Social y Solidaria

GRAL PICO: PRIMERA FÁBRICA RECUPERADA DEL PAÍS

PRIMERA FABRICA RECUPERADA 1200

Noticias Cooperativas

GRAL PICO: PRIMERA FÁBRICA RECUPERADA DEL PAÍS

El ministro de Gobierno, Justicia y Derechos Humanos, Ariel Rauschenberger, visitó la ciudad de General Pico, donde entregó un crédito a la Cooperativa de Trabajo la Histórica Ltda. y se entregó, en CORPICO, la matrícula a una nueva cooperativa.

En La Pampa

El ministro estuvo acompañado por el subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Fabián Bruna, el subsecretario de Justicia y Registros Públicos, Pablo Boleas, funcionarios municipales, quienes fueron recibidos por la intendenta, Fernanda Alonso.

Ariel Rauschenberger -ministro de Gobierno, Justicia y Derechos Humanos

“Tal como hablamos con el gobernador Sergio Ziliotto la idea es estar cerca de la gente, en territorio, es profundizar lo que se venía haciendo desde el Ministerio, es un gusto estar en Pico, donde siempre nos reciben con mucho afecto.

Teníamos una serie de cuestiones relacionadas a las cooperativas, vamos a hacer una visita a la Dirección General del Registro Civil, vamos a visitar a la Cooperativa de Trabajo la Histórica para firmar un convenio de financiamiento en el marco del programa provincial “Aces”, con un crédito por 500.000 pesos, con un año de gracia, un año y medio para pagarlo y a tasa cero, para capital de trabajo.

Luego vamos a estar en CORPICO entregando la matrícula de una cooperativa de mantenimiento, conformada por mujeres que ya están prestando el servicio y han decidido cooperativizarse.

Desde el Gobierno provincial se gestionó ante el INAES la matrícula para su constitución, así que estamos acompañándolos y apoyándolos”.

Algo sobre la Cooperativa La Histórica

Un caso emblemático es el de una de las fábricas buloneras más importantes del país, ubicada en la localidad pampeana de General Pico en un taller de la ex empresa Luna Hermanos -un galpón de 3.700 metros cuadrados

Nacida en la década del 60, la metalúrgica tuvo un acelerado crecimiento. Con el tiempo llegó a producir en tres galpones de la ciudad pampeana y en una planta en el partido bonaerense de Hurlingham.

En su momento de mayor esplendor funcionaba las 24 horas, en tres turnos, con 500 trabajadores que fabricaban alrededor de 400.000 kilos de bulones por mes para abastecer a industrias del mercado nacional e internacional.

En febrero de 1999 entró en convocatoria y los antiguos dueños abandonaron la planta, los obreros decidieron tomar las instalaciones del histórico taller metalúrgico para evitar el vaciamiento, proteger las máquinas y recuperar colectivamente su fuente laboral.

Fue la primera empresa recuperada del país.

En un testimonio de Alberto Velázquez uno de los protagonistas nos dice:

“Hemos luchado contra los vaivenes como Quijote en contra de los molinos de viento, pero hoy felices y convencidos de que hemos hecho lo correcto porque en esos años varios habíamos pasado los 50 años y lo único que sabíamos y sabemos hacer son tornillos, los que se le habían aflojado a Don Quijote pero que le permitía soñar con los ojos abiertos, como a nosotros…”

Fábrica La Histórica
La Histórica - Producción

Colofón

A modo de cierre, el funcionario provincial informó que se está gestionando, ante el INAES, un crédito para la Cooperativa de Trabajo la Histórica Ltda.  por 20 millones de pesos, “de los cuales 14 millones son para insumos y 6 millones para la compra de un utilitario”.

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ENCUESTA DE GÉNERO UNIÓN INDUSTRIAL – SANTA FE

ENCUESTA UNION INDUSTRIAL 1200

Noticias Cooperativas

ENCUESTA DE GÉNERO UNIÓN INDUSTRIAL - SANTA FE

Un primer diagnóstico con el resultado de una Encuesta desarrollada por la Comisión de Género y Diversidad de la Unión Industrial de Santa Fe, que se creó en 2021 para analizar el sector productivo en materia de género y diversidad, y generar acciones que lo enriquezcan.

Se desarrolló esta encuesta en un ámbito tradicionalmente masculino como es el industrial. Las mujeres representan el 13,95 % del personal de 52 industrias sondeadas y ubicadas en Santa Fe y el Gran Santa Fe. O sea, de 3.103 empleos, 433 corresponden a mujeres. Y si se lleva el número a un gráfico se obtiene que, de diez figuras humanas, dos están ocupadas por mujeres.

Además, 4 industrias tienen mandos directivos con paridad de género, el 16 % está presidido por una mujer, el 34,7 % no tiene ninguna mujer en cargos gerenciales o de dirección, y ninguna de las personas encuestadas cree que haya más del 50 % de los puestos de liderazgo ocupados por personas de género femenino.

En realidad, fueron dos los sondeos realizados entre los meses de julio y agosto de 2021: uno a responsables de empresas y otro a mujeres trabajadoras de industrias de Santa Fe y Gran Santa Fe. El objetivo fue conocer la situación actual y el rol de la mujer en las industrias locales a modo de aporte y disparador de temas, charlas, capacitaciones, iniciativas y proyectos.

Encuestas a industrias- genero
Encuesta Santa Fe rubros

Perfil encuestado

Las mujeres encuestadas tienen entre 21 y 65 años, y el promedio de edad de las mujeres que respondieron es de 40 años. El sondeo estuvo destinado a mujeres y a personas que se perciben con ese género.

El 50% de las encuestadas son solteras; un 34% casadas y 12% divorciadas. Un 3% declaró otro como estado civil. En promedio el grupo familiar está integrado por tres personas. El 56,6% tiene hijos, siendo la media predominante 2 hijos.

Más de un 78% de las mujeres están encargadas de las principales tareas de cuidado del hogar. El 46,05% lo hacen en conjunto con su pareja y el 32,89% son el principal referente de cuidado en la familia. Hay un porcentaje menor, el 7,89% que deja en un tercero las principales tareas de cuidado y un 2,63% se encarga la pareja de la encuestada.

¿Y la Equidad de Género?

De los sondeos realizados se desprende que el 19% de industrias cuenta con políticas para fomentar la igualdad de género en posiciones de liderazgo; el 8% cuenta con políticas de género con respecto a los puestos de trabajo ocupados por mujeres, y el 38 % tiene puestos en su empresa que solo pueden ocupar mujeres u hombres.

Los establecimientos relevados abarcan diversos rubros dentro de la actividad industrial, siendo en su mayoría pymes y micropymes, entre las que destacan rubros alimenticio y metalúrgico. A su vez, más de la mitad (54%), cuentan con un Área de Recursos Humanos.

Acerca de la presencia de mujeres en cargos gerenciales o de dirección, la mayoría de las empresas contestó que no hay mujeres en estos espacios, aunque el total global da para el 62% de la industria hasta un 10% de mujeres en altos cargos. Luego la tendencia es en baja hasta llegar a 2 empresas que tiene el 100% de mujeres en Directorios o Gerencias. Si nos referimos a paridad, solo 4 industrias declararon tener un directorio/gerencias conformado por el 50% hombres y 50% mujeres”.

¿Y en la presidencia de las empresas?

En la presidencia de las empresas el resultado fue de seis presididas por una mujer; dos que tienen hombres y mujeres en la presidencia y 44 tienen de presidente a un hombre. Un 37% de las industrias tienen espacios pensados para la mujer, como baños exclusivos, vestuarios y sala de lactancia.

En cuanto a la percepción por parte de las industrias encuestadas acerca de puestos de liderazgo ocupados por mujeres en la zona del Gran Santa Fe, la mayoría considera que es entre un 15 y un 39%. Ninguna de las encuestadas cree que sea mayor al 50%.

Esta muestra nos indica que un 10% de empresas tienen entre un 60 y un 100% de mujeres en sus directorios y gerencias. Y se suma un 11.5% que tiene más del 40% de mujeres en puestos de liderazgo. De todas maneras, la mayoría de las empresas encuestadas (34.6%) no tiene ninguna mujer en estos puestos.

Muchas en cargos operativos

Sin tantas mujeres en cargos directivos o gerencias, la mayoría están en cargos operativos que se rigen por convenios colectivos de trabajo y tienen una paridad, por lo cual esa diferencia que a nivel nacional se puede percibir entre quienes ocupan cargos directivos, en Santa Fe está menos marcada.

Habrá que analizar por qué razón una mujer no crece en su carrera laboral como para ocupar un cargo que le permita ganar más dinero. Puede ser por esos condicionamientos “invisibles” como estar a cargo de las tareas del hogar y del cuidado de los hijos, sin margen de tiempo para capacitarse.

Esa consulta la hicimos también cuando preguntamos a las mujeres si consideraban que habían cumplido sus objetivos en la empresa: un 69 % dijo que sí, y de ese total, un 49 % nos manifestó que tienen toda la energía para seguir creciendo en su espacio de trabajo. Y luego un 20 % que cree que llegó a su tope.

¿Cómo incluir?

El 19% de las empresas declaró contar con políticas para fomentar/promocionar la igualdad de género en posiciones de liderazgo y el 81% declaró no tenerlas.

En el caso de los empleados en general, un 8% cuenta con una política de género respecto a los espacios ocupados por mujeres, la mayoría reconoce no tenerla o bien no haber implementado algo puntual respecto al tema consultado.

A la hora de mencionar ejemplos de esas políticas, se destacaron: Inclusión y fomento de la mujer en trabajos en producción, en tareas que antes no era común que haya mujeres; baños y vestuario exclusivo de mujeres; igualdad de oportunidades en puestos y búsquedas laborales; oportunidades de capacitación para promover el liderazgo femenino; trabajos con cooperativas de mujeres; participación activa de directivas de la empresa en Comisiones de Género; fomento de posiciones de decisión liderados por mujeres, y representación de mujeres de la empresa en entidades intermedias.

Encuesta Santa Fe -Cuidados

Colofón

Las empresas encuestadas manifestaron un interés en el tema, y en tener capacitaciones y espacios puntuales pensados para las mujeres. Hay que prestar atención a la baja participación en directorios; y el 78 % de mujeres que están a cargo de las tareas de cuidado en su hogar, teniendo en cuenta que, a la vez, los horarios del colegio no son extendidos y exigen una organización mucho más ajustada.

Fuente: El Litoral y elaboración propia

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UN GRAN PROYECTO PARA EL SECTOR Y PARA EL PAÍS

UN GRAN PROYECTO 1200

Noticias Cooperativas

UN GRAN PROYECTO PARA EL SECTOR Y PARA EL PAÍS

Mientras el INAES construye posicionamiento para las Mutuales de Ayuda Económica y Cooperativas de Crédito, y difunde sus buenas prácticas en los estamentos más altos del gobierno de la nación; en la provincia de Buenos Aires a contra corriente, se discrimina a este sector y se lo pone en Jaque con un decreto impresentable, que ni siquiera respeta la igualdad ante la Ley.

Lic. Alejandro Russo- Dr. Alexandre Roig

El Dr. Alexandre Roig, acompañado por el Directorio del INAES se reunieron con referentes del Sector Social y Solidario en el Auditorio del INAES. La reunión también pudo ser seguida en forma virtual. Se trata de legitimar con herramientas apropiadas la posibilidad de realizar ayudas económicas y proporcionar créditos de las entidades.

El Lic. Alejandro Russo; el Dr. Ariel Guarco; el Lic. Nahúm Mirad; Leticia Gómez; vocales del Directorio del INAES, siguieron atentamente el desenvolvimiento del proyecto que hiciera el Dr. Alexandre Roig.

El tema convocante es presentar un instrumento que se está gestando – el “Fondo Hacer”- que resguarde la modalidad de las Mutuales de Ayuda Económica y Cooperativas de Crédito, de respaldar las operaciones en la confianza, ya que tiene una historia operativa con su asociado.

También se busca descentralizar la operativa y que cada entidad en su territorio haga una evaluación del crédito a otorgar como lo ha hecho siempre. Por supuesto esto requiere matrices de riesgo distintas a las que se utilizan en otros ámbitos, que resulten adecuadas a esta modalidad de trabajo.

Entre los asistentes se destacaron la presencia de federaciones de mutuales y cooperativas del país, así como también las dos Confederaciones mutuales.

Lic. Alejandro Russo - Vocal Directorio del INAES

“Es un hecho muy importante lo que estamos viviendo, lo importante de esta Red es compartir lo que sabemos hacer, cuando decimos que la Red de Ahorro y Crédito es posible, estamos diciendo que los asociados van a seguir confiando sus ahorros al Sector Mutual.

Lo que nosotros aportamos al sistema financiero es la credibilidad; la confianza, y también la previsibilidad, y la flexibilidad, y esta reunión es para eso.

Todos queremos que la mayor parte de esta construcción esté en manos del Sector, pero legalmente no se puede, el 51% debe estar en manos del Estado; pero aquí el Estado que va a representar es el INAES, y el 43% es del Sector.

La herramienta es un Fideicomiso. Sin duda el Sector va a aportar, pero también el Estado va a aportar para garantizar la operación, vale decir que cada peso que pongamos va a estar garantizado por el Estado”.

Atender las propias necesidades

Se parte de la base de que se trata de un proyecto cooperativo y mutual para atender las propias necesidades de crédito, ya que dentro del sector de la Economía Social y Solidaria existen, al mismo tiempo, la capacidad de ahorro y las necesidades financieras de las unidades productivas. O sea, serían créditos para unidades productivas en primera instancia.

Se destacó que la cantidad de mutuales y cooperativas diseminadas en el país que operan con ayudas económicas y préstamos, son muchas más que las sucursales bancarias existentes.  También que en la Argentina no hay crédito y la demanda es descomunal ya que las reglas del sistema financiero no adecuan el sujeto productivo con el de crédito.

En qué consiste el proyecto

Se piensa en organizar desde el INAES la Superintendencia de Cooperativas de Crédito y Mutuales de Ayuda Económica, destinada a constituir un circuito de información sobre el sistema solidario y de acompañamiento; fortalecer las políticas públicas en relación al lavado de activos y a su vez, desarrollar las matrices de riesgos y análisis crediticio que sean propias y adecuadas al Sector.

Además, se espera contar con Fondos propios del Sector y del INAES, con los que se espera activar el desarrollo local; un Fideicomiso con gestión mixta privada y pública articulada por el Instituto en el que se otorgarían créditos de mediano y largo plazo, promocionando ciertos eslabones de la cadena de valor y haciendo una sinergia entre cooperativas, mutuales y pymes. También se espera poder llegar a trabajar con la Comisión Nacional de Valores.

En relación al acceso al crédito, el primer paso será el registro de cooperativas y mutuales como entidades evaluadoras de proyectos y administradoras del crédito local.

Se espera que Mutuales y Cooperativas, inviertan el ahorro local en el Fideicomiso articulado por el INAES, que estará fondeado también por: el Mercado de Capitales; el capital social de una comunidad; fondos públicos y cobro de los créditos otorgados,

Articulación con otros agentes estatales

Durante el evento, Roig anunció la propuesta y articulación con otros agentes estatales, los representantes del Estado y el Sector; desde el Estado participarán el Ministerio de Desarrollo Productivo; Desarrollo Social y el INAES para conformar el 51% en manos del Estado que fija la Ley para las sociedades mixtas, en el caso de que se decida constituir una Sociedad Anónima. También se baraja otra opción, pero no contaría con todas las garantías que puedan potenciar a este sistema.

Se presenta un proyecto que ya tiene consensos

Afirmó el titular del INAES que “todo el Directorio está comprometido. Recurrimos a la experiencia de Marcelo Collomb ex presidente de INAES; Lic. Ariel Jeandet; Dr. Arnaldo Bocco, que nos orientó sobre los lineamientos del Banco Central y con la UIF. Hemos dialogado y trabajado con todos”.

En una reunión previa con el presidente, Alberto Fernández dio su visto bueno al Fideicomiso. También participaron el jefe de Gabinete, Juan Manzur; los ministros de Economía, Martín Guzmán; de Desarrollo Social, Juan Zabaleta; de Salud, Carla Vizzotti; y de Trabajo, Claudio Moroni, además de la titular de AFIP, Mercedes Marcó del Pont.

Por lo tanto, se presenta un Proyecto que ya obtuvo consensos y que reconoce su origen en el Fideicomiso realizado con la Caja Mutual San Cristóbal para un crédito otorgado por las Mutuales de la Zona Centro para la cosecha de la Vid, a la Cooperativa FECOVITA en Mendoza.

Ahora viene lo mejor

Se elaboró un proyecto sólido y consensuado, que responde a una necesidad del Sector y que no dudamos de que va a prosperar.

Pero, aunque no fuera así, valdría el proceso de concientización que se estuvo haciendo en varios Ministerios; en el Banco Central, en la Comisión Nacional de Valores, sobre cómo trabaja la Economía Social y Solidaria, poniendo a las personas, a las familias y a las comunidades en el centro de la escena.

Se difundieron nuestros Valores; el modo de tratar al asociado; en una sociedad donde la prisa es la que destaca, debido a que “el tiempo es dinero”. Para nuestro Sector el tiempo se utiliza para construir relaciones, fidelidad, y “buen vivir”.

El dinero llega y es una añadidura a un alto propósito, a una misión de la entidad, como lo puede ser el desarrollo local, o la generación de empleo.

Colofón

En los más altos estamentos de Gobierno se habló del “modo alternativo” que propone la Economía Social y Solidaria. Este Plan de Trabajo, otorgaría una legitimidad necesaria a este Sector que en forma reiterada está en tela de juicio y con avances discriminatorios de los gobiernos provinciales que no se dan cuenta de la potencialidad del sistema.

Desde el INAES, se buscó respetar el “modus operandis” de las cooperativas y mutuales, donde el capital social más importante es la confianza con el asociado y se da asistencia crediticia a gente que no podría ir a otro lugar.

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GRAL PICO: PRIMERA FÁBRICA RECUPERADA DEL PAÍS

PRIMERA FABRICA RECUPERADA 1200

Noticias Cooperativas

GRAL PICO: PRIMERA FÁBRICA RECUPERADA DEL PAÍS

El ministro de Gobierno, Justicia y Derechos Humanos, Ariel Rauschenberger, visitó la ciudad de General Pico, donde entregó un crédito a la Cooperativa de Trabajo la Histórica Ltda. y se entregó, en CORPICO, la matrícula a una nueva cooperativa.

El ministro estuvo acompañado por el subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Fabián Bruna, el subsecretario de Justicia y Registros Públicos, Pablo Boleas, funcionarios municipales, quienes fueron recibidos por la intendenta, Fernanda Alonso.

Funcionarios - En La Pampa

Ariel Rauschenberger -ministro de Gobierno, Justicia y Derechos Humanos

“Tal como hablamos con el gobernador Sergio Ziliotto la idea es estar cerca de la gente, en territorio, es profundizar lo que se venía haciendo desde el Ministerio, es un gusto estar en Pico, donde siempre nos reciben con mucho afecto.

Teníamos una serie de cuestiones relacionadas a las cooperativas, vamos a hacer una visita a la Dirección General del Registro Civil, vamos a visitar a la Cooperativa de Trabajo la Histórica para firmar un convenio de financiamiento en el marco del programa provincial “Aces”, con un crédito por 500.000 pesos, con un año de gracia, un año y medio para pagarlo y a tasa cero, para capital de trabajo.

Luego vamos a estar en CORPICO entregando la matrícula de una cooperativa de mantenimiento, conformada por mujeres que ya están prestando el servicio y han decidido cooperativizarse.

Desde el Gobierno provincial se gestionó ante el INAES la matrícula para su constitución, así que estamos acompañándolos y apoyándolos”.

Algo sobre la Cooperativa La Histórica

Un caso emblemático es el de una de las fábricas buloneras más importantes del país, ubicada en la localidad pampeana de General Pico en un taller de la ex empresa Luna Hermanos -un galpón de 3.700 metros cuadrados

Nacida en la década del 60, la metalúrgica tuvo un acelerado crecimiento. Con el tiempo llegó a producir en tres galpones de la ciudad pampeana y en una planta en el partido bonaerense de Hurlingham.

En su momento de mayor esplendor funcionaba las 24 horas, en tres turnos, con 500 trabajadores que fabricaban alrededor de 400.000 kilos de bulones por mes para abastecer a industrias del mercado nacional e internacional.

En febrero de 1999 entró en convocatoria y los antiguos dueños abandonaron la planta, los obreros decidieron tomar las instalaciones del histórico taller metalúrgico para evitar el vaciamiento, proteger las máquinas y recuperar colectivamente su fuente laboral.

Fue la primera empresa recuperada del país.

En un testimonio de Alberto Velázquez uno de los protagonistas nos dice:

“Hemos luchado contra los vaivenes como Quijote en contra de los molinos de viento, pero hoy felices y convencidos de que hemos hecho lo correcto porque en esos años varios habíamos pasado los 50 años y lo único que sabíamos y sabemos hacer son tornillos, los que se le habían aflojado a Don Quijote pero que le permitía soñar con los ojos abiertos, como a nosotros…”

Colofón

A modo de cierre, el funcionario provincial informó que se está gestionando, ante el INAES, un crédito para la Cooperativa de Trabajo la Histórica Ltda.  por 20 millones de pesos, “de los cuales 14 millones son para insumos y 6 millones para la compra de un utilitario”.

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ART. 87: ACUERDOS PARA 25 COOPERATIVAS

ART 87 1200

Noticias Cooperativas

ART. 87: ACUERDOS PARA 25 COOPERATIVAS

El secretario de Energía, Darío Martínez, y el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, recibieron a los titulares de 25 cooperativas eléctricas, entre ellas la Cooperativa Eléctrica de Tres Arroyos, para la firma de acuerdos en el pago a CAMMESA- en el marco de lo previsto en el art. 87 de la Ley de Presupuesto y Resoluciones SE N°40 y N°371, de 2021.

Los cooperativistas fueron citados en el Salón Manuel Belgrano del Ministerio de Economía de la Nación y estuvieron acompañados por el secretario de Municipios del Ministerio del Interior, Avelino Zurro; el subsecretario de Energía de la Provincia de Buenos Aires, Gastón Ghioni y el presidente del Organismo de Control de la Energía Eléctrica de la Provincia de Buenos Aires -OCEBA-, Marcelo Juiz.

Darío Martínez -Secretario de Energía

“Les agradezco en particular a los cooperativistas que son quienes contribuyen a que los vecinos y vecinas de la provincia tengan un servicio de calidad. Yo soy de una ciudad donde el servicio eléctrico lo presta una cooperativa y sé que, en momentos duros como los de la pandemia, es cuando uno más entiende la importancia del cooperativismo.

Por eso buscamos tener un tratamiento especial, porque las cooperativas están donde ningún otro actor quiere estar, y eso conlleva una importante responsabilidad.

Esta firma que realizamos hoy, forma parte del mandato del gobierno de la Nación, de reconocer a aquellos actores tan importantes para la reconstrucción argentina, como lo son las cooperativas”,

Federico Basualdo- Subsecretario de Energía Eléctrica

“Estamos saneando el sistema del mercado eléctrico y colaborando en la recuperación económica del sector, un reconocimiento que va a aliviar la situación de los usuarios que se vieron afectados económicamente durante la pandemia y un impulso a la inversión por parte de las cooperativas que va a redundar en un mejor servicio eléctrico y en una situación más holgada para ellas.

Es una alegría haber llegado acá, porque conocemos el esfuerzo de las cooperativas, tanto como el de Nación y provincia. Cuando asumimos, nos encontramos con un aumento tarifario pendiente desde agosto en la provincia, pero luego se declaró por ley la emergencia energética y se encomendó a la subsecretaría una revisión de la RTI; en el medio llegó la pandemia y tuvimos un congelamiento de más de un año. Por eso, somos conscientes del esfuerzo presupuestario de Nación que va a permitir limpiar las deudas”.

“Mario Cabito, de la Asociación de Prestadores Eléctricos de la Provincia de Buenos Aires -APEBA-

Estamos muy agradecidos por la aplicación del artículo 87 y por la importancia de seguir trabajando por una revisión tarifaria para las cooperativas. Todo esto sirve para poder llevar adelante inversiones que nosotros obviamente necesitamos realizar en beneficio de las instituciones. Así que mi agradecimiento al Estado Nacional y al Estado Provincial, que nos permiten seguir adelante”

Norberto Trotta - de la cooperativa de Salto

“Nos sentimos reconfortados y agradecidos por haber arribado a este acuerdo tras las negociaciones técnicas”.

Reconocimiento económico

A las cooperativas eléctricas de las localidades de Azul, Castelli, Colón, Coronel Pringles, Mariano Moreno, Monte, Pigüé, Puan, Ramallo, Ranchos, Saladillo, Salto, Tandil y Tres Arroyos se les reconocieron 371 millones de pesos para regularizar la situación de deuda de sus usuarios domiciliarios, comerciales e industriales y otros 195 millones por haber mantenido las tarifas durante la emergencia sanitaria.

Además, se les considerarán 79 millones de pesos para planes de inversión en obras de infraestructura eléctrica y programas de impulso a la eficiencia energética. Se trata de un total de 782 millones, equivalente al 79% de sus obligaciones pendientes de pago al 30 de septiembre de 2020. El saldo restante, de 205 millones de pesos, será refinanciado.

Por su parte, recibieron créditos por 710 millones de pesos, en reconocimiento a su cumplimiento durante 2020, las cooperativas eléctricas de las localidades de Barker, Coronel Dorrego, Lezama, Monte Hermoso, Piedritas, Punta Alta, Rivadavia, Rojas, San Antonio de Areco, San Bernardo y Trenque Lauquen, en el marco del Régimen Especial de Créditos previsto en las Resoluciones SE N°40 y N°371/2021.

Otros Funcionarios presentes

Estuvieron presentes en el acto el intendente de Ranchos, Juan Manuel Álvarez; el intendente de Monte Hermoso, Marcos Fernández; el concejal de Rojas Ariel Ignacio Paniagua; el concejal de Rivadavia Leandro Toribio; Rodrigo Hernán Torres, en representación del Partido de la Costa; la jefa de Anses de la delegación Salto, Carolina Sol Rodríguez, y la asesora de la Subsecretaría de Energía de la Provincia de Buenos Aires, María Alejandra Sfeir.

Colofón

Estas reivindicaciones son tan necesarias para la tranquilidad operativa del cooperativismo eléctrico; no sólo por el hecho económico de regularizar deudas que se volvieron impagables, sino también porque se le confiere nuevamente al cooperativismo una dosis considerable de confianza en el Estado.

La pandemia fue muy larga y sacrificada, el cooperativismo eléctrico nunca bajó los brazos, siempre cumplió con los servicios esenciales a la población. Muy bien, quedamos tranquilos.

Fuente: LU24 y elaboración propia

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COOPERATIVA EN CATAMARCA CON IMPULSO PROPIO

COOP CATAMARCA 1200

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA EN CATAMARCA CON IMPULSO PROPIO

Juanito Contreras es una cooperativa de Catamarca, con más de 20 años de historia y cumple un rol fundamental para impulsar la producción local. Está integrada por profesionales, técnicas y técnicos que desarrollan diversas acciones de apoyo a la Economía Popular, Social y Solidaria en el noroeste argentino.

La Cooperativa Juanito Contreras trabaja mayoritariamente en el Valle central de Catamarca, en Catamarca capital y en Valle Viejo y en Fray M. Esquiú. También tiene una escuela cooperativa en Economía Social y Solidaria, donde brindan consultoría técnica, legal y contable, además de servicios de comunicación popular y servicios financieros solidarios, y a emprendedores y organizaciones campesinas del noroeste argentino.

A través de microcréditos de CONAMI, la Cooperativa Juanito Contreras busca apoyar a productoras, productores, familias, grupos, organizaciones campesinas y emprendedores populares del NOA. Además. cuentan con una comercializadora con un local a la calle, también participan en ferias y espacios donde ofrecen productos de la Economía Popular y la Agricultura Familiar

Placa Juan José Sanchez

Juan José Sánchez - integrante y referente de la cooperativa

“Nosotros somos parte de la Economía Popular. En estos momentos estamos trabajando e impulsando en la zona el movimiento “Cuidadores de la casa común”; básicamente que tiene que ver con lo ambiental y el trabajo de la gente. La pandemia nos demuestra que esta idea de producir lo que se consume localmente es una idea para tener en cuenta.

Catamarca puede producir mucho más; pero produce menos de un 15 % de la fruta y hortaliza que consume. Pensamos en otra lógica que tiene que ver con producir para el vecino. Tenemos que diversificar e intensificar la producción con cultivos protegidos para tener más tiempo de producción y después, fundamentalmente, reducir insumos externos.

Entre los desafíos a futuro, sería muy importante para nosotros contar con un camión propio para repartos y una sede propia donde se puedan acopiar productos y tener un espacio para la escuela cooperativa que es lo más importante para la cooperativa en el corto y mediano plazo.

Los microcréditos del CONAMI no tienen una tasa usuraria, entonces apoyamos la venta ambulante, artesanía en cuero o dulces y muchos alimentos; se armó una comercializadora con un local a la calle. En estos momentos, estamos en ferias y en distintos lugares produciendo y vendiendo la fruta y hortaliza que se consume, queremos tener una sede propia un lugar de acopio, y un camioncito propio, y un lugar para la escuela es algo para nosotros central.

Colofón

Así son los movimientos en la Economía Popular: crecen desde el pie. Con objetivos lógicos, y hasta modestos, como tener un camioncito, o un lugar de acopio, con un impulso propio que nada detiene.

Es muy sabio que esta Cooperativa promueva una Escuela Cooperativa, ya que es necesario dar luminosidad y vuelo al trabajo de todos los días; un sentido a la vida. Mondragón empezó con una escuela ¿quién sabe hasta que límites la Cooperativa Juanito Contreras es capaz de llegar?      

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CAMARONES PIDE PISTA A UN INAES FEDERAL

FEDERACION DE COOP 1200

Noticias Cooperativas

CAMARONES PIDE PISTA A UN INAES FEDERAL

La Federación Chubutense de Cooperativas estuvo en Camarones y destacó la importancia de la obra del interconectado provincial sobre todo Garayalde – Camarones, que es lo que va a traer crecimiento y desarrollo

De las reuniones participaron además del presidente de la Federación Fabricio Petrakosky y el secretario de la Federación, Fernando Molina; el Presidente de la Cooperativa de Servicios Públicos local, Andrés Falcón; el Delegado Nacional del Instituto Nacional de Asociativismo y la Economía Social -INAES- en Chubut, Mauricio Más; los trabajadores y Daniel Currumil, encargado de la delegación local del Sindicato Regional de Luz y Fuerza de la Patagonia.

Fabricio Petrakosky

Fabricio Petrakosky - Presidente de Federación Chubutense de Cooperativas

“Se trató de un viaje más de los tantos que hicimos a lo largo y ancho de la provincia, y el presidente de la Cooperativa de Camarones era el único que nos faltaba conocer personalmente.

Acerca de la reunión, dialogamos acerca de la situación actual de la Cooperativa Eléctrica de Camarones y la verdad es que quedamos muy satisfechos con la gestión que está llevando adelante Andrés Falcón y los trabajadores que lo acompañan, y con el trabajo en conjunto que se hace con el Sindicato en esa localidad, que redunda en más y mejores servicios para la gente.

La política de la actual conducción de la Federación es fortalecer e integrar a todas las Cooperativas de Servicios Públicos de nuestra provincia y ese es el motivo de nuestra presencia en Camarones. Por supuesto, también hablamos de política energética y el presidente de la cooperativa local, tiene conocimiento de todo lo que venimos planteando desde la Federación respecto del interconectado provincial, y particularmente el interconectado Garayalde-Camarones, que es lo que va a traer crecimiento y desarrollo.

Camarones es un claro ejemplo de un pueblo postergado, aún con el potencial enorme que tiene, apuntando a la producción, la pesca, el turismo y la ganadería, pero está claro que si no hay energía es imposible que se pueda explotar ese potencial.

Hace tres años que venimos hablando de esto, conscientes de lo que significa para Camarones poder dotarlo de la potencia energética que necesita para crecer y tener un puerto como merece, con empresas pesqueras instalándose y con lo que eso implica en cuanto a la generación de empleo genuino.

La realidad es que hay un período de transición y esto va a llevar su tiempo, pero tienen que estar preparados para todo lo que se viene”.

Mauricio Más, delegado del INAES en Chubut

“Como delegado del INAES me he planteado como objetivo de trabajo, recorrer no sólo las pequeñas y medianas cooperativas con las que tengo entrevistas diarias, sino también las Cooperativas de Servicios Públicos que están organizadas para brindar un servicio esencial a la comunidad.

Conocer a la Cooperativa de Servicios Públicos de Camarones fue una hermosa experiencia, dado que conozco su titular, Andrés Falcón, desde que aspiraba a la presidencia y siempre vi que era una persona de bien.

No tengo más que palabras de elogio para toda esta gente que no sólo trabaja durante su vida activa, sino que cuando tendría que estar retirada sigue en la organización porque sabe que se realiza un servicio de bien a la comunidad.

Estuvimos conversando sobre las nuevas disposiciones que tiene el INAES y su política para hacer una inclusión federal de todas y cada una de las cooperativas y con mayor razón las de servicios públicos que brindan servicios básicos para que puedan desarrollarse las comunidades.

Con poco se puede hacer mucho así que vamos a trabajar en algunos proyectos y voy a volver pronto a Camarones para tomar contacto con otras cooperativas para que el INAES disponga de una política adecuada en el territorio de la provincia del Chubut”.

Colofón

Con la mirada puesta en el desarrollo local Fabricio Petrakosky, persigue el sueño de que en la provincia de Chubut tome impulso el desarrollo local desde cada cooperativa de Servicios Públicos.

Tiene tanta convicción en que esto llegará que les dice a los cooperativistas de Camarones “deben prepararse para todo lo que se viene.” Muy bien por el dirigente chubutense que cree en el sistema cooperativo; tanto, como para dejar motivado y esperanzado a todo un pueblo.

Fuente: Redacción Chubut y elaboración propia

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“MERCADOCOOP EN EL CAMINO DEL “BUEN VIVIR”

MERCADO COOP 1200

Noticias Cooperativas

“MERCADOCOOP EN EL CAMINO DEL “BUEN VIVIR”

Hace un año esta cooperativa participó por primera vez en la Feria de la Economía Solidaria por el Buen Vivir con semillas y con abono de caballo que destinó en beneficio de la huerta.

Los miembros del emprendimiento están felices de poder continuar con este camino de construir otra economía, aunque en el 2020, por el aislamiento social obligatorio, debieron hacer una pausa.

Una retrospectiva de su labor

“Para poder escucharnos, reencontrarnos, en nuestro interior y con otras personas Reflexionamos sobre nuestros aprendizajes, sobre aquello que nos gustó y funcionó, sobre lo que queremos mejorar, y aquello que queríamos agradecer. Pudimos agradecer los vínculos construidos, la bendición de poder trabajar la tierra y realizar nuestra cosecha, y, sobre todo, el apoyo comunitario que recibimos día a día”.

Mercado Coop - Integrantes

Condiciones agroecológicas de la Argentina

“Este país produce alimentos para satisfacer las necesidades nutricionales de cientos de millones de personas. Sin embargo, y desde hace ya varias décadas, los argentinos convivimos con situaciones de hambre, miseria y malnutrición que son inconmensurables, lo cual configura la contracara del empobrecimiento de la población urbana y de la falta de acceso a los alimentos que tiene que ver, entre otras cosas, con lo que sucede en la ruralidad: la concentración de la tierra y el destino de las tierras productivas”.

Datos del último Censo Nacional Agropecuario

“Entre 2002 y 2018 desaparecieron unas 80.000 explotaciones agropecuarias -el 25,5%.

Si nos remontamos a 1988, desaparecieron el 41,5% de las mismas. El 1% de las explotaciones agropecuarias ocupan el 36% de la superficie productiva. Mientras el 55% de las explotaciones pequeñas y medianas ocupan solo el 2% de las tierras”,

Son estos números y su reflejo en la experiencia cotidiana de los trabajadores y trabajadoras productores del campo, lo que los empuja a iniciar una campaña para visibilizar sus condiciones y exigir que se implemente una Ley que contemple una tierra en donde se pueda vivir, trabajar y producir”.

Capacitaciones durante todo el año

“Las capacitaciones van en camino hacia otra economía; un proceso muy importante llevado adelante junto a Fundeps Argentina e @incubadorafeminista, con quienes participamos del ciclo de fortalecimiento de organizaciones autogestionadas,

Es un proceso muy movilizador y enriquecedor desde varios aspectos, no solo en la sostenibilidad económica, sino en la vida de la organización comunitaria y de quienes la integramos”.

En qué nos enfocamos en este momento

“En nuestra sostenibilidad económica, no solo de estos espacios sino también de la vida de los integrantes de la cooperativa, con el fortalecimiento de organizaciones autogestionadas de las otras economías junto a Incubadora Feminista y con el apoyo de Hb Cono Sur además de organizar capacitaciones, talleres y mentorías”.

La matrícula tan esperada

“Desde MercadoCoop queremos compartir con ustedes que recibimos finalmente la matrícula que otorga el Instituto Nacional de Economía Social y Asociativismo -INAES- por lo cual estamos muy felices de llegar a esta instancia luego más de un año de comenzar este camino, que implica asociarnos, trabajar y producir de manera cooperativa.

A partir de ahora contamos con todos los requisitos legales para operar y autogestionar las actividades que sostenemos diariamente”.

Novedades para el corto plazo

“Tenemos más novedades en un corto plazo ya que los objetivos primordiales son seguir sembrando para promover la producción local y regional; el consumo sustentable; el comercio justo; en camino hacia la seguridad y la soberanía alimentaria; tantas veces pregonada por todos los productores agroecológicos autogestionados.

En este ámbito, a su vez, se pueden encontrar verduras, productos elaborados de productoras asociadas, semillas y plantines para la huerta, además de visitar la muestra fotográfica, intervenciones, talleres y charlas durante todos los días”.

Fuente: La nueva mañana Especiales – Por Mónica Hernández y elaboración propia  

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UN AMPLIO SALUDO DEL LIC. ALEJANDRO RUSSO

SALUDO RUSSO 1200

Noticias Cooperativas

UN AMPLIO SALUDO DEL LIC. ALEJANDRO RUSSO

Despedimos el 2021, un año que impactó tanto en nuestras vidas, como en nuestras comunidades.

Somos parte de un mundo en desorden y más que nunca tenemos que mantener la calma, propiciar la Paz Social y buscar el modo de que nuestra “burbuja asociativa” siga generando con su creatividad y su entusiasmo un futuro donde nadie quede afuera.   

Desde el Mutualismo, como parte del Sector de la Economía Social y Solidaria, mantenemos una visión innovadora para afrontar las dificultades y la actitud proactiva, que nos permite adelantarnos a algunas de ellas.

Por eso hemos propiciado la integración para realizar acciones entre nuestras mismas entidades, y también con el cooperativismo, para estar más cerca, para ser más fuertes, y para no dejarnos vencer por las circunstancias. Les pedimos que sigamos trabajando juntos, que estemos unidos.

Queridos amigos mutualistas y cooperativistas, y también a todas las organizaciones asociativas que están buscando su camino, les deseamos Felices Fiestas junto a sus familias, amigos y comunidades, que se cuiden y cuiden mucho a los demás.

Confiamos en un esperanzador año 2022 en el que podamos concretar los sueños y siempre ir por un poquito más.

Con mucho afecto”.

Lic. Alejandro Russo
Confederación Argentina de Mutualidades

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SUNCHALES CAPITAL DEL COOPERATIVISMO ESCOLAR

SUNCHALES 1200

Noticias Cooperativas

SUNCHALES CAPITAL DEL COOPERATIVISMO ESCOLAR

La Legislatura de la Provincia de Santa Fe dio sanción definitiva al Proyecto de Ley autoría del senador Alcides Calvo -PJ-Castellanos-, por medio del cual se declara a la ciudad de Sunchales “Capital Provincial del Cooperativismo Escolar”.

Dicha iniciativa el año pasado había contado con media sanción del Senado, siendo girada a la Cámara de Diputados de la Provincia de Santa Fe.

Por ello, el senador recibió a autoridades Cooperativistas y de Casa Cooperativa, entre ellos Raúl Colombetti, Enzo Olocco y Erico Ferrero, para brindarles la noticia sobre la inminente aprobación del Proyecto de Ley Provincial: Sunchales “Capital Provincial del Cooperativismo Escolar”.

Senador Alcides Calvo -Autor del Proyecto de Ley

“En los fundamentos del Proyecto se expresa que el Cooperativismo Escolar fue incorporado por la totalidad de las instituciones educativas de nivel primario y secundario de la ciudad de Sunchales y región, donde actualmente cada una de ellas posee su Cooperativa Escolar en funcionamiento, permitiendo así plasmar en el día a día, la filosofía cooperativa, sus Principios y Valores.

En octubre del año 2007, las 12 Cooperativas Escolares existentes hasta ese momento, guiadas por el compromiso de los docentes y alumnos que las conformaban, dieron origen a la Federación de Cooperativas Escolares Sunchales -Fe.Coop.E.S.-, la cual se constituyó como cooperativa de segundo grado, con el objetivo de atender temas de mayor alcance e interés social, diseñando cada año un Plan de Acción a desarrollar en función de cooperar con el bienestar de la Comunidad de Sunchales.

Los ciudadanos y en especial Casa Cooperativa, el Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior -ICES- y todas las instituciones de Sunchales, se han esforzado por mantener una tradición en el cooperativismo que traspasó los límites de la ciudad y fue llevado a toda la Argentina. Así es como fue reconocida como la Capital Nacional del Cooperativismo, ahora también lo será por Ley “Capital Provincial del Cooperativismo Escolar”.

Por lo todo lo expuesto en los fundamentos del Proyecto y considerando la importancia que tiene para la ciudad de Sunchales, es una satisfacción que el Proyecto de Ley haya contado con sanción definitiva y agradezco el acompañamiento de mis pares senadores y de los diputados provinciales, para hacer posible este reconocimiento para la ciudad, coincidiendo con los festejos de los 135 años de su colonización”.

Una iniciativa poderosa

La iniciativa legislativa reivindica la historia de la ciudad de Sunchales, ubicada en el Departamento Castellanos, la que tiene en sus basamentos del cooperativismo en todas sus formas y prácticas.

La Fe.Coop.E.S. solicitó a la Municipalidad de Sunchales que declare de interés municipal la creación de cooperativas escolares y que el “Programa de Fomento a las Cooperativas Escolares”, contemple la creación del “Fondo de Apoyo” para las mismas.

Anualmente, durante la semana de la cooperación -1ra semana de julio de cada año- se realizan diversas actividades con entidades de bien público, como visitas a geriátricos y a jardines. Se realiza la Expo Feria de Cooperativas Escolares, en la Plaza central de la ciudad. Además, se participa en los ENCACE -Encuentros Nacionales de Consejeros de Administración de las Cooperativas Escolares-.

Actualmente son 17 las Cooperativas Escolares que constituyen la Fe.Coop.E.S. y corresponden al nivel primario, secundario, al ámbito rural y a la educación especial; las mismas realizan diversas actividades artesanales y de producción, además de la educación vial y la radio escolar.

Cabe destacar que esta Federación recibió el Sello 100% Cooperativa, por Disposición N° 001/14, en reconocimiento a las actividades que desarrollan de acuerdo con los Valores y los Principios de la doctrina y las buenas prácticas cooperativistas.

Colofón

Era nada más que esperar ya que Sunchales lleva muchos puntos de ventaja a cualquier ciudad de Santa Fe en el tema de Cooperativismo Escolar. Nos alegramos por este galardón que engalana una ciudad que añade a “Sunchales: Capital Provincial del Cooperativismo Escolar” el nombramiento de “Sunchales: Capital del Cooperativismo Argentino”. Pero más que nada, felicitamos por su ardua tarea del día a día, centrando en la cooperación todo lo que hacen y sueñan.

Orgullo Cooperativo

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