Social y Solidaria

A “LA RIOJANA” APRENDER JUNTOS LE APORTA VALOR

CAPACITACION RIOJANA 1200

Noticias Cooperativas

A “LA RIOJANA” APRENDER JUNTOS LE APORTA VALOR

Durante dos jornadas, dirigentes y gerentes de la cooperativa La Riojana debatieron sobre liderazgo, transformación y adaptación de la organización cooperativa, entre otros temas.

Orientados por el especialista Eduardo Fontenla, miembros del Consejo de Administración, sindicatura, auditoría externa y línea gerencial de La Riojana reflexionaron sobre los desafíos de la cooperativa y se capacitaron en gestión.

Lic. Eduardo Fontenla

Alfredo Capece -presidente de la Riojana

“Ver un tetra de La Riojana en Europa, compitiendo en un océano de vinos, es muy significativo; como también lo es tomar un mate con un productor de Pagancillo. Esa es la cooperativa. Todos somos importantes, cada uno con su rol. Juntos tenemos que pensar cómo avanzar, crecer y hacer esta empresa cada vez más grande”.

Temas abordados

Se abordaron temas como los estilos de liderazgo, administración y control; la anticipación y adaptación organizacional a los entornos cambiantes y a la sociedad del conocimiento; las cualidades y potencialidades de la conducción híbrida; las habilidades para inspirar a las personas en los procesos de transformación; el trabajo en equipo para conseguir mejores resultados, entre otros.

Capacitador Eduardo Fontenla

“Entre las ideas que proponemos se encuentra el Método (camino) de la Unidad para abordar los puntos críticos. No hay que tapar los conflictos, porque debajo de la alfombra se embarazan y se reproducen. Hay que elaborarlos de forma constructiva comenzando por los que nos une, despersonalizándolos, mirándolos desde la visión empresarial, basándose en la información y el conocimiento para llegar a la mejor decisión”.

El miedo cierra el pensamiento, genera desconfianza, inmoviliza a las personas y agrava los conflictos. Es mejor plantear los temas, y principalmente, trabajar con alegría y respeto”.

Debemos reconocer que el que más sabe del trabajo es el que lo hace, aunque también se impone la apertura para desaprender y aprender, el desarrollo del pensamiento lateral para mirar más allá de la rutina y estructuras, y la innovación para revisar lo hecho y mejorar. Los cambios que se motivan por visión generan más adhesiones que aquellos que surgen por necesidad”.

Colofón

En esta época difícil que funciona a fuerza de cambio y de afrontar la incertidumbre, la capacitación se muestra como la salida viable para resolver los conflictos y depositar la energía organizacional en la búsqueda de alternativas.

La Cooperativa “La Riojana” lo ha entendidos así y de acuerdo a su trayectoria se posiciona para enfrentar el futuro.

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AMMA DA PIE A LA COOPERATIVA OBRERA EN VILLA MARÍA

Sin títuloAMMA DA PIE A LA COOPERATIVA OBRERA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

AMMA DA PIE A LA COOPERATIVA OBRERA EN VILLA MARÍA

La Cooperativa Obrera concretó un acuerdo con la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- para hacerse cargo del local ubicado en Ruta Nacional 158 al km 155,5, en lo que a partir de ahora se denominará Hiper de La Coope. Se realizó una gran fiesta de inauguración. Gran expectativa en la comunidad.

El INAES acompañó a la Cooperativa Obrera en la inauguración de un nuevo hipermercado en Córdoba. Su presidente Alex Roig, en su visita a la provincia de Córdoba recorrió distintos espacios  gestionados por cooperativas.

La Cooperativa Obrera es una empresa de la Economía Social y Solidaria, de puertas abiertas, con más de 2,4 millones de asociados y una trayectoria de más de 100 años, que ha cerrado momentáneamente el local con la finalidad de efectuar las tareas necesarias para poder ofrecer a los consumidores de Villa María, Villa Nueva y localidades cercanas, una propuesta renovada, atractiva y conveniente.

En un acuerdo con la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA-, se definió una gestión conjunta para poder ofrecer otra forma de consumo posible en Villa María y localidades cercanas. En la nueva sucursal, los productos que tendrán prioridad en las góndolas serán de productores locales; productores de la Economía Social y Solidaria y productos nacionales. Esto significa una ampliación de los posibles proveedores transformando el horizonte de consumo y formación de precios.

Apertura Hiper VM

Miguel Olaviaga presidente de Gesta

“El profesionalismo peyorativo a veces agobia, tener la mirada de la gente común promueve la voluntad de analizar al conjunto de la sociedad. Y diciendo y haciendo Junto a la Cooperativa Obrera logramos canalizar estas inquietudes en defensa de la gente y esta Alianza será para el beneficio de toda la región alrededor de  Villa María e impulsará el desarrollo local”.

En este panorama complejo que vive el país, donde la inflación perfora los ingresos de los trabajadores, jubilados, empleados en relación de dependencia o los monotributistas; además, hay que considerar que el país está en una situación difícil por los requerimientos instrumentados desde el exterior, que, por los números tan grandes, los que estamos abajo somos los que los tenemos que soportar. Esta es una solución local  a toda esa incertidumbre, y la pudimos concretar. De esta manera se asegurará la continuidad laboral de 76 puestos de trabajo y se contratarán otras 23 personas en relación directa”.

Alexandre Roig, presidente del INAES

“En el gesto de un precio que baja, hay un poder que aumenta que es el poder del consumidor, y eso es lo que hace la Cooperativa Obrera: le da más poder a los consumidores en un contexto en el cual justamente los consumidores pierden poder. En un mundo donde pareciera que los horizontes son tenebrosos, aquí, AMMA y la Cooperativa Obrera decidieron ampliar, crecer y fortalecer. Decidieron ampliar posibles, esos que nos permitan comenzar a pensar que se puede consumir de otra forma, que se puede desarrollar localmente de otra forma, que se puede vincular con los emprendedores de otra forma”.

Visitas del presidente del INAES

En su visita a la provincia, junto con el intendente de Villa María -Martín Gill-, el presidente del INAES se hizo presente en el Centro de Gestión Ambiental de Villa María. En este predio funcionan las cooperativas 7 de Febrero y La Sustentable Ltda., que, ambas dedicadas al reciclado realizan una fundamental contribución al programa de eliminación de basurales a cielo abierto. Allí se realizan tareas vinculadas a la construcción de infraestructura para el tratamiento de los residuos sólidos urbanos; se promueve el empleo de la economía circular, el fortalecimiento de las y los recicladores y sus familias; y se fomenta un tratamiento eficiente, moderno y sostenible de los residuos.

Por último, acompañado por Alejandro Russo, Roig visitó las instalaciones de “El Diario del Centro del País”, que cuenta con 40 años de historia en la región y más de 20 como cooperativa, desde que fue recuperado por sus trabajadores y trabajadoras.

Alex Roig en Villa María

Presentamos a la Cooperativa Obrera

Una cooperativa de consumo auténtica e intransferiblemente argentina, creada el 31 de octubre de 1920 por 173 consumidores. Después de 102 años contamos con 146 supermercados cooperativos en 72 ciudades de las siguientes 7 provincias de Buenos Aires, La Pampa, Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Fe y Córdoba. Contamos con 2.400.000 asociados que todos los días se van sumando.

Los asociados dirigen a la Cooperativa participando de las Asambleas e integrando su Consejo de Administración. Damos empleo digno a más de 6.800 personas, a las que se suman ahora en Villa María 99 colaboradores (76 ex Hiper AMMA y 23 puestos nuevos).

Compromiso público de la Cooperativa Obrera con los consumidores

– PRECIO JUSTO
– PRODUCTOS
de marcas propias que favorezcan la economía familiar.
– ACERCAR sus sucursales a los lugares donde vive la gente.
– CALIDAD de los productos y preservar el medio ambiente.
– MAYOR CALIDEZ  y genuino interés las necesidades y del consumidor.
– IDENTIDAD de empresa nacional en manos de los propios consumidores.
– REGIÓN  dar preferencia en su abastecimiento a productores locales.
– CONDUCTA TRANSPARENTE y ética.
– ACTIVIDADES  sociales, educativas, culturales y de bien público.
– DERECHOS del consumidor, sosteniendo al ser humano como centro.

Colofón

Estas son las jugadas fuertes a que nos tiene acostumbrados Miguel Olaviaga.
La verdad es que el movimiento se demuestra andando y el primer paso había que darlo.
Las oportunidades aparecen en el camino y si algo es bueno para todos:
la Mutual, la Cooperativa, la Comunidad y además se fortalece el desarrollo local, es que la decisión ¡valió la pena!

Felicidades entonces, queridos amigos.

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“GUÍA DE COOPERATIVAS DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES”

GUIA DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES 1200

Noticias Cooperativas

"GUÍA DE COOPERATIVAS DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES”

Se trata de un manual producido por el Mercado de Cooperativismo y Culturas Autogestivas Argentinas -MARCA- para los Proyectos Culturales que aspiren a constituirse como una cooperativa cultural. Es de acceso digital y gratuito.

La Guía para las Cooperativas de las industrias culturales es un manual concebido desde el Mercado de Cooperativismo y Culturas Autogestivas Argentinas -MARCA- para la promoción del cooperativismo entre los proyectos de las industrias culturales, las artesanías y los espacios culturales de nuestro país.

Esta guía digital, de distribución gratuita y sin fines comerciales, ha sido desarrollada de manera colaborativa entre la Secretaría de Desarrollo Cultural del Ministerio de Cultura, a través de su Dirección Nacional de Industrias Culturales, y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- mediante la Dirección Nacional de Cumplimiento y Fiscalización de Cooperativas y Mutuales.

Se trata de un documento elaborado de manera detallada con el fin de que sirva como un manual/instructivo para proyectos culturales que aspiren a constituirse como una Cooperativa Cultural. Esta guía apunta, a su vez, a que los/as interesados/as puedan llevar a cabo este trámite de una manera accesible y explicativa, con enlaces que conducen a las páginas web a las que hay que acceder, recomendaciones y pasos a seguir.

Acceso a la Guía para las Cooperativas Culturales

La “Guía para las cooperativas culturales” se ha presentado a través de representantes de los espacios culturales reconocidos por el Ministerio de Cultura, a través de su Dirección Nacional de Industrias Culturales y comparten sus experiencias de gestión en estos últimos años.

Este documento, quedará alojado en la web del Ministerio de manera online para consulta gratuita de quien/es lo requieran. Durante la jornada también estarán presentes los/as compradores/as federales que gestionan espacios MARCA y que asistirán a las Rondas de negocios de los quince sectores del MICA. La actividad es abierta.

Acerca del MARCA

El Mercado de Cooperativismo y Culturas Autogestivas Argentinas -MARCA- fue creado para contribuir al desarrollo de las Cooperativas de las Industrias Culturales y de las Cooperativas de Artesanas y Artesanos, así como también para fortalecer el desempeño de los espacios culturales independientes, autogestivos y no oficiales.

Este Mercado busca, a su vez, favorecer la formalización de Proyectos de las Industrias Culturales, las Artesanías y los Espacios Culturales, y fortalecer estas territorialidades productivas que son eslabón fundamental para el desarrollo de la Economía Cultural Argentina. Por ello, el MARCA es el espacio desde el cual se elaboran estrategias y acciones transversales para los mercados comprendidos por la Dirección Nacional de Industrias Culturales (MICA-MATRIA-MARCA).

Colofón

El MARCA provee el acceso a los dispositivos que estimulan las áreas de gestión jurídica, administrativa, contable, financiera, comunicacional y comercial a fin de lograr una mayor circulación de los productos y servicios que generan los emprendimientos cooperativos, espacios y pymes del sector cultural.

A través de MARCA se busca contribuir al desarrollo económico del sector del cooperativismo cultural en el mercado nacional e internacional.

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INAES Y LA UNIDAD DE VINCULACIÓN CON RED DE MEDIOS

UNIDAD DE VINCULACION RED DE MEDIOS 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES Y LA UNIDAD DE VINCULACIÓN CON RED DE MEDIOS

Resolución 2255/2023- INAES-

En los considerandos de esta Resolución, el INAES la fundamenta en que su misión principal es concurrir a la promoción de las cooperativas y mutuales en todo el territorio nacional, a cuyo efecto otorga su personería jurídica, ejerce el control público y favorece su desarrollo.

Pero además ha aprobado el Programa Anual del Instituto para el presente ejercicio y se establecieron los lineamientos transversales y programas estratégicos a fin de instruir a las áreas correspondientes para que coordinen y conduzcan el desarrollo de acciones en las diferentes materias.

El Programa “Cultura y Comunicación”

Efectivamente uno de los programas estratégicos de este año es el de “Cultura y Comunicación”, basado en la promoción de las industrias culturales y los medios comunitarios desde el espíritu cooperativo y mutual como una forma de organización del trabajo y del vínculo con la sociedad en su conjunto.

Da la feliz coincidencia que el Instituto ha celebrado un Convenio Marco de Colaboración con el Ministerio de Cultura de la Nación con el objeto de articular acciones para perfeccionar los instrumentos normativos que favorezcan la acción cooperativa en el marco de las industrias culturales.

Por eso resultaría oportuna la creación de una Unidad de Vinculación con Medios Cooperativos y Mutuales en la órbita de la Presidencia de este Instituto que permitirá fortalecer y ordenar desde el asociativismo un abordaje a las demandas del universo de las industrias culturales y de la comunicación.

Unidad de Vinculación con medios cooperativos y mutuales

La Unidad de Vinculación con Medios Cooperativos y Mutuales tendrá a su cargo las siguientes acciones:

  1. Promover la articulación con medios cooperativos y mutuales en el abordaje de problemáticas y elaboración de proyectos de políticas públicas y normativa diseñada e implementada por el INAES.
  2. Promover la elaboración de proyectos tendientes al dictado de legislación destinada al desarrollo económico-productivo tradicional de los medios que adopten las figuras cooperativas o mutuales.
  3. Brindar asistencia técnica y/o jurídica a los medios comunitarios durante el proceso de conformación como cooperativas o mutuales, así como a las entidades ya existentes que estén conformadas y/o representen a los medios cooperativos y mutuales.
  4. Promover la elaboración de programas de capacitación vinculados a los medios cooperativos y mutuales.
  5. Generar espacios de interacción e intercambio con universidades y grupos de investigación orientados a los medios comunitarios en Argentina y el mundo.

Colofón

Los objetivos son ambiciosos y pone la mirada en los sectores de la Economía Social y Solidaria para el desarrollo productivo del país y en la Rede de Medios para abordar las Políticas Públicas y las normativas desarrolladas por el INAES.

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NACE LA PRIMERA FEDERACIÓN PARA MEDIOS DIGITALES

RED DE MEDIOS DIGITALES 1200

Noticias Cooperativas

NACE LA PRIMERA FEDERACIÓN PARA MEDIOS DIGITALES

La Federación, que reúne alrededor de 70 medios digitales nacionales, recibió la matrícula que le otorga su personería jurídica. Nace la primera Federación de medios digitales de Sudamérica

Se presentó oficialmente en el auditorio del INAES la Federación de Cooperativas de Medios Digitales. Integrada por más de 70 medios digitales del país, es la primera de este tipo a nivel latinoamericano.

Luego de más de 3 años de conformada la Red de Medios Digitales, compuesta por cooperativas de medios de diferentes provincias, entre las que se encuentran “La Tinta”, “El Resaltador”, “3 de Junio”, “Sudaka”, “El Grito del Sur”, “Bases”, “Enfant Terrible”, “Tropa Circa “y “Asociación Civil Feminacida”, se empezó a pensar en la Federación como el camino a construir una herramienta legal que represente al conjunto de entidades que la componen.

Yair Cybel, Presidente de la Federación de Medios Digitales

“Pionera en Argentina, pero también en Sudamérica, la creación de la Federación tiene que ver con poder representar al Sector, mejorar las condiciones de vida de les trabajadores de los medios populares, pero también con dar un debate político al interior del cooperativismo y al interior de la sociedad, que tiene que ver con la democratización de la comunicación”

Cooperativas de medios

Alexandre Roig- presidente del INAES

“Saludamos el lanzamiento de la Federación y señaló que fortalece la heterogeneidad de voces, fortalece todas las discursividades, los imaginarios, las simbólicas de nuestro territorio que desde el mundo cooperativo que sabemos transmitir con tanta potencia, con los Valores que nos caracterizan y esto es bueno para el Sector Cooperativo y para la libertad de expresión de nuestro país”.

Malena González - presidenta de la cooperativa “3 de junio” y secretaria de la Federación de Medios Digitales

“Luego de más de 3 años de construcción colectiva, pudimos lograr esta herramienta que es importante para nosotres porque nos va a fortalecer como organización y gracias al INAES y a las herramientas que nos han brindado en todo el proceso, hoy hemos conseguido esta herramienta jurídica que nos fortalece en lo colectivo ante la sociedad y ante el Estado, ante los sindicatos, ante el cooperativismo también”.

Estuvieron presentes

Estuvieron presentes el secretario nacional de Medios Públicos, Juan Ross; Agustín Lecchi, secretario general de SIPREBA; Larisa Kejval, directora de la Carrera de Comunicación de la UBA; Pascual Calicchio, secretario general de la Defensoría del Público; Luciana Torrillo, presidencia INAES; Facundo Nivolo, por la Mesa Nacional de la Federación de Medios Digitales y diferentes actores políticos, institucionales y del campo de la comunicación.

Colofón

Resulta muy halagüeño y promisorio que ocurran estos hechos, tanto por parte de los medios digitales que mostraron esta inquietud de organizarse en una entidad de segundo grado, como de las autoridades que quieren colaborar y compartir los ideales mutualistas y cooperativistas y a quienes debemos darles nuestro reconocimiento por su visión y generosidad.

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INTERNACIONALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN COOPERATIVA

INTERNACIONALIZACIÓN PROD COOPERATIVA

Noticias Cooperativas

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN COOPERATIVA

En los últimos 5 años, las cooperativas lograron un crecimiento exponencial de 167% en las exportaciones de productos nacionales al pasar de US$1.456 millones en 2018 a US$ 3.889 millones en 2022, con Indonesia, India y Corea del Sur como sus principales mercados que en total suman 121 países.

La presencia de las cooperativas en los mercados internacionales es un factor clave para incentivar la producción y el desarrollo de la economía nacional, además, el cuantificar las exportaciones de las mismas permite planificar mejores políticas públicas en el Sector para analizar la incidencia que tienen ciertas cadenas de valor, según un informe del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (Aaic) y la Cancillería.

Bárbara Witko, vocera del INAES

“El aumento de las exportaciones tiene que ver con una política de fomento de la producción cooperativa pero también de políticas destinadas específicamente a aumentar los volúmenes productivos. Esto permite reincorporar mercados perdidos a partir de políticas específicas.

Respecto a los tipos de cooperativas que exportan y sus principales productos en la actualidad las cooperativas exportadoras son en total 103 y que 63 de ellas los “hacen de manera periódica”.

El 93% de lo exportado en término de flujo de divisas corresponden a cooperativas que exportan por más de 50 millones de dólares por año, mientras que el 6% corresponde a cooperativas que exportan entre 5 y 50 millones de dólares, con montos que parten de 50.000 dólares para arriba.

Dentro de este último segmento se encuentran las cooperativas que exportan menores volúmenes, que corresponden a productos como kiwi y determinadas manufacturas de valor agregado, mientras que en el tramo que va 50.000 dólares hasta 500.000 dólares se encuentran los envíos de arvejas y cerezas.

En tanto, las que exportan entre 500 mil dólares y 5 millones corresponden a los rubros tabaco, miel y yerba. Las cooperativas que generan entre 5 millones y 50 millones están vinculadas al sector agropecuario que exportan maní, tabaco, alcohol, grano, harina, aceites, y productos vinculados a granos como cereales y oleaginosas.

Además, podemos decir que los principales productos agropecuarios agrupan el 91% del total de las exportaciones siendo: el maíz, subproductos de la soja, el aceite de soja, el trigo, el sorgo, la cebada, aceite de girasol, tabaco y maní.”

Productos agropecuarios

Otro dato que surgen del informe

Las cooperativas argentinas exportan sus productos a 121 destinos, en especial a países del continente asiático.

Entre 2021 y 2022, por ejemplo, se produjo un notable aumento en los envíos hacia Indonesia, India y Corea del Sur, con valores de exportación que han aumentado en USS $144 millones, US$ $ 92 millones y US$ $ 98 millones, respectivamente.

Los destinos asiáticos son los mercados más grandes y por eso la posibilidad de proyección de las exportaciones hacia esos destinos resulta fundamental; este crecimiento se da por la incorporación de nuevas cooperativas que comenzaron a exportar, pero además por la demanda de ciertos productos vinculados a la soja y a sus derivados, que en términos porcentuales aumentaron en comparación con años anteriores.

A su vez, esta situación impacta en las escalas locales ya que las cooperativas tienen presencia en el 94% de las localidades de Argentina y un fuerte vínculo con los entramados comunitarios.

Jonathan Thea, jefe de gabinete de INAES

La política de internacionalización de productos y servicios cooperativistas resulta estratégica debido a que fortalece las Economías Regionales y el incremento de la llegada de divisas al país.

Trabajamos para que más entidades se sumen a la oferta del sector en materia de comercio exterior, acompañando sus procesos de escalamiento y volumen para entrar en nuevos mercados que están demandando productos argentinos”.

Martín Navarro - director de Aaici

“Con este mismo objetivo, se incorporan líneas de trabajo vinculadas a la exportación de servicios relacionadas con la economía del conocimiento, algo que se comenzó a potenciar en 2021 cuando INAES, Aaici y Cancillería firmaron el convenio del programa “Cooperativas del Mundo”.

El Programa surgió con el fin de ampliar la base exportadora en este sector que presenta dificultades para acceder a la búsqueda de mercados y que no cuentan con conocimientos específicos de cómo se puede exportar. En los últimos 2 años el cooperativismo exportó alrededor de 7.500 millones de dólares y junto al INAES armamos la oferta exportable cooperativa que trae aparejado oportunidades de negocios que cargan las embajadas en el exterior”.

Otro eje de trabajo del Programa es potenciar la asistencia técnica para formular proyectos de internacionalización subsidiados, que permite tener un diagnóstico de la cooperativa y los procesos internacionalización para desarrollar junto a los sistemas de promoción.

Apuntan a sostener el crecimiento de las exportaciones, incorporar pequeñas cooperativas para una mayor escala, aumentar el financiamiento y subsidio en distintas ferias internacionales como beneficiar a cooperativas que poseen mujeres en roles de liderazgo”.

En cinco años, las exportaciones del sector cooperativo crecieron 167%.”

Fuente: Telam y elaboración propia

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PREOCUPACIÓN ANTE LA SEGMENTACIÓN DE TARIFAS

Noticias Cooperativas

PREOCUPACIÓN ANTE LA SEGMENTACIÓN DE TARIFAS

La Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba-FESCESCOR- y las Cooperativas nucleadas en la Federación de Cooperativas de Prestadores Eléctricos de la provincia de Buenos Aires -APEBA-, advirtieron del bajo número de usuarios que se inscribieron en la segmentación

Luis Castillo, presidente de FECESCOR

Impacto administrativo

“La medida nacional podría generar un fuerte impacto administrativo, económico, social e institucional en las cooperativas. La implementación de la segmentación tarifaria implica una serie de desafíos y problemas, principalmente a la hora de organizar la facturación, ya que tendrán usuarios con distintos tipos de subsidios.

La mayoría de las cooperativas son chicas y ya vislumbran que tendrán inconvenientes para adaptar sus sistemas informáticos a la emisión de facturas según las distintas escalas.

Lo único que sabemos sobre la medida es lo que se ha difundido por los medios de comunicación, ya que tanto las cooperativas como las Federaciones no hemos recibido ningún tipo de instrucción o si la provincia de Córdoba va a considerar alguna particularidad.

A esto hay que sumarle que deberán controlar a quienes superen los 400 kW de consumo mensual, que también entrarán en un régimen diferente”.

Impacto económico

“Por otra parte, desde FECESCOR se considera que el 5 por ciento de los usuarios supera el límite de ingresos; el 30 gozará de subsidios parciales y apenas otro 30 percibirá el beneficio por completo.

Sin embargo, el dato alarmante es que el 35 por ciento de la población no llenó el formulario, por lo que pasará a pagar la tarifa plena. Estimamos que en la mayoría de los casos se trata de trabajadores monotributista que decidieron sacrificar el subsidio para no declarar todos sus ingresos, y no hay duda que esto será “un duro golpe al bolsillo”.

Como consecuencia, la Federación espera que este impacto no se traduzca en una baja en la recaudación de las cooperativas”.

Impacto social

“Así como nosotros no contamos con toda la información, también hemos notado confusiones en algunos usuarios, que nos hacen consultas sobre cuánto va a ser el subsidio nuevo o cuánto van a pagar de menos, ya que no entienden que en realidad es una quita en algunos casos y no la implementación de un nuevo beneficio”.

Impacto institucional

“Hemos mantenido algunas reuniones en Córdoba, pero la empresa provincial tiene las mismas dudas y temores que las cooperativas. Todavía no hay directivas claras y habrá que esperar a ver cómo se desenvuelve esta situación para fin de año”.

“También vemos con mucha atención el impacto que se podría generar en la cobranza del sector cooperativo, que ya cuenta con un atraso tarifario importante respecto al proceso inflacionario”.

Las cooperativas no son el problema

Luis Castillo, presidente de FECESCOR y de la CONAICE, repudió las expresiones que hace unos días tuvo el diputado nacional José Luis Espert, quien en una entrevista pidió que “las cooperativas se transformen en sociedades anónimas y que funcionen como tiene que ser y si no que quiebren. En el interior, son fuente de todo tipo de curros”.

Ante estas afirmaciones, Castillo dijo que el legislador habla desde “el completo desconocimiento del rol de estas instituciones y de la autonomía de las provincias y los entes reguladores”.

“Nosotros no somos el problema, sino que por el contrario hemos demostrado, a través de un siglo de trabajo, que somos la solución ya que el cooperativismo ha sido parte importante del desarrollo del interior argentino, llegando a sectores rurales e inhóspitos donde otro tipo de empresa no llega.”

Qué dice APEBA al respecto

La Federación de Cooperativas de Prestadores Eléctricos de la Provincia de Buenos Aires -APEBA-, que nuclea a las grandes Cooperativas Eléctricas del país, advirtió que casi el 40% de los usuarios no se inscribieron en el Registro de Acceso a los Subsidios de la Energía -RASE-.

Remarcaron que, si ese 40% no se adhiere, provocará inconvenientes a las cooperativas, ya que bajará significativamente el nivel de cobrabilidad, ante los costos más elevados.

“Al actualizarse el valor y llegar a más de 660.000 pesos, somos muchos los que podemos hacer el intento, llenar el formulario y estar dentro de este programa que va a ser de cumplimiento para todos”.

Por tal motivo, los que no hayan realizado el trámite sufrirán un aumento importante en las tarifas de electricidad a partir de junio y julio/23.

Juan Simunovich - gerente de la Cooperativa Eléctrica de Salto

“Casi el 40% de los usuarios no se ha inscripto en la segmentación por distintas razones. A ese 40% se le sacó en forma total los subsidios y van a tener el costo de compra de la energía al mismo valor que tiene la industria.

Y el aumento de la factura, va a ser de dos, tres o hasta cuatro veces teniendo en cuenta el consumo invernal. Por eso se hizo una campaña a nivel provincial para que la gente se inscriba con un ingreso familiar que supera los 660.000 pesos”.

Oreste Binetti, presidente de la Cooperativa Eléctrica de Luján y de APEBA

“Es preocupante la deuda que mantienen las cooperativas con CAMMESA – Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima- y la baja adhesión a la segmentación tarifaria.

Históricamente las cooperativas no hemos tenido nunca deuda con nuestro proveedor de energía, que es CAMESA. Hoy lamentablemente tenemos problemas muy serios de pagos, ya que con las deudas que tenemos estamos en riesgo”.

Colofón

La gran preocupación de los directivos de las cooperativas es porque son “empresas con alma”, preocupados por el vecino y también porque se quiere preservar a las empresas de la comunidad organizada, que tanto bien social procuran.

Da la impresión que la medida nacional tomada, sin duda con la intención de proteger a los más vulnerables, no ha sido cuidadosa con los detalles y hoy se tendría que tomar conciencia de los impactos de la segmentación que serán administrativos; económicos; sociales e institucionales como bien lo define el dirigente cooperativo cordobés Luis Castillo.

Fuente: La Voz, Luján hoy y elaboración propia

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VISIBILIDAD Y VALORACIÓN PÚBLICA A COOPERATIVAS

VISIBILIDAD COOPERATIVAS 1200

Noticias Cooperativas

VISIBILIDAD Y VALORACIÓN PÚBLICA A COOPERATIVAS

Según un estudio del INAES las cooperativas figuran en el tercer lugar entre las instituciones con mejor imagen pública. Un lugar merecido y buscado desde hace mucho tiempo por las entidades del Sector.

Se ubican luego de las pymes y las grandes empresas y en mejor ubicación respecto de las ONGs, el Sector Público, las mutuales y los sindicatos. Se valora la solidaridad y el compromiso.

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- elaboró un estudio nacional del sector asociativo, para profundizar el conocimiento sobre la valoración que tiene la sociedad argentina acerca de las cooperativas y mutuales.

El trabajo consistió en una encuesta telefónica sobre 2228 casos, llevada a cabo del 9 al 28 de febrero. En ese contexto, uno de los datos sobresalientes del sondeo indicó que las cooperativas se ubican en el tercer lugar entre las instituciones con mejor imagen del país, solamente superadas por las Pymes – en el primer lugar– y las grandes empresas.

Alexandre Roig el presidente del INAES

“Es muy interesante y un dato a destacar que el asociativismo es el Tercer Sector más valorado en la opinión pública, después de las pequeñas como grandes empresas, y por delante del Sector Público y las organizaciones no gubernamentales. En relación a la representación de valores como la solidaridad, son las cooperativas y mutuales las que cuentan con la mejor representación frente al sector público y las pequeñas o grandes empresas.

Desde que llegamos al INAES nos propusimos desarrollar una política de datos e información, por un lado, para fortalecer y mejorar cada día las políticas públicas que llevamos adelante, y por el otro, para brindar al sector herramientas que le sean útiles para seguir fortaleciéndolo, potenciando su desarrollo y su relación con la comunidad como lo viene haciendo hace muchos años. Este estudio es un importante paso en esa dirección”.

Dr. Alexander Roig

Mario Riorda - consultor político

“El cooperativismo tiene una opinión muy favorable en la sociedad argentina, incluso mayor al Sector Público, por ejemplo. Pero lo interesante es que esa percepción aumenta o se consolida en sectores donde hay más presencia cooperativa. Vale decir que, cuando éste se consolida, cuando su presencia se siente activamente, la valoración crece aún más, especialmente en los jóvenes”.

Qué dijeron los encuestados

Así, un 63% de los encuestados tiene una imagen ´muy buena´ (15%) o ´buena´ (48%) de las cooperativas, superando a las Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), al sector público local, al provincial, al nacional, a las mutuales y a los sindicatos.

Otro ítem a tener en cuenta consiste en la representación alta, media o baja que se hacen los encuestados en relación a diferentes valores, según se trate del Sector Cooperativo, el Sector Público o las pequeñas o grandes empresas, que se ubica con la consideración mayormente alta en seis de los nueve valores propuestos; las cooperativas destacan en dos: en solidaridad, donde el 45% de los encuestados les dio una alta representación, situándolas en el primer lugar, y en el compromiso con los trabajadores, donde los consultados les otorgaron un 38% de representación alta, empatando con el Sector Empresario  (38%) y superando al Sector Público (24 por ciento).

Conocer para valorar

En relación a la pregunta «¿para qué cree que sirve una cooperativa?» un 33% respondió para dar trabajo a quien no lo tiene; un 26% para brindar servicios; un 18% para exportar, un 13% para organizar la producción y un 11 % para resolver problemas colectivos.

En este sentido, más de la mitad de las personas encuestadas (el 54%) sostuvo que no tienen vínculo con ellas. Entre quienes sí tienen algún vínculo con el sector, el 65% tiene una imagen buena (47%) o muy buena (18%) de las cooperativas de su región. Y el 72% evaluó de manera algo favorable (49 %) o muy favorable (23 %) a las cooperativas en su región.

Entre las cooperativas con mejor imagen, se encuentran las de trabajo, con un 61% de imagen buena (49%) o muy buena (12%). En el segundo lugar se ubican las cooperativas de consumo, con un 58% de imagen buena (50%) o muy buena (8%). Completan el podio las cooperativas agropecuarias, con un 56% de imagen buena (42%) o muy buena (14 por ciento). Las siguen las cooperativas de provisión de servicios, las de servicios públicos y las de seguros, mientras que en los últimos lugares se ubican las de vivienda y, finalmente, las de crédito.

Colofón

Ante estos datos, desde el INAES enfatizaron que, en un contexto económico cada vez más complejo, el sector cooperativo y mutual se presenta como una alternativa sólida y confiable ya que promueven una economía basada en valores éticos, como la Solidaridad, el Compromiso y la Ayuda Mutua, que son altamente valorados por la sociedad.

Fuente: Tiempo Argentino y elaboración propia

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¿EN QUÉ PENSABAN LOS FUNCIONARIOS QUE FIRMARON ESTO?

EN QUE PENSABAN LOS FUNCIONARIOS 1200

Noticias Cooperativas

¿EN QUÉ PENSABAN LOS FUNCIONARIOS QUE FIRMARON ESTO?

Ahora hay que tener “ánimo de lucro” para estar registrado como “MiPyMEs” y con esto se discrimina a las cooperativas y se desconoce su naturaleza institucional. Gran perjuicio para nuestras entidades.

Las cooperativas están siendo discriminadas en su inscripción en el Registro de Empresas MiPyMEs, como consecuencia de la reciente aprobación de la Resolución 121/2023 – SIYDP y de la Disposición 88/2023 – SSPYME, que contradicen Ley de la Pequeña y Mediana Empresa N° 24.467.

Las discriminan por no tener el “ánimo de lucro” que novedosamente se requiere para su inscripción en dicho Registro. En efecto, el objetivo económico de las cooperativas es beneficiar a sus trabajadores, productores, usuarios o consumidores asociados, y no maximizar el beneficio del capital. La SSPYME dice que por no tener “ánimo de lucro” las cooperativas no son empresas, y por lo tanto no pueden ser reconocidas como mipymes.

Así, se afecta el derecho a las cooperativas para acceder en igualdad de condiciones a todos los beneficios que se les reconocen a las mipymes y se atenta también contra el espíritu de dicha Ley, orientada a promover el desarrollo de las Pymes como eficaz contribución al progreso de la economía nacional, de la cual las cooperativas son parte

Confusión que refleja esta normativa:

 1. Contradicciones con la Ley Pymes.

La Ley 24.467, en su artículo 2, encomienda a la autoridad de aplicación a definir las características de las mipymes en base a los siguientes atributos: “personal ocupado, valor de ventas y valor de activos aplicados al proceso productivo”.

Haciendo caso omiso a ello, la nueva normativa, a través de una polémica definición de empresa, toma en cuenta la existencia o no de “ánimo de lucro” y como las cooperativas carecen del mismo directamente no le reconoce el carácter de empresas mipymes, aunque cumplan con todos los atributos que exige la citada Ley.

A la figura cooperativa se la contempla como una forma asociativa, pero le exige que todos los asociados se encuentren inscriptos en el Registro de Empresas MIPyMEs, requisito absurdo y de cumplimiento imposible en la mayoría de los casos.

 2. Derechos adquiridos.

La Resolución 220/2019 de la SECPYME, antes de ser modificada por las normas aquí cuestionadas, establecía que “Las cooperativas serán consideradas formas asociativas cuando estén constituidas como entidades de segundo o ulterior grado”. Esto implica que todas las cooperativas de primer grado incorporadas al Registro de Empresas Mipymes (prácticamente la totalidad de las registradas) hasta ahora lo fueron en su carácter de empresas, no de formas asociativas.

No habiéndose producido en este sentido ningún cambio en la Ley 24.467, se pretende desconocer el carácter de empresa a las cooperativas, sin ningún fundamento válido, afectando sus derechos adquiridos al incorporar el “ánimo de lucro” como factor determinante del carácter de empresa. Un beneficio por ejemplo es el plazo de 90 días para depositar el IVA.

 3. Las cooperativas son empresas.

De acuerdo a la Alianza Cooperativa Internacional “una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada”.

Esta definición fue asumida como propia por la Organización Internacional del Trabajo, en su Recomendación 193/2002, a la que Argentina ha adherido, en la que, además, se expresa que “las cooperativas deben beneficiarse de condiciones conformes con la legislación y prácticas nacionales que no sean menos favorables que las que se concedan a otras formas de empresa y de organización social.

La propia Organización de las Naciones Unidas reconoce, en todos sus pronunciamientos, a las cooperativas como empresas. Valga recordar que el lema aprobado por Naciones Unidas al disponer el año 2012 como “Año Internacional de las Cooperativas fue “Las empresas cooperativas construyen un mundo mejor”.

También resulta carente de antecedentes legislativos la exigencia del “fin de lucro” como requisito para el reconocimiento como empresa. La Ley 20.744, de Contrato de Trabajo, define “como empresa la organización instrumental de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una dirección para el logro de fines económicos o benéficos”.

Aún en el caso de las sociedades comerciales, cuyo carácter de empresas la SSPYME no pone en duda, el “ánimo de lucro” tampoco es requisito esencial toda vez que la definición del artículo 1° de la Ley 19.550 únicamente determina que los socios participan en los beneficios y soportan las pérdidas y los beneficios pueden consistir no sólo en la obtención de lucro. A mayor abundamiento, el artículo 3° de la esa Ley admite expresamente que las asociaciones -en las cuales la ausencia de lucro es nota fundamental- pueden constituirse bajo la forma de sociedades comerciales.

 4. Exclusión de las Cooperativas de Servicios Públicos.

Las pequeñas y medianas empresas cooperativas que ofrecen servicios de electricidad, telefonía, internet, agua y otros servicios en pequeñas localidades de nuestro país, no podrán renovar, de acuerdo la normativa que cuestionamos, su inscripción en el Registro de Empresas Mipymes porque sus asociados no son todos mipymes y muchos de ellos ni podrían serlo, porque constituyen usuarios que no ejercen actividad económica alguna (por ejemplo, jubilados).

Efectivamente, se trata de vecinos que han organizado una empresa para proveerse de esos servicios cuando el Estado o el sector privado lucrativo no se los brinda, y por lo tanto los asociados de tales cooperativas son usuarios familiares, asociaciones civiles, hospitales, escuelas, oficinas públicas y todo tipo de empresas.

 5 . Exclusión de toda cooperativa de consumidores y/o usuarios.

Lo expuesto en el punto anterior es extensivo a todas las cooperativas de consumidores y de usuarios, que de esta manera se verán discriminadas frente a sociedades comerciales que realizan sus mismas actividades.

 6. Retroceso en la defensa de los derechos del trabajador asociado.

Las cooperativas de trabajo solo podrán inscribirse si registran a todos sus asociados como micropymes. Se trata de una carga administrativa absurda e injustificada sobre estas empresas, muchas de ellas de muy pequeña escala.

Más preocupante aún, es que este tratamiento de las Cooperativas de Trabajo como asociaciones de microempresas desvirtúa seriamente su naturaleza institucional. Las Cooperativas de Trabajo son empresas de propiedad conjunta y democráticamente controladas por los trabajadores, no asociaciones de microempresarios.

La normativa que cuestionamos significa un retroceso inaceptable en el reclamo del movimiento cooperativo a favor del pleno reconocimiento de la particular relación entre las Cooperativas de Trabajo y sus asociados, resultando contradictoria con gran parte de las resoluciones dictadas por la autoridad de aplicación de la Ley de Cooperativas (el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social), muy particularmente con su Resolución 4664/2013, que define esa relación e indica las responsabilidades de la cooperativa respecto a los beneficios de la seguridad social de sus asociados.

Difícil resultará el fortalecimiento de los derechos del trabajador asociado si para el Estado se trata de un microempresario.

 7. Cooperativas agropecuarias.

A todas las cooperativas agropecuarias que están actualmente inscriptas en el Registro de Empresas Mipymes, se las someterá a la exigencia arbitraria de demostrar que todos y cada uno de los asociados también están inscriptos en ese Registro, a diferencia del resto de los agentes económicos del comercio agropecuario y la agroindustria.

 8. Extemporánea e inconsulta.

La disposición 88/2023 fue publicada en Boletín Oficial el 31/3/2023, apenas 30 días antes de que la enorme mayoría de las pymes debieran renovar su inscripción en el Registro de Empresas Mipymes. Esto afectará en forma grave a las cooperativas que no puedan renovar su certificado, ya que perderán beneficios que estaban incorporados en su planificación económica.

9. Esta medida no fue consultada con la autoridad de aplicación

Ni de la Ley de Cooperativas ni de las organizaciones representativas del Sector, tal como lo plantea la Recomendación 193/2002 de la OIT: “los gobiernos deberían consultar a las organizaciones cooperativas, así como a las organizaciones de empleadores y de trabajadores interesadas, para la formulación y revisión de la legislación, las políticas y la reglamentación aplicable a las cooperativas” (III.10.2).

Por todo ello el Sector reclama:

La plena vigencia de la Ley de la Pequeña y Mediana Empresa, y se exige que  sus efectos lleguen a todas las mipymes, sin ningún tipo de restricción.

La incorporación de las empresas cooperativas en el Registro de Empresas Mipymes en las mismas condiciones que las sociedades comerciales, sin ningún tipo de discriminación.

La inmediata respuesta a este reclamo ya que la nueva normativa afecta gravemente a las cooperativas, agrava las tensiones que están sufriendo en el actual contexto económico y social que atraviesa nuestro país y las excluye de participar activamente de las necesarias Políticas Públicas que promueven el progreso de la economía nacional.

Fuente: Economis y elaboración propia.

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COOPERATIVA SE AMPLÍA Y CREE EN EL PAÍS

COOP SE AMPLIA 1200

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA SE AMPLÍA Y CREE EN EL PAÍS

La Cooperativa Horizonte lanza nuevo “plan bienal” por más de 3.000 viviendas hasta 2024; así lo informó oficialmente este jueves la organización, fundada en 1982 por Julián Benassi y un grupo de compañeros.

Desde el año pasado hasta ahora, sumó 350 asociados operadores. Ahora, quiere incorporar otros 490 trabajadores. Cuáles serán sus nuevos desarrollos.

Las nuevas viviendas se desarrollarán en 13 fracciones ubicadas en las zonas norte de la ciudad, como Alta Córdoba, Retiro y Los Boulevares; como también en el suroeste, como Don Bosco, Los Robles, Santa Isabel, San Ignacio y Universitario de Horizonte (su urbanización más grande).

El dato es que se suma Católica de Horizonte, una nueva urbanización cercana a Universitario, del otro lado de la ruta 5, al lado del campus de la Universidad Católica de Córdoba (UCC). También incluye viviendas en dos fracciones de Alta Gracia.

Actualmente la cooperativa adjudica 90 viviendas por mes, por lo cual el plan es elevar esa cifra a un promedio de 130 mensuales.

Sin embargo, el objetivo no es fácil. “Cada dos meses se presentan propuestas para adjudicar 300 viviendas, pero se logra entre 160 y 180, y es lógico, porque la situación hace que mucha gente que está pagando sus planes prefiere esperar, para no comprometerse en esta situación económica”, resaltan desde la cooperativa.

Llega a los 40 años proponiendo 2.400 nuevas viviendas

Cooperativa Horizonte lanzó el primer “plan bienal” de su historia, en el marco de sus festejos por los 40 años, con el objetivo de construir 2.400 viviendas. Cuando le faltan de adjudicar unas 200 para cerrar este ciclo, ha decidido hacer “borrón y cuenta nueva” y lanzar su segundo “plan bienal”, en este caso por 3.131 unidades a desarrollar hasta finales de 2024.

El plan pretende beneficiar a 12.500 personas e incluye además completar las obras en 276 nuevas cuadras con alumbrado público, cordón cuneta y pavimento.

Así lo informó oficialmente este jueves la organización, fundada en 1982 por Julián Benassi y un grupo de compañeros de la facultad y amigos de la secundaria.

Nuevos empleos

Por otro lado, la propuesta del segundo “plan bienal” es sumar 490 nuevos trabajadores, al actual lote de 1.800 asociados operadores, socios de la cooperativa que además trabajan en las distintas actividades, desde profesional, administrativas hasta en la construcción.

El primer “plan bienal” pretendió sumar 500 nuevos empleos para la actividad constructora y para su planta de producción de materiales en la zona sureste de la ciudad, pero sólo logró incorporar 350.

“No sólo tiene que ver con los planes sociales. Muchos jóvenes entran como ayudantes o peón y luego se van. La construcción es una actividad dura”, explican desde la entidad.

Hasta la actualidad, Cooperativa Horizonte lleva adjudicadas más de 17.000 viviendas.

Fuente: La voz y elaboración propia

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