Social y Solidaria

COOPERAR 7 DE MAYO: POLO LOGÍSTICO- INDUSTRIAL

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Noticias Cooperativas

COOPERAR 7 DE MAYO: POLO LOGÍSTICO- INDUSTRIAL

La obra demandó una inversión de $ 50 millones aportados por el INAES, la propia cooperativa -una ex empresa recuperada con 26 años de trayectoria y 160 asociados- y el Ministerio de Trabajo de la provincia de Santa Fe.

Autoridades en Cooperar 7 de Mayo

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Dr. Alexandre Roig, participó este lunes de la apertura del Polo Logístico y Productivo de “Cooperar 7 de Mayo”, un predio de más de 10.000 metros cuadrados en el Parque Industrial de la ciudad de Villa Constitución, en la provincia de Santa Fe, que permitirá a la cooperativa tener en un mismo lugar su centro de operaciones para ofrecer servicios de logística, construcción y producción siderúrgica.

Con la participación de funcionarios de varios ámbitos, Cooperar 7 de Mayo, presentó su nuevo polo logístico y productivo, un espacio con más de 10.000 m2 en Villa Constitución, que le permitirá concentrar todas sus actividades en un solo lugar, mejorando costos fijos, productividad y logística.

Este espacio es un viejo anhelo de la cooperativa, que comenzó a gestarse a partir de 2015 y se tomó como decisión estratégica en 2017. Más tarde, por diferentes razones coyunturales y principalmente por la pandemia, el proyecto tuvo algunas dificultades económicas. Un fondeo del INASES y el respaldo del Ministerio de Trabajo permitió que la obra continuara.

Autoridades invitadas

Del acto participaron el jefe de gabinete del Ministerio de Trabajo de Santa Fe, Roberto Sukerman; el secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo, Fabricio Medina; diputado nacional, Eduardo Toniolli; el intendente de Villa Constitución, Jorge Berti; el presidente de la Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados –Conarcoop-, Ramiro Martínez; y el director nacional de Empresas Recuperadas, Eduardo Murúa.

Por parte del INAES acompañaron al presidente del Instituto los vocales del Directorio, Ariel Guarco, Leticia Gómez y Zaida Chmaruk; el director nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativo y Mutual, Sebastián Díaz, y la directora de Fomento y Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales, Gisela Bustos.

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

“Lo importante es la idea de recuperar y valorar que los trabajadores se autogestionan, que saben organizarse y producir; saben trabajar, pero también saben cuidar la fuerza de trabajo que es lo que hizo la Cooperativa 7 de Mayo y también saben cuidar la comunidad y crear más puestos de trabajo. Lo que nos pareció clave es que la comunidad pueda valorar todo esos saberes que están dentro del asociativismo.

Por eso Cooperar 7 de Mayo, es un ejemplo de cómo los trabajadores y trabajadoras pueden producir y brindar servicios. Es necesario que todos los sectores productivos podamos sentarnos en la misma mesa para construir la Argentina. Eso implica asumir que lo que está en el centro es el trabajo y la producción nacional”.

Cristian Horton - presidente de Cooperativa Cooperar 7 de Mayo

Tenemos la satisfacción de ser parte de un colectivo que no se detiene ante la adversidad y busca permanentemente transformar la realidad en favor de una sociedad más justa, con los trabajadores como protagonistas.

Una cooperativa tiene como fin generar trabajo, invertir para el trabajo. pero en un contexto de dignidad poniendo a las personas en el centro, Nosotros tenemos sectores en lo que administramos toda la gestión, compramos materia prima, la procesamos y entregamos productos y hacemos todo el desarrollo de estas unidades de negocios.

Tenemos también desarrollado un sistema financiero que nos permite trabajar también con el crédito interno para desarrollarnos en lo individual. Se beneficia no solamente quién trabaja en la cooperativa, sino todo el entorno.

Sentimos un gran orgullo y emoción por el hecho de haber podido concretar este viejo sueño. Es, a su vez, un buen ejemplo de cómo el asociativismo, además de brindar dignidad y autogestión a los trabajadores, puede ser extremadamente eficiente, crecer y concretar sus sueños como organización”.

Una historia de empuje y resiliencia

La primera Cooperativa de Trabajo que se asoció a FECOOTRA fue “Cooperar Siete de Mayo”, de la Provincia de Santa Fe, que ya tenía una gran trayectoria. Tenía el orgullo de haber generado puestos de trabajo en condiciones dignas para los asociados; y de haber contribuido al crecimiento y consolidación de cada uno de los asociados y sus familias.

Nacida el 7 de mayo de 1996 como empresa recuperada que brindaba servicios portuarios a Acindar, entre los logros obtenidos fue haber satisfecho sus necesidades básicas, hicieron su propio barrio y accedieron a la titularidad de la tierra para beneficio de sus familias y de la comunidad que integran.

No todas fueron rosas

Por supuesto que han pasado por situaciones muy difíciles y también que han tenido la resiliencia y perseverancia para ampliar su punto de vista y así llegar a aguas más calmas. Han superado crisis profundas en lo económico como la de los 90; la del 2001; la del 2009, la reconversión del 2014 y la última crisis económica del 2015 al 2019.

Pero sobre todo han sido capaces de construir un modelo de organización democrática y solidaria que es ejemplo a nivel nacional. 

Eduardo Canedi - Cristian Horton - Ricardo López -

Un proyecto de gran alcance

La cooperativa habilitará en primera instancia una nave industrial de 48 por 24 metros, con presentación de una grúa puente de 10 toneladas de última generación, compuesta con algunos materiales importados de España.

Cuenta con mesas de trabajo para recuperación de laminados, material que luego se utiliza para las industrias de la construcción, automotriz y petrolera. El objetivo es concentrar todos los procesos productivos que hoy realiza la cooperativa a través de talleres dispuestos en diferentes puntos de la ciudad, en un galpón construido bajo los parámetros de las mejores industrias metalúrgicas de la región, y contando con máquinas propias.

Allí se fabrican, entre otras cosas, productos para el campo, como varillas para separar alambrados o los propios alambres para atar fardos.

Cooperar 7 de mayo cuenta con vehículos propios y alquilados: camiones –chicos, medianos y grandes-, utilitarios, también de diferentes tamaños y 4 unidades de gran porte habilitadas para transportar maquinaria pesada a diferentes localidades, donde se realizan las obras. También dispone de un gran volumen de maquinaria, como palas cargadoras, autoelevadores, retropalas, etc.

La cooperativa brinda servicios a municipios y comunas de la zona y principalmente al sector privado, con empresas de la talla de YPF, Acindar y Litoral Gas, entre sus clientes.

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CONAICE VUELVE A BREGAR POR COBRO DEL ART. 87

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Noticias Cooperativas

CONAICE VUELVE A BREGAR POR COBRO DEL ART. 87

El Consejo de Administración de la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos -CONAICE-, se reunió en pleno, en Rawson, Chubut, en un histórico encuentro en el que se analizó diversas problemáticas de la actividad.

En plena Reunión

En su rol de anfitrión, el presidente de la Fechcoop, Fabricio Petrakosky, celebró el arribo de sus pares a esa provincia. La reunión se llevó a cabo en la sede de la Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos -Fechcoop-, en Rawson, y reunió a la totalidad de las Federaciones que integran la CONAICE.  

La falta de aplicación del artículo 87 de la Ley de Presupuesto fue una prioridad en la agenda y generó la decisión unánime de reanudar el reclamo en el Congreso de la Nación.

Ante la falta de aplicación de la normativa, el Consejo de Administración acordó reanudar el reclamo mediante reuniones con los distintos representantes del Estado nacional. En su momento la CONAICE salió en forma decidida a gestionar ante legisladores nacionales y autoridades de la Secretaría de Energía esa iniciativa para un trato equitativo para el conjunto del cooperativismo eléctrico del país hasta conseguir que formara parte de la Ley de Presupuesto 2021.

Fabricio Petrakosky - presidente de la Fechcoop

“Estoy muy feliz de que esta reunión se lleve a cabo en esta provincia. Es la primera vez que la Confederación se acerca con todos sus integrantes a nuestra provincia.

Esto tiene que ver con un compromiso de la dirigencia de CONAICE, asumido en la última Asamblea General Ordinaria que se llevó a cabo en Oncativo, Córdoba, de hacer reuniones itinerantes durante el transcurso del año en un claro ejemplo de la vocación federal de la entidad.

Juntos, es la manera de construir, participando y apoyando toda acción llevada adelante desde nuestra confederación para mejorar y fortalecer el Sistema Cooperativo de Servicios Públicos de nuestras provincias y nuestro país.

Asimismo, se celebró una reunión interfederativa entre FECHCOOP y FEPAMCO -Federación de La Pampa-, en la que participaron su presidente Carlos Santarrosa y miembros de esa entidad.

Abordamos la situación de Chubut con el Mercado Eléctrico Mayorista y la falta de equilibrio respecto de los marcos regulatorios, llegando a la conclusión que debemos replicar en Chubut el esquema Pampeano que tan buenos resultados ha dado, llevando adelante un trabajo articulado entre el Gobierno Provincial, con la Administradora Provincial de Energía y las cooperativas a través de la Federación”.

Luis Castillo - presidente CONAICE y de FECESCOR

“La partida presupuestaria para otorgar créditos por deudas a Cammesa de las distribuidoras agentes del Mercado Eléctrico Mayorista -MEM- fue uno de los temas más sobresalientes de la Reunión. El reclamo de las cooperativas se centra en el hecho de que las distribuidoras deben realizar el mismo trato a las cooperativas que no compran al mercado mayorista, que no adeudan facturas a quienes les proveen la energía y son el 75% del cooperativismo nacional, se ven perjudicadas, ya que no han recibido ningún crédito y las grandes distribuidoras siguen adeudando facturas a Cammesa.

Hasta ahora no hemos recibido los fondos a pesar de que la gran mayoría de las cooperativas no tienen deuda con las distribuidoras que proveen electricidad, no hemos tenido hoy respuestas sobre cómo va a ser la liquidación a pesar del paso del tiempo, hicimos esta convocatoria para analizar las estrategias a seguir.

El reclamo por estos fondos se seguirá analizando en próximas reuniones de la Confederación que tendrán como sede a la Ciudad A. de Buenos Aires en los próximos 15 días, luego La Pampa, y terminaremos en un Congreso en Carlos Paz. Allí nos volveremos a encontrar para analizar y debatir con las bases los pasos a seguir en este reclamo. También tenemos que analizar cómo va a incidir en el Sector Cooperativo la quita de subsidios y las nuevas medidas que se están anunciando a nivel nacional.

Además, se trató la reforma del Estatuto de la Confederación para permitir el ingreso de otras Federaciones. También se planteó una Agenda que incluyó temas como las políticas públicas destinadas al Sector, la transición energética, energías renovables y tarifas”.

Máximo Cisneros -presidente de FECOES

“Lo más importante que tratamos fue la falta de aplicación del artículo 87 de la Ley de Presupuesto que trata los créditos y débitos de las cooperativas, agentes del mercado y las dependientes de distribuidoras provinciales.

El artículo todavía está vigente, porque si bien fue aprobado en la de la Ley de Presupuesto 2021, el Presupuesto 2022 fue prorrogado por decreto por falta de quórum.

Lamentablemente, un decreto que lo reglamenta hace todo lo contrario al artículo, pone impedimentos y provoca que la deuda con Cammesa se haya prácticamente triplicado.

Entonces, la excelente herramienta que pensaron los legisladores se convirtió en algo perjudicial para todos, para el sistema y para la misma Cammesa, que lejos de poder cobrar lo que debe cobrar de las cooperativas y de las empresas provinciales, esa deuda se incrementó.

Se resolvió intentar un nuevo acercamiento con los diputados y senadores nacionales que ya nos recibieron en su momento y convalidaron ese artículo tan beneficioso para el Sector. La idea es exponer esto y ver si encontramos una vía de solución.

Hay que destacar la participación de todas las Federaciones en la reunión y es un avance muy importante el consenso sobre las acciones a llevar adelante. Y, al margen de los temas de Agenda, felicito en nombre de mis pares a la Fechcoop por la excelente organización del encuentro”.

Colofón

Las Cooperativas Eléctricas han encontrado una forma de trabajar juntas e integradas para defender sus legítimos derechos. Pero en nuestro país, a veces las conquistas, como la de haber conseguido el Art. 87 en el Presupuesto 2021, quedan suspendidas en el tiempo, se vuelven inalcanzables, y otra vez, como en este caso se vuelve a bregar por los mismos legítimos derechos. Un ejercicio de paciencia.  

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INAES – AFIP: “MORATORIA” FAVORABLE AL SECTOR

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Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES - AFIP: “MORATORIA” FAVORABLE AL SECTOR

Mercedes del Pont

En el Auditorio “Mario Cafiero” el INAES se presentó el 12 de mayo/22 una moratoria para cooperativas y mutuales a través de su nueva Resolución Nº 1.919/2022, que da oportunidad de regularizarse a mutuales y cooperativas en su presentación de su documentación.

La Resolución tiene por objetivo acompañar a mutuales y cooperativas que necesiten regularizarse, para que puedan volver a producir y trabajar solo presentado la documentación de sus últimos tres ejercicios.

La presentación tuvo un clima de distensión y alegría porque el esfuerzo de coordinación entre dos grandes Organismos del Estado -INAES y AFIP- fue coronado con el éxito, que esta vez se mide por los obstáculos superados.

Es así que la presencia de la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont valida la Resolución del INAES en lo legal, pero además deja aceitados los mecanismos de conexión entre la gente que trabaja de un lado y de otro ante los inconvenientes cotidianos en la implementación de esta norma, porque más allá de esta alegría inicial este “trabajar juntos” recién empieza. La AFIP tuvo la difícil tarea de contemporizar con el Ministerio de Trabajo en muchos aspectos.

Internamente, en el INAES, esto se logró de “abajo para arriba” con un esfuerzo importante de Milagros Moya con consultas al Lic. Alejandro Russo, al Dr. Ariel Guarco y al Gral. (R ) Fabián Brown del Directorio de INAES y armonizando con la AFIP que también está buscando la inclusión y el “despegue” de muchas entidades para que vuelvan a trabajar y producir.

El Estado nacional busca el fortalecimiento del sector productivo. Esta herramienta que pone a disposición el INAES posibilita que las cooperativas y mutuales regularicen sus autoridades, accedan a subsidios y créditos estatales y vuelvan a producir y a construir en todo el territorio nacional.

El Acto no dejó a nadie afuera

Contó con la presencia de la Titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont; el Presidente del INAES, Alexandre Roig; el Jefe de Gabinete del INAES, Jonathan Thea y Milagros Moya, del INAES que trabajó de su Sector específico en este tema. Jonathan Thea inició el acto dando cuenta del objetivo de la actividad y la presentación de los oradores.

Milagros Moya - Directora de cumplimiento y fiscalización

“Es la primera Moratoria en la historia del Sector que consolida el proceso de transformación iniciado con la resolución #Renovar.

Una entidad cooperativa o mutual que esté adeudando documentación puede ahora ponerse al día presentando únicamente tres balances, sin importar cuántos años este adeudando. Es la primera vez que se lleva a cabo un programa como este para recuperar las entidades.

Hubiera sido imposible sin el equipo de trabajo que me acompaña, no solo por los aspectos técnicos, sino también por acompañar en todo; hoy tenemos una presentación, pero después vamos a tener que recorrer el territorio y ponerle el cuerpo y el alma.

Esto se hizo de abajo para arriba, según la formación que tengo desde la Economía Popular y hemos trabajado en equipo con el Directorio del INAES para tener la opinión del Sector que representan y nos sentimos muy bien por su acompañamiento.

Desde el INAES se necesitaba contar con datos duros, genuinos, y actualizados que nos permitan hacer una promoción más eficiente. Es muy bueno desde el Estado poder mejorar las herramientas y garantizar Derechos, como lo es haber armonizado con la AFIP para poder entregar juntas la matrícula y CUIT, con lo que se garantiza el derecho inmediato de las personas a trabajar y a producir”.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Estamos agradecidos de contar en esta presentación con la titular de la AFIP y todos los que nos han abierto las puertas para que podamos tener las reuniones necesarias como para llegar a esta Resolución por la que estamos todos acá. Esto tiene un valor simbólico inmenso.

Conformamos un Directorio en el que decidimos colectivamente y esto se amplía hoy con todos los presentes de cooperativas y mutuales. También tenemos presentes varios espacios de la Economía Popular, conectados con la vida productiva, gran parte del sostén de la sociedad está acá.

Trabajamos con la Integración que es uno de los grandes Valores de la Economía Social y Solidaria que vemos que se va acelerando y se amplía permanentemente ya que es una forma de construir desde los ámbitos del Estado con la política pública. Pero vale la pena señalar que hay en este Sector culturas institucionales que tienen distintas tradiciones y hacer converger esas tradiciones, también es un trabajo importante”.

La mitad de la Fuerza de Trabajo está en la informalidad

“Tenemos un desafío enorme porque la mitad de la fuerza de trabajo está fuera de la formalidad. Y el Sector, más allá que no paga ganancias, sí paga impuestos; una de las obligaciones que tiene es con el propio INAES ya que el 15% de sus excedentes vienen al Instituto y desde ahí se financia la promoción del Sector.

Para nosotros es muy importante identificar el lazo fiscal, en estos días en que más del 60% de la población no quiere pagar impuestos, pero más del 60% de la población, quiere escuelas públicas; salud pública; crédito público, o sea que hay un comportamiento totalmente esquizofrénico desde el punto de vista fiscal.

El lazo fiscal es lo que constituye la base de derechos y obligaciones, uno tiene que pagar impuestos, entonces es acreedor de derechos y el Estado que cobra impuestos tiene obligación de otorgar derechos; todo esto es el lazo fiscal que identifica a la ciudadanía.

En sociedades como la nuestra que es tan difícil construir comunidad el lazo fiscal se vuelve claro. Por eso hemos trabajado con la AFIP por el Monotributo inclusivo, y se está reclamando que se lo reconozca para que se tenga el lazo fiscal.

Lamentablemente se estigmatiza el millón 200.000 personas, que cobran planes sociales, que son un 10% si se toman los 11 millones de personas que están en la informalidad. El desafío es construir un lazo fiscal significativo”.

Para cooperativas y mutuales esto es clave

“La dictadura quiso desprestigiar a cooperativas y mutuales, porque habían construido autonomía para el pueblo argentino y su potencia es autónoma. Es que nuestro Sector tiene poca paja y mucho trigo, pero esa poca paja la tenemos que separar por el buen nombre del mismo.

Con la moratoria estamos respondiendo a la necesidad de reconstruir el lazo fiscal que une a las cooperativas y a las mutuales con su sociedad. Que se expresa a través de los impuestos, pero también de su quehacer.

Las cooperativas y mutuales deben dar servicios, y muchos de ellos son supletorios del Estado, por eso no deben pagar Impuestos a las Ganancias, tienen una historia muy rica de una sociedad que se organiza para darse servicios”.

Una gran política de formalización

“Esta moratoria no es solo un ordenamiento de papeles y de obligaciones fiscales, es un acto de construcción de identidad y lazos fiscales de cooperativas y de mutuales, con su sociedad; es un acto donde la Economía Popular se reivindica y la AFIP está trabajando hace meses en una gran política de formalización.

Es un orgullo para el INAES ser el lugar de encuentro en esa gran mesa de los productores y productoras, que conjuntamente en articulación con el Estado propone un modelo de país donde estamos justo en el dispositivo de la transformación”.    

Mercedes Marcó del Pont - Titular de la AFIP

“Nosotros somos parte del proyecto político que recupera el Estado y el rol amplio del mismo atendiendo a través de políticas públicas para generar también crédito subsidiado, el crédito garantizado y transferencia de ingresos, el objetivo es el de la inclusión, de la formalización y la posibilidad de que detrás de esa inclusión haya trabajo protegido, haya trabajo con derechos.

Si hay algo que desde que asumimos es tratar igual a los iguales y distinto a los distintos. Es algo que estuvo presente en el área de servicios al contribuyente, que ha tenido una ampliación muy importante. Se elige en el trabajo de la formalización la posibilidad de no cristalizar situaciones de desigualdad; sino ir resolviendo con las herramientas de las distintas áreas del Estado.

Tenemos un importante cambio de visión, hemos adelantado mucho en tipificar la exención al Impuesto a las Ganancias. Sabemos que no llega la comunicación de este beneficio de condonar las deudas de las cooperativas, entonces tratamos de comunicarnos con ellas y se avanza en una dimensión enorme de actores sociales, quizás los más vulnerables, muy importantes a lo que es el proceso de generación de trabajo y de producción, con la idea de que la formalización también es un proceso de socialización.

La verdad es que el capital concentrado no quiere que lo molesten con regulaciones, pero tampoco para aportar a la política pública del Estado. Existe esa esquizofrenia al respecto y el Estado trata de amortiguar el impacto. Pero, por otro lado, se están montando muchas falacias con respecto a lo que es “la carga tributaria” y creo que vamos a disputar claramente porque lo que subyace detrás de esa posición es un Estado que defina y no un Estado que redistribuya, regule y discipline”.

El Monotributo inclusivo

“Con el Monotributo inclusivo, trabajamos con el Ministerio de Trabajo porque creemos que es una obligación generar un mecanismo superador en el sentido de incluir, de vincular y generar ese lazo con la fiscalidad y tanto de los recursos del camino fiscal pero quizás más acotada en su visión y decir que no se pague nada.

A los sectores más vulnerables, de menores ingresos no les vamos a cobrar componente impositivo, no tienen que pagar impuestos, no lo vamos a cobrar. Después estaba la discusión de qué pasaba con la cobertura de salud y de las obras sociales y ahí ver si se está recibiendo el servicio de salud realmente, para que la salud sea opcional o gratuita”.

El lazo fiscal socializa y da derechos

“El lazo con el Estado en la proyección de largo plazo es la jubilación, que es el acceso con aportes muy pequeños que va a ser gradual; entre programas sociales, empleo con derechos, y con todo eso proyectar una estrategia de desarrollo con inclusión y se requiere complementar estas realidades y llegar al objetivo de la necesidad de la formalización porque genera derechos,

Esto lo vimos claramente durante la pandemia porque lanzamos desde el Estado políticas públicas, por ejemplo, el crédito a tasa cero y llegaba solamente a las personas que estaban incorporadas y quedaron muchísimas personas en el camino que no pudieron acceder.

Vamos a avanzar con la posibilidad de facturar en forma muy sencilla, vamos a flexibilizar, para no complicarles la vida y que la economía popular y la economía social puedan acceder al trabajo formalizado.

Creo que hay mucho más trigo que paja, entonces queremos seguir trabajando juntos dejando de lado como una marginalidad absoluta la paja que oscurece los debates, crea falsas antinomias y ahora compartimos esta posibilidad de construir el lazo fiscal, que socializa y da derechos, para lo cual contamos con ustedes para explicarlo, para transmitirlo y así fortalecer al Estado”.

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FIN DE FIESTA ENCUENTRO DE TURISMO: RECONOCIMIENTO A LOS GRUPOS

FIN DE FIESTA TURISMO (1)

Noticias Cooperativas y Mutuales

FIN DE FIESTA ENCUENTRO DE TURISMO: RECONOCIMIENTO A LOS GRUPOS

Equipo de Coordinadores

Nos dice el Lic. Cesar Basañes de Cooperar:

“Al terminar el gran Encuentro Nacional de Turismo Cooperativo y Mutual, convocado por CAM, CONAM Y COOPERAR, con el auspicio del Ministerio de Turismo y Deportes y del INAES agradecemos a los coordinadores de los Grupos.

Trabajamos en 10 grupos de 20 personas cada uno, representantes de todo el país. Juntos construimos las bases para una Agenda Nacional de Turismo Cooperativo, Mutual y Comunitario. Los coordinadores de cada grupo, provienen de Cooperar, CAM y Fedetur”.

EL RECONOCIMIENTO A LOS COORDINADORES DE GRUPOS

César Basañes – Alejandra Amantini – Pablo Rocha – Sandra Rodríguez – Gustavo Corvalán – Juana Benítez – Mariel Pitton – Rodolfo Tolosa – Emiliano Costa – Domingo Hartl

Social y Solidaria adhiere a este reconocimiento con esta galería de fotos

¡Buen trabajo amigos!

Compartimos algunas fotos de los grupos del encuentro:

Equipo de Coordinadores

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AGENCIAS DE VIAJE PARA EL ASOCIATIVISMO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

AGENCIAS DE VIAJE PARA EL ASOCIATIVISMO

Qué se está haciendo desde el Ministerio con las Agencias de Viajes para el asociativismo y se ha vuelto tan importante en función del Previaje, con su impacto federal y otras herramientas.

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Panel de Apertura

Dr. Martín Alejandro Antoniucci - Director Nacional Agencia de Viajes

“Queremos escuchar activamente al Sector cómo podemos crecer y dar a las agencias una mirada al asociativismo que nos parece que les falta.

Existe una Dirección Nacional de Agencias de Viaje, porque hay una Ley Nº 18.829 para Agencias de Viaje.  Es una Ley de la dictadura, que dispuso que la gente pueda contratar servicios desde una Agencia. Existe una visión especial para los turistas y una estructura Ministerial, que registra esta actividad a través de legajos; y se fiscaliza que se trabaje en regla y también recibe las denuncias de los usuarios.

En algunos momentos históricos de este país y uno de ellos fue la pandemia mundial se volvieron muy importantes las denuncias que se recibieron para tratar de resolver las cuestiones de fondo”.

Un Registro importante con inconsistencias

“El Registro es muy importante para atraer a turistas, pero lo encontramos muy desactualizado, con muchísimas inconsistencias y sobre todo desarticulado, ya que no estaba integrado al funcionamiento del resto del Ministerio o de otros ministerios en las verificaciones de políticas públicas.

Nosotros corregimos algunas inconsistencias, pero queríamos tener un registro que sea confiable para toda la sociedad y entonces empezamos a recuperar ese Registro, para que se pueda articular con las políticas públicas”. 

Lo que pasó en la Pandemia.

“La pandemia fue de un impacto tremendo para las Agencias de Viaje. No queríamos que termine la pandemia sin estas fuentes de trabajo y con las Agencias cerradas. No solo se realizó asignación de recursos, sino que también se facilitaron algunos trámites que son muy engorrosos, burocráticos, para las agencias y pudieron ser flexibilizados.

Cuando empezó la pandemia, teníamos registradas 5.400 Agencias de Viaje y hoy tenemos 5.100 agencias de viajes registradas. Es muy importante en esta actividad la formalidad, porque queremos que crezcan las regularizadas.

A la mitad del padrón se le facilitó el trámite del Fondo de Renovación de Pólizas, en un momento que las Agencias no tenían ingresos. A las agencias familiares muy pequeñas pudimos recatar a la mitad. Y así estamos recuperando un padrón regularizado en el que es muy importante estar porque tiene beneficios para la actividad económica como en el caso de Previaje, en que muchas regularizan para acceder al mismo. A partir de octubre tenemos 140 agencias nuevas con sus puestos de trabajo”.

El asociativismo independiente y no marginal

“Para el asociativismo, se nos presente un nuevo desafío, en donde pensamos que deben tener su propio botón en el sitio, para llegar a ser una Agencia de viaje; por eso el aprendizaje es muy grande para nosotros, ya que falta en las Agencias la mirada del mutualismo y del cooperativismo; se pueden subir algunos campos como el Estatuto, pero otros no.

Tenemos que trabajar en conjunto con el Sector para ver que programas alternativos podemos hacer. Pensamos que tienen que tener su propia cartera diseñada especialmente para su singularidad jurídica y así quedan incorporados a la política pública en forma independiente y no marginal.

En este momento solo el 2% del total de Agencias son cooperativas o mutuales y tienen un legajo. Hay dos formas de estar regularizados como Agencia de Viajes:

Uno es el legajo del que ya hemos hablado y otro es el legajo de entidades sin fines de lucro que, sí está diseñando para el Sector, y que necesita una revisión muy importante de personas que trabajen en el mismo. Nos parece que habría que rediseñarlo, pero existe, y se tiene que hacer sin fines de lucro y únicamente para los asociados”.

Lic. Héctor Acosta - secretario de FEMUCOR y representante de CAM

“No todas las mutuales que tienen el servicio de turismo tienen que transformarse en una agencia de viajes, tendría que haber un registro para este tipo de organizaciones. Se tiene la posibilidad de que las mutuales y las federaciones pueden firmar convenio con las organizaciones que deseen; y que cuando firme la Confederación lo haga por el colectivo.

Lo cual implicaría un tipo de articulación para evitar firmar mil convenios, hay que pensar que hay 10 millones de mutualizados en las 3.600 entidades mutuales.  Ahora el INAES instrumentó la Resolución 189/21 que proporcionará información más detallada. Hay que mirar al Sector con una mirada nueva, no solamente con la mirada de la Agencia de Viajes con fines de lucro. Es otra óptica, es otra la razón y otro el objetivo y celebramos esta apertura”.

Colofón

Desde el marco del “Encuentro de Turismo de Cooperativas y Mutuales” organizada por la Confederación Argentina de Mutualidades; la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina y la Confederación Cooperativa de la República Argentina, junto al Ministerio de Turismo, extrajimos la temática de la posibilidad que nuestras entidades sean Agencias de Viajes.

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FUE ALGO MÁS QUE UN ENCUENTRO DE TURISMO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

FUE ALGO MÁS QUE UN ENCUENTRO DE TURISMO

Se abren nuevos espacios a la Economía Social y Solidaria con impacto directo en la operatividad de las entidades y en el desarrollo local de los destinos turísticos. Hay respaldo institucional de las Confederaciones y un Ministerio de Turismo proactivo que convoca al Sector.

Panel de Apertura

Se llevaron a cabo dos jornadas en el Encuentro Nacional de Mutuales y Cooperativas de Turismo, en el que se proporcionaron herramientas nuevas para potenciar la actividad turística; la posibilidad de formar parte de los padrones y tableros del Ministerio de Turismo y Deportes, que reconoce el potencial turístico de nuestras entidades y nos pone de cabeza en la realidad del país.

Es que se piensa que la reactivación económica se puede lograr a través de varias herramientas como el “Previaje”, en la que somos canales muy apropiados para ofrecerlo a nuestros asociados. Y así desanimar los viajes al extranjero; generar el desarrollo local en los destinos turísticos; evitar que el dinero se vaya a la moneda extranjera con la consiguiente estabilidad cambiaria.

Esto en el plano económico, pero también se mejora el humor social y cualquiera puede disfrutar este beneficio ya que tiene universalidad.

Siempre estuvimos, siempre pudimos colaborar, pero ahora podemos hacerlo en la realidad: es como adquirir un documento de identidad en la que tenemos una pertenencia de igual a igual con el resto de los actores de la economía en el tema de Turismo.

Hay algo más allá del turismo

El Encuentro impactó en muchos sentidos, sobre todo en los jóvenes participantes que eran absoluta mayoría, que se dieron cuenta que tenían afinidades, a tal punto que todos quedaron conectados con todos, que podían tener voz propia y ser escuchados; que sus propuestas -fueron 70 las presentadas- tenían la suficiente viabilidad como para ser tenidas en cuenta y se descarta que la mayoría serán aprobadas.

No se llevaron un conocido más, como sugirió el vicepresidente de Cooperar, se llevaron a todos como conocidos, porque son los reyes de la tecnología que nacieron con el chip puesto.

Y como también dijo el mismo dirigente, con esas posibilidades tecnológicas, con esa fuerza creativa de generar propuestas y crear alternativas, constituyen la fuerza joven que la Argentina necesita para tener un destino. Para ellos, este encuentro es una “palanca para mover al mundo” y para nosotros es el entusiasmo de que se hayan brindado estas grandiosas oportunidades a la juventud.

Lic. María Inés Albergucci - Subsecretaría de Calidad, Accesibilidad y Sustentabilidad del Turismo Nacional

“El Ministerio ha hecho un gran esfuerzo, para generar esta actividad con el Sector de la Economía Social y Solidaria; tomamos nota para hablar con el ministro de los temas importantes de estas dos jornadas muy productivas, donde hubo propuestas, ideas nuevas, con una metodología muy completa que nos ha dado líneas de trabajo, pero además con el compromiso de la institucionalidad del Sector, de los órganos provinciales, de las universidades.

Esperamos bajar al Sector nuestros programas, tomar sus iniciativas y demandas y generar instancias de trabajo y seguramente habrá otro encuentro de esta naturaleza para seguir trabajando en conjunto”.

Lic. Alejando Russo - vocal del Directorio del INAES y presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades.

“Todos sabemos que las mutuales y cooperativas que brindan el Servicio de Turismo han quedado inactivas al momento de la pandemia desde hace dos años y es prometedora esta conjunción de esfuerzos junto al Ministerio de Turismo, el INAES y fundamentalmente las cooperativas y mutuales que dan este servicio.

Nos parece importante que esto se convocara todos los años para compulsar el despegue del turismo en materia cooperativa y mutual.

A partir del próximo semestre en nuestro Instituto Universitario vamos a lanzar la Tecnicatura y también la Licenciatura en turismo para que esté a disposición en todos los puntos del país y a muy bajo costo para dar accesibilidad en este momento que consideramos oportuno”.

Zaida Chmaruk – vocal del Directorio del INAES

“Es muy importante poder estar haciendo este encuentro con el Ministerio de Turismo porque entendemos que desde el INAES se pueden generar todas las articulaciones posibles para que nuestro Sector encuentre dentro del Estado todos los canales que existan para volcar sus inquietudes; para encontrar respuestas a sus necesidades; para organizar sus demandas.

El objetivo central es que las cooperativas y las mutuales tengan el lugar que se merecen en la política pública de nuestro país que es un lugar que todavía tenemos que trabajar mucho para que esté más y mejor expresado.

Sin duda el Sector del Turismo fue uno de los más golpeados durante la última pandemia y también es un deber y una tarea nuestra dar respuesta a sus necesidades para que las empresas de turismo sigan en pie.

Este encuentro nos va a proporcionar muchísimas herramientas para poder pensar y para trabajar en conjunto en las políticas públicas y cuáles son las líneas de trabajo que el sector asociativo del turismo espera del INAES”.

Fabián Brown - vocal del Directorio del INAES y presidente de FEMFASE

“Me alegra ver la respuesta de esta convocatoria que se hizo a través de diversos órganos del Estado y también saber que el compromiso territorial de cooperativas y mutuales le dan vida a este Encuentro.

Nuestro camino es el de la Economía Social y Solidaria, donde la cooperación entre nosotros es necesaria para poder afrontar los desafíos. Vamos a dar respuestas para construir algo nuevo”.

Eduardo Canedi - vicepresidente de Cooperar

“Este importante Encuentro de Turismo está buscando la integración y el primer objetivo está cumplido porque sin darnos cuenta hay 70 grupos de personas que ayer no se conocían y hoy ya saben quiénes son.

Estamos comenzando el primer curso de Turismo por parte de Cooperar, y esto también es integración. Agradecemos al Ministerio de Turismo y al INAES por los aportes y los esfuerzos.

Los asistentes son la fuerza joven; la fuerza de trabajo más importante que tiene en estos momentos nuestro país y les decimos que estamos a disposición para todo lo que podamos ayudar y les vamos a pedir a ustedes que nos aporten nuevas ideas del futuro sostenible de la actividad turística.

Acá no hay una mesa y allá, hay participantes; somos lo mismo los de abajo y los de arriba. Esto se inicia con ciertos objetivos, lograr un mapeo, nos hemos conocido ¿quién no se lleva un conocido más?

El objetivo está más que cumplido, en todos los grupos hubo comunicación e integración. Y tenemos que integrar a todos. Visibilizar nuestras entidades, hemos vivido en las sombras, hacemos un trámite y no saben quiénes somos; en los últimos seis años hemos crecido más que en los últimos 60 años, y tenemos un compromiso con este desarrollo, que no es un pedazo de humo.

Les agradecemos a los participantes la voluntad, el espíritu, la alegría y fundamentalmente lo que necesitamos: buenas ideas. Les deseo los mejores resultados en todos sus intentos”.

Lic. César Basañez - Mesa Ejecutiva de Cooperar

“Para la integración entre cooperativas, mutuales y turismo comunitario se pueden promover alianzas; construir una Red de la Economía Social y Solidaria; tomar la experiencia existente de los convenios mutuales y cooperativos; analizar los pasos a seguir para la construcción de esa Red; cómo pueden ayudar a la economía de plataformas. Aunque sabemos que todos los temas están conectados, estamos haciendo el esfuerzo de tratarlos uno por uno.

Así que vamos a abrir mucha la colaboración, mucho compromiso y sobre todo muchas ganas de escucharnos entre todos y construir de forma conjunta esta Agenda del Turismo Cooperativo y Mutual entre todos los sectores que estamos acá”.

Sandra Rodríguez - representante de CONAM y presidenta de FEDETUR

Hemos trabajado todo 2019 en este tema y en marzo del 2020 llegó la pandemia se nos murieron todos los proyectos. Mientras tanto, trabajamos con la Universidad Tres de Febrero en un relevamiento que se hizo sobre los aportes del turismo por las entidades de la Economía Social y Solidaria; qué podíamos ofrecer, y como empezar a trabajar en la pos pandemia.

La primera vinculación que hicimos fue con el Ministerio de Turismo y nuestro desafío para el futuro es el Previaje; en PAMI la Economía Social y Solidaria tiene una posibilidad del 70% ¿Podríamos lograr para nuestra base de datos un reintegro también del 70%?

Lic. Héctor Acosta -representante de CAM

“Estamos en una posición de aprender – para lo cual tenemos primero que desaprender-porque tenemos que adaptarnos a los nuevos tiempos y a este tipo de sugerencias.

Muchos proyectos que tiene la Confederación Argentina de Mutualidades  se hacen eco de las necesidades que se están planteando aquí.

Ya tenemos armada una oficina para los proyectos sustentables; estamos a punto de hacer realidad la Universidad, con la perspectiva de la Economía Social y Solidaria, tenemos convenio con varias universidades, porque los profesionales que nos tienen que acompañar deben tener el ADN de nuestra Economía Social y Solidaria. También estamos trabajando en la formación de cuidadores domiciliarios para los adultos mayores.

Vemos que están hasta último momento en este Congreso, nunca hemos tenido un momento como este, en que los directores del INAES son los presidentes de las Confederaciones, hay un Estado que escucha estas necesidades, tanto el INAES como el Ministerio de Turismo. Hay líneas de financiamiento y se va a hacer un Plan de Trabajo, sumando lo que tenemos ya hecho en nuestras Confederaciones. Hay experiencia, hay apertura, falta articular todo esto para concretar los anhelos que ustedes tienen.

Agradecemos esta iniciativa extraordinaria del Ministerio de Turismo. También a César Basañez, y a Federico Tonarelli que empezaron con un relevamiento, y fuimos tejiendo un entramado hasta llegar a este momento. Tenemos mucho todavía por hacer”.

Opiniones Calificadas

Claudia Díaz - Cooperativa de Trabajo de Pipinas

En 2001 en pequeñas localidades y en espacios rurales el turismo presenta perspectivas distintas con  un tipo de base comunitaria porque somos los habitantes de esos territorios quienes realizamos las prestaciones turísticas.

Para nosotros es importantísimo podemos hacernos visibles en esta oferta turística porque es básicamente la alternativa de trabajo que hemos encontrado en las pequeñas localidades y obviamente desde el Ministerio lo que puedan aportar a nuestro espacio es bienvenido.

Pensamos en el turismo desde otra perspectiva, desarrollamos el turismo a escala humana y la prioridad es que las inversiones estén en manos de los habitantes de esos destinos turísticos.

Lo que proponemos es que el turismo tenga como cultura la hospitalidad y esencialmente el buen trato y el camino a una calidad turística; pero esencialmente trabajamos el buen trato por eso también hablamos del trato directo que venimos caminando y trabajando hace más de 15 años, proponiendo esta manera de concebir el turismo.

Hemos podido acceder a la academia, en Universidad Provincial de Ezeiza que hoy ya está dictando una cátedra de turismo de base comunitaria. También en la Universidad Nacional de Quilmes. También de la Universidad Nacional de Avellaneda, donde hay un grupo de docentes que vienen promoviendo este tipo de turismo, que es sumamente necesario porque en este contexto comunitario, con una mirada más humana y eso es una necesidad inmediata.

Dr. Alberto Ferraro de Mutual Fondo Compensador - FOCOMEJ

“No es lo mismo una mutual que una cooperativa, si se quiere ingresar al tema del turismo. Si bien van por el mismo camino son distintas concepciones y puede dar un tipo asociativo que no es el ideal. Hay que mirar desde el punto de vista legal, económico, las consecuencias impositivas, para saber qué figura jurídica combina con cada emprendimiento en particular.

La Mutual es un concepto totalmente solidario, en cambio la Cooperativa sigue el camino del emprendimiento como actividad. La mutual basada en la ayuda mutua es exenta impositivamente y la cooperativa tiene la contracara de tributar.  Entonces dependiendo de los objetivos, e intenciones y teniendo en cuenta los efectos económicos y tributarios; hay que analizar muy bien cuál es la figura que más conviene.

Por eso la capacitación, tiene una gran importancia. Capacitar es: hacer conocer. Se conoce por los libros y se conoce de la experiencia”

Colofón

Queremos destacar la brillante organización del trabajo en Grupos que realizó el Lic. César Basañez de Cooperar; la interesante sucesión de instancias entusiasmó a los participantes para dar cuenta de posibilidades y demandas de Turismo; pero sobre todo  encendió ideas, mostró recursos y dio lugar a una enorme motivación.

También fue reconocido públicamente el seguimiento llevado a cabo por Federico Tonarelli que no descuidó un detalle hasta concretar este extraordinario Encuentro.

Entendimos que todas las propuestas comunitarias o no de Turismo, serán consideradas por el Ministerio ¡Pongamos a nuestros pueblos a trabajar!

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EDUCACIÓN Y AMBIENTE: EN CAMINOS PARALELOS

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Noticias Ambientales

EDUCACIÓN Y AMBIENTE: EN CAMINOS PARALELOS

Por Héctor José Fasoli

Doctor en Química, docente e investigador,
especializado en temas ambientales.
Premio Konex de Platino en Ciencia y Tecnología.

Educación y trabajo

Dijimos en un artículo anterior que la educación, por sí sola, no tenía las posibilidades de cambiar a la sociedad y que no era conveniente que así fuera; que todo cambio en la sociedad debe ser consecuencia de transformaciones sucesivas y coherentes en todas las instituciones que la conforman.

Agregamos ahora: pretender un cambio desde la educación puede conducir a toda la sociedad hacia donde algunos focos de poder deseen orientar los intereses de la mayoría hacia intereses minoritarios. Hasta hace unos treinta años esos intereses eran fundamentalmente ideológicos. Ahora son esencialmente económicos y, en consecuencia, también -pero luego- ideológicos.   

Formar una persona que entre otras cosas tendrá que trabajar

Observe el lector que desde hace alrededor de un par de décadas se comenzó a pregonar que la educación debe orientar al alumno hacia el mundo del trabajo. La educación debe conducir a formar ciudadanos cultos, formados intelectual y espiritualmente para expresarse y desempeñarse con respeto y libertad en un mundo variado donde, entre otras cosas, tendrá que trabajar.  

Enviar a estudiantes de enseñanza media a hacer pasantías a empresas genera un sesgo en la persona que le quita opciones con la ilusión de abrirle un camino. Hace aproximadamente veinte años, una funcionaria de Educación de la provincia de Buenos Aires decía que, si un partido de la provincia tenía una fábrica de lácteos, los estudiantes debían formarse exclusivamente en esa producción. Nada más estrecho, cerrado y antieducativo puede imaginarse. Es verdad que, en una adolescencia sin futuro, un camino es mejor que ninguno, pero muchos caminos son infinitamente mejor que uno y único.  

¿Y si llevamos a los estudiantes a los museos?

Llevemos a los estudiantes a los museos de artes y ciencias que tenemos y muy buenos, y no solo los estaremos formando mientras charlan con los especialistas, sino que muy probablemente descubramos vocaciones en arte, en ciencias o, también en museología. Lo mismo con la industria: que los jóvenes recorran una acería con una buena explicación a su nivel y con esa sola visita de pocas horas pueden surgir vocaciones para la ingeniería.

Hagamos a los estudiantes viajar, intercambiar vivencias con otras regiones del país, y nos conoceremos mejor y entenderemos que hay un mundo país, hermoso y con necesidades, algo más allá de nuestro ombligo.

Basura Tecnológica

La cultura del trabajo

Dicen por ahí que se perdió la cultura del trabajo. Lo que se perdió, antes que nada, es el trabajo. También comentan que la gente no quiere trabajar: si la opción es dinero que cae del cielo del Estado a cambio de no hacer nada, yo me sumo y dedico mi tiempo a lo que más me gusta: pensar y escribir es decir a hacer nada para la mirada de muchos (pensar no es trabajar, pero escribir sí, decía un gran pensador y escritor argentino). Se erró en la extensión de la ayuda y se pretende cubrir eso con más ayuda a cambio de nada.

Repetimos: la cultura del trabajo no se pierde; primero se pierde el trabajo, después se tapa la carencia con dinero que muchas veces es más que lo que paga un trabajo medianamente digno.  

Con esa visión de educar para el mundo del trabajo, ¿para qué generar científicos en la Argentina si la producción científica no tiene un impacto rápido y directo sobre la sociedad? Es un buen punto: hay que cambiar la forma de producción científica y no tratar de evitar que se forme gente de ciencia.  

Inventar carreras atadas a la demanda

Los supuestos visionarios de la educación inventan carreras atadas a la demanda en el mercado. En los años 1990 se multiplicaron las carreras en informática y la inclusión de computación en todos los planes de estudios de casi todas las carreras, especialmente las de mi área, las técnico-científicas.

Dije inmediatamente que lo que se estaba enseñando era operación de programas y no computación ni informática, que lo que había que enseñar era programación. Programación, entonces y aún hoy, se podía aprender sin computadoras, como muchos colegios la enseñaban en la década de los 1970.

Nichos educativos donde reina la paz de los muertos

Si se quiere innovar en educación, especialmente la universitaria, debemos adelantarnos al menos 30 a 50 años a lo que viene. ¡Eso es hacer futurología científicamente! No se trata de aprovechar los “nichos de oportunidades educativas” para acá y ahora. En educación todo nicho nos conduce a cubículos oscuros, cerrados y tenebrosos donde reina la paz de los muertos…

Enseñar lo permanente

Lo mejor para estar siempre adelante en educación es enseñar bien las bases permanente de todas las grandes áreas del conocimiento, que no son tantas: el idioma (lengua y literatura; leer, leer mucho, siempre y todo, acorde a cada edad); la matemática (el pensamiento abstracto pero también la aplicación de los números); las ciencias naturales (biología, física y química, en ese orden y con mucha observación y experimentos desde las edades más pequeñas); las ciencias antropológicas (las relaciones entre geografía e historia, que hoy, ayudado con los viajes virtuales por internet permite aprender en pocas semanas lo que antes costaba varios años) y, finalmente, pero como centro observacional de todo eso, discutir sobre el presente: la tecnología, el ambiente, las ideas y las creencias.

La buena educación no está para aceptar lo que nos proponen sino para cuestionarlo, buscarle fallas técnicas o éticas. Y descubiertas, corregirlas, crear algo mejor, fabricarlas y venderlas: ¡eso es generar trabajo a partir de la educación!

Frase antieducativa: “la ciencia cambia tanto que es imposible enseñarla toda”.
Respuesta: la ciencia no cambia demasiado y la Ciencia de base, casi nada. Las aplicaciones de la Ciencia sí cambian, y eso es la tecnología, algo que se sabe perecedero: se trata de entender cómo se interacciona con ella y que sabemos de antemano que pasará de moda y será reemplazada por otra supuestamente mejor que, por lo general, nos obligará a gastar más dinero antes de haberle sacado todo el provecho a la tecnología anterior.  Eso es consumismo a la máxima expresión.

Colofón ambiental

Pero ¿no era esta una columna sobre temas ambientales? Lo fue toda, pero hablando de asuntos de educación que repercuten, como todo, en el ambiente. Cada cambio tecnológico que no se aprovecha al máximo genera una cantidad de residuos de materiales supuestamente obsoletos que difícilmente puedan reciclarse en porcentajes elevados, utiliza insumos minerales que podrían haber pasado más tiempo quietecitos en la corteza terrestre y no cambiando de estado y composición química, generando emisiones peligrosas.

Aspectos elementales de la vida cotidiana no se han normalizado, como por ejemplo los cargadores y, sobre todo, las fichas de carga y la forma y tamaño de las baterías. Toda empresa tiene una supuesta conciencia ambiental que le es propia, porque la unificación de criterios y normas con otras empresas le impediría sacar ventajas competitivas y eso es mucho dinero.

Entonces, ¿a quién le importa el ambiente?  A usted y a mí, ciudadanos de a pie, que debemos soportar estos desatinos con la esperanza de que algo o alguien despierte a las conciencias. Eso, modestamente, intenta esta columna.  

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LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA DE LA MANO DEL TURISMO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA DE LA MANO DEL TURISMO

En el afán de buscar integrar las plazas hoteleras de las entidades mutuales y cooperativas con el resto de la disponibilidad, el Ministerio de Turismo y Deportes dispuso un relevamiento de las plazas del Sector de la Economía Social y Solidaria

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Encuentro Nacional de Turismo Cooperativo y Mutual

Además, quieren conocerlo, contar historias sobre nuestras entidades, poder ponerlas en su Bitácora para visibilizarlas y también para potenciar la recuperación del país, porque por ahora, los motores de la economía se dinamizan con la actividad de la Economía Social y Solidaria.

Se necesita en forma imperiosa que estemos integrados a los tableros interactivos que maneja el Ministerio de Turismo, específicamente al que llaman PUNA que es un Tablero para la consulta de estimaciones agregadas del Padrón Único Nacional de Alojamientos (PUNA). Se lo puede encontrar en: https://tableros.yvera.tur.ar/puna/

Para el relevamiento de plazas hoteleras, es muy necesario que se carguen en un formulario que está alojado en: https://forms.gle/59m2uU6tEDT6sMnH8

Este es la única herramienta con que se cuenta para saber cuál es la oferta real del Sector y sumarla al Sistema de Información Turístico de la Argentina -SINTA-

No es lo mismo estar que no estar. Hay que tomar conciencia ya que de esto dependen créditos internacionales para las inversiones turísticas, y además el Ministerio de Turismo cuenta con muchas herramientas de utilidad para potenciar esta actividad.

Desde el marco del “Encuentro de Turismo de Cooperativas y Mutuales” organizada por la Confederación Argentina de Mutualidades; la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina y la Confederación Cooperativa de la República Argentina, junto al Ministerio de Turismo, extrajimos este ofrecimiento del Ministerio de Turismo a nuestras entidades.

Lic. María Inés Albergucci - Subsecretaría de Calidad, Accesibilidad y Sustentabilidad del Turismo Nacional

“La mejor política pública es la que surge de entender e interpretar las necesidades locales y sectoriales, así que hicimos la invitación a la CAM y a Cooperar para realizar un Encuentro de Mutuales y Cooperativas para habla de Turismo.

Chapadmalal y Embalse son los complejos emblema del Turismo Social en nuestro país y también a nivel mundial. Implicó la posibilidad de los trabajadores y trabajadoras de materializar su derecho a las vacaciones, a su bienestar, a la recreación; esa política fue iniciada en el primer peronismo a partir de las cuales se construyeron estos complejos que continúan vigentes.

Los gobiernos populares buscaron ampliar derechos y mejorar estas instalaciones para garantizar el derecho al bienestar que hacíamos referencia al principio y hay una ciudad que se ha construido a la luz del Complejo de Embalse, que genera fuentes de trabajo y dinamiza la economía regional, mejorando la calidad de vida de las personas.

Por lo tanto, cuando hablamos de mejorar las políticas de turismo, se hace impacto en las familias; los complejos hoteleros; en las agencias y en todo el entramado social y productivo”.

Plan de fortalecimiento del Turismo Social

“Desde el Ministerio de Turismo y Deportes empezamos a trabajar justamente en el diseño de un plan nacional de fortalecimiento del Turismo Social porque nos proponemos conocer la existencia de la oferta turística social y de base comunitaria que pueda existir a lo largo y ancho del país.

En parte este encuentro va a colaborar con este objetivo y también con la visibilidad de las cooperativas y mutuales. Nosotros tenemos para aportar al Sector más de 300 herramientas de turismo que queremos mejorar y así reconocer la existencia de otras ofertas incluso también públicas.

También construir colectivamente todas aquellas herramientas de capacitación; asistencia técnica para el ámbito comunitario del turismo. Es así es que queremos agregar los programas que dan un incentivo a poder viajar con todos los beneficios, no sólo para quién consume un viaje sino también para el que ofrece destinos turísticos y esto va a potenciar al segmento de cooperativas y mutuales.

De esto, más lo que propone el cuidado del medioambiente, tiene que surgir una agenda que incluso nos trascienda a nosotros.  Por el momento, priorizamos mejorar las herramientas que tenemos a disposición para que nos potenciamos mutuamente”.

Director Nacional Mag. Juan Pablo Ruiz Nicolini Dirección Nacional de Mercados y Estadísticas

“La Dirección ha conformado el Sistema de Información Turística de la Argentina. Tenemos un área que se encarga de la administración de los servicios estadísticos, por el cual se tiene información de la cantidad de plazas hoteleras que tiene el país. Los diversos operativos se encargan de dimensionar cual es la participación del Sector en la actividad turística. También se vincula con áreas que miden la contribución del mismo en la economía argentina.

Por ejemplo, nosotros medimos el impacto de la pandemia y ahora la recuperación, y tenemos que informar que estamos más abajo que la pre pandemia; pero está acelerando y el Sector es el más dinámico de la economía en esta etapa.

El Ministerio proporciona herramientas y trabajamos muy cercanos al INDEC. También proporciona información con distintos niveles de acceso al diferente público como ser informes técnicos para la industria, o la Academia, pero también para el público en general.”

Definiciones para realizar las mediciones

“Estamos definiendo como tienen que medirse los indicadores turísticos y si los gobiernos provinciales y locales tienen la capacidad de relevar los datos y a quien se debe reportar las estadísticas.  También poner el piso de como medimos, por ejemplo, la capacidad hotelera, en qué día tenemos que preguntar. Porque si no nos ponemos de acuerdo en el piso, vamos a estar midiendo manzanas con peras.

También armonizar la llegada de la información, porque ahora se hace de modo artesanal, se manda por wahtsApp, cosas así. Ahora, por diseño del sistema, queremos que se vaya cargando la información y al mismo tiempo se va a poder consultar comparativamente, con pares. Si alguien es de Tucumán se puede comparar con Salta, por ejemplo.  Todo lo que estamos haciendo lo estamos abriendo al público para que lo pueda consumir, hay seis documentos subidos utilizables.”

Tenemos el “Proyecto Natural”

“Está prácticamente listo el Proyecto Turístico “La Ruta Natural”, Para saber la diferencia entre las personas que quieren tener experiencia con la naturaleza, y el resto de los turistas. También queremos contar que es el turismo mutual y que es el turismo cooperativo.”

Un relevamiento importante

“El relevamiento que estamos haciendo es el primer paso para conocernos, hay dos Tableros de información interactiva que ya se pueden consultar. Uno es el Puna que hace el relevamiento de datos de capacidad hotelera en 49 localidades del país, Y eso nosotros lo queremos llevar a todo el país para lo cual usamos formularios administrativos. Y a partir de ellos confeccionamos un padrón único, en donde tenemos 25.000 establecimientos registrados y no tenemos individualizadas a las cooperativas y mutuales,

Estamos buscando la imagen de las mutuales y cooperativas, quiénes son, dónde están, para vincularlos al PUNA que es una herramienta fundamental sobre todo para acceder a un préstamo internacional para las inversiones turísticas del Banco de Desarrollo.”

Colofón

Tantas veces no nos vieron; tantas veces se cerraban para nosotros los despachos de los funcionarios y ahora que son ellos los que vienen a vernos, a visibilizarnos, a trabajar con nosotros, tenemos que responder sin que nos tengan que insistir. Llamaron a nuestra puerta ¡y aquí estamos!

Aquí está el link para formar parte de PUNA

👉 https://tableros.yvera.tur.ar/puna/

Aquí el link para las plazas hoteleras

👉 https://forms.gle/59m2uU6tEDT6sMnH8

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PREVIAJE: OPORTUNIDAD PARA MUTUALES Y COOPERATIVAS

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Noticias Cooperativas y Mutuales

PREVIAJE: OPORTUNIDAD PARA MUTUALES Y COOPERATIVAS

El Previaje es una respuesta del Ministerio de Turismo para mantener las empresas en pie en plena pandemia y hoy ha transformado al Sector Turístico en el más dinámico de la Economía del país.

Era el peor momento de la cuarentena, ¿Cómo alguien va a pensar en un viaje si no se podía viajar? El Ministerio de Turismo tenía la preocupación de que las empresas quedaran en pie. Fue algo de la emergencia: vender los pasajes anticipados con un reintegro del 50% y era el alojamiento nada más; aportaba algo de certidumbre.

Hoy se constituye en una herramienta poderosa para que la gente se pueda tomar vacaciones; gaste el dinero en un viaje y no lo cambie a moneda extranjera; estimule el desarrollo local; despeje el mal humor social, y otras muchas bondades para una economía que intenta recuperarse. Ahora se ha extendido a la actividad cultural y seguramente, su versatilidad nos llevará a otras utilizaciones.

Afirma la sabiduría popular que el turismo es la industria que no teme a los cambios. Siempre nos hemos preguntado de donde nacen las buenas ideas y nos parece que hacen nido en los lugares donde el cambio no es una dificultad.

Desde el marco del “Encuentro de Turismo de Cooperativas y Mutuales” organizada por la Confederación Argentina de Mutualidades; la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina y la Confederación Cooperativa de la República Argentina, junto al Ministerio de Turismo, extrajimos este ofrecimiento de Previaje a nuestras entidades.

Lisandro Pérez Losinno

Lisandro Pérez Losinno - Responsable del Previaje

“La herramienta turística de Previaje es una oportunidad que ofrecemos a las cooperativas y a las mutuales. Se trata de una iniciativa de gran acierto político que ha despertado el interés local y también el internacional”.

Como surge esta poderosa herramienta

“Surgió como respuesta a la mayor crisis que haya tenido el sector turístico y hoy Previaje continúa como una herramienta de política pública muy poderosa para direccionar la demanda y promover las inversiones turísticas.

Creemos que es muy innovadora esta manera de articular con el Sector Privado y que es la respuesta, ya no para apuntar a un sector en crisis, sino en el marco de otra etapa que es el crecimiento de la recuperación económica.

Es la combinación de una batería de políticas de emergencia con otras dependencias del Estado como puede ser el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Desarrollo Productivo y fue un alivio durante la pandemia.

Luego nace para hacer la compra anticipada de un viaje y con un crédito del 50% reconocido por una tarjeta del Banco Nación desde la fecha del Previaje hasta el 31 de diciembre. Tenemos la etapa de compra anticipada; la etapa de carga dentro de la plataforma:  https://previaje.gob.ar/  y la etapa de utilización del crédito sumando artesanía, cine, esparcimiento, sin gastronomía.

El Programa se abre con una ventana de adhesión de prestadores, una segunda ventana de las personas beneficiarias, donde se editan los comprobantes”.

Objetivos guías del Programa Previaje

“En primer lugar, se estimula la demanda del turismo interno, mejora la situación del Sector; mueve la oferta turística, se mejora el saldo de la balanza turística, se dinamiza la economía local; y modera incentivos para el turismo en el exterior. También ayuda a mejorar la distribución general de recursos. 

Fue lanzado en el momento más crudo de la pandemia y la cuarentena y alivió a las agencias; empresas de transporte y hoteles, al darles un marco de certidumbre. Además, canaliza el ahorro en pesos dentro del sistema formal, y ponerlo a producir, para que no se vaya al dólar y esto colabora con la estabilidad cambiaria. También, contribuye a formalizar el empleo del Sector con un mayor ingreso y empleo de mayor calidad”.

 Por qué ha sido tan exitoso

“Nosotros identificamos cuatro características principales:

  1. La universalidad, no tiene restricciones para la participación en los beneficiarios y prestadores, este es un rasgo distintivo que ha permitido que sea una política pública masiva.
  2. Creemos también que ha contribuido a la mejora del humor social ya que viene a garantizar un derecho, una necesidad básica que son las vacaciones.
  3. La utilización de la inversión pública, que es un aspecto muy virtuoso porque el Estado recauda por duplicado ya que, con la necesidad de tener el comprobante fiscal, la plataforma obliga a que la primera operación sea formalizada; las compras en la segunda operación al ser canceladas con una tarjeta física o virtual, obliga a que la operación también sea formalizada”.

Hablemos de números

“Según las estimaciones para la primera edición y para la segunda el 83% del costo fiscal del programa se financia vía los mismos impuestos que genera el propio programa y por último el rol del Sector Privado, al no tratarse de transferencias o de subsidios directos; al decir del ministro Matías Kulfas “es poner las empresas a trabajar por duplicado”; el Estado, por una parte, impulsa la demanda, y por el otro lado, los prestadores turísticos produciendo dos veces.

En la segunda edición del programa, Previaje cerró con 99 mil millones de pesos traccionados y sobre eso el Estado acreditó un 50 por ciento; con 4 millones y medio de turistas alcanzados, o sea un millón doscientos mil de beneficiarios alcanzados que viajaron con su familia.

Más de 400.000 personas adultas mayores alcanzadas para las personas afiliadas de PAMI con el beneficio que asciende al 70%; más de 14.000 prestadores y establecimientos inscriptos; de alguna manera la última temporada fue la temporada récord de los últimos 15 años

Todas las agencias de viajes minoristas y mayoristas se llevan poco más de la mitad del programa de lo que tiene que ver con alojamientos temporales y son un poco más del 30% las aerolíneas -básicamente son tres- que prestan servicios del abordaje y que se llevan algo más casi el 12% del programa y todo lo restante es el transporte terrestre que es casi todo el programa”.

Impacto federal del programa

“Básicamente los porcentajes de participación más alto son básicamente en Buenos Aires y la Ciudad A. de Buenos Aires, que son el gran centro masivo de turismo del país; sin embargo, cuando analizamos por origen y en función de los destinos elegidos cargados en Previaje, vemos que hay una gran transferencia de recursos de los dos grandes centros hacia el resto de la Argentina.

Para dar una idea; entre Buenos Aires; Ciudad A. de Buenos Aires; Santa Fe; Córdoba se concentran el 83% por ciento de las compras anticipadas; mientras que Río Negro; Tierra del Fuego; Santa Cruz; Mendoza; Misiones y Neuquén capturan el 55% por ciento de las conversiones.

Se acentúa un poco más esta generalización de los recursos si tenemos en cuenta que la mayor parte del crédito se gasta en destino; tengamos en cuenta que uno puede gastar con la tarjeta; se la lleva de viaje y si no se gasta todo el crédito en el destino la trae y la puede seguir utilizando en su localidad de residencia y en todo el territorio nacional. En este caso hasta el 31 de diciembre”.

Impacto en el Sector Cultural

“Otro aspecto importante que parece muy útil rescatar es el impacto que tuvo Previaje en el sector cultural y traigo esto a colación porque sé que hay muchos centros culturales y espacios artísticos a través de cooperativas y mutuales. El Ministerio de Cultura de la Nación y el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación hicieron una declaración conjunta, para usar Previaje en cines, espectáculos, todo lo que tiene que ver con artesanías, museos y galerías. 

También para facilitar esta percepción del Crédito se organizaron de manera conjunta con el Ministerio de Cultura, algunas capacitaciones, un ciclo de charlas para que los prestadores pudieran hacerse de toda la información necesaria y requisitos para poder cobrar con la tarjeta.

La verdad es que no son para nada complejos, básicamente este operativo conectó con aceptar la tarjeta de crédito Mastercard y si no también se puede pagar en Mercado Pago o también se puede pagar a través de la billetera electrónica del Banco Nación”.

Estamos pensando en el próximo Previaje

“Para la tercera edición del programa, entendemos que la realidad ya no es la misma, ya no estamos atravesando el momento de crisis; se trata de una nueva etapa de la Argentina caracterizada por el crecimiento económico y la progresiva normalización de la actividad; entonces lo que supo ser en su momento una política muy agresiva de emergencia en un contexto de crisis, pasa a ser una promoción turística en la recuperación económica, para direccionar la demanda no solo en época estival, sino que estamos pensando en apuntalar todo lo que tiene que ver con la temporada baja.

Hemos computado para la Economía Social y Solidaria solo 70 prestadores, ante los 14.000 que tenemos y parece un número muy bajo, nuestra intención y es triplicar la cantidad de entidades cooperativas o mutuales que participan del programa yo creo que es un objetivo ambicioso pero alcanzable”.

Colofón

“La próxima edición del Previaje está anunciada pero no tiene fecha todavía. Entonces a tomar conocimiento, hay que habituarse a la página del Ministerio de Turismo, porque una oportunidad no se puede dejar pasar, sino que “el éxito llega cuando la preparación y la oportunidad se encuentran”. A prepararse, entonces”.

https://previaje.gob.ar/

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COOPERAR CON FLAMANTE VICEPRESIDENTE

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Noticias Cooperativas

COOPERAR CON FLAMANTE VICEPRESIDENTE

Entrevistamos a Eduardo Juan Canedi, flamante vicepresidente de Cooperar que llega precedido por varios años de experiencia en su Consejo de Administración, siendo además presidente de la Cooperativa de Trabajo Cazadores” y de la Cámara de Empresas Líderes de Seguridad e Investigaciones (C.E.L.S.I).

Eduardo Juan Canedi

En el marco del “Encuentro de Turismo para Mutuales y Cooperativas

Eduardo Juan Canedi-Vicepresidente de Cooperar

“Mi llegada a Cooperar fue paso a paso en un trayecto muy satisfactorio; el punto de partida en estas cosas, siempre es la cooperativa de base, ya que soy presidente de mi propia cooperativa, la cual, desde el marco de la Economía Social y Solidaria brinda trabajo a más de 1500 asociados.

Primero me fueron conociendo las cooperativas similares que realizan servicios de seguridad física y los cooperativistas de la seguridad privada me propusieron para la presidencia de la Cámara de Empresas Líderes de Seguridad e Investigaciones (C.E.L.S.I).; entonces puse la condición de que aceptaba siempre y cuando seamos netamente cooperativistas; que no se use a medias la figura del cooperativismo y mucho menos que esté mal utilizada.

Yo sueño en que se trabaje y se utilice el cooperativismo muy bien; por supuesto, estuvieron los que aprobaron mis decisiones y los que no las aprobaban; pero logramos después de mucho tiempo que sean todos buenos cooperativistas; ser amigos más que competidores, ya que esa fue la primera tarea que me impuse: crear un Código de Conducta de Ética en el rubro.

Si uno se pelea con el otro, no se logra un sistema cooperativo armónico; un sistema que debe ser humano y social, sino que es algo más relacionado con un sistema financiero y no somos eso. Podemos decir con orgullo que lo hemos logrado; ya llevamos dos gestiones en la Cámara.

El desembarco en Cooperar

Todo esto hizo que José Orbaiceta me llamara un día desde el INAES y me preguntó si quería asesorar a Cooperar en este rubro. Yo le contesté que el tiempo no me alcanzaba, pero parece que cuando alguien busca personas para hacer algo, lo hace entre la gente muy ocupada que con el entrenamiento maneja las situaciones y responde mejor.

En definitiva, acepté, y ahora cuando no tengo tiempo ni de ver a la familia, me acuerdo de José. Después de estar cuatro años en el Consejo como asesor y como vocal; acepté estar como vice presidente segundo de la Confederación de Cooperativas, y después de dos años se nos fue nuestro amigo, Edgardo Form y pasé a ocupar la vicepresidencia primera”.

No se vive en una burbuja

“En realidad, todos en el Consejo de Cooperar me estaban enseñando, porque conozco mucho sobre el cooperativismo de la seguridad; sé mucho sobre el gobierno de la provincia; pero en el reciente Encuentro de Mutuales y Cooperativas de Turismo me di cuenta que vivía en una burbuja y ahora me he puesto leer, estudiar, memorizar, para ver cuáles son las problemáticas según sean lo rubros, si es del cooperativismo de servicios públicos, Agrario; de Trabajo; de Vivienda, el tema de las Cooperativas Sociales y todos los demás.

Ahora en realidad me empiezo a golpear; acá estoy aprendiendo más que enseñando y me doy cuenta que tenemos que ser aprendices de por vida. Y a esta nueva situación uno se tiene que acostumbrar.

Siempre fundamento que la condición de cooperativista y mutualista nunca se pierde; como así tampoco la capacidad de adaptarse ya que hay que seguir para adelante, y la verdad que debemos estar alertas, porque muchas veces las Políticas Públicas atacan al Sistema Social y Solidario, en vez de acompañarlo y ayudarlo.

Las cosas son como son y tenemos que colaborar con el Sector para que pueda enfrentar sus desafíos”.

Una Mesa Ejecutiva para hacer nuestros aportes

“Está la gran figura del Dr. Ariel Guarco que a la vez es presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, sigo yo como vicepresidente; Cristian Horton es nuestro Tesorero; luego Carlos Mansilla de Relaciones Internacionales; el Dr Ricardo López es secretario y el Lic. César Bazán es secretario de la Mesa Ejecutiva y comienza a reemplazar un poquito a Edgardo Form. Además, se ha integrado recientemente Juan Carlos Junio que proviene de Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos.

Básicamente así funciona la Mesa Ejecutiva, que estamos todos los que queremos aportar algo; ya se sabe que cuesta un poquito integrar a la juventud y sería muy bueno para el Sector que se consiguiera.

Yo en particular tomé esta decisión y quiero trabajar de verdad; me gusta el trabajo del cooperativismo y no vengo a ocupar un sillón, ni tampoco aspiro al sillón de nadie”.

El Valor principal: la integración

“El primero de los Valores y el que más interesa al Sector, es la Integración. Yo me formé en una institución que de integración no tenía nada, era militar. Y como tal la estructura era jerárquica y muy rígida. En el reciente “Encuentro de Turismo para mutuales y cooperativas” fue todo muy distinto, estábamos todos mezclados como en la vida, los que veníamos de cooperativas; los que veníamos de mutuales; nos sentamos juntos y éramos todos iguales.

Lo veo bien a esto, podemos relacionarnos, consensuar, dar opiniones y cada uno tendrá la suya, pero las tenemos que escuchar y respetar. Siempre que mantengamos el respeto y la distancia, todas las opiniones son buenas y nos darán una base para consensuar”.

Generar la armonía necesaria

“Las ideas pueden entrar en conflicto, pero esto no quiere decir que hay pelearse; lo que quiere decir es que hay que interrelacionarse y sacar la mejor de esas ideas, aunque no tengan nada que ver, algo va a haber en común; porque no hay nada que sea totalmente desparejo.

Las discordias tienen que ver por lo general con que los seres humanos no nos comunicamos en forma profunda y eso sucede a pesar de que tenemos raciocinio para pensar. Los animales no entran en guerra y no tienen raciocinio. La comunidad asociativa nos da mucho en que pensar”.

Un mensaje a los que asistieron al Encuentro de Turismo

“En particular a la juventud, les digo que hoy nos conocimos y muchos ya se dieron cuenta de que han desperdiciado su vida al no conocer el asociativismo. Después de todo lo que se estuvo hablando, y saber lo que ya está hecho, sería hermoso tomarse un año sabático para ir a conocer todas las buenas obras realizadas.

Lo más importante de esto es que no perdamos la comunicación; que nos relacionemos y que en este relacionamiento mantengamos nuestras fuentes de trabajo y ante todo seamos honestos con nosotros mismos y con los demás”.

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