Social y Solidaria

EDITORIAL MUCHAS NUECES: TODO POR LA INFANCIA

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Noticias Cooperativas

EDITORIAL MUCHAS NUECES: TODO POR LA INFANCIA

Leemos en la presentación del sitio de esta Editorial Cooperativa:

“Trabajamos de forma cooperativa, entendiendo la concepción cooperativa no como una mera personería jurídica sino como el trabajo basado en el compañerismo, lo autosustentable y la explícita intención de independencia creativa entre nosotros. Nuestro pilar fundamental es la autogestión.

Consideramos que trabajar en relación de dependencia es alienante, que el tiempo tiene que ser nuestro para poder hacer grandes obras y ser felices al mismo tiempo.

El público es infantil

“La mayoría de nuestras ediciones están dirigidas al público infantil. Esto fue una decisión adrede porque creemos que la idea de “niñx” hoy se usa para difundir sólo obras infantiles que marcan la base retórica del mundo actual, para mantener su quietud debido a que son los primeros símbolos que le niñe interioriza y de los que se apropia.

Nosotres, por el contrario, queremos aportar material sobre temáticas sociales, políticas, culturales e identitarias que nos atraviesan como sociedad, explicadas para elles, porque les consideramos sujetos de acción y construcción. Creemos en la infancia como una mirada, una forma de ver lo que nos rodea”.

Gabriel Quaranta – diseñador de la Cooperativa “Muchas Nueces”

“Estamos muy contentos de estar en Pueblo Cooperativo y Mutual en Tecnópolis.  

En cuanto a nuestra historia, queríamos tener una forma de trabajo más humana y la cooperativa con sus principios fue lo que más nos gustó, al momento de averiguar lo que podíamos hacer para constituir una editorial

No teníamos experiencia o conocimiento de las cooperativas; entre los participantes  había algunos que le querían dar al hecho de hacer libros una perspectiva laboral nada más. Pero, por suerte la forma editorial cooperativa nos vino funcionando bien.

Por ahí tenemos libros también para adultos o  juveniles y así abrimos un poco el horizonte, pero, siempre con una temática social.

En cuánto, a la comercialización  tenemos puntos de venta en  todo el país y muchos en CABA y también un par de distribuidoras que han tomado nuestros libros  con más probabilidades de venta”.

Cooperativa Muchas Nueces

Colofón

Una cooperativa cuyos integrantes se sientan bien de ser cooperativistas, es como corresponde. La querés, la tenés.

Que estén contentos y agradecidos al INAES por haberlos invitados; la gratitud , es uno de los Valores que mejor le hace al alma. 

¿Pero que les acerquen temáticas a los chicos, que les den una idea de lo que pasa en la realidad, explicándoles con las palabras que pueden entender?

Esto sí que es distinto, bien solidario y bien cooperativista, porque los chicos van a crecer en la No Discriminación, en la sensación de que con esfuerzo propio y ayuda mutua se sale adelante, van a saber de verdad lo que significa, la Democracia y la Libertad. También cuestiones ambientales y que es esto de las crisis que los adultos siempre estamos hablando.

Acaso ¿Se viene el hombre nuevo? Entonces, está muy bien que se sientan bien, amigos cooperativistas, porque su trabajo ¡vale la pena!

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SE POSICIONA LA COOPERATIVA TEXTIL DE TANDIL

SE POSICIONA LA COOP1200

Noticias Cooperativas

SE POSICIONA LA COOPERATIVA TEXTIL DE TANDIL

Es hora de ganar espacios para esta Cooperativa compuesta por ocho valientes mujeres que tienen la satisfacción de “ganarle al mercado” con  prendas de la mejor calidad.

Presidenta Textil Tandil

No solo eso, sino que trabajan guiadas por los Valores Cooperativos, por lo tanto cumplen con gran responsabilidad, con la buena terminación de cada una de las piezas y en los tiempos previstos.

Florencia Villemur -presidenta de la Cooperativa Textil Les Coopeva de Tandil

“Somos parte de una cooperativa autogestionada de mujeres de la ciudad de Tandil y nos sentimos parte de la Economía Popular; por eso estamos participando de lo que es Tecnópolis gracias a una invitación del INAES, que nos permite mostrar lo que hacemos.

La Cooperativa nació como una Unidad Productiva Textil en el seno de un movimiento social, en la cual éramos catorce compañeras que veníamos de diversos ámbitos y también del barrio, también algunas costureras.

En mi caso a los 37 años me quedé sin trabajo y empecé a  trabajar en el movimiento en esta cooperativa; yo tenía experiencia administrativa porque siempre había tenido este tipo de trabajo, así que pude colaborar con el Grupo de la Unidad Textil como para administrar un poco y coordinar a las compañeras.

Ya hace cinco años de eso, en el año 2019 pudimos formalizar la Cooperativa de Trabajo; era algo que nosotras veíamos como una deficiencia, no tener papeles como para poder encarar otros trabajos ya que éramos muchas y realmente teníamos que pensar en una forma más redituable y que incluya a todas”.

El poder del ahora

“Hoy en día somos ocho compañeras; cuando pasamos de la informalidad a la formalidad se fue decantando el grupo y quedamos las que teníamos el mismo objetivo, la misma misión.

Nuestra particularidad es que estamos dentro de una fábrica recuperada metalmecánica, en la cual nunca habían estado con mujeres, pero igual nos cedieron un espacio allí. Es una fábrica muy grande, de una manzana.

Era una empresa que albergaba 600 empleados y de un día para otro quebró y nuestro movimiento social apoyó al grupo de trabajadores para que constituyeran una  cooperativa y que eso le permitiera continuar con las actividades.

Además, aprovechando el espacio, implementamos un par de iniciativas dentro de la fábrica y tenemos un mercado de productores populares en el cual, las cooperativas y las unidades productivas puede tener un lugar de comercialización.

También hay una carpintería, un Centro Cultural aunque además, nosotras nos manejamos con redes sociales, y después estamos dentro de lo que sería el ámbito más formal: mandamos nuestros catálogos a las empresas y hacemos un poco de  publicidad en las radios de la red”.

Colofón

Y concluye Florencia Villamil:

“Somos todas personas y tenemos problemas que a veces se llevan al grupo de trabajo; pero la idea de formar parte de una cooperativa es sostener el respeto; para poder trabajar en conjunto somos solidarios y les decimos a los compañeros o compañeras que están en sus Unidades Productivas que tienen que creer que se puede ir para adelante y que ya sabemos que puede ser difícil, pero con voluntad y con mucho esfuerzo se consigue lo que se quiere”.

Para consultas, los interesados pueden comunicarse por teléfono al 2494208497 o a través de las redes sociales -en Instagram y Facebook- como @lescoopevatextil.

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COLEGIO COOPERATIVO, ORGULLO SANJUANINO

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Noticias Cooperativas

COLEGIO COOPERATIVO, ORGULLO SANJUANINO

En el año 2022 el Colegio Secundario Modelo  de San Juan cumple 50 años al Servicio de Educación, es la Primera Cooperativa en esta temática, y trabaja con los Valores del Cooperativismo. Hablamos con su presidenta Rosana Calderón.

Colegio Modelo

Vinieron a Tecnópolis acompañando a la presidenta la Prof. Brenda Savall, asesora pedagógica del colegio; la Prof. Cecilia Rodríguez, de tecnología; Prof. de Física Mónica Molina y secretaria del Consejo de Administración de la Cooperativa

Rosana Calderón - presidenta del colegio Modelo y representante legal

“Se rige por un Estatuto que determina en nuestro Reglamento Interno que el presidente de la Cooperativa es el representante legal del Colegio. Hace cinco años que estoy en este cargo que se renueva anualmente.

Para nosotros este año es un año muy especial ya que cumplimos los 50 años en el Servicio de Educación en la provincia de San Juan; somos la primera cooperativa más antigua que nace en el año 1972, con un grupo de docentes que se quedan sin trabajo y entonces se reúnen muy poquitos de ellos y deciden formar una cooperativa.

Los primeros años fueron sacrificados y con dificultades, pero se seguía trabajando; con el capital societario no alcanzaba, entonces alquilaban o si no podían hacerlo, había quién  prestaba un lugar y en el año 1999 el Colegio adquiere por fin su propio terreno y actualmente tenemos una matrícula de 540 alumnos con cuatro orientaciones.

Estamos  en la misma ciudad de San Juan en pleno centro, y eso hace también es algo muy interesante a todos a quienes invitamos a adherir a nuestro servicio educativo, porque hay un fácil acceso a colectivos y a los lugares de trabajo de los padres.

Antes de la pandemia, ya estábamos preparados

Diseñamos un Colegio inclusivo totalmente fundado en Proyectos; hemos adquirido la plataforma con todos los elementos tecnológicos que, cuando los alumnos trabajan en nuestras aulas, están equipadas con todos lo necesario de la misma, a través de un convenio que firmamos con Santillana Compartir.

A tal punto que antes de la pandemia nuestros alumnos ya estaban preparados para trabajar online y a través de sus hogares. Tenemos los proyectores y pizarras con todo el mobiliario tecnológico; un laboratorio no solo para las ciencias naturales sino también un buen laboratorio en robótica; tenemos impresora 3D; la idea es la innovación; la creatividad.

Nuestro objetivo es que el estudiante salga del secundario y que pueda optar si sigue en una carrera universitaria que sería lo ideal o por un trabajo y que tenga la capacidad de ser una persona con criterio propio que sepa resolver los problemas y enfrentar a la vida.

El Colegio es de carácter privado, tenemos subsidios de la provincia para nuestra educación y dependemos de lo que es la parte pedagógica del Ministerio de Educación de la provincia, si bien los supervisores y la directora de Área son de la parte privada, estamos bajo la órbita de una educación pública y privada.

Proyectos no faltan

Los Proyectos que tenemos son muchísimos, siempre tratamos de crecer; por ejemplo, tenemos la nueva orientación que es Comunicación, nuestra idea es que los alumnos en los últimos años hagan un trabajo en lo que es la Radio Cooperativa.

También tenemos como Proyecto incorporar dentro del Colegio, en el currículo, la materia cooperativismo, a efectos de que los alumnos mismos aprendan la forma cooperativa y que sepan el valor que eso tiene.

En la semana de las cooperativas se trabaja cooperando con otros establecimientos institucionales en estos proyectos.

También quisiéramos incorporarnos a un Proyecto de Cooperativismo Escolar con mucha acción de la educación en la conducta asociativa; porque cuando se trabaja con otros seres humanos, es en nuestra tarea como docentes, primero, estar preparados para poder entregar esta conducta y esos parámetros a nuestros alumnos, para que se expanda el cooperativismo.

Colofón

Demás está decir que la Cooperativa de Trabajo Colegio Modelo de San Juan es un orgullo sanjuanino y también para el cooperativismo es grato saber que todos los años en el “Día Internacional de las Cooperativas” los alumnos del establecimiento acompañados de sus docentes practican los Valores Solidarios y de No Discriminación que caracteriza a nuestro noble sistema ¡Así forma a nuestros jóvenes un Colegio Cooperativo!

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INAES Y COOPERATIVAS DE TRABAJO EN TECNÓPOLIS

COOP VISION 1200

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INAES Y COOPERATIVAS DE TRABAJO EN TECNÓPOLIS

En este Grupo de Cooperativas de Trabajo están los amantes del libro, algunos que recorren las Ferias del país y encuentran heroísmo en todos lados  y un grupo de mujeres en los más recónditos parajes, que no saben nada de género, pero con el trabajo organizado, lograron grandes cambios en sus vidas.

Ramiro González Gainza -Cooperativa Espíritu Guerrero Editor

“Soy el secretario, fundador de esta cooperativa que es una Editorial de Juegos. Hacemos libros exclusivamente de lúdica; juego; recreación; tiempo libre; o sea, se trabaja sobre una particularidad rara, pero para nosotros tiene mucho empuje y en estos 5 años tenemos 13 libros editados y 3 libros en este momento en el proceso de edición y de imprenta.

Son libros técnicos de teoría y ensayos sociológicos, antropológicos y de teoría del juego; tenemos una pequeña colección de educación física que también es de teoría, son dos libros, pero no son manuales del juego, sino sobre el sentido que tiene el juego, la lógica de la recreación para poder conquistar el tiempo libre y reflexionar en torno a la vida”.

Una historia a la medida

“La conformación formal de la cooperativa fue en el 2021 pero la cooperativa funciona desde 2017 en la parte práctica. En principio teníamos la idea de hacer un libro que se llama Sociología del tiempo libre” era un libro que durante 20 años los estudiantes lo leían en fotocopias porque ya no se editaba; luego se nos ocurrió hacer un libro de una autora muy importante argentina ya fallecida, Graciela Scheines que escribió un libro que estaba totalmente agotado, estos dos libros los hicimos en el 2017 y por mucho tiempo fueron los dos únicos libros de la editorial, porque circularon mucho y, además del mercado local, en Uruguay se han vendido más de 1000 ejemplares de cada uno.

Otro objetivo era que sean accesibles al público, a los estudiantes, a los profesionales. Tenemos una revista que es anual y aparte de eso estamos construyendo una dinámica propia porque era un territorio donde no había una editorial.

Somos militantes muy fuertes en el trabajo asociativo, aunque recién ahora estamos dando el giro a la conformación de una Cooperativa de Trabajo y sobre la conducta asociativa es una forma alternativa a un modelo tremendamente centrado en la ganancia y lo que hacemos es una manera relevante de transformar esa realidad”.

Contacto: espirituguerreroeditor@gmail.com

Leonardo Giugovaz - presidente Cooperativa de Trabajo Comunidad

“Somos una editorial, una distribuidora, básicamente es eso. La temática principal tiene que ver con lo social y lo político. También tenemos autores de novelas, pero siempre tocando temas sociales. Nos interesa tener un desarrollo crítico en diferentes puntos de la política y de lo que pasa en Argentina.

La temática social es tan complicada, que notamos que el público en general con una realidad tan dura, necesita algo para distraerse, volver del trabajo y poner la cabeza de otro lado. Nuestra oficina es en CABA, pero el grupo que formó la cooperativa es de Avellaneda”.

Detrás de una cooperativa siempre hay una historia

“Más o menos en 2002 un grupo de gente con afinidad empieza a editar libros, y nos empezamos a reunir; se trabajaba en la librería y empezamos a visitar ferias del libro, a hacer las cosas en conjunto y en un momento pensamos en una producción todos juntos y surgió la idea de formar la cooperativa.

¡Y se fundó la cooperativa en el 2009!  Éramos la misma gente la gente que había creado la editorial en los años de los 90, un grupo de estudiantes universitarios que empiezan sacando una revista de periodismo al sur del conurbano. Ahora somos diez asociados, pero oscila porque puede haber personas que de pronto, se van detrás de otro proyecto.

Se comercializa a través de la librería básicamente y el otro punto fuerte que se nos cortó con la pandemia fue la Feria del Libro. Prácticamente desde el inicio estuvimos en la Feria del Libro Internacional y después hacemos una recorrida por todo el país.

Me tocó visitar Santa Cruz, llegué hasta Río Turbio, Comodoro Rivadavia, Caleta Olivia, Cipolletti, Neuquén. También fuimos para al norte, Misiones, Entre Ríos, Corrientes, Formosa, Córdoba, dónde hubiera una feria del libro”.

Hay mucha gente con empuje en todos lados

“Con esta cuestión de ir por el país, me parece que lo que vemos de la Argentina es muy parcial. Hay mucha gente con ganas de hacer cosas en muchos lugares. En Río Turbio pensamos que está nada más la mina de carbón; pero allí hay una feria libre y hay gente que escribe cosas muy interesantes y lo mismo en Comodoro Rivadavia.

Uno a veces se cierra en que Buenos Aires es el centro de todo y en realidad hay un montón de cosas a descubrir en todo el país  y gente con mucho empuje por todos lados”.

Contacto: WhatsApp 11 6147 9133

Pablo Scayola - Cooperativa “El Zócalo”

“Esta cooperativa arranca en el 2001 con la necesidad de trabajo de unos compañeros que crean un “Centro de copiado” enfrente de la facultad, siempre con la idea de un trabajo asociativo.

A partir de 2011 la Facultad de Sociales se mudó a Constitución y ahí decidimos abrir un segundo local. Como ya éramos siete personas, nos constituimos como cooperativa. A partir de eso empezamos a tener un crecimiento bastante grande, uno de los locales dejó de ser centro de copiado y pasa a ser en imprenta.

Después empezamos a especializarnos en libros; entonces sacamos nuestro propio sello Editor  y tratamos de comunicar las cosas que nos parecían importantes y también  libros de aquellas personas que quieran publicar su libro propio y le  hacemos todo el servicio.

Los dos primeros libros que editamos son “Huellas” con cinco relatos de desaparecidos, y “Pañuelos en escena”, que se presentó en el teatro por la identidad que se hizo en Morón.

Amamos el trabajo asociativo y tenemos una cooperativa  que es muy horizontal, con Asamblea todos los meses, por la que pasan todas las decisiones”.

Contacto: WhatsApp 11 5345 0364

Silvana Montesino - Cooperativa Visión 7

“Pertenezco a la Cooperativa “Los Siete Sellos Editoriales”. Nacimos en el 2005 como una gráfica y luego en el 2015 pudimos formalizar nuestra cooperativa y editamos todo lo que tiene que ver con autores y autoras pampeanas.

Recientemente inauguramos la nueva sede de la Primera Librería Cooperativa de la provincia de La Pampa, mostramos el catálogo de autores pampeanos y empezamos a gestionar con otras cooperativas de otras provincias el intercambio de libros.

Esto nos lleva a la idea de dar un espacio para comercializar a editoriales cooperativas e independientes que no sean grandes tiradas y nosotros los hacemos conocer a través de las redes sociales y con la gente del lugar y de la provincia.

Agradecemos al canal de la Cooperativa Eléctrica de Santa Rosa, y a la radio FM que siempre intentan darnos visibilidad y así nos ayudamos entre cooperativas”.

Como se formó la cooperativa

“Se formó en el 2005, dentro de un contexto difícil y que empezamos a charlar con alguno amigos y amigas y pusimos la  mirada en la Cooperativa de Trabajo. Hoy somos siete asociados y asociadas y lo que hacemos es buscar calidad.

Necesitábamos una sede, porque nos pidieron el lugar en que estábamos y recurrimos al INAES y a la provincia y la sociedad también hizo una movida muy grande. Lo mejor es el trabajo asociativo”.

Contacto: Cel: 02954 15 309 737 – Mail:  visionsiete@gmail.com

Sandra Martínez - Cooperativa Gente Sumuncurá de Rio Negro

“Vivimos en Río Negro, en un pueblo llamado Tierra Colorada. Trabajamos con mujeres distribuidas en distintos pueblos y parajes de la región sur; cada una tiene su telar. Cada grupo hace algo determinado y teñimos con cortezas, raíces y frutos naturales que hay en la zona. Estamos aprendiendo a hacer cerámicas, y hemos aprendido mucho para llegar a la calidad.

Comercializamos en un gran hotel. También está el “Mercado de la Estepa” donde  van distintos grupos llevando sus cosas y todo se concentra en una gran feria. Además, dejamos en consignación en los hoteles de turistas”.

Una historia diferente

“A la cooperativa la fundó una Congregación de Misioneros Católicos que en el 2000 vinieron a misionar la religión y ellos vieron que se podía hacer algo productivo con las mujeres, y así se creó la Parroquia en los Menucos.

Consiguieron hacer una red con las mujeres de los parajes y empezaron con enseñarnos lo puntos de comercialización. Cuando los trasladaron a otro lugar nosotras ya estábamos organizadas.

Trabajar y organizarnos en el tema productivo nos hizo ser unas a aprendices en el tema de género. Algunas cosas pudieron cambiar. En realidad, muchas”.

Contacto: Cel: 0298 15 4642 833

Colofón

El trabajo asociativo es transformador, pero no es tan fácil conseguir de los participantes una “conducta asociativa”. En la mayoría de los casos, en las Cooperativas de Trabajo que perduran, se advierte que empezaron a hacer cosas en conjunto, resolvieron las diferencias, primó el respeto, festejaron lo que salía bien, empezaron de nuevo si todo salió mal y luego de todo eso, cuando las relaciones fueron limpias y afiatadas, formaron la Cooperativa que hoy nos muestran con orgullo.

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UNA BUENA CONVERSACIÓN CON EL DR. ROIG

NOTA ROIG 1200

Noticias Cooperativas

UNA BUENA CONVERSACIÓN CON EL DR. ROIG

Es interesante llegar al despacho de una alta autoridad y luego sentirse en la libertad de poder hablar de lo que preocupa al Sector, en esta realidad compleja, que a veces, como ahora, lo pone en jaque.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Ni bien nos enteramos la nueva disposición del Banco Nación actuando sobre las mutuales, conjuntamente con el Lic. Alejandro Russo, comenzamos a  trabajar en una Mesa con el Banco Nación para encontrar una respuesta positiva a los intereses de las entidades. Estamos en este tema y confiamos en que esto se puede solucionar.

En el tema de la provincia de Buenos Aires es un poco más complicado, pero de algún modo se va a tener que encaminar. Las Confederaciones ya se expidieron, nos parece que puede llevar un tiempo. Por lo menos está abierto el diálogo.

Tiene que ser muy clara la diferencia de la función del INAES como órgano Estatal con su función de promoción y fiscalización y la función gremial. Y acá tenemos que tener una inteligencia para ver que es del ámbito gremial y que es del Estado.

Hay un tema importante también: el modelo del INAES, tiene una institucionalidad  muy propia, muy singular que no se termina de entender; es el único lugar del Estado Argentino donde el Sector es parte y además parte mayoritaria del gobierno del mismo Sector. Hay distintos representantes del Sector mismo que cogobiernan con el Estado.

No dejemos que esa gran virtud que tiene el INAES sea mal entendida o sea malversada porque es una potencia enorme, ya que gran parte de lo que logró el Sector es gracias a ese cogobierno y en ese punto todos los miembros del Directorio, absolutamente todos juegan perfectamente su rol de representante del Sector y a su vez de funcionarios del Estado al mismo tiempo y no hay ninguna contradicción porque nosotros tenemos una concepción del INAES como una institución que debe cumplir un Servicio Público”.

Alexandre Roig

El INAES está al servicio del Sector Social y Solidario

“El Servicio Público que cumple INAES está al servicio del Mutualismo y el Cooperativismo con lo cual, cuando promovemos, cuando modificamos la normativa, cuando fiscalizamos, estamos al servicio del Sector Social y Solidario para que  crezca,  para que se prestigie, y pueda seguir fortaleciéndose; y aparte porque estamos convencidos que hoy en Argentina el cooperativismo y el mutualismo es un pilar de la transformación del país. Entonces ahí realmente se logró algo muy virtuoso.

Sabemos que hay distintos sectores de la vida política que todavía tienen un desconocimiento y prejuicios negativos sobre el cooperativismo y el mutualismo.

Por eso es tan importante la visibilidad y las campañas que podamos hacer para revertir ese imaginario y eso también viene de la mano con el hecho que nosotros nos pongamos muy firmes en que sea el INAES el que provea al Estado de información porque es quién tiene competencia sobre el mutualismo y cooperativismo exclusivamente”.

Los ejes estratégicos del INAES

“Con el Directorio desde el año pasado, vinimos trabajando en varios ejes estratégicos que se cruzaron en torno a un trabajo que hicimos con varios referentes del Sector.

Uno de los trabajos que vamos a llevar adelante es una implementación de esa Planificación Estratégica, esto quiere decir  jerarquizar las prioridades, ponerles recursos y territorializar las prioridades.  Esto es un primer eje, sector por sector.

Es fundamental para nosotros, agilizar todos los procedimientos de la vida legal del cooperativismo y el mutualismo por eso hicimos a “Renovar” para que las entidades se puedan matricular de manera mucho más ágil y transparente y también vamos a seguir trabajando en términos de sistemas más eficientes de fiscalización de las entidades.

El sistema de información es algo muy importante para que las entidades la proporcionen, y estamos desde el INAES en todo lo que garantice un régimen legal y un régimen de información.

También profundizar todos los sistemas de financiamiento para compartir con el mutualismo las herramientas que ya tiene el INAES hasta la institucionalización de otras. En esta línea está por ejemplo el crédito productivo que venimos trabajando con el Sector desde el año pasado.

Otro gran punto es la articulación entre el sector cooperativo y el mutualismo y desarrollar la legislación para las Cooperativas de Trabajo que permita desprecarizar el trabajo cooperativo y a su vez articular esa desprecarización con las Mutuales de Salud, y con el Sistema de Protección Social. Esto es fundamental.

Un último punto que para nosotros es clave qué tiene que ver con transformar el imaginario cooperativo y mutual. Parte de lo que hacemos en Tecnópolis tiene que ver con esa mayor visibilidad, pero también se va a sumar la campaña “Orgullo  cooperativo” y “Orgullo mutual” que permita mayor presencia en los medios.

Apoyar los medios cooperativos y mutuales también, qué son leídos por el Sector, pero también localmente; en fin, trabajar mucho la legitimación del Sector dentro de la sociedad y seguiremos con algunas políticas que también lanzamos para incentivar la producción de alimentos cooperativos y las proveedurías mutuales ya que eso ha funcionado muy bien”.

Los Valores: algo por lo que vale la pena vivir

“Si hay algo que el Sector tiene muy claro es que los Valores no pueden ser un adorno, tiene que ser una práctica y cuando los Valores se limitan a lo discursivo a la larga es una mentira. Lo que ha logrado el Sector Cooperativo y Mutual en la gran mayoría de sus expresiones es que los Valores se manifiesten de manera muy concreta.

Lo que nos falta es contagiar a una argentina que descree de otras alternativas. Nosotros lo que planteamos es un modo de vida y no solamente un modo de organizar la producción y los servicios, donde se plantea vivir de otra forma.

Tenemos la capacidad de mostrar un camino diferente y lo más interesante que no es un camino futuro abstracto, de algo por venir, es algo que ocurre hoy acá. Entonces hay unos valores muy concretos que muestran caminos y sobre todo para los más jóvenes que creo que están ávidos de encontrar de hacer algo por lo que valga la pena vivir”.

Colofón

Con el Dr. Alexandre Roig uno puede tocar todos los temas, su modo de pensar está ceñido por la formación académica, que es también una forma de tratar los temas; pero no rehúye hablar de la realidad concreta que nos aflige y esta es una virtud que valoramos.

Al Sector le hacía falta una buena conversación.

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AFA EN ACTO DEMOCRÁTICO LUCE SU POTENCIAL

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Noticias Cooperativas

AFA EN ACTO DEMOCRÁTICO LUCE SU POTENCIAL

El Metropolitano se puso de gala y no era para menos, al acto asistieron 350 personas, entre las cuales participaron asociados, delegados, miembros del Consejo, funcionarios, miembros del grupo Mujeres AFA y también de Jóvenes AFA

La presencia del Dr. Alexandre Roig, presidente del INAES le dio al acto la importancia que se merece, quién destacó la labor de AFA dentro de la Economía Nacional

Los delegados de los distintos Centros Cooperativos Primarios votaron de manera afirmativa los cuatro puntos de la reforma de Estatutos y también eligieron a los nuevos miembros del Consejo de Administración.

Iniciando su último mandato, que cierra una presidencia de 6 años en Agricultores Federados Argentinos, con una exitosa gestión, Jorge Petetta anunció una inversión de 20 millones de dólares.

INAES- AFA

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Estuvimos en Rosario junto con Jonathan Thea participando de la 89º Asamblea de Agricultores Federados Argentinos.  Este año cumplen 90 años de trabajo continuo; producen alimentos, exportan e invierten bajo los Valores de la Solidaridad y el Bien Común. Gracias a las autoridades por la invitación y a los y las asambleístas que participaron de la jornada democrática.

En cuanto al INAES entendemos que hay una potencialidad en el trabajo conjunto, sabemos que su rol no solo tiene que ver con controlar cooperativas y mutuales sino más bien con potenciar su desarrollo a partir de la promoción y articulación con otras entidades.

AFA es la principal Cooperativa Agropecuaria de primer grado del país, cuenta con aproximadamente 40.000 asociados y tiene presencia en 130 localidades de 9 provincias”.

El acto asambleario

Jorge Petetta llevó realizó la inauguración de la Asamblea y expuso a los presentes un análisis de la cooperativa, haciendo un repaso sobre el progreso de las distintas unidades de negocio.

Posteriormente se dio comienzo al acto democrático, siguiendo el Orden del Día: se aprobó la Memoria y Balance correspondiente al ejercicio 89°.

Los delegados de los distintos Centros Cooperativos Primarios votaron de manera afirmativa por amplia mayoría los cuatro puntos de la reforma de Estatutos y también eligieron a los nuevos miembros del Consejo de Administración. Si bien tres puntos corresponden a temas netamente administrativos y de modernización en el Reglamento Interno; el cuarto impacta en todos los socios ya que propone la distribución del capital accionario tomando como parámetro el Balance General y en una misma proporción, de acuerdo a los servicios que fueron pagados. Se deja atrás entonces el formato de reparto por el resultado anual de cada centro primario y abre la posibilidad a una forma más justa de retorno.

Se eligieron 4 nuevos miembros titulares del Consejo de Administración, por el período de 3 años y ellos son: Darío Marinozzi, Diego Mottura, Víctor Giorgis y Adrián Colell.

Por el término de 1 año se eligieron 6 nuevos consejeros suplentes: Pablo Ordazzo, Miguel Pirani, Gerardo Riberi, Carlos Gizzi, Andres Bullorini, Juan Rezzonico.

Y la elección de Síndico Titular y Suplente, por el período de 2 años; Titular Nicolás Prlender y Suplente Claudio Bosio.

La emoción de los reconocimientos

Con cuánta emoción los cuatro miembros salientes del Consejo de Administración: Raúl Camertoni, Eduardo Colmegna, Jorge Valletto y Oscar Álvarez, recibieron reconocimientos y obsequios, sin duda fueron la parte más emotiva la jornada y también se mencionó a los colaboradores de los distintos CCP, que cumplieron 25 años en la cooperativa porque aquí nadie queda afuera.

INAES en AFA
Asistentes AFA Asamblea

Jorge Petetta - presidente de AFA

“Al comienzo de la gestión, en el año 2017 la Cooperativa tuvo el primer balance negativo de su historia, con más de 350 millones de dólares de deuda. De a poco planteamos una reestructuración que permitió ir revirtiendo la situación, aunque tuvimos que implementar grandes cambios, con epicentro en los funcionarios y líneas directivas.

Se necesitó mucha planificación y eficiencia. Costó, pero llegamos a tener una cooperativa desendeudada, con capital propio para todas las inversiones y un balance positivo de más de 100 millones de dólares. Podemos decir, que la situación nos permite comenzar a usar algunas herramientas del cooperativismo, que en la situación anterior las teníamos trabadas.

Se trata de nuevas inversiones que van directo a la atención de los socios. Por ejemplo, es importante destacar que en este ejercicio estamos devolviendo a los asociados del programa “Sientox100 AFA” y soja sustentable, el excedente de nuestra formuladora de productos fitosanitarios que alcanza el 4 %.

Es decir, quienes compraron productos dentro de este programa tendrán un retorno o bonificación del 4 % para las nuevas compras o campaña. En total estamos retornando o poniendo a disposición de los socios un total mayor a los 600 millones de pesos”.

AFA posicionada en la Argentina y el mundo

“AFA está posicionada como la cooperativa de primer grado más grande de Argentina, así como también, es la novena cooperativa agropecuaria de América. Estamos entre las 10 primeras del mundo. Mucho tiene que ver la innovación, crecimiento y desarrollo, aunque también en gran parte el nivel de facturación, que al cierre del último ejercicio llegó a más de 220 mil millones de pesos”.

Federalizar y buscar los caminos más cortos

“En cuanto a los términos productivos, hoy se trata de llegar con los alimentos por los caminos más cortos. Hay una sensación de cambio, pero el movimiento cooperativo mantendrá su lugar. Creemos que se va a mejorar mucho el tema de alimentos y nuestro esfuerzo debe estar enfocado en la tecnología y atender la demanda de las nuevas generaciones. Vemos cambios, aunque los llevamos adelante con tranquilidad.

Lo inmediato sería agilizar los procesos y dar más calidad a los productos. Después, estamos arrancando una parte de la inversión con el objetivo de federalizar el crecimiento y avanzar en otras provincias. El ejercicio 2022, dispone de 20 millones de dólares para la construcción de depósitos en muchas regiones -Oncativo, Rio Tercero, Zavalla, Humboldt y La California-.

Queremos estar más cerca con los granos e insumos. Con plantas de silos en lugares estratégicos y todo aquello que se relaciones a los asociados que están más allá del centro o corazón de AFA. Tenemos espalda para todo esto y lo podemos hacer por la situación económica interna.

Todo está encaminado y en principio, en un año y medio tendremos un nuevo espacio para la feria y los remates ganaderos en Marcos Juárez. Se trata de una inversión de un millón de dólares y todo avanza hacia un final de ciclo u obras que puede extenderse hasta el 2023”.

Nuevo Consejo de Administración

Quedó conformado de la siguiente manera:

Jorge Petetta, Presidente; David Castellano, vicepresidente; Darío Marinozzi, Secretario; Gabriel Falleroni, Prosecretario; Guillermo Alloa, Tesorero y Macerlo Ceriani como protesorero.

Vocales Titulares:
Alberto Tramannoni, Omar Tenaglia, Jesús Sgaggero, Diego Mottura; Víctor Giorgis; Adrián Colell.

Vocales Suplentes:
Pablo Ordazzo; Miguel Pirani; Gerardo Riberi; Carlos Gizzi; Andrés Bullorini; Juan Rezzonico

Sindicatura:
Síndico Titular: Nicolás Prlender
Síndico Suplente: Claudio Bosio

#Asambleaafa2022 #AsambleaAFA #AFASC

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EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DA PASO A LA CALCME

EL MINISTRO DE EDUCACION 1200

Noticias Cooperativas

EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DA PASO A LA CALCME

La primera semana de febrero/22 la CALME se reunió en el Ministerio de Educación de la Nación, con el Prof. Alberto César Croce, director de Articulación con la Sociedad Civil y la Prof. Florencia Martín, Coordinadora Nacional de Cooperadoras Escolares.

CALCME en stand

A esta importante reunión participaron por la CALCME el  Lic. Mariano Díaz, la Ingeniera Silvia Recalde y la Lic. Beatriz San Martino. Se pudo presentar a la  Asociación, con su trayectoria de 30 años en favor de la promoción, difusión e implementación de la Educación Cooperativa y Mutual en las instituciones educativas de nuestro país y toda Latinoamérica.

En forma conjunta se delinearon proyectos de trabajo para el año en curso. Entre ellos, se los invitó a participar de un Encuentro Nacional de Economía Social y Solidaria que están organizando desde el Ministerio, como así también, se habló de desarrollar un tramo formativo para docentes, supervisores y directivos de todo el país a través de INFoD, en base al Programa de Educación Cooperativa y Mutual, realizado por CALCME para el 2022.

Por último, el Prof. Croce se comprometió a ser un lazo para que la CALCME se pueda reunir con representantes del Consejo Federal de Educación, para presentarles los lineamientos curriculares orientativos sobre la enseñanza del cooperativismo y mutualismo en las escuelas, elaborados con el trabajo de los docentes de todo el país, participantes de Congresos en los años 2017 y 2019.

Dra. Silvia Recalde - presidente de la Célula Argentina y Latinoamericana de Cooperativismo y Mutualismo Educacional

“Hace 30 años que venimos impulsando el cooperativismo y el mutualismo en el marco del sistema educativo y nuestra propuesta es “Educar para la cooperación” que es educar en Valores; una propuesta que tiene que encararse desde lo global para llegar a lo local.

Es una instancia que tenemos que impulsar desde el Sistema Educativo como lo venimos haciendo desde hace muchos años con una propuesta integral, que incluye la formación de una cooperativa y/o mutual dentro de la institución educativa.

Pero antes que eso, el docente tiene que impulsar lo que es la cooperación y los Valores de la cooperación y por sobre todas las cosas el acto de cooperar y  una vez que los alumnos los niños y los jóvenes estén imbuidos en esta filosofía de vida seguramente la próxima instancia va a ser la organización de ese acto cooperativo y ahí aparece la cooperativa o la mutual en la institución educativa.

Como institución, como asociación civil tenemos dos ejes fundamentales que es por un lado la capacitación y la formación docente de dirigentes y de los niños y los jóvenes y por otro lado lo que ya es tradicional y conocido por toda la dirigencia del movimiento cooperativo y mutual que es el famoso Encuentro Nacional de Consejos de Administración de Cooperativas Escolares y Comisiones Directivas de Mutuales Escolares – ENCACE – que están incluidos en algunos proyectos oficiales”.

Un gran avance para la Educación escolar

“Recientemente tuvimos una reunión con la Dirección de Articulación de las Organizaciones Civiles del Ministerio de Educación de la Nación y nos propusieron la participación en tramos en el sistema educativo y por otro lado también en los tramos que hacen a nuestra propia identidad como lo es el Cooperativismo y el Mutualismo Escolar que van a ser instancias de capacitación.

Creo que es un paso muy importante que podemos dar, donde el Ministerio de Educación lo toma como un eje estratégico para la educación, pero también como una estrategia pedagógica, esto es algo que nosotros no podemos dejar de resaltar ya que en cada una de las propuestas que podemos hacer en todos los niveles, la cooperativa o la mutual en la escuela es una herramienta pedagógica, que se inserta en el Proyecto Educativo Institucional.

Hemos entregado en el Ministerio nuestro programa “Educar para la cooperación 2022” donde tomamos como líneas de acción: la capacitación; el relacionamiento y profundización en la temática con distintas propuestas teniendo en cuenta las inquietudes y las necesidades institucionales.

Es decir, no hacemos algo que sea para todos por igual, sino que, si alguna institución requiere alguna especificidad en la temática, ahí estamos presentando las particularidades.

Por otro lado, se agregaría la promoción a todo lo que sea la normativa vigente en materia de cooperativismo y mutualismo educacional, por supuesto partiendo de la Ley 16.583 y la ley 26.206 artículo 90 y trabajar lo concreto sería a lo mejor capacitar docentes, ya que  ningún docente va a enseñar lo que no sabe.

Esta es la idea, tenemos que poder consensuar y llevar a cabo la misma. Pensamos que el docente debe estar inspirado para llevar a cabo esta temática en el aula o en la institución educativa. De hecho, hablamos del docente que está a cargo del aula, pero también de directivos y supervisores porque también nos encontramos con algunas situaciones donde el directivo no conoce lo que es la cooperativa y la mutual en la escuela y no genera ese involucramiento al proyecto acompañando al docente”.

La gratitud, una hermosa virtud

“Agradecemos al INAES y también a la Confederación Argentina de Mutualidades en la figura del Lic. Alejandro Russo, esta posibilidad de participar en  Pueblo Cooperativo y Mutual de Tecnópolis. La CALCME siempre presente, convencidos y convencidas de  que el camino es la Ayuda Mutua y la Cooperación”.

CALCME en Ministerio de la Nación

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COOPERATIVA DE BOWEN CON VINO DOBLE MEDALLA

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Noticias Cooperativas

COOPERATIVA DE BOWEN CON VINO DOBLE MEDALLA

La  Cooperativa Agrícola e Industrial de Bowen en el sur mendocino, está prestigiada con vinos galardonados en la provincia, en la nación, en Latinoamérica y en la Unión Europea.

Los directivos de esta cooperativa ya son tercera generación y se necesita enraizar una cuarta. Tal vez, por eso tengan una presencia tan activa en su en su comunidad, esperan que sus jóvenes prosigan con la tarea de sus mayores y hagan del cooperativismo una forma de vida.

Stand Coop de Bowen

Sergio Muñoz - presidente de la Cooperativa Agrícola e Industrial de Bowen

“Nuestra cooperativa está ubicada en el sur de Mendoza en la localidad de Bowen que está las puertas de la ruta provincial 188, a la entrada de nuestra localidad en una zona 100% agrícola.

Hacemos vino desde 1953 ya que en esa época nace la cooperativa por la unión de los agricultores que tradicionalmente vendían a bodegas privadas su producción; entonces deciden hacer su propio vino, elaborarlo y venderlo directamente.

Esto es el comienzo de la cooperativa, fueron nuestros abuelos los precursores; los directivos actuales ya estamos en la tercera generación. Las primeras piletas las empezaron a hacer a palas y ripio, con estructuras de hormigón o  de hierro.

Nuestros fundadores se juntaban en una gran fraternidad, trabajaban en una hectárea de tierra que hoy casi está todo lleno de piletas para elaborar, se empezó de a poquito, luego se instalaron los lagares y con el tiempo fuimos creciendo.

Empezaron al principio con 50 o 60 personas y llegamos a tener 170 elaboradores después de muchos años, ese número se estabiliza en 140 asociados”.

El cooperativismo es una forma de vida

“Yo comienzo junto a mi padre, mi primera carrera es técnico en cooperativismo y mutualismo: En realidad, yo convencí a mi papá para que se asociara a la cooperativa, soy más reciente, la mayoría empezó con sus abuelos. Lo mío en esta Cooperativa es por convencimiento. También soy profesor en Ciencias Sociales y Técnico universitario en administración de empresas y aún así siempre estamos aprendiendo.

Desde hace poco tiempo empezamos a resurgir, ya que tuvimos épocas malas, En realidad, hubo también épocas muy buenas y ahora  estamos en la lucha por tratar de seguir en pie y tratando de resurgir dentro del  cooperativismo que es una forma de vida.

Las empresas cooperativas tratan de educar a las personas y las empresas comerciales tiene otras orientaciones. Nosotros estamos más preocupados por las personas que por el capital”.

Premios por todos lados

“A pesar de los vaivenes económicos en nuestra cooperativa siempre tuvimos vinos que salían premiados a un nivel nacional y últimamente con pocas marcas, porque hay que competir y tiene un costo.

En los últimos dos años decidimos competir y prácticamente con los vinos que competimos todos fueron premiados tenemos un Malbec que es doble medalla de oro; ya que salimos primeros en la provincia, primero en la nación, en Latinoamérica y competimos también entre ocho bodegas europeas y tuvimos el orgullo de salir primeros.

El vino que ganó la doble medalla de oro fue el Malbec Edward Bowen, el otro es Bowen edición limitada y también fue galardonado con medalla de plata un Malbec con roble francés.

Somos una cooperativa chica, porque la mayoría de las cooperativas están asociada a Fecovita, Estos premios ayudan a prestigiarnos, y el hecho de haber competido con Zuccardi, con Peñaflor  o con la misma Fecovita, y salir delante de ellos es motivador; sentimos orgullo y a nivel comercial no nos achicamos al momento de argumentar la calidad de nuestros vinos y podemos decir con propiedad y avalados, que somos iguales o mejores.

Con nuestros vinos y nuestras uvas que son de la misma zona, no tenemos nada que envidiar a nadie, estamos arriba, y eso es importante para una cooperativa chica como la nuestra sin gran cantidad de dinero, apostando al esfuerzo propio, a la ayuda mutua y nada más”.

Una reflexión

“En gran parte, lo central de nuestra problemática es que hemos tenido muchos problemas climáticos, falta de agua, se nos han secado muchísimas viñas, pero se sigue apostando al agro.

El agro es algo hermoso, pero la juventud se está yendo del trabajo de la tierra, y estamos tratando de transmitir el mensaje de que vuelvan a apostar a ella; a sostener este esfuerzo de nuestros abuelos y nuestros padres y también tratar de buscar que la cooperativa sea una fuente de contención y poder dar oportunidades como las que tuvimos nosotros”.

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EN PUEBLO COOPERATIVO SE LUCE “LA TERRE”

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EN PUEBLO COOPERATIVO SE LUCE “LA TERRE”

Con una línea productiva para un millón de raciones mensuales, un producto almacenable, ya que son en base a verduras deshidratadas; aseguran los suministros con el pago justo a los productores de verduras y hortalizas; la Cooperativa La Terre inspira confianza por sus productos innovadores y el volumen de producción alcanzado.

Desde Tecnópolis, en Pueblo Cooperativo y Mutual, su presidente nos cuenta quienes son, de donde vienen y cómo llegaron hasta aquí. Su trabajo lo venimos recogiendo en anteriores notas cuyos links se consigna al pie de página.

Daniel Sauretti - Presidente Coop La Terre

Daniel Sauretti - presidente de la Cooperativa La Terre

“Somos de la provincia de Mendoza y nos dedicamos a deshidratar verdura y elaborar comidas preelaboradas. Provenimos de una empresa recuperada, las Industrias Matas, una empresa muy grande que exportaba a todo el mundo productos deshidratados, pero quebró en el 2014 y los ex empleados la recuperamos. Yo empecé  a trabajar en la empresa a los 13 años y tengo ahora 54 años.

Cuando tomamos la cooperativa en 2014 para preservar la fuente de trabajo, queríamos hacer lo que venía haciendo la empresa, pero nos cortaron la luz y el gas por falta de pago en los servicios. En el 2016 recién fue nuestra primera elaboración, cebolla deshidratada, que nos salió mejor que nunca, la vendimos enseguida y ahora somos los mayores productores de productos deshidratados de la Argentina, porque ya casi no quedan deshidratadoras en el país, y somos lo más grande que está quedando.

Los asociados que quedamos de la primera hora, los fundadores, somos 14, éramos muchos, pero se fueron yendo, no se cobraba nada y ya somos grandes, hay compañeros míos que tiene la edad de jubilarse. Entró mucha gente joven, se necesitaba gente nueva; ahora somos 72 personas en la cooperativa,

Una campaña a favor de los Comedores

En una oportunidad hicimos una campaña que se llamó “Racionar”. La gente ponía el dinero para una o más raciones de comida, solamente para pagar la estructura y la mano de obra y llegamos a repartir 56.000 raciones en comedores, en toda la provincia de Mendoza. Esto fue entre 2018 y 2019,

Una planta nueva para comidas preelaboradas

Seguimos elaborando verduras deshidratadas y hortalizas. Siempre tenemos un proyecto nuevo, ahora nos dedicamos a las comidas preelaboradas. Vamos a inaugurar el mes de marzo de 2022 una planta nueva para las comidas preelaboradas que dará trabajo a la gente.

Tenemos la fábrica en Villanueva, departamento de Guaymallén  con seis naves para las líneas de  producción y también donde se envasa y se almacena.

Comitiva Coop La Terre en Tecnópolis

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Colofón

“Cuando empezamos nadie daba dos pesos por nosotros, decían “ustedes no van a funcionar” “Esto es muy grande para ustedes” “¿cómo el gobierno los va a ayudar?” Buscábamos gente que trabajara con nosotros y no querían porque nos decían “ustedes no van a durar nada”. Nadie regala nada.

Sin embargo, pudimos sobrellevar la situación y prevalecer; ayudar a un montón de gente y seguimos ayudando. Esto quiere decir que con perseverancia y entusiasmo se puede llegar adónde uno quiere, tenemos el mismo entusiasmo que al principio y hemos logrado transmitirlo, porque a los sueños hay que perseguirlos y alcanzarlos.

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JOVEN COOPERATIVISTA ROMPE TECHO DE CRISTAL

JOVEN COOPERATIVISTA 1200

Noticias Cooperativas

JOVEN COOPERATIVISTA ROMPE TECHO DE CRISTAL

La mayoría de los directivos son varones de cierta edad y hay muy pocas dirigentes mujeres dentro del Cooperativismo de Servicios Públicos, sin embargo, la joven presidenta de Fesubgas nos habla -entre otras cosas- de cómo pudo romper “el techo de cristal”

Fesubgas

María Victoria de Noriega Sánchez -presidenta Federación de Subdistribuidores de Gas de la República Argentina

“Desde agosto de 2019, estuve un pequeño periodo reemplazando al anterior presidente a causa de su fallecimiento, un compañero entrañable, y desde noviembre del año pasado 2021 ya fui electa por mis compañeros como presidenta, para continuar con el cargo dentro de la Federación de Subdistribuidores de Gas.

Este es un trabajo que vengo haciendo en la Federación desde el año 2018 en que estaba en mi cargo de secretaria y hemos trabajado mucho junto al presidente anterior y junto al resto de los compañeros y entonces ese trabajo en equipo y esas luchas que vivimos de manera conjunta, hizo que tuvieran confianza en mi capacidad, en forma independiente de que fuera mujer; ayudó a que haya estado transitoriamente en el cargo de presidenta, pero no tomo sola las decisiones sino que formo parte de un gran y calificado equipo.

Para mí esto es muy satisfactorio y al equipo que formamos lo quisiéramos ampliar, tratar de contagiar a otros distribuidores para que participen, a que se involucren, a que nos sintamos orgullosos todos de ser cooperativistas.

La sede de Fesubgas vinculada a las notificaciones legales está en Bombal una pequeña localidad de la provincia. Históricamente la sede fue la Cooperativa Eléctrica de Bombal.

La problemática de la Federación

Nosotros desde Fesubgas  venimos luchando y es uno de nuestros grandes objetivos para este año, tratar de que la Subdistribución pueda tener una Ley que la reconozca como tal, como un actor más dentro del mercado del gas.

Los subdistribuidores somos una realidad en el territorio, hay más de 62 subdistribuidores en todo el país que brindan gas natural a más de 200 localidades y no tenemos desde la normativa un reconocimiento. 

Existimos gracias a una Resolución de Secretaría de Energía, pero no tenemos una Ley que nos reconozca en el carácter de Subdistribuidores de Gas y por tanto al momento de las Políticas Públicas no somos tenidos en cuenta, porque desde la normativa no somos un actor dentro del mercado del gas.

No somos simples usuarios

Pedimos solamente que se reconozca lo que somos en el territorio, que haya una Ley que nos reconozca como subdistribuidores y que nos ampare; de esa manera podríamos tener conversaciones ya desde otro espacio.

Porque cuando nos tenemos que sentar en la mesa de los funcionarios públicos nos miran como unos simples usuarios y nosotros somos mucho más que unos simples usuarios, somos un grupo de vecinos y vecinas en distintas localidades del país -en más de 200- que nos damos gas natural por red; en general donde a las grandes distribuidoras no les interesa  estar porque la ecuación económica no les conviene y el Estado tampoco llegó.

Ese lugar lo ocupó el cooperativismo y actualmente en Fesubgas tenemos 30 distribuidoras de Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, de distintos lugares del país. Mucha gente que recibe gas natural no sabe que se lo provee una cooperativa.

Colofón

“Por otra parte, estamos muy contentos de estar acá en Tecnópolis, en Pueblo Cooperativo y Pueblo Mutual. Para nosotros es muy importante que se visibilice la Economía Social y Solidaria así que estamos felices de encontrarnos y reencontrarnos en forma presencial”.

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