Social y Solidaria

JOVEN COOPERATIVISTA ROMPE TECHO DE CRISTAL

JOVEN COOPERATIVISTA 1200

Noticias Cooperativas

JOVEN COOPERATIVISTA ROMPE TECHO DE CRISTAL

La mayoría de los directivos son varones de cierta edad y hay muy pocas dirigentes mujeres dentro del Cooperativismo de Servicios Públicos, sin embargo, la joven presidenta de Fesubgas nos habla -entre otras cosas- de cómo pudo romper “el techo de cristal”

Fesubgas

María Victoria de Noriega Sánchez -presidenta Federación de Subdistribuidores de Gas de la República Argentina

“Desde agosto de 2019, estuve un pequeño periodo reemplazando al anterior presidente a causa de su fallecimiento, un compañero entrañable, y desde noviembre del año pasado 2021 ya fui electa por mis compañeros como presidenta, para continuar con el cargo dentro de la Federación de Subdistribuidores de Gas.

Este es un trabajo que vengo haciendo en la Federación desde el año 2018 en que estaba en mi cargo de secretaria y hemos trabajado mucho junto al presidente anterior y junto al resto de los compañeros y entonces ese trabajo en equipo y esas luchas que vivimos de manera conjunta, hizo que tuvieran confianza en mi capacidad, en forma independiente de que fuera mujer; ayudó a que haya estado transitoriamente en el cargo de presidenta, pero no tomo sola las decisiones sino que formo parte de un gran y calificado equipo.

Para mí esto es muy satisfactorio y al equipo que formamos lo quisiéramos ampliar, tratar de contagiar a otros distribuidores para que participen, a que se involucren, a que nos sintamos orgullosos todos de ser cooperativistas.

La sede de Fesubgas vinculada a las notificaciones legales está en Bombal una pequeña localidad de la provincia. Históricamente la sede fue la Cooperativa Eléctrica de Bombal.

La problemática de la Federación

Nosotros desde Fesubgas  venimos luchando y es uno de nuestros grandes objetivos para este año, tratar de que la Subdistribución pueda tener una Ley que la reconozca como tal, como un actor más dentro del mercado del gas.

Los subdistribuidores somos una realidad en el territorio, hay más de 62 subdistribuidores en todo el país que brindan gas natural a más de 200 localidades y no tenemos desde la normativa un reconocimiento. 

Existimos gracias a una Resolución de Secretaría de Energía, pero no tenemos una Ley que nos reconozca en el carácter de Subdistribuidores de Gas y por tanto al momento de las Políticas Públicas no somos tenidos en cuenta, porque desde la normativa no somos un actor dentro del mercado del gas.

No somos simples usuarios

Pedimos solamente que se reconozca lo que somos en el territorio, que haya una Ley que nos reconozca como subdistribuidores y que nos ampare; de esa manera podríamos tener conversaciones ya desde otro espacio.

Porque cuando nos tenemos que sentar en la mesa de los funcionarios públicos nos miran como unos simples usuarios y nosotros somos mucho más que unos simples usuarios, somos un grupo de vecinos y vecinas en distintas localidades del país -en más de 200- que nos damos gas natural por red; en general donde a las grandes distribuidoras no les interesa  estar porque la ecuación económica no les conviene y el Estado tampoco llegó.

Ese lugar lo ocupó el cooperativismo y actualmente en Fesubgas tenemos 30 distribuidoras de Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, de distintos lugares del país. Mucha gente que recibe gas natural no sabe que se lo provee una cooperativa.

Colofón

“Por otra parte, estamos muy contentos de estar acá en Tecnópolis, en Pueblo Cooperativo y Pueblo Mutual. Para nosotros es muy importante que se visibilice la Economía Social y Solidaria así que estamos felices de encontrarnos y reencontrarnos en forma presencial”.

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CAMBIO CLIMÁTICO: DEL DRAMA A LA OPORTUNIDAD

Diseño sin título (18)

Noticias Ambientales

CAMBIO CLIMÁTICO: DEL DRAMA A LA OPORTUNIDAD

Por Héctor José Fasoli

Doctor en Química, docente e investigador,
especializado en temas ambientales.
Premio Konex de Platino en Ciencia y Tecnología.

Algunas temáticas ambientales comprometen a grandes regiones del planeta o a todo en su conjunto. Un ejemplo del primer caso es el denominado “agujero en la capa de ozono”, un problema que se detectó en la década de 1980: la reducción de la concentración de ozono en la estratósfera, a uno 20 a 25 kilómetros de altura sobre el nivel del mar. Este gas actúa allí como “filtro” para que la radiación solar dañina no alcance superficie de la Tierra. La rápida detección de las causas y la acción consecuente permitió estimar que entre 2030 y 2060 la concentración de ozono estratosférico regresará a los niveles considerados históricamente normales. Trataremos este tema con más detalle próximamente.

Aún más serio y sin vías próxima de solución es el calentamiento global, tema que es objeto de discusión en foros internacionales desde el Protocolo de Kioto de 1997, es motivo de manifestaciones populares a nivel mundial, oposición de muchos gobiernos y que, por todo esto, suele aparecer en los medios de comunicación de manera muy frecuente.

El efecto invernadero

Todos tenemos la experiencia de que una habitación más o menos cerrada, con un techo transparente de vidrio o plástico se transforma en un invernadero: un ambiente con temperatura superior a la del exterior, sin necesidad de calentamiento adicional. Este calentamiento natural se debe a que los gases de la respiración, principalmente dióxido de carbono y vapor de agua, quedan “atrapados en el ambiente”. Esto hace que la radiación solar que calienta el suelo, cuando se refleja, en vez de escapar al exterior, sea absorbida por los gases del ambiente y estos se calienten: la energía que normalmente escaparía al exterior permitiendo que el aire se enfríe queda almacenada en las moléculas de esos gases, calentándolo.

La atmósfera terrestre se comporta como un invernadero: los gases normalmente presentes en ella impiden que el planeta se enfríe demasiado cuando no lo ilumina la luz del Sol. Sin el efecto de invernadero tendríamos condiciones de temperaturas extremas que harían la vida inviable tal como la concebimos en nuestro planeta.

Si la concentración de gases de invernadero aumenta por encima de los valores considerados históricamente como normales, el planeta se calienta demasiado, produciendo un aumento de temperatura anormalmente alta.

Gases de efecto invernadero

Los científicos han encontrado una relación causal entre el incremento en la emisión de dióxido de carbono y el aumento de la temperatura promedio del planeta, resultado principalmente del empleo de combustibles fósiles (carbón y petróleo) que se incrementó de manera sostenida desde lo que se denomina la Revolución Industrial (mediados del siglo XVIII en adelante).

Las preguntas claves son varias y las trataremos de responder de manera sencilla:

¿Se puede medir la concentración de dióxido de carbono? La respuesta es sí. Existen equipos sencillos para medir la concentración de prácticamente cualquier sustancia en el ambiente. La concentración de dióxido de carbono y de otros gases de efecto invernadero (por ejemplo, el metano, componente principal del gas natural) se pueden medir regionalmente a través de estaciones satelitales, pero como control mundial se emplea una estación de monitoreo de referencia que se encuentra en el volcán Mauna Loa. La ausencia de vegetación en las proximidades a él permite conocer sin interferencias de otras fuentes cercanas la concentración de dióxido de carbono atmosférico: su variación a través del tiempo es una indicación de su cambio promedio en la atmósfera terrestre (la concentración se expresa en moles (o moléculas) por millón de moles (o moléculas) mpm[1], aproximadamente la cantidad de litros de dióxido de carbono que hay en un millón de litros de aire atmosférico seco).

En el año 2008 la concentración de dióxido de carbono medido en el observatorio Mauna Loa fue de 383 mpm y en 2012 de 396 mpm; debe tenerse en cuenta que la concentración de dióxido de carbono que contribuyó a modelar el clima de la Tierra a lo largo de dos millones de años fue de solo 275 mpm.

¿Cómo se sabe la concentración de dióxido de carbono que había antes de la Revolución Industrial o, incluso, en los siglos XVIII, XIX y XX? En realidad, las primeras mediciones de dióxido de carbono que se han realizado son de comienzos del siglo XIX, pero según los expertos, son confiables solo aquellas a partir de 1957. Considerando que la medición con el propósito de seguimiento del cambio climático es más reciente, no es muchísima la información disponible a través del tiempo. Afortunadamente, el dióxido de carbono atrapado a diversas profundidades del hielo antártico permite hacer una buena estimación temporal de este gas en un momento determinado del pasado.

¿Cómo se mide la temperatura promedio mundial? Actualmente, mediante estaciones distribuidas alrededor del mundo e integradas en el Sistema Mundial de Observación para la Vigilancia Meteorológica Mundial.

¿Hay otras causas para el efecto invernadero? Como se dijo, la causa principal se debe a la quema de combustibles fósiles, a lo que se le suma la deforestación, ya que la desaparición de bosques produce un gran desbalance, haciendo que los vegetales muertos aporten a la atmósfera grandes cantidades de dióxido de carbono y, por supuesto, desaparezca el ciclo por el cual las plantas consumen este gas para crecer (fotosíntesis: formación de azúcares y otros compuestos durante el día, aprovechando el dióxido de carbono y la energía solar).

Hay otros gases de efecto invernadero que no agregaremos aquí para no llenar al lector de información innecesaria.

[1] En las publicaciones se usa en símbolo ppm (partes por millón, pero en este contexto de la descripción resulta ambiguo).

Hay otros gases de efecto invernadero que no agregaremos aquí para no llenar al lector de información innecesaria.

Los responsables del cambio climático

No ahondaremos en un tema que necesariamente se termina transformando en una cuestión política (¡todo es política, dice un gran amigo mío!). Si tomamos como referencia la emisión de gases de efecto invernadero, China, EE. UU. de N.A., India y Rusia, juntos, emiten anualmente más de la mitad de los gases de efecto invernadero que llegan a la atmósfera; a su vez, estos países tienen alrededor de 42% de la población mundial. Lo que es verdaderamente llamativo es que, si distribuimos las emisiones de dióxido de carbono por habitante, un norteamericano “emite” algo más que un ruso y cada uno, entre tres y cuatro veces lo que emite un argentino.

Un habitante de la India, en cambio, es responsable de la mitad del dióxido de carbono que nos corresponde a cada uno de los argentinos (los datos se expresan en toneladas anuales; a cada habitante de los EE. UU. le corresponden casi 14 toneladas y a un argentino cerca de 4). Esto está claramente relacionado con el consumo energético, tema que trataremos próximamente.

Las consecuencias del cambio climático

El aumento de la temperatura promedio del planeta tiene consecuencias globales y también regionales. Una consecuencia global es la desaparición de hielos en la Antártida y el Ártico: grandes masas de hielo transformadas en agua líquida pueden aumentar el nivel de los océanos, conduciendo a la desaparición de islas y la modificación de las costas, con inundaciones en los continentes.

Las consecuencias regionales implicarán cambios en el clima: zonas frías que se volverán tropicales, regiones cálidas que se enfriarán; cambios en los regímenes de vientos y tormentas; disminución del agua potable en algunas zonas del planeta; desertización de regiones actualmente fértiles y mejoras de fertilidad en zonas actualmente desérticas.

Nótese que de esta última afirmación no todos se verán perjudicados a corto plazo por el cambio climático. Por eso, mientras la ciencia trabaja en soluciones y los gobiernos de los países responsables actúan en consecuencia, zonas hasta ahora infértiles de nuestro país pueden transformarse en suelos vírgenes para el cultivo de productos muy demandados.

Colofón optimista

 Toda crisis puede ser una oportunidad y, a corto y mediano plazo, la Argentina, país poco poblado y con una población mal distribuida, puede verse favorecida de esta transición que nos llevará restituir el planeta a una situación más “normal”.

Si durante ese proceso, grandes zonas desérticas de nuestro planeta se vuelven productivas, deberán aprovecharse, ya que claramente habrá un desplazamiento de la productividad mundial. Lo peor que se puede hacer es quedarse estático, esperando las consecuencias finales. En todo caso, es preferible decir, con Joaquín Sabina, “que el fin del mundo te pille bailando”.

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EL IMFC DISPONE DE FONDOS DE MICROCREDITO

Noticias Cooperativas

EL IMFC DISPONE DE FONDOS DE MICROCREDITO

A través de una Circular firmada por el nuevo presidente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, Juan Carlos Junio, se comunica que se ha recibido una nueva remesa de fondos de microcréditos para la región de Capital Federal y de la provincia de Buenos Aires.

El Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos ha comunicado a sus cooperativas asociadas que han recibido nuevos fondos para la Red de microcréditos IMFC Buenos Aires, provistos por la Comisión Nacional de Microcréditos -CONAMI-. La Red IMFC Bs. As. abarca tanto el territorio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como el de la provincia de Buenos Aires en su totalidad.

Los montos máximos

La línea de crédito, según los montos máximos establecidos por la normativa fijada en la Ley Nacional de Microcréditos y aplicada por la CONAMI, será la siguiente:

  • Microcréditos hasta la suma de $396.000,- (pesos trescientos noventa y seis mil), con una tasa de inte­rés anual del 3%.

En cuanto a los importes, éstos surgen de la norma vigente que define al microcrédito como aquellos préstamos destinados a financiar la actividad de emprendimientos individuales o asociativos de la economía social, cuyo valor no exceda la suma equivalente a doce salarios mínimos vitales y móviles -SMVM-. Ese parámetro es, a febrero de 2022, de $33.000 (pesos treinta y tres mil).

La vigencia de los importes podrá modificarse en los meses venideros, lo cual será informado en tiempo y forma mediante nuevas circulares.

Los requisitos

Para acceder a cualquiera de estas modalidades, se deberá completar una solicitud, más la copia del último balance de la entidad solicitante y fotocopias de los documentos nacionales de identidad del presidente, secretario y tesorero.

Las solicitudes podrán enviarse directamente al Departamento de Proyectos del IMFC, Avenida Corrientes 1543 -C1042AAB- Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por vía postal o a través de la dirección electrónica: proyectos@imfc.coop

Para obtener mayores detalles, deberán dirigirse al Departamento de Proyectos del IMFC a través del correo electrónico indicado anteriormente.

Colofón

Una vez más el IMFC cumple con sus asociadas, al poner su estructura operativa en favor  de los emprendedores que tienen algún proyecto productivo. Es tan importante en estos momentos dar posibilidades, sostener, apoyar. El país necesita muchas de estas iniciativas.

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LA TRANSPARENCIA TÉCNICA DE “IMOWI”

LA TRANSPARENCIA IMOWI 1200

Noticias Cooperativas

LA TRANSPARENCIA TÉCNICA DE “IMOWI”

“imowi” el cuarto Operador Móvil Virtual del país se da a conocer y ofrece una manifestación de cómo es por dentro; como se compone y de qué dispone para reflejar como en un espejo el potencial que la anima a amalgamar acciones con todo el movimiento cooperativo.

Hernán La Rosa - Gerente Comercial de imowi

“Estamos en zonas donde hay una cooperativa, que atiende al asociado de una manera cercana, y así es como pensamos el servicio: simple, flexible y confiable. Tenemos un único Plan Comercial, donde se suma el móvil a la oferta actual. Tratamos de que tenga los cuatros servicios del mismo operador tradicional.

El camino arranca acá y estamos contactando a las cooperativas del país; apostamos a que se sumen al mismo y seguiremos trabajando en esto a lo largo del año.

También tenemos una aplicación que tiene la característica de ser una web, anda en cualquier dispositivo, no importa el sistema operativo, no importa si el teléfono es nuevo o viejo siempre va a andar y todo lo que se haga y se vea en esa aplicación es a tiempo real, que se refleja en el sistema comercial además de la atención al cliente tradicional”

Augusto Kestelboim - gerente general de imowi

“imowi es un operador móvil virtual y esto significa que se apoya en otro operador. En este caso nos provee Movistar acceso y transporte; lo que habitualmente llamaríamos las antenas, las radio bases, los sitios y la fibra óptica, pero nosotros también tenemos nuestra Red. La Red que construyó Imowi es importante para la gestión de nuestros clientes.

Lo que hemos construido es lo que comúnmente se conoce como el núcleo de la red; por cierto, es una tecnología que está vigente, es robusta, al mismo tiempo que está muy probada, es sólida y está reconocida por estándares internacionales y eso nos ha facilitado mucho el trabajo que mayormente ha sido de integración con nuestro socio Movistar, pero también con distintos proveedores e inclusive, como somos un operador más, también tenemos la necesidad de integrarnos al resto de la Red Pública.

Nos tenemos que integrar también a la base de datos de portabilidad numérica, en ese sentido estamos igual que cualquier otro operador.

Hemos seleccionado adecuadamente nuestros proveedores para estar tranquilos que tenemos una Red de alta disponibilidad y también que podemos gestionar los servicios y la calidad de los mismos como deseemos hacerlo; independientemente de las definiciones estratégicas que tenga Movistar, nosotros podemos tener las nuestras.

Hemos decidido alojar nuestro equipamiento en dependencias de Lumen, un datacenter que nos asegura justamente esa alta disponibilidad, nos provee los servicios esenciales, alojamiento y energía, y además hemos construido sobre eso la capa de hardware también con proveedores de primera línea con equipos estándar de mercado.

Los servidores son HP. Los equipos de red son de Cisco con lo cual tenemos el soporte necesario, y las funciones dered, que son virtualizadas, las provee JSC Ingenium, empresa española que tiene vasta experiencia en muchos lugares del mundo en la implementación y la operación de operadores virtuales”.

Un sistema con gran autonomía

“En particular dentro de esas funciones de red hay una que consideramos estratégica que es la base de datos de usuario, el HLR o HSS, para los que estamos familiarizados con la nomenclatura. Eso significa que podemos definir y cambiar los perfiles de usuario sin necesidad de contar con la colaboración de Movistar; lo hacemos desde nuestro sistema de gestión directamente y ahora vamos a ver un poco más de detalle. Otra cosa que consideramos importante y estratégica que es que la salida a Internet es nuestra.

Nosotros decidimos cómo contratamos, qué calidad de servicios damos a los clientes, como queremos asegurar también ese servicio, que es hoy en día es lo que realmente importa, lo que está creciendo y sobre lo que se soporta la posibilidad de sumar servicios y nuevo valor agregado en forma completamente autónoma”.

Gestionar el sistema

“Así, la otra parte de la tecnología es la que nos permite gestionar lo que llamamos el cCRM/BSS, el relacionamiento con clientes y el soporte del negocio. Ahí también hemos contado con la ayuda de software de JSC.

Una cosa interesante es que las cooperativas tienen cada una de ellas la posibilidad de gestionar el sistema accediendo directamente a él e impactando después sobre la Red o también pueden mantener sus actuales sistemas de gestión en los cuales están no solamente los datos de clientes sino también los servicios actualmente contratados y a la hora de armar paquetes pueden integrar su propio sistema de gestión actual con el sistema CRM/BSS de JSC, que en definitiva es el backoffice del sistema centralizado.

Por último, lo que tenemos es un área de Operaciones donde contamos con los servicios de JSC una vez más, porque ellos son los que conocen el software y cómo está armado todo, pero al mismo tiempo nosotros tenemos que tener nuestro propio Centro de Operaciones porque la Red es bastante más compleja que esto y hay una cantidad de otros factores y otros proveedores que pueden entrar en la escena y necesitamos estar monitoreando eso y tomando acción en caso de ser necesario.

Se hace un ruteo inteligente: digamos que un cliente accede por alguno de los canales que le ofrecemos desde la web o desde el canal telefónico y el sistema identifica a qué cooperativa corresponde y si lo va rutear directamente. Ejemplificamos con la atención telefónica, tenemos un * 303 o un número de línea para que llame desde un fijo o un móvil y va a entrar al IVR. Es interesante este IVR porque las cooperativas están desarrollando ese software, tienen mucha experiencia en el tema y parece interesante destacar que el software generado dentro de las cooperativas es compartido en este servicio unificado.

Ahora bien, en cada cooperativa lo que va a haber es un Centro de Atención al Usuario que va a poder actuar o resolver la problemática más sencilla que tenga que ver con algún tema comercial o administrativo y eventualmente habrá un segundo nivel técnico que podrá evacuar algunas consultas técnicas simples. Ahí juega la cercanía a clientes atendidos por aquella cooperativa, de la cual hoy ya es cliente, tiene con nosotros servicios paquetizados y que nos conocemos mutuamente; pero, puede haber problemas de impacto global o que escapen al alcance de cada una de las cooperativas”.

Eficiencia a través de la centralización

“Aquí entra el concepto de eficiencia a través de la centralización: tenemos un centro de operaciones de red que es único para toda la operación y que va a poder seguir creciendo a medida que se vayan sumando más cooperativas, que está equipado con un sistema de monitoreo que nos provee también JSC, que permite monitorear en tiempo real algunos indicadores que nos pueden dar idea de la salud de la red en cada momento.

Al mismo tiempo vamos a estar conversando permanentemente con cada uno de los proveedores de ida y vuelta, por ejemplo si Movistar detecta algún problema que puede estar afectando a nuestra red o que puede provenir de nuestra red nos lo va a comunicar y si nosotros vemos que hay un vínculo contratado por Lumen que está fallando hablaremos con la gente de Lumen y así iremos en esa dirección haciendo seguimiento y dando solución de todos aquellos problemas que puedan ir surgiendo que son normales y habituales como todos saben en cualquier operación de este tipo.

Finalmente destacamos que somos un operador más, el cuarto operador del país, y por lo tanto cumplimos y nos integramos con los demás operadores en aquellas cosas que son comunes.

Ejemplificando con el *910. como seguramente saben es un asterisco indefinido para la denuncia de robos de terminales y para impedir justamente el uso ilegítimo de esas terminales, en este caso desde cualquier terminal móvil se va a poder acceder.

En el caso de que sea la denuncia por ejemplo para Movistar, se derivará adecuadamente, o en un móvil de Personal o Claro van a escuchar las opciones donde todos los operadores estamos, inclusive imowi”.

Alexis Slepoy- Asesor Técnico de imowi

“La plataforma está preparada para escalar y permitir que se sumen muchísimos actores. La idea es que sea fácil incorporarse a quién lo desee.

Tenemos un camino recorrido con CATEL y también con Movistar y podemos dar a los interesados, un soporte administrativo, técnico, de atención al cliente y no dejaremos de lado a los operadores que se quieran sumar. Entendemos que en un tiempo muy corto podrían lanzar el servicio”.

Colofón

“Se puede hacer entre todos que la plataforma imowi pueda llegar a ser la Operadora Móvil Virtual que todos en Argentina puedan utilizar”.

Datos de contacto:

Cuestiones comerciales: hernan.larosa@imowi.com.ar

Cuestiones técnicas: augusto.kestelboim@imowi.com.ar

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INAES EN CHUBUT CON APORTE A COOPERATIVA

INAES LLEGA A CHUBUT 1200

Noticias Cooperativas

INAES EN CHUBUT CON APORTE A COOPERATIVA

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- le entregó un aporte económico a la Cooperativa de Servicios Públicos de Teslen, con el cual la prestataria presidida por Juan Muriete se podrá fortalecer.

La noticia fue comunicada por el presidente de la Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos -FECHCOOP-, Fabricio Petrakosky, tras la reunión en que se hizo efectivo el aporte del INAES a la cooperativa del interior provincial.

Fabricio Petrakosky presidente de Fechcoop

“Destacamos que, cada vez que se lo ha convocado, el INAES ha aceptado acompañarnos y, sobre todas las cosas, es importante llevar adelante un trabajo conjunto que nos permite tener la certeza que su apoyo va a derivar en beneficios y en el fortalecimiento de las cooperativas del interior de la provincia de Chubut.

«Este martes hemos tenido una reunión institucional con el presidente de la Cooperativa de Servicios Públicos de Telsen, acompañados por Mauricio Más, delegado Nacional del INAES en Chubut. Esta reunión tiene que ver con la tarea que venimos llevando adelante desde la FECHCOOP, para el fortalecimiento y la integración de las Cooperativas del interior, en forma mancomunada con el INAES.

En este caso el Delegado Nacional nos ha dado la grata noticia de que ésta Cooperativa ha logrado el beneficio de un aporte económico. En lo sucesivo buscaremos que el resto de las cooperativas del interior logren un beneficio similar, entendiendo que sería una ayuda importante para salir de este momento crítico que están atravesando”.

Mauricio Más - Delegado del INAES en Chubut

“En cuanto al aporte otorgado a la prestataria de servicios de Telsen, destacamos que a nueva política del INAES es trabajar con todas y cada una de las cooperativas y mutuales a lo largo y a lo ancho de Argentina, ejerciendo el federalismo desde la práctica y los hechos concretos.

Fue así que se decidió hacer un aporte monetario a la Cooperativa de Servicios Públicos de Telsen, a fin de llevar una respuesta para que se puedan prestar más y mejores servicios en Chubut y fomentar el desarrollo y el arraigo de nuestra gente. El Instituto Nacional tiene una fuerte vocación federal y va a seguir así”.

Posicionamiento de FECHCOOP a nivel provincial

En otro orden, Fabricio Petrakosky se refirió al acercamiento que se produjo con el gobierno provincial, señalando ya que se ha abierto el diálogo en este último tiempo. Se han sostenido reuniones con el Ministro de Infraestructura, Gustavo Aguilera, y con el Director General de Servicios Públicos Marcelo Mammoliti, en la búsqueda de soluciones al problema económico y financiero que sufren las cooperativas de Chubut.

Al respecto, resaltó que el 27 de enero/21 el señor gobernador, Mariano Arcioni, firmó el decreto 1360/21 de Emergencia de los Servicios Públicos, el cual, da respuesta efectiva ya que a través de ese decreto las cooperativas van a poder recibir las asignaciones adeudadas y paulatinamente recuperar el equilibrio.

Colofón

El presidente de la Federación de Cooperativas de Chubut, también le pidió al Presidente de la Nación que se incorpore a Chubut en el Clúster de Energía Renovables. Lo hizo a través de su cuenta personal de Twitter, considerando que es inadmisible que se deje afuera a la provincia, con el potencial que se tiene para la generación eólica.

Es una gran tarea la que está realizando este dirigente cooperativo, al lograr que el gobierno provincial focalice a las pequeñas cooperativas del interior que por el clima extremo cumplen una tarea que es esencial, porque preservan la vida de la población local.

También se ocupa de que la Compañía de Riego cumpla su función para que haya caudal de agua suficiente para potabilizar y ahora reclama la inclusión de Chubut en el Clúster de Energías Renovables. Gran labor realmente.

Orgullo Cooperativo.

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IDELCOOP: PIEDRA ANGULAR COOPERATIVA

IDEALCOOP 1200

Noticias Cooperativas

IDELCOOP: PIEDRA ANGULAR COOPERATIVA

Se trata de una entidad civil, sin fines de lucro, creada por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos -IMFC-, con el objeto de promover, y estimular la Educación y Capacitación Cooperativa y los estudios e investigaciones para el adelanto y difusión de la doctrina cooperativa, de su práctica y de las ciencias y técnicas vinculadas a ella.

La “Fundación de Educación Cooperativa -IDELCOOP” inició sus actividades el 12 de octubre de 1973.

Durante los últimos meses del año diseñó y presentó, como parte del equipo de la Secretaría de Educación del Banco Credicoop, una nueva actividad a desarrollar en forma autogestionada por todas las filiales del país y las dependencias de la Casa Central que representan alrededor de 8500 personas.

Construir futuro desde nuestras raíces

Esta actividad, titulada “Construir futuro desde nuestras raíces”, tiene como objetivo reflexionar sobre la actualidad social, política y económica de la Argentina y sobre los modos en que podemos contribuir a la construcción de un país justo, democrático y solidario, tomando como punto de partida nuestras raíces.

La propuesta invita a recuperar la historia de nuestro movimiento para luego reflexionar sobre el presente y el futuro a partir de algunas frases de gran trascendencia que sintetizaron propuestas, convicciones y desafíos compartidos en el momento en que fueron formuladas, y mantienen plena vigencia para analizar la actualidad.

Entre ellas: “El dinero de los argentinos en manos argentinas”, “El país se hace desde adentro o no se hace”, “Sin solidaridad no hay futuro”.

Durante el encuentro de presentación de la actividad, las y los Responsables de Educación Cooperativa Zonal destacaron el carácter oportuno, ágil y profundo de la propuesta, que logra involucrar la historia, el futuro y las personas.

Observaron a su vez que la actividad nos vuelve a la esencia de nuestro movimiento, mostrándonos tal cual somos y recordándonos el compromiso, el trabajo, la grandeza y al mismo tiempo la sencillez de nuestros y nuestras dirigentes a lo largo del tiempo. La propuesta recalca -valoraron- la importancia de ser actores del futuro, siendo protagonistas del presente.

Colofón

“Desde una mirada atenta que escucha y aprende, con la alegría, la esperanza y la convicción de siempre, seguimos trabajando desde Idelcoop en la construcción de espacios genuinos de reflexión e intercambio que contribuyan desde la cultura solidaria de nuestro movimiento a la construcción de un país que sea de todas y todos”.

Fuente: Idelcoop

Contacto Idelcoop
Teléfono: (011) 5077-8041
Correo: idelcoop@idelcoop.org.ar

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AGRICULTORES FEDERADOS ANUNCIA NUEVA PLANTA

AFA NUEVA PLANTA 1200

Noticias Cooperativas

AGRICULTORES FEDERADOS ANUNCIA NUEVA PLANTA

Agricultores Federados Argentinos -AFA- anunció una importante inversión de más de un millón de dólares para la construcción y puesta en marcha de un acopio de fertilizantes que se construirá en la localidad de Humboldt.

Se trata de habilitar un mega complejo tecnológico industrial que estará en el territorio santafesino y se suma a las empresas y cooperativas que apuestan fuerte este año con miras al futuro.

Marcelo Reinaudo, gerente de la planta

“Se trata de un acopio totalmente mecanizado, lo que se denomina una mega planta, proceso en el cual invertiremos en el inicio unos US$ 400.000. La planta va a ser única en el país. Utilizaremos casi todos fertilizantes nacionales en el acopio. Ofreceremos nuestras propias mezclas al agro, pensando en el acomodamiento de la actividad y al estado de los suelos.

La inversión estará puesta en una planta que nuestros asociados y los productores en general estaban solicitando. Demandará una inversión de un millón de dólares y consideramos que no es un hecho más. Son pocos los que lo hacen actualmente. Por eso, nos sentimos orgullosos de poder hacerlo y de seguir apostando por el país junto al productor”.

Ubicación de la Mega Planta

“La ubicación de la mega planta va a ser estratégica y se va a utilizar un predio industrial que posee la cooperativa sobre la ruta 70 en la localidad de Humboldt, bien enfrente al ingreso a la ciudad.

Es un predio amplio donde también tenemos semilleros. Si bien dependemos de los tiempos de la construcción, que a la vez estarán afectados por otras cuestiones como las climáticas, creemos que, para septiembre u octubre/22, cuando comience la siembra de la campaña gruesa, ya estará habilitado”.

En esta zona hay 1.500 productores

“AFA puede realizar esta inversión porque su balance es altamente positivo y porque, además, en esta zona tenemos 1,500 productores asociados que, como nosotros, apuestan a seguir creciendo. Todo el tiempo que podemos lo dedicamos a sumar productores.

AFA es la única cooperativa de primer orden con estos niveles de actividad y facturación. Es el principal originador de granos de la Argentina, con un acopio cercano a las 3.400.000 toneladas.

Estamos contentos por estar primeros en el ranking del Sector y, además, por el apoyo que sentimos de todos los productores. AFA está equilibrada.

Es más: después del impacto que tuvieron varios acopios por el tema Vicentín y otros, y por el buen manejo que registró en estos últimos años, AFA no sintió ningún cimbronazo y hoy puede exhibir esta solvencia que nos está identificando”.

Colofón

Actualmente Agricultores Federados Argentinos -AFA- posee bajo su administración 126 centros primarios, con mayor fuerza en las provincias de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe -región centro- y oficinas comerciales en todas las zonas productivas del país.

Para nosotros es un triunfo de los Valores, más allá de la proverbial honestidad con que se manejan, las decisiones son realizadas cuidadosamente para que sean justas y equitativas con todos los asociados, y han logrado un sistema transparente en la operatividad.

Fuente: La Nación y elaboración propia

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EQUIPO A COOPERATIVA EMBLEMÁTICA RIONEGRINA

CLINICA LA MERCED 1200

Noticias Cooperativas

EQUIPO A COOPERATIVA EMBLEMÁTICA RIONEGRINA

Más equipamiento para la clínica La Merced de Río Negro.
Con ayuda del INAES, la clínica La Merced, de la provincia de Río Negro, pudo adquirir un Equipo Digital Indirecto de Radiología.

El equipamiento para el servicio de radiología a la Cooperativa de Trabajo Clínica La Merced de El Bolsón -Río Negro- fue adquirido mediante un subsidio de 10 millones de pesos entregado por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES.

Del encuentro, el presidente del INAES, Dr. Alexandre Roig, participó, de manera virtual junto a la directora de Desarrollo Federal Cooperativo y Mutual, Victoria Lorenzo; la directora de Fomento y Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales, Gisela Bustos; el representante del INAES en la región Patagónica, Fernando Tarzia; la fundadora de la cooperativa La Merced, Liliana Bilotti; la presidenta de la entidad, Isabel Prieto y el presidente de COPETEL, Marcelo Contardi, entidad que facilitó las instalaciones para realizar la reunión virtual.

Coop La Merced El Bolsón

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Cuando visité la clínica en septiembre/21 me contaron su historia de lucha, que se remonta al 2000; nos plantearon la situación y nos interesamos mucho. Todas las tareas de la salud, de educación, del cuidado en general, son elementos centrales de la producción.

Para el INAES es muy importante que se concretara el cambio de los equipos porque implica saldar una deuda con el pasado. También es importante abrir el imaginario, lo que va a requerir nuevos proyectos y nuevos desarrollos. La invitación es a seguir pensando cómo pueden transformar su actividad productiva. Nosotros vamos a estar para acompañar”.

Liliana Bilotti, fundadora de la cooperativa,

“Se trata de un Equipo Digital Indirecto de Radiología, que no sólo permitirá mejorar la calidad de imagen del servicio, sino también es un paso muy grande para todos los médicos y pacientes de la comunidad que son atendidos por el servicio de la clínica.

La actualización del equipamiento de radiología será la herramienta principal para mejorar la calidad diagnóstica y, por consiguiente, terapéutica de los profesionales. Estamos cumpliendo un sueño”.

Gisela Bustos, directora de Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales

“Felicitamos a la cooperativa por el esfuerzo y si bien todos los sectores de la Economía Social, Solidaria y Popular nos llenan de orgullo, cuando hablamos de salud nos da un plus, sobre todo en los tiempos que nos tocó atravesar y que seguimos transitando”.

Colofón

Victoria Lorenzo, directora de Desarrollo Federal Cooperativo y Mutual del INAES manifestó que el presidente del INAES decidió que el Instituto sea realmente federal y tenga un perfil productivo y que se está viendo la cosecha de un trabajo realizado bajo esa perspectiva.

Nos sorprende que el centralismo haya podido en el curso de la historia transformar en letra muerta aspectos de la Constitución Nacional que planteó un país federal desde el inicio y acciones federales en consonancia como la de este caso, se valoran y producen asombro, cuando deberían ser algo de la práctica diaria de un gobierno. 

Fuente: INAES y elaboración propia

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COOPERATIVA DE PARANÁ ELEGIDA POR LA ARMADA

COOP PARANA 1200

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COOPERATIVA DE PARANÁ ELEGIDA POR LA ARMADA

La Armada Argentina elige a una cooperativa entrerriana para confeccionar su indumentaria. Se trata de la Cooperativa de Trabajo Del Centro con 17 años de trayectoria.

La Cooperativa Textil del Centro de Paraná fue pre adjudicada para confeccionar indumentaria específica de trabajo y elementos de seguridad destinados a la Armada Argentina. De esta manera, se destaca la potencialidad de la industria para la Defensa en Entre Ríos.

El secretario de Industria y Comercio de Entre Ríos, Fernando Caviglia y el presidente del Instituto de Cooperativas, Ricardo Etchemendy, junto a representantes de la Cooperativa de Trabajo del Centro de Paraná, se reunieron con el ministro de Defensa de la Nación, Jorge Taiana.

En tanto, por la Cooperativa Textil del Centro, del encuentro participaron Diego Gómez e Ivana Belén Chiardola.

El motivo del encuentro fue la pre adjudicación que obtuvo la textil entrerriana para confeccionar indumentaria específica de trabajo y elementos de seguridad destinados a la Armada Argentina.

Foto Convenio Paraná

Jorge Taiana - Ministro de Defensa de la Nación

“Mantuvimos una reunión muy productiva donde la empresa presentó sus servicios y se estableció un vínculo para continuar trabajando. La industria para la Defensa es una gran generadora de empleo y este es un ejemplo de cómo las Pymes y cooperativas pueden ser parte de este proceso productivo”.

Fernando Caviglia - secretario de Industria y Comercio de Entre Ríos

“Consideramos fundamental que el Estado Nacional pueda adquirir este tipo de productos realizados por cooperativas, microempresas, como así también los elaborados por la Economía Social y Solidaria, en base a las demandas que tiene el Ministerio de Defensa y trabajando en ese sentido para incorporar otros sectores de la producción.

Esto marca un primer paso, y es muy importante para el crecimiento de las Pymes entrerrianas”.

A través del Pliego de Licitación Pública 38/4-1191-LPR21, la Cooperativa de Trabajo del Centro presentó la oferta pre adjudicada para la adquisición de elementos de seguridad por parte del personal que se desempeña en la División Patrullado Marítimo, cuya unidad ejecutora es la Intendencia Naval Mar del Plata.

La compra incluye, entre otros insumos, calzados de tipo impermeable, chalecos, cinturones, bolsos multiuso y accesorios para correaje.

Sobre la Cooperativa Del Centro

Ubicada en la capital provincial de Entre Ríos, la Cooperativa de Trabajo del Centro se fundó en 2004, y se dedica a la producción de indumentaria de trabajo, uniformes, ropa térmica y accesorios. Durante la pandemia realizó donaciones de kits sanitarios de vestimenta al estado provincial y municipal. Consecuentemente, en 2021, fue declarada de interés social y laboral por el Concejo Deliberante de Paraná.

Fuente: Gobierno de Entre Ríos

Foto: Fernando Caviglia- Secretaria de Industria y Comercio de E. RIOS-Jorge Taiana -Ministro de Defensa de la Nacion -Diego Gomez- Coop de trabajo del Centro Ltda- Dr. Ricardo Etchemendi – IPCYMER- Ivana Chiardola – Coop de Trabajo del Centro

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EL ASOCIATIVISMO FLORECE EN NUEVAS MATRÍCULAS

EL ASOCIATIVISMO(1)

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EL ASOCIATIVISMO FLORECE EN NUEVAS MATRÍCULAS

El Gobierno de la Provincia, a través de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, entregó este martes, en la sede de la cartera en la ciudad de Santa Fe, seis nuevas matrículas a cooperativas de los departamentos La Capital y San Jerónimo.

La entrega corresponde a cuatro cooperativas de la ciudad de Santa Fe, una de Laguna Paiva y otra de la localidad de Díaz. Los rubros alcanzados son la gastronomía; artículos de consumo y artículos de construcción y mantenimiento.

Matrículas Sante Fe
Matrículas Sante Fe

Fabricio Medina - secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo

“La entrega de matrículas forma parte de una política que viene llevando adelante el Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología desde el inicio de la gestión. Ahora el desafío es sostener cada una de estas cooperativas que se inician porque entendemos que el modelo de desarrollo e inclusión en muchos pueblos y ciudades se inicia por el asociativismo.

Las cooperativas han sido el eje de desarrollo de muchos pueblos del interior de nuestra provincia. Por eso hoy ponemos en valor esta decisión de acompañamiento dado a que tenemos una Dirección con todos los recursos y equipos para el sostenimiento de todas las cooperativas”

Guillermo Tavernier - director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo,

“Así como en el 2020 y 2021, este año continuamos acompañando a nuevas Cooperativas de Trabajo a dar sus primeros pasos, pensando en una política de inclusión socio productiva, como lo es el esquema cooperativo. Realmente es una estrategia que permite abordar la producción de manera asociativa para que se puedan desarrollar emprendimientos y unidades productivas en todo el territorio provincial.

Desde el Ministerio acompañamos con asesoramiento, capacitaciones y financiamiento; diferentes herramientas para que las cooperativas y mutuales en la provincia se puedan desarrollar y sacar su máximo potencial”.

Recibieron sus matrículas:

Cooperativa de Trabajo La Virtud; Cooperativa de Consumo La Resistencia; Cooperativa de Trabajo Paso Firme y Cooperativa de Trabajo Santa Fe Avanza, de la ciudad de Santa Fe; Cooperativa de Trabajo Sumando Laguna Paiva, de dicha ciudad; y la Cooperativa de Trabajo Soluciones del Litoral, de la localidad de Díaz.

Colofón

Dice el dicho popular que la perseverancia da una flor. Es el caso de establecer objetivos que son coherentes con ideales solidarios y se los activa con una práctica constante en el tiempo como lo hace el gobierno de Santa Fe desde que inició la gestión.

Lo hace capacitando, acompañando y otorgando nuevas matrículas, aun sabiendo que aquí comienza su verdadero desafío al tener que guiarlas para que puedan prevalecer; entonces sí que es cierto: en Santa Fe el asociativimo florece en nuevas matrículas. 

Fuente: Sin Mordaza y elaboración propia

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