Social y Solidaria

COOPERATIVA DE CUIDADOS “GOOD LIFE” DE TRELEW

Juntos en Primer Encuentro de Cuidados 1200

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COOPERATIVA DE CUIDADOS “GOOD LIFE” DE TRELEW

En el primer Encuentro Nacional de Cooperativas de Cuidados se presenta la Cooperativas de Cuidados Good Life que es parte de un entramado solidario con Mutual AMASOL, Mutual Patagonia Sur y FAMUCH, para desarrollar procesos articulados.

Juntos en Primer Encuentro de Cuidados

La iniciativa de la Cooperativa de Cuidados “Good Life”, nace de un acuerdo entre  la CAM con la Universidad  3 de Febrero, para fomentar la generación de trabajo a través de la Economía de Cuidados en una articulación conjunta entre Cooperativas y Mutuales.

FAMUCH, Federación  de Asociaciones Mutualistas del Chubut, toma esta iniciativa y en este marco se conforma desde allí esta entidad en articulación con dos mutuales federadas, Mutual  Patagonia sur y Mutual  AMASOL.

Gracias a esta articulación se consiguió un rápido desarrollo, debido a que estas mutuales contribuyeron y siguen acompañando  todo el proceso.

Cooperativa Good Life
Con Zaida Chmaruk

El entramado Solidario

Mutual AMASOL que tiene el Reglamento de Salud y Enfermería Domiciliaria fue quien realizó los convenios con la Obra Social Provincial  SEROS y  la Obra Social Nacional PAMI y tercerizó el servicio a la cooperativa y a la mutual Pat Sur que asumió el compromiso financiero  de pagarles a lxs trabajadores  del 1 al 5 de cada mes para que lxs trabajadores tuviesen una estabilidad económica real y no tuvieran que esperar los tiempos de demora, con respecto a los pagos  que a veces son de 30/60 y hasta de  90 días.

Por otro lado, FAMUCH facilitó desde el comienzo sus instalaciones físicas para que esta cooperativa tuviese allí sus oficinas administrativas y una adecuada  atención a los  usuarios del servicio y sus familias.

Todo este entramado solidario y de ayuda mutua, hizo posible el nacimiento de este proyecto y que hoy cuente con autonomía económica propia  y más de 50  trabajadorxs, -en su mayoría mujeres- con ingresos dignos y  permanentes, proyectando un importante potencial de crecimiento en toda la provincia.

Fuente: AMASOL y elaboración propia

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ALENTADOR FALLO A FAVOR DE COOPERATIVA “LA HOJA”

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Noticias Cooperativas

ALENTADOR FALLO A FAVOR DE COOPERATIVA “LA HOJA”

Los trabajadores pudieron hacer frente a la incertidumbre y la Cooperativa se muestra como una empresa estable que disputa nuevos mercados.

La Cooperativa está organizada en tres plantas operativas: en San Ignacio, Misiones, donde funciona su planta principal, realizan el proceso integral de Yerba Mate, desde la cosecha en campo de hoja verde hasta el paquete en góndola, luego instalaron un secadero en Puerto Mineral -Misiones- y en Rosario realizan el envasado de mate cocido.

Se tiene una capacidad de producción de 800.000 kilos por mes de yerba, con una máquina que envasa 80 paquetes de medio kilo por minuto y 25 mil kilos de mate cocido y té mensuales. La demanda supera a la oferta en la actualidad.

El devenir de los hechos.

En 1998 la Yerbatera Martín entró en concurso de acreedores y en 2008 se decretó la quiebra. El caso recayó en el Juzgado Civil y Comercial de la 12a Nominación que estaba vacante, por lo que en los primeros ocho meses los trabajadores se quedaron cuidando los bienes de la empresa. Hubo varias firmas que intervinieron en la explotación y no pagaron canon; incluso una de ellas fue denunciada por trabajo esclavo.

Luego el caminito de los trabajadores tuvo varias instancias, sobre todo cuando llega al Juzgado el magistrado Fabián Belizia, quien fue ordenando el proceso y los trabajadores se cooperativizaron y se hicieron cargo de la explotación.

Pero el Banco Nación los tenía acorralados, en un proceso especial, resolvió liquidar el campo de la firma en Misiones que estaba hipotecado; eso implicaba el fin de la cooperativa, según su representante legal, Héctor Superti.

Los cooperativistas se jugaron enteros

Plantearon la posibilidad de pagar esa deuda y subrogarse esos derechos, lo que fue acompañado por el juez de la quiebra. Se hicieron tratativas con el Banco, convenios de pago; finalmente los trabajadores lograron pagar la deuda y, cuando estaban por formalizar la cesión de derechos litigiosos sobre ese crédito, llegó la denuncia.

Los cooperativistas pagaron la deuda y la subrogación de ese crédito; buscaron ingresar en un proceso de compra directa que tiene un procedimiento y es regulado por la Ley, supervisado por el Juez y que fuera bloqueado por la Justicia penal. O sea, que el sistema de venta directa está previsto en la Ley de Quiebras.

Una acción en contra potente quedó desarticulada

El objetivo de fondo de la familia Martín -los propietarios quebrados de la empresa yerbatera- con una acción tan potente como la penal para desacreditar a los cooperativistas, quedó ante los jueces, como tratando de impedir que se traslade a los trabajadores la propiedad de la empresa,  que tiene importantes extensiones rurales: el campo yerbatero de San Ignacio, Misiones -2.600 hectáreas, aunque son 900 has las cultivadas con yerba mate-, y otro en el sur de Santiago del Estero, 1.900 hectáreas que no tienen yerba pero sí serían buscadas por el mercado inmobiliario para su posterior desmonte y explotación sojera.

Uno de los directivos de la fallida Yerbatera Martin denunció a los trabajadores cooperativizados en diciembre pasado. Aseguró que los socios que explotan la empresa desde el 2015 -en el marco de la quiebra y supervisados por un juez civil, trámite en el que además pagan a rajatabla un canon locativo- descuidaron y desvalorizaron adrede el campo de la empresa en Misiones con el propósito de bajar su valor para luego adquirirlo a través de una compra directa a un precio irreal.

En el caso no hay imputados pero la Fiscalía, a cargo de Mariano Ríos Artacho, pidió una medida de no innovar para que no se hiciera la escritura de cesión, bajo el argumento de que habían dañado en forma intencional el campo para disminuir su valor y lograr la compra del inmueble a un precio menor.

En diciembre pasado, a días de firmarse la escritura de cesión de derechos litigiosos sobre los créditos, pagados al Banco Nación bajo la supervisión del Juez Civil, la magistrada penal Silvia Castelli dispuso una medida de no innovar por 180 días.

Fue un mal momento para los cooperativistas, pero en febrero pasado, el juez Nicolás Foppiani la revocó y el alma les volvió al cuerpo.

Al final la historia terminó bien

El abogado de la cooperativa dijo claramente que el problema fue que “después de 6 o 7 años la empresa funciona maravillosamente bien”.

Tras la exposición de las partes, el camarista se tomó diez minutos para resolver y durante casi media hora brindó una fundamentación concreta, punto por punto y poniendo de relieve el esfuerzo de los trabajadores.

Se mostró preocupación de que gente que ha estado trabajando durante tantos años vea cómo su capital de trabajo, su posibilidad de llevar todos los días el pan a sus casas se vea disminuida. Agregó que, “con las inclemencias económicas que se viven en nuestro país, no se puede permitir que una empresa se venga a pique”.

Según el Juez Foppiani, “no se ha demostrado que haya una conducta maliciosa, de parte de quienes forman parte de esta cooperativa para lograr una disminución de un valor para  luego, en un trámite concursal, perjudicar a quien es el propietario, más allá de que no tenga la administración”.

Colofón

Los procesos legales son complejos, ya que la Fiscalía apeló la decisión y el camarista Gustavo Salvador confirmó el fallo de primera instancia, lo que validó la versión de los trabajadores acerca de que se trató a una maniobra que intentó despojarlos de sus legítimos derechos.

Dijo Salvador que “ los trabajadores se hicieron cargo, resguardaron la fuente de trabajo, lograron la suscripción con el acreedor de un convenio y lograron pagar en las diferentes etapas hasta lograr la cobertura de la deuda originaria”.

Agregó también que la negociación no fue realizada entre cuatro paredes ni a espaldas de los otros acreedores y fue supervisada por el Juez de la quiebra. Se dictó en diciembre por 180 días y pasaron 120, y no ve un avance en el caso”. Por esa razón confirmó la revocación de la medida cautelar. Con esto, volvió a estar todo bien para la cooperativa. Al menos por ahora,

Fuente: elciudadanoweb.com y elaboración propia

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¡BUENOS DÍAS VIAJERAS Y ANFITRIONAS ASOCIATIVAS!

MUJERES ASOCIATIVAS

Noticias Cooperativas y Mutuales

¡Buenos días Viajeras y Anfitrionas Asociativas!

Queremos agradecerles a todas por participar en la primera experiencia de ANFITRIONES POR UN DÍA- MUJERES PROTAGONISTAS DEL ECOSISTEMA ASOCIATIVO que llevamos a cabo en las localidades de ROSARIO Y TIMBÚES
Gracias a las anfitrionas que nos abrieron sus puertas y nos recibieron con tanto entusiasmo y a las mujeres que se sumaron a esta propuesta de intercambio y fortalecimiento entre colegas Mutualistas y Cooperativistas.
 
  • Guillermo Tavernier
    Dirección de Economía Social 
  • Sole Rotman
     Programa Vivi Santa Fe Asociativa
  • Sol Cacchiarelli
    Equipo Dirección
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AFA: SU CORAZÓN FEDERADO RECIBIÓ A “MUJERES PROTAGONISTAS”

AFA CORAZON FEDERADO(3)

Noticias Cooperativas

AFA: SU CORAZÓN FEDERADO RECIBIÓ A “MUJERES PROTAGONISTAS”

El grupo visitante para el reconocimiento de “Mujeres Protagonistas” que llevó a cabo la Dirección de Economía Social del Gobierno de Santa Fe, realizó su primera escala en Agricultores Federados Argentinos -AFA- siendo recibida la Comitiva por la Coordinadora del Dpto. de Educación de AFA, Florencia Doná”

Guillermo Tavernier -María Eva Bellini- Florencia Doná- Estela Giacosa

Guillermo Tavernier - director de Economía Social de la Pcia. de Santa Fe

“Hay muchísimas mujeres protagonistas en la provincia de Santa Fe y sería muy difícil llegar a todas. Consideramos comenzar con Rosario por la cercanía y la rapidez de poder movilizarnos Seguiremos seguramente en Santa Fe y en el interior adonde nos convoquen, estamos a disposición para seguir pensando y aplicando distintas estrategias.

La idea es que la jornada sea gratificante, las visitantes se vinculen, tomen experiencia o modelos que vienen desarrollando las entidades visitadas”.

María Eva Bellini - Subsecretaria de Planificación, Evaluación y Cooperación Estratégica de Políticas de Igualdad Ministerio de la Mujer

“Se ha generado esta iniciativa por eso estamos desde nuestro Ministerio trabajando  transversalmente con el Ministerio de la Producción porque hay más mujeres ocupando lugares en los sectores productivos. Esto también es una posibilidad de mejorar la igualdad ya que es sabido que  muchas de las violencias están enmarcadas en la dificultad económica.

Las experiencias de las mujeres en  Cooperativas y Mutuales cobran impulso cuando hay muchas mujeres liderándolas y esto también es una forma de visibilizarlas, ya que algunas  forman parte de las Comisiones Directivas y con encomiables  trayectorias en la provincia de Santa Fe.

Esperamos que esta iniciativa sea la primera de muchas y que se repita durante el año. Para ello, pueden contar con el Ministerio de la Mujer para todo lo que podamos este colaborar en las iniciativas”.

Florencia Doná - Coordinadora del Dpto. de Educación de AFA

“Como anfitriona les damos la bienvenida. Muchas veces hemos podido encontrarnos, compartir experiencias donde podemos aprender unas de otras, nos integramos y ya que tenemos este espacio que la provincia nos debía. Desde AFA, estamos agradecidos a los esfuerzos que vienen haciendo.

Esto es agricultores federados argentinos, nuestra casa y ahora la casa de ustedes. Nos encanta recibir visitas y muchos más Mujeres Protagonistas, así que estamos muy contentos de que nos hayan elegido para estar con nosotros. Esta es la Casa Central o sea que lo único que van a ver son oficinas y papeles y gente trabajando en escritorios.

En realidad, el corazón federado está en los pueblos, en más de 130 localidades, donde tienen asiento los Centros Cooperativos Primarios que tienen plantas de acopio.

Me acompaña Estela que es integrante del grupo de mujeres de Casilda y es la representante de mujeres en la Fundación AFA que es una que es la entidad de la cooperativa que administra el Departamento de Educación.

El Consejo de Administración de la Fundación está integrado por consejeros de la Cooperativa y por una representante de Mujeres AFA que se renueva anualmente y un representante de jóvenes.

Así que Estela nos representa, si bien todas las mujeres tienen contacto directo con el Consejo de Administración con el que tenemos una relación muy estrecha”.

AFA está hecha de pequeños productores agropecuarios

“Un pequeño productor de la agricultura familiar, siembra maíz, soja, trigo, a lo mejor tiene 50 hectáreas y trabaja algunas para vivir. La mayoría de los productores son pequeños, después hay un 20% de productores que tienen hasta 200 hectáreas y solo un 5% son un poco más grandes.

Entonces el orgullo de la Cooperativa es haber podido demostrar que la riqueza de nuestras entidades de la Economía Social y Solidaria nos permite crecer de una forma que ni siquiera imaginamos. Surgió con 28 pequeños productores que seguramente soñaron con todo esto que hoy es AFA.

Haciendo honor a sus raíces, en una localidad de 1.500 habitantes está instalada la Aceitera; en San Martín de las Escobas que tiene 3.500 habitantes está el Molino Harinero que es uno de los más grandes y de mayor tecnología de Latinoamérica. Esas son las cosas que tiene nuestro movimiento valorar sus orígenes y a las pequeñas comunidades. Ese es el aporte que hace nuestra cooperativa al desarrollo local.

Más allá de comercializar seis millones de toneladas y de ser la más grande de la Argentina por cuatro años consecutivos, según el monitor cooperativo mundial, que es el informe que hace la Alianza Cooperativa Internacional, que también nos ubica en el puesto número 79 como cooperativa más grande del mundo”.

Estela Giacosa, representante de Mujeres AFA en la Fundación AFA

“Los grupos trabajan sobre la biodiversidad, para que no se pasen líquidos en los campos y la crianza de búhos para combatir los ratones por rastrojo; también se trabaja con las escuelas y hay muchos centros que interactúan con la comunidad”.

No trabajan todos los Grupos iguales

“Se atiende a la idiosincrasia de cada lugar. Por ejemplo, donde está la aceitera, con el aceite usado hacen jabones, lo llevan a la escuela y se trabaja con hacer jabón. Entonces los chicos toman en la secundaria esto como trabajo o para juntar dinero para el viaje de estudios.

Otro grupo llevan alimentos “De la semilla a la mesa” eso en la Escuela Primaria y Secundaria; en Casilda, es una ciudad y no te dan el lugar, pero llevamos otros trabajos para las escuelas y comunicamos lo que es AFA para nosotros y para la sociedad.

Pero además de la capacitación que hacen las mujeres y de formarse algunas de ellas como dirigentes cooperativas, algunas de las integrantes de los grupos de mujeres también forman parte de los Consejos Asesores locales y desde allí están tomando decisiones y son el nexo con los Grupos para poder llevar nuestras banderas a las comunidades.

Se empieza con un grupo de jóvenes y termina en el grupo de mujeres llegando a distintos lugares, con distintos trabajos, pero siempre con el cooperativismo adelante”.

Colofón

Concluye la Coordinadora del Dpto. de Educación de AFA:

“Pero más que nada  tenemos orgullo por la sociedad cooperativa que somos, por esta gran familia AFA, y por las 204 mujeres que forma parte de los Grupos Mujer AFA que los tenemos desde el 2.013. No hay más porque los titulares de los campos son hombres en general”.

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CONAICE SE HACE ECO DE LA PREOCUPACIÓN DE SU ASOCIADA FECHCOOP

CONAICE APOYA FECHCOOP 1200

Noticias Cooperativas

CONAICE SE HACE ECO DE LA PREOCUPACIÓN DE SU ASOCIADA FECHCOOP

La Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. -CONAICE- se hace eco del comunicado y la preocupación de su asociada la Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos Ltda. -FECHCOOP-, respecto a la situación que atraviesa su asociada, la Cooperativa Eléctrica de Consumo y Vivienda Limitada de Trelew en el caso del Loteo Belgrano. La Federación respaldó a la Cooperativa de Trelew y reclamó al Omresp que haga cumplir el marco regulatorio.

Fabricio Petrakosky

“Somos extremadamente respetuosos de la relación de las cooperativas con sus poderes concedentes, pero como responsables de los servicios de distribución eléctrica, el Cooperativismo Eléctrico no puede avalar decisiones y/o directivas que infrinjan los marcos regulatorios respecto a la infraestructura necesaria para desarrollar loteos, pero muy especialmente respecto a medidas que pongan en riesgo la seguridad, la propiedad e incluso la vida de los asociados usuarios, vecinos o transeúntes.

Menos aún avalar conexiones clandestinas que además del riesgo implícito causen perjuicio a los propios asociados de la cooperativa. Por ello abogamos para que el Municipio concedente y la Ccooperativa puedan encontrar una solución mediante el pleno respeto de las normas locales, provinciales y nacionales respecto a la prestación del Servicio de Distribución Eléctrica”.

Antecedentes de la situación

“El cuerpo de delegados de la Cooperativa Eléctrica de Trelew avaló lo actuado por la entidad en el marco de la compleja situación generada a partir de la detección de una red eléctrica irregular y cerca de 40 conexiones clandestinas en el loteo Belgrano, en lo que significa un flagrante robo de energía, avalado por la Municipalidad de Trelew.

La reunión contó con la presencia masiva de los delegados y del titular del Consejo de Administración, Fabricio Petrakosky, acompañado por el resto de los integrantes del mismo. También estuvieron presentes y atendiendo las consultas de los delegados de la entidad el Dr. Eduardo Uzcudun, Asesor Legal, y los gerentes de Agua y Cloacas y Energía, Ingenieros Daniel Spagnuolo y Alfredo Montes respectivamente.

En la bienvenida a los delegados, se explicó a grandes rasgos lo ocurrido hasta el momento, calificando de “totalmente irresponsable” el accionar “del poder concedente, respecto de las líneas y del loteo, que nos generó serios inconvenientes en el resto de la ciudad en los últimos días”

Según se informó, la razón de la convocatoria fue precisamente ponerlos al tanto de lo que sucede para que los delegados sepan lo que está ocurriendo, y para que puedan informar a los vecinos de la gravedad de dicha situación”.

Fabricio Petrakosky presidente de la Cooperativa

“Nos embarga una profunda preocupación. Haciendo una comparación con lo ocurrido en el loteo Belgrano y con la forma en que se procedió en numerosos conglomerados que nacieron como asentamientos, como el barrio Etchepare, ex San Carlos, cuando se fueron a instalar no había nada, así como en el loteo Belgrano, pero siendo familias muy humildes, de trabajadores, jamás se les ocurrió engancharse a la red eléctrica. Les costó, esperaron, se juntaron y estuvo el Estado presente, que hizo las obras de infraestructura necesarias que derivaron en lo que es hoy el barrio Etchepare.

Hoy vemos todo lo contrario, cuando estamos esperando que el Estado Municipal tenga la racionalidad necesaria, que esté presente, que haya un diálogo y además del diálogo que aparezca el dinero para hacer esas obras de infraestructura para que esta gente tenga los servicios.

No ha sido un desarrollador inmobiliario, sino que ha sido el propio Estado Municipal que ha prometido lotes con servicios. Y tienen que ser con servicios porque hay una ordenanza y una ley provincial que así lo indican, y por más Estado que sea no puede evadir las leyes. Intentan naturalizar cuestiones que son lisa y llanamente un ilícito.

Lo que movilizó en primera instancia al Consejo de Administración a denunciar penalmente la situación, fue la necesidad de proteger la vida de las personas afectadas, por el peligro que implica tener conexiones clandestinas, que pueden derivar en la muerte de alguna persona”.

Apoyo de los delegados a la Cooperativa

El encuentro culminó con las explicaciones técnicas del ingeniero Alfredo Montes y de un detalle del contenido de la denuncia penal dado a conocer por el Dr. Uzcudun, tras lo cual los delegados avalaron lo actuado y dejaron en claro su apoyo a todas las acciones de la Cooperativa considere necesarias para superar esta crítica situación.

Fuente: Conaice, El Chubut y elaboración propia

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TIMBÚES: COOPERATIVA DE AGUA CON DESAFIANTE GESTIÓN

COOP DE TIMBUES 1200

Noticias Cooperativas

TIMBÚES: COOPERATIVA DE AGUA CON DESAFIANTE GESTIÓN

En el marco de las visitas a “Mujeres Protagonistas” que organizó la Dirección de Economía Social, entrevistamos a la presidenta de la Cooperativa de Provisión de Agua Potable de Timbúes -Santa Fe-

Patricia Leiva -presidenta Cooperativa de Provisión de Agua Potable de Timbúes

“Tenemos en Timbúes lo que en las grandes aglomeraciones urbanas buscan. Estos espacios para hacer barrios más tranquilos y más seguros y, por lo tanto, la localidad está en crecimiento.

En las reuniones de “Santa Fe capacita” hicimos contacto con la Cooperativa de Santa Teresa con un muchacho que ahora es el que nos está asesorando También estamos en contacto con la Cooperativa de Ibarlucea, así estamos intercambiando opiniones.

La gestión actual de la Dirección de Economía Social

Esta última gestión en relación a las Cooperativas y Mutuales fue la primera que se acercó a las cooperativas; que nos pusieron en contacto unas con otras y apuntaron a reactivar la capacitación, la actualización y todo esto de estar en contacto y cómo puede ser que haya un Banco Cooperativo y las cooperativas no lo estemos usando. O tal vez una Mutual y nosotros no seamos también colaborativos, unos con otros.

Tenemos estar convencidos y convencidas de que la asociatividad es una forma de la Economía Social y Solidaria en la que priman ciertos Valores muy importantes que van en Red que son fundamentales. Es bueno que nos conozcamos entre nosotros; es lo más importante que se rescata en estos cursos.

Al conocernos quiénes somos, es obvio por supuesto que yo quisiera comprar a una cooperativa los cajones para el Servicio de Sepelio; a veces se puede y a veces no, porque si el precio no es de una cooperativa a otra, tampoco es posible, ya que tenemos que cuidar los recursos. En realidad, estamos administrando dinero ajeno. Son de los asociados que aportan a esta Cooperativa. 

Nosotros queremos ser parte también del Directorio de Aguas porque no somos parte de nada o las cooperativas no tienen un representante, solo podemos presentarnos a hacer gestiones. Este es el marco regulatorio que tenemos.

Con el Servicio de Cloacas que está funcionando lo empezamos en el año 94 y hoy nivela un poco las cuentas. Desde ese período nosotros tenemos Servicio de Agua y ahora la comuna nos va a dar la concesión del  Servicio de Cloacas que va de la mano con un ingeniero. Esto va a nivelar todo lo que se pierde con el agua que no es poco, pero  salimos más al cruce con el Servicio de Sepelio.

¿Qué nos pasó?

Todo depende cómo se hacen las cosas y la comunidad que te toca.

Empezamos a hacer, por asesoramiento del equipo de ingenieros, primero los piletones, después la laguna y luego la planta elevadora. Llegamos al pueblo con los caños mucho después porque era todo hecho a pulmón y nos llevó un montón de años.

Pero una nueva  una gestión comunal nos pedía tener el servicio concedido y acordado y ahí íbamos a poder cobrar.  Entonces el mensaje era “la comuna dijo que es gratis pero no era gratis la prolongación del caño por la vereda de tu casa, si estabas en tal barrio”.

Con ese doble mensaje todos tuvimos conexiones clandestinas durante un tiempo porque a la persona que hacía la extensión, lo llamaba un vecino y le hacía la conexión; o sea los mismo que trabajaban para hacerla nos jugaban de ese modo. La Comuna no terminaba nunca no le podías cobrar a la gente por eso es un servicio que recién ahora está armado y la verdad que nos viene bien.

Ya tienen todo subsidiado y porque el Estado quiere decir “no queremos tener esto en las manos: medio pueblo con el servicio y falta la otra mitad”. Bueno será cuestión de generar los recursos, tramitarlos.

Tenemos claro que no nos están haciendo un favor cuando nos dan un crédito o un subsidio, porque están administrando nuestros aportes, somos conscientes por qué nos dan  favores, pero no tenemos una lucha aguerrida en cuanto a que hay que presentarlo de un modo determinado, luego tener el contacto, y si no estás en una Federación no pasa nada.

Este tema de los recursos que tiene que ver con las cloacas y el saneamiento es propio de una entidad que se maneja directamente con los Municipios y las Comunas y nosotros no tenemos la vía de acceso para ir a pedir eso tan directo.

Entonces dependemos del gobierno de turno que te toca si está en consonancia con la Cooperativa y tiene ganas de llevarse bien con vos. Pero ellos a lo mejor dicen “tenemos que hacer las obras por acá” porque le faltan votos de aquel barrio y quieren ir a hacerle las cloacas y después no va a funcionar porque no tenemos el tramo totalmente hecho.

¿Entonces la culpa quien la tiene?

La gente dice que la cooperativa, que no presta un buen servicio. Son cuestiones que también hay que ir trabajando y aceitando y visibilizar de manera más directa, por qué no podemos hacer lo que hay que hacer desde una cooperativa que tiene cedido el Servicio.

Cuando vos estás haciendo un Proyecto por supuesto, los requisitos que se pidan, van a seguir estando. Pero bueno eso son también gestiones que se vienen haciendo, pensamos que esta es una obra a la que los usuarios van a adherir y cuando llega el momento invertiste y hay que pagar el crédito que sacaste y se adhiere el 10% de los usuarios.

Nos dicen que vienen un refuerzo, pero la gente que quiere tiene acceso a ese crédito para obtener el Servicio tiene que ir a gestionarlo. En el Banco hicieron una simulación y calculaban 200.000 pesos individual para cada uno. Hay gente que no podía acceder al crédito para poder pagar la obra.

Colofón

Hemos encontrado en la Cooperativa de Agua Potable de Timbúes una presidenta con mano firme, segura, determinada y que le busca la vuelta a las dificultades que no son pocas y que vienen todas juntas. Pero ella a todo ánimo afirma que “está muy bien, porque eso da la experiencia que se necesita”

Encontró un mundo nuevo con “Santa Fe Capacita”, un Programa de la Dirección de Economía Social Provincial, porque eso la vinculó con los directivos de otras Cooperativas, con toda la riqueza en contactos, en apoyo afectivo y los intercambios que eso implica.

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40 AÑOS DE DEMOCRACIA

IMFC

Noticias Cooperativas

1976 – 2023: 47 años después

40 AÑOS DE DEMOCRACIA

24 de marzo - Familia Godoy

Un compromiso permanente: Memoria-Verdad-Justicia

Han transcurrido 47 años del acontecimiento más funesto de nuestra historia. Mediante un Golpe de Estado, se implantó una dictadura cívico-militar que conculcó los derechos ciudadanos, aplicó el terror contra su propio pueblo; dejando diezmada a una joven generación, practicando cruelmente la desaparición de 30.000 compañeros/as, en pos del propósito económico que Rodolfo Walsh acusó y desentrañó en su célebre denuncia: “…en la política económica de esta dictadura, debe buscarse, no sólo la explicación de sus crímenes, sino una atrocidad mayor, que castiga a millones de seres humanos con la miseria planificada.”

El objetivo político de aquel trágico acontecimiento, ejecutado mediante la violencia, fue justamente establecer una reorganización antidemocrática, sustentada en el autoritarismo y el miedo, en pos de la destrucción de gran parte del aparato productivo; un endeudamiento externo que condicionó la economía de nuestro país por décadas y llevar a cabo una dimensión cultural de época, para inculcar valores propios de una ideología que fractura los lazos de solidaridad, promueva la antipolítica y exacerba el egoísmo, la meritocracia y un individualismo extremo.

Se trata de una cosmovisión que tiene como propósito justificar las desigualdades, las discriminaciones, la coerción a la vida social y el rechazo a toda forma de participación de la sociedad en la vida pública y comunitaria.

Los 47 años desde el Golpe y los 40 años de Democracia

Conmemoramos los 47 años de aquel fatídico acontecimiento y celebramos los 40 años de recuperación de la democracia. A partir de entonces, los gobiernos, en todas sus instancias, desde las Municipales al Poder Ejecutivo Nacional, fueron elegidos por el voto popular en elecciones libres. Sabemos que el sufragio universal fue una conquista de los pueblos, por lo tanto, ese instrumento debe ser valorado y defendido. Sin embargo, somos conscientes que la Democracia no debe limitarse a los procesos electorales. Los pueblos deben participar y movilizarse permanentemente en defensa de sus necesidades e intereses en todos los planos de la vida social.

Los Derechos Humanos en una Democracia

Siguiendo el ideario de los patriotas fundadores de nuestra Nación, resulta imprescindible en los tiempos actuales levantar aquellas banderas de que la Libertad debe estar indisolublemente amalgamada con la de la Igualdad.

En el día de los Derechos Humanos, se impone interrogarnos nuevamente acerca de cuáles son los derechos humanos que exige una auténtica democracia en nuestro país y en el mundo, teniendo en cuenta que la crisis civilizatoria de la actual fase del capitalismo, abarca todos los órdenes de las relaciones humanas y viene generando la destrucción de la naturaleza, o sea del hábitat que nos alberga junto a las otras especies.

Asistimos a una cruel paradoja: en un tiempo histórico de fenomenales conquistas tecnológicas, científicas y productivas que habilitan avances impresionantes e inimaginables para la solución de todo tipo de situaciones de la vida, la salud y las actividades productivas; una parte sustancial de la población sufre pobreza, exclusión social, violencias de todo tipo, incertidumbre sobre el futuro, guerras y un obsceno crecimiento de la riqueza de minorías, propios de regímenes de otros estadios históricos, que reflejan un cuadro de decadencia, tras el exhibicionismo de sus lujos y riquezas,

La otra cara de la paradoja señalada es la obturación de una sociedad que se sustente en lazos fraternales, solidarios, privilegiando la amistad humanista, y fortaleciendo el tejido social como parte del entramado creativo de un colectivo que conviva en una nación soberana.

Hay que sostener viva la Memoria

De allí que sostener viva la llama de la Memoria, encendida y sostenida por el soplo vital y generoso de las Madres, Abuelas y las organizaciones de Derechos Humanos, es una tarea irrenunciable frente los intentos de promover el olvido y la impunidad. Continúan las campañas de desprestigio a los 30.000, a las Madres, con el planteo primitivo y falaz del “curro de los Derechos Humanos”.

Ya hemos aprendido que los pueblos no deben ignorar su historia, incluyendo sus momentos lacerantes. La Memoria y el homenaje a sus grandes hacedores y a sus mártires evitan el riesgo de repetir las experiencias dolorosas.

En tal sentido, la lucha de los organismos de Derechos Humanos, que lograron interpelar a la mayoría de nuestra sociedad, inclusive superando las identidades políticas, fue determinante para la construcción cultural y política de que “Verdad, Memoria y Justicia” constituyen valores esenciales para una reparación no sólo de los familiares, sino para todo el pueblo. Los juicios a los genocidas han sido un avance ejemplar reconocido mundialmente, ya que no se puede sostener una sociedad verdaderamente democrática, conviviendo con la impunidad como valor y con quienes ejecutaron actos criminales.

Los pueblos se pronuncian por la Justicia Social

Los pueblos de nuestro continente, con quienes sentimos que tenemos un origen y un destino común, también atraviesan un momento paradojal: en los últimos años vienen triunfando en procesos democráticos, gobiernos populares de diversos signos progresistas, superando a las propuestas reaccionarias inficionadas por fundamentalismos de mercado y exacerbando posturas de odio, racistas, sexistas y oscurantistas en el plano cultural.

Los pueblos se pronuncian por la recuperación y recreación de valores de justicia social, defensa y respeto a los derechos de las minorías, y una imprescindible política de redistribución de las riquezas, sin las cuales resulta insostenible la vida de las mayorías sociales.

Cierto es que estos notables avances hacia formas políticas de progreso, sufren el acoso permanente de los poderes reales, económicos, mediáticos y políticos.

Construir protagonismo cooperativo

Desde el cooperativismo transformador, siguiendo la huella profunda marcada por el ideario goriniano, continuamos con la vocación en pos de aportar al triunfo y consolidación de propuestas de progreso y esperanzadoras para los pueblos. Nuestro cooperativismo ha jugado un papel trascendente en la vida de nuestra Patria. En estos momentos cruciales, en el que se define el destino futuro de nuestro país, nos comprometemos como siempre y más que nunca, a ocupar un lugar protagónico junto a las más diversas expresiones sociales, culturales, religiosas y políticas.

El protagonismo debe construirse desde las bases de la sociedad. En tal sentido nos sentimos convocados desde nuestra construcción social en pueblos y ciudades y nuestra legitimidad conquistada a lo largo de los 64 años de existencia del IMFC, a realizar los máximos aportes a la lucha común de nuestros pueblos, en pos de una sociedad sustentada en una perspectiva de solidaridad, humanismo, ayuda mutua y de defensa de valores culturales que respeten las diversidades y fortalezcan esos idearios del cooperativismo transformador.

Nos encontraremos nuevamente, junto a las Madres, Abuelas y los organismos de Derechos Humanos, en las plazas a lo largo de toda la geografía de nuestro país.

Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Coop. Ltda.
Buenos Aires, 21 de marzo de 2023.

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PROVINCIA COOPERATIVA EN EL FIN DEL MUNDO

PROVINCIA COOPERATIVA FDM 1200

Noticias Cooperativas

PROVINCIA COOPERATIVA EN EL FIN DEL MUNDO

Con un entusiasmo a toda prueba, el secretario de Economía Popular de Tierra del Fuego, Mariano Agustín Blasón encara proyectos con una impronta propia; “vive” el cooperativismo con pasión y todo lo que toca se transforma en una cooperativa.

Mariano Agustín Blasón

Mariano Agustín Blasón - secretario de Economía Popular de la provincia de Tierra del Fuego

“Tenemos Secretaría de Economía Popular a partir de esta gestión de gobierno ya que anteriormente era una Dirección provincial y también fue una Subsecretaría. Esta compuesta por tres Subsecretarías en Tolhuin, Río Grande y en Ushuaia y no solamente se encarga de las cooperativas sino también de las mutuales, de los emprendedores y las Ferias Populares.

Es una Secretaría muy activa los fines de semana, por lo general hay ferias populares en las tres ciudades. En Tolhuin empezamos a trabajar con cooperativas adentro de las Ferias Populares y de ahí surgió que hay muchos emprendedoras y emprendedores que están adquiriendo la cultura asociativa, por ejemplo, los gastronómicos que formaron  una cooperativa de tres personas”.

Encuentro Federal

“En cuanto al Encuentro Federal se hizo en un lugar emblemático en el COM, que lo conozco desde chico porque mi familia estaba relacionada. Fue muy enriquecedor por la presencia del presidente del INAES; los Órganos Locales y los directores del Instituto y de las Confederaciones que acompañaron.

Fue una Ronda de Debate muy cercana con los diferentes Órganos Locales de las provincias en el cual le podíamos decir a la presidencia del INAES como veníamos trabajando. Hubo algunas referencias para generar nuevos proyectos.

Se reconoció al INAES por acelerar los tiempos de matrícula, ya que ahora puede  demorar dos o tres meses y antes tardaba dos o tres años en recibir la matrícula y la cooperativa está lista para funcionar.

En el intercambio hablamos con la gente de San Juan que hicieron una Expo Cooperativa y nosotros queremos replicar esa Expo. En las charlas, en la parte legal tuvimos disertantes que vienen desde el inicio de la Ley de Cooperativas. Eran personas que idearon el sistema y hoy lo estamos compartiendo todos.

Fue una experiencia muy linda.  muy reconfortante, se vio el Federalismo, que es difícil de ver en la realidad, con todas las provincias en una mesa compartiendo sus experiencias y sus anhelos. Para Tierra del Fuego hoy promulgar el cooperativismo es muy importante porque las palabras de nuestro gobernador cada vez que habla de cómo salir adelante, habla del emprendedurismo, del cooperativismo y de las mutuales”.

Intercambio con otro Órgano Local

“Hablamos con gente del órgano Local de Catamarca, donde fuimos a la Fiesta del Poncho Nacional y  llevar lana de oveja de Tierra del Fuego que es una lana del tipo que se encuentra solamente en esta estepa. Vendimos todo lo que llevamos, fue impresionante y este año vamos a ir de vuelta y redoblamos la apuesta.

La próxima van a venir ellos a Tierra del Fuego, nosotros creemos que el cooperativismo se contagia y también agradecemos a los periodistas  por esta voz Federal, por el aliento que nos dan las palabras y que los jóvenes se estén sumando es súper reconfortante”.

El asociativismo se contagia

“En esta provincia se vive el cooperativismo. En épocas muy complicadas las fábricas se unieron y formaron una Cooperativa de Empresa Recuperada; también los transportistas se unieron en una Cooperativa de Transporte, en esta provincia por lo general siempre el emprendedor, los emprendedores terminan pensando en un sistema cooperativista como filosofía de vida y que en tiempos de crisis podamos salir adelante entre todos.

Es lo que hablaba el presidente del INAES de la Resolución 1021, hay un trabajo gigante no solo con las entidades formadas, sino también con el emprendedor que la lucha día a día. En las Ferias Populares empezamos a encontrar trabajos asociativos de textiles; empezamos a dar charlas y después de un año de gestión, empezamos a ver los frutos.

Hoy replanteamos generar más acuerdos estrechos con cooperativas fuera de la provincia para que también se trabaje en conjunto”.

Ejemplos asociativos

“Esto que se viene generando es muy motivador:

-La primera fue la Cooperativa de Peluqueros que se asociaron también tres peluqueros independientes.

-Hay un grupo de emprendedores jóvenes que tienen “growshop” o sea  lugares en el cual pueden vender diferentes productos relacionados con el cannabis.

-Dos jóvenes se asociaron ya que tienen comercios en la ciudad de Ushuaia; uno se llama “Birra del Fuego” que tiene su cervecería y lo enviamos al “Congreso de Lúpulo” en El Bolsón. De allí, una Cooperativa que hace 10 años trabaja en cervecería, va a venir a contar su experiencia cooperativa.

– Tenemos fe en que se conforme la Cooperativa de Carpinteros en Tolhuin, ya que hay aserraderos y muy buena madera de lenga, que es de exportación.

-Las chicas de “Sabrosos Manjares del Sur”, son jubiladas que eligen seguir trabajando. asociativamente y las acompañamos”.

Cooperativas y Mutuales en el Fin del Mundo

“Las cooperativas en Tierra del Fuego son 150 aproximadamente reúne unos 3.500 asociados, la gran mayoría son de trabajo, hay 19 de vivienda, 4 de provisión de servicio salvo una que es de Crédito. En cuanto a las Mutuales son 16, mayormente de las Fuerzas Armadas y Seguridad, sus representantes son cálidos y accesibles.

Hay una Cooperativa de Crédito; las demás son de trabajo y también están las proveedoras de servicios, por ejemplo, la de Provisión de remises y taxis que están en Ushuaia y Río Grande y hay otra cooperativa que une las tres ciudades, es la Cooperativa de Provisión de Servicio de Transporte con combis con 10 salidas en el día uniendo Ushuaia; Tolhuin y Río Grande Río Grande y desarrollaron lo que es la paquetería inter- ciudad.

En Río Grande está la Cooperativa Eléctrica, reúne muchos asociados, es muy sólida y un emblema para la provincia, con un modelo de gestión para replicar.

Otra Cooperativa es la de Usuarios Ltda. Con una trayectoria de 28 años que tiene la particularidad de dar servicio mecánico a sus socios o a los asociados de otras cooperativas; tienen grúas y hacen los services de los autos, cambian las pastillas, el freno, el aceite y generaron otro puesto de trabajo”.

Promoción a los Jóvenes

“Justo me toca la particularidad que doy Economía en el secundario y empezamos jugando y de a poco generamos una Cooperativa Escolar con los más chicos, en lo que tiene que ver con un kiosco, turnándose entre ellos para ir juntando plata para fin de año. Se venían dando charlas previas y ahora ya le pasamos la antorcha a los que vienen de este sexto.

Ya tenemos en Tierra del Fuego una Cooperativa Escolar que tiene matrícula provincial. tiene como padrino a Sancor Seguros, desde su filial en Ushuaia”.

La clase de Economía

“A los estudiantes secundarios o terciarios, le decimos a los chicos que la economía es una construcción en el cual cada uno va viendo su oferta y su demanda y los chicos empezaron un proyecto que fue el kiosco, luego, los fines de semana hacer diferentes tipos de pizza; y llegó la idea del “bingo”, lo  hicieron un domingo y les resultó.

Lo cierto es que salen del colegio con una mirada más solidaria, de trabajo y con ideas para su futuro. Trataremos de vincularlos con un proyecto de pasantía en una cooperativa o en una mutual. Aprenden jugando un poco de la Economía Social y Solidaria, conocen el asociativismo y el día de mañana pueden insertarse laboralmente en una entidad Cooperativa y Mutual  o generar su propia cooperativa”.

La Expo- Cooperativa a todo vapor

“En cuanto a la Expo cooperativa, tenemos la marca “Del fin del mundo” que les decimos a los emprendedores que la usen porque es muy vendedora”.

Una gran experiencia:

“La Casa de Gobierno de Tierra del Fuego nos concedió su patio y dos salas grandes y cuando llegó el momento, hicimos el mercado, salieron bandas en vivo, show, música, pusimos pantallas gigantes, parlantes; se sumó vialidad; la policía; los cadetes, los perros de búsqueda; los que tramitan el DNI; fue un evento de todo el gobierno; con los diferentes tipos de emprendedores: cooperativas y también una mutual.

En esos días vinieron dos cruceros gigantes cada uno de 3000/4000 turistas, estuvo muy concurrido. El último día trajimos emprendedores de Río Grande y Tolhuin con  cervecerías y gastronomía. Fue tanta la cantidad de gente que en tres días seguidos se hicieron ventas impresionantes”.

Las Cuidadoras Domiciliarias

“Las  cuidadoras domiciliarias trabajan mucho con las Obras Sociales y hay diferentes tipos de pagos, se realizan por trescientos pesos a mil pesos la hora. Entonces las empezamos a llevar para que se capaciten a Encuentros para su profesión y las últimas charlas eran de cooperativismo.

Les dijimos que la fuerza está en unirse y en el trabajo conjunto, porque uno solo tiene mucho desgaste y que lo mejor es el Sistema Cooperativo. De allí nació una Cooperativa y un proyecto de Feria Popular en paralelo. Con solo una charla, y esto fue impresionante”. 

Colofón

Si se le da tiempo, esto va muy bien, porque es muy cierto que el entusiasmo se contagia y que la solución para las provincias y el país reside en las experiencias asociativas. Nos

alegra y nos sorprende que en el “fin del mundo” haya tantas posibilidades.

Que el secretario de Economía Popular de Tierra del Fuego, quiera impulsar la Educación Cooperativa y Mutual, es una garantía para lograr una provincia que en sello que la identifica diga: “la provincia cooperativa del fin del mundo”.
Pasión cooperativa.

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CONSEJO ASESOR APOYA GESTIÓN DE GUILLERMO TAVERNIER

CONSEJO ASESOR GT 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSEJO ASESOR APOYA GESTIÓN DE GUILLERMO TAVERNIER

En la reunión del Consejo Asesor de la Dirección de Economía Social de Santa Fe este 16 de marzo /2023 -realizada en la Sede Central de Federada Salud- se ha explicitado el apoyo a los Programas de Gestión de Guillermo Tavernier

Lic. Roberto Bereciartua

El Lic. Roberto Bereciartua sintetiza las opiniones de los presentes y las detalla del siguiente modo:

Lic. Roberto Bereciartua

“Hago un pequeño recordatorio de las expresiones a favor de la gestión de Guillermo Tavernier director de Economía Social de la provincia de Santa Fe.

-“Jorge Caldo propuso “buscar la manera de que funcione el Consejo con cierta autonomía para poder autoconvocarnos.” También menciona que no estamos usando los datos del observatorio no es lo mismo para los legisladores reunirse con la federación de agua sola que reunirse con todo el consejo provincial”.

-“Jorge Víctor Rossetti que menciona el esfuerzo de las  entidades mutuales que no es correspondido con los legisladores  como dice Rosas.”

-“Sergio Ballario destaca la integración de los últimos años y que falta que la legislatura visibilice el sector y destaca la gestión de Guillermo Tavernier”.

-“Juan Pivetta valora también la gestión de Guillermo Tavernier  y empieza a hacer una mención de los temas que acá se estuvieron hablando en la última reunión del año pasado  exactamente y dice que sería bueno trabajar en comisiones específicas.”

-“Silvio Antinori dijo que el balance es muy satisfactorio y saludamos la gestión de Guillermo en la Dirección Provincial. Yo propongo una mesa chica que tenga una estructura, hagamos una estructura porque si no nos convocan, entonces nos auto convocamos o trabajamos más organizadamente.”

-“Iván Pérez dijo que comparte y felicita la gestión de Guillermo, expresa que es necesario tener mayor articulación entre todos nosotros para lo que es necesario reflexionar para no esperar a las embestidas para agruparse. Tiene relación con lo que dijo Rosas “no esperemos una situación de emergencia para afrontar y defendernos frente  a cualquier amenaza de gobierno provincial o nacional”, además -dice Iván- esos agrupamientos luego potencian la participación; nuestro interés es pronunciarnos sobre todos los temas.

Sobre el Congreso, menciona que tenemos que estar mejor organizados para potenciar los intereses del Sector y recuerda por últimos que quedó pendiente el Proyecto de la Agencia.”

-“Narciso Carrizo, tuvo una muy buena reflexión crítica, va de frente, y dice “nuestro Consejo es asesor del Ministerio y Asesor del ministro, pero no hay una afinidad con el propio ministro, que es el jefe de Guillermo Tavernier”.

-“Laura Baldaneras propone organizar un grupo operativo; además menciona que el Observatorio realiza informes cada dos años; por lo que considera importante que las universidades brinden información actualizada al Sector por lo que se debería coordinar el Observatorio con las universidades.”

“Al respecto informo nuestro Jefe de Estadísticas de la Cátedra de Estadísticas de la UCEL del Instituto Provincia de Estadísticas y Censos -IPEC- o sea que estamos dispuestos a colaborar porque se tiene mucha información”.

¿Qué queremos decir con todo esto?

“Que hay un consenso en que todos reivindicamos, que es la gestión de Guillermo Tavernier, no se dice acá reivindicamos al ministro; no se hace de esto una cuestión partidaria como dice el amigo Rosas, sino que se hace una aprobación a la gestión de Guillermo Tavernier incluido a todo su equipo.

Pero esa adhesión a la gestión de Guillermo es notoriamente superior a las anteriores. Y lo digo con conocimiento de causa, porque también como Sergio Ballario, conocemos el Sector desde hace mucho tiempo y hemos visto pasar a muchas autoridades.

Pero nos queda esta adhesión en forma anónima solo en el Acta del Consejo, queda solamente acá adentro, yo la marqué con todo lo que se dijo y todo lo que se planteó; por lo tanto; la primera propuesta que tengo es la visibilización al apoyo de la gestión.

Esto es significativo en un año electoral, porque se sugiere a todas las expresiones políticas que participen, dar continuidad a los Programas que todos hemos aprobado y todos hemos aceptado y que se  puso en vigencia.

No son Programas que van a llevar a la marca “Guillermo Tavernier”, no es su personalidad, no se hace un culto de narcisismo; simplemente debería haber continuidad en los Programas que están en la actividad.

Del mismo palo o del otro se suele hacer lo mismo

En la Argentina, solemos ver que el gobierno que venga del mismo palo o de otro, tira  todos los programas con que hemos venido trabajando hasta ahora. Me preocupa que eso llegara a pasar, por eso aspiro a algo más que no quede adentro de un Acta muerta.

Analicemos cómo hacer para visibilizar el apoyo a todos los Programas que se vienen desarrollando. Un apoyo para entregarlo a todas las facciones, a todos los espacios políticos que van a competir en la provincia en las elecciones generales.

Preparar un Congreso trascendente

En cuanto al Congreso, me parece que debería tener un volumen y un contenido de trabajo mucho mayor.  Los que tuvimos el orgullo y el honor de participar del Congreso de la Cooperación de 1983 en Buenos Aires, Coninagro y Cooperar elaboraron una propuesta de gobierno para el partido que ganara las elecciones el 30 de octubre de 1983.

No trabajaron 10 horas en la misma, tardaron seis meses, porque cada Federación fue preparando los problemas que tenían; las amenazas; las situaciones que padecían; las capacidades y las oportunidades de todas las Federaciones representadas y después lo volcaron en un documento único en el que tuve el honor de participar.

El Congreso ya había decidido pedirle al gobierno que ganara, que se creara una Secretaría de Estado de Acción Cooperativa solicitado por el Congreso Cooperativo y Mutual. En ese momento estaba más invisibilizado el Sector Mutual que  estaban en el INAM.

Lo primero que hizo Alfonsín cuando subió al poder, fue crear la Secretaría de Acción Cooperativa como Secretaría de Estado dependiendo directamente del presidente y del Ministerio de Economía, y su representante participaba de las reuniones de gabinete como si fuera un ministro más.

Ese programa que se presentó lo doy en mis charlas, todavía tiene una vigencia impresionante se fue modificando el Estatuto del Consejo y se le agregó mutuales  y entidades de primer grado por su importancia y gravitación en la provincia, en la región o a nivel Internacional. Por eso se incluyó AFA, SANCOR Seguros en forma individual.”

Tarea para el hogar

“Cada Federación en este año electoral, tendría que ir elaborando el diagnóstico de lo que le pasa a cada una de las Federaciones, y enseguida las propuestas que, como dijo el amigo Rosas no sean partidarias.

Son solo propuestas Políticas para el Sector, para ser entregadas a todas las expresiones políticas que van a participar de las elecciones, porque también nos gustaría que hubiera cooperativistas y mutualistas en las expresiones políticas que logren nombrar diputados y senadores.

Después del Congreso, la síntesis del diagnóstico y la propuesta de la Economía Social y Solidaria de la provincia de Santa Fe  se entregará a las próximas autoridades. Y aunque  solo hablamos de diputados, cada uno de los presentes está en un departamento donde hay un senador”.

Colofón

Social y Solidaria también agrega que no hay otra provincia que se pueda comparar con Santa Fe en la planificación de las acciones, en tocar los puntos de interés, como ser la capacitación de directivos de cooperativas y mutuales; en escuelas; en la formación docente. En vincular las entidades entre sí para lograr soluciones conjuntas. En tener en cuenta a las Municipalidades; en hacer “cercanía” con las delegaciones y tantas cosas más, con coherencia, con esfuerzo, con autoexigencia.

Todo tiene que ver con todo y no se para un momento; a veces las cosas salen mejor y otras no tanto, pero, se aprende y se sigue.  Con presupuesto se hace mucho y sin él también. Hay capacidad de gestión y por eso acompañamos sin dudarlo. Porque también a nosotros nos motiva a seguir adelante y ver tan de cerquita, tan claramente que la Economía Social y Solidaria se puede gestionar, se puede organizar, y siempre ¡vale la pena!

Por otra parte:

– Nancy Botta pide armar comisiones específicas que se puedan autoconvocar e ir tirando propuestas y que la Dirección acompañe con la firma o con lo que haga falta.

-Greta Roquero, considera que el trabajo que se viene haciendo desde la Dirección de Economía Social es sumamente valioso y por eso mismo, debe ser mayor el espacio de las Federaciones en la reunión del Consejo Asesor, porque son ellas las que tienen que asesorar en la temática. 

-Además, Sergio Ballario afirmó que en sus cuatro décadas de funcionario no vio tal actividad desplegada en toda la provincia como en esta gestión.

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COOPERATIVAS ELÉCTRICAS EN SITUACIÓN CRÍTICA

COOPERATIVAS ELECTRICAS SITUACION CRITICA 1200

Noticias Cooperativas

COMUNICADO FEDECOBA del 14-03-23

COOPERATIVAS ELÉCTRICAS EN SITUACIÓN CRÍTICA

“En un contexto de creciente inflación, con tarifas reguladas por debajo de los costos propios de la prestación del servicio, las empresas sociales autogestionados por los propios vecinos reclaman una recomposición de ingresos que permita equilibrar sus cuentas y dar cumplimiento a las obligaciones emanadas por el marco regulatorio eléctrico provincial.

La Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires (FEDECOBA) expone su creciente preocupación por el agravamiento de la situación económica y financiera de las cooperativas asociadas que la conforman, distribuidoras del servicio de energía eléctrica en más de 150 pueblos y ciudades bonaerenses.

Con inflación creciente

Así, en un contexto de creciente inflación, con tarifas reguladas por el Estado provincial por debajo de los costos propios de la prestación del servicio eléctrico (materiales, mano de obra, insumos, combustibles, entre otros), las empresas sociales autogestionadas por los propios vecinos reclaman una recomposición de sus recursos que les permita equilibrar sus ingresos para afrontar sin quebrantos los egresos, y poder así cumplir con las obligaciones emanadas por el marco regulatorio eléctrico provincial para sostener la calidad de un servicio comunitario esencial. Una muestra de la situación aquí planteada es el reciente comunicado emitido por un grupo de cooperativas del noroeste provincial, aunque similar situación se repite en todo el territorio.

En este sentido, se recuerda que la Ley 11.769 -de Marco Regulatorio Provincial- indica que “el costo propio de distribución a reconocer deberá proveer, a los distribuidores que operen en forma económica y prudente, recursos necesarios para cubrir los costos normales y razonables de comercialización y de explotación del servicio, costos de capital, amortización y renovación de equipos e instalaciones, expansiones de las redes necesarias para atender las obligaciones especificadas en los respectivos contratos de concesión, tributar los impuestos, y obtener una tasa de rentabilidad equiparable a la de otras actividades de riesgo similar…” (art. 42, inc. C primera parte).

Con el gobierno provincial

Esta situación ya fue expuesta en reiteradas ocasiones al Gobierno provincial, quien tiene la potestad de fijar la readecuación tarifaria. En este sentido el subsidio otorgado a los distribuidores cooperativos, si bien es valorado por el Sector como un gesto de reconocimiento muy positivo, ha resultado insuficiente puesto que se licua con la vorágine inflacionaria que impacta fuertemente en los costos.

FEDECOBA ya lo advertía -junto a las demás federaciones provinciales del sector- hace algunos meses “que la economía de nuestras comunidades corre serio riesgo pues las cooperativas, que son una de las principales empresas en la mayoría de los pueblos del interior bonaerense, están altamente endeudadas y próximas a entrar en cesación de pagos, lo cual no sólo perjudicará al comercio sino, aún peor, va a resentir las inversiones, el empleo e incluso los servicios por falta de fondos”.

A este panorama se suma también la desazón de los dirigentes, elegidos democráticamente en las asambleas de cada cooperativa, que históricamente han gestionado de manera eficiente estas empresas comunitarias y que -por una serie de circunstancias adversas y ajenas a sus decisiones- hoy se encuentran amenazadas en su supervivencia exponiéndolos ante la comunidad como “malos administradores”.

Los integrantes de los Consejos de Administración son asociados usuarios que circunstancialmente han sido elegidos para administrar una empresa de propiedad conjunta de los mismos y deben bregar por mantener inversiones acordes a un servicio eléctrico de calidad poniendo su responsabilidad patrimonial en cada acto.

Se llegó a una situación límite

Así, desde las Cooperativas Eléctricas crece el estado de preocupación al observar cómo se agotan los recursos con peligrosas consecuencias para las Economías Locales en donde han sido por décadas el motor del desarrollo con Equidad. Por eso, el Sector Cooperativo Eléctrico está ante una situación límite que inexorablemente hace suponer no sólo el quiebre de los cumplimientos de pago (abonar la factura por compra de energía exige resignar el pago de otros proveedores locales, atrasos impositivos, incumplimiento de obligaciones paritarias con los trabajadores, etc.), sino una grave crisis a nivel comunitario pues las cooperativas son actores insustituibles en la vida social y económica de cientos de pueblos del territorio provincial.

Los canales de diálogo y trabajo en conjunto con el Estado provincial se mantienen. En esa línea, trabajamos para que, entre todos, podamos encontrar rápidamente una solución que permita la sustentabilidad de las empresas cooperativas, en beneficio de los propios asociados-usuarios que han elegido el modelo asociativo para desarrollarse en comunidad”.

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