Social y Solidaria

EL MEDIO NO SE ADAPTA A NOSOTROS: ES AL REVÉS

EL MUNDO NO SE ADAPTA 1200

Noticias Ambientales

EL MEDIO NO SE ADAPTA A NOSOTROS: ES AL REVÉS

Por Héctor José Fasoli

Doctor en Química, docente e investigador,
especializado en temas ambientales.
Premio Konex de Platino en Ciencia y Tecnología.

En la nota anterior dijimos que la problemática ambiental podía clasificarse según el entorno geográfico sobre el que influye y pusimos como ejemplo de temática ambiental local a la gestión de residuos urbanos.

Generalmente, las problemáticas geográficamente más extensas impactan también sobre las menos extensas. Es el caso de las sequías e inundaciones, caso típico de problemática ambiental regional.

Nosotros, el ambiente y los fenómenos naturales

Este ejemplo, a su vez, nos permite otro tipo de clasificación de las problemáticas ambientales: por su origen. Es frecuente asociar la degradación del ambiente a la actividad humana (se denomina antropogénica). Pero ocurren procesos naturales que también impactan sobre el ambiente (eventos “naturgénicos”): una erupción volcánica puede ocasionar una transformación ambiental de consecuencias graves, como es el caso reciente del volcán La Palma en las islas Canarias, España.

Una situación, ya no tan cercana en el tiempo, pero de consecuencias interesantes fue la erupción del volcán Hudson en la región de Aysén, en Chile, entre junio y agosto de 1991.

La violenta erupción que en su segunda fase abrió un segundo cráter en el volcán, produjo una nube de cenizas que cubrió el sur de Chile y la Argentina, se observó desde el espacio, y llegó a prácticamente todos los continentes.

Resurgir de las cenizas

Una de las localidades más afectadas por las cenizas del Hudson fue Los Antiguos, al norte de la provincia de Santa Cruz, en el límite con Chile. La ciudad y municipio, que hoy tiene entre 4.000 y 5.000 habitantes quedó cubierta de material silícico (“arena” muy liviana) que terminó con las plantaciones de frutas finas, principalmente cerezas.

Superados los largos meses de incertidumbre, aún con máscaras para no incorporar el polvo a las vías respiratorias, los niños y las mujeres regresaron a la localidad, que solo había quedado habitada por hombres, soportando los varios metros de cenizas que habían hecho desaparecer cultivos y animales.

A partir de allí se produjo un resurgir de la producción que transformó a Los Antiguos en un pujante exportador de cerezas y otras frutas.

Lo que los primeros años se atribuyó a la mejora de la fertilidad del suelo (“milagro del Hudson”), con el tiempo se comprobó que el efecto de las cenizas, en todo caso, fue facilitar la permeabilidad del suelo y conservar la humedad.

En una charla impartida en Los Antiguos alrededor de 2005 dijimos que el verdadero milagro lo había hecho la tenacidad de mujeres y hombres que, unidos en cooperativas, levantaron al municipio -literalmente- de las cenizas, transformándolo en uno de los sitios más productivos y bonitos del sur argentino.

Pero la tenacidad no es solo trabajo a destajo: es estudiar y aprender de quienes enfrentan o enfrentaron situaciones pasajeras o permanentes similares. Eso también se hizo en Los Antiguos.

Inundaciones y sequías

Las fuerzas naturales actúan de manera imprevista, a veces a favor y otras en contra de nuestros deseos. Un tema preocupante es el de las sequías e inundaciones en las regiones agrícolas y ganaderas más productivas de nuestro país.

Parece inadmisible que aún hoy los eventos meteorológicos decidan el futuro de una cosecha. El equivalente a las pérdidas que producen un par de estas catástrofes económicas podría emplearse en obras de canalización y riego.

¿Una novedad? ¡En absoluto! El Ingeniero Luis Huergo (1837-1913) las previó a fines del siglo XIX y comienzo del XX para la cuenca del río Salado en la provincia de Buenos Aires. La procrastinación -el aplazo enfermizo de obligaciones y trabajos- es uno de los mayores defectos de nuestra Argentina.

Las consecuencias de la falta de obras concertadas, es decir, el trabajo no ya individual, sino egoísta, hace que los particulares traten de salvar lo propio, produciendo anegaciones en los campos vecinos.

¿Ocurre esto solo en la pampa argentina? Por supuesto que no, otras regiones, como la meseta del río Chubut, sufre las mismas consecuencias de este “sálvese quien pueda”.

La falta de fiscalización del Estado hace su parte: si la leyes y reglamentos no se hacen cumplir, es lo mismo que no existiesen…

Por supuesto que no todo es obra de la naturaleza en el tema de inundaciones: la impermeabilización de suelos por la explotación intensiva, la deforestación para reemplazar lo autóctono por plantaciones más rentables a corto plazo, también juegan su papel en esta historia.

El ambiente es el que nos acompaña en el presente, pero, también, el que acompañará a las generaciones futuras: el daño ocasionado hoy puede no restaurarse en años; por ejemplo, pocos saben que la huella de un vehículo que “corta campo” en la Patagonia profunda puede tardar años en desaparecer.

Las producciones regionales son la alternativa ambientalmente sustentable. Naturalmente, raramente producirán un enriquecimiento a corto plazo, el que generalmente, atenta contra el ambiente: no se puede pretender que el ambiente se adapte a la actividad humana; es exactamente al revés.

Colofón solidario y cooperativo

La acción solidaria, coordinada en forma cooperativa, no solo entre las fuerzas productivas sino entre ellas y la naturaleza permite alentar una convivencia más armoniosa entre nosotros mismos y con el ambiente. La mayoría de las veces no es un tema de recursos económicos, sino de educación y actitud. Sobre ello trataremos próximamente.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

El INAES INVITA Y SE LUCE PUEBLO COOPERATIVO

EL INAES AVANZA 1200

Noticias Cooperativas

El INAES INVITA Y SE LUCE PUEBLO COOPERATIVO

Cooperativa Agroindustrial LOS ZAZOS

“Soy Roberto Cruz de la provincia de Tucumán, somos de un lugar que se llama Amaicha del Valle, y hemos conformado una cooperativa y estamos haciendo vinos, con la marca “Cédula Real 1716”.

En el 2012 o 2013, con un grupo de amigos que nos juntábamos a tomar vino, cosas de la juventud, y veíamos que se pasaban los años y que teníamos todo el potencial disponible y no sabíamos que hacer: Nuestros padres tenían tierras y nos habían inculcado la labranza y también nos habían dado la cultura del trabajo.

Sentíamos la necesidad de hacer algo más, ya que terminamos la primaria, luego la secundaria ¿y qué hacíamos? Uno tiene el amor por su pueblo, los jóvenes se iban de el mismo por falta de oportunidades, y en cambio nosotros queríamos quedarnos a toda costa y desde allí cumplir con nuestros sueños.

Surgió la idea de hacer vino, y fue una movida impresionante, primero la familia, ya que en la región se utilizaba la uva criolla para hacer vino patero, mistela y son años tradiciones con la uva criolla.

No fue fácil, tardamos varios años en convencer a las familias que queríamos hacer vino, no le encontrábamos la vuelta. Al fin decidimos sacar todo, limpiar los terrenos, donde había uva criolla, y plantamos nuestros varietales y aquí es cuando empieza la historia de nuevo.

En la Cooperativa somos quince asociados, cinco, con uno más que tiene una parcela muy pequeña, hacemos vino; otro grupo hace carpintería; y otro grupo albañilería, para lo cual la cooperativa tiene todos los elementos y maquinarias para que se pueda trabajar.

Lo que hoy presentamos en este lugar, gracias a la invitación del INAES, es nuestro vino Malbec.

Contacto: ventasvino1716@gmail.com

Cooperativas Apícolas Colmenares y Colmenares del Tulum

Estela y María Rivera de las Cooperativas Apícolas Colmenares y de la Cooperativa Apícola Colmenares del Tulum en la provincia de San Juan

“En la semana de la miel, que es en el mes de junio, las cooperativas apícolas sanjuaninas nos instaron a mostrar a la gente los productos de colmena, ya que se pueden hacer muchas cosas con la miel, pero, en general, se conoce solamente la miel en frasquito y nada más.  

Entonces hicimos licor de miel, con miel clara y con miel oscura; arrope; pancitos de miel; bombones con granola, chocolate amargo y miel; polen; piononos; esta es la sub producción a partir de la miel. También comercializamos frutos secos.

Estamos buscando mostrar lo que hacemos, fue una sorpresa inesperada que el INAES nos haya invitado y tratamos de disfrutarlo”.

Contacto: 0264 5856760

Cooperativa La Central de Paraná Entre Ríos

Entrevistamos a Ivana Chiardola

“Esta cooperativa nace hace 17 años, cuando un empresario tuvo que cerrar su fábrica de Jeans. Eran seis amigos en busca de una solución laboral y decidieron formar una cooperativa.

Empezaron haciendo camisas para la policía, en función de la demanda que iban teniendo fueron agregando otros tipos de prendas, siempre en lo textil e invirtiendo en maquinarias y en los elementos que hacían falta para cumplir los pedidos.

Ahora por ejemplo hace cinco años hemos incorporado ropa de trabajo y camperas bien abrigadas para los fríos intensos.

Tenemos un área de capacitación y seguimos sumando profesionales.

La comercialización es a nivel nacional

Hoy somos 97 personas asociadas, que estamos trabajando, buscando herramientas empresariales, pero sin perder la forma cooperativa.

Contacto:  info@ctcindumentaria.com.ar

Cooperativa Ruta 20

La cooperativa nace con un grupo de amigos que nos relacionamos hace unos cuatro años en Córdoba. Nos pusimos a producir carpintería; al principio algunas cosas fáciles como maceteros, mesitas ratonas, luego escritorios; fusionamos con herrería y la cuestión fue ir aprendiendo.

No fue fácil lograr la matrícula, se demoraba mucho y era complicado para nosotros, pero hace un año que la tenemos y funcionamos formalizados.

A Pueblo Cooperativo y Mutual el INAES nos invitó y estamos muy agradecidos.

Contacto: Instagram @coop.ruta20

Cooperativa La Astilla -vinculada a la Red Puente

Entrevistamos a Ignacio Arias referente de la Cooperativa:

“Trabajamos con personas en situación de calle o que han estado privados de su libertad; también con problemas de consumo. Intentamos generar un espacio productivo, para poder darles una salida laboral, en el día a día, porque comprobamos que es muy difícil que sean aceptados.

Nosotros estamos en Barracas, pero la Red Puente, en la que estamos incorporados, tiene muchas casas que son “Centros de día”, en Capital, y en todo el país.

Hacemos carpintería y muchos trabajos artesanales ya que nos organizamos para generar trabajos desde espacios productivos y comunitarios. Tomamos al trabajo como un organizador de la vida ya que es fundamental para alcanzar un desarrollo humano integral.

La Astilla nació hace cuatro años, Ya tenemos la matrícula, tenemos espacios de aprendizaje y de taller y acompañamiento que se les hace a los jóvenes, para que puedan tener una solución económica,

La sociedad también debiera apostar por estos jóvenes para que sean los protagonistas de su propia historia, no sólo para lograr su salida laboral, sino también su educación y una vida digna.

Contacto: 11 56570517

Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo

Entrevistamos a Sandra Rodríguez, presidenta de la Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo

“Nuestra Federación está adherida a la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM. Estos Stand son un gran proyecto del INAES, para que la gente conozca lo que hacemos.

Es nuestra intención visibilizar a todas las mutuales y cooperativas y todas las entidades de base sin fines de lucro que estén asociadas a FEDETUR. En nuestro Stand tenemos sorteos de hoteles a las 21 hs en forma virtual y en forma presencial, además, tenemos otros premios sorpresa. La Mutual DECAM, que se dedica a los deportes ofrece registrar nuevos asociados por tres meses sin pagar la cuota social.

Este Stand va a estar los fines de semana de 16 hs a 22 hs hasta los últimos días de febrero.

Todo esto para que la gente sepa cuál es nuestro accionar, que realmente pensamos en el prójimo y en su crecimiento. O sea, para que se sepa quiénes somos, qué hacemos y cómo lo hacemos.

Contacto: +54 911 5308 5409

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

COOPERATIVA ADVIERTE SOBRE LOS RECICLABLES

WhatsApp Image 2022-01-23 at 01.07.09

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA ADVIERTE SOBRE LOS RECICLABLES

Tras el aumento de consumo de bebidas y productos que inciden en un mayor uso de materiales como latas y plásticos, la Cooperativa Creando Conciencia resaltó la importancia del reciclado responsable.

En relación al incremento del uso de envases, el presidente de la entidad y de Conarcoop, Ramiro Martínez dio a conocer una serie de recomendaciones para la correcta reinserción de estos residuos reciclables.

La principal tarea es guardar limpios y secos los materiales y así evitar la contaminación del resto de los residuos. Alcanza con vaciar y enjuagar con agua los envases para eliminar los restos y, en caso de no tener acceso al agua para realizar la limpieza, es recomendable arrojar los desechos con la basura común.

Según las estadísticas, cada habitante produce casi dos kilos de basura por día, un 40 por ciento equivale a residuos secos; que en caso de separarse pueden ser reciclados y así, contribuir a no aumentar la cantidad de basura producida, uno de los principales problemas ambientales.

En el caso de la Cooperativa “Creando Conciencia”, estos residuos tras ser reciclados se convierten en la materia prima de trabajo para crear desde bancos, mesas y puertas de madera plástica reciclada, hasta útiles escolares con telgopor reciclado.

Lo que dicen los especialistas:

Los productos no se pueden reciclar al 100%, siempre hay pérdidas y en general se obtiene un material de peor calidad. Por eso, tenemos que tener presente que la economía no puede ser circular totalmente ya que se generan residuos que luego son reciclados diciendo que es para evitar la extracción de nuevos recursos de la naturaleza y la realidad es que siempre se van a necesitar nuevos recursos.

Colofón

Si la economía no puede ser totalmente circular, con mayor razón tenemos que preparar como corresponde lo que sea reciclable, para que no contamine y sea aprovechable.

Debería ser general la utilización del “ecodiseño” que encamine a la reutilización y la reducción del uso de materiales o a alargar la vida de los envases.

Tenemos que preparar el material a reciclar pensando en la salud de planeta, en preservar sus recursos para que se puedan restaurar y que definitivamente podamos asegurar la vida en la tierra para las futuras generaciones. 

 

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

UN IMOWI COOPERATIVO ESCRIBE EN LA HISTORIA

NOTA IMOWI 1200

Noticias Cooperativas

UN IMOWI COOPERATIVO ESCRIBE EN LA HISTORIA

Se dijo en el lanzamiento de imowi que muchos fueron los protagonistas en esta pelea desigual y creemos que es verdad. Las cooperativas cabeceras, han tomado una gran decisión, desafiante y valiente y en cada nivel de esta gran construcción hubo grandes protagonistas.

Pero, para ser justos, en la evaluación de este hecho histórico se destaca una persona que supo superar las adversidades; tejer alianzas; buscar consensos; conseguir apoyos; desafiar la normativa, y sobre todo mantener la fe en sus sueños. Alguien dijo que era el “malabarista” de esta construcción: Víctor Ariel Alvarado presidente de CATEL.

Fue quien sostuvo esta lámpara encendida en todo momento y gracias a eso, hoy el cooperativismo es el Cuarto Operador Móvil Virtual del país a la par de las enormes empresas como Personal, Claro, Movistar. Una gran hazaña.

Panel Imowi

De que se trata “imowi”

Imowi completa la oferta integral de comunicaciones para operadores locales y permite su ingreso al cuádruple play y el acuerdo realizado con Movistar le permitirá ofrecer cobertura en todo el país e incluye llevar cobertura móvil a zonas desconectadas, en el interior del país.

Inicialmente se comienza con seis cooperativas cabeceras y 32 localidades esperando que otras se sumen.

Las cooperativas cabeceras que lideran en su zona de influencia en esta primera etapa son: COLSECOR, que agrupa a más de 400 comunidades de todo el país y las cooperativas de Del Viso, Monte, Pinamar, Tortuguitas y Villa Gdor. Gálvez.

Se informó que el lanzamiento de este servicio involucra una inversión de U$S 2.000.000 y que el precio del servicio es de $705 por el plan base de 3GB, llamadas, SMS y WhatsApp.

Autoridades que asistieron al lanzamiento

Micaela Sánchez Malcolm, secretaria de Innovación Pública; Martín Olmos, subsecretario TIC; Pablo Bercovich, subsecretario PyME; María Apólito, subsecretaria de Economía del Conocimiento; Pablo Tognetti y Anabel Cisneros, presidente y directora de ARSAT respectivamente; Juan Gnius, director de Planeamiento, Convergencia y Universalización de la Subsecretaría TIC; Nahum Mirad, miembro del directorio del INAES; César Basañez por Cooperar y Ángel Echarren por Cooperar y Fedecoba. Además, de importantes referentes de entidades y periodistas.

Víctor Ariel Alvarado -presidente de la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones -CATEL-

“Este lanzamiento es una demostración concreta de que las cooperativas podemos liderar el mercado de las telecomunicaciones y hasta atrevernos a lanzar un nuevo Operador Móvil Virtual y planificar que les dé cobertura a zonas donde no hay todavía ningún servicio de telecomunicaciones.

Entonces es un hito para nosotros desde CATEL lograr este objetivo. Seremos los primeros en la Argentina en llevar esta tecnología a los usuarios y hoy después de mucho tiempo podemos competir de igual a igual y tener un servicio que para nosotros es estratégico, ya que también lo es para nuestros usuarios.

No somos un Operador Móvil tradicional; con formación creativa logramos una integración de acuerdos y esto fue clave y nos lleva a decir que no hay un protagonista, hay muchos, y cada uno aporta su parte.

Es central el rol de las cooperativas porque aportan el músculo local en cada rincón del país, son 500 cooperativas, pero más de 1.000 como potencial. Movistar tuvo claro que podíamos complementar, ya que de alguna manera también éramos fuertes.

Un actor nuevo para nosotros fue Ministerio de Desarrollo Productivo que vieron enseguida un potencial en las cooperativas a través de una gran integración y no de un único protagonista.

Tenemos el objetivo de hacer posible la conectividad donde hoy no la tienen y en eso estamos trabajando muchísimo con Movistar y agradecemos a los trabajadores de las cooperativas y de los socios, de los que en esta semana tuve cientos de llamados, hay mucha emoción para lo que están mirando esto por You Tube.

Hemos construido a paso firme un proyecto que es serio, creativo y profesional, por lo tanto, tenemos todas las herramientas para hacer de esto un modelo exitoso y esperamos a los que se quieran sumar”.

Claudio Ambrosini, presidente del ENACOM

“Realmente queremos que el proyecto de cooperativas y pymes sea uno de los motores importantes de este país para llegar a los que menos tienen, a los lugares más recónditos adonde hay argentinos y argentinas que les cuesta tener una buena conectividad y que es también lo que aspiramos para todos los sectores.

Más del 80% de los aportes no reembolsables desde que asumimos fueron para cooperativas y pymes porque creemos en ellas y ahora tenemos más de 40 programas en ejecución que tienen que ver con la conectividad en la argentina.

Estamos muy felices que puedan haberse integrado para poder ser un Operador Móvil Virtual junto a una empresa de la talla de Movistar y nos sentimos muy orgullosos que las cooperativas hayan logrado esto.”

Luis Delamer, director de Regulación, Estrategia y Negocio Mayorista de Movistar

 “Al principio fue un poco discutido, pero al final empezamos a colaborar juntos, con la cooperativa de Pinamar y de Villa Gesell pusimos un nodo de los 10 que tenemos más grandes de acceso internet del país con lo cual ayudamos a Pinamar a tener más conectividad y también nos ayudan a nosotros a tener más dispersión de nuestra Red.

Hemos hecho acuerdos de roaming con otros operadores, para usar el mismo celular en otros países de la región, tenemos más de 10 operadores móviles virtuales en México; en Colombia; en Perú; en Chile.

Estamos muy ilusionados con el proyecto y felicitamos al equipo y al “malabarista”, Víctor Ariel Alvarado, presidente de CATEL que ha provocado estos prodigios”.

Jorge Neme, vicejefe del Gabinete de ministros

“Desde el gobierno queremos poner la política de la tecnología de la información y las comunicaciones en el primer lugar en la Agenda Pública para  las cooperativas y las pymes, para la construcción de un tejido social sólido, y más equitativo e inclusivo.

Felicitaciones al equipo integrado, al espíritu asociativo con el que han conformado este nuevo emprendimiento y esperamos poder apoyarlos para seguir con esta aventura.”

Miguel Factor - Colsecor

“Este proyecto que comenzó junto a CATEL, resultó importante para llevar conectividad donde no hay absolutamente nada. Se notó mucho esta necesidad en la pandemia y por eso el rol de cooperativas y pymes va a estar más acentuado. Al ser el móvil un producto tan masivo termina siendo el reclamo principal. En esto estamos de acuerdo todos, incluidos los operadores, por esto trabajamos con Movistar.

Nosotros podemos aportar la presencia cooperativa, ya que estamos en más de 400 localidades  y el 63% de nuestros asociados viven donde hay 500 viviendas. Venimos a aportar esta experiencia donde no es rentable y los recuperos son en el muy largo plazo.

El concepto de “socios estratégicos” en este caso es que Movistar confió en nosotros e hicimos un pasito más: trabajar con ellos directamente para llegar a localidades que no tienen internet.

Hay 1.000 cooperativas de servicios públicos en el país, y aunque solo tenemos 500 Tics, van a ser fundamentales sobre todo para el 5G, y aunque el proceso sea largo va a llegar. Muchas pueden tener conectividad, porque hay interconexión en el país.

Por otra parte, el Proyecto ARSAT, se complementa con todo esto hay 700 localidades con fibra óptica y se planifican 700 más. A veces la fibra pasa, pero no tiene forma de redistribuirse y esta red móvil va a colaborar.

Los proyectos provinciales y municipales, acompañados por el ENACOM, nos serán muy útiles. Todo esto promueve el arraigo y los jóvenes se pueden capacitar y trabajar en su localidad. Necesitamos que los chicos se queden”.

El Equipo de imowi nos explica el funcionamiento del sistema: Augusto Kestelboim gerente general; Hernán La Rosa, Gerente Comercial y Alexis Slepoy, asesor Técnico.

Augusto Kestelboim - gerente general de imowi

“imowi es un Operador Móvil Virtual y no significa que se apoya en otro operador. En este  caso nos provee Movistar acceso de transporte. Cuenta con toda la estructura salvo la red de accesos -o sea radio bases y antenas-.

La red que construyó imowi es importante con una tecnología robusta, probada, y está reconocida por estándares internacionales y eso nos ha facilitado la integración con nuestro socio Movistar, pero también con distintos proveedores e inclusive como somos un operador más, también tenemos la necesidad de integrarnos al resto de la Red Pública.

Hemos seleccionado adecuadamente nuestros proveedores y la Red es de alta disponibilidad y podemos gestionar los servicios y la calidad de los mismos como estamos acostumbrados a hacerlo.

Autonomía

Hay una función que consideramos estratégica que es la base de datos de usuario en la que podemos definir y cambiar los perfiles de usuario sin necesidad de contar con la colaboración de Movistar; lo hacemos desde nuestro sistema de gestión directamente y además la salida a Internet es nuestra.

Nosotros decidimos como contratamos, qué calidad de servicios damos a los clientes, como queremos asegurar ese servicio que es hoy en día es lo que realmente importa, lo que está creciendo y sobre lo que nos da la posibilidad de sumar servicios y nuevo valor agregado en forma completamente autónoma.

Una cosa interesante es que las cooperativas tienen cada una de ellas la posibilidad de gestionar el sistema directamente accediendo directamente a él e impactando después sobre la Red o también pueden mantener sus actuales sistemas de gestión en los cuales están no solamente los datos de clientes sino también los servicios actualmente contratados y pueden armar “paquetes” desde el mismo.

Software compartido

Es interesante destacar que el software generado dentro de las cooperativas es compartido en este servicio unificado. En cada cooperativa lo que va a haber es un Centro de Atención al usuario que va a resolver la problemática que tenga que ver con algún tema comercial o administrativo y eventualmente habrá un segundo nivel técnico que podrá evacuar algunas consultas técnicas simples.

Tenemos un Centro de Operaciones de Red que es único para toda la operación que está equipado con un sistema que permite monitorear en tiempo real algunos indicadores que nos pueden dar la idea de la salud de la Red en cada momento.

Al mismo tiempo vamos a estar conversando permanentemente con cada uno de los proveedores de ida y vuelta, y así iremos haciendo seguimiento y dando solución de todos aquellos problemas que puedan ir surgiendo en este tipo de operativa.

Finalmente destacamos que somos un operador distinto, el cuarto operador del país y por lo tanto cumplimos y nos integramos con los demás operadores en aquellas cosas que son comunes, como la denuncia al uso ilegítimo de las terminales”.

Alexis Slepoy- Asesor Técnico de imowi

“La plataforma está preparada para escalar y permitir que se sumen muchísimos actores y la idea es que sea fácil sumarse a quién lo desee. Tenemos un camino recorrido con  CATEL y también con Movistar y podemos dar a los interesados, un soporte administrativo, técnico, de atención al cliente y no dejaremos de lado a los operadores que se quieran sumar. Entendemos que en un tiempo muy corto podrían lanzar el servicio.

Nuestra plataforma puede llegar a ser la Operadora Móvil Virtual que todos en Argentina puedan utilizar”.

Hernán La Rosa - Gerente Comercial de imowi

“Estamos en zonas donde hay una cooperativa, que atiende al asociado de una manera  cercana, y así es como pensamos el servicio: simple, flexible y confiable. Tenemos un único Plan Comercial, donde se suma el móvil a la oferta actual. Tratamos de que tenga los cuatros servicios del mismo operador tradicional.

El camino arranca acá y estamos contactando a las cooperativas del país; y apostamos a que se sumen al mismo y seguiremos trabajando en esto a lo largo del año.

También tenemos una aplicación que tiene la característica de ser una web, anda en cualquier dispositivo, no importa el sistema operativo, no importa si el teléfono es nuevo o viejo siempre va a andar y todo lo que se haga y se vea en esa aplicación es a tiempo real, que se refleja en el sistema comercial además de la atención al cliente tradicional”.

Emotivo Testimonio de una Cooperativa Cabecera con gran liderazgo José Luis López, presidente de la Cooperativa Eléctrica de Montes

“Hace años que estamos analizando esta posibilidad. Ya sabíamos cuál era la tecnología y la necesidad de la sociedad en el futuro y lo que vemos es que la telefonía celular ha avanzado de manera exponencial y que brinda muchos servicios a las personas.  

Para nosotros fue una sorpresa que nos hablaran del proyecto; es que tenían la referencia que hemos tenido siempre dirigentes de avanzada y de dar los mejores servicios.

También es una necesidad la desigualdad que hay entre las grandes ciudades y el interior y de esta manera estamos simplemente utilizando la rentabilidad que tiene la institución para devolvérsela al socio y eso lo que tiene cooperativismo.

Estamos muy orgullosos, porque somos una cooperativa relativamente chica y lideramos este proyecto que vamos a competir con las grandes multinacionales, hicimos un convenio  con Movistar, hay un espacio aéreo libre y nos atrevimos a este desafío”.

Matías Martínez - gerente de la Cooperativa Eléctrica de Monte

“Esto es algo importante por el derrame que tiene en la sociedad, porque la misma gente que trabaja y que contesta las consultas sobre el servicio móvil, va a ser gente de Monte con todo lo que implica la mayor demanda laboral y la atención personalizada a la gente, que esto no lo hacen las  operadoras convencionales con la gente del interior.

Somos seis cooperativas líderes en nuestra zona y queremos ser protagonistas del cambio, con un nuevo paradigma que va de la mano del interés por la educación y de la tecnología que son los dos brazos ejecutores del desarrollo de una sociedad”.

Colofón

Dicen que los mejores recuerdos vienen de las experiencias que tuvieron finales felices y esta va a ser una de ellas para todo el cooperativismo argentino que de este modo consiguió romper una barrera que parecía imposible de sortear.

Se sabe también que todo lo que termina, se transforma en un comienzo: Imowi ya ha levantado vuelo y comienza otra odisea, con más integración, con suma de voluntades, con todo el cooperativismo integrado, porque así es como un movimiento se hace grande y adquiere fuerza.

Se comienza entonces con un nuevo sueño: que imowi sea el operador móvil argentino: el de todos. 

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

VARIAS ECONOMÍAS REGIONALES COMPROMETIDAS

ECONOMIAS REGIONALES CONINAGRO 1200

Noticias Cooperativas

VARIAS ECONOMÍAS REGIONALES COMPROMETIDAS

En 13 Economías Regionales los precios al productor no alcanzan a la inflación interanual acumulada. Análisis realizado con cifras del mes de noviembre de 2021.

Actividad forestal, una actividad con algo de respiro

Manfredo Seifert, consejero de Coninagro por Misiones

“Esta economía productiva muestra síntomas de recuperación si comparamos esta dinámica forestal con la de los últimos diez años, podemos observar que teníamos problemas de demanda y comercialización, pero afortunadamente en el último año y medio se amplió el mercado externo y eso generó un dinamismo en la provincia, motorizando mano de obra y dando un bálsamo de ánimo en los productores, ya que se trata de una actividad en la que se invierte por 15 a 20 años

Hace un año se creó en Misiones el Instituto Forestal Provincial donde estamos convocados todos los actores del sector; trabajadores, gobierno, productores, universidades, industriales, entre otros.

En el último año, el sector forestal viene respirando otros aires, hay otro ánimo. Esto se debe a que ha mejorado la demanda de productos de los bosques, aparejado a los productos primarios del silvicultor. No obstante, existe una sobreoferta importante de materia prima que va a tratar de equilibrarse por la capacidad limitada de las industrias para procesar esta madera y no se vislumbran a cortos o medianos plazos inversiones para revertir esta situación.

Otro tema que nos ocupa en los últimos meses y nos mantiene en estado de alerta son los incendios, estamos tratando de mitigar todo tipo de foco para que no se propaguen, eso agudizado por el déficit hídrico y las altas temperaturas, complejizan la situación”,

En cuánto a otra economía típica como es la mandioca los precios siguen acompañando a la inflación y hay buena demanda del mercado interno, tenemos poca producción primaria porque en la primavera del 2020 se sembró lo que se cosechó en 2021. Esto no permitió levantar el stock debido al déficit hídrico, y por lo tanto se perjudicó al cultivo, y en esta temporada sucede lo mismo por la falta de agua, lo que provocará que en la próxima campaña, que comienza entre febrero y marzo, exista poca materia prima para procesar en las industrias.

Entramos en un año donde no vamos a poder recomponer los stocks de fécula de mandioca, y la demanda va a ser mayor a la oferta de materia prima, esto provocará una mejora en los precios al productor, pero en los mercados traerá un efecto negativo. En Brasil y en el Paraguay hay una situación similar, es decir que en toda la región hay una baja de materia prima”

Que pasa con los cítricos

Nicolás Carlino, consejero de Coninagro por Corrientes
Fuente: Radio Colonia AM 550

“Sobre la actualidad de la citricultura, la producción citrícola volvió a la realidad. En esta actividad hay ciclos y cada 8/10 años te toca uno muy bueno, en nuestro caso eso fue el año pasado, como no había oferta de fruta subieron los precios y eso te permite emparejar un poquito el balance. Últimamente ese ciclo se está dando cada mucho más tiempo.

Sobre la situación del cultivo del citrus en Corrientes, desde el punto de vista sanitario y también desde el análisis de la situación de los precios de productos como la naranja, y la relación que tiene el precio de costo de producción y el valor final en las góndolas, este año, un productor está cobrando la naranja a 6 pesos por un kilo de fruta, con esos números se complica todo el panorama. Con los números como están, el productor tendría que estar recibiendo entre 18 a 20 pesos el kilo, sobre todo por los costos e insumos que están dolarizados. La situación es crítica, en nuestro caso en la cooperativa podemos seguir produciendo porque estamos integrados a la cadena de valor. El año pasado algunos fertilizantes que costaban 500 dólares, hoy cuestan 1.000 dólares.

“La naranja que se va a consumir este verano y hasta marzo o abril inclusive, floreció en la primavera de 2020 y se la cosechó entre septiembre, octubre y noviembre del 2021, que es mejor la época y el mejor momento de esa fruta, y se la guardó en cámara. Eso tiene un costo extra.”

Las que suben y las que bajan

Las tienen “vía verde”:
Granos, porcinos, yerba mate, vino y mostos, algodón, mandioca, forestal.

Las que están “en rojo”:
Arroz, maní, aves, ovinos, bovinos, hortalizas, leche, peras y manzanas, papas, cítricos dulces.

Las que están en alerta:
Tabaco y miel

Precios y costos

Las estimaciones de precios al productor medidos a precios corrientes, que se visualizan en el informe, se refieren a noviembre 21 y mostraron mucha heterogeneidad en subas y bajas.

En 13 actividades los precios no alcanzan a la inflación interanual acumulada.

En términos de costos, 15 de las 19 actividades mostraron subas interanuales superiores a sus propios precios, lo que plantea una señal de alarma en el mediano plazo.

En promedio simple, los costos muestran una suba interanual en noviembre del 73%, mientras que los precios sólo el 47%.

Volúmenes de Producción y Superficies:

Por el lado de la producción, dado el momento de la campaña, se observan magras perspectivas productivas ya que ocurrieron eventos aislados negativos por el clima. Se estima que en análisis posteriores esta variable va a tender a rojo por el impacto negativo en rindes esperados por la sequía. Hay 5 actividades que muestran caídas interanuales en las estimaciones de producción, mientras que 8 de ellas muestran un crecimiento respecto de la campaña anterior y el resto son estables.
Fuente: Coninagro

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

TECNÓPOLIS: COOPERATIVAS EN CRECIMIENTO

TECNOPOLIS 1200

Noticias Cooperativas

TECNÓPOLIS: COOPERATIVAS EN CRECIMIENTO

Son Cooperativas de Trabajo impulsada por su propia historia, que ahora se les da un impulso desde el Estado, con capacitación, valorando la actividad y visualizando sus oportunidades de desarrollo.

Los cooperativistas están animados y reconocidos, van por más ¡y eso es lo que hay que hacer!  Un país entero los está mirando.

COOPERATIVA DE TRABAJO BISCOTTI

Gonzalo Nievas - presidente de Cooperativa Pastas Artesanales

Ya hace 10 años comenzamos por lo que la cooperativa está por cumplir 10 años en junio/22.  Nos reunimos con un grupo de compañeros que nos encontrábamos trabajando dentro del rubro gastronomía, algunos en el sector privado y decidimos formar una empresa en la cual cada uno pueda aportar su granito de arena a fin de se pueda construir algo que sea innovador y que nos sirva a todos para poder obtener nuestro sustento y al mismo tiempo perseguir nuestros sueños y así nace la idea de formar una empresa.

La guía de una cooperativa surge también en que no existen patrones, ni asociados con porcentaje. Es una organización horizontal y gracias a ello nos fue bastante bien en estos años; no fue fácil, pero fuimos creciendo mucho. Actualmente nos encontramos en un proceso de crecimiento muy grande.

Uno de los de los rayos que salen de eso es estar aquí en Tecnópolis. Somos 10 socios en la cooperativa y el crecimiento se ve en la formalización del trabajo y también la consolidación del mismo.

Lo formalización es importante para el rubro alimenticio, ya que se necesita de muchísimos permisos para poder comercializar los productos. Así es que fuimos obteniendo todos estos permisos que nos permiten vender en toda la ciudad de Rosario y el sur de Santa Fe, como así también el trámite para conformar la cooperativa.

Una cosa es una pre-cooperativa, se funciona de hecho y otra cosa la cooperativa formalizada con las matrículas y todo que permite al trabajo totalmente formal en la ciudad de Rosario, desde el Barrio Arroyito.

Siempre hace falta más maquinaria y equipamiento; al crecer hay que incorporar nueva tecnología que nos permita ser competitivos en el mercado. Cuando comenzamos era un trabajo netamente artesanal es decir que trabajamos con lo que cualquier tiene en su cocina y nos fuimos dando cuenta que a medida que incorporamos nueva tecnología la calidad de productos no bajaba y sí se aumentaba mucho la productividad, entonces apuntamos a renovar el equipo y a mejorar lo que es la logística.

COOPERATIVA DE TRABAJO CIMARRÓN

Santiago Santoli- Síndico

La Cooperativa tiene un montón de años no somos una cooperativa recuperada pero siempre, todavía sin serlo, nos sentíamos cooperativa.  Por eso cuando buscamos un  formato social que nos represente nos dimos cuenta que tenía que ver con el cooperativismo. En estos momentos me ocupo de la parte de financiera y contable.

Venimos de un Barrio, yo vivo al lado de Gastón, que es uno de los fundadores y somos muy amigos de toda la vida, él era un chico delincuente y logró salir por una buena gestión que tuvieron los Organismos de Derechos Humanos y se puso a fabricar bombillas porque decía que la cárcel era una fábrica de gente pobre.

Para buscar ayuda, hablaba a los compañeros de la cárcel, eran pibes que entraban y salían y cuando empezaron a trabaja con nosotros no volvían a reincidir, porque encontraban un grupo de pertenencia, trabajo y un lugar en el mundo.

No tenemos una estadística, tal vez somos más de la mitad de compañeros liberados y tenemos 0% de reincidencia carcelaria y la verdad que nos da orgullo.

Aparte hacemos cosas que están buenas, estamos con nuestros productos en todos lados; no somos solamente una cooperativa social o humana; somos creativos, competimos con los grandes y estamos en los supermercados.

La verdad es que estamos contentos de lo que nos está pasando y como cooperativa con matrícula tenemos menos de cinco años, pero empezamos hace unos 10 años a trabajar. Ahora somos 60 asociados a la cooperativa y siempre tenemos esa convicción de que no es algo que se nos impone, sino que nos nace y que es una oportunidad de verdad. El promedio de edad es entre 25 a 40 años, aunque algunos pasan esta barrera. 

Tenemos variados tipos de productos, algunos los fabricamos completos y otros tenemos insumos que comprar; parte tercerizamos porque hay algunos procesos que no los podemos terminar porque son más complejos.

Pero nos gusta incursionar en cosas novedosas, entonces vamos  entrando por el lado de buscar un tercero, pero buscando la vuelta como para generar nosotros el proceso de trabajo. Lo que está pasando ahora es que nos están conociendo un montón de empresas que ven como trabajamos ¡y no lo pueden creer! Entonces  pasamos a tercerizar para ellos lo que nos da un proceso de  crecimiento muy importante.

COOPERATIVA DE TRABAJO “EL ADOQUÍN"

Graciela Beatriz Ortega - Feria de artesanas y artesanos; diseñadores y micro emprendedores

Es una feria con poco más de una década, que hemos ganado la calle en el Barrio de San Telmo, en Defensa al 800 de C.A.B.A.

En aquel entonces la Central de los Trabajadores de la Economía Popular estaba creciendo  y se estaba gestando para ayudar a la gente que trabajaba en las calles, para tener una organización, no ser tan individual, porque como artesanos nos echaban de todos lados.

Hasta que logramos la legalización de nuestra feria y ahora estamos en la calle Chile y Defensa y nos hemos legalizado con los permisos municipales ya que tenemos más de 90 puestos.

El tema de la pandemia hizo que muchos compañeros tengan que buscar otras formas de obtener recursos porque a nosotros no nos permitían trabajar, se habían prohibido todas las ferias, pero retomamos hace un año otra vez y seguimos generando puestos de trabajo no solo presente sino futuro.

“Trabajo digno hecho a mano”

Cada uno tiene su rubro: cuero; cerámica; vidrio; reciclado; hilado; tejido: pero, además tenemos productos colectivos que son de la cooperativa; hacemos chalinas; ahora estamos con el sublimado de Mafalda, porque estamos justamente en la calle donde vivió Quino, el autor de la historieta.

Muy difícil fue nuestra lucha, pero a la vez muy satisfactoria, porque hemos logrado derechos para todos los trabajadores y trabajadoras y hoy no tenemos problemas, obtuvimos el Monotributo Social; tenemos Obra Social; aporte jubilatorio e inclusive están los primeros compañeros que ya se están jubilando.

Colofón

Estas Cooperativas de Trabajo se presentaron  en el segundo fin de semana de enero/22 en Tecnópolis. Están en crecimiento y un país entero las están mirando y aprendiendo de ellas.

Estamos reconocidos a los cooperativistas que nos han tenido confianza como para brindarnos su historia, su empezar a la vida. Ese nidito de donde siempre se sale con temor.

También por contarnos que sí, que encontraron las fuerzas dentro de sí mismos, que   pudieron y que pueden todavía mucho más.

Orgullo Cooperativo.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

EL COOPERATIVISMO CON UNA NUEVA FEDERACIÓN

EL COOPERATIVISMO COOP 1200

Noticias Cooperativas

EL COOPERATIVISMO CON UNA NUEVA FEDERACIÓN

En Misiones, con el objetivo de unir fuerzas para fortalecer el crecimiento del sistema cooperativista, varias Cooperativas de Trabajo y Servicios confluyeron en dar inicio a la creación de la “Federación de Cooperativas Unidos”.

La firma del acta de intención para la conformación de la Federación se llevó adelante este martes en la sede situada en Barrio Fátima, Garupá. Los voceros aclararon que este espacio tiene las serias intenciones de seguir creciendo y abre sus puertas para que más cooperativas de la provincia se sumen.

Martín Wall – vocero de la Federación

“Somos conscientes de las dificultades que tienen muchas cooperativas para lograr crecer y sostenerse en el tiempo, por ello consideramos que había que unirnos para empezar a encontrar soluciones a los problemas comunes, para buscar herramientas que nos fortalezcan y ser verdaderos actores de la economía de la provincia.

Existe un vacío, una falta de acompañamiento a las cooperativas una vez conformadas, hoy no sabemos cuántas han podido mantenerse, cuantas están abandonadas, cuantas son exitosas.

Los objetivos de la nueva Federación serían:

Entre los principales objetivos que persigue la “Federación de Cooperativas Unidos” están:

-Crear el Observatorio Cooperativo que realice el relevamiento y diagnóstico del sistema cooperativista para que desde ese análisis se puedan plantear las modificaciones normativas y de políticas públicas necesarias para poder avanzar.

-Articular con entes municipales, provinciales y nacionales para buscar recursos para nuestros asociados. Propiciando la creación de redes y canales de diálogo permanente con las administraciones locales, atendiendo de manera directa las demandas y necesidades que atañen al sector cooperativo.

-Recuperar el Fondo para la Educación y Promoción Cooperativa para destinarlo al fin para el que fue creado.

-Se propone una estrategia o líneas de acción que incluyen la promoción del desarrollo cooperativo, generación de marcos normativos, impulso de redes asociativas, fortalecimiento de la capacitación y/o asistencia técnica, desarrollo de líneas de créditos y/o subsidios, entre otros.

Abel Domínguez - Cooperativista e integrante de la Federación

“Este es un hecho importante ya que se trata de la constitución de una entidad de segundo grado, que es el primer paso de una decisión tomada: avanzar hacia la conformación de la Federación de Cooperativas Unidos, si bien este espacio viene funcionando hace un tiempo, esto nos permitió depurarnos, aprender y crecer. Hoy estamos listos para constituirla”

Las siguientes cooperativas asistieron a la conformación de la Federación:

Cooperativa Alfa Química; Cooperativa Galbacoop; Cooperativa Sin Fronteras; Cooperativa El Águila; Cooperativa Brazos Abiertos; Cooperativa El Portuario; Cooperativa de las Misiones; Cooperativa Las Tacuaritas; Cooperativa Nuevo Horizonte; Cooperativa El Roble; Cooperativa Genuino Progreso; Cooperativa Buen Aire y Cooperativa San José Obrero.

Además, apoyan esta iniciativa la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias –FACAAL-; Fundación para el Desarrollo Colaborativo –FUDECO-; Fundación Natura Vida; la Asociación Civil el Rugir del Yaguareté; Asociación Civil Eco Innova y Asociación Civil Mesopotámica Encuentro con la Naturaleza.

Colofón

Las cooperativas tienen entre sus medios de progreso y de supervivencia la integración, uno de cuyos instrumentos es una Federación o sea otra cooperativa, pero esta vez de segundo grado que tenga la fuerza de todas juntas.

Su necesidad se manifiesta más que nunca, ya que se produjo un cambio de filosofía para el manejo de las entidades que de este modo permiten exteriorizar un mayor tamaño sin renunciar a las características de la forma cooperativa de base.

Fuente: noticiasdel16.com

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

NOSOTROS Y NUESTRO AMBIENTE

NOSOTROS Y NUESTRO 1200

Noticias Ambientales

NOSOTROS Y NUESTRO AMBIENTE

Por Héctor José Fasoli

Doctor en Química, docente e investigador,
especializado en temas ambientales.
Premio Konex de Platino en Ciencia y Tecnología.

La temática ambiental presenta sus ambigüedades. Por lo pronto, los temas ambientales parecen siempre ser importantes (esto es, aparecer en los medios) cuando la palabra “ambiental” es el adjetivo de problema o catástrofe. Temas como la prevención y la educación ambiental deberían ser tratados sistemáticamente por la prensa, no solo cuando son noticia.

Sigamos con la ambigüedad del título de esta nota: nosotros: ¿quiénes? Respuesta: usted, yo, su familia y mi familia, los que vivimos en el barrio, la ciudad, una provincia, el país, el mundo… Y si nos diferenciamos del ambiente ¿por qué el posesivo “nuestro”?

Atardecer - Foto de Betania Fasoli

El ambiente no es nuestro: nosotros somos parte de él

Porque el adjetivo posesivo no tiene aquí sentido de “propiedad” de algo sino de “pertenencia a algo. El ambiente es nuestro, no porque nos pertenece sino porque pertenecemos a él: somos el ambiente y, sobre todo, somos parte del ambiente de otras especies.

¿Demasiado complicado? ¡Para nada! Se trata de pensar y aprovechar con calma esa posibilidad que nos da la lectura.

Cuando hablamos de ambiente es necesario familiarizarse con que en idioma español se refiere al conjunto de circunstancias o condiciones exteriores a un ser vivo que influyen en su desarrollo y en sus actividades. Sinónimos: medio, medio ambiente y medioambiente. El inglés aquí es más preciso: “environment”.

Nos relacionamos con el entorno

La temática ambiental se suele clasificar de acuerdo con nuestra mayor o menor proximidad con el entorno que nos interesa:

El ambiente local (por ejemplo, el municipal, que a su vez está compuesto por los sub-ambientes que conforman cada hogar, la cuadra, el barrio y la localidad).

El ambiente regional, vinculado generalmente con problemáticas comunes de una o varias provincias (por ejemplo, las del Noroeste Argentino).

El ambiente nacional, donde la temática abarca la totalidad de las regionales con proyección a todo el país.

Finalmente está el ambiente global, la Tierra como nuestro hogar, como suele decirse un tanto a la ligera.

Y ahora sí: la problemática ambiental

Cuando la temática ambiental se transforma en una preocupación para la comunidad se comienza a hablar de “problemática ambiental”. En nuestra experiencia, la percepción de la problemática ambiental de un habitante promedio, no especializado, es muy diferente de la aparente objetividad con que la percibe la ciencia para el mismo lugar, siempre y cuando la sociedad no esté influenciada por información mediática que suele magnificar el problema.

Pondremos un ejemplo concreto: hace más de dos décadas, un grupo de investigación que co-dirigía estaba interesado en prevenir los daños al patrimonio arqueológico que se produciría por la prospección minera de oro en una de las provincias patagónicas.

Cuando presentamos nuestro proyecto a las autoridades y fuerzas vivas de la localidad comprendimos que esa temática para ellos no era percibida ni considerada como problema; el problema, en esa localidad y en ese momento, era la generación de residuos sólidos urbanos y, en particular, los envases plásticos descartables.

¿Dejaba de ser un problema el que planteábamos? De ninguna manera: aprendimos que si queríamos tratar un tema de mayor magnitud o complejidad debíamos atender primero el que era percibido como el problema más serio e inmediato en la localidad.

Los residuos “en el patio de atrás”

Y aquí surge algo sorprendente: la problemática de los residuos sólidos domiciliarios se repite en todo el país (y muchas partes del mundo), independientemente del tamaño de la localidad. Más aún, el tipo de residuos generados en la mayoría de las localidades es muy similar, independientemente de la cantidad de habitantes.

Sorprendentemente, el tema de los residuos no está resuelto porque no está resuelta, entre otras cosas, su clasificación en el lugar donde se generan. Y no me refiero solamente a la Argentina: basta darse una vuelta “por el patio de atrás” de un centro comercial mediano o chico de los Estados Unidos de N.A. y verán a qué nos referimos.

Europa no es toda igual. ¿La diferencia? Educación y espacio. Los países con poco espacio se ven obligados a resolver el problema de los residuos de manera muy eficiente. Sin educación, sin embargo, no hay plan que funcione, a menos que se impongan penas severísimas a quienes no cumplan (por ejemplo, en países del sudeste asiático)

Colofón

Con este enfoque, conciso y lo más didáctico posible, seguiremos tratando en próximas notas la temática ambiental: la que nos urge como individuos de una pequeña sociedad y la que preocupa a los científicos del mundo, como miembros de la comunidad global.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

EN CHUBUT EL AGUA POTABLE ESTÁ EN RIESGO

EL AGUA POTABLE 1200

Noticias Ambientales

EN CHUBUT EL AGUA POTABLE ESTÁ EN RIESGO

En diálogo con Radio Patagonia de la ciudad de Puerto Madryn, el Presidente de la Federación Chubutense de Cooperativas -FECHCOOP- y de la Cooperativa Eléctrica de Trelew, Fabricio Petrakosky, se expresó sobre la problemática de la crisis hídrica en Chubut.

Fabricio Petrakosky - presidente de la Cooperativa Eléctrica de Trelew

“La Compañía de Riego se está chupando el agua del río Chubut, literalmente, dejando migajas a las Cooperativas y la situación es muy preocupante. Hace tiempo que venimos hablando del tema, pero por la falta de acciones concretas hace que hoy estemos en una situación sumamente crítica.

Ayer Joaquín Espinoza, Gerente de Hidroeléctrica Ameghino daba cuenta del problema y estamos en una crisis histórica del cauce del río Chubut. El embalse ha bajado notablemente.

Lo hemos comprobado porque justamente hicimos un viaje hasta el Dique con Valeria Lewis, quien es la Tesorera de la Federación Chubutense de Cooperativas y la verdad es que cuando se observan las marcas en las rocas se puede ver a dónde llegaba el agua antes y donde está ahora, y realmente preocupa.

Consideramos que es momento de accionar, y en ese sentido hemos tenido una reunión en el seno de la Federación, acompañada por los responsables del Servicio de Agua Potable y nos hemos planteado visibilizar este problema porque todos hablan, pero no se hace nada”.

Campaña de concientización

“También se realizó otra reunión con el titular del Instituto Provincial del Agua – IPA – el ingeniero Nicolás Cittadini, con quien acordamos iniciar un trabajo conjunto. Cabe recordar que desde hace un tiempo a esta parte hemos conformado un espacio ampliado de trabajo, discusión y debate con todos los sectores relacionados con el tema, como el IPA, Compañía de Riego, Hidroeléctrica Ameghino, las Cooperativas, el CONICET-CENPAT, el INTA, la UTN, la Universidad San Juan Bosco y pedimos al titular del IPA que trate de sumar a Medio Ambiente de la provincia”.

Pensamos que todos los actores tenemos que trabajar mancomunadamente para solucionar los problemas que estén a nuestro alcance; porque si bien es cierto que todo esto es consecuencia del cambio climático y la falta de precipitaciones y nevadas que es algo que no podemos solucionar nosotros, hay otros aspectos sobre los que podemos avanzar.

En esto incluyo a la ciudadanía, tenemos que trabajar en procura del uso racional del agua. En eso podemos trabajar en conjunto, y es lo que hemos definido en la reunión: diseñar una Campaña de Concientización.

También hay una propuesta que hicimos desde la Federación, que fue bien recibida, que consiste en hacer un audiovisual con trabajo de campo, con drones y muchas imágenes de todo el recorrido del río Chubut y el embalse del Dique Ameghino, para presentar a todo el arco político chubutense la situación real del río, que es la problemática que venimos atravesando y lo que vamos a tener que atravesar en adelante.

En lo que resta del 2022, los pronósticos de los científicos chubutenses indican que no va a ser bueno para nada, ya que vamos a tener el fenómeno “La Niña”, con sequía y no va a haber aportes al río Chubut, con lo cual vamos a depender mucho del reservorio del Dique Ameghino”.

Deterioro de equipos y falta de aportes

“También hemos hablado con el IPA de la variación que presenta el río Chubut y el perjuicio que causa a las cooperativas que captan agua del mismo para su posterior tratamiento, potabilización y entrega de agua potable a los vecinos.

Eso nos genera un perjuicio en la captación y el consecuente deterioro del equipamiento. Hace dos o tres semanas, a Servicoop se le quemó una bomba que es muy costosa. Y, por otro lado, se ha declarado la emergencia hídrica.

Tenemos entendido que el gobierno provincial ha destinado 250 millones de pesos para el IPA y 250 millones para el Ministerio de Infraestructura, y a nosotros, las Cooperativas no se nos ha convocado desde el propio Ministerio de Infraestructura. Nos interesa recibir fondos para la compra de equipamiento, porque tenemos que equiparnos y prepararnos para este momento tan crítico.”

Denuncias penales a quiénes desvíen el río Chubut

“También nos preocupa la información que nos llega de los lugareños, sobre situaciones que se dan aguas arriba del dique Ameghino, como el desvío del cauce del río que es algo estrictamente prohibido, es un delito y que merece una denuncia penal contra aquellos que desvían el río para sus propios campos.

Después de la difusión que tuvo la reunión de la Federación y la que tuvimos con el referente del IPA, me llegaron imágenes de publicaciones en redes sociales sobre desvíos del cauce del río aguas arriba del Dique que mencionan a un señor de apellido Peralta, que no conozco, pero es una locura lo que está haciendo, si es verdad lo que denuncian.

Es el IPA quién se tiene que ocupar, ya que tiene poder de policía. Están haciendo un trabajo de campo y aplicando multas, pero parecería que eso no es suficiente.

Es una locura lo que está sucediendo, por eso desde la Federación vamos a pedir al IPA que accione penalmente contra estos empresarios o dueños de campos.”

La Compañía de Riego se está chupando el agua del río Chubut

En cuanto al accionar de la Compañía de Riego, es preocupante el hecho de que en este momento hay más agua en los canales de riego que en el cauce del río.  

Hidroeléctrica Ameghino está erogando 30 m3 por segundo y las Cooperativas necesitan sólo 1,5 m3 por segundo -un 5% del total de la erogación- para la captación de agua a fin de potabilizarla y distribuirla. Lo que recibimos las Cooperativas en el último tramo del río es lo que devuelven los canales.

Estamos potabilizando con las migajas que nos devuelve la Compañía de Riego. Es decir que la Compañía está consumiendo alrededor de 2.300 millones de litros por día.

Es necesario que se asegure un caudal ecológico de 6/8 m3 por segundo para que todo funcione con normalidad. La verdad que es una vergüenza lo que está pasando; en la captación de agua de la Cooperativa de Trelew estábamos a la mañana con 50 cm de nivel aproximadamente, y en el curso del día disminuyó a 19 cm.

Al develar la causa de esa baja en el caudal, surgió que la noche anterior la Compañía de Riego abrió sus compuertas y el agua del río fue a los canales, mientras que las Cooperativas, en sus áreas de captación recibieron el mínimo caudal.

La Compañía de Riego tiene que dejar de hacer un uso desmedido del agua del río Chubut, porque siguen regando en todo el valle con sistema de inundación, y ellos necesitan una erogación de 30 m3 para poder llenar los canales y llegar a todas las chacras, pero parece que no les es suficiente.

Es una vergüenza, porque teniendo en cuenta la situación que estamos atravesando, deberían trabajar en el cambio del método de riego. En la zona del Valle se pueden observar chacras totalmente inundadas, incluso gran cantidad de ellas son improductivas”.

Hacer obras y tomar las medidas necesarias

“Hay que hacer lo que nunca se hizo, que es la obra complementaria del dique Ameghino, o sea, el dique compensador Las Piedras. Estaría ubicado cerca de Boca Toma y sería un reservorio de agua tan grande como el del Dique Ameghino.

En el marco de la crisis hídrica que afecta a la provincia y en especial a la Agencia de Extensión Rural del Valle Inferior del río Chubut –VIRCH – abogamos por el uso racional del agua, al tiempo que consideramos denunciar penalmente a quienes desvían el cauce del río para regar sus campos aguas arriba del dique Ameghino”.

Colofón

Nos resulta tan incomprensible que se tengan que dar llamadas de atención tan fuertes como esta que presenta la Cooperativa de Trelew para preservar un elemento esencial como el agua potable. Agradecemos las palabras fuertes de su presidente y su coraje para desafiar el “status quo” y hacer que la rueda gire.

Es incomprensible que haya más agua en los canales de riego que en el propio río Chubut, con fincas improductivas inundadas y sin racionalizar el sistema de riego.

Incomprensible que se destinen fondos a otras instituciones y no a las cooperativas que tienen costos muy altos de equipamiento para hacer frente a la situación.

Incomprensible que se desvíe el cauce del río Chubut impunemente y que no se ejerza el poder de policía en forma contundente ante la situación crítica que se vive.

Incomprensible que no se consideren las Obras a futuro apropiadas ya que las cosas no van a mejorar, sino que van a empeorar.

A todos los involucrados:

De verdad hay cambio climático, sus efectos son catastróficos si no se los toma en serio, avancen, hagan todo lo que hay que hacer para mantener habitable en el largo plazo a la provincia de Chubut.

Ustedes y todos los que hacen patria en estas latitudes, se lo merecen.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

LA PAMPA IMPULSA EL DESARROLLO COOPERATIVO

LA PAMPA IMPULSA 1200

Noticias Cooperativas

LA PAMPA IMPULSA EL DESARROLLO COOPERATIVO

Se otorgaron Créditos a dos Cooperativas Pampeanas desde un Programa Provincial que busca fortalecer los Proyectos Cooperativos y Generar Empleo.

El ministro de Gobierno, Justicia y Derechos Humanos, Ariel Rauschenberger, entregó dos créditos del Programa Provincial “ACES” por 500 mil pesos a las siguientes entidades: Cooperativa Agrícola Ganadera “Esteban Piacenza” de Alta Italia y a la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Caleufú.

El ministro estuvo acompañado por el subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Fabián Bruna, quién detalló que ambos créditos están destinados a inversiones y tienen una gracia de un año y medio para pagarlo y son a tasa cero.

Fabián Bruna subsecretario de Cooperativas y Mutuales

 “En el caso de la Cooperativa de Caleufú el crédito concedido se destinará a la ampliación de la red de fibra óptica y en el caso de la Cooperativa Agrícola de Alta Italia será para la compra de un horno nuevo de secado de semillas de girasol, que es un producto que llevan produciendo hace años y es una de las unidades del negocio rentable que tiene esa cooperativa.

La idea es desde el Gobierno apoyar y fortalecer estas actividades para que crezcan y sigan generando empleo.

En esta gestión hemos tratado de ayudar a las cooperativas para buscar financiamientos para proyectos productivos de mayor envergadura, con el objetivo de ayudarlas financieramente y concretar Proyectos que están inconclusos y que generan desarrollo local y empleo en la localidad”.

Siempre estamos atentos a las necesidades de las cooperativas existentes y ayudando a muchos grupos pre cooperativos que quieren transformarse en cooperativas para que concreten el trámite y obtengan su matrícula. A partir de ahí tratamos de fortalecerlos para que tengan existencia y desarrollen su actividad”.

Colofón

Las Cooperativas de Servicios Públicos pampeanas han crecido mucho incursionando en las telecomunicaciones y la energía y su temática se debate también en diversas áreas de gobierno.

El gobierno de La Pampa trabaja estrechamente con las cooperativas para consolidar el movimiento cooperativo y los proyectos que están en desarrollo o por iniciar ya que también se le da importancia a los grupos pre cooperativos que necesitan formalizarse y capacitarse. 

Fuente: La Arena y elaboración propia

Share on facebook
Compartir nota en Facebook