Social y Solidaria

FEPAMCO EN LA PAMPA CON FLAMANTE PRESIDENTE

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Noticias Cooperativas

FEPAMCO EN LA PAMPA CON FLAMANTE PRESIDENTE

En el marco de la Asamblea Anual Ordinaria, la Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas -FEPAMCO- renovó su Consejo de Administración, ungiendo a Jorge Páez como presidente de la entidad en reemplazo de Carlos Santarrosa, después de seis años de ocupar este cargo.

La Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas y de Servicios Públicos tiene nuevo presidente, precisamente es el mismo que desde su conducción de la Cooperativa de Servicios de Doblas impulsara a que la misma se integre a esta Federación.

Carlos Santarrossa - Jorge Páez de Doblas

Jorge Páez- flamante presidente de FEPAMCO y presidente de la Cooperativa de Agua Potable y Otros Servicios Púbicos de Doblas

“Nosotros en FEPAMCO decimos que la conducción es en equipo, y que los cargos son más bien una cuestión formal. Esta vez nos tocó a nosotros presidir la Federación.

De todos modos, a pesar de que estamos en la Federación desde hace sólo dos años estamos orgullosos de ocupar la presidencia e, intentaremos hacer lo mejor posible.

A nivel provincial, tendremos que afrontar la segmentación de tarifas y la creación de un Fondo Compensador para corregir las asimetrías entre las cooperativas pampeanas como los más urgentes, ya que hay cooperativas, que tienen diferentes necesidades.

En este proyecto está trabajando la Universidad Nacional de la Pampa con el objetivo de establecer una tarifa a partir de los costos y luego el Fondo Compensador.

Se trabaja de forma conjunta con la Secretaría de Energía en esto, y se está avanzando en este sentido. Luego, hay varios proyectos en telecomunicaciones, hemos firmado en estos días un convenio con COLSECOR para una aplicación de televisión que vamos a estar transmitiendo a través de la fibra de la   -Empresa Pampeana de Telecomunicaciones- EMPATEL, así es que estamos con varios proyectos.

En cuanto a la reciente incorporación de la FEPAMCO en el Directorio de la empresa estatal PAMPETROL por el momento se está transitando un período de integración y que la línea de trabajo será una continuidad a lo que venía haciendo Carlos Santarrosa.

Las cooperativas en la provincia no escapan a los movimientos y los vaivenes económicos del país, son momentos bastante particulares, pero como siempre estamos tratando de apoyar y de estar cerca de la gente para poder atravesarlos”.

El nuevo Consejo de Administración es el siguiente:

Presidente: Jorge Paéz -Cosedo de Doblas
Vicepresidente: Carlos Santarossa -Cosepar de Arata
Secretario: Marcelo Padrones -Corpico de Gral. Pico
Prosecretario: Norberto De Cristófaro -Cosega de Gral. Acha
Tesorero: Hernán Kette –Cosegu de Guatraché
Protesorera: Viviana Alegre –Copeospil de Luiggi
Vocal Titular: Hernán Camps –Cew de Winifreda

Vocales Suplentes:
Edgardo Enrici -Cosercal de Caleufú; Jorge Antonelli de CER de Realicó y Claudio Saffeni -Coseria de Gral. Alvear
Sindicatura:
Bruno Rodríguez -Coprol de Rolón y Santiago Pérez -Cosop de General San Martín

Colofón

Las Cooperativas de Servicios Públicos siempre comunican esperanza a pesar de un contexto difícil que las condiciona, pero no las determina.

Tal vez se podría decir que es por una buena alianza con la provincia de La Pampa y lograr ser los únicos distribuidores de energía.

Es cierto, pero esto no sería nada sin los representantes de cooperativas pampeanas hacer gestiones; moverse hasta los despachos de los funcionarios; habilitar trámites dormidos en un cajón. Hay un cooperativismo que responde. Orgullo Cooperativo

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INAES: RESOLUCIÓN CON VALORES ANTICORRUPCIÓN

INAES anticorrupcion 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES: RESOLUCIÓN CON VALORES ANTICORRUPCIÓN

Demás está decir que adherimos a todos los Valores necesarios para gestionar la Administración Pública: la Ética, la Transparencia, la No Discriminación son lo esperado; sin embargo, en muchos casos  ha sido letra muerta. Hoy tenemos la Resolución del INAES N.º 3404/2022 que se ocupa de esto.

El Valor de la Transparencia en la Administración Pública en general y de nuestro Instituto de Asociativismo y Economía Social -INAES- en particular, es muy importante para nuestro Sector que funda en valores y principios democráticos, ya que luego se despliega en una buena administración y en una lógica de buen gobierno.

Lo cierto que hay montada una Oficina Anticorrupción Nacional; además existen adhesiones a normas internacionales donde el país se compromete a generar mecanismos de transparencia, también en el art. 36 de la Constitución Nacional hay un conjunto de especificaciones al respecto. Sin embargo, no hay confianza internacional para nuestra Argentina, porque la letra de las leyes, las resoluciones y hasta de la propia Constitución, suelen quedar en un cajón.

La imperfección del ser humano puede ser un motivo, ya que cuando no hay caminos firmes y con Valores que nos guíen, la cuota de poder a la que se accede, por más pequeña e intrascendente que sea, desorienta al funcionario que se deja llevar por la corriente. Por eso es tan importante la enseñanza de los Valores propios del Sector y también los Valores sociales.

La falta de precisión que se da en estas Resoluciones a las personas encargadas de fiscalizar la ética y transparencia -y hablo en general-  sin asignar responsabilidades específicas y castigos por incumplimiento a su función, pudiera facilitar que todo esto sea por un mero pedido internacional, por ejemplo, y se transforma en “cumplo y miento”.

Seguramente se van a redistribuir cargos y veremos qué pasa, ya que no se le asigna presupuesto. Lo cierto es que la persona a cargo debe tener la capacidad de gestionar y defender las buenas prácticas que en definitiva serán para el prestigio del propio Organismo, con lógica jurídica, conocimiento histórico de nuestro Sector y su idiosincrasia, descontando que debe ser una persona de Valores, respetada, porque sería una burla poner el zorro en el gallinero.  

El concepto de Transparencia se despliega en un plexo de Derechos:

-Derecho de acceso a la Información Pública.
-Derecho a la Libertad de Expresión.
-Derecho de Participación Ciudadana.
-Derecho a un trato Justo y Equitativo con respecto a otras personas o entidades.

Por otra parte, hay una vinculación muy cercana entre el Valor de la Transparencia en la gestión pública y la Rendición de Cuentas en términos de legitimación democrática.

Es obvio que la Políticas Públicas son necesarias para la lucha contra la corrupción, sobre todo en nuestro país en donde ser corrupto es una opción que tiene la gente y que la Transparencia lleva a la tutela de los Derechos fundamentales.

La presente Resolución del INAES dispone:

Aprobar un Programa de Integridad y Transparencia del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social y sus objetivos que detallan en un Anexo que adjuntamos.

También crear una Unidad de Integridad y Transparencia en la órbita de la Dirección General Técnico Administrativa del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social y se encomienda al presidente del INAES para designar una persona para atender todo esto. Esto nos genera alguna duda ya que al ser dependiente del presidente del INAES, este quedaría afuera del Control que debería hacerse. Lo perfecto es enemigo de lo bueno.

Colofón

Consideramos que las personas que llegan al gobierno, deben gestionar para todos, cualquiera sea su bandería; no debe haber ningún tipo de discriminación o prejuicio y menos pensando en las “posibles acciones futuras” de una entidad, por ejemplo; solo debe verse su cumplimiento actual ante el Organismo; porque si hay discriminación no se está cumpliendo con los deberes de funcionario público. También llevar agua al propio molino nada más, no sería apropiado y el agua debe alcanzar también para las entidades similares.

Por otra parte, en una situación de incertidumbre sin precedentes en el país, y ante riesgos de pérdidas de Códigos de Descuento en las Mutuales y en las Cooperativas de Servicios los históricos congelamientos de tarifas, se debe actuar con rectitud, ya que la defensa del Sector debe ir más allá que cualquier otra consideración. En esta circunstancia difícil no estar a la altura de estos requerimientos, consideramos que es también no cumplir con los deberes de funcionario público.

De allí el juramento que se hace al llegar a un cargo público y se dice que si no lo cumple “Dios y la Patria lo demanden” pero ahora, se agrega a eso, una “Unidad de Integridad y Transparencia” en el INAES con un Programa de Trabajo. Bienvenida entonces, es lo que hay que hacer.

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PRIMER TAMBO ROBOTIZADO Y CONECTIVIDAD

PRIMER TAMBO ROBOTIZADO 1200

Noticias Cooperativas

PRIMER TAMBO ROBOTIZADO Y CONECTIVIDAD

En el marco de los actos del “Día Internacional de las Cooperativas”, en el Establecimiento «Santa María» con la presencia de altas autoridades provinciales y locales fueron inaugurados, una antena que dará conectividad a dos localidades y el primer tambo robotizado de la Pcia. de Santa Fe.

El Ministro de Producción, Ciencia y Tecnología de Santa Fe, Daniel Costamagna participó de la inauguración de la Antena de Comunicaciones y de la firma del Acta Acuerdo entre la Cooperativa Telefónica, la Cooperativa de Tamberos “Carlos María Rivero Haedo” y la Sociedad Italiana de Socorros Mutuos Patria y Trabajo, con el respaldo de las Comunas de Ataliva y Galisteo.

La interacción de instituciones y fuerzas vivas fue fundamental para concretar la instalación de esta antena que dará conectividad a las localidades de Galisteo y de Ataliva y su zona rural, a la vera de la Ruta Provincial 62, entre Ataliva y Sarmiento, emplazada en el Establecimiento de la familia Trossero.

Se trata de un hecho trascendental para las localidades de Ataliva y Galisteo que, junto a productores de la zona, vienen trabajando en el desarrollo de la conectividad rural.

Guillermo Tavernier- Fabio Toranza- Fabricio Medina -

Homenajes realizados

La Cooperativa Telefónica de Ataliva realizó un homenaje póstumo al Sr. Idelso Trossero, por su enorme labor comunitaria. Se recuerda que, en el acto inaugural del Instituto de Enseñanza Secundaria y Agrotécnica -IDESA-, en el año 1971 dijo que “la creación de una Escuela no solo es el esfuerzo de un grupo de personas, sino que es obra de una comunidad que piensa, se activa y se mejora para alcanzar los altos fines a que están llamados todos los pueblos”.

Es así, que impulsó en su comunidad el Colegio Secundario, preocupado por la tecnología. También fue fundador de la Cooperativa Telefónica e impulsor del desarrollo local y hoy la familia continúa con todo este desarrollo.

Por otra parte, la Cooperativa Escolar recibió algunos presentes por su labor en el Cooperativismo Escolar y otro homenajeado fue el querido profesor de cooperativismo Miguel Corti de quién se dice que los alumnos que el formó, en su mayoría, hoy están participando activamente en el cooperativismo y es comprensible que sea uno de los homenajeados porque su legado ha sido muy relevante.

Fabio Toranza -presidente de la Cooperativa Telefónica de Ataliva

“La Cooperativa Telefónica de Ataliva trabaja con teléfonos fijos y celular, sobre todo, provee de Internet a la población y en este caso en particular, por ejemplo, le provee de internet por aire a este primer Tambo Robótico de Santa Fe que necesita conectividad para poder funcionar.

Por la Antena se puede manejar datos e información para hacer posible lo que se denomina “inteligencia artificial”, el ordeñe voluntario o sea todo eso que está monitoreado y se necesita conectividad para ser ejecutado; se firmaron convenios y a su vez esta Antena por generosidad de la familia Trossero va a permitir brindar internet a vecinos de este establecimiento y va a ser el inicio de un Programa para la mejora de la conectividad rural”.

Cinco Instituciones avalan este proyecto

“También se firmó con la Cooperativa de Tamberos Rivero Haedo que tiene incumbencia en la zona rural y productores, sus empleados necesitan del servicio de internet y está dirigida por el señor Guillermo Miretti, presidente de la Cooperativa de Tamberos que también es un productor tiene los tambos asociados en la zona rural.

A su vez el señor Javier Canavese, presidente de la comunidad de Galisteo y Marcelo Bergesse presidente de la comuna de Ataliva avalan y también van a colaborar en el proyecto ya que Galisteo y Ataliva son las comunas dónde la Cooperativa Telefónica brinda el Servicio de Internet.

Por su parte, el señor Gerardo Ingaramo que es el presidente de la Sociedad Italiana de Ataliva va a colaborar, con la parte financiera del proyecto prestando ayuda financiera a las dos comunas, así somos cinco instituciones que avalan el proyecto.

Por otra parte, es muy importante que el Primer Tambo Robótico de la provincia de Santa Fe se estableciera en nuestra zona y que sea la Cooperativa Telefónica de Ataliva la que le provea Internet, porque estamos participando de un proyecto de avanzada donde hay pocos tambos en el país como el de tipo experimental en el INTA Rafaela. Este es de una empresa privada que, apuesta al futuro, con inversiones locales y a su vez haciendo participar en este caso a la Cooperativa Telefónica Local”.

Apoyo comunitario

“Las fuerzas vivas de Ataliva, como el Centro de Jubilados, el Centro de Salud están trabajando de forma conjunta desde hace mucho tiempo, pero en este último tiempo en especial están ayudando y colaborando y en este caso vinieron a este evento y sobre todo teniendo en cuenta que el titular de esta empresa ya ha fallecido, de ahí el nombre que se le ha dado a esta antena. Trossero fue el iniciador de esta empresa y siempre estuvo en la vanguardia productiva y estuvo muy presente en las instituciones de la localidad y por eso entendíamos que era importante el reconocimiento hacia su persona por estar siempre comprometido con lo local a través de la del cooperativismo”.

Sra Trossero - Fabio Toranza - Min. Costamagan

Daniel Costamagna -Ministro de Producción, Ciencia y Tecnología Santa Fe

“Gran parte de esta inversión en tecnología, equipamiento del ordeñe e infraestructura se realizó con un crédito del Banco Nación, con un importante subsidio de tasa de la Provincia. Este tipo de acciones forman parte de las políticas que llevamos adelante desde la gestión del gobernador Omar Perotti, acompañando a la lechería en todos los procesos de transformación, vinculados a las inversiones reales en equipamiento y tecnología, como es en este caso.

O sea que este Primer Tambo Robotizado de la provincia de Santa Fe, adquirió su equipamiento a través del “Programa de Financiamiento Santa Fe de Pie” que impulsa el Gobierno Provincial, en convenio con el Banco Nación, y que puso a disposición del sector productivo santafesino un fondo de 26.500 millones de pesos”.

Sistema tecnológico del primer tambo robotizado de Santa Fe

De este modo los tambos incorporan tecnología, como ser las puertas apartadoras, la medición de celo y rumia. La actividad se va concentrando, pero la robotización es para cierto volumen de vacas, si son muchas, ya se complica.

Es un sistema voluntario, las vacas se sienten atraídas por la comida e ingresan en lo que se conoce como “tráfico ordenado”, con puertas inteligentes, una de entrada y otra de salida que “leen” la caravana electrónica que tienen en la oreja, por lo que saben si ya comió o no y si les toca el turno del ordeñe. Si no, no las dejan pasar y las dirigen hacia otro sector del galpón.

La limpieza es por “flushing” y el agua se reutiliza. En general, el tambo observa todas las normas de bienestar animal, ya que antes del ordeñe se les hace un lavado y el despunte de los pezones. También guarda una distancia razonable de 15 metros cuadrados por vaca. La robotización implica bienestar animal,

El establecimiento produce el alimento para las vacas: megafardos de alfalfa, el producto del silaje de maíz y el alimento balanceado. La mezcla se hace sola en una tolva a la que llegan los componentes mediante una cinta transportadora y luego el robot dosifica las raciones de acuerdo a las necesidades de las vacas. Los animales, además de la caravana electrónica tienen un collar que detecta los momentos de celo y ayuda a inseminar en el momento justo.

Colofón

Si bien este es el Primer Tambo Robotizado en Santa Fe, el sistema se conoce en el mundo desde hace más de 16 años y para esta época de tanta incertidumbre la inversión es muy importante y apunta al desarrollo local, ya que se invirtió esta importante suma en la región y la conectividad se la brinda la Cooperativa Telefónica de Ataliva.

Por otra parte, este mismo establecimiento “Santa María” ha permitido generosamente el emplazamiento de la Antena, que dará conectividad a los vecinos.

Nos gusta tanto que el miedo y la incertidumbre no paralicen, sino que motiva para poder hacer y seguir haciendo ¡Vamos Santa Fe! ¡Vamos Argentina!

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LAS ECONOMÍAS REGIONALES CON SUBA EN INSUMOS

ECONOMIAS REGIONALES 1200

Noticias Cooperativas

LAS ECONOMÍAS REGIONALES CON SUBA EN INSUMOS

Monitoreo de Coninagro: la restricción a las importaciones dificulta la actividad en las Economías Regionales. Lechería en advertencia. La actividad forestal se recupera. Dificultades para la producción de mandioca

Las 19 Economías Regionales monitoreadas por el área de Economía de CONINAGRO, con cifras que corresponden al mes de mayo/22 del análisis realizado durante el mes de junio de 2022.

Sigue siendo un momento delicado para las producciones regionales que no pueden aprovechar los buenos precios reinantes para varios de sus productos por problemas derivados de las restricciones a las importaciones impuestas por el gobierno nacional, por falta de mano de obra o por la sequía que afecta a varias zonas productivas.

En ese contexto la lechería, la producción de mandioca, de yerba mate y la industria forestal se ven afectadas de distinta manera por estas situaciones.

Manfredo Seifert- consejero de Coninagro y productor de Misiones

“Con las anunciadas restricciones a las importaciones, el sector de la producción forestal está corriendo serios riesgos en determinadas industrias que requieren insumos importados para sus procesos de agregado de valor.

Hay industrias que están anticipando vacaciones por falta de insumos y si esto no se corrige a tiempo vendrán las suspensiones de personal.

En el caso de la producción yerbatera, afectada también por el déficit hídrico durante el verano, se suma la falta de mano de obra que impacta fuertemente en la actividad atrasando la cosecha.

“Estamos corriendo el riesgo de que no se levante toda la producción mientras el Estado siga con esta política de pagarle a la gente para que no trabaje, las Economías Regionales que tenemos mano de obra intensiva vamos a seguir teniendo problemas.

Si bien el sector está reaccionando de forma muy acelerada introduciendo tecnología en los procesos para mitigar la falta de mano de obra, lamentablemente la demanda de cosechadoras es más alta que la capacidad de la industria metalmecánica para producirlas.

La mandioca es otro sector productivo que a pesar de contar con buenos precios afronta serios problemas con la producción cosechada por efecto de la sequía reinante que provocó que cayeran fuertemente la productividad y los cultivos.

En esa dirección, a los problemas descriptos, se suma también la dificultad para conseguir mano de obra lo que genera un atraso muy importante en la cosecha que va a impactar próximamente en el precio del almidón de mandioca en el mercado”.

Lechería en advertencia

Javier De la Peña, miembro del Foro de Lechería de Coninagro.
“Una situación similar es la que atraviesa el sector lechero, que está con muchos problemas para conseguir y costear insumos como cubiertas, chips para el manejo de los sistemas de pulsado, fertilizantes y semillas ya sea porque no se consiguen o porque las empresas no están queriendo vender.

El otro problema que tenemos es la producción láctea que está siguiendo los costos de la inflación, aunque los costos internos de lo que usamos para producirla están muy por encima de la inflación.

Además, las vacas “no están haciendo picos de producción y esto se debe a la mala calidad de las reservas que tenemos por la mala calidad de los maíces de primera.

Al haber sido afectados por una época de sequía no tenemos rollos de tanta calidad ni tampoco hay tanto rollo guardado. Están escaseando las reservas y las pasturas no están aportando nada a la dieta de los animales y lo que aportan es de mala calidad y de escaso volumen.

Por último, en relación a los precios internacionales, venían acompañando hasta el mes pasado y ahora han comenzado a caer.

Vemos que las industrias están exportando en distinta medida y en cuanto al mercado interno a nivel nacional, observamos que se está retrayendo el consumo de lácteos”.

En general las variaciones anuales promedio son:

+61,2% los precios al productor
+89% los costos del productor

Colofón

En este estudio económico se destaca la continua suba de costos y siguen viéndose las bajas productivas por el clima desde principios de año. Los productores buscan amortiguar estos efectos con cambios en los planteos para ahorrar insumos y llegar al momento de cosecha o faena. Los precios corren a la par de la inflación y los costos aproximadamente 20 puntos por encima del año pasado.

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CÓRDOBA: SUMA 12 PLANTAS NUEVAS DE BÍODIESEL

12 PLANTAS NUEVAS BIODISEL 1200

Noticias Cooperativas

CÓRDOBA: SUMA 12 PLANTAS NUEVAS DE BÍODIESEL

El gobernador Juan Schiaretti, de la Provincia de Córdoba anunció la construcción de 12 nuevas plantas de biodiesel en el marco de un programa que busca fomentar un mayor consumo de biocombustibles en flotas del Estado y de empresas.

Se suman estas 12 plantas a las 8 que ya fueron acordadas y totalizan 20 plantas desarrolladas por empresas y cooperativas cordobesas cuya producción se destinará al autoconsumo: es decir, que utilizarán el biocombustible los propios productores, o también podrán “canjearlo” por soja u otros insumos, pero no comercializarlo de manera formal.

La iniciativa contempla el compromiso de autoconsumo de biodiesel con la intención que impacte en las Economías Regionales y permitir la autosuficiencia energética, además de preservar el medio ambiente y mejorar la calidad del aire.

Se informó que la adquisición de las nuevas plantas será posible gracias a los aportes económicos no reintegrables y la línea de asistencia crediticia especial a través del Banco de Córdoba, que constituyen el Fondo de Asistencia Económica y Financiera para la Adquisición de Plantas Productoras de Biodiesel.

Respecto el compromiso de las instituciones que firmaron el convenio, se explicitó que el tejido productivo y económico de Córdoba permite cuidar la ecología, agregar valor y dar un salto en la capacidad de producción.

Planta de Bio Diesel

Se busca diversificar la matriz energética

Los convenios entre el Gobierno de Córdoba y las empresas se dieron bajo los términos y condiciones del Programa de Autoconsumo de Biodiesel 100% (BioCBA), que busca diversificar la matriz energética para reemplazar combustibles contaminantes por biocombustibles y producir con autonomía energética.

La inversión será de 1.000 millones de pesos, la que permitirá llegar a fin de 2023 a 20 millones de litros de biodiesel y generar otros 1.500 puestos de trabajo sustentable.

Cumplir los Acuerdos de París que firmó la Argentina

Migrar el uso de combustibles fósiles por biocombustibles, trata de cumplir con los acuerdos de París que firmó Argentina y además transformar la materia prima en origen, tanto de soja como de maíz, y se señala que hay que activar la promesa de elevar al 12,5% el corte con biodiesel en este combustible.

Aclara el gobernador Schiaretti que “se bajó el corte de biodiesel y resulta que estamos importando la misma cantidad que la capacidad instalada ociosa que tienen las plantas en Argentina”.

Córdoba también plantea que “los vehículos con motores Flex, que pueden tener una mezcla de 20% más de biocombustible, se autoricen en Argentina para circular. No puede ser que los fabriquemos acá, los exportemos y no podamos usarlos en el país”.

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ALIANZA DE LA PAMPA CON EL COOPERATIVISMO

ALIANZA DE LA PAMPA

Noticias Cooperativas

ALIANZA DE LA PAMPA CON EL COOPERATIVISMO

En el marco del Plan Estratégico de Energía, a través del cual el gobernador impulsa la reconversión energética de la Pcia. de La Pampa, se ha dado un paso más en el camino a la generación de energía eléctrica con recursos locales a partir del ingreso formal de representantes de la Fepamco al Directorio de la empresa “Pampetrol SAPEM”.

La Asamblea Especial unánime aprobó la designación de Carlos Santarossa, titular de la Fepamco, y Norberto De Cristófaro, presidente de la Cooperativa de General Acha, que fueron designados en el directorio de Pampetrol Sapem como directores titular y suplente respectivamente ya que los cooperativistas hace un año que los habían designado para que los representen.

Para que la Federación Pampeana de Cooperativas pasara a integrar el Directorio de la empresa estatal de energía primero tuvo que integrar las acciones correspondientes a las Cooperativas de Servicios Públicos. Los primeros aportes los asumió la Federación y se entiende que esta integración será progresiva.

En esta Asamblea el cooperativismo pampeano queda integrado a la empresa mixta encargada de la generación de energía en la provincia, lo que representa un hito histórico.

Carlos Santarrossa
Norberto de Cristofaro

Matías Toso - secretario de Energía y Minería

“Pampetrol como empresa petrolera empezó a ampliar su visión sobre lo que la energía eléctrica representó, representa y va a representar en el futuro, y está dando pasos concretos para la reconversión energética, con el convencimiento de que el desarrollo productivo de la Provincia, la calidad de vida de los y las pampeanas tiene mucho que ver con la energía propia que tengamos disponible.

El hecho de que las cooperativas, por intermedio de Fepamco, tengan una silla en el Directorio, nos da la posibilidad de aprender, crecer mucho, y seguir construyendo políticas públicas en conjunto que nos trasciendan en el tiempo”.

Carlos Santarossa, presidente de Fepamco

“El rol protagónico de las cooperativas contribuye a la descentralización del abastecimiento energético y la incidencia que tiene el accionar conjunto de nuestra Federación con las distintas áreas del Gobierno, para alcanzar a cada localidad y habitante de la Provincia.

De esta manera Pampetrol Sapem aumenta su potencial como empresa encargada de articular proyectos de generación de energía eléctrica a partir de recursos naturales de La Pampa.

El objetivo es proveer la potencia y energía que el sistema eléctrico requiere para el desarrollo provincial, en un marco de equilibrio y sinergia entre el sector público, privado y las Cooperativas de La Pampa, en una visión de conjunto para una mejor calidad de vida de pampeanas y pampeanos”.

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PROGRAMA “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA” – Circuitos Turísticos

ESQUEMA VIVI SANTA FE 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

PROGRAMA “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA” - Circuitos Turísticos

La Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo que lidera el C.P. Guillermo Tavernier, ha desarrollado este innovador y disruptivo Programa de Circuitos Turísticos para la provincia de Santa Fe.

Los Programas de Gobierno generados por la Dirección de Economía Social de Santa Fe, sorprenden por su creatividad y por la adhesión que suscitan en de todas las mutuales y cooperativas de la provincia; están legitimados por la Política Pública provincial que se genera desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo.

Este Programa se ha presentado, con la cálida hospitalidad de “Casa Cooperativa” que dio marco también a la celebración del “Día Internacional de las Cooperativas” celebrado en Sunchales.

El Programa turístico, Viví Santa Fe asociativa” implica valorar lo que tenemos y somos y puede poner a trabajar a muchísimas entidades del Sector y a las fuerzas vivas de las localidades santafesinas y que también podrán articular, interactuar y conectarse.

Sergio Ballario -CP Guillermo Tavernier -Gustao Bernay

C.P. Guillermo Tavernier - Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“Somos diversos, recorremos la provincia y pensamos en todo lo que Cooperativas y Mutuales desarrollan a diario, entonces es importante poner en valor eso: lo que somos y lo que representamos

Para mostrar estos desarrollos presentamos este Programa “Viví Santa Fe Asociativa” porque en aspectos turísticos tenemos que empezar a posicionarnos y a poner en valor lo que hacemos en el día a día.

Lo que sucede en Santa Fe, no es casualidad y es importante que otras entidades cooperativas y mutuales de argentina, de la propia provincia y del mundo conozcan lo que hacen nuestras Federaciones; cada una de nuestras entidades y que esto que estamos haciendo, pueda hablar de los 150 años en que este Sector se viene desarrollando con diferentes estrategias.

En base a este trabajo real e importante, ahora podemos armar circuitos turísticos específicos y técnicos de Cooperativas y Mutuales; para que la gente que quiera conocer la Ruta de las Cooperativas de Crédito; de los Bancos Cooperativos; la Ruta de las Cooperativas Agropecuarias y de las Mutuales pueda hacerlo.

Sabemos que los dirigentes están en el día a día en sus entidades, entonces nosotros que recorremos la provincia observamos que lo que sucede en Santa Fe nos hace únicos e irrepetibles y como también conocemos experiencias de otras provincias y a nivel mundial, decidimos dimensionar esta situación y darle el tratamiento que corresponde”.

Cinco características de este Modelo Estratégico

“Por lo tanto, desarrollamos una estrategia en la provincia de Santa Fe, que tiene cinco características que las tenemos que poner en valor.”

Primera característica:

“Decimos que Santa Fe hoy es el Ecosistema Asociativo más importante del mundo, estamos convencidos de eso por la característica que en 133 mil kilómetros cuadrados tenemos historias de más de 150 años practicando cooperativismo y mutualismo y esto no hay en muchas partes del mundo donde haya desde hace 150 años un Sector tan pujante e importante en su momento y en el momento actual”.

Segunda característica

“Hablamos entonces de una cultura asociativa, creemos que no hay lugar en el mundo donde la cantidad de asociados a cooperativas y mutuales supera la cantidad de habitantes. Nosotros en Santa Fe tenemos 10 millones de asociados a cooperativas y mutuales contra tres millones de habitantes o sea que, no sólo técnicamente triplicamos la cantidad de asociados a las mismas.

Se tiene cultura asociativa porque una persona, en su localidad, recibe más de un servicio a través de una Cooperativa o una Mutual, ya sea un Banco, una aseguradora, o un Servicio de Salud. También de la Cooperativa de Servicios Públicos o una Cooperativa Agropecuaria.

En cualquier lugar del mundo, una persona se asocia a una sola entidad, y aquí en Santa Fe se asocia a tres entidades, entonces una persona está contada más una vez, es así que los asociados al Sector triplican la cantidad de habitantes y esto lo tenemos que visibilizar y mostrar”.

Tercera Característica

“Es la presencia territorial. En el 90% de las localidades tenemos una Cooperativa o una Mutual o varias entidades, que mejoran la calidad de vida, nos asentamos en todo el territorio provincial. Pero en el 10% restante hay una entidad, al menos, que llega a las distintas regiones por lo cual cada Municipio recibe algún servicio que se presta a los habitantes de la localidad a través de los Esquemas Cooperativos y Mutuales”.

Cuarta característica

“Es la diversidad. Nosotros tenemos Cooperativas de Seguros muy potentes; Cooperativas Agropecuarias y de Servicios Públicos consolidadas y también Mutuales poderosas; o sea toda entidad de Santa Fe hace a la diversidad. Por ejemplo, en el sur de Brasil hay muchas Cooperativas Agropecuarias y muchas de Crédito, pero no existen por ejemplo tantas mutuales. Hay otras regiones del mundo donde hay un desarrollo de un área específica pero no con la diversidad que tiene Santa Fe.

En todo lo que hacen nuestras entidades son líderes. Nosotros en Santa Fe, en pocos kilómetros cuadrados tenemos entidades que son fuertes; Mutuales de Seguros, Mutuales de Ayuda Económica; Cooperativas de Crédito; Cooperativas de Seguros y en lo que hace cada una, es líder en lo suyo y estamos presentes en todo el quehacer socioeconómico productivo de nuestra provincia y eso habla de la diversidad que tenemos”.

Quinta característica

“Es el reconocimiento que hoy Santa Fe tiene a nivel internacional; Sunchales ha sido declarada “Ciudad Desarrollada en Cooperativismo Escolar”, además en el territorio santafesino, tenemos la “Capital Nacional del Cooperativismo” en Sunchales y “Capital Nacional del Mutualismo” en Rosario. Por otra parte, Sunchales también detenta el honor de ser “Capital Provincial del Cooperativismo Escolar”; en Romang está la “Capital Provincial del Mutualismo Escolar” y San Genaro fue reconocida como la “Capital del Cooperativismo Telefónico”.

Tenemos en nuestra provincia todos estos reconocimientos que nos posiciona como el Ecosistema Asociativo más importante del mundo y esto existe hace muchos años, pero nunca lo pusimos en valor. Hay que empezar a contar lo que somos y lo que hacemos, por eso pensamos en este Programa, “Viví Santa Fe Asociativa” para desarrollarlo junto a las entidades, para mostrar la actividad asociativa de la provincia como difusores de toda su historia y de la trayectoria del Sector”.

La propuesta concreta

“En este Programa proponemos dos líneas de trabajo, una, diseñar las Rutas Asociativas Santafesinas, que están destinadas a cooperativas, mutuales, corporaciones, empresas, instituciones, para ofrecerlas a nivel nacional o internacional o sea que está también pensado para fuera de la provincia.

De ahí que tenemos que hacer Rutas Estratégicas para una actividad específica, o por cercanía; a lo mejor hacer Rutas del Sector Agropecuario o de los Clubes, en cualquier formato que quisiéramos desarrollar, con entidades de cercanía que muestren la diversidad del Sector Cooperativo y Mutual en el Sur de la provincia y poder hacer también circuitos en el Centro y en el Norte.

Para estas Rutas Asociativas necesitamos el fuerte compromiso y definición de las Federaciones para ir viendo que nos pueden proponer y cómo nos vinculamos a nivel nacional e internacional. Sabemos que existen programas de Cooperación Internacional con financiamiento.

Por nuestra parte tenemos identificadas a muchas Cooperativas y Mutuales de la provincia por los recorridos que estamos haciendo, en que pudimos conocer casos exitosos e innovadores de gestión. También existe el intercambio turístico de personas y de grupos.”

Si lo hizo Mondragón, lo podemos hacer nosotros

“Lo mismo hizo Mondragón, fue un proceso y es posible que en un tiempo breve podamos tener turismo por toda la provincia; pero hay que empezar a construir esto, porque Mondragón en algún momento dio su primer paso en este sentido. Lo hizo con numerosas propuestas, pero creemos que Santa Fe no está muy lejos de Mondragón; entonces tenemos que reflexionar que hay muchas entidades como Casa Cooperativa de Sunchales, que todo el tiempo está recibiendo gente de afuera y también muchas otras Federaciones, cooperativas y mutuales,

Lo que pasa es que se hace en forma aislada, lo hace AFA, lo hace La Segunda, pero no como un Ecosistema, nosotros necesitamos vincular todo esto y mostrar la presencia provincial. Por ejemplo, con “Rutas Santafesinas Asociativas” para que la gente nos venga a conocer.

Tenemos también las Universidades, que trabajan mucho los Esquemas Cooperativos y Mutuales. Y pueden venir personas, grupos, gente de otras provincias o del extranjero. Se podría hacer distintos circuitos según el interés de la personas o grupos que quieren visitarnos”.

Programa “Anfitriones por un día”

“Tenemos un Programa de “Anfitriones por un día” que apunta a realizar una jornada en una localidad de la provincia y conocer la cooperativa y la mutual y otras experiencias y así podemos abrir el juego.

Podemos tomar Sunchales, o Cañada de Gómez, o lo que cualquier persona o grupo quiera conocer en una experiencia local o puede ser cualquier localidad que el Sector proponga; pero hay que empezar a sensibilizar esto, porque no tenemos que hacer grandes inventos sino ver como hicieron algunos para crecer un poco más que otros y cómo nos fortalecemos a través de convenios y otras articulaciones.

Es clave seguir construyendo juntos estos espacios y la segunda línea de propuestas es la de las Rutas Asociativas dirigido a un público nacional e internacional y los anfitriones serán receptores de un turismo local, regional o provincial.”

A lo que apunta el Programa

“Entonces este Programa a lo que apunta, es: por un lado, el turismo nacional, internacional, técnico o sea cooperativo y mutual y por el otro lado un turismo de los Consejos de las Federaciones de Cooperativas y Mutuales para pensar juntos esto con lanzamientos puertas adentro, ante el Sector y otro lanzamiento puertas afuera que será en septiembre/22 seguramente.

Algo de planificación nosotros tenemos; pero para llegar a ese momento necesitamos que cada Federación diga qué circuitos propone, para poder incorporarlos, porque ya tenemos gobiernos provinciales que están interesados.

El Ecosistema Asociativo Santafesino es lo que nosotros queremos mostrar, y ya vinieron varias provincias a conocer nuestro modelo; por ejemplo, vino la gente de La Rioja a conocer el modelo de Mutuales de Clubes de Santa Fe; vino gente de Entre Ríos a conocer el modelo de Empresas Recuperadas; también ha venido gente para las Cooperativas Agropecuarias; y se han hecho varias experiencias de manera individual”.

Una estrategia para posicionarnos

“Por eso tenemos que empezar a plantear esta estrategia, que puede tener resultados en el corto plazo, o tal vez en el mediano plazo, pero sí vamos a formar distintas agendas que permitirá ir posicionándonos.

Hoy en el mundo no existen tantos pueblos cooperativos y mutuales posicionados; creo que hoy el más visible que existe es Mondragón; pero a nivel latinoamericano no hay lugar en que se pueda decir “este es un pueblo cooperativo y mutual” y yo creo que Santa Fe los tiene, pero no se conocen en ese aspecto, tenemos que trabajarlo en conjunto para visibilizarlo.

Hay que pasarlo de boca a boca y esto va a ir llevando a que se consolide; creemos que lo que hay que hacer es mostrar nada más lo que hacen ustedes, ya que algunas entidades son potentes, muy fuertes en lo que cada una hace.

Nuestro circuito hará conocer las universidades que también están trabajando para complementar algunas visitas turísticas y poder armar propuestas, así que vamos a solicitar la información que necesitamos al respecto y enviaremos por mail un formulario y en determinados casos tendremos que tener algunas reuniones virtuales o presenciales para conocernos mejor. Por supuesto siéntanse libres de decirnos si todo esto lo ven viable o inviable”.

Colofón

Y concluye el Director de Economía Social de la provincia de Santa Fe, el C.P. Guillermo Tavernier:
“Tenemos cercanía con el Sector Cooperativo a nivel mundial con el Dr. Ariel Guarco que es argentino y en el Sector Mutualista al Lic. Alejandro Russo, ambos son muy destacados e importantes en el aspecto internacional, y tal vez, nos puedan ayudar a conectarnos.

Santa Fe debe posicionarse como un Modelo Cooperativo y Mutual para que la gente lo venga a conocer, primero tenemos que hacer un llamamiento interno a las Cooperativas y Mutuales y luego en septiembre/22 tal vez ya podamos buscar a los referentes internacionales del Sector, para dar vuelo a esta iniciativa”.

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“CASA COOPERATIVA” DE SUNCHALES HACE HISTORIA

ACTO CASA COOP 1200

Noticias Cooperativas

“CASA COOPERATIVA” DE SUNCHALES HACE HISTORIA

Se realizó un Acto de Cierre en Casa Cooperativa a todas las acciones que se hicieron en Sunchales desde el Cooperativismo Escolar, dado que son estas nobles acciones las que han posibilitado la declaración de esta ciudad como “Capital Provincial del Cooperativismo Escolar”.

La Casa Cooperativa de Provisión Sunchales Ltda. fue creada en el año 1979, es una cooperativa de cooperativas que imprime a sus actividades un sello especial: educar y formar a jóvenes para que tenga una vida con sentido y altos propósitos, alentándolos en los Valores y principios de la Cooperación.

No es extraño entonces que ponga a disposición sus instalaciones para realizar actividades educativas, culturales o sociales. Fue a través de Casa Cooperativa que se logró que Sunchales fuera “Capital Nacional del Cooperativismo” y también declarada “Ciudad desarrollada en Cooperativas Escolares”.

La creación del Instituto de Enseñanza Superior -ICES- en 1986 respondió a la necesidad de preparar jóvenes capacitados en informática avanzada para cubrir puestos de trabajo en las cooperativas y otras empresas de la región y así favorecer el arraigo de los jóvenes sunchalenses y no desarmar a las familias. 

Pero la actividad que la distingue, que la hace única y distinta a todas las demás instituciones, es que el corazón por el que late Casa Cooperativa, son las cooperativas escolares, su alumnado, sus docentes, sus escuelas. Este entusiasmo y pasión, que luego comunican a la provincia de Santa Fe, a otras provincias del país y a los países vecinos.

Raúl Colombetti y Asociada a Fecoopes

Raúl Colombetti, presidente de Casa Cooperativa

“También se obtuvo una certificación de la Alianza Cooperativa Internacional que declara a la ciudad de Sunchales como “Ciudad Desarrollada en Cooperativismo Escolar” después de un proceso de evaluación muy exigente que ha determinado que el Cooperativismo Escolar de Sunchales, merece este reconocimiento.

En su momento las 17 Cooperativas Escolares de la ciudad de Sunchales y la Federación de Cooperativas Escolares de Sunchales -Fe.Coop.E.S.-, por intermedio de Casa Cooperativa, recibieron un certificado por haber participado del proceso de auditoría que ese Organismo Cooperativo efectuó durante el año 2020 que dio lugar a la histórica certificación.

Esta mención que tiene la adhesión de la Municipalidad de Sunchales, de nuestra Casa Cooperativa y de la Fundación Grupo Sancor Seguros, pone de relieve la impronta cooperativa que las escuelas de la ciudad presentan de forma cotidiana enseñando a los niños y adolescentes lo necesario que es actuar cooperativamente.

Esta certificación lleva la firma de Graciela Fernández y esta expedida por la Alianza Cooperativa Internacional de las Américas, y estamos a disposición de la misma y también del Cooperativismo mundial para lo que quieran conocer de este desarrollo, solo tienen que solicitarlo.”

Una nueva Escuela Secundaria para Sunchales y la región

“Para ejemplificar esto, podemos decir que todas las Escuelas ya tienen su Cooperativa Escolar, entonces el gobierno creó otra escuela y nosotros decimos que fue para darnos ocasión de crear una nueva Cooperativa Escolar, asique ahora son 18 Cooperativas Escolares en Sunchales.

De la escuela que recientemente han creado la Cooperativa Escolar que es la Escuela Secundaria Nº 709 asistió al acto en Casa Cooperativa uno de los profesores y dos jóvenes alumnos. Lo cierto que la nueva Escuela viene a solucionar un problema de Falta de Vacantes y se suman nuevas oportunidades tanto para jóvenes, como para profesionales de la docencia y para quienes se desenvuelvan en tareas de asistencia educativa.

En este acto en Casa Cooperativa, se formalizó el padrinazgo por parte de Casa Cooperativa y Grupo Sancor Seguros a la flamante Cooperativa Escolar; se le entregó el certificado que la asocia a la Federación de Cooperativas Escolares -Fecoopes- y se le concedió un aporte municipal.

Por otra parte, Alfredo Panella, presidente de Sancor Seguros, hizo entrega del padrinazgo; la cooperativa tiene apenas una semana y le vamos a dar la bienvenida a la Federación de Cooperativas Escolares a los que deseamos que tengan éxito y siempre vamos a estar al lado de ustedes para orientarlos en lo que necesiten.”

Docentes y alumnos distinguidos y agasajados

“Hace más de 15 años el Consejo Municipal de Sunchales decidió y fue una resolución que se deben reconocer los valores de los alumnos y las alumnas cooperativistas, y por lo tanto se entrega el diploma correspondiente en este acto protocolar.

También para colaborar con los docentes desde esta Casa Cooperativa hemos realizado una “Guía para Cooperativas Escolares”, y la hemos puesto a disposición en forma electrónica, para que le sea útil, a los docentes, al momento de dar una clase o de llevar adelante la Cooperativa Escolar y es una manera de reconocer los esfuerzos que hace en esta tarea que es vocacional.

Por eso les vamos a entregar con esta información una tablets a los docentes y a la Federación de Cooperativas Escolares de Sunchales – Fe.Coop.E.S.”

Una Escuela que se llama Pioneros de Rochdale

“Esta Casa Cooperativa nace junto a la de Rochdale. Hay una propuesta de Casa Cooperativa de Sunchales para que Rochdale sea nombrada capital del cooperativismo mundial, hemos estado ahí y hablamos con el Alcalde, que tuvo la gentileza de enviar regalos a nuestra escuela.”  

Como invitado de honor:
Dr. Ariel Guarco- presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

“Es un privilegio estar una vez más. Cuando uno decide vivir una vida cooperativa es una decisión que se toma para siempre y no porque sea un mandato sino porque se empieza a vivir una vida cooperativa, ya no hay otra forma de vivir la vida. Los que estamos aquí estamos convencidos de eso, pero tenemos que llevar ese mensaje hacia fuera y hacia adelante y no existe ninguna posibilidad alguna de hacerlo si no trabajamos con las nuevas generaciones.

La experiencia de Cooperativas Escolares es maravillosa uno siente una energía renovada porque la garantía del futuro está asegurada. Esa es la forma en que garantizamos un futuro diferente, ahora hay algo que no podemos dejar de ponerlo como centro de nuestros desafíos en la Educación Cooperativa que es la continuidad intergeneracional que aquí se está haciendo.

Nos interpelan una innumerable cantidad de desafíos de la humanidad, el cambio climático; el trabajo decente; la forma de consumir, y sobre todo, la sociedad inequitativa, los abusados, los rechazados, los refugiados y la falta de Equidad en general.

Quienes somos cooperativistas y queremos transformar la sociedad para que sea justa; más inclusiva; más equitativa, no dudamos que se comienza así: como se hace en Sunchales”.  

Aspectos a destacar

Destacamos que el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional fue agasajado por la Federación de Cooperativas Escolares; por el Municipio y por Casa Cooperativa con un obsequio para sus hijos, porque las familias también cuentan en este tipo de celebración.

Otra intervención importante, fue la del CP Guillermo Tavernier, a quién se le pidió que hablara sobre sus confiables y reconocidos Programas de Gobierno.

Además, la Lic. Gisela Carrizo, presentó en Casa Cooperativa y en el marco del “Día Internacional de las Cooperativas” los avances de un Plan Integral de Educación como nunca se vio en la Argentina. No deja cabos sueltos y está abierto a las necesidades de los alumnos, los docentes y las entidades, generando módulos de acompañamiento ya sea presenciales o virtuales”.

Colofón

Como siempre Casa Cooperativa, en Sunchales genera espacios importantes para el desarrollo cooperativo del país, que luego se transforman en hitos históricos. Esta vez junto a la celebración central que fue el “Día Internacional de las Cooperativas”, con la visita de un presidente de la Alianza Cooperativa Internacional.

Además la Casa cobijó diversos acontecimientos muy significativos como lo son los Programas de la Dirección de Economía Social de la provincia, liderados por Guillermo Tavernier – con el apoyo político de Fabricio Medina- que darán un salto cualitativo en eficiencia y calidad a las entidades del Sector, como así también un increíble Plan de Educación que seguramente hará historia y se presenta aquí, en la “Capital Nacional del Cooperativismo”.

La actividad de las 18 Cooperativas Escolares, una por cada escuela sunchalense, convocadas en un taller especializado y animado por docentes locales y por nuestra reconocida Lic. Silvia Bedino con un auditorio repleto de jóvenes, nos dio la impresión de un semillero del asociativismo argentino, pero que ya son presente para nosotros, según reflexionara el Dr. Ariel Guarco. Y hay que mencionar la accesibilidad del cálido presidente de Sancor Seguros Alfredo Panella y la mano firme y segura de Raúl Colombetti, atendiendo con calidez a todos y a toda la complicación de un protocolo exigente. 

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LIC. GISELA CARRIZO: EDUCACIÓN INTEGRAL EN SANTA FE

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Noticias Cooperativas y Mutuales

LIC. GISELA CARRIZO: EDUCACIÓN INTEGRAL EN SANTA FE

Desde “Casa Cooperativa” en Sunchales, en el marco de la celebración del “Día Internacional de las Cooperativas” la Lic. Gisela Carrizo presenta los avances del Programa que se viene desarrollando entre la Dirección de Economía Social y el Equipo de Mutualismo y Cooperativismo Escolar del Ministerio de Educación.

La Dirección de Economía Social es la unidad de gestión en el que convergen el Ministerio de la Producción y el de Educación para hacer el acompañamiento educacional en las entidades, legitimados y alentados por las Políticas Públicas que genera Fabricio Medina desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo.  

En la Lic. Gisela Carrizo y en todo su equipo, coinciden dos características que conducen a una buena gestión educacional: el conocimiento profundo del Sector Cooperativo y Mutual y el manejo de los protocolos y ordenamientos que bajan desde el sistema educativo formalizado a las Escuelas.

Pero, como a todo esto se le agrega la pasión; el deseo trascendente de una sociedad mejor para los santafesinos; el respeto constante de los Valores y Principios instituidos en nuestros nobles sistemas cooperativo y mutual; sin retacear esfuerzos ante las necesidades de los docentes o de las entidades, el éxito de esta gestión educativa está asegurado.

Confiamos en que las entidades cooperativas y mutuales lo vean de este modo  y acompañen en todo lo que se les solicita, porque van a colaborar con un asombroso cambio social del cual, en el tiempo, se van a dar cuenta de que también lo han gestionado y que su vida valió la pena, porque no somos gente para una vida sin altos propósitos.

Raùl Colombetti - CP Guillermo Tavernier - Li. Gisela Carrizo

Lic. Gisela Carrizo - Coordinadora Provincial de Educación Escolar

“Desde el año pasado venimos trabajando en este Programa “Sembrando Cooperativismo y Ayuda Mutua” cuyo curso objetivo es generar capacidades asociativas entre las entidades de la Economía Social y las comunidades educativas con el fin de promover una educación para el desarrollo sostenible y sustentable propiciando la planificación de proyectos de vida con arraigo y desarrollo local en armonía con el medio ambiente e inclusión social”.

Una estrategia clave para generar arraigo y desarrollo local.

“También generar este sentido de pertenencia en nuestras localidades desde temprana edad y si nosotros formamos a nuestros niños, niñas y jóvenes desde el movimiento en el Sector de la Economía Social, les estamos brindando muchas herramientas para que no sientan la necesidad de emigrar a otras ciudades y además puedan generar en su entorno local un proyecto de vida, que hoy a lo mejor no lo visualizan.

Vemos generalmente, que la juventud al terminar la escuela secundaria si no encuentra algo que los apasione o que les permita quedarse en la localidad se va a estudiar a las grandes ciudades y después le cuesta mucho regresar.

Si logramos que ellos tengan las herramientas, la necesidad y el compromiso que les estamos generando desde el arraigo local, esos proyectos pueden ser que los generen ellos mismos, sino están ya desarrollados”.

Algunos resultados conseguidos

“Una de las acciones que venimos trabajando desde este primer cuatrimestre/22, y nos resulta muy satisfactorio, es que, en tan breve tiempo del ciclo escolar, ya pudimos entregar cuatro nuevas personerías escolares a tres mutuales escolares y a una cooperativa con lo cual se ha incrementado a 135 el total de Mutuales y Cooperativas Escolares que tenemos registradas en el Ministerio de Educación.

También pudimos ofrecer la segunda cohorte del Trayecto Formativo para Docentes de Mutualismo y Cooperativismo Escolar como oportunidad para el aprendizaje, con la primera cohorte en el año pasado y fue destinada a 120 docentes que ya venían trabajando en la temática y que teníamos registrados.

Esta segunda cohorte se ofreció de modo abierto a través de la Plataforma Educativa de la provincia y tuvimos una excelente recepción por parte de la docencia. Contamos con 1.400 docentes que se inscribieron y participaron de este trayecto formativo. Esto demuestra que es una temática que interesa y que tiene amplia relevancia en el contexto actual, en el que necesitamos tener una mirada más transversal de la educación”.

La pandemia nos obligó a pensar alternativas

“La pandemia nos sacudió y nos obligó desde la distancia a tener que pensar otras alternativas en la vinculación de la enseñanza y el aprendizaje y las conseguimos al salir de la lógica individual de los espacios curriculares y poder pensar propuestas integradas.

No es lo mismo cursar materias de modo presencial que hacerlas de modo individual, presentar trabajos individuales y trabajar solos en casa; entonces, en la mayoría de las instituciones educativas lo que primó en el tiempo de distanciamiento fue pensar propuestas para que los chicos trabajen los espacios curriculares de modo integrado a través de Proyectos Integrados que incluyan a varias materias y de este modo la docencia pudo ver que es muy rico lo que se logra a través de esta transversalidad”.

Los Proyectos en sí mismos son espacios de transversalidad

“Por supuesto que los Proyectos de Mutuales y Cooperativas Escolares son espacios óptimos, que en sí mismos, son espacios de transversalidad, en los cuales se pueden abordar distintas temáticas y distintos espacios curriculares, más allá que le brindan a las y a los estudiantes la oportunidad de hacer procesos propios de aprendizaje.

Estos Proyectos van a tener que ver con las necesidades y los intereses de cada grupo de estudiantes que los estén liderando, hacia dónde quieren encararlos y esto genera mucha motivación porque están haciendo algo que tienen ganas de hacer, que les interesa y nos permite a los docentes corrernos de ese lugar de centralidad, de tener el protagonismo y de ser los que tienen el conocimiento para poder acompañar a las y los estudiantes y a indagar en los que ellos quieren aprender.

Conocer las repercusiones y las devoluciones que estamos teniendo de trayectos formativos son realmente positivas; los docentes están muy motivados para poder seguir en contacto y seguir el trabajo final que les propone presentar “Proyectos Institucionales”.

Con esto, ya tenemos una base de datos muy grande y muy importante para poder generar la vinculación con entidades del Sector en cada una de las localidades donde están situadas las instituciones educativas, que es dónde trabajan estos docentes para poder generar la vinculación y el acompañamiento para que en un futuro próximo se puedan conformar Mutuales o Cooperativas Escolares”.

Talleres en escuelas para desarrollar proyectos

“Con el aporte de la Dirección de Economía Social del Gobierno de Santa Fe, para financiar 30 proyectos que durante el año pasado han sido acompañados desde el Ministerio les ofrecimos a las escuelas que ya venían trabajando en esto, un Taller de Desarrollo de Proyectos, encuentros virtuales en los que fuimos viendo los distintos pasos para la formulación de los mismos.

Estos talleres estuvieron destinados y adecuados tanto para nivel primario como para el nivel secundario y terciario y el resultado de esos cuatro módulos fue la presentación de estos proyectos vinculados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Primero se tuvieron que conocer cuáles son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y después, que pudieran ver en cuáles ellos consideraban que podían hacer un aporte desde su Mutual Escolar o la Cooperativa Escolar a la comunidad educativa. Se presentaron 30 proyectos totalmente diversos y ya estamos preparando todo para hacer efectivo ese aporte económico con el fin de que puedan implementar o darle continuidad al trabajo que vienen desarrollando estas escuelas”.

Proyecto Conjunto con la Provincia y el INAES

“En un Proyecto Conjunto que hemos presentado al INAES solicitando financiamiento, vamos a empezar a trabajar en el segundo semestre con la conformación de tres equipos territoriales que van a poder recorrer la provincia de Santa Fe a demanda de las escuelas o de las instituciones del Sector que lo soliciten para ir a trabajar dentro de las escuelas con los docentes y con los promotores de  las entidades en la sensibilización acerca de la temática del mutualismo y el cooperativismo escolar con Juegos Cooperativos con  actividades lúdicas recreativas e interactivas participativas.

Luego van a tener el acompañamiento para la formación docente ya sea que participen de los trayectos formativos o un acompañamiento más técnico para la implementación de los Proyectos de Mutuales y Cooperativas Escolares con lo cual estamos apuntando en este segundo semestre poder incrementar de modo intensivo el número de comprobación de mutuales y cooperativas escolares o al menos poder generar la vinculación entre los 1.400 docentes que se estuvieron capacitando más los que se estén capacitando en el segundo semestre en que sale la próxima cohorte.

A las entidades del sector y a todos ustedes le vamos a hacer llegar cuando tengamos las fechas de inscripción a estos Trayectos Formativos para que las Federaciones, las Cooperativas y las Mutuales puedan usar este espacio de formación como un primer acercamiento a las instituciones educativas de su localidad y de localidades cercanas para que los docentes se puedan capacitar”.

CP Guillermo Tavernier -Fabricio Medina

Promotores de Mutualismo y Cooperativismo Escolar

“También podríamos brindar nuevamente la Formación para los Promotores de  Mutualismo y Cooperativismo Escolar para generar esa vinculación y que esas mutuales y cooperativas de la localidad puedan acompañar a las instituciones educativas en estos proyectos así que seguramente a través de la Dirección de Economía Social les vamos a estar haciendo llegar esta propuesta para divulgar a instituciones educativas de sus localidades y puedan invitar a los docentes a sumarse y empezar a generar a partir de allí  los espacios de participación y nos dan oportunidad a que, desde el Ministerio podamos acompañar a esos  equipos en cualquier duda o inquietud que tengan.

Simplemente tienen que escribir al  correo del equipo que siempre estará dispuesto para atenderlos en todas sus inquietudes para que puedan, en cada localidad, realizar el sueño de tener una sociedad mejor”.

Equipo de Mutualismo y Cooperativismo Escolar: cooperativismoescolar@santafe.gov.ar

Colofón

Lo que pueden hacer las entidades para apoyar el Programa “Sembrando Cooperativismo y Ayuda Mutua:

-Acercar la posibilidad de los Trayectos formativos a los docentes de la localidad.
-Colaborar en lo que la Escuela solicite para desarrollar proyectos institucionales.
-Requerir acompañamiento del Equipo Educativo para sensibilizar a los directivos de las entidades en estos temas.
-Requerir al Equipo Educativo la formación de promotores de mutualismo y cooperativismo y designar una persona que se ocupe de este tema.

Vincular las entidades a las escuelas locales.

Propone la Lic. Gisela Carrizo con la orientación y acompañamiento de su Equipo Educativo:

“En febrero en las instituciones educativas nuestras cooperativas y mutuales se pueden acercar a las escuelas y hacer algunas propuestas. Por ejemplo, que los niños en los diferentes niveles visiten las entidades.

Algo que está pendiente también es recuperar las pasantías ya que las cooperativas pueden ofrecer la oportunidad de que los alumnos de quinto año las hagan en convenio con el Ministerio de Educación y eso es un aprendizaje.

Por otra parte, es cierto que la llave para que se forme una Cooperativa o una Mutual Escolar la tienen las directoras, y resulta práctico invitar a una reunión a todas las directoras de escuelas de una localidad o una región y se avanzan diez pasos.

Las entidades suelen tener un espacio que pueden ofrecer para realizar una jornada con los sextos grados de cuatro escuelas, por ejemplo, y se hacen juegos cooperativos y esto es doblemente potente, porque se traslada a las familias”.

Amigos mutualistas y cooperativistas ¡Manos a la Obra!

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SANTA FE: RONDAS DE NEGOCIOS ASOCIATIVOS

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Noticias Cooperativas y Mutuales

SANTA FE: RONDAS DE NEGOCIOS ASOCIATIVOS

De los tres eventos presenciales programados por la Dirección de Economía Social de Santa Fe para su provincia, el primero será dirigido a mutuales el miércoles 27 de julio/22; le sigue la última semana de agosto/22 con Cooperativas de Servicios Públicos y la última semana de septiembre/22 será con Cooperativas Agropecuarias.

Esta es una primera experiencia así que, seguramente, va a haber aspectos para ajustar, pero el gobierno de la Pcia. de Santa Fe desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología -liderada por Fabricio Medina-  y la Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo  -liderada por el CP Guillermo Tavernier-  estiman que “algo se tenía que hacer al respecto”.

La primera presentación para mutuales es co-organizado con las dos Federaciones de Mutuales provinciales: la “Federación Santafesina de Mutuales Brigadier E. López” con sede en la ciudad de Santa Fe y la “Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe”, con sede en Rosario.

Las actividades serán presenciales en el espacio denominado “La Redonda” en la ciudad de Santa Fe. El primer evento va a ser el 27 de julio/22 donde va a estar dirigido a las mutuales, para que se contacten con los oferentes de los servicios que necesitan. Con la misma dinámica al mes siguiente, a fines de agosto /22 será con las Cooperativas de Servicios Públicos -que tenemos tiempo para organizar- y a fines de septiembre/22 le tocará a las Cooperativas Agropecuarias.

Estos van a ser los tres eventos de Rondas de Intercambios Asociativos donde los “oferentes” van a ser los mismos y los que requieren los servicios- los “demandantes”- van a cambiar.

Guillermo Tavernier

CP Guillermo Tavernier - Director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo de la Pcia. De Santa Fe

Una convocatoria segmentada

“El motivo por el que se convoca de este modo es por la cantidad de entidades, ya que no podemos hacer un evento con todos estos sectores juntos y porque la propuesta a los oferentes puede ser distinta de acuerdo a la entidad.

Puede ser que un Banco Cooperativo eleve una propuesta a las mutuales por el aspecto financiero de una actividad que desarrolle, que no va a ser la misma, por ejemplo, para la Cooperativa Agropecuaria o para la Cooperativa de Servicios Públicos.

Por eso pensamos en tres eventos distintos.  Los organiza la provincia de Santa Fe desde la Dirección de Cooperativas y Mutuales y lo vamos a co – organizar con las Federaciones Sectoriales.

Se van a hacer los tres eventos propuestos que tenemos que trabajar en conjunto para que esto pueda ser viable, porque hay un montón de entidades que ya tienen convenios con otras entidades, que realmente les sirven para fortalecer, para ayudar, para crecer, para brindar nuevos servicios así que creo que es un ganar-ganar para todo el Sector Cooperativo y el Sector Mutual.

Por lo tanto, seguimos con la línea de integración para el desarrollo, si ponemos en valor visibilizar a través de observatorios, a través del turismo, a través de distintas estrategias en las que esperamos que las respectivas Federaciones de entidades sean co organizadoras junto a la provincia.”.

Esquema de Rondas de Intercambios de Servicios Asociativos

“Se trata de vincular Cooperativas y Mutuales o sea la idea de este Programa es volver a la esencia del Sector Cooperativo y Mutual.

Es decir, a la integración para el desarrollo; a la cooperación entre cooperativas y la ayuda mutua en todas las entidades. Para poner un ejemplo de una cooperativa de agua o una Mutual del Club de una localidad pequeña, en mi pueblo de Pilar de cinco mil habitantes; la Cooperativa de Agua hoy presta el servicio de agua y lleva prestando 70 años este único servicio o sea que, en 70 años la Cooperativa no se reinventó, no vieron otras necesidades que tiene la comunidad para prestarles otros y nuevos servicios.

Esta cooperativa de agua de mi pueblo tiene 2.000 asociados. ¿Qué empresa hoy tiene 2.000 clientes a los cuáles puede ofrecerles algo? Entonces yo lo que digo que esa Cooperativa de Agua puede hacer un convenio por ejemplo con Federada Salud para brindar todos los servicios que tiene esta entidad con sus asociados, Servicio de Salud, Turismo, Farmacia, lo que sea.

Esa misma cooperativa puede hacer un convenio con Sancor Seguros y dar ese servicio en la localidad y esa Cooperativa puede hacer un convenio con el Banco Credicoop y, por ejemplo, poner un cajero automático en la Cooperativa, porque hay muchas localidades sin cajero automático”.

Las entidades grandes pueden colaborar con las más chicas

“Queremos generar vinculaciones transaccionales entre cooperativas y mutuales de la provincia para fortalecernos. A Sancor Seguros no le vamos a colaborar en nada, pero ella sí puede colaborar con las pequeñas entidades para que brinden más servicios, y esto implica un ganar-ganar que es para las grandes entidades y también para una cooperativa pequeña de un pueblo, ya que sus asociados reciben más servicios en su localidad. Esto es lo que estamos generando con estos tres eventos.

O sea, se puede prestar los Servicios Mutuales en todos los sectores en que los podamos desarrollar.  Hay que pensar cómo hacer convenios con otras entidades cooperativas y mutuales de la provincia y brindar nuevos y más servicios a los asociados desde cada una de las localidades en que están asentadas.

Esto es algo que ya existe y que muchas de las entidades lo hacen y tienen convenios una con la otra; pero no pasa en toda la provincia y desde el Estado podemos ayudar a la entidad que prestó el Servicio de Agua por muchos años, por ejemplo, que se tendría que diversificar”.

Las necesidades pueden haber cambiado

“Una de las estrategias para desarrollar una entidad hacer un convenio con otra entidad hermana para prestar nuevos servicios porque seguramente hay muchas entidades que nacieron por una necesidad y que después de 40, 50 ó 60 años ya esa necesidad no es la misma y son otras las que tienen los asociados.

En este aspecto este Programa lo que busca es diversificar y poder generar Esquemas de Integración para el Desarrollo.

La idea de las “Rondas” es que haya oferentes y que haya entidades que requieran servicios, y que esto implique un ganar-ganar para todos; ampliar la Red de Contactos, la Red de Servicios para las entidades que estimen que los necesitan, como en este caso, que estamos pensando en las Cooperativas tanto de Servicios Públicos o Agropecuarias y en las Mutuales para llegar mejor al asociado.

Lo cierto es que se pueden resolver ciertas cuestiones locales, contando con otra entidad de confianza, que sea cercana, brindando más, nuevos y mejores servicios”.

Las entidades del Sector que ofrecen Servicios

“Respecto a los oferentes tenemos todas las aseguradoras; los Servicios de Salud de Cooperativas y Mutuales; el tema tan importante de Proveeduría lo pusimos en mutuales -porque gran parte de las mismas tienen sección de Proveeduría y también electrodomésticos con dos mutuales que están en esa temática, tipo mayorista, que realizan intercambios y transacciones con entidades hermanas a través de Convenios Mutuales.

Resumiendo, está el tema de las Proveedurías; de incubadora para nuevos proyectos innovadores y además en el tema turismo están las Asociaciones Mutuales Federada Salud y Jerárquicos que ya están cerrando con la Cooperativa de Provisión de Servicios Turísticos -COVAECO.

En Software tenemos todas las Cooperativas de Software de la provincia, que son muchas e importantes para ayudar a las entidades a digitalizar los sistemas, a disponer aplicaciones, a tener páginas web y sistemas de pago electrónico, ya que ellas prestan ese tipo de servicios,

También buscamos generar un espacio de vínculo con las Universidades que ya las encontramos dispuestas, no solamente en aspectos de intercambio sino también en aspectos educativos, es decir “a ver como yo puedo traer una propuesta de una diplomatura, un curso, un asesoramiento, una consultoría desde una Universidad con todos los equipos técnicos que tienen las Universidades de la provincia y como las acercamos al Sector Cooperativo y Mutual”.

Los pasos que vamos a dar

“Son informativos ya que están dirigidos a las mutuales, pero, van a ser similares en todas las plataformas de eventos. Hay un período de inscripción en una plataforma donde se incluyan los oferentes y donde se inscriban los demandantes, o sea, los que requieren estos servicios y previamente se puede decidir con quién uno se quiere vincular.

Es decir se pueden vincular con tres, con uno o ninguno; con el tema Seguro es lo mismo, y también con el tema de Servicios de Salud;  con el tema de Turismo; con el Software, donde cada entidad tiene un lugar en “La Redonda” y hay comodidad para las Rondas de Intercambio; el espacio del Stand y un espacio donde se va a desarrollar toda la actividad con las autoridades, discursos; más las experiencias exitosas de integración entre Cooperativas y Mutuales que se van a desarrollar en cada evento, con 400 reuniones, 24 oferentes y cada entidad que los requiera con hasta 17 reuniones en el día  con cualquiera de estas entidades.            

En el cronograma plasmamos la idea de que cada entidad Cooperativa y Mutual pueda comentar un caso exitoso de integración entre Cooperativas y Mutuales. Por ejemplo, la localidad de El Trébol tiene tres mutuales que financiarán a la Cooperativa de Servicios Públicos, esto es un claro ejemplo de integración entre cooperativas y mutuales exitoso y que funciona.

Por eso es que en ese espacio de Rondas vamos a mostrar también experiencias exitosas de la provincia de integración entre cooperativas y mutuales.

Desarrollamos la integración a través de las Rondas de Intercambios Asociativos, así que tenemos ahí bastante para trabajar, es la primera experiencia que vamos a hacer, así que va a ver cosas para ajustar seguramente, pero creo que coincidimos en todo lo que necesitamos hacer en este aspecto”.

Espacio “La redonda”:

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