomes; Vocales: Marcelo Sellarés, Miguel Lauría y A. Sánchez Rubiales; Suplentes: Francisco Rey, Mario Fernández y Alberto Potel; Síndico Titular: Marcelo Mastrángelo y Suplente: Alberto Mariño.

MOVIMIENTO DE FONDOS
Designado desde el primer momento para atender, supervisar y controlar los fondos, lo fue el socio Enrique Urquiola.

5 DE OCTUBRE DE 1957
En la Asamblea General los socios resuelven entregar lo que le corresponde como indemnización legal al liquidarse Alea, y con sus fondos integrar el 10% del precio de adquisición de la Unidad Gráfica número 13 de la calle Rivadavia 767 de esta Capital.

14 DE DICIEMBRE DE 1957
El Poder Ejecutivo Nacional por decreto número 17095 autoriza a COGTAL a funcionar como Sociedad Cooperativa.

9 DE ENERO DE 1958
Se adjudica a COGTAL la Unidad Gráfica “Talleres Argentinos” en la suma de $ 36.000.000 el 10% de esta suma lo abonan los trabajadores de la Cooperativa con el importe de sus indemnizaciones.

29 DE ENERO DE 1958
La Intervención Liquidadora de Empresas Periodísticas procede a dar la tenencia de los bienes de los “Talleres Argentinos” recibiéndolos en representación de COGTAL los socios Zerillo, Presidente y Maynard, Secretario.

BIENES MAS IMPORTANTES ADQUIRIDOS
Nuestra compra comprendió, como bienes más importantes los siguientes: Inmueble ubicado en Rivadavia 767, edificado sobre un terreno de 15,15×59,75 metros. Las principales máquinas son: Dos rotativas y máquinas de fundición. Trece linotipos, una monotipo y una Ludlow. Siete máquinas impresoras de distinto formato, una dobladora, dos guillotinas y cuatro cosedoras. Máquinas auxiliares varias, muebles y útiles, un Jeep y un furgón.

1 DE FEBRERO DE 1958
Se inicia COGTAL en las actividades de la industria gráfica siendo suya la responsabilidad absoluta en la dirección económica, técnica y social de esta Empresa.

FONDOS INICIALES
El parte diario de Caja registra el 1º de febrero de 1958 la cantidad de $ 314,50, y era necesario adquirir papel, elementos de trabajo, hacer pagos inmediatos, pensar en la primera quincena y en la que seguía… Más de doscientos cincuentas socios, no había trabajo constante para todos porque recién se comenzaba. Económicamente estábamos con una mano adelante y otra atrás. Había que estar en aquel momento, cargados con una fuerte deuda, con la necesidad de planear, de la noche a la mañana un mínimo de organización y con la urgencia de solucionar el problema de las remuneraciones, porque algo había que llevar a los hogares. Pero ya lo vivimos, Ya pasó. COGTAL quiso ir adelante, y fue nomás.

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CUIDADO AMBIENTAL COOPERATIVO

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CUIDADO AMBIENTAL COOPERATIVO

Cooperativa Agrícola Ganadera Tambera Ltda. de Monje, Pcia. de Santa Fe

Con 500 socios y un staff de más de 50 personas se atienden las distintas actividades de la Cooperativa: acopio de cereales, venta de fertilizantes, productos agroquímicos, combustibles y lubricantes, semillero cooperativo, venta de semillas de cereales, oleaginosas y también forrajeras. También cría de cerdos, planta de aceites y expeller por sistema de extrusión y prensado, y la producción de aceite metilado, para continuar agregando valor en origen a la producción primaria.

Esta Cooperativa nace el 9 de mayo de 1953 por decisión de un grupo de productores alentados por las políticas de esa época que promovían el cooperativismo agrícola-ganadero a través del Banco de la Nación Argentina. Se comenzó alquilando un elevador de granos y un galpón contiguo donde funcionaba la administración y un almacén que es adquirido en el año 1961. En el año 1966 se construye la primera planta de silos completa compuesta por cinco silos, dos norias, secadora, zarandeadora, etc. Y se cuenta con una fábrica de alimentos balanceados para aves, cerdos y vacunos.

Tiene también la Cooperativa un semillero cooperativo para la distribución de semillas de trigo y soja siendo parte integrante del Semillero Santa Rosa Cooperativa Ltda.

En la actualidad la Cooperativa está implementando un sistema de generación de energía eléctrica a partir de los desechos generados por la actividad ganadera, como forma de reducción de costos y de cuidado del medio ambiente.

A partir de una innovación tecnológica, se construyó un bio-digestor; donde se produce la descomposición de los desechos, proceso químico que genera el gas metano, utilizado luego como combustible para la generación eléctrica. Otra opción sería utilizar los desechos orgánicos para utilizar biodiesel para uso interno en los vehículos de la cooperativa.

Colofón

Esta empresa cooperativa es referente en su zona de influencia, y ejemplo para el resto del cooperativismo por ser impulsora del desarrollo local al incrementar su participación en el mercado, ser agente movilizador del mercado laboral y de la inversión y haber logrado la propia sustentabilidad.

Fuente: Coop. De Monje, Inaes y elaboración propia.

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EL HOGAR OBRERO COOPERATIVA LTDA

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EL HOGAR OBRERO COOPERATIVA LTDA

En el INAES se encontró, según manifestó su Presidente, el Dr. Marcelo Collomb, una carpeta del Hogar Obrero, con una reforma de Estatuto, con el Acta Constitutiva donde figuran las firmas de Juan B. Justo; Ángel J. Hermida; Figueroa Alcorta entre otros. Tiene una presentación de Nicolás Repetto y la representación de Mario Bravo solicitando el otorgamiento de la personería jurídica. 

También hay un intercambio epistolar donde el Ministerio de Justicia de entonces, les pedía que quitaran la palabra “cooperativa” y la maravillosa respuesta fue: “¿Cómo vamos a suprimir la palabra “cooperativa”, si para nosotros es irremplazable y hace a nuestra propia naturaleza?”

Es que, como dijo un ex presidente de la entidad, el Sr. Julio Ciaschini “El Hogar Obrero quiere construir viviendas, pero también una sociedad más justa con bienestar para todos”.

La Cooperativa «El Hogar Obrero» fue creada el 30 de julio de 1905, fecha de su primera Asamblea, por iniciativa de Juan Bautista Justo, Nicolás Repetto y otros diecisiete fundadores vinculados al socialismo. Nace con el propósito de contribuir a la solución del problema de la vivienda obrera; y, con el transcurso del tiempo, desarrolla también secciones de crédito, la más conocida sección de consumo, y una importante actividad educativa y cultural.

Etapa de la casa individual

Durante su primer período la casa individual marca la pauta de construcción. El primer préstamo hipotecario es otorgado en 1907.

Dentro de las obras realizadas, se inicia la construcción de las cuatro primeras casas: 3 unidades de 3 ambientes y 1 unidad de 4 ambientes, en Escalada entre Rivadavia y Unión (actualmente, Ramón L. Falcón), pocos años después ya se registraban 130 casas construidas.

En 1908 continúa el proceso de edificación en Ramos Mejía, con 5 unidades más, del mismo tipo. En 1911 se inaugura el primer Barrio Obrero, también en Ramos Mejía, con 21 unidades tipo chalet, en 2 plantas de 3 ambientes.

 

Etapa de la casa colectiva

Después de 1911, ingresa la vivienda colectiva como alternativa a las construcciones desarrolladas hasta el momento, incorporando el ahorro de los asociados.

En 1913 aparece la Primera Gran Vivienda Colectiva en Martín García y Bolívar, un edificio de siete plantas: sótano, planta baja, entrepiso y cuatro pisos altos, integrado por 32 departamentos de 2 y 3 ambientes. Con ella, se vislumbra una nueva orientación en la construcción que procura la reducción de los costos de la vivienda obrera, con lugares en común, y almacén en planta baja. Además, junto con la mencionada obra, la Cooperativa dio comienzo a su servicio de consumo que comprendía: distribución de alimentos, tienda, mercería, zapatería, librería, carbón y sastrería.

En 1914 se inauguran 6 casas individuales cerca de la estación de Turdera.

Luego, en 1927, se estrena la Segunda Vivienda Colectiva en Cangallo 2070/8 (hoy, Perón 2070/2072/2074). Con una superficie de 1.700 mts2, cuenta con 24 departamentos de 4 ambientes en 3 plantas.

En 1932, se inaugura un complejo habitacional que se desarrollará en tres etapas. Integrado por la Tercera Vivienda Colectiva (1932), ubicada en Álvarez Thomas 1320-1330; la Cuarta Vivienda Colectiva (1940), en Giriborne 1325 y la Sexta Vivienda Colectiva (1944), en Elcano 3665, su superficie cubierta es de aproximadamente 13.000 mts2., cuenta con 187 departamentos y, además, con locales comerciales.

En 1938 se realiza una ampliación en la Primera Gran Vivienda Colectiva, incorporándose 15 departamentos y 2 casas individuales. En 1944 se finaliza la construcción de la Quinta Vivienda Colectiva, «Edificio Rochdale», ubicada en Owen 2931/7 y Rochdale 1134/38.  En 1945 concluye la edificación del Barrio Villa Lugano, en Larrazábal 3450. La superficie construida aproximada es de 3800 mts2, con 54 casas individuales tipo chalet y un centro comercial.

Una Nueva Vivienda Colectiva, el «Edificio Nicolás Repetto», aparece en 1955. Ubicada en Rivadavia 5108/26/32/34 y Rosario 607/11/19, y con una superficie de aproximadamente 26.156 mts2, consta de una torre de 22 pisos con 263 departamentos, y un centro comercial.

Etapa del Conjunto Habitacional

 Desde 1960, el Conjunto Habitacional es representativo de la decisión constructiva.

El Conjunto Villa del Parque, en Álvarez Jonte, Emilio Lamarca y Lascano, se inaugura por etapas entre 1962 y 1968. Con una superficie de aproximadamente 60.000 mts2, cuenta con 836 departamentos y un centro comercial.

Un edificio se construye en 1969, en Av. Brasil 3023/25, con el nombre Edificio «Julio A. del Río», anunciando la tipología que seguiría en el siguiente período.

El Conjunto Habitacional Barrio Autopista, se inaugura entre 1968 y 1970. Ubicado en Autopista Ricchieri, Partido de La Matanza, tiene construidos aproximadamente 76.000 mts2 en 81 Ha. Incluye 9 edificios de 4 plantas, 4 torres de 12 pisos, 14 torres de 12 pisos, un total de 1032 departamentos, un centro comercial, jardín de infantes y una estación de servicios.

Entre 1970 y 1971, finaliza la obra, en Remedios de Escalada, de los edificios “Mario Bravo” -en Arrascaete y Melo, con 48 departamentos en 9 plantas-, y “Rómulo Bogliolo” -en Urquiza y M. Castro, con 112 departamentos. En la misma época, también se edifica un edificio en Ituzaingó (Ombú-Laprida-Videla y Trole), con 38 casas individuales. Y otro barrio en Adrogué, con 28 viviendas, denominado “Mariano Liberti”.

Experiencia del autoservicio

Iniciada la experiencia comercializadora en la década del 60-70 que se difundió la modalidad del autoservicio, que con el tiempo dará lugar a los supermercados, cuyas técnicas operativas revolucionaron el sector comercial.

Desde 1970, son los Edificios, quienes mejor se adaptan a la conveniencia de vivienda y actividad de consumo de la Cooperativa.

Casi todas las obras (salvo un Barrio en Bella Vista, en Maestra Monzón-Tacuarí-O’Higgins, desarrollado en 1976), hasta 1989, se construyen edificios de departamentos con supermercado en planta baja: alrededor de 26 construcciones, la mayor parte en Capital Federal, y otros grandes centros urbanos en el Conurbano (Lanús, Quilmes, Avellaneda, entre otros), y uno en Rosario.

A partir de los años ’80, el crecimiento de la sección consumo da un salto cuantitativo. Esta época es la de la gran expansión de El Hogar Obrero, que adoptó la nueva modalidad a través de los Supercoops.

Además de los edificios, acomodándose a las nuevas tendencias globales en comercialización, se incorpora en esta última etapa el Shopping Spinetto y se adquiere la mayor parte del paquete accionario del Abasto.

El Hogar Obrero se muestra vital y pujante

Cada Asamblea del Hogar Obrero representa para sus socios algo más que rendir cuentas de la gestión realizada, se instala en el ánimo de todos los presentes la alegría de que la entidad continúa, crece, actúa, fiel a sus Principios y Valores, haciendo lo que siempre supo hacer, buenas viviendas en forma cooperativa, de esas viviendas que hacen historia. No son solamente la rendición de cuentas y la renovación de autoridades, son algo más: constatar que EHO tiene presente y tendrá futuro.

Se recuerda la figura del ex Gerente General y luego Consejero Titular, Eduardo Ítalo Lazzatti, ya fallecido, que siendo un joven brillante se incorporó en 1978 al EHO, desarrollando tecnologías de vanguardia y manteniendo firmes sus valores cooperativos para construir un mundo más justo y solidario. Tuvo el mérito de concebir el acuerdo del concurso preventivo que logró evitar la quiebra de la Cooperativa.   

También es notable el desempeño del Ing. Rubén Emilio Zeida, quien fue una figura clave en los momentos más difíciles de la entidad, trabajando las 24 horas del día, postergando a su familia y su bienestar, con total entrega a la causa de la Cooperativa.

Ya en 2015 la actividad de la cooperativa estuvo centrada en la construcción de viviendas:

– En el Barrio Cooperativo de Paso del Rey en el Partido de Moreno

– También el edificio Cooperativo Nº 107 “Antonio José Cartañá” en la esquina de Humberto Primo y Maza de C.A.B.A.

-Trabajos de asesoramiento para el Resurgimiento de entidades hermanas como la Biblioteca Obrera Juan B. Justo y la Sociedad Luz-Universidad Popular.

– Asesoramiento para la modernización del campo de recreación del Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino.

-Un nuevo edificio cooperativo en Humberto Primo 3225 de C.A.B.A. de 10 pisos y dos departamentos por planta. También hay un proyecto cooperativo en Morón donde la Municipalidad se comprometió a realizar una división de parcelas.

En el 2015 EHO contaba con un personal de 29 personas. El patrimonio se componía de 27 inmuebles comerciales, 11 bauleras, salas de esparcimiento y un departamento.

De Interés Histórico

Se han declarado Bienes de interés Histórico Nacional los edificios “Juan B. Justo”, “Rochdale”, “Ángel Giménez” y “Conjunto EHO-Villa Ortúzar” este último construido en 1927.

Edgardo Form, destacado dirigente cooperativista, destaca que la Cooperativa “El Hogar Obrero” superó un vía crucis de más de 20 años, para poder ocuparse ahora en forma plena a su objeto social, demostrando que hay otras formas de organizar la economía, la producción, el consumo, la vivienda y todos los servicios. Y que fue el Dr. Juan B. Justo, quién estableció que “La cooperación libre es la solidaridad para hacer”

Por otra parte, las distinguidas investigadoras Prof. Lelia Reta y la Dra. Dora Barrancos doctora en Historia e Investigadora Principal del Conicet, rescataron la figura de la Dra. Alicia Moreau de Justo y la influencia de la Sociedad Luz en la cultura popular y cuentan que “la Dra. Alicia Moreau de Justo es su lucha fue por el voto femenino, hacía simulacros con padrones, escrutinios, y en un caso se reunieron a 4.500 sufragistas. Cuando se consagró la ley de voto femenino en la presidencia de Perón, no pudo votar, porque tenía Orden de Detención”.

Nota de la Redacción:

Saludamos a los que han sido Presidentes del EHO, como también a su Consejo Directivo, y a los socios que conservan el entusiasmo por esta institución señera y que se reencuentran en el acto asambleario de todos los años, con el orgullo de haber apoyado y defendido el honor, los bienes y la actividad de la entidad, con pasión cooperativista. 

RECUADRO

Algunos de los Edificios construidos por EHO, en Capital Federal, son:

– Edificio «Manuel T. López», Humberto Primo 2318/2324/2326.

– Edificio en Bolívar 1856a., 1971.

-Edificio «Máximo Schulze», Estados Unidos 826/828/30, 1972.

– Edificio «José Bogliolo», Mármol 838/840/842, 1971.

– Edificio «Rochdale», Av. La Plata 541/543/551/555/557, 1973. (actualmente, las oficinas de El Hogar Obrero, se encuentran en este edificio.

– Edificio en Nazca 1679/81/83, 1972/73.

– Edificio «Arturo L. Ravina», Av. Independencia 456/66/72, 1977.

– Edificio «Bernardo B. Delom», Cullen 5085/87/89/91/93 esquina Av.Triunvirato, 1977.

– Edificio en Teodoro García 2902/2906, esquina calle Conesa 780/9.

– Edificio «Enrique Urbano Corona Martínez», Salta 1359/63/71/75, 1978.

– Edificio «José Baliño González», Salta 2065/67/71,1978.

– Edificio «Eugenio Lafón», Av. Corrientes 4340/42/46, 1978.

– Edificio «Elisardo Besada», Helguera 3612 formando esquina a Navarro 3109-13-15, 1979.

– Edificio «José Luis Pena», con frente a la calle Hidalgo 559/559a/561/561a/563/563a/ 565, 1979.

– Edificio «Juan José Díaz Arana», Av. Rivadavia 9840/44/58/62 y Escalada 54, 1981.

– Edificio en Cramer 2412, 1980.

 – Edificio «Marcelino Folgar», Dr. Gregorio Aráoz Alfaro (ex Roberto Arlt) 454, Capital Federal, 1982.

– Edificio «Dr. Enrique Dickmann», Sanabria 3194 esq. Simbrón 4304/12, Capital Federal, 1981.

 – Edificio en Emilio Lamarca 3384/88 esquina Av. F. Beiró 3602, 1981.

 – Edificio «Ing. Andrés Justo», Avenida Estado de Israel 4344/46, Capital Federal, 1982.

– Edificio «Luis Ponti», Don Bosco 3818/20, Capital Federal, 1982.

– Edificio en Av. Rivadavia 6099/101/3/5/7, Capital Federal, 1985.

– Edificio «Manuel Palacín», Av. San Pedrito 72/78/80/90/92, Capital Federal, 1989.

– Edificio «Amadeo de Mattos», Guatemala 5630/32, Capital Federal, 1989.

 

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LA RIOJANA COOPERATIVA LTDA y SU INSERCIÓN EN LOS MERCADOS

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LA RIOJANA COOPERATIVA LTDA y SU INSERCIÓN EN LOS MERCADOS

La Riojana Cooperativa Vitivinifrutícola de La Rioja Ltda.  adhirió a criterios de comercialización de Comercio Justo y obtuvo la certificación en 2006 como empresa exportadora y para trabajo contratado, situación que la convirtió en la primera bodega de Argentina con este aval para exportar al mundo sus vinos convencionales y orgánicos. Impusieron sus marcas en el país y en el exterior.

Siempre a favor de los productores y con los Principios y Valores cooperativos.

Presidente de la Cooperativa La Riojana. Sr. Mario Juan González,

“Nuestra cooperativa en sus casi 79 años de actividad sigue estando de pie, a pesar de muchas circunstancias de la economía del país. Se dedica a elaborar vinos, jugo de uva y aceite de oliva. Cuenta con aproximadamente 450 socios, de los cuales el 80 % son pequeños productores y elabora más del 50 % de la producción total de uva de La Rioja, destinando el 20% de su elaboración al mercado externo al que llega con vinos orgánicos.

En Europa tenemos marcas propias y en E.E.U.U. también con la marca “Riojana”. Hay un video en el que se ve al ex presidente Clinton  comprando nuestros vinos. La filosofía del trabajo dentro del cooperativismo es algo que nos mantiene en actividad, porque los pequeños productores no podrían sostenerse, si no fuera porque el cooperativismo está cuidándolos.

Beneficios del Comercio Justo

Estamos certificados como “comercio justo” entre las distintas certificaciones que tenemos. Esto significa producir nuestros vinos, que el mercado los acepte y la certificación controla que hay una buena redistribución de los ingresos a partir de la venta; pero no es solamente eso, el consumidor europeo o norteamericano, consume el vino y lo paga un poquito más, y esa diferencia se imputa en una cuenta separada en la cooperativa, y con esos fondos se hacen obras de bien social para el lugar donde viven los cooperativistas y/o los empleados de la cooperativa.

Un ejemplo es la construcción de una escuela agro-técnica que la hemos donado a la Universidad de Chilecito. También estamos apostando a la Salud construyendo un complejo para que lo gestione la comunidad. Esto está en nuestro plan de actividades solidarias.

Las eternas crisis

En cuanto a la parte económica en la industria vitivinícola, venimos de una crisis muy larga, los precios han sido muy bajos y fue muy difícil mantenernos, el mercado externo nos daba alguna diferencia a favor, y el mercado interno nos daba pérdida. A veces por problemas climáticos hay una menor cantidad de vino y que los precios aumenten, eso equilibra en parte, pero lamentablemente repercute en los que tienen menor cantidad de kilos de uva por Ha.

Economías regionales

Nos preocupa lo que está pasando con las Economías Regionales,  ya que hay una brecha muy grande entre lo que percibe el productor y lo que paga el consumidor, es innecesario todo el recargo que se hace para llegar a una góndola. A diez 10 cuadras de nuestra cooperativa, el producto cuesta el 100 % más y no se le puede echar la culpa a la logística; es un problema que se debe superar, lo mismo ocurre con la leche, la yerba, ya que las dos puntas productor-consumidor, son las que padecen la intermediación.

Hemos tenido muchos años de no poder mejorar la tecnología, ahora tenemos nuevas maquinarias para hacer mejor el trabajo, principalmente para envasar los productos en caja de litro; se necesitaría avanzar un poquito más, pero siempre hacemos un equilibrio entre el crecimiento y que el socio viva con dignidad”. 

 

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