Social y Solidaria

GRAN GESTO DE CEB CON COOPERATIVA MAPUCHE

GRAN GESTO DE CEB 1200

Noticias Cooperativas

GRAN GESTO DE CEB CON COOPERATIVA MAPUCHE

La colaboración de la Cooperativa de Electricidad Bariloche -CEB-  con la Cooperativa Agrícola Ganadera Peñi Mapuche hizo posible, para esta última, poner en marcha la maquinaria de procesamiento de fibras de lana mohair, que le permitirá darle valor agregado a su producción.

La CEB colaboró en la importación de motores canadienses Belfast Mini-Mills para la Cooperativa Agrícola Ganadera Peñi Mapuche Limitada, que tiene una hilandería pequeña, que sirve para el proceso de lavado de lana hasta llegar a la madeja de hilo. Esta maquinaria sirve para trabajar todo tipo de fibras, informaron desde la CEB.

La cooperativa Peñi Mapuche está dedicada básicamente a la comercialización de lana y mohair. Es una entidad que nuclea a personas que, en su mayoría, son integrantes de comunidades de pueblos originarios que están dispersas en zonas rurales de Río Negro.

La sede está Ñorquinco, en el sudoeste de la provincia de Río Negro. Hace poco tiempo sufrieron un robo en su galpón lo que les había impedido trabajar.

Galpon Cooperativa

Omar Horacio Antihuala - presidente de la Cooperativa Peñi Mapuche

“Sin la participación de la CEB, como organismo importador de los motores que necesitábamos, no hubiéramos podido hacerlo, pero tampoco hubiera sido posible sin que su personal se comprometiera y asumiera este enorme desafío, junto a nosotros.

Con la incorporación de estos motores se podrá poner en marcha la maquinaria de procesamiento de fibras con la que lograremos agregar valor a la materia prima. Es un enorme paso para nosotros y para toda la región.

Cada pequeño trámite es extremadamente complejo desde el lugar donde nosotros estamos y la operación nos excedía, no sólo por las cuestiones burocráticas, sino también por aspectos técnicos de negociación que desconocemos, además de lo adverso del escenario internacional producto de la pandemia.

“Nos alienta a seguir trabajando por una sociedad más colaborativa en la que los valores cooperativos sean motor de alianzas estratégicas para el buen vivir de las personas”.

De que se trató la importación

Los motores adquiridos por la cooperativa Peñi Mapuche son desarrollados especialmente por fabricantes de equipos de hilado para la industria artesanal. La empresa Belfast Mini-Mills diseña y fabrica máquinas de procesamiento de fibra y se especializa en el desarrollo de equipos destinados a las fibras consideradas especiales, como alpaca, llama, mohair, qiviut y cashmere.

La compañía está ubicada en la Isla del Príncipe Eduardo, Canadá y es reconocida mundialmente por la tecnología avanzada y el diseño de su maquinaria especializada. El Belfast Mini Mills está destinado a producir una amplia gama de productos de alta calidad en pequeñas cantidades, en comparación con las grandes máquinas comerciales.

La configuración modular de fábrica disponible permite que la producción se pueda desarrollar desde unos pocos kilogramos de hilado por día hasta casi cualquier cantidad que se desee. La ventaja de estas pequeñas máquinas es que los productores pueden procesar su propia fibra para lograr productos terminados de alta calidad.

En el caso de la Cooperativa Agrícola Ganadera Peñi Mapuche se utilizará mayormente para lana mohair y, en pequeñas medidas, con pelo de guanaco.

Colofón

La industria textil argentina ha tenido sensibles retrocesos, ya prácticamente no se ven hilados de lana, mucho menos, se trabaja con hilado fino como sería la lana mohair o el pelo de Guanaco.

Son productos de mucho valor agregado para los que siempre está abierto el mercado internacional. Su puesta en marcha es también una ampliación de la matriz productiva de la provincia de Río Negro.

La generosidad de la CEB en esta importación a favor de la Cooperativa Mapuche y sus artesanos, también hizo bien a los integrantes y empleados de la misma CEB; al gobierno de Río Negro y al propio país.

Y nos hizo bien a nosotros, los que observamos nada más, pero siempre admiramos estos gestos de poner el hombro cuando hace falta.

Fuente: Diario de Río Negro y elaboración propia

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DOBLAS: LA COOPERATIVA DEL AGUA Y LA MIEL

DOBLAS LA COOPERATIVA 1200

Noticias Cooperativas

DOBLAS: LA COOPERATIVA DEL AGUA Y LA MIEL

La Cooperativa de Servicios Públicos de Doblas -COSEDO- trabaja en la creación de una marca propia con la que a fin de año prevé salir al mercado de miel envasada y, más adelante, con agua de mesa de excelente calidad, proveniente del acuífero del Valle Argentino.

La COSEDO mantiene vigente su plan de tres años para sumar nuevos apicultores en la zona; por ahora permanecen ocho en actividad.

La Expo Apícola no se pudo hacer como todos los años, una cita que transportaría a los apicultores a la época dorada de la actividad. En todo el país hay gran demanda de materiales e insumos. Muchos productores regresaron a la actividad y otros se quieren sumar. Hay mucho entusiasmo y en la cooperativa se reciben llamados y consultas.

Jorge Páez- Doblas

Jorge Páez - presidente de Cooperativa deServicios Públicos de Doblas -COSEDO-

“La cooperativa tiene en marcha dos proyectos, uno para envasar el agua de gran calidad que ofrece el Acuífero del Valle Argentino y otro para comercializar directo al público miel recolectada en su planta extractora. Para eso trabajan en lograr una marca que las distinga con etiquetas que identifiquen ambos productos.

Tenemos la idea general, pero no las herramientas para concretarla. Para eso contamos con el apoyo de la Subsecretaría de Cooperativas, que dispone de profesionales idóneos y que nos otorgará un crédito para a invertir en este proyecto.”

Envasado en Doblas

“La envasadora de miel será instalada en la planta extractora. Todos los años comercializamos y manejamos una importante cantidad, parte de eso lo vamos a envasar y para eso necesitamos un nombre, una marca que va a estar listo antes de fin de año, con una inversión que no resulta tan importante como la planta de agua y que nos permitirá ofrecer la miel de nuestra zona con una marca propia.

En cuanto al agua, la entidad ya invirtió un aporte del INAES para ampliar un galpón propio y transformarlo en el sitio donde se alojarán los equipos. La obra ya muestra un grado de avance superior al 70 por ciento: hemos transformado el lugar con nuevas oficinas, sanitarios, vestuarios, sala de máquinas y depósito. Ya invertimos todo el aporte inicial y ahora el avance es más lento porque depende de los recursos que vamos generando.

Mientras tanto, ya iniciaron gestiones con el intendente Fabián Zabala para conseguir apoyo crediticio de alguna línea disponible del Ministerio de la Producción, es una cifra más importante la que hace falta y por eso seguramente demandará más tiempo que la miel.”

El momento dorado de la miel

“El año 2021es un gran año para la apicultura, favorecido por los muy buenos precios internacionales.

La Cooperativa sigue lamentando que, en un año con muy buen rendimiento para este sector productivo, resulte prácticamente imposible organizar una nueva edición de la tradicional Expo Apícola. Veremos si podemos hacerla más adelante. Si no, tendremos que recurrir a un encuentro virtual como el año pasado.

Sería un gran momento para hacer la Expo, así que debemos decidir si optamos por una cita virtual o si esperamos hasta la primavera que es una época cuando la organización se complicaría porque los productores ya habrían empezado con las tareas para la próxima temporada».

Colofón

Cuando una cooperativa se llena de proyectos, se llena de vida; hay siempre nuevas cosas para pensar, para decidir y para hacer. Y el maravilloso movimiento del giro operativo, que indica que todo va bien,

Agua de primera calidad, ya que proviene de un acuífero que proporciona certeza y la dorada miel que genera tanto entusiasmo porque se pueden subir al podio de los buenos precios internacionales muchos apicultores, serán envasados en Doblas.

Solamente falta encontrar la fresca y dulce marca que les quede mejor.

 Fuente: La Arena y elaboración propia

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TECNICATURA DE ECONOMÍA SOLIDARIA EN ROMANG

Disertacion en primera tecnicatura 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

TECNICATURA DE ECONOMÍA SOLIDARIA EN ROMANG

La “Tecnicatura en Economía Social y Solidaria Orientada al Desarrollo Local” de nivel terciario que se desarrolla en el Instituto Superior Particular Incorporado Nº 4027 “Inmaculada Concepción” ha convocado a la Dra. Estrella Asquineyer, directora de la web Social y Solidaria.

La sociedad romanense que da salida a la situación de muchos jóvenes y personas con inquietudes que anhelan un quehacer profesional organizado desde el asociativismo a través de una Tecnicatura va a resultar clave para el desarrollo local.

Para su capacitación se realizó una disertación a la que asistieron 33 alumnos, con la dificultad de que el servicio de Internet, a pesar de ser esencial, no lo poseen todos. El Instituto atenúa este impacto dando unas horas de acceso, pero no logra una igualdad para los estudiantes.  

El impacto de esta Tecnicatura en la comunidad se basa en que incorpora la Doctrina Solidaria que dinamizan a las mutuales y cooperativas, a las entidades participativas del lugar, así como a la Intendencia y a las fuerzas vivas y muy pronto se verá un acople en los proyectos de desarrollo social.

Dra. Estrella Asquineyer
Prof. Betiana Delgado

Profesora Betiana Delgado - del área Práctica Profesionalizante

“Quisimos formalizar esta disertación porque en la tecnicatura, tenemos que agregar los elementos de incertidumbre que nos agrega la vida y que tenemos que enfrentar en forma ineludible.

Nos preocupaba brindarles a nuestros alumnos una referencia de como estar parados en el mundo en estos momentos tan difíciles y darles una manera de afrontar los avatares de la vida.

Además, somos conscientes que esta carrera con su Práctica Profesionalizante va a pasar a la historia de Romang como la Primera Tecnicatura a nivel terciario que trata temas de la Economía Social y Solidaria en toda la región y que surge en plenitud al enaltecer los Valores y Principios del Cooperativismo y del Mutualismo.”

Dra. Estrella Asquineyer -Temática asumida

Se trató el tema de la centralidad de los Valores para vincularse a la Economía Social y Solidaria de cualquier manera que se hiciere, ya sea formando Cooperativas de Trabajo o incorporándose a alguna entidad o actuando como asesores de mutuales y cooperativas.

Luego se aportó sobre las salidas laborales que dan estos estudios y la organización jerárquica de las Mutuales de base, sus Federaciones y la Confederación y el beneficio que trae la capilaridad entre estos estamentos.

También se puntualizó la conexión asociativa que hay que tener y la claridad de pensamiento que proporciona el solo hecho de formar parte y tener pertenencia tanto con la Tecnicatura o con los vínculos de trabajo o estudio que se puede formalizar entre compañeros. 

La disertación finaliza dando cuenta del calibre de la tempestad que ha provocado la pandemia a la humanidad y las maneras de enfrentar la emergencia teniendo en cuenta si los cambios son coyunturales o estructurales.

Colofón

“Como resultado de estos estudios se van a formar personas capaces de hacer su propio proyecto de vida y serán parte de un grupo de profesionales absolutamente claves en nuestra sociedad, que van a tener una sensación de bienestar porque no van a estar solos para enfrentar las circunstancias del contexto y por el contrario van a caminar acompañados en este mundo nuevo.

El impulso vocacional de los estudiantes será luego profundizado por la atención seria, exhaustiva y bien desplegada que realizan los profesores en esta área, su entusiasmo y los ideales que podrán sostener como una poderosa fuerza para avanzar”.

Placa Tecnicatura Economia Solidaria
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CÓRDOBA VA A PLANTAR 50 MILLONES DE ÁRBOLES

CORDOBA PLANTA ARBOLES 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CÓRDOBA VA A PLANTAR 50 MILLONES DE ÁRBOLES

En el Día Mundial del Árbol, el gobierno de Córdoba formalizó el lanzamiento de la “Red Provincial de Viveros Agroforestales”, en el marco del Programa Agroforestal que se pusiera en marcha para reforestar las áreas rurales.

Programa de Promoción Agroforestal

En virtud de la Ley de Promoción Agroforestal 10.467, sancionada en septiembre del 2017 y reglamentada en 2018, los propietarios rurales deben tener implantada una superficie de entre el 2 y el 5 % de su establecimiento con especies arbóreas.

El Componente Público del Plan Provincial Agroforestal -PPA- compromete al Estado a la distribución a través del Ministerio de Agricultura de árboles, insumos, semillas, aportes e infraestructura a viveros municipales, educativos y de organizaciones comunitarias, que están vinculados a través de la Red Provincial de Viveros Agroforestales que suman hasta el momento 49 viveros.

La provincia lleva distribuidos más 700 mil árboles en todo el territorio provincial a escuelas, municipios, comunas, y otras instituciones y entidades. La inversión en árboles, insumos, infraestructura y equipamiento para viveros fue de 154 millones de pesos.

Qué especies se distribuyen

Las especies que se distribuyen son fundamentalmente autóctonas -algarrobo, quebracho, chañar, mistoles- pero, también se trabaja con especies introducidas -álamos, sauces, roble, pino, frutales, etc.-.

Lanzamiento de una Red de Viveros

El gobernador de Córdoba, Juan Schiaretti, encabezó el lanzamiento de la Red Provincial de Viveros que abastecerá de especies arbóreas nativas y autóctonas, para que los productores agropecuarios puedan cumplir con el Plan Agroforestal.

El mandatario destacó la alianza entre el Estado y el sector productivo en el Componente Privado de la Ley 10.467 del Plan Provincial Agroforestal, y el trabajo conjunto con las instituciones de todo el complejo agroalimentario.

La Provincia de Córdoba cuenta con 49 viveros para desarrollar especies y abastecer a los productores que deben implantar entre el 2 y el 5% de sus campos.

Sergio Busso - ministro de Ganadería y Agricultura de Córdoba.

“El desafío es plantar más de 50 millones de árboles en la provincia” en los plazos que se han establecido por ley (2017-2027”.

El objetivo primordial de esta Red de Viveros es que se transforme en proveedora de los ejemplares necesarios para dar cumplimiento a la Ley en la parte pública.

Por eso en una primera etapa la distribución es exclusiva para municipios, escuelas, predios y cortinas forestales, pero a medida que crezca, a medida que se sumen nodos como las escuelas agrotécnicas o más viveros de otras localidades, se podrán también poner a disposición de los productores los ejemplares que necesiten adquirir para cumplir con el piso que les obliga Ley en sus campos”.

Acciones que se ponen en marcha

En Villa Ascasubi se firmaron una serie de convenios y se entregaron aportes para llevar adelante los objetivos propuestos.

Por ejemplo, por uno de esos acuerdos, Agricultura se compromete a la capacitación de cuerpos docentes de las escuelas agrotécnicas para producción, recolección, almacenamiento e implantación de especies forestales, y a la entrega de material vegetativo, insumos y materiales necesarios para el funcionamiento de viveros.

Por su lado, el Ministerio de Educación se compromete a la disposición de los espacios físicos y la infraestructura de los establecimientos educativos para este fin.

Participantes del acto

Además del titular de la cartera agropecuaria, en Villa Ascasubi se encontraban el ministro de Educación, Walter Grahovac; el secretario de Ambiente, Juan Carlos Scotto; el secretario de Agricultura, Marcos Blanda y el intendente local Fernando Salvi, entre otras autoridades.

Colofón

Ni aún las provincias argentinas del sur o las del norte con un suelo árido tiene un plan tan ambicioso, que comenzó en forma de Ley en el 2017 y que hoy está en una activa implementación.

“Los árboles producen oxígeno; purifican el aire; forman suelos fértiles; evitan erosión; mantienen ríos limpios; captan agua para los acuíferos; sirven como refugios para la fauna; reducen la temperatura del suelo; propician el establecimiento de otras especies, regeneran los nutrientes del suelo”, leemos en la enciclopedia.

Con todo esto, Córdoba está dispuesta y lo está consiguiendo en ser una provincia amigable con el medioambiente, que cuida su suelo y hoy da ejemplo de un tratamiento al ambiente organizado y constante. El país lo necesita.

Fuente: La Voz y elaboración propia

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ENERGÍA RENOVABLE Y DISTRIBUIDA EN ONCATIVO

CESOPOL INICIA PARQUE 1200

Noticias Cooperativas

ENERGÍA RENOVABLE Y DISTRIBUIDA EN ONCATIVO

La Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicos de Oncativo –CESOPOL- comenzó la construcción de la primera etapa del parque solar comunitario de Oncativo. Esta importante obra se realiza en conjunto con HINS Energía, una empresa pionera en el desarrollo de energías renovables.

CESOPOL, una cooperativa con reacción, que se acomoda a los que los tiempos ofrecen, pasa de un proyecto de envergadura como lo es la construcción de viviendas en Oncativo a otro en que los asociados van a compartir la producción de energía eléctrica desde sus hogares.

A partir de la firma del convenio marco de Fecescor, la cooperativa de Oncativo comienza con la construcción de este proyecto conjunto con la empresa HINS Energía.

El objetivo es generar energía solar fotovoltaica para luego inyectarla a la red eléctrica y lograr un beneficio para los usuarios que participen del desarrollo. Se localizará en un predio destinado a estos efectos, con un sistema con paneles fotovoltaicos, el cual será administrado por la cooperativa.

El proyecto se concreta a través de la ejecución de una experiencia piloto en el marco de la normativa que se encuentra bajo estudio en la provincia de Córdoba para la Generación Distribuida Comunitaria.

Luis Castillo -CESOPOL

Ecología y beneficio para los vecinos

Los Parques Solares Comunitarios nacieron con el objetivo de generar energía a través de la irradiación solar para luego inyectarla a la red eléctrica y lograr un beneficio ecológico y económico para sus propietarios.

Toda la energía generada por el parque es distribuida para que cada copropietario reciba un crédito a favor en su factura. Es decir, que a cada asociado-usuario se le descuentan determinadas cantidades de kilovatios hora valorizados según su participación en la producción de la energía.

Luis Castillo- presidente de CESOPOL

“La Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicos de Oncativo siempre ha estado a la vanguardia en la implementación de nuevos servicios, principalmente, si estos traen aparejados beneficios para los asociados. En este contexto, y luego de la firma de distintos convenios con el Ministerio de Servicios Públicos provincial, el Ente Regulador de Servicios Públicos (Ersep) y la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba (Fecescor), desde la Cooperativa comenzaron a trabajar en el desarrollo del modelo.

Se trata de la instalación de un Parque Fotovoltaico, que, desde un inicio, la obra fue pensada de la mano de la firma Hins Energía, que cuenta con una vasta experiencia en este tipo de proyectos.

Asimismo, la primera etapa del Parque Solar Comunitario en Oncativo contará con una potencia instalada de 77kWp que generarán 132MWh al año. Esta experiencia piloto se utilizará para realizar el modelo técnico y comercial adaptado a la normativa provincial para luego realizar una segunda etapa en el mismo predio.

A partir de esto, y a través de los beneficios de escala, se podrá generar energía renovable más asequible para otros usuarios”.

Carlos Villar, presidente de Hins Energía

“Este Proyecto forma parte del “Programa Financiamiento de Carbono” para la generación de energía distribuida y comunitaria en zonas rurales que Hins Energía lleva adelante con la plataforma interdepartamental Suiza REPIC, y cuyo objetivo es reducir la huella de carbono generada a través del desplazamiento de combustibles fósiles por energías renovables.

Así, la unión de la Cooperativa Eléctrica de Servicios y Obras Públicas de Oncativo y Hins Energía avanzan mano a mano en el inmenso proyecto de construir un parque solar fotovoltaico comunitario en el cual los asociados a la cooperativa no son solo usuarios, sino gestores de su propia energía.

En estos momentos, la empresa está desarrollando más de 5 MW en proyectos comunitarios en la provincia de Córdoba, y la localidad de Oncativo es un caso testigo en el mundo cooperativo”.

Colofón

El planeta tierra, nuestra casa, necesita muchas de estas iniciativas, que le dé un poco de respiro, algo de oxígeno a tantas agresiones que recibe todos los días.

Los dirigentes cooperativistas de todo el país, debieran estar muy atentos a esta experiencia para replicarla ya que es de una enorme importancia.

También quizá, algunos puedan incentivar la fabricación de vehículos eléctricos en sus regiones para dejar definitivamente de lado los combustibles fósiles, esta sería una de las decisiones más trascendentes en el cuidado del planeta.

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INAES EN ENTRE RÍOS: CON VOCACIÓN COOPERATIVA

INAES EN ENTRE RIOS 1200

Noticias Cooperativas

INAES EN ENTRE RÍOS: CON VOCACIÓN COOPERATIVA

El Mg. Alexandre Roig, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- visitó Entre Ríos y desarrolló reuniones con funcionarios provinciales y municipales así como visitas a cooperativas de los sectores cárnico, textil, metalúrgico y de vivienda, entre otros, de las ciudades de Paraná y Gualeguaychú.

De la comitiva de INAES participaron Jonathan Thea, director nacional de coordinación General del INAES y Emiliano Tutau, delegado Entre Ríos.

Alexandre Roig

Entregó créditos y subsidios a las siguientes entidades:

“-Cooperativa de Trabajo Empleados del Frigorífico Frigorífico, dedicada a la producción de bovinos y ovinos en cinco provincias argentinas;

-Cooperativa de Trabajo del Centro, una recuperada que comercializa indumentaria de trabajo y tiene cerca de 100 asociados y buscará exportar;

-Cooperativa Vicoer, dedicada a la obra de viviendas por consorcios en Paraná

-Cooperativa Colonia Guardamonte, un conjunto de veinte familias productoras ligadas a la Federación Agraria Argentina -FAA- que gestionan un campo de 2.000 hectáreas y que, según el presidente del INAES. tiene la capacidad de organizar una comunidad de vida y de producción diferente que plantea alternativas de trabajo, organización y una manera distinta de habitar el espacio de territorio nacional”.

En Gualeguaychú: fueron beneficiados distintos emprendimientos como la Cooperativa Textil “El nuevo comienzo”; la Cooperativa Metalúrgica Tenondé y la recuperada “Luis.J. Sueyro”.

Alexandre Roig es académico, sociólogo, con doctorados y maestrías, fue decano y co- director del Centro de Estudios Sociales de la Economía de la Universidad de San Martín y maneja en estos momentos desde el Organismo un presupuesto anual de 3 mil millones de pesos.”

Actividad en Entre Ríos

“Sostuvo reuniones con Gustavo Bordet, gobernador de Entre Ríos; la ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero; el ministro de Producción, Turismo y Desarrollo Económico, Juan José Bahillo y el presidente del Instituto de Promoción Cooperativas y Mutuales de la Provincia de Entre Ríos -IPCYMER-, Ricardo Etchemendy.

Además, mantuvo un encuentro con Adrián Bruffal, presidente de la Federación Entrerriana de Entidades Mutuales -FEDEM- y otras autoridades de la entidad.

Se reunió con desarrolladores de la Cooperativa Vicoer en el marco de una capacitación y luego viajó a Gualeguaychú donde se reunió con el intendente Martín Piaggio.

A 30 kilómetros de Maciá, departamento Tala, se está gestando una colonia productiva con gente del lugar en una porción de tierra otorgada por el Estado. Funcionarios nacionales y provinciales se hicieron presentes para observar, de primera mano, lo que puede llegar a ser un modelo alternativo político, social y cultural.”

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Nuestro objetivo es pasar de la política social, a la laboral y productiva. El INAES organiza el cooperativismo para la “producción popular”.

La cooperativa no es sólo la manera más adaptada, sino la más deseada. Es la que organiza el colectivo y la subjetividad del laburante que está afuera del proceso productivo. Ese colectivo cooperativista empuja y permite abrir la cabeza y revalorizar actividades que el proceso económico no visualiza, pero la sociedad sí, como por ejemplo el trabajo del cuidado, la producción local y las transformaciones socio urbanas.

Desde el INAES se quiere transformar el financiamiento de la producción de pymes, mutuales y cooperativas bajo la forma de subsidios y créditos, y desarrollar, en cambio,  un Sistema de Crédito Productivo que articule los sectores privado, público y de la Economía Social y Solidaria además de otros grandes objetivos como modificar el sistema de matrículas para que todos los que quieran constituir una cooperativa mutual lo puedan hacer. Eso es parte de un derecho a la producción y al trabajo”.

Producción masiva agraria o agroecología

“En cuanto a la actividad agropecuaria y la producción de los pequeños agricultores, hay una idea de reemplazar un camino por el otro que no es el conveniente, en principio porque no se dan las relaciones de fuerza para sustituir la producción masiva por la agroecológica. Se trata de reconocer primero que hay otras formas, en este caso más sanas, de producir y potenciarlas.

La transformación social se da en un marco de relaciones de fuerzas concretas, no de deseos. Queremos más producción agroecológica, bueno, pongamos la fuerza ahí para disputar. En la Argentina hay espacio suficiente para que coexistan ambos. Desde ese punto de coexistencia hay que empezar a discutir las proporciones y empujar las fronteras. Ese es el camino ante la ansiedad sustitutiva. La historia no es sustitutiva, sino un proceso de desplazamientos organizados en torno a las relaciones de fuerza.”

Proveedurías mutuales y cooperativas

“Lo que se crea son proveedurías mutuales, que existen en todo el país. Hay dos ejemplos muy concretos: uno en Bahía Blanca, que tiene más de 130 estaciones de venta con precios más baratos que los del mercado con una distribución dominante en el sur de la provincia de Buenos Aires. El otro caso es en Rosario, donde el Sindicato de Empleados de Comercio creó un sistema similar con precios que están un 20 por ciento por debajo del mercado de los alimentos.

Es un mecanismo de gestión para ofrecer productos cooperativos, regionales y locales que, a la vez, deja que el dinero circule en la zona y no, como las grandes cadenas, que ingresa la plata al circuito financiero.

Cuando está destruido el tejido social y productivo para ir a un régimen de acumulación financiera no tenemos que mentirnos: no habrá una reconstrucción rápida”.

Reactivación de indicadores: la máquina empieza a funcionar

“La reactivación de la Obra Pública y la industria es muy heterogénea que se muestra en el consumo energético que volvió a ubicarse en el lugar de la pre pandemia y esto es positivo y optimista.

Es la imagen de la máquina que empieza a funcionar, pero no creo en el derrame a secas, sino en un derrame inducido, que es el que hay que provocar al corto plazo con los actores del tejido, que son los trabajadores y productores.

A este Sector le falta la herramienta jurídica y por eso pensamos que la matrícula sea parte de un derecho productivo dese el cooperativismo como proceso para formalizar a los trabajadores de la Economía Popular que hoy muchos están en el Registro Nacional de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular; pero hay otros tantos que están trabajando de manera cooperativa de facto y no tienen los papeles.”

Crédito productivo y política de desempleo

“Es fundamental el crédito productivo, como una nueva institucionalidad en el plano de un nuevo sistema financiero. El crédito bancario hoy es de un 80 por ciento personal y para consumo. Ahí tenemos un problema estructural: no hay crédito productivo.

Por eso lo primero que hay que organizar es los saberes productivos a nivel nacional, por ahí se empieza a trabajar de abajo hacia arriba y de la periferia hacia el centro. Barrio por barrio, provincia por provincia”.

“Nosotros estamos acostumbrados a pensar el desempleo, porque venimos de ahí y en la Argentina fue una política voluntaria para debilitar las relaciones de fuerza y establecer la flexibilización laboral con mano de obra barata, es decir el ejército de reserva.

Con los productores ocurrió algo similar, para debilitarlos se les sacó el crédito. El desempleo es al mundo del trabajo lo que el crédito productivo al mundo de la producción. A eso se llegó porque los productores tampoco están organizados, si lo estarían, la correlación de fuerzas para sacar una ley de estas características sería otro marco.”

Colofón

Para darse cuenta de la importancia que se le da a la Economía Social y Solidaria en estos momentos desde los estamentos gubernamentales, bastaría conocer que en una localidad como Gualeguaychú, el 80% de trabajos lo realizan las cooperativas y que se busca consolidar al Sector con una formalidad plena para los asociados de las mismas y con el acceso a créditos productivos.

Cristian Suárez, presidente de la Cooperativa de Trabajos Empleados del Frigorífico, testimonió que “hace 5 años que venimos en la lucha y nos sentíamos muy solos; con esta ayuda podemos generar más puestos de trabajo. Estoy muy contento por mis compañeros, somos 100 familias y todos hemos aportado el granito de arena.»

El país crece desde el pie, como todo lo que crece y es auspicioso.

Fuente: Página Política y Elaboración propia

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PRIMERA COOPERATIVA CORDOBESA CUMPLE 90 AÑOS

PRIMERA COOP CORDOBESA 1200

Noticias Cooperativas

PRIMERA COOPERATIVA CORDOBESA CUMPLE 90 AÑOS

La Cooperativa de Servicios Públicos de Almafuerte,- COOPAL- se prepara para celebrar los 90 años de fundación. No es para menos, ya que llega bien posicionada a este aniversario. Hay proyectos para ampliar el servicio de energía, el ancho de banda y mejorar la calidad del agua potable.

Se trata de la primera cooperativa de electricidad cordobesa, la primera Asamblea se realizó el 23 de junio de 1931, por eso el acto conmemorativo, fue en honor a Salvador Scavuzzo, fundador de la institución.

Este aniversario tan trascendente la encuentra prestando once servicios esenciales, cuenta con 81 empleados, y su área de concesión abarca el radio urbano de la ciudad, una vasta zona rural y se extiende también a la comuna de Las Bajadas.

Además de los servicios de distribución de energía y agua potable, la Coopal brinda servicios de traslado social y sepelios; banco de sangre y cementerio parque (estos, por convenio); televisión por cable; canal de televisión local, con una variada programación propia; servicio de Internet; fábrica de postes de hormigón y venta de gas envasado.

También dispone de una sala de cine y espectáculos y de un predio recreativo turístico a orillas del lago Piedras Moras, con pileta de natación para asociados y visitantes.

Ing. Alberto Charras- Coop Almafuerte

Ing. Alberto Charras - presidente de la Cooperativa

“Éste aniversario nos encuentra bien posicionados, a pesar de la pandemia y los avatares económicos ya que la institución está haciendo un trabajo en conjunto con el Municipio, algo que no siempre se logró en esta larga historia.

Sabemos que es difícil conformar a más de 5.000 asociados, pero creo que la mayoría ve el esfuerzo que se hace cada día por mejorar los servicios.

En el marco de este 90º aniversario serán inauguradas algunas remodelaciones en la sala velatoria, como la incorporación de un cuerpo de baños, adaptación de los mismos para discapacitados, rampas de acceso y nueva cartelería.

En tanto, se realizará un acto formal del que solo participarán autoridades de las principales instituciones de la ciudad. Será sobre la avenida que está enfrente de la sede de la institución, donde se descubrirá un monumento cooperativo.

A su vez, el sábado a la noche se transmitirá vía streaming y por el canal local un concierto donde se presentará la Orquesta Municipal y otros artistas locales, emulando el ciclo de presentaciones virtuales que se llevaba a cabo en el Cine Ideal Cooperativo”.

Proyectos en marcha

Es de destacar el reemplazo de antiguas celdas de distribución de la subestación principal, tras una inversión aproximada de 40 millones de pesos, afrontada con un crédito del Banco Credicoop. Esta mejora tendrá un impacto en lo operativo ya que se contempla un crecimiento poblacional a más de 10 años, cuando la ciudad podría alcanzar los 40 mil habitantes y la cooperativa debe prepararse para esa demanda.

Por otra parte, está proyectado contratar la ingeniería para triplicar el ancho de banda en toda la ciudad, algo que se espera alcanzar en el 2022.

Con respecto al agua potable existen reclamos por la sugestiva coloración del agua. Se cuenta con la colaboración del Municipio en la solicitud de asesoramiento de la Administración Provincial de Recursos Hídricos -APRHI-, cuyos ingenieros recogieron muestras para avanzar en estudios geológicos.

La mejor opción es la instalación de una planta de osmosis inversa para tratar el agua del lago con una inversión que ronda los 50 millones de pesos. En este sentido, existe un compromiso del Municipio, como dueño del servicio, de conseguir el financiamiento.

En Almafuerte el promedio de consumo diario por familia es de 250 litros, muy por encima de los 100 que la Organización Mundial de la Salud – OMS, considera suficientes. Con la mejora del servicio se va a poder concientizar de ese derroche a la población.

Función social

Por otra parte, la Cooperativa cumple una función social como puede observarse con ayudas a merenderos de la ciudad, mediante la donación de garrafas y mercaderías. En el marco de la pandemia, el servicio de traslados nunca se dejó de prestar, aún en casos de asociados que no estaban al día.

Con respecto al pago de servicios, se habilitaron medios electrónicos, tras observar con preocupación como muchos ciudadanos se han vuelto a agolpar en la sede de la institución para abonar, a contramano de las recomendaciones sanitarias.

Colofón

Como conclusión y tras repasar la historia de la primera cooperativa de la provincia, -que incluso fue anterior al Municipio-, el presidente actual cree que “aquellos fundadores se sentirían muy conformes por lo que hoy representa la institución como corazón de la ciudad, dada la importancia estratégica de los servicios que brinda con un espíritu cooperativista muy distinto al que tendría una empresa privada”.

Fuente: Tribuna-Face Córdoba y elaboración propia

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AVANZADA DIGITAL EN COOPERATIVAS DE SEGUROS

AVANZADA DIGITAL 1200

Noticias Cooperativas

AVANZADA DIGITAL EN COOPERATIVAS DE SEGUROS

La digitalización que llevan adelante las empresas cooperativas aseguradoras del interior de la República Argentina tiene que ver con la automatización de procesos, dinamizar la relación con los productores asesores y hacer más fluido el vínculo con los asociados.

La industria aseguradora se volcó a la transformación digital y demostró que cuenta con respaldo tecnológico para facilitar las operaciones y garantizar un mejor servicio.

 En el marco de su 40º aniversario las Aseguradoras del Interior de la República Argentina -ADIRA- cuenta con 39 años de actividad ininterrumpida y concentra las aseguradoras del interior más destacadas a lo largo de todo el país. Con una representación federal, tiene su sede en Rosario, provincia de Santa Fe.

A lo largo de los años logró posicionarse como referente y fuerte promotor del desarrollo del mercado asegurador argentino.

Compartió detalles del proceso de transformación digital que llevan adelante cooperativas que representan más del 25% de la producción del mercado argentino y el 60% del seguro agrícola.

Se estimaron datos para las siguientes aseguradoras:

Grupo Asegurador Sancor; Grupo Asegurador La Segunda; Grupo Asegurador San Cristóbal; Cooperación Seguros; Previnca SA y Segurometal.

Grupo Asegurador La Segunda

José Novo- gerente de Marketing y Comunicación

“El eje de la estrategia de digitalización que lleva adelante la compañía tiene que ver con la automatización de procesos como la denuncia en cristales y robo de neumáticos y también con las plataformas de e-commerce para autos, hogar, accidentes personales, bicicletas -recreativas y delivery-, bicicletas eléctricas y monopatines eléctricos.

También se implementó una APP mobile para el productor asesor de seguros (PAS): NetPro. En ella pueden cotizar seguros de automotores, hogar y AP. Además, consultar su cartera de clientes y generar pagos de cuotas a través de Mercado Pago.

Por otra parte, se puso en marcha micrositios con toda la información de la agencia, productos, servicios, cotizador y también e-commerce incorporado. Se apoya en una red de talleres homologados que se pueden geolocalizar según la ubicación del cliente.

Además, se enfocaron en la automatización robótica de procesos -RPA- y en proyectos vinculados con inteligencia artificial aplicada al reconocimiento de imágenes para la estimación de daños y con blockchain para la certificación de fechas y veracidad de datos para la suscripción de pólizas de riesgos agropecuarios. Y se está llevando adelante un proceso de digitalización que contempla cambios en sus sistemas centrales, incorporando tecnologías worldclass como Guidewire y SAP.”

Grupo Asegurador San Cristóbal

Fabián Alegre - Jefe de Marketing Digital del Grupo Asegurador San Cristóbal.

“Hace tres años se incorporó y desarrolló una estrategia de transformación digital en la operación y comercialización de los productos. Hoy casi el 90% de las operaciones son digitales.

Las herramientas digitales permitieron a todos nuestros asociados y terceros gestionar sus trámites desde la App, Sitio de Autogestión y Portal de Terceros. Además, desarrollamos Sitio Seguro, una plataforma de adquisición integrada al Portal PAS que les permitió desarrollar la cartera incluso durante el período de pandemia”.

Grupo Asegurador Sancor Seguros

Marcos Gaido, gerente de Marketing de Sancor Seguros.

“Somos una empresa innovadora por naturaleza y en este sentido buscamos estar siempre a la vanguardia en materia tecnológica, con el convencimiento de que es indispensable, para cualquier empresa competitiva integrar los nuevos cambios y adaptarse a lo que exigen los consumidores/usuarios actuales.

A nivel general, estamos trabajando en la implementación progresiva de plataformas tecnológicas world class -como Guidewire y SAP-, utilizadas por las principales compañías a nivel mundial y que permiten contar con soluciones para la gestión integral del negocio. Esto implica no solo un recambio del core tecnológico, sino también una transformación en nuestros procesos y formas de trabajo”.

Además, se están dando los primeros pasos en el uso de la Inteligencia Artificial, Big Data e IoT -internet de las cosas- y desde hace varios años se viene implementando soluciones web y aplicaciones para dispositivos móviles orientadas a que todas las gestiones se puedan realizar por medios digitales.”

Segurometal

Germán Deiden, Jefe de Computos de la compañía.

“Desde hace un tiempo venimos trabajando para adaptarnos a este proceso de transformación digital y algunos de los ítems más relevantes tienen que ver con la renovación de la web donde se han detallado las principales coberturas y el desarrollo de extranet, una plataforma de acceso web para productores, proveedores y asegurados que les permite realizar gestiones y comunicarse con la empresa.

Además, se puso en funcionamiento una App para dispositivos móviles donde los asegurados pueden realizar una gestión integral de las pólizas.

La pandemia también aceleró otros procesos digitales que permitieron adaptarnos a los nuevos requerimientos logrando implementar la recepción de reclamos desde la web, digitalización de informes internos, turnos y consultas web, entre otros.

Esto nos permite tener hoy la totalidad del personal trabajando en forma remota, primer escollo a sortear ante la imposibilidad de trabajar en forma presencial.

En rigor, constantemente se identifican problemas específicos para poder solucionarlos de manera digital y esto requiere no solamente transformaciones en los procesos sino también en las personas involucradas con el adicional de las crecientes amenazas de ciberataques, ante lo cual se debe estar preparados”.

Previnca Seguros

Gabriela Marchi - gerente general de Previnca

“El proceso de transformación digital comenzó hace cuatro años con la digitalización de documentos históricos y la implementación de una extranet para productores, la que brindó a los mismos una mejor capacidad de gestión.

Actualmente la compañía se encuentra en la fase final de la nueva versión, con tecnologías de última generación, compatibles con el nuevo sistema central e integralidad con aplicaciones móviles.

La inversión en infraestructura, a comienzos de año, nos permitió continuar y mejorar la operatividad remota y la digitalización permanente, gracias a la migración de documentos a la nube.”

Cooperación Seguros

Mónica Calderone - Comunicación Institucional de Cooperación Seguros.

“Bajo la premisa que el mercado asegurador está cambiando y de que la tecnología es una parte fundamental de esta transformación, se observaron las diferentes tendencias y se fueron adaptando a los distintos escenarios. La innovación impacta en todas las áreas de la compañía porque es ante todo una transformación cultural y cada sector está trabajando en ese sentido.

En todo lo relativo a infraestructura y tecnología, la transformación es en realidad el común denominador en el día a día de Cooperación Seguros. Hacemos grandes inversiones tanto en software y funcionalidades, de uso interno como en la oferta hacia productores y asegurados”.

Cooperación Seguros también se encuentra en plena transformación del core central: ha comenzado a implementar un software de primer nivel internacional que implicará la adopción de las mejores prácticas en los procesos y que será ejecutado primeramente con las líneas de automotores, motovehículos y accidentes a pasajeros”.

Colofón

Los desafíos en materia de transformación digital para las compañías aseguradoras continúan y las Compañías están dispuestas a implementar las mejores soluciones para automatizar procesos, dinamizar la relación con los productores asesores y hacer más fluido el vínculo con sus asociados.

Fuente: Info341.com y elaboración propia

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COOPTEBA CALIDAD COOPERATIVA CERTIFICADA

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Noticias Cooperativas

COOPTEBA CALIDAD COOPERATIVA CERTIFICADA

La Cooperativa de Vivienda y Consumo Patagones Limitada -Coopteba- fue   seleccionada por la Dirección Provincial de Acción Cooperativa -DIPAC- en la primera camada de 30 Cooperativas entre las más de 2.600 que tiene la provincia de Buenos Aires y obtuvo la certificación de “Reconocimiento a la Calidad Cooperativa”.

En el marco del Programa “Cooperativas en Marcha” llevado adelante por la Dirección Provincial de Acción Cooperativa, dependiente de la Subsecretaria de Industria, Pymes y Cooperativas del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Buenos Aires la Cooperativa de Vivienda y Consumo Coopteba Patagones Limitada (Coopteba) recibió el Reconocimiento a la Calidad Cooperativa -RECC.

Magdalena Albanece - presidenta de Coopteba

“Es gratificante porque indica que en estos 15 años hemos trabajado de manera adecuada para cumplir nuestro objetivo de solucionar el problema habitacional de asociados y asociadas. También porque hemos atravesado un proceso de evaluación de más de seis meses en los que se garantizó la legitimidad de la certificación al conocer nuestro proceso de trabajo de manera exhaustiva.

A partir de ahora continuaremos trabajando junto a la DIPAC para seguir mejorando nuestro proyecto: queremos gestionar distintas problemáticas ambientales en nuestros barrios -residuos, espacios verdes, eficiencia térmica de las viviendas, etc.-, desarrollar un Protocolo de Género para la Cooperativa, seguir sumando proyectos de educación cooperativa y otras acciones”.”

Certificación de calidad provincial a Cooperativas

Este subprograma busca reconocer a aquellas Cooperativas que, basándose en el trabajo

asociativo y autogestivo, llevan adelante procesos de calidad de manera integral. En este sentido, RECC es una certificación de calidad provincial que se otorga a las Cooperativas que alcancen determinados estándares institucionales, sociales y productivos.

A lo largo del primer semestre del 2021, Coopteba ha transitado junto a un conjunto de Cooperativas bonaerenses un proceso de intercambio con la Dirección Provincial de Acción Cooperativa vinculado con la presentación de documentación institucional, la participación en capacitaciones, la realización de una serie de encuentros virtuales y una visita para consolidar un diagnóstico socio-económico de la entidad.

Surge para responder a una necesidad habitacional

La Cooperativa de Vivienda y Consumo Patagones Limitada surge en el año 2007, aunque iniciaron sus tareas en el 2006, la misma nace como una necesidad habitacional de las y los trabajadores agremiados y agremiadas al Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires de la Central de Trabajadores de la Argentina (SUTEBA-CTA) y se constituyó tomando como modelo a otras Cooptebas.

COOPTEBA

Actividad principal y otros abordajes

La actividad principal de la Cooperativa es la construcción de viviendas para sus asociados y asociadas. En la actualidad, mediante este modelo cooperativo financiado exclusivamente con los aportes de las y los asociados, pusieron en marcha la construcción de dos barrios.

A su vez, se han ido incorporando nuevas estrategias de abordaje más integral, promoviendo, por un lado, la participación en actividades comunitarias como forestación, huerta comunitaria, jornadas de capacitación en construcciones alternativas y, por el otro, la articulación con otras organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

El Barrio que se encuentra en construcción en las afueras de Patagones, no contaba con tendido eléctrico ni con acceso a las cloacas de agua. Luego de frenar dicho avance por este motivo, la Cooperativa decidió llevar adelante con sus propios medios la construcción de los tendidos necesarios para que el barrio contase con todos los servicios.

Vínculo de Coopteba con la comunidad

A diferencia de otras experiencias de diferentes Cooptebas, la Cooperativa ha decidido abrir la posibilidad de incorporar asociados y asociadas que no estén vinculados con la educación necesariamente, aunque se sigue respetando que el aumento de las cuotas a pagar se fije de acuerdo a la evolución del salario docente.

El vínculo de Coopteba con la comunidad es sumamente amplio. Actualmente están acompañando la formación de diferentes Cooperativas, de cuidado, una textil, de Trabajo y de construcción con la idea que puedan ser quienes fabriquen todas las viviendas en adelante.

Todas estas Cooperativas surgen de Centros de Formación Profesional y están en contacto permanentemente, con un fuerte impulso por parte de la Central de Trabajadores de la Argentina -CTA- y de Coopteba Patagones, que busca integrarlas.

Colofón

La interesante iniciativa de la Dirección Provincial de Acción Cooperativa –DIPAC- de la provincia de Buenos Aires da la posibilidad de certificar a las cooperativas que se destacan por la calidad permanente de su accionar y que ganan la confianza y fidelización de sus asociados y asociadas, gracias a la satisfacción plena de sus necesidades y superando, con creces, sus expectativas de consumo.

El Certificado de Calidad entregado a la Cooperativa de Vivienda y Consumo Patagones Limitada -Coopteba-, prestigia a todo el cooperativismo argentino.

Fuente: Noticias Net

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CONGRESO DE COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS

Primer congreso agro 1200

Noticias Cooperativas

CONGRESO DE COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS

El Primer Congreso de Cooperativas Agropecuarias y Agroalimentarias de la Provincia de Buenos Aires fue convocado por el Ministerio de Desarrollo Agrario, contó con la presencia de representantes e integrantes de distintas Confederaciones, Federaciones y grupos de cooperativas; profesionales y técnicos del Sector; productores y cooperativistas.

Javier Rodriguez - Ministro MDA

A través de este Congreso, que incluyó mesas de plenario y talleres, se buscó compartir experiencias de gestiones asociativas, potenciar los vínculos del cooperativismo agropecuario y brindar herramientas para fomentar el asociativismo.

El cierre del encuentro estuvo a cargo del ministro Javier Rodríguez; el presidente del INAES, Alexandre Roig; y Luis Levín, presidente del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo.

También participaron la Subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca, Carla Seain; y el Director Provincial de Cooperativas Agropecuarias, Nicolás Bento.

Javier Rodríguez - titular del Ministerio de Desarrollo Agrario

“Las cooperativas agropecuarias y agroalimentarias tienen un enorme potencial de crecimiento y de desarrollo, y desde su inicio este gobierno provincial viene acompañándolas.

Entre las diferentes políticas que desarrolla el Ministerio de Desarrollo Agrario y el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires para acompañar e impulsar el Sector, está el programa “Incubadora de Cooperativas”, destinado a fomentar la práctica asociativa a partir de la capacitación y la asistencia técnica necesaria para poder desarrollar un proyecto concreto de crecimiento.

En la gestión del gobierno anterior las cooperativas no sólo fueron dejadas de lado, sino que fueron atacadas al impulsar leyes que golpeaban impositivamente al sector cooperativo.  

Desde el Ministerio de Desarrollo Agrario tenemos una enorme satisfacción por el trabajo realizado, porque durante las dos jornadas de este Congreso hemos alcanzado el objetivo de construir, a partir del diálogo y de manera colectiva, una síntesis, un estado de situación donde se plantearon los desafíos que tiene el cooperativismo agropecuario y agroalimentario en la Provincia de Buenos Aires”.

Lic. Luis Levín - presidente del CGCyM

“La diversidad de las temáticas abordadas durante este fenomenal Congreso muestra el nivel de conciencia de la gestión pública sobre el sector agroalimentario, que busca transformar ese modelo de acumulación de la producción que rigió durante tanto tiempo en nuestro país y creo que ese es nuestro gran desafío a nivel nacional y provincial”.

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Celebramos la realización de las jornadas que conformaron el Congreso, especialmente en un contexto donde estamos tratando de repensar los procesos productivos, la producción agropecuaria y de los agroalimentos y, particularmente, los sistemas de producción y distribución de alimentos, como también así, promover políticas de arraigo, no sólo para evitar el éxodo rural, sino también impulsar la repoblación del mundo rural”.

Algunas manifestaciones

Juan Manuel Rossi, presidente de Fecofe: aseguró que “este Primer Congreso nos parece muy importante y oportuno porque en tiempo de pandemia, es el momento de encontrarnos, volver a unirnos, motivarnos, fortalecernos y pensar en seguir trabajando en la concreción de nuestros proyectos de agregados de valor, de la producción de alimentos sanos y a precios justos”.

Mario Raiteri, de la Federación Nacional de Productores de Papa: sostuvo que “el pequeño y mediano productor bonaerense acompaña la iniciativa de la Provincia de realizar este Congreso que está direccionado a un Sector con la capacidad de producir alimentos con calidad, sanidad e inocuidad, y que ayuda a empoderar al consumidor con un costo menor en los productos que adquiere”.

Paulo Ares, asesor legal de Coninagro: partió de la premisa de que “es una iniciativa que suma mucho a la integración, a conocernos entre nosotros y a desarrollarnos en todo el territorio bonaerense para fortalecer nuestros procesos de valor agregado.”

Leandro Lurati del Fideicomiso Fuerza Solidaria: expresó: “Entendemos el acceso al crédito como un derecho que colabora en las condiciones de posibilidad para consolidar los emprendimientos y generar trabajo y desarrollo.”

Elbio Laucirica, vicepresidente de Coninagro: aseguró que “ahora las cooperativas no son exclusivamente agropecuarias, sino también agroindustriales”, por eso destacó que la formación agraria debe buscar hacer foco no solamente en la formación integral y de valores, sino también en la innovación tecnológica”.

Carlos Mansilla – secretario de Relaciones Internacionales de Cooperar: destacó: “Esta iniciativa de crear en el ámbito de la provincia de Buenos Aires una Dirección de Cooperativas, con proyección internacional, nos parece una medida muy acertada en este momento, ya que como Confederación tendemos a ir hacia un esquema de colaboración económica para poder avanzar en el mundo”.

Miguela Varela – de Cooperativa de Trabajo Alimentando: expresó: “Creemos en la importancia del asociativismo y el trabajo en red, ya que nos parece muy importante la articulación pública-privada, con todos los estamentos del Estado nacional, provincial y municipal, para pensar en programas de largo plazo, generando de esta manera una agenda tendiente a una comercialización sustentable, pensando en la formación técnica permanente”.

Último taller de la jornada “Valores Cooperativos Produciendo”: en el que se brindaron detalles y experiencias sobre el Programa “Incubadora de Cooperativas” Agropecuarias que impulsa el Ministerio de Desarrollo Agrario. Las experiencias de diferentes proyectos dieron cuenta de las nuevas posibilidades que tienen las unidades cooperativas para emprender en el ámbito bonaerense.

Presentación Congreso
Cooperativas cierre

Colofón

Durante sus dos jornadas, el Congreso contó con la participación de más de 40 expositores, representando entre otros a la Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. -Cooperar-; la Confederación Intercooperativa Agropecuaria -Coninagro-; la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo -CNCT-; la Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados –CONARCOOP; la Federación de Cooperativas Apícolas Ltda. -FECOAPI; la Federación de Cooperativas Federadas Ltda. -FECOFE; y de muchísimas cooperativas, entre las que se destaca a Agricultores Federados Argentinos -AFA.

Fuente: Agrositio y elaboración propia

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