Social y Solidaria

ECONOMÍA REGIONAL: COSTOS ALTOS Y SIN GASOIL

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ECONOMÍA REGIONAL: COSTOS ALTOS Y SIN GASOIL

Preocupación de los productores por el aumento en los costos y por la falta de combustible. En Chaco se superó el promedio de hectáreas plantadas de algodón. Lentamente se reinicia la exportación de peras a Rusia.

Producir cada vez cuesta más en las Economías Regionales

Se destaca el estancamiento de los precios promedio, la suba de costos a la hora de producir y cómo se ven afectadas variables productivas por el clima, así como la incertidumbre por la próxima campaña y la inestabilidad de los mercados.

Si toda crisis es también una oportunidad, será cuestión entonces de encontrarle la vuelta a este mal momento para las producciones regionales.

Juan Hutak, secretario de UCAL y Consejero de Coninagro por Chaco

“La Campaña de Algodón 2021-2022 está en plena etapa de cosecha con 214.384 hectáreas sembradas y con un rendimiento promedio provincial de más de 1.496 Kg/ha de algodón en bruto, en una campaña con un marcado déficit hídrico que no permitió superar los promedios históricos y donde las pérdidas superaron el 11% de la superficie si bien estos valores se pueden revertir por encontrarse todavía mucho algodón en los lotes, se ha cosechado hasta el momento el 44,2% de lo producido.

A pesar de que en Chaco se perdió el 11% de la superficie algodonera, los productores lograron mejorar la calidad en la fibra de ese cultivo.

Además, según un relevamiento de las autoridades gubernamentales de la cartera agropecuaria chaqueña, el área de siembra destinada al cultivo del algodón en la provincia se ha incrementado significativamente en las últimas campañas, logrando romper la brecha de las 200.000 has que parecían inalcanzables después de la estrepitosa caída del 2017.

Se ha logrado mejorar la calidad de fibra acordes a las necesidades de la industria nacional y los requisitos del mercado internacional.

Existe un acompañamiento de las autoridades hacia el sector ya que en Chaco el desarrollo del cultivo del algodón y de las industrias relacionadas al Sector, es una cuestión de Estado y prueba de ello es que conformamos el complejo agroindustrial algodonero más importante del país.

Para poder continuar con este esquema de recuperación del Sector Algodonero, es necesario poder garantizar al sector primario el acceso a tecnologías de punta, principalmente a los pequeños y medianos productores algodoneros. Para lograr esto, el programa semilleros de algodón es fundamental, ya que permite al pequeño y mediano productor acceder a semillas certificadas, fiscalizadas y de primera multiplicación.

Entre las estrategias que implementamos para fortalecer la producción se encuentran la trazabilidad del algodón, la certificación de destrucción de rastrojos, en un trabajo conjunto entre MPIyE y SENASA, y la distribución de combustible para la siembra y para la destrucción de rastrojos.

Algunos datos destacados que aportan fuentes oficiales señalan que en la campaña 2021-2022 el programa “Semilleros de Algodón” ha permitido que los rendimientos promedio en la provincia estén en el orden de los 2000 kg con una producción de fibra de 700 kg por hectárea.

Por otra parte, durante la campaña en curso la provincia del Chaco se instrumentó una prueba piloto de seguro climático por índices, la cual es única e innovadora a nivel país y estará arrojando sus primeros resultados hacia fin de la campaña. Las variedades que se utilizarán serán, Guazuncho 4, Guaraní, Pora, DP 1238, NuOpal”.

Sergio Riskin - presidente de la Primera Cooperativa Frutihortícola de General Roca

“Desde Río Negro podemos aportar nuestra visión sobre la situación de productores de pera y manzana para cuya explotación estamos asociados bajo un modelo cooperativo integrados a una cadena comercial destinada principalmente a la exportación.

El principal problema que se presenta son los altos costos que tienen que afrontar los productores frutícolas, se da un gran aumento del costo en dólares, con una inflación estimada en 70 por ciento o más, con altos porcentajes de aumento que se están negociando en las paritarias laborales.

En Río Negro se registró un aumento de la energía eléctrica de un 90%, sumado al gran aumento en fertilizantes y en comodities como el papel, que es un insumo de uso intensivo para los envases de cartón utilizados en el empaque de frutas”.

“Frente a esta situación, se tiene una estimación de una devaluación para el año del peso de un 47%, lo que aumenta considerablemente la brecha entre egresos e ingresos.

También están los productores independientes que perdieron la producción por una helada ocurrida la primera semana de octubre de 2021 sumado a algunas caídas de granizo, estos productores con certificado de emergencia requieren medidas para poder continuar en la actividad, tales como la postergación del pago de aportes y contribuciones y conseguir financiamiento para la realización de las labores culturales”.

Cabe mencionar que la actividad frutícola regional se vio muy afectada como consecuencia del conflicto bélico en Europa, ya que durante un tiempo se tuvieron que suspender los envíos a Rusia por bloqueos en puertos europeos a ese destino, así el 30% de la pera que producimos se exporta a dicho mercado, y lentamente se han ido reiniciando las cargas, ahora con mucha dificultad en los transportes marítimos se puede llegar a Rusia.

Colofón

A los mayores costos se agrega la imposibilidad de acceder a las cosechas por falta de combustible. Hay provincias que ya no tienen nada de gasoil, y otras como Chaco estás racionadas. De cualquier manera, se está afectando la cosecha por falta de combustible, sobre toda en la siembra tardía.  

Sin combustible los limones en Corrientes se han debido cosechar para evitar que las plantas luego produzcan menos, -o sea que se han afrontado gastos de cosecha- para luego tirar los limones en las zonas bajas de los campos.

Un daño que agrega daño, porque el país necesita una buena productividad y las consecuencias de todo esto son imprevisibles. Tal vez se trate de una profunda desconexión con la realidad en los sectores de poder. O tal vez no.

Fuente: CONINAGRO y elaboración propia

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INAES ENSEÑA LOS PRIMEROS PASOS COOPERATIVOS

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INAES ENSEÑA LOS PRIMEROS PASOS COOPERATIVOS

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- realizó el 8 de junio/22 un Encuentro Regional de Cooperativas en el que participaron más de 50 personas de entidades y unidades productivas de Olavarría, Azul, Tapalqué y Roque Pérez.

Ámbito de Formación

Durante la jornada, se desarrollaron dos ámbitos de formación: el primero fue sobre “Aspectos Básicos Cooperativos” y estuvo destinado a los grupos que quieran iniciar la formalización de una entidad.

Mientras que el segundo, denominado “Primeros Pasos Cooperativos” estuvo destinado a entidades ya constituidas y tiene como objetivo conocer los pasos administrativos que las cooperativas deben realizar ante diferentes Organismos del Estado una vez obtenida la matrícula y Cuit.

Ya tienen la matrícula

Solange Rivarola Vales - Agente Territorial de la Séptima Sección

“Tuvimos que ver dónde y en qué situación estaban las entidades, en ese primer diagnóstico nos encontramos con muchos problemas administrativos por eso la respuesta a esa situación son estas jornadas de formación.

Ahora que tenemos un estado de situación y que incluso muchas personas piensan en la Cooperativa como opción viable de trabajo estamos empezando a delinear puntos de contacto en términos productivos para potenciar al Sector”.

Las diez cooperativas que recibieron su matrícula son:

En Tapalqué:

-Cooperativa de Trabajo Cuidados Integrales Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Agrícola Tapalqué Ltda.

En Olavarría:

-Cooperativa de Trabajo Madre Tierra Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Nuestra Siembra Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Manos a la Obra Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Dejando Huellas Ltda.

-Cooperativa de Trabajo A Desalambrar Ltda.

 En Azul:

-Cooperativa de Trabajo Crams Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Agrícola Callvú Leovú Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Crams Ltda.

Asistentes
En la capacitación

Las autoridades que participaron

Milagros Moya, Directora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización; Estefanía de Dios, Coordinadora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización; Erica Pereyra, Coordinadora Nacional de Capacitaciones; Solange Rivarola Vales Agente Territorial de la Séptima Sección; Ariel Rodríguez, Consejero Escolar y Beltrán Besada, Secretario de Economía Popular de la Defensoría del Pueblo, organismo con el cual el INAES tiene un convenio de trabajo mutuo y reciprocidad.

De la jornada también participó el Patronato de Liberados; Federación de Cooperativas de Trabajo -FECOOTRA- y la Secretaría de Producción de la Municipalidad de Tapalqué.

Colofón

Es muy interesante que el INAES realice una capacitación, aunque sea de una sola Jornada para enfocar esos primeros pasitos que tienen que dar las entidades cooperativas que se inician; aunque todos sabemos que les será insuficiente, pero por algo hay que empezar.

Por otra parte, la entrega de la matrícula en un acto público, es un ritual que da la idea de la importancia de recibir esta formidable llave para poder trabajar y seguramente, después de esto, van a atender todas las formalidades y defender esta matrícula con la vida. Así será.

Fuente: Infoeme Olavarría.y elaboración propia.

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AFA: JORGE PETETTA HACE ESCUELA DIRIGENCIAL

ESCELA DIRIGENCIAL 1200

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AFA: JORGE PETETTA HACE ESCUELA DIRIGENCIAL

Jorge Petetta en una entrevista radial en Agroactiva se explaya sobre la situación de los productores, el “andamiaje” cooperativo y de Valores que caracteriza a AFA y sobre todo el orgulloso camino que recorre hacia los 90 años.

“Vamos camino a los 90 años y este año apostamos un poquito más para el asociado y el productor. Tenemos siempre presente que somos una Cooperativa y el sistema cooperativo está hecho a la perfección; después cuando no funciona es porque las personas se encargan de que no funcione; así que hay que defender eso, yo tengo la convicción que es una de las herramientas fundamentales para ir cambiando un poco esta sociedad.

Ya empezamos una recorrida primero por todos los 26 Centros Primarios justamente en este camino a los 90 años. En principio pensamos en un economista para una charla técnica, y después decidimos mostrar a nuestra cooperativa y armamos dos charlas; una, con videos cortos de uno o dos minutos, todo lo que es la parte de valor agregado, y otra mostrando al primer presidente de la Cooperativa Don Esteban Piacenza, donde habla qué tipo de cooperativa tenía pensado para competir con quién y para llegar hasta donde; y que termina en lo que somos actualmente.

Después se pasa por cada etapa de crecimiento, de valor agregado; la primera exportación que fue en 1960, mostrando lo que somos y lo que hacemos”.

Jorge Petetta

Por qué mostramos a nuestra Cooperativa

“Porque nos pasa que tenemos muchos asociados que piensan que la Cooperativa es únicamente la planta de silos que ve en su localidad y el asociado a esta cooperativa por ser de primer grado es parte de todo, también de la aceitera y del molino harinero.

Y hicimos varias visitas y lo reciben muy bien estamos muy conformes, los asociados se quedan sorprendidos de lo que es AFA y estuvimos acompañados por el Lic. Eduardo Fontenla que es un especialista -y para mí el mejor- que nos habla unos veinte minutos de lo que es el cooperativismo relacionado no solo con la Cooperativa, sino también con las localidades del interior, ya que estamos en 130 lugares.  

Nuestro Aniversario es el 5 de noviembre/22 y vamos a hacer un festejo para los consejeros de los distintos Centros Primarios, con los empleados que estén presentes en un clima más de Fiesta”. 

La cercanía con el productor asociado

“La mayoría de las plantas que dan Valor Agregado, termina siendo la fuente de trabajo más importante de esa localidad, como el caso de la aceitera que está en una localidad de 1.000 habitantes y el molino harinero con la tecnología más avanzada de Sudamérica no supera los 2.000 habitantes. Si bien desde estos lugares es más difícil competir, lo hacemos pensando en reforzar el interior, porque es de donde nace nuestra entidad.

Tenemos un crecimiento en granos importante, superamos el 6% de la producción nacional; un crecimiento también en la venta de insumos, nos estamos expandiendo por distintas zonas en las que los productores están respondiendo, que ya son asociados.

Hay productores que piden servicios que todavía no les llegaron, justamente tenemos proyectada una inversión dentro de este período de 20 millones de dólares aproximadamente, que están destinados en mejorar los servicios en los lugares nuevos en donde avanzó la cooperativa en estos últimos tiempos, donde todavía no tenemos plantas de silos o depósitos de fertilizantes y los estamos atendiendo desde los Centros Primarios que están un poquito alejados.

El proyecto es estar cada vez más cerca del asociado ya que siempre responde a cada iniciativa que tiene la Cooperativa y eso para nosotros es una motivación muy fuerte”.

Es lamentable que el productor dude de las reglas de juego

“Los productores somos optimistas por naturaleza, tenemos incorporado la “tolerancia al riesgo”, solamente con saber que uno tiene que depender de una lluvia; si no, no seríamos productores.

Nuestros productores están con buen ánimo, pero con dudas. Estamos en un país donde tenemos muchos altos y bajos de la política a nivel nacional. Hoy estamos pasando por época de buenos precios internacionales, pero lamentablemente siempre de reojo estamos mirando que no pase nada raro, que no aparezca ninguna traba dentro del mercado interno y en las charlas con productores siempre sale ese tema,

Ahora en plena siembra de trigo, por ejemplo, por un lado, hay lugares donde la humedad no posibilita las condiciones para hacerlo y por otro lado están las dudas si pueden venir las retenciones.

Es una duda lamentable porque se trata de un sector productivo fundamental para el país y desanima a los productores que estemos pensando que nos pueden cambiar las reglas de juego ya que eso puede enviar a pique a un proyecto, desbaratar el presupuesto de determinado cultivo o hacer las cosas a más largo plazo todavía; además, quedó demostrado que cuando nos dan la libertad a los productores siempre producimos más y mejor y eso representa más ingresos para el país.”

Colofón

Concluye el entrevistado:

“Aquellos 28 fundadores de nuestra cooperativa de algún lado nos deben estar mirando y se deben de sentir orgullosos de todo esto y también orgullosos del grupo de mujeres y jóvenes que demandan educación y capacitación y que trabajan con los conceptos de cooperativismo que lo que no tenemos que olvidar”.

En realidad, AFA es un orgullo nacional, por su dirigencia ejemplar y no solo por el poder económico, porque el mismo se transforma enseguida en un “poder hacer” gracias a que se hace centro en los Valores; se le pone fe al cooperativismo; se tiene la humildad de regresar a la fuente, está al servicio del productor asociado, y no tienen “humo en la cabeza”, o sea siguen siendo accesibles, personas auténticas, respondiendo y fortaleciendo las localidades del interior y de este modo legitimando su origen.

¿Cómo este “Oasis Nacional” pudo prosperar ante un contexto de presiones de juegos de poder político y de ambiciones desmedidas?  Aquí es cuando volvemos al andamiaje que nos dan los Valores Cooperativos y también los sociales, como la cercanía, el buen trato, el servicio. Cuando acompañan una gestión nada ni nadie puede apartar a una entidad de su camino y mucho menos a AFA en su maravilloso camino a los 90 años.

Fuente: Radio Agroactiva y elaboración propia

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CONSEJO ASESOR EN GENERO Y DIVERSIDAD – INAES

CONSEJO ASESOR DE GENERO 1200

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CONSEJO ASESOR EN GENERO Y DIVERSIDAD - INAES

El flamante Consejo Asesor de Géneros y Diversidad del INAES fue creado la semana pasada y tiene como objetivo reconocer, poner en valor y financiar proyectos de cooperativas y mutuales que incorporen perspectiva de género en sus iniciativas

La titular del flamante Consejo Asesor de Géneros y Diversidad del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Zaida Chmaruk – quien además es vocal del Directorio del INAES – subrayó que la entidad busca “transversalizar las políticas de género y diversidades en la promoción y en la fiscalización hacia el Sector Cooperativo y Mutual”.

Este Consejo Asesor fue creado a través de la Resolución 2297/2022, estará integrado por la vocal del Instituto y una persona representante de cada entidad de primer, segundo o tercer grado -cooperativas, mutuales, federaciones y confederaciones-, con el objetivo de ver representadas la mayor cantidad de entidades a nivel nacional.

Vocal Zaida Chmaruk

Zaida Chmaruk, titular del Consejo Asesor de Géneros y Diversidad del INAES

“La creación de un Consejo Asesor también apunta a medir qué grado de efectividad tienen las políticas que nosotros propongamos, qué grado de concreción en los territorios, qué dificultad se va a encontrar a la hora de desarrollarse, dónde hay que perfeccionarlas y dónde no.”

Pensar en una política de Género Transversal

“Al inicio de la gestión en 2020, se convocó a una Comisión Técnica Asesora en políticas de géneros y diversidades, con esa comisión trabajamos durante un año en la que fuimos armando la Agenda de Trabajo que el Sector venía desarrollando, y que nos llevó a la creación de la Unidad de Géneros y Diversidad dentro de nuestro Instituto, ya que no teníamos ningún área que se dedicara a pensar una política transversal de género.

Por lo tanto, el Consejo Asesor es resultado de una política transversal que el INAES viene desarrollando desde la Unidad de Géneros y Diversidad, a partir del cual se empezó a trabajar en políticas como el Fondo para la Igualdad de Géneros y la Incubadora de Cooperativas y Mutuales de Cuidado”.

Fondo para la Igualdad de Géneros y Diversidad

“El Fondo para la Igualdad de Géneros y Diversidad busca reconocer, poner en valor y financiar proyectos de cooperativas y mutuales que incorporen perspectiva de género en sus iniciativas.

Presenta dos grandes líneas: una destinada a que las entidades puedan desarrollar cuestiones de formación y la otra línea que aparece de financiamiento tiene que ver con la ampliación productiva de las cooperativas, para poder incorporar mujeres o para poder desarrollar mayormente la independencia económica de las mujeres asociadas de las cooperativas o a mutuales”.

Colofón

Celebramos todas las iniciativas que sean superadoras en el tema de consolidar la Equidad de Género y de las diversidades en las cooperativas y mutuales y también en los distintos estamentos del INAES. Este es un pasito más, de muchos que ya se vienen haciendo en el Sector.

Es importante concientizar sobre estos temas claves de la sociedad y promover -como es el caso- cambios positivos para que llegue por fin el día en que la Inequidad de Género haya sido solo un mal sueño para muchas de nosotras.

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LA SOSTENIBILIDAD ES CENTRAL EN LAS ELÉCTRICAS

SUSTENTABILIDAD EN LAS ELECTRICAS 1200

Noticias Cooperativas

LA SOSTENIBILIDAD ES CENTRAL EN LAS ELÉCTRICAS

La sustentabilidad de las Cooperativas de Servicios Públicos quedó en el ojo de la tormenta en la Reunión Ampliada de FEDECOBA llevada a cabo en Tornquist el 26 de mayo de 2022, donde también se firmó un Acta Compromiso que incorpora a Tornquist como el 50º Municipio Cooperativo.

El encuentro fue presidido por el titular de FEDECOBA Ariel Guarco, junto a los demás integrantes de la Mesa Directiva, Gerencia, funcionarios y asesores de la Federación y se congregaron unos 80 dirigentes cooperativos.

Allí, fueron analizados y debatidos los temas de mayor interés para el Cooperativismo de Servicios Públicos Bonaerense; se expusieron algunas novedades y proyectos federativos que buscan consolidar las áreas de servicios y de capacitación; incluyendo aspectos de política institucional y las correspondientes asesorías técnicas que brinda la Federación en cuestiones electro-energéticas, telecomunicaciones, agua y saneamiento, contable y legales.

Desde la Federación, los representantes cooperativos expusieron respecto de la compleja coyuntura que atraviesan ante la falta de ingresos que amenaza la sustentabilidad de las empresas cooperativas.

Al respecto, fueron enunciadas distintas gestiones que lleva adelante la Federación en la búsqueda de recursos genuinos que permitan garantizar la prestación de servicios de calidad en cada una de las comunidades. Para ello, coincidieron en que “las soluciones no son individuales, sino que deben darse a través del fortalecimiento de la integración cooperativa”.

Más Municipios Cooperativos y más Educación

En el marco de la firma del Acta Compromiso de Tornquist, como Municipio Cooperativo ofició de anfitriona la Cooperativa Eléctrica de Tornquist, entidad que además brindó su sede para la realización de la reunión mensual del Consejo de Administración de FEDECOBA.

En el acto participaron La Cooperativa Eléctrica Limitada de Tornquist como anfitriona, encabezada por su presidente, Alberto Rubio, el intendente de Tornquist Sergio Bordoni y con el Dr. Ariel Guarco, presidente de COOPERAR; que también estuvo representada por Manuel de Arrieta y José Hernán Orbaiceta.

También el Acta fue rubricada por el vicepresidente FEDECOBA, Ángel Echarren; la presidente del Honorable Concejo Deliberante, Sandra Kifer; y las cooperativas Eléctricas de Chasicó, Eléctrica de Sierra de la Ventana, Eléctrica de Saldungaray, Coprosur, 3R, Barrio Parque Golf de Sierra de la Ventana, Apícola de Tornquist, de Transporte de Tornquist, ATEX y Obrera.

Las partes asumen los siguientes compromisos: “Desarrollo local cooperativo”, “Educación cooperativa”, “Compre Cooperativo y Local” y “Cooperativas por el Ambiente y la Salud”.

Panel Acta Compromiso
Intendente de Torquist rubrica Acta

José Orbaiceta - coordinador nacional de la Red de Municipios de Cooperar

“Queremos que cada vez más gente conozca los Valores y Principios Cooperativos. La Red de Municipios Cooperativos trata de Cooperativas que están en el territorio y Municipios trabajando para que la comunidad funcione mejor y que haya desarrollo local.

Esto nos permite trabajar muchos temas, como ambiente, reciclado, cuidado de personas, educación. Queremos que cada vez más gente conozca los Valores y Principios cooperativos.

Cualquier necesidad que tiene el ser humano puede ser provista por una cooperativa. Esto ayuda a la comunidad a tener un tejido social importante para pararse ante los problemas y desafíos que plantea el mundo.

Tenemos a lo largo y a lo ancho del país más de 50 municipios que integran la Red. Hay todo tipo de experiencias, como intercambio comercial entre Cooperativas y Municipios en una plataforma común de comercialización. Cuando hay redes hay que construir plataformas que favorezcan al desarrollo”

La anfitriona de rúbrica fue la Cooperativa Eléctrica Limitada de Tornquist que está a la vanguardia, ha trabajado muy bien el tema de las Cooperativas Escolares y ese es el camino porque de alguna manera somos construidos muy individualistas.

La Solidaridad tiene una definición económica, que es arriesgar entre todos, si perdemos, perdemos menos. Si ganamos; podemos ganar menos, pero entre todos ganamos más.

Eso es un cambio cultural y ese cambio hay que trabajarlo desde la niñez, por eso hay que trabajar las Cooperativas Escolares, primario, secundario, y Universidad. El tema educativo es muy importante para nosotros y el rol de las Cooperativas de Servicios Públicos en el territorio fomentando esto, es fundamental”

Un diálogo con el Dr. Ariel Guarco

Luego de una reunión mantenida con el Intendente Municipal de Tornquist Sergio Bordoni y el presidente de la Cooperativa Eléctrica Alberto Rubio y de firmarse en esta ciudad el Acta Compromiso de la Red de Municipios Cooperativos en la sede de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Tornquist, CELTTV Noticias dialogó con el Dr. Ariel Guarco, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional ACI y de COOPERAR.

Dr. Ariel Guarco – Presidente de FEDECOBA y de COOPERAR

“Ya tenemos más de 50 municipios cooperativos en más de 14/15 provincias del país con experiencias de todo tipo y desarrollos diversos, pero siempre con una misma concepción.

Hemos estado trabajando con algunas cuestiones que preocupan a la intendencia de Tornquist y a todas, que es la falta de viviendas. Nosotros tenemos vinculaciones directas tanto a nivel nacional como provincial, pero también con algunas expresiones de la Economía Social y Solidaria que tienen que ver con los sindicatos, también interesados en formar parte de un desarrollo habitacional.

Las cooperativas son la esencia de lo que nosotros estamos desarrollando. Cuando las cooperativas tienen una potencia tan grande que inciden positivamente en las comunidades, donde los intendentes acompañen y la política general del municipio entiende que puede haber un desarrollo conjunto, suceden estas cosas: los pueblos prosperan, la gente vive mejor, hay más armonía y menos conflictos”

Mandato de la ACI

“Mi mandato finaliza el mes que viene, estamos recorriendo un poco el mundo buscando los apoyos necesarios para ver si seguimos una gestión más.

Es muy difícil a nivel institucional sostener una presidencia mundial, sin entrar en el detalle de lo personal y lo económico, que de por sí es muy difícil para un país como el nuestro. Pero la verdad es que las propuestas que nos vinieron haciendo en los últimos meses de continuar, expresaron las voces de miembros de todo el mundo.”

Fuente: FEDECOBA – CELT TV, Diario de Pringles y elaboración propia

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CONAICE: TOMA MODELO DE SANTA FE PARA ART. 87

CONAICE SANTA FE

Noticias Cooperativas

CONAICE: TOMA MODELO DE SANTA FE PARA ART. 87

La provincia de Santa Fe, es el modelo que propone CONAICE en su reclamo por el cumplimiento del Artículo 87

En la trascendente reunión del Consejo de Administración que llevó a cabo la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos –CONAICE- en Chubut, un tema central de la agenda fue la falta de aplicación del artículo 87 de la Ley de Presupuesto, lo que generó un extenso análisis y debate que concluyó con la unánime decisión de sus miembros de retomar el reclamo por su cumplimiento ante los distintos niveles del Estado.

En el encuentro, los representantes de la Federación Santafesina de Cooperativas Eléctricas –FESCOE- -el presidente Vicente Losada; el protesorero y delegado de CONAICE, Federico Ferrero, y la miembro del Consejo Gisela Wild- pusieron de relieve la experiencia de esa provincia, que es el único distrito del país donde las cooperativas acceden a los beneficios de esa normativa.

Es que, en noviembre del año pasado la Empresa Provincial de la Energía –EPE- firmó junto a representantes del cooperativismo eléctrico santafesino nucleados en la FESCOE y la regional de FACE un convenio que preveía que todas las cooperativas eléctricas de esa provincia, tengan o no deudas con la distribuidora, reciban un crédito equivalente a tres facturas mensuales promedio de compra de energía del año 2020.

Gisela Wild - directora cooperativa de la EPE y miembro de FESCOE

“La celebración de los convenios que hicieron posible aplicar el artículo 87 en Santa Fe también fue posible gracias a una decisión política de la actual gestión que se trazó como objetivo contribuir a equilibrar las desigualdades históricas entre socios de cooperativas y clientes de la Empresa Provincial de la Energía.

El acuerdo se pudo materializar gracias al rol fundamental que a nivel nacional jugó la CONAICE y la Mesa Nacional de Cooperativas junto a todos los involucrados que acompañaron para que los beneficios se puedan plasmar en todas las cooperativas no agentes del mercado.”

Para resumir este proceso

“En el año 2021 la provincia en el marco del Régimen de Regularización de Deudas que estaba dispuesto por el artículo 87 del Presupuesto Nacional/21 firmó un acuerdo con la Secretaría de Energía por el cual EPE y CAMMESA -que firmaron también sus Actas de Acuerdo y su Plan de Regularización- convenían que los beneficios que obtuvieron la Empresa  Provincial de la Energía o la provincia en su acuerdo con CAMMESA debían ser replicadas aguas abajo a las Cooperativas Eléctricas que no fueran agentes del mercado, sino que le compraran en este caso directamente a EPE, que sí es un agente del mercado.

Este es un rasgo distintivo de la provincia de Santa Fe; en otras provincias que se pudo aplicar el art. 87, como en Entre Ríos, las cooperativas son agentes del mercado, compran directamente a CAMMESA y lo que ocurrió sí, es que los gobiernos provinciales que son los poderes concedentes, avalaron estos acuerdos que les permitió a las cooperativas acceder a este régimen de regularización y el beneficio por no estar endeudadas en algunos casos.”

Federaciones de Cooperativas y EPE

“En Santa Fe, por decisión política del gobierno de la provincia y también del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía, se inició todo un proceso de trabajo entre las Federaciones de Cooperativas Eléctricas y EPE -que como se sabe yo integro en representación de las cooperativas-, en el cual se fue analizando la forma de ir aplicando estos beneficios a todas.

Otra cuestión para resaltar es que en el compromiso que asumía EPE con CAMMESA había recursos para afrontar las deudas de las cooperativas por tres facturas promedio desde el 2020 por cada cooperativa; la provincia igual tomó la decisión de extender este beneficio en varios aspectos, por un lado, que las cooperativas que no tuvieran deuda con la empresa igual tuvieran un reconocimiento por ese esfuerzo y por otro lado otros beneficios que se desprendían de un Acta Acuerdo que se había firmado en el 2020 a los efectos de dar un colchón, una protección, a las entidades que estaban empezando a sufrir problemas por la situación de mora, producto de lo que fue la pandemia.

Se puso en práctica este acuerdo previo al art. 87, y así se combinaron distintas medidas, lo del art. 87 más este acuerdo que había previo al mismo entre la provincia y las Federaciones y todo esto logró regularizar y mejorar mucho la situación de las Cooperativas Eléctricas de la provincia y también hacer un beneficio a las que habían hecho el esfuerzo y no se habían endeudado.”

Lo más importante y para destacar

“Todo el proceso de aplicación de los beneficios contemplados en el Régimen de Regularización de Deudas, que disponía el art. 87, fue gracias al compromiso del gobierno provincial  por generar un escenario de cuidar a las distribuidoras cooperativas de la provincia de Santa Fe; de generar un marco de Equidad y Equilibrio entre las mismas y EPE  y la voluntad de trabajo, tanto del equipo técnico de la Empresa Provincial de la Energía, como la de las dos Federaciones que nuclean las Cooperativas Eléctricas de Santa Fe. También se buscó que estos beneficios llegaran tanto a los clientes de EPE como a los asociados a las cooperativas articuladas en toda la provincia de Santa Fe.”

Federico Ferrero - FESCOE y Consejo de CONAICE

“A la fecha, más del 90 por ciento de las cooperativas santafesinas suscribieron el convenio y están recibiendo los beneficios que plantea el artículo.

Las Federaciones de Cooperativas Eléctricas que integran la CONAICE hicieron mucho para que en nuestra provincia hoy tengamos esos convenios. Lo que planteamos es que, a través de nuestra Confederación, se pueda lograr que todas las cooperativas del país que no sean agentes del mercado reciban este beneficio.

En ese sentido, en el encuentro en Chubut, el directorio de CONAICE decidió llevar la experiencia de Santa Fe como un modelo de referencia para el reclamo que iniciará ante legisladores nacionales y autoridades de Energía, buscando que los beneficios que prevé el artículo 87 se replique en cada una de las provincias.

Destacamos también la buena predisposición de la EPE a través de su directorio y cuerpo de gerentes, y en especial al trabajo de articulación que hizo nuestra representante cooperativa en el Directorio de la empresa, Gisela Wild”.

Colofón

La CONAICE, liderada por Luis Castillo, toma medidas urgentes para resolver el problema de incumplimiento del art. 87 que ya estaba incluido en el Presupuesto Nacional del año 2021 y que generó lógicas expectativas en el Cooperativismo Eléctrico Argentino, que, como se sabe, es “todo terreno” en todas las crisis que tiene el país, ya que pone el hombro en cualquier situación para proveer los servicios esenciales en sus comunidades. Esto no se lo merece.  

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LA INCUBADORA PONE SU SELLO EN EL CUIDADO

LAS CUIDADORAS

Noticias Cooperativas y Mutuales

LA INCUBADORA PONE SU SELLO EN EL CUIDADO

La Primera Incubadora de Cooperativas de Cuidados del Adulto Mayor, Infancia y Discapacidad, en Convenio con el INAES que se desarrolla desde la mutualidad es a través de la Mutual AMAPEPYP, en la que se brinda asistencia técnica integral y capacitación.

Hay que pensar que para la Asociación Mutual de Ayuda al Personal de Empleados Públicos y Privados -AMAMEPYP- la capacitación es inclusión, es por ello que todas las acciones presentadas en el marco de la Incubadora, creada por Convenio con el INAES pusieron de relieve los Valores como la Solidaridad, la Equidad, el Bien Común y la generación de posibilidades de trabajo dignas y se busca acompañar la constitución de las entidades que toman esta tarea.

La presentación de los primeros resultados de la Incubadora de Cooperativas y Mutuales de Cuidado en el auditorio Mario Cafiero del INAES la hicieron Zaida Chmaruk, vocal del Directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social; el Dr. Gustavo Sosa; la Lic. en Sociología de AMAPEPYP Agustina Solari; la representante de la Universidad de Quilmes Evelyn Cubillas; y la presidenta de la Cooperativa de Cuidados domiciliarios SOLTRECHA, Josefina Sánchez. También asistió la Senadora FPT Mónica Macha que presentó un Proyecto de Ley referido a este tema.

Grupal Cuidados en INAES

Zaida Chmaruk - vocal del Directorio del INAES

“Primero que nada, queremos compartir con todos y todas ustedes que estamos muy felices y con mucho orgullo por el trabajo que hizo este gran equipo que se armó en torno a la Incubadora de las Cooperativas de Cuidados.

Amapepyp fue la administradora de la incubadora, pero no se limitó a eso, sino que hubo compromiso para optimizar la organización de los cuidados que permiten pensar en el buen servicio, trabajo de calidad, des feminización y articulación en el territorio.

Lo que pretendíamos facilitar es la tramitación de las matrículas para las cooperativas y el acceso a la formación a través de las mutuales que tienen un gran camino desplegado; y también hacer un acompañamiento integral al formar una cooperativa que ya venía prestando el servicio.

En realidad, lo que se necesitaba era una política pública desde el Estado orientada a fortalecer y empujar, y eso es lo que estuvimos haciendo desde la Incubadora y también la articulación con otros Organismos del Estado; hemos corroborado que hay una gran demanda de acompañamiento desde estas cooperativas y una gran herramienta para dar la respuesta a esta demanda es la Incubadora.

Socióloga Agustina Solari - responsable de mapeos de AMAPEPYP

Hay que dar profesionalidad al Trabajo de Cuidado, que nunca tuvo visibilidad y no es reconocido y que AMAPEPYP lo entiende como un trabajo con derechos. Desde el mutualismo somos parte de la incubadora del adulto mayor, o con discapacidad a distancia y en este sentido con mucho trabajo territorial.

Lo que nos interesa con el mapeo, es seguir trabajando con mucha fuerza para que sea una salida laboral, y que se tenga derecho al acceso a los derechos laborales sobre todo mediante asistencia técnica y económica, y el desarrollo de los emprendimientos con los instrumentos de la Economía Social y Solidaria

Hemos realizado una encuesta con una base de datos que teníamos y también con el trabajo territorial que se hizo en reuniones informales.

Los datos que tenemos no solo son estadísticos, sino que dan otro tipo de resultados ya que nos permite ver la relación de mutuales y cooperativas en los aspectos de cuidados,

Ahora bien, hicimos la encuesta como un instrumento donde enviamos más de 3.000 mails, también hicimos llamados telefónicos.

El 23 % daba servicios de cuidados y el 77 % no lo hacía, pero estaban interesados en hacerlos en el futuro. En los llamados que se hicieron en todo el país el 74% de las entidades han recibido solicitudes relacionadas al sector de cuidados y les interesaría recibir información relacionada con este Sector.

Desde una perspectiva de trabajo hacia adelante muy potenciadora nos arroja que el 75% no conoce los servicios de incubadora y esto puede proporcionar el servicio de insumos para que las entidades desarrollen este tipo de tareas.

Evelyn Cubilla - de la Universidad Nacional de Quilmes

En el marco del mapeo de las cooperativas, comentó la existencia de 138 cooperativas con matrícula vigente. Sostuvo que la muestra refleja una gran presencia femenina, tanto de los trabajos remunerados como los no remunerados; un 67% de las cooperativas están integradas por mujeres y representan un 80% del total de personas asociadas.

Otro dato arrojado por el informe, parcial hasta el momento, contabilizó 1882 personas asociadas, dando un promedio de 20 personas por cooperativa. Las provincias que encabezan las Cooperativas de Cuidado son 48 de Buenos Aires; 27 de Santa Fe y 15 de Córdoba.

“Hicimos un relevamiento con mis compañeras en Córdoba y en Chubut, empezamos el año pasado en una base donde encontramos muchísimas cooperativas, pero llegamos a tener 103 Cooperativas de Cuidados con matrículas vigentes y comprobamos varios ejes de actividades: el cuidado de adultos, a personas mayores, a la infancia, a la discapacidad laboral.

Luego de todo ese trabajo empezamos con una encuesta que la lanzamos al principio de febrero de este año y tuvimos 49 nuevas respuestas de cooperativas.”

Dr. Gustavo Sosa - coordinador de la Incubadora

Desde el punto de vista de la incubadora, trabajamos con un grupo aproximadamente de 50 cooperativas vigentes, también vamos sumando mutuales, seguimos hasta último momento haciendo contactos, porque esperábamos 70 entidades.

Trabajamos en la incubación con la atención básica y esencial para el desarrollo de las cooperativas y sobre todo lo asociativo y para ello hemos convocado equipos profesionales.

Quisimos tener una mirada cooperativista y también analizar el cuidado dentro de una cooperativa diferente, para lo cual contamos con la consulta a cooperativas referentes que ya están hace mucho funcionando.

Un excelente material grabado

En YouTube tenemos grabados 22 videos de capacitación, parte son del equipo técnico, y es un material excelente. Nos encontramos con cooperativa vigentes, pero con muchas carencias, a las que respondimos con capacitación, asistencia de algunas necesidades personales y materiales, pudimos llevar adelante una serie de ayudas económicas y en especie con compras directamente desde la mutual y financiados con recursos públicos.

Un arduo trabajo

Hubo mucho trabajo para la Mutual, ya que estamos hablando de cooperativas de 15 provincias y cada una tenía que buscar un proveedor que además tenía que presupuestar y llegar a hacer una factura antes del 31 de enero/22, y así pudimos contribuir con herramientas muy necesarias, proyectores, impresoras y cosas varias.

En este acompañamiento 11 cooperativas obtuvieron su matrícula gracias al trabajo del Equipo Técnico y del personal del INAES y solo tuvimos que tratar de apurar los trámites y armar los papeles a la distancia que nunca es fácil.

Queremos que los grupos se focalicen en su actividad de fondo y que nosotros podamos hacer la apoyatura, el primer año de una cooperativa es complejo por los aspectos burocráticos. Así es que pudimos adquirir libros sociales y contables que están entre los 20 y 25 mil pesos y así pudimos ayudar a algunas de las cooperativas porque solo después de la rúbrica de los libros sociales se abre la cuenta de Banco.

A estos aspectos tan necesarios, la labor que le sigue es la capacitación en cooperativismo que falta en todos los ámbitos y en ese sentido creo que hemos tenido algunos resultados.

Queremos llegar con fuerza al Sector Mutual, generando un nuevo Reglamento, vinculando cooperativas y mutuales, y seguir trabajando con otros Organismos como el DINAPAM por ejemplo y también con lo que es el Proyecto de Ley.

Vamos a seguir fortaleciendo en la segunda etapa del relevamiento, las ayudas económicas, las capacitaciones, la vinculación de grupos; queremos tener una presencia territorial, para que el equipo de mapeo se constituya en acompañamiento.

También hay que pensar un poco las cuestiones locales y provinciales ya que en el área de salud básicamente, las cuidadoras estuvieron en una primera línea en la pandemia y no fueron consideradas Personal de Salud y eso es imperdonable. Hay que reconocer a las personas dedicadas a los Cuidados como sujetos claves en el Sistema de Salud.

Colofón

Concluye el Dr. Gustavo Sosa

“Para que el INAES pueda influir en la Política Pública del Cuidado hay que dejar la información para que se pueda seguir construyendo, la idea es hacer redes. Tenemos la experiencia de las redes de las cooperativas sociales que hoy está ampliándose.

El máximo objetivo a que se debe apuntar es al fortalecimiento de las redes de cooperativas de todos los sectores, salud mental, infancias, las sociales, las de usuarios de sustancias psicoactivas; todas deben vincularse entre sí y fortalecer una Red para el Intercambio”.

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Convenio de Cooperación entre Trabajo y el INAES

CONVENIO INAES 1200

Noticias Cooperativas

Convenio de Cooperación entre Trabajo y el INAES

Tiene por finalidad facilitar la información acerca de los programas de la Economía Social y Solidaria de dichos organismos para un mejor trabajo conjunto.

La Secretaría de Empleo del Ministerio de Trabajo firmó un Convenio de Cooperación con el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) con el fin de facilitar la información acerca de los programas de la Economía Social y Solidaria de dichos organismos para un mejor trabajo conjunto.

El secretario de Empleo del MTEySS, Leonardo Di Pietro, y el titular del INAES, Alexandre Roig, destacaron el trabajo realizado con el fin de simplificar los trámites para agilizar y mejorar los datos registrales de las Cooperativas y Mutuales.

Esto permitirá optimizar el acceso de las Cooperativas a los programas de Empleo a través del Programa de Trabajo Autogestionado (PTA) con el fin de mejorar su competitividad y sustentabilidad, y a la vez promoviendo la mejora de las condiciones laborales.

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MUTUALES Y COOPERATIVAS SE SUMAN AL PREVIAJE

BANNER PREVIAJE

Noticias Cooperativas y Mutuales

MUTUALES Y COOPERATIVAS SE SUMAN AL PREVIAJE

Desde CONAM y la Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo (FEDETUR) estamos trabajando junto con el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación para facilitar la incorporación de cooperativas y mutuales interesadas en el Programa Previaje, que será relanzado en los próximos días para la temporada 2022/23.

A tales efectos, adjuntamos a la presente una circular que contiene toda la información y las posibilidades para que quienes se quieran incorporar como prestadores al Previaje, completen un formulario, a los fines de dar continuidad a las iniciativas y compromisos planteados en el Encuentro Nacional de Turismo Cooperativo y Mutual.

Links de inscripción:

Desde FEDETUR para Mutuales y Cooperativas con prestaciones asociadas al turismo:

Como parte de los compromisos asumidos en el Encuentro Nacional de Turismo Cooperativo y Mutual realizado en el mes de abril, en Embalse Río Tercero- Córdoba, estamos trabajando junto con el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación para facilitar la incorporación de las Cooperativas y Mutuales interesadas en el Programa PreViaje, que será lanzado en los próximos días para la temporada 2022/23.

Solicitamos a nuestras asociadas y adherentes a invitar a aquellas Cooperativas o Mutuales interesadas en incorporarse como prestadores al Previaje, a completar al formulario ofrecido, a fin de asistirlas para facilitar la inscripción al programa.

Para consultas contactarse al 4800-2268 o a info@conam.org.ar.

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FECESCOR: SUEÑO CUMPLIDO EN EDUCACIÓN ESCOLAR

JOVENES COOP 1200

Noticias Cooperativas

FECESCOR: SUEÑO CUMPLIDO EN EDUCACIÓN ESCOLAR

Los que pensaron en el Cooperativismo Escolar en la provincia de Córdoba fueron unos visionarios que soñaban con sembrar cooperativas escolares y grupos juveniles en toda la provincia, donde se trataran las problemáticas locales. Era el año 2009 y hoy son una realidad.

Panel Apertura

Así fue que la entidad creó los Foros de jóvenes cooperativistas, que consisten en espacios de encuentro e integración de estudiantes de nivel secundario que tienen como objetivo capacitarlos en la doctrina cooperativa y en sus principios y valores solidarios, e instruirlos en la economía social en la que se sustentan estas instituciones.

Esta iniciativa de FECESCOR de vincularse a través de la Educación Escolar con las Cooperativas de cada localidad también resultó una vinculación con su comunidad dándoles una trascendencia diferente a la prestación del servicio.

La motivación fue preparar a las entidades para el cambio generacional, y que los jóvenes sean capaces de preservar y fortalecer la identidad cooperativa en su región. El desafío era continuar con la modalidad de encuentros con jóvenes y talleres para docentes.

Pero fue mucho más visionario buscar insertarse en el entramado social como explicaron en ese momento con “clubes, bibliotecas y centros vecinales, hasta municipios, partidos políticos y espacios sociales, culturales, religiosos, ambientales”. Por lo que fueron precursores de lo que se está gestando actualmente en el plano nacional y con el consenso de todos.

Desde el 2010 que este espacio viene trabando junto a dirigentes, docentes y estudiantes de distintos rincones de la provincia.

El 24 de mayo/22 fue un día de reencuentro

El 24 de mayo /22 se llevó a cabo la primera Mesa del Foro de Jóvenes Cooperativistas del año. Luis Castillo, como presidente de la Federación, realizó la apertura de este espacio de encuentro e intercambio entre estudiantes, docentes y dirigentes.

Como siempre, se presentaron los ejes de trabajo del 2022 y la metodología a emplear por docentes. También, hubo un espacio de debate donde los estudiantes y Cooperativas Escolares plantearon la dinámica de integración entre localidades por lo que fue una jornada enriquecedora.

La participación plena con debate, preguntas, propuestas y fijación de excelentes Ejes de trabajo para 2022 signó un trabajo colectivo con la alegría del reencuentro.

¿Qué temática les interesa a los jóvenes cooperativistas?

El Foro de Jóvenes Cooperativistas se caracterizan por tener una gran conexión con la realidad, trabaja poniendo el foco en distintas áreas de abordaje, con debates sobre educación sexual; adicciones; uso y abuso de las tecnologías de la información, y la adopción estratégica de las redes sociales para las cooperativas escolares y grupos juveniles. También suelen pintar mutuales con temas sociales.

Para afianzar Valores se enfatiza la donación de sangre, ferias americanas de recolección de ropa y guardarropas en colegios, peñas y shows solidarios y recolección de alimentos para grupos sociales de riesgo. Trabajan sobre los Valores de Democracia, Igualdad, Equidad y Solidaridad, reflexionan sobre el individualismo y el bullying presente en las escuelas.

El cuidado ambiental preocupa mucho a los jóvenes que impulsan muchas acciones al respecto y utilizan la comunicación en los medios en favor del sistema cooperativo. También son muy interesantes los planteos sobre las necesidades locales.

Sala debate 1
Sala debate 2

Colofón

Desde la dirigencia de la Federación afirman que “el cooperativismo es una herramienta cargada de sueños, de ilusiones y de ideas que todos los jóvenes quieren desarrollar en su interior, por eso es transformador”.  Siendo la juventud un factor de cambio, se plantea este Foro como parte de una estrategia de transformación, para enriquecer el futuro cooperativo.

Fuente: FECESCOR y elaboración propia

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