Social y Solidaria

AFA: CONDUCCIÓN Y ESENCIA COOPERATIVA

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Noticias Cooperativas

AFA: CONDUCCIÓN Y ESENCIA COOPERATIVA

Según su presidente, Jorge Petetta, Agricultores Federados Argentinos se desenvolvió en forma normal en pandemia y ahora cada vez tiene que moverse en forma más ágil al compás de los avances tecnológicos: más camiones, más fitosanitarios, más espacios de acopio.

Jorge Petetta- presidente de AFA

Jorge Petetta - presidente de AFA

“Aunque sabemos que no pasó todo con respecto a la pandemia, tenemos un poquito de respiro. Hay que decir que somos un sector privilegiado, pudimos sembrar, cosechar; pudimos hacer ventas normales.

La cooperativa se fue adaptando a los Protocolos, más allá de los nacionales y provinciales, a los de cada localidad; hoy está mucho más ordenado ese tema, pero seguimos trabajando con mucho cuidado, y sin parar de proyectar”.

El asociado es nuestro desvelo

“Este año vamos a cumplir 89 años de vida en el mes de noviembre, y siempre estamos pensando en estar cerca del asociado, y acompañarlo con todos los servicios cada vez mejor, porque así lo exige el trabajo: las sembradoras son más grandes hay que llegar con el fertilizante más rápido en el campo, las cosechadoras también y hay que tener camiones a disposición para el asociado y las plantas de acopio con mayor agilidad.  Eso es lo primordial”.

Un importante Valor Agregado

“Luego está el crecimiento en Valor Agregado, hay ochenta productos en góndola. Estamos por sacar una línea roja, nos faltan algunos permisos de la provincia de Mendoza, en dónde se va a hacer el envasado y ya tenemos etiquetas y todo para lanzarla.

Lo último y lo más importante para nosotros fue la harina Federación de un kilogramo, porque es de nuestro propio molino harinero y ya estamos en el mercado. Tuvo un impacto muy bueno en la Góndola. La veníamos vendiendo en bolsa de 25 kg a nivel industrial y sin publicidad, pero la repercusión que ha tenido superó las expectativas, esto en cuanto al producto masivo”.

Una Formuladora Modelo de Fitisanitarios

“Tenemos la Planta Formuladora de Fitosanitarios, que está en San Nicolás, que la estamos agrandando año a año; fue inaugurada en el 2015, hoy tenemos una gran parte de la formuladora robotizada, y es digna de ver; tratamos de invitar a los asociados y a los técnicos que trabajan en la región, más allá de que sean de AFA o no, porque es bueno saber de dónde salen los elementos para la producción, y ver como se fabrican da mucha confianza. Estos productos forman un porcentaje importante del costo de producción. Un 90% de los fitosanitarios que se venden en el país salen de nuestra formuladora. Estamos formulando a las siete u ocho empresas más importantes del país. El hecho de que nos elijan, es porque brindamos mucha confianza”.

El asociado nos responde, de eso estamos seguros

“El asociado también tiene mucha confianza con la cooperativa, y eso es lo que nos permite pensar en inversiones que a veces son de 15 o 25 millones de dólares, como fueron la formuladora y el molino harinero, pero después nos responde, tenemos esa seguridad”.

Nuevas Inversiones

“Nunca nos apuramos en hacer una inversión. También estamos haciendo inversiones para agilizar y agrandar algunas plantas de acopio, sobre todo que no tengamos problemas con el medioambiente y por supuesto también en el depósito de fertilizantes porque necesitamos tener disponibilidad de productos cuando llegue el momento de la siembra, necesitamos espacio y buena logística.

En cuanto al transporte, renovamos una flota de 20 camiones hace un tiempo atrás, la mayoría están preparados para distribuir el fertilizante a campo y ahora estamos negociando 12 camiones más. Notamos que el asociado, más allá del precio, nos elige por la calidad del servicio.

Donaciones a los Centros de Salud

En realidad, donde está presente, la cooperativa hace donaciones al Centro de Salud; al Club; al Centro de Jubilados; a las Escuelas y demás. En este caso el Consejo de Administración decidió hacer una donación global de 12 millones de pesos, solamente destinada al Sistema de Salud.

Es que nuestra cooperativa está en localidades muy pequeñas y nace de ellas, entonces esto cobra más importancia. Los Centros de Salud hacen siempre los primeros auxilios y si tenemos en cuenta esta pandemia que nos está afectando a todos desde hace un año y medio, es también un agradecimiento. Son 127 localidades en los que hay un Centro de Salud en 9 provincias y nuestros asociados viven en esas localidades.

Se atienden en este Centro de Salud, como también lo hacen los transportistas, que son parte fundamental para que podamos hacer el acopio. Estas donaciones se distribuyen en estos días y creo que fue una decisión acertada; empezamos a recibir agradecimientos de esos Centros y de los asociados que viven ahí; se hace notar con esto, la diferencia del sistema cooperativo con sus Valores solidarios.

Colofón

Concluye Jorge Petetta:

“En todo estamos remarcando los Valores Solidarios del Cooperativismo y la diferencia con otros actores. Con respecto a las donaciones al Sistema de Salud correspondía hacer y es algo justo”. 

Agricultores Federados Argentinos encuentra un modo, una manera de hacer las cosas, que puede reinventarse todos los días sin tocar su esencia cooperativa.

Al verlos desenvolverse y las decisiones que toman dan la impresión de registrar todo lo que hacen, pero no en los libros contables, sino en ese registro interno que nos dice que lo que hacemos es lo correcto. Por eso es que Jorge Petetta refiriéndose a las donaciones concluye “correspondía hacer y es algo justo.” Y así hacen todo.

Orgullo argentino.

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FONDO PRODUCTIVO MUTUAL COOPERATIVO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

FONDO PRODUCTIVO MUTUAL COOPERATIVO

La integración entre el mutualismo y el cooperativismo avanza en la constitución del “Fondo Tres” para una empresa láctea. Se va construyendo confianza mutua y maneras de trabajar por el camino. La actividad productiva se ve beneficiada con nuevas fuentes de financiación.

Con la iniciativa de constituir el fondo de integración productivo financiera con aporte de mutuales hacia las cooperativas agroindustriales para el desarrollo de la cadena de valor, la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada -Coninagro-, la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- con el impulso de la Junta Intercooperativa de Productores de Leche, junto a otros organismos que participan activamente, presentan este modelo de integración productiva.

El objetivo de este Fondo, es construir un sector financiero consolidado de cooperativas y mutuales que potencie el desarrollo productivo de nuestro país. En una primera instancia, la administración de este fondo estuvo bajo la tutela de la Caja Mutual del Grupo San Cristóbal, como ente de articulación entre las distintas entidades aportantes.

Las Mutuales de Ayuda Económica se unen en la constitución del denominado “Fondo Tres” para financiar a Manfrey, una empresa cooperativa láctea argentina que es socia de la Junta Intercooperativa, a su vez integrante de Coninagro, que trabajan en conjunto para asistir a las necesidades financieras de capital de trabajo y hacer realidad algunas inversiones de su plan estratégico.

Se considera que este tipo de proyectos reivindica los Valores del asociativismo ya que se está actuando desde la inspiración de la Economía Social y Solidaria que es un sector pujante que se puede auto financiar y a la vez consolidar con otros actores impulsando el desarrollo, como por ejemplo el mercado de capitales.

Manfrey, una empresa láctea, regional e innovadora con 100% de capital nacional, que exporta a más de 39 países en 4 continentes, logró materializar las inversiones, en el marco del avance de “Inversiones Fondo con Mutuales”, con apoyo de federaciones de Coninagro, como la Junta Intercooperativa de Productores de Leche.

Colofón

La Economía Social y Solidaria genera sus propias alternativas financieras para seguir adelante con sus proyectos. En este sentido, actuar en forma integrada entre las Mutuales de Ayuda Económica y las Cooperativas Productoras, ambas respaldadas por sus entidades orgánicas, da para mucho más ¡Y allá van!

Fuente: CAM, Coninagro y elaboración propia

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REACTIVACIÓN PRODUCTIVA COOPERATIVA-REDECO

RENOVACION PRODUCTIVA

Noticias Cooperativas

REACTIVACIÓN PRODUCTIVA COOPERATIVA-REDECO

El Ministerio de Desarrollo Productivo publicó la Res. 601/2021 publicado el 24 de septiembre de 2021 con el fin de habilitar un Programa de Reactivación y Desarrollo Productivo Cooperativo -REDECO para Empresas Recuperadas

PROGRAMA DE REACTIVACIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVO COOPERATIVO (REDECO)

A fin de asistir económicamente a Empresas Recuperadas conformadas como Cooperativas, que requieran apoyo para reactivar, desarrollar sus actividades productivas, siempre que guarden relación con los objetivos del Fondo Nacional de Desarrollo Productivo -FONDEP-, se encuentren debidamente inscriptas en el INAES, y posean “Certificado MIPyME” vigente en los términos de la Resolución 220 de fecha 12 de abril de 2019 de la ex Secretaría de Emprendedores  y de la Pequeña y Mediana Empresa del ex Ministerio de Producción y Trabajo.

En este marco a las Empresas Recuperadas se las convoca para la presentación de Proyectos de Reactivación hasta el 22 de octubre de 2021.

Las Bases y Condiciones aplicables al Programa, son las que fijan en el Anexo (IF-2021-90058957-APN-SPYMEYE#MDP).

La asistencia consistirá en Aportes No Reembolsables -ANR-, conforme al Artículo 7°, inciso c) del Decreto 606 de fecha 28 de abril de 2014 y sus modificaciones, y el monto a otorgar será determinado por el Comité Ejecutivo del Fondo Nacional de Desarrollo Productivo -FONDEP-, según los criterios establecidos en las referidas Bases y Condiciones, con un mínimo de $ 1.000.000 y un máximo de $ 40.000.000.

La autoridad de Aplicación será la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores del Ministerio de Desarrollo Productivo.

El gasto que demande el cumplimiento de la presente resolución será financiado por el Fondo Nacional de Desarrollo Productivo -FONDEP-, que destinará el monto máximo de $ 500.000.000 para la presente convocatoria.

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LAS ABEJAS MUERTAS NO ES UN TEMA MENOR

LAS ABEJAS MUERTAS

Noticias Cooperativas

LAS ABEJAS MUERTAS NO ES UN TEMA MENOR

Cuatro apiarios de la zona de San Guillermo encontraron las abejas muertas por una fumigación y las colmenas probablemente contaminadas.

Podemos tomar este hecho por la pérdida económica y por la posibilidad de que las personas enfermen y ya sería suficientemente grave.

Pero, además, esto se agrava exponencialmente porque la abeja es una especie en extinción. De hecho, si las abejas desaparecieran, sería catastrófico para los seres humanos ya que dependemos de ellas para nuestra alimentación.

Enrique Picatto, presidente de la Cooperativa de Producción y Comercialización de Apicultores del Noroeste Santafesino

“Hace una semana un productor que tiene colmenas a 8 km de San Guillermo encuentra con todas las abejas muertas, en la cooperativa nos pusimos en alerta porque hay otros cuatro apiarios y nos dimos cuenta que estaban los cuatro iguales.

Se calcula unos 2 millones de abejas muertas pertenecientes a cuatro apiarios cercanos a un campo que fumigó en días de mucho viento. Desde la cooperativa expresamos preocupación por la grave situación y los apicultores organizados piden maximizar las buenas prácticas agronómicas en los tratamientos de lotes con fitosanitarios, además se sugiere articular los mismos con los apicultores de la región.

Estas acciones causan mucho daño a la actividad, no sólo apícola sino también agrícola, ya que las abejas son agentes polinizadores por excelencia.

Pero el dato más alarmante de este hecho es que el campo donde teóricamente se fumigó está sólo a 8 km de San Guillermo y a 3 km de la escuela más cercana.

Sabemos que el aplicador puede que haya estado 20 horas arriba de una máquina; sabemos que el productor tiene que cuidar sus cultivos, pero pensemos que en ese lugar podría haber habido personas, además de abejas. Después no sabemos de dónde aparece el cáncer ni las malformaciones. En este caso el químico fue mal aplicado, no se tuvo en cuenta el viento y terminó en cualquier lado”.

Aguardando las pruebas del caso

Mientras la cooperativa aguarda los resultados del laboratorio para conocer el medio que envenenó a las abejas y realizar la denuncia formal, solicitaron a las autoridades locales la creación de una mesa de diálogo donde converjan autoridades, productores, técnicos y aplicadores para evitar otros casos. También se buscará encuadrar el hecho en la legislación provincial que regula la aplicación en comunas y municipios de Santa Fe.

Como organización, también se está solicitando asistencia económica para los cuatro productores afectados ya que tienen créditos tomados. Se estima que se perdieron unas 250 colmenas cuyo valor con lucro cesante alcanza los 15 millones de pesos. Dependiendo del tipo de aplicación que se usó, es probable que se deban quemar hasta las colmenas porque quedan contaminadas.

La fortaleza de la integración

No es la primera vez que en la zona tienen casos severos de mortandad total de apiarios. En otras oportunidades tuvieron situaciones similares, pero como no estaban organizados como cooperativa no pudieron hacer demasiado. Estar asociados y tener una figura es lo que permite ir a plantear estos graves problemas.

La cooperativa de comercialización se constituyó hace dos años, luego de un largo trabajo que los apicultores venían realizando a través del programa Cambio Rural. Hoy son 22 los productores, tanto de San Guillermo como de localidades próximas, que se asociaron para comercializar miel. Mayoritariamente la producción se exporta.

En pocos días, la cooperativa tendrá lista una sala común de extracción que marcará un hito importante para la entidad y los productores desde que se integraron hace dos años.

Colofón

La Real Sociedad de Geografía de Londres y el Earthwatch Institute nombraron a las abejas como ‘los animales más importantes del mundo’. Los motivos: las abejas son el único ser vivo que no propaga ningún tipo de enfermedad ya sea a través de hongos, virus o bacterias, dado que no transportan nunca patógenos.

Por otro lado, informa la Fundación Aquae que el Centro de Emprendimiento de Apicultura, de la Universidad Mayor, y la Corporación de Apicultura de Chile mostraron que el 70% de la agricultura mundial se da gracias a la acción de las abejas. Ellas favorecen la polinización y la reproducción de las plantas. Esto equivale aproximadamente al 35% de la producción de alimentos.

Desde este punto de vista, el hecho de que las abejas juegan un papel fundamental para los seres humanos es algo innegable. Se calcula, a su vez, que alrededor del 70% de los alimentos que consumimos de modo diario depende directa o indirectamente de las abejas. Saquen los lectores sus conclusiones y veamos si los agroquímicos son o no agrotóxicos y que hay que hacer con ellos.

Fuente:  COLSECOR y elaboración propia

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EL INAES VISITA CÓRDOBA

INAES VISITA CORDOBA

Noticias Cooperativas

EL INAES VISITA CÓRDOBA

El Lic. Nahúm Mirad en el marco de otras visitas a entidades de la capital cordobesa se interesó en la actividad de COLSECOR, en cuánto a la tarea de la misma en el relevamiento de precios.

“El INAES sigue siendo “una montaña de papeles”, pero la pandemia aceleró los tiempos de la digitalización. En ese sentido la Resolución 1.000 es una bisagra porque permitirá el entrecruzamiento de datos con AFIP; establecer matrices de riesgo y enfocar en las organizaciones de acuerdo a su actividad, a su tamaño, lugar, etc. Era muy difícil hacer eso dentro de un organismo que cumple funciones de Registro, de Promoción, de Fiscalización y Legislativas.

En cuanto al avance del proceso de digitalización, que es uno de los pilares de la actual gestión del INAES, estamos migrando toda esa montaña de papeles a un organismo mucho más basado en lo digital, y su vez, esto nos posibilita cruzar datos de una manera más eficiente.

Lic. Nahúm Mirad

¿Y los Órganos Locales?

En tanto se materializa la idea de un INAES digital, también esto lleva a redefinir el rol y las tareas de los Órganos Locales. Nos obliga a repensar los acuerdos y convenios que hay entre INAES y las Secretarías, en el sentido de cuáles son las nuevas funciones.

Ahora se está construyendo ese plan de digitalización y a partir de eso la idea es que cada órgano local puede acceder a visualizar ese sistema único de datos para ver qué está pasando en su territorio. Hasta ahora esto son papeles, dobles registros, etc. Estamos en esa transición, a eso hay que construirlo también tecnológicamente”.

También dialogamos sobre el trabajo que se realiza desde la Fundación COLSECOR, cómo se está moviendo el desarrollo local y ver cómo articular con INAES”.

INAES en Córdoba

El Lic. Nahúm Mirad se interiorizó sobre el trabajo territorial que realiza la Fundación COLSECOR, a partir del relevamiento mensual de precios y la canasta básica, en el marco de una serie de encuentros que mantuvo en Córdoba con diversas organizaciones.

Fuente: COLSECOR

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COLONIA MARINA: 60 AÑOS Y 90 SERVICIOS

COLONIA MARINA 1200

Noticias Cooperativas

COLONIA MARINA: 60 AÑOS Y 90 SERVICIOS

En su 60° aniversario, autoridades de la Cooperativa de Electricidad y Servicios Públicos, destacaron el rol de la entidad que acerca al pueblo los mismos servicios de las grandes ciudades.

La Cooperativa de Electricidad y de Servicios Públicos Colonia Marina Ltda. celebró su 60° aniversario con un sencillo acto frente a la entidad, donde quedó inaugurada la ampliación del Canal Cooperativo Local que les permitirá realizar grabaciones en vivo.

Actualmente, la cooperativa cuenta con 14 empleados permanentes y tres contratados.

Gabriel Vercellone - Horacio Yuan

Horacio Yuan- presidente de la entidad

“La cooperativa se caracteriza por su espíritu progresista. En estos 60 años pasó de ser la que brindaba sólo la energía eléctrica a la localidad y hoy concentra el 90% de los servicios que tienen los habitantes del pueblo

En este sentido se posiciona como “el segundo municipio”, siendo que además de la electrificación urbana y rural se ocupa del mantenimiento del alumbrado público y prestación del servicio de grúa.

Otros servicios son: Internet en zona urbana y rural; televisión analógica y digital; telefonía celular y venta de equipos; banco de sangre; servicio de sepelio y subsidio por fallecimiento; ayuda económica a socios; canal cooperativo y cobranza a instituciones, son los servicios que presta la cooperativa.

Aquella institución que nació con la necesidad de brindar la energía eléctrica a la localidad, hoy acerca al pueblo los mismos servicios que tienen las grandes ciudades.

El canal cooperativo se ha convertido en una especie un polo cultural y social, siendo que graba todos los eventos que se realizan en el pueblo.

Recientemente inauguramos la ampliación del Canal Cooperativo que permitirá grabar en vivo”.

Gabriel Vercellone, gerente de la Cooperativa

“Se está trabajando en el tendido de fibra óptica llegando al 40 % de los hogares del pueblo, lo cual les permitirá brindar un mejor servicio de internet. Además, próximamente se habilitará también la televisión por fibra óptica.

La institución está económicamente estable y que cada año se reinvierten los excedentes en mejoras o incorporación de servicios”.

La cooperativa que cuenta con alrededor de 700 socios brinda además el servicio de cobranza a instituciones como la parroquia; actividades deportivas del club; Municipalidad; patrulla rural de Colonia Marina y Devoto; Centro de Jubilados; Consorcio Caminero; Centro de Jubilados; y bomberos voluntarios. También cuenta con la concesión del natatorio municipal.

A raíz de la pandemia muchos chicos necesitaban conectividad para poder participar de las clases virtuales. La cooperativa los asistió de forma gratuita, durante el 2020, lo mismo a un sector de la localidad con internet solidario otorgando alrededor de 15 conexiones”.

Pese al regreso a la presencialidad, a partir de marzo de 2021, estos usuarios se quedaron con las conexiones de manera permanente. No se les cobró la instalación y pagan un abono mínimo. De esta manera, la entidad garantiza la conectividad en todos los hogares del pueblo donde hay niños estudiando”.

Un poquito de su historia

El 22 de septiembre de 1961 según el Acta N.° 1 del Libro de Actas se convoca a la comunidad de Colonia Marina con el fin de instalar una usina generadora de corriente eléctrica continua quedando así constituido el primer Consejo de Administración de la siguiente forma: presidente: Gabriel Chort; vicepresidente: Lorenzo Bordese; secretario, Antonio Frola; prosecretario: Luis Marozzi; tesorero: Juan Linguetti; pro tesorero: Anilo Rinaldi; siendo los Vocales Titulares: Luis Tosoratti, Francisco Bosco, Aldo Pastore; y los Vocales Suplentes: Marcelino Buttignol, Atilio Baravalle, José Carignano.

En julio de 1962 se comienza a prestar servicio proveyendo de energía y alumbrado público a la zona urbana y también a la de cremería de la cooperativa Amalia. Se inaugura la Sala Velatoria en el año 1990. En 1992 se implementa el subsidio por fallecimiento donde el socio percibe una suma de dinero que le permite abonar el servicio de sepelio.

En el año 1996 se celebra un convenio con la cooperativa de Brinkmann para prestar servicio de Banco de Sangre, donde el asociado debe donar sangre cada dos años y en caso que necesite una transfusión de sangre la recibe en forma gratuita.

Consejo de Administración

Es presidido por Horacio Yuan, siendo el vicepresidente Hugo Rossi, el secretario, Miguel Camisassaelio; prosecretario: Víctor Armando; tesorero: Juan Luciano; protesorero: Miguel Rossi; Vocales Titulares: César Servino, Antonio Carraro Sergio Yuan; Vocales Suplentes: Gabriel Yuan, Diego Bogliotti y Hugo Rosa; Síndico Titular, Adrián Alejandro; Síndico Suplente, Daniel Vercellone.

Colofón

Una organización de la comunidad, como es la Cooperativa de Servicios Públicos y Electricidad, que tiene tanta credibilidad como para que le presten el servicio de cobranza a la misma Parroquia y a la Municipalidad.

Una manera de convivir y armonizar dando Internet a todos los chicos que estudian, para que nadie quede afuera. Los increíbles y maravillosos 90 servicios de la Cooperativa dan cuenta de una Trayectoria de 60 años que desbordan Solidaridad.

Orgullo Cooperativo.

Fuente: La Voz de San Justo y elaboración propia

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PARIDAD PARA COMISIÓN SANTAFESINA DE GÉNERO

PARIDAD COMISION GENERO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

PARIDAD PARA COMISIÓN SANTAFESINA DE GÉNERO

El Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de Santa Fe será paritaria desde 2022. La Comisión de Género del mismo queda fortalecida.

El Gobierno de la Provincia, a través de la Dirección de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, acompaña el crecimiento de la Comisión de Género y del Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social, espacio formalizado días atrás en un nuevo encuentro del organismo.

En ese marco, el Guillermo Tavernier, mantuvo una reunión virtual con integrantes de la Comisión de Género en la que se acordó que, desde el año próximo, el Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social deberá ser paritario. Se trata de un hecho inédito a 40 años de su creación.

Guillermo Tavernier -director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar

“El modelo asociativo surge como uno de los mecanismos de cooperación que persigue el desarrollo de una economía justa y la creación de valor a través de la solución de problemas comunes.

La asociatividad permite, mediante la implementación de estrategias colectivas, la construcción comunitaria de un estilo de vida que busca ser equitativo entre sus miembros y respetuoso del medio ambiente.

Por todo esto, es qué a partir del próximo año, en que este Consejo Provincial cumplirá 40 años de existencia, es que la representación por parte de las entidades que lo componen será paritaria. Por lo que se deberá contemplar la participación de un hombre y una mujer por cada entidad que conforma actualmente el Consejo”.

Comisión de Género del Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social

La Comisión de Género cuenta con cuatro subcomisiones y su objetivo general es promover la implementación de la Paridad de Género en la representación de las Federaciones y demás entidades que participan en el Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de la Provincia de Santa Fe; y la erradicación de todo tipo de violencia, discriminación o segregación hacia mujeres o personas del colectivo LGBTQI+.

Asimismo, se promueve la implementación de la Paridad de Género en la representación en la conformación de los Consejos de Administración, Consejo Directivo, Sindicatura y Junta Fiscalizadora de las Cooperativas y Mutuales de la provincia de Santa Fe.

Para ello, hay que implementar modificaciones en la redacción de los Estatutos y Reglamentos Internos de Cooperativas, Mutuales, Federaciones y demás formas asociativas para lograr la paridad de género de los y las asociadas /os activos, adherentes, empleadas/os y afiliadas/os.

También, fomentar la implementación de Protocolos de Asistencia y Prevención de Violencia de Género; impulsar la capacitación y formación en perspectiva de género; democratizar el acceso a la información de los datos que se informan anualmente a INAES, procurando la generación de datos que faciliten conocer el estado de situación; desarrollar programas para el fortalecimiento y empoderamiento de la mujer y otras identidades en el ecosistema asociativo provincial.

Por último, promover estrategias para el desarrollo de Políticas Públicas de Sistemas de Cuidados, que facilite el desempeño profesional, político y gerencial de mujeres e identidades alternativas, en Cooperativas y Mutuales.

Participaron del Encuentro

Integrantes de la Comisión de Género de la Federación de Mutuales de la provincia de Santa Fe, Sandra Campetella, Susana Schusteroff , Patricia Dulcich y Daniela Corbella; la presidenta de Federación de Autogestión, Cooperativismo y Trabajo -ACTRA- y representante de la “Economía Social en el Consejo Económico y Social de Nación”, Edith Encinas; y representantes de la Federación de Mutuales Brigadier López; de la Mutual Federada Salud; de la Federación de Cooperativas Federadas Limitada -FECOFE; la Federación de Cooperativas Prestadoras de Servicios Sociales -Asistenciales y Comunitarios Limitada -FECOSE-, la Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Públicos Limitada -FESCOE- y Agricultores Federados Argentinos -AFA.

Las entidades participantes agradecieron este espacio que permite el encuentro, la visibilización y la articulación de las iniciativas que se estaban llevando a cabo a través de las diversas instituciones de la provincia.

Colofón

Si bien es un derecho de las mujeres no a conquistar, sino a restituir, es refrescante que los gobiernos impulsen estas medidas de paridad.

Al conceder la Paridad de Género en la Comisión de Género provincial impartida por el director de Economía Social de Santa Fe, Guillermo Tavernier, muestra una actitud, amplia, abierta y acorde con los nuevos tiempos.

Las medidas de restablecimiento de derechos son decisiones de naturaleza administrativa para garantizar y restablecer el ejercicio de las libertades. Restituir es regresar algo a su dueña o dueño, en el caso de las mujeres se regresa a la dignidad de ser una persona plena, con todo lo que eso significa.

Fuente: elciudadanoweb.com y elaboración propia

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GUALEGUAYCHÚ POTENCIA LA LABOR COOPERATIVA

GUALEGUAYCHU POTENCIA 1200

Noticias Cooperativas

GUALEGUAYCHÚ POTENCIA LA LABOR COOPERATIVA

La ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero, junto al intendente, Martín Piaggio, entregaron fondos para fortalecer la labor cooperativa en la región.

La ministra Rosario Romero estuvo en Gualeguaychú y entregó aportes en Gualeguaychú por 238.701 pesos a Cooperativas del departamento. Los fondos serán destinados a la compra de maquinarias y elementos de trabajo.

Además, efectuó la entrega de una matrícula habilitante a la Cooperativa de Trabajo Distribuidores del Sur de esa localidad.

Acompañaron la jornada el senador por el departamento, Jorge Maradey; la diputada Mariana Farfán; el secretario de Asuntos Municipales, Fabián Flores; el subsecretario de Comunas, Mariano Nuñez; el director de Juntas de Gobierno, José Bantar; además de funcionarios provinciales; municipales y presidentes de Juntas y Comunas.

Rosario Romero - ministra de Gobierno y Justicia de Entre Ríos

“El cooperativismo y el asociativismo son muy importantes; una ONG, una Asociación Civil sin fines de lucro; son organizaciones que, en el ámbito civil contribuyen al bien común. Es una de las mejores cosas que tiene la política.

El enlace que hace el Estado con las cooperativas y las distintas organizaciones de la comunidad es virtuoso si todos nos elevamos en esa construcción. Hoy entregamos una matrícula a una nueva cooperativa y es bueno que esto sea así, porque quien se asocia a la misma, se asocia a un objetivo común de crecer con otros, trascendiendo el interés individual. A su vez, contribuye al desarrollo de la comunidad”.

Martín Piaggio - intendente de Gualeguaychú

“Saludamos a las cooperativas Trato Digno; Los del Serrucho, La Milpa y El Nuevo Hogar que recibieron aportes en esta ocasión. Son muchas las cooperativas en nuestra ciudad y se vienen desarrollando hace mucho tiempo con un trabajo arduo para consolidarse de modo firme y ser una alternativa al esquema tradicional de trabajo.

Han mostrado una oferta diversificada en un trabajo mancomunado con el Estado, en sus diferentes niveles y en Gualeguaychú en particular en que se les confía gran parte de los recursos de la Obra Pública, y han sostenido sus servicios con compromiso y calidad”.

Guillermo Morales - presidente de la cooperativa Los del Serrucho

“Agradecemos y valoramos el aporte recibido; nosotros nos dedicamos a la construcción y ahora tenemos un desafío muy grande que es realizar un desagüe pluvial en una zona de la localidad. Estos aportes vienen bien para avanzar con materiales. Actualmente la cooperativa está integrada por 26 personas y esperamos seguir creciendo en el cooperativismo regional”.

Pamela Ozuna - integrante de la Cooperativa Trato Digno

“Nuestra cooperativa está integrada por 30 personas y nuestras tareas las realizamos en domicilios y hospitales. Tenemos una base de capacitación; nos formamos en un hogar a través de un curso de un año, y después seguimos capacitándonos para poder acompañar de la mejor manera a los adultos mayores”.

Visita a Sanatorio recuperado

Además, la ministra, el intendente Piaggio, el senador Madarey y la diputada Farfán, visitaron la Cooperativa de Trabajo Padre Luis Jeannot Sueyro, que ha recuperado un Sanatorio de la localidad. Esta cooperativa, integrada por 50 trabajadoras y trabajadores, representa la primera cooperativa de la región dedicada al ámbito de la salud.

Colofón

Entre Ríos es una provincia que se fundamenta en la acción cooperativa. Sin importar los vientos políticos que soplen, el cooperativismo entrerriano se manifiesta sólido y con dinamismo propio.

La labor del Estado provincial está a la altura de las circunstancias, en este caso promoviendo, apoyando y visibilizando en un acto público a las Cooperativas de Trabajo de Gualeguaychú, ya que se han ganado la confianza y el respeto de los funcionarios por el compromiso que asumen en la realización de la Obra Pública.

Orgullo cooperativo.

Fuente: APF digital y elaboración propia

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MEDIDAS PARA EL SECTOR Y ALGUNOS “GUIÑOS”

MEDIDAS PARA EL SECTOR 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MEDIDAS PARA EL SECTOR Y ALGUNOS “GUIÑOS”

El gasto podría ascender a medio punto del PBI; nuestras organizaciones sociales piden más trabajo y menos planes. Un guiño a la CGT y ampliación de programas

Se espera una batería de medidas económicas con el objetivo de “fortalecer los ingresos”. Se ha pensado en un programa para ampliar el empleo y reconvertir Planes Sociales en trabajo, créditos no bancarios para proyectos productivos de la Economía Popular, aumento del mínimo no imponible para los asalariados formales y ampliación de la Obra Pública.

También se instrumenta la suba del Salario Mínimo Vital y Móvil, a lo que se sumará un bono para los informales y los jubilados.

Respuesta a las Organizaciones Sociales

Además, llegará la respuesta al tan ansiado pedido de las Organizaciones Sociales: créditos no bancarios. Los préstamos serán para cooperativas, mutuales, empresas recuperadas y pymes, a los que no llega la banca tradicional. Tendrán tasa subsidiada y el Estado realizará un fondeo de al menos $10 mil millones a través del INAES, que depende del Ministerio de Desarrollo Productivo.

Por otro lado, el Ministerio de Trabajo buscará ampliar los programas de empleo, como el “Te Sumo”, para que sea más masivo que para 50 mil trabajadores. Y poder replicar la combinación de trabajo formal con planes sociales, tal como se hizo en las Economías Regionales. El pedido de las organizaciones es por “más trabajo y menos planes”.

Un guiño a la CGT

Otro de los anuncios tendrá foco en la clase media y será un guiño a la CGT, dado que volverá a subirse el piso del impuesto a las ganancias, para que debajo de los $175 mil los trabajadores no paguen.

Ampliar programas

Sobre todo, se ha pensado en los trabajadores informales, que se desempeñan en sectores donde todavía no hubo ningún tipo de reactivación, y que por su condición de informales quedaron fuera del ATP, el REPRO o la prohibición de despidos. Pero, además, buscará llegar a los asalariados que aun teniendo trabajo “rozan” la línea de pobreza.

Bajo estas metas se ubicarán medidas como subir el salario mínimo un 46%, once puntos más a como se había cerrado en abril, y superar los $32 mil. Hoy el salario mínimo en $29.160 está por debajo de la línea de indigencia. El impacto será en hasta 300 mil trabajadores fuera de convenio y en más de un millón de personas que perciben programas que se actualizan por el salario mínimo, como el Potenciar Trabajo, las becas del Progresar y el REPRO.

Subir ingresos usando la “maquinita”

La idea es subir ingresos.  El tema es que esto se hará con la “maquinita de hacer dinero” y ya se sabe qué pasa cuando la emisión monetaria es muy alta: la brecha cambiaria se aumenta y el Banco Central queda en peor situación. Se rompe el equilibrio macroeconómico.

La aceleración de la inflación podría terminar afectando a quién se pretende ayudar. Se tendrá que tener cuidado, ya que “de buenas intenciones está empedrado el camino…”

Fuente: Ámbito y elaboración propia

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LA TIERRA NECESITA RESTAURAR SU EQUILIBRIO

MOLINOS EOLICOS 1200

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LA TIERRA NECESITA RESTAURAR SU EQUILIBRIO

El dirigente del Cooperativismo Eléctrico de Chubut, Fabricio Petrakosky, presidente de la Cooperativa Eléctrica de Trelew y de la Federación Chubutense, llama la atención sobre la falta de acción en su provincia en el cuidado del planeta.

Existe una política mundial forzada por el calentamiento global, en la cual se ha acordado un ordenamiento en ese sentido.

Por ejemplo, las principales automotrices del mundo han fijado como fecha límite el año 2030 para dejar de construir automóviles de combustión, para pasar a construir sólo automóviles eléctricos.

No veo señales en mi provincia que indiquen que hemos comprendido el camino que debemos tomar. Somos una provincia petrolera, pero el futuro está a la vuelta de la esquina ¿Qué haremos con el petróleo?

Fabricio Petrakosky

Chubut es rico en viento y en sol

Hay otra riqueza natural que no estamos aprovechando: los vientos chubutenses y el sol que siempre está. Rápidamente tenemos que ponernos a trabajar en políticas de transición energética. El mundo nos está indicando que el camino es la energía renovable y en nuestro caso debe ser energía eólica y fotovoltaica.

Considero que el Estado provincial debe buscar financiamiento para la construcción de granjas eólicas propiedad del estado y propiciar que las Cooperativas Eléctricas también tengan sus granjas eólicas propias, para que en su conjunto se genere en Chubut al menos cuatro veces la energía que consumimos. De esta manera cubrimos la demanda y el excedente se vende al Mercado Eléctrico Mayorista.

En simultaneo se debería ejecutar el interconectado del interior provincial, el cual brindaría estabilidad energética y posibilidad de crecimiento y desarrollo a nuestro interior que ha sido postergado 10 ó 15 años al menos, a causa de la falta de política energética.

Asimismo, se generaría la posibilidad de subsidiar a diversos sectores (comercio, industria, pesca, agricultura, ganadería, etc) como una política para la creación de puestos de trabajo.

Un ejemplo claro es Camarones, localidad que no ha podido crecer ni desarrollarse desaprovechando todo su potencial por no haberla dotado de la potencia energética necesaria, hacer un puerto como para que las industrias pesqueras se instalen en el lugar, para así agregar valor a los productos de la pesca, Con esto habría nuevos puestos de trabajo genuinos directos e indirectos, sólo en esta localidad.

Un consenso fiscal que no se aplicó

En octubre del 2019 nuestro gobierno provincial firmó el Pacto Fiscal, y con ello el gobierno nacional le transfirió a nuestra provincia la responsabilidad de otorgar tarifa social a los ciudadanos más vulnerables, pero nunca se aplicó.

Por ello con éste Plan Integral orientado a la Soberanía Energética, también se podría subsidiar a los sectores más desprotegidos con tarifa social. Un tema para tener en cuenta es que en diciembre de 2024 vence el contrato de Concesión de Hidroeléctrica Futaleufú.

ALUAR, hace más de 43 años que goza de las grandes ventajas concedidas por el Estado nacional y provincial, con una falta absoluta de beneficios para los chubutenses, tal es así que en nuestra provincia no existe una mísera fábrica de ollas de aluminio.

¿No es hora de empezar a trabajar para los chubutenses

Colofón

Asumimos que nuestro cooperativista Fabricio Petrakosky está en lo cierto y hacemos extensivas sus palabras para todo el país.

Solo que no existe hacer planes para el 2030. Los efectos en cascada que se están produciendo, indican que los procesos de deterioro del equilibrio del planeta se aceleran exponencialmente ¿Cuánto nos queda?

Es necesario, parar ya, la emisión de gases efecto invernadero, que son los que resultan de la combustión interna de los automóviles que utilizan el petróleo y qué, además, toman del aire el 30 % de oxígeno puro, adelgazando todos los días la capa de ozono, que es nuestro principal reservorio,

¿Cómo hacerlo? Transformando vehículos a combustión interna por autos eléctricos. Se necesita una fábrica de autos eléctricos en el país, para hacer utilitarios en un primer momento, accesibles para todos. Los únicos que pueden hacer esto y que sea de envergadura es la Economía Social y Solidaria, porque los capitales internacionales ya se sabe que tienen otros intereses.

Ver Radio ambiental: https://socialysolidaria.com/radio/

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