Social y Solidaria

EL INAES DESTACA LA PRODUCCIÓN COOPERATIVA

INAES DESTACA PRODUCCION COOPERATIVA 1200

Noticias Cooperativas

EL INAES DESTACA LA PRODUCCIÓN COOPERATIVA

El funcionario remarcó la importancia de la “presencia activa y eficiente por parte del Estado” para atender las demandas específicas del sector cooperativo a nivel nacional, a 50 años de la ley nacional de cooperativas (Ley 20.337).

 

Las cooperativas aportan más del 10% del Producto Bruto Interno (PBI) e incrementaron sus exportaciones 167% en los últimos años, aseguró el titular del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Dr. Alexandre Roig.

Precisó que, en los últimos cinco años, las cooperativas experimentaron un crecimiento exponencial del 167% en las exportaciones de productos nacionales. Pasaron de US$1.456 millones en el año 2018 a US$3.889 millones el año pasado, mientras que en el primer trimestre de este año verificaron un aumento del 32,5% respecto al mismo período del año 2018.

En una entrevista con Télam, indicó que existen más de 26.000 organizaciones a las que están asociados 27 millones de habitantes del país y emplean a más de 316.927 personas; de los cuales el 28% están en la provincia de Buenos Aires, 17% en la ciudad Autónoma de Buenos Aires y el 10% en Santa Fe.

Comitiva en China -Dron

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

“Las cooperativas sostienen los pueblos del interior por medio de los Servicios Públicos que ofrecen, esto garantiza la continuidad de las formas organizativas de los pequeños y medianos productores tanto laborales como productivos, equilibrando el mundo rural y urbano. Además, estas representan el 28% de la producción nacional y son una gran fuente de empleo a nivel federal.

Cada vez más sectores usan la figura cooperativa como forma organizativa. El cooperativismo es también una tecnología organizativa porque resuelve la organización del trabajo, de la producción y resuelve conflictos como pueden ser la conectividad por medio de las TICs o el uso de Energías Renovables para el tendido eléctrico.

Estamos trabajando en un plan estratégico para desarrollar en los próximos cinco años, ya que entendemos que gobernar este sector implica hacerlo a largo plazo, más allá de los cambios de gobierno.

En los últimos cinco años, el sector aumento un 167% sus exportaciones y eso se debe a que estamos construyendo otros puentes de exportación. Ahora nos encontramos trabajando muy fuerte con China ya que es nuestro principal socio comercial. El mes pasado se firmó un convenio en la Cámara de Exportación e Importación de Fuzhou, donde por primera vez se estableció la Oficina Cooperativa para la Exportación e Importación para el Desarrollo Argentino, que será un punto de exportación e importación directa. Además, los contratos comerciales a nivel internacional requieren un tipo de vínculo de confianza y nivel de experiencia en la que las cooperativas argentinas cuenta con más de 100 años de trayectoria.

Una cuestión clave es el financiamiento y el acceso al crédito ya que uno lo necesita por los tiempos de exportación. Un barco demora 45 días para llegar hasta China y hasta que no llegue el producto no se puede cobrar. Por lo tanto, hasta ese momento no hay ingreso de dinero y el capital está parado. Por este motivo, en los próximos años tendremos que trabajar fuertemente estas dos cuestiones para poder aumentar las exportaciones que son tan necesarias para la Argentina.”

 

Colofón

Podemos decir que el INAES deja al Sector de Mutuales y Cooperativas organizado, con una gestión administrativa más ágil y dinámica para la constitución de las entidades y con una cantidad de trámites que se realizan Vía TAD y por lo tanto no hay que viajar desde el interior del país, para presentar personalmente toda la documentación. 

También se han hecho capacitaciones y permanentes gestiones ante otros Organismos del Estado, y se dejó abierta la puerta con China, que es el principal comprador extranjero. Se dio y se da una destacada importancia a las entidades en el concierto nacional productivo y se tuvo un interés especial por las Cooperativas de Trabajo.

Fuente: TELAM – Foto: Nacho Sánchez.

 

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

EN EL COOPERATIVISMO DE MEDIOS MAS ENTIDADES ES MEJOR

ENTIDADES EN COOP DE MEDIOS 1200

Noticias Cooperativas

EN EL COOPERATIVISMO DE MEDIOS MAS ENTIDADES ES MEJOR

El Foro Argentino de Radios Comunitarias -FARCO- y en un trabajo articulado con el INAES se consiguió la personería jurídica de esta Federación, con la presencia del Dr. Alexandre Roig y Milagros Moya funcionaria del INAES.

 

Inaes - FARCO en estrado

Con la confianza que da FARCO, con una trayectoria de 28 años, se busca constituir formalmente la Confederación de Medios Comunitarios y Cooperativos, como espacio de integración de la comunicación popular, cooperativa y comunitaria en todo el país.

La Unidad de medios cooperativos y mutuales del INAES junto a FARCO organizaron el encuentro. En él también se presentó el libro “Cada Radio es un Mundo”, una obra para mejorar la gestión de medios comunitarios, y un juego cooperativo que ilustra de manera lúdica los valores del cooperativismo y cómo llevar adelante dichas entidades.

También participaron Larisa Kejval -directora de la carrera de comunicación de la UBA, personalidades del Ente Nacional de Comunicaciones ENACOM y del Registro FOMECA que tiene como objetivo centralizar la documentación de los destinatarios del fondo concursable mediante la plataforma de Trámites a Distancia (TAD) e integrantes de radios y medios de comunicación de todo el país, tanto de forma presencial, como virtual.

Juan Salvador Delú presidente de FARCO

“Es muy importante el momento que estamos viviendo hoy porque al tener esta institucionalidad, podemos tener un anclaje poderoso para la discusión de qué modelo de Estado queremos los argentinos, que es lo que se está debatiendo hoy.

Las radios comunitarias y cooperativas en los momentos más difíciles del país son una  contención social y un espacio desde el cual se aporta una visión distinta a la de los grandes medios tradicionales”.

Matricula de la Federación

Milagros Moya -directora nacional del Área de Cumplimiento y Fiscalización

“Hoy es un día para celebrar, ya que esto forma parte de la construcción de la comunidad organizada, en un país que buscamos que sea cada vez más federal para que haya voces comunitarias y del territorio ya que tenemos que ocupar los espacios institucionales.

Muchas veces queríamos institucionalizarnos, o cooperativizarnos, pero luego de la decisión, venía la obstaculización del Estado. Hoy eso cambió, se garantizan los derechos desde el Estado y por ello hay que celebrarlo.”

Malena González - Federación de Medios Digitales

Nuestra Federación obtuvo su matrícula tras cuatro años de construcción de la Red de Medios Digitales Comunitarios, expresó: “Ahora, juntos tenemos un nuevo desafío para que las federaciones de medios conformemos un gran proyecto colectivo en el que ya estamos trabajando que sería la Confederación de medios cooperativos”.

Daniel Fossaroli, - presidente de la Federación de Radios Cooperativas

“FARCO nació como Federación, pero al haber radios que eran comunitarias, de fundaciones u otras tantas que no tenían personerías jurídicas, pocas como cooperativas, era difícil crear una Federación con personería jurídica, por eso se puso de nombre foro.

El primer desafío 28 años atrás fue unirnos para defendernos de los constantes ataques del Estado. Al comienzo las radios de FARCO ni siquiera lo veíamos como trabajo, sino era nuestro objetivo servir a la comunidad.

Luego entendimos que el llevar a cabo la comunicación popular tenía que ser un trabajo digno. Más tarde entendimos que la cooperativa formaliza el trabajo y así comenzamos a trabajar para que las radios se transformen en cooperativas y así llegamos a esta Federación. Porque para los medios comerciales, si son grandes y pocos, mejor y así concentran el poder, para los medios comunitarios, si somos muchos, es mejor. Porque nuestro pueblo necesita que seamos muchos, y mejores”.

Presentación de libro “Cada Radio es un mundo”

Con este libro se busca ayudar a mejorar los medios comunitarios de acuerdo a su impronta. De la misma manera se presentó el juego llamado FARCOOP, que -al estilo de los conocidos Monopoly o El Estanciero- sobre un tablero con casilleros, hay cartas con preguntas vinculadas al cooperativismo que los jugadores deben responder para avanzar.

Para finalizar la jornada, el expresidente de FARCO y actual responsable de Políticas Públicas de esa entidad, Néstor Busso; María Sucarrat, subdirectora de Medios Comunitarios y Pluralidad de Voces del Ente Nacional de Comunicaciones -ENACOM- y Luis Zarranz, coordinador de Investigación y Estrategia de Medios Comunitarios de dicha Subdirección, iniciaron una charla debate sobre el rol de las radios comunitarias, el cooperativismo y las políticas públicas para una comunicación democrática.

Colofón

El material especializado que se entrega a las radios asociadas da visos de la seriedad de esta iniciativa y apreciamos mucho la labor de FARCO por su trabajo altruista de visitar las radios para que se constituyan formalmente en Cooperativas, las que dieron la posibilidad de constituirse de Federación.

La Confederación que se buscar formar estaría conformada por la Red de Medios Digitales; Canales de televisión; Revistas gráficas; Diarios gráficos, y Radios Comunitarias.

Fuente: INAES y elaboración propia

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

OFICINA ANTICORRUPCIÓN: DISEÑO PARA LA TRANSPARENCIA

OFICINA ANTICORRUPCION APOYA TRANSPARENCIA 12002

Noticias Cooperativas y Mutuales

OFICINA ANTICORRUPCIÓN: DISEÑO PARA LA TRANSPARENCIA

Se trata de un desarrollo que se sumará al Módulo de Integridad del Registro de Integridad y Transparencia para Empresas y Entidades -RITE- especialmente diseñado para las necesidades particulares del Sector de la Economía Social y Solidaria y Popular.

La actividad se realizó el jueves 19 de octubre/23, de manera virtual, y contó con la presencia de la Titular de la Oficina Anticorrupción, Verónica Gómez; del director Nacional de Ética Pública de la misma oficina, Leopoldo Giupponi; Tomás Carol Rey, consultor de Políticas de Integridad del Banco Interamericano de Desarrollo -BID-; de representantes de organizaciones asociativas y de la Economía Social y Solidaria, de funcionarios y funcionarias de la Oficina de Anticorrupción.

Cuenta con el Registro en sí, que permitirá a las empresas y entidades visibilizar su compromiso con los negocios éticos; y la Caja de Herramientas, para acompañar en el desarrollo de integridad y permitir a los organismos públicos de todo el país tener un mejor conocimiento de la integridad de las empresas para sus contrataciones.

Verónica Gómez - Titular de la Oficina de Anticorrupción

“El objetivo de este encuentro es poner en común los resultados de un trabajo riquísimo que llevamos adelante durante muchos meses de manera conjunta, fundamentalmente con áreas del gobierno que tienen competencia en esta temática y distintas Federaciones que nuclean a Cooperativas y Mutuales. El formulario surgió de una necesidad, también advertida colectivamente, respecto de que el formulario que originalmente se pensó para el Módulo Integridad del RITE, no respondía a las necesidades del Sector”.

Leopoldo Giupponi, consultor de Políticas de Integridad del BID

“RITE es mucho más que un Registro porque lo importante es que brinda una guía metodológica para que las entidades puedan construir sus propios Programas de Integridad y de este modo cumplir este requisito establecido por la ley 27.401. Además, en el ámbito empresarial ya hay mucho desarrollo de los Programas de Integridad, como en el caso de las empresas multinacionales, pero desde la Oficina Anticorrupción observamos que había un déficit en las entidades más pequeñas y de la economía popular, por lo que este formulario surgió para suplir eso y dar a esas entidades las posibilidades y herramientas para que puedan avanzar de manera voluntaria y gratuita.

La plataforma no tiene un contenido regulatorio, no es una obligación para cumplir con el Estado, sino que permite que cada entidad tenga en cuenta sus riesgos de cumplimiento en la elaboración de un programa de integridad”.

El Formulario es un apoyo para lograr transparencia

En el encuentro se presentó el Simulador del nuevo Formulario que pronto estará operativo y disponible para que las entidades puedan inscribirse y tiene por objetivo brindar apoyo y herramientas para que las organizaciones asociativas y de la Economía Social y Solidaria puedan desarrollar un Programa de Integridad.

Una co-construcción con resultados colectivos

Del mismo modo todos los componentes del RITE, el Formulario para Organizaciones Asociativas y de la Economía Social y Solidaria fue resultado de un proceso de co -construcción, en el que se partió de un desarrollo inicial de la Oficina de Anticorrupción al que luego se nutrió de los aportes de personas expertas en la materia.

En este caso se realizaron veinte reuniones bilaterales con representantes de diversos organismos: la Dirección de Transparencia e Innovación Social, las Secretarías de Integración Socio Urbana y de Desarrollo Social; dependientes del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación; del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- dependiente de Jefatura de Gabinete de Ministros y de la Unidad de Implementación de la Obra Pública ejecutada por Cooperativas de Trabajo; de la Economía Popular del Ministerio de Obras Públicas y del Ministerio de Trabajo.

Los módulos que componen el Formulario son: evaluación de riesgos, políticas y procedimientos, capacitación y comunicación, compromiso de la alta dirección, función de cumplimiento, debida diligencia hacia terceras partes, gestión del canal de integridad y mejora continua.

Para enviar aportes y sugerencias rite@anticorrupción.gob.ar

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

ASAMBLEA DEMOCRATICA Y ECUMENICA EN VILLA MARIA

ASAMBLEA AMMA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ASAMBLEA DEMOCRÁTICA Y ECUMÉNICA EN VILLA MARÍA

La Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- tuvo su Asamblea Anual Ordinaria el pasado sábado en el auditorio del Villa María Shopping. Allí se aprobó un balance que arrojó casi 500 millones de pesos de utilidades y cerca de 5 mil millones de pesos de patrimonio neto.

 

Panel Mutualista

La Asociación Mutual Mercantil Argentina se fundó el 9 de septiembre de 1981 en Villa María para responder a las necesidades básicas de los empleados de comercio. Es una entidad abierta, de jurisdicción nacional, de elección democrática de cargos, cuyos excedentes se reinvierten en servicios.

Cuenta con oficinas de atención descentralizadas en Río Cuarto, Córdoba, San Francisco, Rosario, abordando un amplio sector regional. Contando con Servicios Sociales de Salud, subsidios, turismo entre otras cosas a sus afiliados y cuenta con oficinas de atención descentralizadas en Río Cuarto, Córdoba, San Francisco, Rosario, abordando un amplio Sector Regional.

Acompañó afectuosamente el Lic. Nahum Mirad, Vocal del INAES, Juan Pivetta titular de FAMSA, y representantes de la Mutual de Empleados de Comercio de Rosario-AMECRO-

Una Asamblea ordenada con resultados más que satisfactorios

Se desarrolló en el Auditorio Osvaldo Ángel Samuel de Villa María Shopping, ubicado en la Ruta Nacional 158 km 155 de la ciudad de Villa María, provincia de Córdoba.

Estuvo encabezada por el presidente de la entidad, Miguel Olaviaga, quien fue acompañado en la mesa principal por la secretaria Malena Suárez; el tesorero Marcos Priotti; y los vocales titulares Mariano Olaviaga y Javier Álvarez. Durante las casi tres horas de Asamblea se expuso sobre el Estado de Situación Patrimonial y Recursos y Gastos por el ejercicio finalizado al 30 de junio/23.

Miguel ángel Olaviaga, presidente de AMMA y del Grupo Gesta.

“En primer lugar agradezco la presencia de la gente de Rosario, de la Asociación de Empleados de Comercio (AMECRO) y otras entidades, ya que nuestras entidades, toman rumbos con la misma dirección.

“La Asamblea para nosotros constituye, el lugar ecuménico en donde convergen todos los pensamientos de distintas características, y terminar esta Asamblea tan importante, de forma tan ordenada y con resultados tan satisfactorios, para la gente que hace muchos años estamos en esta actividad significa una gratificación adicional, así que estamos muy felices, por el desarrollo asambleario.

Creo que hoy somos agentes económicos y como respuesta a la pregunta política debería decir que el futuro nos encuentra ya en una economía plural, donde no solamente nosotros estamos como Subsector de la Economía, sino como un Sector de la Economía, así que más allá de lo largo, corto o amplio que sea el plano de la Economía del Estado, de la Economía Lucrativa privada, también hay una Economía Social y Solidaria que la vamos a tratar de alimentar con las mejores técnicas y formas, pero que nos va demandando cada vez una mayor participación.

Además, queda claro que antes creíamos que la Economía era patrimonio exclusivo de economistas y empresarios. Pero no es así. La economía es una asignatura en la que tenemos que ponernos a trabajar, sin la codicia del capitalismo y con la mirada de la economía social”.

 

Principales puntos tratados en la Asamblea

-La decisión del Hiper Libertad permitió hacer crecer el patrimonio de la mutual en un 535%. Si hubieran comprado dólares, habrían obtenido un rendimiento del 35% y si hubieran optado por un plazo fijo, habrían perdido contra la inflación.

-Se aprobó por unanimidad no solo la Memoria, y el Estado Patrimonial, de Recursos y Gastos del ejercicio que cerró el 30 de junio/23, sino que también aprobaron las propuestas de gestión impulsadas.

-Una de esas propuestas fue la de vender una parte de terrenos que tiene AMMA para cancelar los préstamos solicitados para la compra del híper que perteneció a Libertad y donde hoy funciona el supermercado de la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, además de otras entidades comerciales que le dan vida al Villa María Shopping.

-Las cifras: $485.074.021 pesos de superávit es el resultado del Ejercicio Económico cerrado en junio de 2023. El activo de AMMA es de $ 4.808.221.367 y la capitalización productiva de la mutual.es de $3.124.419.841.

Panel Asamblea AMMA
Reconocimientos Fundadores

Juan Pivetta - Presidente Federación de Mutuales de Salud-FAMSA

“AMMA es una entidad que tiene una relación institucional y Personal con FAMSA ya que es una de las entidades asociadas y a su vez tengo una relación personal muy sólida con un enorme dirigente gremial y mutual, como Miguel Olaviaga. Los acompañé en las deliberaciones de esta entidad mutual que crece, se desarrolla. y que es orgullo del interior del país por su diversificación, por su emprendedurismo, por su transparencia, por su vía democrática.

Fue una Asamblea totalmente abierta, democrática, transparente, en donde los asociados decidieron sobre el enorme crecimiento de la Organización, sobre su vinculación con la Cooperativa Obrera a partir, digamos, de su interacción en un centro comercial muy grande en la ruta 158 de la ciudad de Villa María. La verdad que es un orgullo como organización”.

 

Lic. Nahúm Mirad, vocal del Directorio del INAES

“Valoramos este espacio democrático que representó el encuentro de los socios de AMMA para debatir el presente y el futuro. También el rol de la Economía Social y Solidaria como “generadora de Esperanza”.

En medio de un mundo ganado por la desesperanza, la Economía Social y Solidaria es la única que puede garantizar Justicia Social, porque esa Esperanza que genera construye certezas.

En un momento de incertidumbre global, donde las personas pierden la capacidad de proyectar sus vidas, por lo tanto, se llenan de desesperanza, el mutualismo en general y AMMA en particular construyen certezas sobre la vivienda, la salud, los alimentos, etc. No sólo para asociados/as sino para una región. Estás certezas devuelven esperanza. Las mutuales construyen una Economía de la Esperanza”.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

ELECCIONES 19 NOVIEMBRE 2023

SAGARDIA ELECCIONES

Noticias Cooperativas y Mutuales

ELECCIONES 19 NOVIEMBRE 2023

Por Juan José Sagardía

Presidente de Mutual Jerárquicos
Santa Fe

El 19 de noviembre de 2023 hay una Elección Definitoria, no es una Elección General con varios Candidatos, es por uno u otro.

Los argentinos, tenemos la oportunidad de votar a un candidato políticamente conocido y a otro por conocer. Al muy conocido los ciudadanos le conocemos su forma de gobernar y que representa el Equipo de Gobierno.

El otro si bien se ha hecho conocido, lo sabemos a ciencia cierta, que no tiene experiencia de gobierno.

La lógica daba que la Tercera Posición conocida como Juntos por el Cambio, daría su apoyo al menos conocido que representa a Libertad Avanza y por dicha causa se divide Juntos por el Cambio.

Sobre Juntos por el Cambio, hay que hacer una referencia al Radicalismo, que rápidamente resolvieron no hacer el apoyo al Candidato de Libertad Avanza, porque oportunamente fueron ofendidos por el mismo y dejan a sus Partidarios a la deriva por el sólo hecho de una ofensa, que lógicamente fue recíproca.

La pregunta que nos queda a buena cantidad de ciudadanos, si en sus conciliábulos políticos, se pusieron como buenos representantes de los ciudadanos que representan a la Patria, o antepusieron las Ofensas.

Seguro que se olvidaron de redactar para que quede grabado en la conciencia de cada uno lo determinado en el Padre Nuestro “Perdona nuestras ofensas, como así también nosotros perdonamos a los que nos ofenden”.

Es importante darnos cuenta del valor cristiano que valorizaron al tomar la decisión, entiendo que la soberbia fue más fuerte que el Espíritu del Perdón, ni siquiera cristianamente pensaron en la Patria, antepusieron una ofensa parcial a la Patria.

¡Un gran ejemplo, con estos soldados o con este Ejército sí que nos podemos quedar tranquilo, que nuestra Patria está salvada!

Más allá de los Radicales y asociados, es bueno hacer mención a un prócer de nuestra Historia grande como lo fue Sarmiento, al que se lo apodó “El Loco”, porqué fundó Escuelas y alfabetizó a los ciudadanos y quedó la pregunta ¿y los cuerdos qué hicieron?

La opción democrática es:

En esta elección debemos definir:

1-Si el representante de Libertad Avanza que no tiene experiencia en el manejo de la Administración del Estado, lo puede hacer.

2- O debemos apoyar al candidato de Juntos por la Patria que es un avezado administrador de los bienes del Estado Nacional que en este caso representaría a los cuerdos, pero con el peso de haber realizado una gestión que llevó a la pobreza a mucha gente.

Les recuerdo, que no es una Elección General, es una Elección Definitoria, dejemos de lado los Prejuicios y la Soberbia y votemos por la Patria. Vayamos a votar con confianza el 19 de noviembre/23, pensando en el futuro próspero que nos merecemos y que la Patria nos demanda.

Ciudadanos, Votemos a conciencia, no dejemos de hacerlo.

Viva la Patria.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

UN CLUB DE BERISSO SUMÓ OTRO BANCO ROJO

BERISSO SUMA OTRO BANCO ROJO 1200

Noticias Mutuales

UN CLUB DE BERISSO SUMÓ OTRO BANCO ROJO

Se instaló por iniciativa de FMRLP y Mutual AMPEAL, en una emotiva ceremonia un Banco Rojo que sirve de Memorial por las víctimas de la violencia de género y a la vez para concientizar a la sociedad en este tema.

El banco rojo es un símbolo mundial de la lucha contra la violencia de género y los femicidios.

Surgió como un proyecto cultural y pacífico de concientización, información y sensibilización para no olvidar a las mujeres que sufrieron violencia de género.

Esta iniciativa surgió de una legisladora italiana el 25 de noviembre de 2016, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.

El proyecto “La Panchina Rossa” es una acción lanzada por el Stati Generali delle Donne y que fue tomada por la comuna de Perugia, capital de la Región Umbría, al centro de la Península y se está extendiendo por toda Italia y el mundo, con muchos bancos ya inaugurados. La idea migró a Argentina por iniciativa de la licenciada y especialista en violencia familiar Elisa Mottini y desde 2017 ya ha sido implementada en varios municipios y ciudades del país, como Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Mendoza, Jujuy y Chubut.

Memorial

Un Banco rojo con una frase contra la violencia de género

La idea central consiste en colocar un banco rojo en lugares públicos o privados con una frase que invite a reflexionar sobre la violencia de género, especialmente sobre la expresión más extrema de este flagelo que es el femicidio.

La elección del rojo no es casual. Fue el color que se usó por primera vez para demostrar públicamente la violencia contra las mujeres. En 2012, para recordar a las mujeres asesinadas en la Ciudad de Juárez -México- se colocaron zapatos rojos frente a la embajada. El rojo representa la sangre derramada de las víctimas.

La campaña “El banco rojo” tiene como finalidad dar visibilidad a la violencia de género y los femicidios, para generar conciencia sobre esta problemática y llevar a la reflexión a toda persona que pasa por esto y lo lea, funcionando además como un memorial para recordar a las víctimas.

En nuestro país hay más de 400 bancos rojos instalados en espacios públicos y privados.

Mutuales con compromiso por la condición humana

La Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM- cuya referente es la Dra. Rosa Rodríguez, la Federación de Mutuales Regional La Plata conjuntamente con la Mutual del Personal Administrativo y Auxiliar -AMPEAL-,  han asumido que, en el importante marco del “Día Nacional del Mutualismo” había que dar una señal fuerte para crear un mundo donde las personas respeten a las personas.

Por eso se eligió el símbolo del banco rojo, que fue colocado en el Club CEYE de Berisso, con la frase “En memoria de todas aquellas mujeres asesinadas por quienes decían amarlas”.

Carlos Gaskín - Federación de Mutuales - Reg. La Plata -FMRLP

“En el mutualismo tratamos de apoyarnos conjuntamente y crear un mundo más igualitario. Este Banco Rojo es un símbolo cultural de nuestro compromiso con la causa. Tenemos la satisfacción por el compromiso de la Federación con la comunidad y la importancia de conmemorar el Día del Mutualismo de esta manera.

Este acto simbólico es solo un escalón más de una continua lucha en defensa de los derechos del género y contra la violencia en todas sus expresiones que tanto la Federación como la Confederación -CONAM-vienen impulsando desde hace años.

«Adoptando una postura firme hemos realizado diversas actividades, como cursos y jornadas de capacitación, agrupándonos y vinculándonos con otras instituciones que impulsan los mismos derechos, promocionando en nuestras entidades adheridas la adopción a la Ley Micaela, entre otras acciones, con el último fin de concientizar y combatir esta triste realidad que se encuentra presente en el sector mutual y en la sociedad en general”.

Valeria Negreiro, secretaria de Género de la Federación

“El Banco Rojo es un símbolo que nos interpela a reflexionar sobre la violencia de género; es una invitación a detenernos un instante, repasar lo hecho, indagar en lo que falta y seguir adelante revisando nuestras prácticas. También simboliza los Valores que queremos enarbolar”

Participación en el acto

Prosecretario de CONAM y presidente de la Federación, Carlos Gaskin; el protesorero de CONAM y vocal titular de la Federación, Pablo Rocha, y Valeria Negreiro, secretaria de Género de la Federación. Además, también participaron Yanina Mangiaterra, Valeria Passaro y Belén Perdomo, por parte de la Mutual AMPEAL, y Claudio Digiobambatista y Sergio Tiglio, presidentes saliente y entrante del Club CEYE.

Colofón

Desde la CONAM siempre se ha tenido la convicción que había que dar dignidad al ser humano y respetar sus derechos. De allí había nada más que un paso para intervenir en el tema en contra de la Violencia de Género y también promover con éxito el trato igualitario de las mujeres en las organizaciones del Sector.

El Banco rojo con su alto valor simbólico está representando los Valores de  la Confederación y de sus entidades federadas.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

DARÍO MARINOZZI, UN ESCLARECIDO PRESIDENTE DE AFA

UN ESCLARECIDO PRESIDENTE DE AFA 1200

Noticias Cooperativas

DARÍO MARINOZZI, UN ESCLARECIDO PRESIDENTE DE AFA

El actual presidente de AFA, se presentó en el marco del Congreso de Productores 4.0 realizado el 7 de septiembre/23, en el Golden City de Rosario diciendo “Tengo 52 años Soy de la localidad de Bombal, productor agrícola ganadero y asociado desde hace más de 20 años a la Cooperativa”.

Darío Marinozzi en estrado

Un mensaje a los jóvenes

Los jóvenes no solo son el futuro, sino que son el presente. Y esas dos cosas son fundamentales.  Pero hay algo que valoramos porque es superador a nosotros y es que están mejor preparados, están capacitados y en conectividad, sincronizan de otra forma con la realidad.

Creemos entonces que están en condiciones de asumir el desafío y que van a ser la generación que lleve adelante el gran cambio de este país y como siempre decía el presidente de AFA que me antecede: lo importante es la participación.

Hay que participar en distintas formas, en la que les guste, en la que estén disponibles y en las que estén dispuestos a asumir responsabilidades Tenemos el caso del Brasil, por ejemplo, que, de aproximadamente 400 congresales, más de 200 son del Sector Agropecuario y van con el objetivo claro de defender los intereses de su Sector.

Aunque eso aquí no pasa, tiene mucho sentido y es el sentido de pertenencia Entonces yo no los estoy incentivando a participar solamente en política, sino también en eventos como estos, a participar de la cooperativa, de la vida institucional de la Cooperativa.

Es valioso cada granito de arena que podamos sumar, generar nuevas intenciones y nuevas acciones para que este país vaya un poquito mejor. Por eso estamos tan agradecidos de que hayan dedicado la jornada completa a su Cooperativa. Porque al venir demuestran su interés de participar.

Somos muy conscientes que, para querer estar, primero hay que conocer ¿Cómo se puede querer lo que no se conoce? Entonces a partir de ahora, queremos que conozcan muy bien a la Cooperativa. Porque estamos seguros, que, a partir de ese momento, van a empezar a participar.

Sabemos también que muchos de ustedes van a terminar siendo los dirigentes de esta Cooperativa, aunque algunos ya lo son actualmente.

Tengamos siempre en cuenta que el trabajo tiene una fuerza imparable Tenemos que potenciarnos, producir más y mejor, tratar de dar Valor Agregado a la producción y tengamos en cuenta algo maravilloso que conlleva la tarea en AFA, que es la responsabilidad de que nuestra producción, en lo posible, pueda alimentar al mundo entero.

AFA necesita de todos sin diferencia ideológica

Hay que tener claro que dependemos de los gobiernos comunales, municipales, provinciales y nacionales.

Por ejemplo, estamos con un problema con el tema de importaciones. Nuestra Cooperativa importa prácticamente todo el fertilizante que consumimos todos los asociados. Hacemos importaciones directas para tratar de obtener volumen y conseguir  buenos precios. Y está complicado ese tema, porque no hay dólares, el gobierno no los tiene. También los productos de la materia prima, que son insumo para nuestras formuladoras fitosanitarias, dependen mucho de las importaciones.

Las negociaciones, llamados, gestiones, son unas constantes en las cuales tenemos que convivir y tratar de tener buenas relaciones con todos los políticos. De hecho, la gente que reclama a AFA, que participe en política o se involucre con alguna cosa, debería ver las competencias. No hay ninguna empresa que compita con AFA hoy que participe en política. No sabemos ni siquiera el nombre del presidente de las mismas.

Nunca van a escuchar ustedes a una empresa exportadora o industrial de las que compite con AFA que participe en política abiertamente. Los que están atrás hagan lo que están en su derecho, como también lo hace AFA. Pero no públicamente. No se puede comprometer a la posición de una empresa comercial políticamente, porque después el mercado no viene.

Directivos AFA inicio Congreso

Rumbo a los 100 años de AFA

AFA, dentro de poco va a cumplir 100 años. Bueno, la razón es la misma. Nosotros estamos visualizando el futuro y queremos crecer, queremos que ese crecimiento sea bajo alguna variable, que sea sostenible, que sea creíble, que sea con rentabilidad, con eficiencia, con productividad.

Y lo queremos hacer en distintos ejes. Por un lado, tener mayor penetración en el mismo lugar en donde estamos, y para eso hay formulado  un Plan de Acción. Por otro lado, queremos crecer en zonas en donde no estamos. Estoy hablando del mismo mercado, el mismo producto, el mismo mercado.

Pero también queremos crecer hacia nuevos mercados. Si bien estamos en 130 localidades y en 10 provincias, no estamos en todo el territorio nacional, con lo cual también estamos pensando en expandirnos hacia nuevos lugares en algunos otros mercados o algunos otros productos.

Estamos pensando en incorporar la paleta de servicios y de bienes y de productos que ofrecemos a nuestros asociados. Y también siempre queremos estar alertas y registrar las oportunidades que se presenten, aunque no tenga que ver con nosotros, que no esté íntimamente relacionado.

Creemos que ya falta un volumen, un tamaño, una credibilidad, en el mercado no solamente del agro, sino en el mercado económico nacional, en el que también estaremos si tenemos que poner una fichita, como la fuimos poniendo en distintas comunidades de negocios, estamos abiertos para eso. Así que, la idea tiene que ser en esas cuatro direcciones.

Colofón

Es de hacer notar que el actual presidente de AFA, Darío Marinozzi acompañó a Jorge Petetta en la conducción de la entidad y comenzó como dirigente de AFA desde el 2005, en su Centro Primario, fue participando en distintos lugares llegando al Consejo de Administración en el 2009.

O sea, que, cuando “la ciencia viene con la experiencia” para Agricultores Federados Argentinos lo mejor está por venir.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

EXITOSO CONGRESO Y FERIA ANUAL DE FECESCOR

CONGRESO FECESCOR 1200

Noticias Cooperativas

EXITOSO CONGRESO Y FERIA ANUAL DE FECESCOR

Los días 11 y 12 de octubre/23 en Villa Carlos Paz se desarrolló el XII Congreso de la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la provincia de Córdoba – FECESCOR-. También se desarrolló la “VII Feria Cooperativa” donde, a través de stands, las empresas expusieron servicios de interés para las Cooperativas de Servicios Públicos

Autoridades Congreso Fecescor

Las Cooperativas y Mutuales abarcan más del 70 por ciento del territorio cordobés, más de un millón de habitantes de la provincia son atendidas por estas organizaciones de la Economía Social y Solidaria desde hace casi un siglo, cuando las primeras cooperativas comenzaron a prestar el Servicio Eléctrico.

Actualmente son 250 las Cooperativas de Servicios Públicos existentes, que se convirtieron en empresas multiservicios, desde la electricidad, el agua, la telefonía, internet, salud, educación, viviendas, cloacas, producción y trabajo, entre otros ámbitos,

donde se debatieron y se plantearon políticas y líneas estratégicas para fortalecer la integración cooperativa.

Un Congreso con ejes temáticos

Una gran cantidad de delegados se dieron cita en este evento que tuvo como ejes temáticos en los que se trató la complementación de acciones con el Estado; la  labor conjunta con funcionarios y técnicos provinciales; la actualización tecnológica del Estado y las iniciativas de las cooperativas asociadas en temas de interés común.

Auditorio Fecescor
Autoridades en primera fila

Acompañaron estas jornadas

El acto protocolar del Congreso se concretó con la asistencia de destacadas autoridades y referentes sectoriales, políticos y funcionarios encabezados por el presidente de FECESCOR, Luis Castillo; el Dr. Ariel Guarco presidente de Cooperar, ACI y vocal del directorio del INAES por el cooperativismo; el Lic. Alejandro Russo presidente de CAM y vocal del directorio de INAES; el Dr. Daniel Mousist, subsecretario de Cooperativas y Mutuales de la Provincia de Córdoba; Martin Bergesse, director de cooperativas y mutuales de la Municipalidad de Córdoba; Omar  Marro de FACE Córdoba; Héctor Acosta, secretario de FEMUCOR; Cr. Domingo Benso, del Grupo Cooperativo y Mutual Devoto; y autoridades de la Confederación Nacional Interfederativa de Cooperativas Eléctricas -CONAICE-.

Dr. Ariel Guarco, presidente Alianza Cooperativa Internacional

Tema “Labor integrada: Gobierno y Cooperativas”.

“Desde la Alianza Cooperativa Internacional -ACI- se valora el  trabajo integrado que nace en cada pueblo y que se potencia en escalas superiores como las Federaciones y las Confederaciones y que tiene por objetivo incidir en las Políticas Públicas.

En ese sentido, participamos en las organizaciones internacionales como la ONU o la OIT para lograr respaldo y reconocimientos al Sector de la Economía Social y Solidaria, como las últimas Resoluciones de estos organismos; también fortaleciendo alianzas estratégicas con la AIM, donde el Lic. Alejandro Russo es vicepresidente para América Latina.

El Sector Cooperativo y las Mutuales necesitan de estas alianzas, ya que no es lo mismo cualquier gobierno, sino aquel que nos entiende y comprende. Provengo de la Cooperativa Eléctrica de Gral. Pringles y allí regresaré cuando se cumplan estos mandatos, por eso estoy en condiciones de revalorizar el rol del Sector en la generación de trabajo, producción y relaciones armónicas de Paz Social”.

Sr. Luis Castillo- presidente de FECESCOR

“Al cierre de este Congreso solo puedo expresar mi satisfacción por la concreción del mismo; destacando el valor de sostener este espacio institucional que este año ha reflejado las inquietudes de las bases recabadas en los distintos encuentros realizados por FECESCOR y la integración Cooperativa junto al Estado.

También el agradecimiento a las Empresas amigas que apoyan cada año y hacen posible la realización de este Congreso acercando a los asistentes sus productos, las novedades tecnológicas y servicios en la Feria Cooperativa FECESCOR, esperándolos en 2024 en la 8va edición de esta Feria que crece año a año de manera significativa.

La Federación de Cooperativas Eléctricas y Servicios Públicos de Córdoba -FECESCOR- acompaña la decisión del futuro gobernador de Córdoba, Martín Llaryora, de crear el Ministerio de Cooperativas y Mutuales, ya que la misma viene a cumplir con un viejo reclamo de nuestra entidad.

Estamos convencidos de que con esta herramienta definitivamente nuestro Sector tendrá la participación necesaria en el ámbito político. Eso nos va a permitir ser parte de las decisiones en materia de Servicios Públicos, ligados al Sector Cooperativo.

Sin duda alguna la mayoría de los pueblos del interior vivirían otra realidad si no existieran las cooperativas, transformadas en socias naturales del Estado, cumpliendo con eficacia las obligaciones que el mismo nos pusiera bajo nuestra responsabilidad”.

El futuro Ministerio dará un salto de calidad en la planificación y ejecución de los proyectos del Ejecutivo provincial, lo que permitirá armonizar la ejecución de obras -provincia, municipios, cooperativas-, hacer un uso más eficiente de los recursos, potenciar la mano de obra en el interior y abrir las puertas a las nuevas tecnologías.

Todo esto haciendo sinergia con la Empresa Provincial de Energía de Córdoba -Epec- y planificando sobre la base de un mercado en el interior con posibilidades de un desarrollo en cuanto a las demandas de las Economías Regionales dando valor agregado a la producción”.

Conectar hogares a los Programas de Desarrollo sostenibles

Funcionarios del gobierno provincial se refirieron a los avances en obras y de adecuación jurídica, como así también detallaron las nuevas herramientas de trabajo conjunto con el sector Cooperativo que la Provincia viene implementando en relación al Sistema Energético Provincial.

Dentro de ese marco se expuso todo lo relacionado con la calidad del servicio, eficiencia, financiamiento, incorporación de tecnología, energías renovables, seguridad y protección del ambiente, Sistema de Medición Inteligente -EPEC- y la gran labor técnica y de investigación del Observatorio Hidro-Meteorológico de Córdoba para la previsión y prevención ante posibles fenómenos meteorológicos extremos.

Se explicaron las etapas ejecutadas del programa “Conectar Hogar”, sus desafíos y proyecciones contando con las Cooperativas para la llegada a la última milla, en relación a la provisión de gas natural, conectividad (FO), Saneamiento y Agua Potable.

En este tema el secretario de Recursos Hídricos de la Provincia Ing. Edgar Castelló se refirió al Sistema Provincial de Agua y Saneamiento.

Stand hidrogrubert

Colofón

Como enfatizara Luis Castillo – presidente de la Federación “fueron dos jornadas magníficas por el contenido y la participación”.

Se brindó en este nuevo Congreso de FECESCOR una visión de la realidad del Sector de la Economía Social y Solidaria a nivel local, regional e internacional, sus desafíos y proyecciones y se destacó el papel vital que cumplen las Cooperativas de Servicios Públicos extendidas en todo el territorio provincial.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MOVISTAR Y CATEL ANUNCIAN ACUERDO INÉDITO EN EL PAÍS

CATEL Y UN ACUERDO INEDITO 12002

Noticias Cooperativas

MOVISTAR Y CATEL ANUNCIAN ACUERDO INÉDITO EN EL PAÍS

Es una metodología que informa de un modelo creativo de las relaciones comerciales, en que no se compite, sino que se coopera. Es el resultado de la confianza y de compartir Valores. CATEL hizo docencia en esto y sus esfuerzos fueron coronados por un excelente acuerdo con Telefónica.

Sala Conferencia de prensa

Cuando se habla de conectividad se está hablando de derechos, y se pretende que una persona que resida en una pequeña localidad, tenga el mismo derecho de estudiar y trabajar que las personas de la gran ciudad.

En efecto en el 2016, el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, afirma que “el acceso a Internet es un derecho básico de todos los seres humanos” y es un piso fundamental para evitar la desigualdad social y económica que coloca a la población no conectada en desventaja para su inclusión social y su desarrollo.

No nos extraña que CATEL, una Cámara conformada por 33 cooperativas del interior se comprometa para facilitar nuevas oportunidades inclusivas a la población.

Luis Delamer - director Mayorista Hispam de Movistar

“CATEL y Telefónica acordaron trabajar en todo lo que tiene que ver con el aumento de la penetración móvil, la capacidad de ir a lugares donde no había telefonía móvil con una modalidad en donde cada uno pone una parte y los dos contribuimos al crecimiento de las redes.

Esto nos permite aprovechar las inversiones, en vez de multiplicarlas por cuatro en lugares menos densos, lo que hicimos fue hacer cuatro veces más localidades con esos recursos y darnos servicio a los cuatro operadores, con lo cual hay una ganancia para todos y permite al final llegar a mucha más gente y es lo que queremos hacer aquí.

Estamos trabajando en hacer una red conjunta, con Tingo, que es un operador importante de Colombia, Telefónica y Tingo son dos de los más grandes y vamos a hacer una red conjunta que básicamente busca lo mismo: aumentar la penetración, aumentar la calidad de servicio, juntar las frecuencias para poder tener mayor capacidad y esta idea de cooperar con la competencia, o sea, operar coordinadamente con la competencia, fue muy fácil en Argentina con las cooperativas, lo tienen en el ADN y nosotros tuvimos que aprenderlo”.

La experiencia Argentina es única

“En ese momento era la experiencia de Argentina casi única, Telefónica y CATEL las dos empresas aprendimos sobre la marcha y en los próximos meses va a haber muchísimas novedades de operaciones nuevas de móvil.

Por otra parte, es un gran beneficio el que lleva la conectividad a las zonas rurales, se evitan desplazamientos, antes era telecomunicación y no comunicación directa, y se ahorran tiempos de transporte, sin contar los temas ecológicos por no tener que desplazarse quemando combustible.

Ya nosotros tenemos una fortaleza en ciudades grandes, en lo masivo, y las cooperativas en el lugar donde están, complementan su oferta fija con su oferta móvil y su oferta de contenidos, con lo cual cada uno de los dos tenemos nuestro lugar y podemos hacer un negocio de lo que hagamos los dos. La potencia comercial de la cooperativa y es la razón por la cual hicimos la alianza.

Y lo que compartimos es lo que está aguas abajo. Aguas abajo es lo mismo, aguas arriba, cada uno de los dos da su propio servicio”.

El servicio técnico

“Hay una infraestructura, que es la que pone CATEL Móvil, que es la torre, la energía y la transmisión hasta la central de telefónica, que sigue siendo igual que antes.

La única diferencia es que, en todo el resto de la red, la torre, la infraestructura, la transmisión y la energía, lo pone Telefónica”.

Los servicios que se brindan:

“La población recibe el Cuádruple Play del Operador Móvil Virtual, donde no hay nada y montemos un sitio móvil, van a recibir el servicio de 4G. Y dentro del servicio de 4G, hoy el Streaming es una realidad también.

Pero también podría ser que en algún lugar haya 4G móvil fijo, no es lo mismo una localidad de 2.000 habitantes que una de 300, que no tiene acceso a comprar un celular por persona, entonces ahí se debe poner un servicio por hogar.

La frecuencia y toda la inteligencia, no de plataforma sino de red, toda la parte de señalización, de transmisión lo pone telefónica. Lo que hacemos es que después le entregamos a la plataforma de imowi Móvil todas las comunicaciones y todas las interacciones que tengan que ver con los clientes de ellos”.

Presidente de Catel y equipo
Localidades de Catamarca a conectar

Ariel Fernández Alvarado -presidente de CATEL

“Este es un trabajo, que llevó mucho tiempo porque hay que trabajar sobre el “status quo”, con la resistencia lógica, por lo tanto, hubo mucho tiempo de maduración, de negociación, de adaptar las mentalidades, de convencer y evangelizar hacia donde entendemos que hay que ir.

El lanzamiento de imowi lo hicimos en la pandemia y hoy elegimos este momento para dar otra buena noticia. Es que nos toca desafiar la realidad en momentos muy difíciles.

Un operador móvil virtual puede usar frecuencia desde sitios propios en lugares donde no hay conectividad, esto es una “idea fuerza”, que gracias al acuerdo que hicimos con Movistar, va a poder utilizar su frecuencia para desplegar sitios donde no hay ningún operador. Es un acuerdo entre privados, que no requirió ninguna regulación para llevarse a cabo. Sí, hubo una construcción de confianza, un tiempo de trabajo que nos permitió profundizar esa relación.

Pero la única manera de ser exitoso es que no tenga palos en la rueda, que no haya nadie que sienta que con esto pierde y que todos sientan que están arriba de este barco.

Lo hacemos con el apoyo justamente de gobiernos provinciales, de municipios y de las cooperativas del interior. Porque no hay otra manera de llegar a estos lugares”.

Las primeras localidades alcanzadas

“Los primeros sitios están en la provincia de Formosa con las siguientes localidades: Pozo de Maza, Guadalcazar, Lamadrid y Río Muerto, y la provincia de Catamarca con las siguientes localidades: Pozo de Piedra, Puerta del Corral Quemado, Corral Quemado, Villa Vil, Cóndor Huasi, Huillapima, Puerta de San José y El Salado,

Son en total 12 localidades con menos de 2.000 habitantes, pero hay localidades de 300 habitantes que no tienen acceso a la conectividad, y ahora van a tener 4G. en esta primera etapa, perfeccionando esta metodología novedosa para CATEL y para Movistar. La intención es que, de acá a febrero, tengamos en alguna medida este camino recorrido en un alto porcentaje.

Movistar nos facilita su frecuencia para que podamos montar estos sitios. Y luego nosotros le entregamos todo ese tráfico a esos sitios en un punto que definimos como Movistar.

Para llegar a esos lugares, hace falta que se involucren todos los actores y sientan que cada antena, cada sitio que inauguremos, se lleva una parte por haberlo logrado. Y eso garantiza que la conectividad al interior se acelere.

Entonces, primer hito, es esto de que e-Móvil en esta segunda etapa pueda construir sitios propios con frecuencia de Movistar en el interior del país”. 

¿Por qué arrancamos con este esquema?

“En este vehículo de actores locales, logramos que, poniendo una parte cada uno, podamos llegar a estas primeras 12 localidades que benefician a más de 12.000 habitantes.

CATEL, internamente pasa a llamarse un “Operador Móvil Híbrido”, porque, por un lado, vamos a usar la infraestructura activa de Movistar en toda la Argentina, y, por otro lado, también vamos a implementar sitios propios.

Y eso nos convertirá en un actor distinto a nivel latinoamericano ya que no conocemos ningún otro actor que haya logrado un acuerdo de esta importancia con Movistar, y también le tenemos que agradecer a la multiplicidad de actores, de ambas empresas en las que tocamos muchas áreas.

O sea, es mucho más fácil para las grandes empresas cubrir grandes localidades y para el cooperativismo es más natural estar en lugares mucho más pequeños. Tenemos más de 500 cooperativas distribuidas en todo el país y hay más de 1.500 operadores TIC. Nosotros vemos los actores que harán posible que el servicio en esa localidad sea rentable.

No alcanza con iluminar la localidad, sino que hay que dotarla de músculo para que pueda empujar la comercialización. Si hay un cliente que compra un celular en Catamarca y lo usa en su localidad, va a funcionar tanto con Movistar como para IMOWI utilizando las dos redes cooperativas.

Las Cooperativas Batán de Mar del Plata, de San Miguel del Monte, de Pinamar -Telpín, de Villa Gobernador Gálvez, de Tortuguitas, y las de Colsecor, forman parte de nuestras redes asociativas”.

Un buen equipo
Colaboradoras CATEL

Frases e ideas importantes

-“Hablamos de que lo importante es lo que haces con la frecuencia y no quién tiene la propiedad de la frecuencia. O sea, de nada sirve pelear por algo si no estás beneficiando a quien necesita ese servicio”.

– “No solo se está diciendo que las partes tienen un acuerdo por diez años, sino que hay doce lugares que van a tener conectividad. Hay personas que viven allí y la van a estar esperando”.

– “El objetivo de CATEL no es tener frecuencia, el fin es hacer de este modelo un modelo exitoso”.

– “Si están bien definidos los derechos de propiedad, en general se pueden llegar a acuerdos muy satisfactorios para ambas partes”.

-“Se podría compartir con otros actores, pero primero, tenemos que saber que se comparten Valores, la experiencia y la confianza, y eso se gana con el tiempo. O sea, la disposición está de que haya otros actores, y también otros operadores, que, si quieren usar esta red, acordando con CATEL la podrían usar”.

– “Con este acuerdo se ha dado un paso más allá a lo que se considera rentable”.

– “En esta mesa están sentados además de Telefónica, Movistar y CATEL, ARSAT, los gobiernos provinciales, las intendencias y las cooperativas eléctricas”.

– “COLSECOR cumple un rol estratégico, por la penetración que tiene en el interior”.

Colofón

La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones -CATEL- que lidera Ariel Fernández Alvarado, con su propia red “imowi” como Cuarto Operador Móvil a nivel nacional, nos sorprende con un importante acuerdo con Telefónica.

Este acuerdo, realizado en principio hasta 2033, es de gran relevancia no solo porque la propuesta comercial como la atención al cliente y el mantenimiento serán locales; sino que se generó una metodología en que las empresas no compiten sino que cooperan entre ellas.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

CARLOS TREVISI CON LA CAMISETA DE AFA EN EL CORAZÓN

CARLOS TREVISI AFA. 1200. jpg

Noticias Cooperativas

CARLOS TREVISI CON LA CAMISETA DE AFA EN EL CORAZÓN

La Regional 1 está unida con el Centro Primario Bombal, el Centro Primario Firmat, el Centro Primario Maggiolo y el Centro Primario Chovet, hay allí una pequeña comunidad francesa, aunque aproximadamente el 50% son croatas y del otro 50% se divide un 70% en italianos y el 30% en españoles.
La mayoría eran tamberos; todos los productores de ganado y cereal eran los italianos; y los croatas que vinieron a esta zona eran todos productores de granos.

Carlos Trevisi -presidente del Centro Primario de Chovet

“Es uno de los Centros Primarios más joven de AFA, junto con Maciel, que es más joven que nosotros; cumplimos apenas 35 años, cuando AFA tiene 90, empezamos cinco años antes, éramos subcentro de Bombal que tiene 75 años.

Era una zona que, al ser sus colonos extranjeros no se adherían al gremialismo, ya que la Cooperativa está creada dentro del seno de la Federación Agraria y de ahí se expande.

Los extranjeros eran reacios, toda esa zona demoró mucho en incorporarse a los gremios, cuando vinieron las migraciones eran zonas de estancias; en esa parte había cuatro o cinco estancias entre 40 y 50 mil hectáreas cada una, que se empezaron a lotear, a subdividir y a venir colonias de Europa a raíz de la guerra que se empezaron a afincar. AFA recién comenzaba.

Había cinco cerealistas, dos eran exportadoras directas y las otras eran de la zona. En la del 80, han quebrado algunas y AFA fue comprando toda la parte de silo y de almacenaje y empezó a hacerse cargo de los asociados, y en este momento está sólida y firme.

En este momento AFA junto con la Cooperativa Agropecuaria de Ortondo que depende de la Asociación de Cooperativas Argentinas -ACA- son las dos cerealistas que están trabajando en la zona.

AFA cumplió los 90 años, y los que estamos como directivos somos gente mayor. Queremos que la juventud se acerque a la Cooperativa y sean ellos los que dirijan todo. Estamos en un momento crucial de la Argentina, los que tenemos más de 70, hemos pasado varias de estas crisis.

Los jóvenes de ahora, que asisten al Congreso reunidos en Rosario, que tienen entre 30 y 45 años prácticamente no han vivido ninguna crisis, entonces están libres en su forma de pensar, de elegir a quien ellos quieran y a quién les parece que va a dirigir bien a la Argentina.

Es un país que produce para diez veces la población que tenemos y es lamentable que haya gente que no tenga para comer en un país que se produce de todo, porque acá tiramos una semilla y crece en cualquier parte que caiga, aunque sea la banquina y vemos tortas de girasol; plantas de maíz; que caen de la máquina de los camiones que van desparramando cereal por la ruta. Tiene lo que busquemos, porque tenemos hidrocarburos, minerales, unas vías de aguas espectaculares que no las explotamos bien, Además, tendría que ser todo por ferrocarril ya que están estropeadas las pocas rutas para los camiones que llevan cereal al puerto”.

Evento AFA - Generación 2.0
Auditorio Completo

El enfoque de AFA y los jóvenes

“Entonces AFA en este momento, está firmemente abocada a gestionar la parte económica al productor, y tratar de llegar a las familias. Por eso se están haciendo charlas de capacitación y sin cambiar la cabeza a nadie, queremos que los jóvenes se interioricen de lo que es la producción, y de lo que es una Cooperativa. Cómo se trabaja en el Sistema Cooperativo, las bondades que tiene, ya que el Sistema Cooperativo es uno de los más perfectos ya que está hecho por cooperativistas.

Estamos haciendo hincapié en los jóvenes que son los que van a terminar decidiendo esta década que falta hacia adelante, no hacia atrás. Miremos hacia el futuro los 10 años que vienen, que nos debe relevar la gente que hoy tiene entre 20 a 45 años; yo en 20 años más voy a tener 93 y quiero tener la suerte de poder ver el cambio generacional en la conducción de la Cooperativa.

El cambio está en ellos, ahora. A la juventud la subestiman los políticos, los empresarios, nosotros mismos y en la juventud hay un grupo muy interesante de jóvenes que quieren trabajar, que quieren tener su empresa, que quieren mejorar lo que hizo su abuelo, su papá, y no encuentran un eco económico y gubernamental porque no hay políticas claras, no sabemos qué es lo que va a hacer mañana el gobierno.

La Cooperativa está viendo esos problemas y está enfocada en cómo va a trabajar con la juventud, también por supuesto dando el lugar que tiene que tener a la mujer, Sin embargo, los jóvenes son el futuro que tiene la Cooperativa. En el Congreso se anotaron más de 600 jóvenes, el año pasado había 250, quiere decir que ven la realidad y se preocupan por aprender”.

El campo es una empresa que trabaja a cielo abierto

“El campo es una empresa agropecuaria donde se trabaja a cielo abierto, que no está dentro de un galpón en que la mercadería sino se vende queda resguardada.

Todos los años se invierten fortunas por si San Pedro o el que allá arriba abre la canilla, nos dé el agua necesaria. Este año fue una cachetada muy grande para todo el país, porque se pensaba que el campo se bastaba a sí mismo y no es así.

AFA quiere seguir haciendo lo que vino haciendo hasta ahora: comprando el cereal de los productores, manteniéndolo en un año de sequía, con todo lo que es insumo para que vuelva a sembrar, teniendo una Cooperativa fuerte, bien hecha, bien constituida y que no se mete en cosas raras.

Es una de las pocas entidades que maneja cereal y que trabaja totalmente en blanco. Puede venir cualquiera y mirar los papeles, todo lo que se hace figura en sus balances y no van a encontrar nada por un camino que no sea el correcto. Y eso los jóvenes lo están viendo.

AFA, desde Chovet, un pueblito chiquito como el mío, que tiene 2.800 habitantes, invita a los jóvenes a venir a Rosario, que es una de las ciudades más grandes después de Buenos Aires en una provincia importantísima como es Santa Fe, -en que todos los puertos son exportadores-.

Hasta un momento, teníamos puertos espectaculares en la provincia de Buenos Aires, que desgraciadamente por problemas políticos y urbanísticos han desaparecido; entonces quedó la cuenca del río Paraná, que tenemos que cuidarla ya que es una de las más importantes que tiene la Argentina”.

Los insumos para los asociados a AFA

“En este momento AFA tiene una formuladora de todos productos químicos que los 380 ingenieros agrónomos que trabajan en AFA recomiendan a todas las provincias en las que estamos.

Se tiene todo el stock de semillas, de la que hace AFA, y las de los semilleros que son los insumos de los productores, ya sea fertilizantes sólidos y líquidos, combustible; tenemos camiones también para regular un poco lo que es la parte presupuestaria y negociar los valores para traer el cereal con los camiones nuestros.

O sea, se fija una meta, sabemos los costos que tiene un camión, ya sea gastos de gasoil, de cubiertas, de mantenimiento y del chofer que va arriba; nadie puede venir a mentirnos porque los presupuestos los tenemos nosotros. Entonces, es una herramienta niveladora el transporte, aunque no sea exclusiva nuestra porque sabemos que los dos centros de transportistas que hay en la localidad con casi 80 de camiones cada uno tiene que vivir.

Hay familias que están viviendo con 140.000 toneladas por año, entonces es interesante que el pueblo siga progresando, no solo la Cooperativa, la actividad más grande es la de los sembradores de toda la parte agrícola y se trabaja la parte de hacienda de los tambos que han quedado muy poquitos.

También se venden insumos para alimento de las vacas; tenemos la parte de balanceado en Arteaga. Pero es poco y hay algo de hacienda, pero el resto como son campos muy productivos, se hacen film y se trabaja todo el campo para producir grano que es realmente lo más fuerte que tenemos en la zona”.

Productos AFA

La Cooperativa de Agricultores Federados Argentinos es un sentimiento

“Yo la llevo a la Cooperativa muy adentro mío. Mis hijos me dicen que le dedico más tiempo AFA que a la familia y tienen razón, porque muchas veces uno deja un montón de cosas de lado, pero la familia sabe también como AFA nos respalda para poder continuar con todo esto.

A los jóvenes y a mis hijos les digo que aquí hay un capital activo interesante; hace 45 años que estoy en la Cooperativa, he sido presidente en mi Centro Primario, he estado de titular y también he sido su presidente, las experiencias que tengo dentro de AFA no las hubiera imaginado nunca cuando era pibe porque uno de afuera la ve grande, pero cuando está dentro las dimensiones y el alcance que tiene Agricultores Federados Argentinos es impresionante.

Pasó a ser una referencia nacional, incluso como herramienta de consulta; en la parte política no nos gusta meternos, pero para respaldar al productor y su familia vamos a estar siempre, y en lo personal yo tengo la camiseta de AFA, pintada en la piel desde hace años y no la abandono más”.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook