Social y Solidaria

REUNIÓN EN JUSTINIANO POSSE DE MARTÍN GILL CON EL SECTOR

JUSTINIANO POSSE 1200

Noticias Cooperativas

REUNIÓN EN JUSTINIANO POSSE DE MARTÍN GILL CON EL SECTOR

El ministro mantuvo en encuentro con cooperativistas, mutualistas e intendentes del departamento Unión. Se buscó coordinar acciones conjuntas para el desarrollo de herramientas que permitan fortalecer al sector y a la comunidad.

 

El ministro de Cooperativas y Mutuales, Martín Gill, visitó la ciudad de Justiniano Posse y mantuvo un encuentro con cooperativistas y mutualistas. También participaron miembros del Ministerio, el legislador provincial Abraham Galo, e intendentes de localidades del departamento Unión.

Los anfitriones del Encuentro fueron el intendente Rodolfo Margherit y el presidente de la Cooperativa Eléctrica y de Obras y Servicios Públicos, Walter Gaido.

 

Martín Gill - ministro de Cooperativas y Mutuales

“En esta localidad, el gobernador Llaryora prometió al Sector Cooperativista y Mutualista crear el Ministerio que hoy es una realidad

La creación del Ministerio es resultado de la decisión política del gobernador, pero también de la presencia de un sector organizado, con importante historia y rol en la sociedad. Se celebró, además, el protagonismo del Cooperativismo en la localidad y la región, junto al trabajo mancomunado con los estados municipales por el desarrollo de la comunidad.

La intención es seguir potenciando la sinergia productiva entre los actores para articular herramientas que permitan continuar en la generación de trabajo y mejora en la calidad de prestaciones y servicios que benefician la vida de los vecinos y las vecinas, reafirmando al Sector Cooperativo y Mutualista.

 

Mingo Benso en reunión

El ministro visita a emprendimientos del Sector

Posteriormente, el ministro visitó la sede de “Vatiova”, emprendimiento de la Cooperativa Eléctrica que produce artefactos led con trazabilidad y garantías que facilitan a Municipios y privados el desarrollo de infraestructuras urbanas, sociales y deportivas, entre otras.

También recorrió el Paseo de Compras de la Asociación Mutual TOJU y mantuvo un encuentro con integrantes de Alimentos Magros S.A., firma que pertenece a la Asociación de Cooperativas Argentinas y que se dedica a la producción de alimentos de cerdo, estando presente el asociativismo desde la alimentación de los animales hasta el empaquetado de los productos.

 

Colofón

Martín Gill afirmó para concluir:

“Tenemos una virtud: nuestra gente, con voluntad emprendedora única, con una voluntad de trabajar juntos y la decisión política de un gobernador. Hay muchas herramientas que se están gestando y otras que surgirán del diálogo. Nuestra gran oportunidad es demostrar cómo se puede trabajar juntos y como la comunidad organizada es el camino para el futuro”.

 

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TIEMBLA ARGENTINA ANTE LA UNIÓN EUROPEA: HAY QUE DIFERENCIARSE

TIEMBLA ARGENTINA 1200

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TIEMBLA ARGENTINA ANTE LA UNIÓN EUROPEA: HAY QUE DIFERENCIARSE

El contexto internacional europeo se ha impuesto un sistema agroalimentario saludable y sustentable, para lo cual está imponiendo a los países un Programa de gran alcance al que denominó “Pacto Verde Europeo”.

Esta iniciativa tiene un gran impacto en todos los países que son compradores de productos agropecuarios como la carne o lácteos. Es de hacer notar que el bloque Europeo, tiende a cambiar su propia cultura alimentaria, con el fin de demandar menos carnes y lácteos y más alimentos vegetales.

En la búsqueda de soluciones la UE intenta lograr políticas ambientales y de comercio internacional fijando estándares para sus propias fronteras, pero generando otras cláusulas para el Sector Agroalimentario de los países que quieran comerciar con ella. Es aquí cuando el Sector Agroalimentario exportador argentino tiembla.

 

Vacas en campo Argentino

Una exigencia normatizada al detalle

Algunos exportadores están predispuestos a amoldarse a las exigencias. Pero otros no pueden con los costos para certificar sus procesos, y queda afectada su competitividad. Tenemos que remarcar que algunos productores aplican sus propias normas alimentarias sustentables y sus propias políticas ambientales y se invita al bloque europeo a analizar caso por caso.

 

Las normas más importantes para exportación de carne bovina:

-Diligencia Debida: limita la importación de productos como carne y soja, aunque también café, cacao y madera, que provengan de áreas de bosques nativos que han sido deforestados a partir del año 2021 

-Prohibición de carne de animales tratados con antibióticos para su crecimiento.

-Rechazo de productos con residuos de plaguicidas prohibidos en la UE.

-La garantía de prácticas de bienestar animal,

-La imposición de etiquetados que garanticen salubridad y respeto al ambiente y a los animales, así como el ajuste de carbono en frontera imponiendo un gravámen para todos aquellos productos que llegan a la UE con una carga de carbono que supera los estándares exigidos.

Esto último, no es sobre la carne vacuna, ya que las emisiones de metano y óxido nitroso de los rumiantes son naturales y no provenientes de la quema de combustibles fósiles. No obstante, integran una cadena de valor que sí los utilizan.

 

Diferenciaciones Argentinas para mercados exigentes

La Red de Buenas Prácticas Agrícolas es una buena iniciativa. La integran entidades y organismos importantes relacionadas con el agro, empresas cooperativas, la Bolsa de Cereales y muchas instituciones importantes.

Se debería enfocar también “Salud y Bienestar” ya que el sistema extensivo que se utiliza, dada las grandes praderas argentinas cumplirían fácilmente con estas imposiciones.

Otras iniciativas a promover son los “Programas de Garantías de Libre Deforestación de Soja y Subproductos”, y el “Programa Argentino de Carbono Neutro”.

Ambas experiencias pueden ser capitalizadas por la cadena cárnica argentina para diferenciarse en los mercados exigentes.

 

Colofón

Los gobernantes de un país, exhiben su fortaleza  cuando son capaces de capitalizar el planeamiento y resultados en el largo plazo. En este sentido, el premio Nobel de Economía Finn Kydland, establece un parámetro muy claro sobre cuál es el origen de las mayores crisis económicas actuales: «la enfermedad de la incongruencia temporal».

Borrar todo lo que se ha hecho por los funcionarios salientes, perjudica, la productividad de la economía. Ya que las políticas económicas a corto plazo sólo generan incertidumbre e impiden un crecimiento sostenido.

Fuente: Valor Carne y elaboración propia

 

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TEXTILES DE PIGUÉ: SE REAFIRMA CON UN CARTEL EN LA RUTA

TEXTILES EN PIGUE 1200

Noticias Cooperativas

TEXTILES DE PIGUÉ: SE REAFIRMA CON UN CARTEL EN LA RUTA

“En la ruta 33 km 131 y medio donde antes había cortes para reclamar el pago de salarios o repudiar la represión policial a trabajadoras y trabajadores de Gatic que no se resignaban a perder sus empleos, ahora hay dos carteles de señalización colocados por Vialidad Nacional que dan cuenta de la presencia de la planta de la “Empresa Recuperada Textiles Pigüé”.

 

Empresa recuperada textil Pigue

Francisco Martínez director de la Cooperativa de Trabajo Textiles Pigüé (CTTP)

 “Quién sabe cuántas palabras harían falta para expresar el valor simbólico de las imágenes que dejó la jornada del jueves 7 de diciembre/23 sobre la ruta 33, a la altura del kilómetro 131 y medio.

Fue como un cierre de un año de gran crecimiento que ningún DNU o ley ómnibus pueden opacar; más bien nos confirman que tenemos que impulsar y proyectar, con cada vez más fuerza, nuestros conceptos y experiencias como empresa recuperada de nuestro pueblo.

El acto, cuyo momento culminante fue el del descubrimiento de las señalizaciones, estuvo a cargo de uno de los “veteranos” que cortaban rutas y una joven de 20 años, la edad que está a poco de cumplir la cooperativa que concretara la recuperación de la fábrica en la que ella pudo encontrar un lugar de inclusión en el mundo laboral.

Es que, en estas últimas dos décadas, la realidad en la planta se modificó sustancialmente. Aquellos y aquellas que en 2004 sufrieron la debacle de Gatic y decidieron emprender el camino de la autogestión lograron forjar un presente con 180 vecinos y vecinas incorporados a una fuente de trabajo con valor agregado: la fábrica es de ellos y ellas, en tanto asociados y asociadas a la cooperativa que la gestionan, cuya trayectoria es reconocida nacional e internacionalmente como un ejemplo y referencia para quienes siguieron o quieren seguir ese camino.

En estos veinte años vivimos distintos momentos, ya conocemos las recetas como esta que se quiere imponer ahora. Por eso vamos caminando este nuevo año con certidumbre, “nuestra” certidumbre de que ni los vaivenes del mercado ni ningún humor gobernante definirán nuestra suerte como trabajadoras y trabajadores.

Lo que celebramos en el 2023 es haber sumado más compañeras y compañeros, lograr cada vez más inserción y respeto en el mercado, haber invertido en maquinarias y en infraestructura para garantizar capacidad productiva industrial para los próximos veinte años por lo menos; y al mismo tiempo sostener nuestros ingresos frente a la inflación, seguir avanzando con la recuperación de derechos y calidad de vida a través de realizaciones; acciones y proyectos como la promoción y defensa de la igualdad de género; nuestra huerta orgánica; el espacio de cuidado para las infancias y un enorme proyecto como el de la construcción de viviendas.

Esto es lo que vamos a seguir proponiendo y defendiendo por más amenazas a la industria nacional que vuelvan a aparecer. Vamos a estar en nuestra fábrica, que es nuestra segunda casa trabajando, produciendo, discutiendo, resistiendo, cuidándonos; y reforzando el compromiso con las personas que lamentablemente se encuentran desocupadas, diciéndoles que siempre hay salida, ofreciendo siempre, como han hecho con nosotros, un grado de organización obrera, una economía de los trabajadores y trabajadoras eficiente y solidaria, para compartir. Y también invitando, con convicción y con humildad, compartiendo y aprendiendo, a construir una comunidad organizada, con crecimiento y con justicia social”.

 

Colofón

Afirma con convicción nuestro entrevistado:

“Así podremos ir teniendo salud y sabiduría para enfrentar lo que venga. Porque si nos pelean, si de atacar nuestros derechos se trata, no tengan ninguna duda: nos vamos a defender. Y que nadie confunda una toalla con un mondongo. Las personas de trabajo nunca seremos las violentas, lo que queremos es trabajar para ser felices, para realizarnos en una comunidad que se realiza”.

 

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MINGO BENSO, TITULAR DEL ÓRGANO LOCAL DE CÓRDOBA

PRESENTACION DE MINGO BENSO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MINGO BENSO, TITULAR DEL ÓRGANO LOCAL DE CÓRDOBA

Presentamos con orgullo a Domingo Benso, que ha sido designado en la Dirección de Cooperativas y Mutuales de la provincia de Córdoba lo que constituye una muy buena noticia para las Mutuales y las Cooperativas de la región.

 

Domingo Benso, ha realizado una conducción exitosa en Devoto, Córdoba, una localidad pequeña de solo 7.000 habitantes, que se proyecta sin duda como modelo viable para la Argentina y el mundo, logrando generar un “Pequeño Mondragón” en la Argentina.

Comienza con la Mutual Cosmopolita que estaba prácticamente abandonada cuando se pudo reactivar, se ganó la confianza de la gente y esto dio nacimiento y apoyo a varias cooperativas de trabajo, de servicios y productivas, una Fundación y una gran Proveeduría, entre otras entidades.

 

Domingo Benso, el líder de servicio que dio vuelta el organigrama

Normalmente el organigrama en una organización es una pirámide. El directivo en la cima, luego cargos gerenciales, mandos medios y los trabajadores en la base.

En este caso Domingo Benso invirtió el organigrama: los trabajadores arriba, luego los mandos medios y el conductor en la base.

Se trata de un Liderazgo de Servicio en que los líderes dan vuelta el organigrama. Al quedar abajo, sirve a toda la organización de una forma que va más allá de las palabras y de ese modo obtiene resultados superiores para las personas, para el grupo, para la entidad y para las familias.

Al escuchar, expresa un interés auténtico por los demás, con ello se crea un ambiente de confianza, de franqueza y emocionalmente seguro y así se aumentan las posibilidades de ser mejores y más fuertes como organización y como personas.

Este mismo liderazgo practicaba Mandela, que luego de haber estado 27 años en la cárcel, dijo “he venido a servir al pueblo”.

 

El ideario del flamante funcionario cordobés

Los pueblos chicos y la incertidumbre

“Estamos con muchos proyectos, muchas ganas, a pesar del momento que se vive. Hemos logrado que en Devoto la población no se vea resentida económicamente ya que no se aflojó la actividad del Grupo. Lo agropecuario anduvo bien y en estos pueblos chicos eso influye mucho”.

 

Los jóvenes también se comprometen

“A mí, no me digan que los jóvenes no se comprometen, porque no es así. Tenemos muchísimos jóvenes como ingenieros, contadores, en recursos humanos, personal técnico y ni que hablar de los empleados, todos tienen un fuerte compromiso.

La gente en general es tremendamente solidaria. Los jóvenes de las peñas de fútbol, con otros de la radio y con apoyo municipal formaron una agrupación que se llama “Hoy por ti, mañana por mí” para atender las necesidades de los que son mayores de 65 años, o que por alguna razón no pueden ir a trabajar o están desocupados; esta gente es ayudada por el esfuerzo de la población y todo se organiza socialmente”.

 

Mingo Benso-Ing Cafiero- Foto R. Giraldi

Relación con la Municipalidad

“Tenemos una excelente relación, cuando hay una dificultad siempre lo hablamos tratando de encontrar la mejor solución para la gente. Cuando la Municipalidad tiene algún problema sabe que cuenta con la mutual y los préstamos con la Intendencia son a tasa preferencial”.

 

Filosofía de trabajo y conexión con los Valores

“Tengo la convicción que cuando hemos podido generar emprendimientos productivos y con ello fuentes de trabajo, se ha fortalecido la práctica de los Valores.

Los Principios Cooperativos y Mutualistas junto al espíritu solidario que tienen estos sistemas y la intención de la gente de dignificar su vida a través de su trabajo y no esperar que nadie le dé nada, generan mucho compromiso.

La gente en Devoto entiende que el Esfuerzo Propio y la Ayuda Mutua es clave para el funcionamiento de una población. Todos saben que tenemos que trabajar y esforzarnos, por nuestro bienestar y crecimiento.

O sea: el Sistema Mutual y el Sistema Cooperativo, como base organizativa y el trabajo como fundamento para la prestación de actividades industriales y de servicios, hace posible que los resultados que tenemos sean con el esfuerzo de todos.

Cuando hay trabajo, la delincuencia baja. Tenemos más de 500 personas vinculadas directamente y que están vinculadas con la solidaridad en nuestro Grupo.  Por supuesto, cuenta también el apoyo de los asociados y de la población”.

 

Colofón

Nos dice Mingo Benso, nuestro prestigioso entrevistado:

“Pondré todo mi esfuerzo para hacer lo mejor posible en favor de las entidades de la Economía Social y Solidaria de la provincia de Córdoba. Se que el grupo de trabajo está conformado por mucha gente comprometida. Es que el trabajo dignifica y la práctica de los Valores tiene mucho que ver con esto. De este modo cumplimos con nuestro compromiso con la comunidad”

 

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DNU: EN SINDICATOS, MUTUALES Y COOPERATIVAS NO VA A ANDAR

DNU en Sindicatos 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

DNU: EN SINDICATOS, MUTUALES Y COOPERATIVAS NO VA A ANDAR

Las cuotas de sindicatos, mutuales y cooperativas no son un tema de necesidad y urgencia, por lo que su inclusión en el DNU no es un acto de liberalismo, sino una maniobra para debilitar a los gremios.

 

Por Marcelo Peretta

Doctor en Farmacia y Bioquímica, UBA.
Titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos (SAFYB)

 

A pesar de que se la califica como un perjuicio al trabajador y un abuso de parte del sindicato, la cuota solidaria que aportan los no afiliados está plenamente justificada en el hecho de que ellos también acceden a los beneficios incluidos en los convenios colectivos de trabajo obtenidos por el sindicato.

Por ejemplo, el Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos (SAFYB) logró un aumento de 91% para el trimestre enero – marzo 2024 que percibirán todos los trabajadores del sector, afiliados y no afiliados.

Así como es injusto excluir a un trabajador no afiliado de las mejoras salariales, también lo es beneficiarse de un convenio laboral y paritarias sin aportar al funcionamiento de la institución. Es como pretender ser socio del club preferido, poder ingresar a la cancha y usar las instalaciones por el solo hecho de ser hincha, pero no abonar la cuota de socio. Inaceptable.

El Titulo IV artículo 73 inciso c) del DNU 70/23 afirma: “el pago de cuotas, aportes periódicos o contribuciones a que estuviesen obligados los trabajadores, en virtud de normas legales o provenientes de las convenciones colectivas de trabajo o que resulte de su carácter de afiliados a asociaciones profesionales de trabajadores con personería gremial o de miembros de sociedades mutuales o cooperativas así como por servicios sociales y demás prestaciones que otorguen diches entidades, solo se autorizará si existe un consentimiento explícito del empleado autorizando el mismo…”

Este punto del DNU no promueve libertad sino desprotección y deja al trabajador que no consienta el descuento de cuota en un virtual “fuera de convenio” y librado a negociar sus propios aumentos y beneficios con el empleador lo cual es ilegal y también irracional por la desproporcionada relación de fuerzas entre empleado y empleador.

Además, el DNU contradice al propio presidente que siempre afirmó que el Estado no debe meterse en lo que hacen los individuos con su dinero, y el dinero de la cuota sindical es del trabajador.

Por supuesto que los gremios deben fijar cuotas módicas, mínimas y proporcionales a los servicios que ofrecen; por ejemplo, no más de 3% del salario a afiliados y de 1% a no afiliados, pero más allá de esta disquisición, las cuotas de sindicatos, mutuales y cooperativas no son un tema de necesidad y urgencia, por lo que su inclusión en el DNU no es un acto de liberalismo sino una maniobra para debilitar a los gremios, que sin recursos no podrán defender a sus trabajadores.

Esta no es una pelea entre afiliados y no afiliados por el pago de una cuota sino un plan para enemistar al empleado con el gremio, haciendo foco en el descuento de la cuota y no en el verdadero problema que es la inflación y la política económica que quitan poder adquisitivo al salario. Los trabajadores deberían salir de su zona de confort, tomar partido, sumarse a sus gremios, solicitar participar y cooperar en las paritarias. Resulta difícil lograr aumentos salariales y mejoras laborales; muchos empleadores que se muestran caballerosos en público, son huesos durísimos de roer e inflexibles a todo pedido sindical, por lo que cada logro requiere de firmeza, persistencia y “cara de perro”.

Es evidente que un selecto grupo de empresarios tuvo acceso “vip” al borrador del DNU, e influyó en su redacción final, porque mientras que se castiga a la “casta” sindical quitándole ingresos y obras sociales, se beneficia a los “empresaurios” llevando de tres a ocho meses el periodo de prueba, quitándoles multas por falta de registración, reduciendo la indemnización por despido y autorizando un banco de horas de trabajo para no tener que pagar horas extras.

Se ha entregado en forma oligopólica el control del país al empresariado: a las petroleras los combustibles, a las farmacéuticas los remedios, a los bancos la economía, y así cada rubro. Se da mucho a la patronal y poco al trabajador. No va a andar

Fuente: El Perfil

 

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CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO SE JUEGA PORQUE NOS GANA

CON LA IA NO SE JUEGA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CON LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO SE JUEGA PORQUE NOS GANA

Ya nadie puede dudar que la Inteligencia Artificial es una herramienta tecnológica disruptiva, esto quiere decir que hace referencia a un cambio determinante distinto a todo lo que se venía haciendo antes.

 

Es lógico entonces que esté creciendo el número de personas y empresas que se interesan por la misma, y que se utilice cada vez más.

En las Mutuales y Cooperativas, nos preguntamos, como afectará la operativa, ya que tiene la propiedad de alterar la forma en que se hacen las operaciones, por eso se necesita conocerla en sus alcances y tener propósitos claros para su utilización.

Podemos optimizar la forma de hacer las cosas, pero no perder el aspecto humano en nuestra organización ya que, como advierte el Dr. Fasoli, columnista de este medio “el alma artificial no existe”.

 

Como se puede reforzar la gestión en mutuales y cooperativas

En estos tristes momentos de incertidumbre de todo tipo que nos tiene mareados, la IA aparece como una posible estrategia en nuestras entidades para una transformación digital con el fin de minimizar costos y riesgos, siendo eficientes aún dentro de nuestros paradigmas de cuidar el bienestar de nuestra gente.

O sea que, el riesgo de la Inteligencia Artificial de que se deje de lado los propósitos humanísticos dependerá de los directivos de la entidad que deben ser firmes en aportar una perspectiva humana, que mejore las experiencias.

 

No piense en difícil

Lo que debemos saber es que la IA no vino a reemplazar el personal de nuestra entidad.

Pero si a respaldar su trabajo con nuevas herramientas, específicamente los procesos más repetitivos, analíticos o masivos, con las que contarán los colaboradores y seguramente aumentará las posibilidades de nuestra entidad. La propuesta es que las personas, en tanto, podrán utilizar su tiempo en ocupaciones creativas  e innovadoras.

 

La tecnología no es determinante

Los directivos de cada entidad deberían hallar las soluciones tecnológicas que permitan lograr sus objetivos; o sea con propósitos definidos y coherencia con la misión de la entidad; entonces podríamos inferir que se puede llegar a no aprovechar adecuadamente esta herramienta.

También es imprescindible medir como la aplicación de la IA podrá mejorar, o en su defecto afectar las relaciones con los asociados y también las funciones operativas.

 

Oportunidades de formación de los colaboradores

Se puede, por ejemplo, con la IA analizar las habilidades de las personas que trabajan en la entidad y definir las destrezas que se necesitarán en el futuro y esto puede llevar a una capacitación especializada, dando oportunidad al potencial de las personas, optimizando la eficiencia.

 

El buen manejo de la tecnología

La Inteligencia Artificial, lleva en sí misma algunos riesgos en cuanto a la evaluación de la realidad, por lo tanto, tiene que incorporarse a nuestro sistema de trabajo con Ética y adherirse a normativas de acceso claras y seguras; con la supervisión adecuada, ya que comporta una automatización avanzada que exige la mirada humana, ya que en forma atinada el profesor Fasoli, columnista de este medio, nos recuerda que “el alma artificial no existe” y que la IA debe estar vinculada a la Ética.

 

Colofón

Dejamos las conclusiones entonces al Dr. Héctor Fasoli, prestigioso científico, que tiene opiniones interesantes sobre este tema:

“¿Por qué un robot “lee” mis mails y me propone respuestas?, ¿por qué las cámaras de la PC pueden “observarnos” sin nuestra autorización? Es imperativo un debate ético al respecto; más aún, considero que muchas de estas nuevas tecnologías deberían discutirse éticamente antes de emplearse públicamente”.

“Nuestra imperfecta inteligencia pudo, a través de los milenios, perfeccionarse hasta ser capaz de crear a su vez una inteligencia que, entre otras cosas, puede aprender por sí misma. No sabemos si esta nueva inteligencia adquirirá pronto la capacidad de imaginarnos, concebirnos o aceptarnos como sus creadores”.

 

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DIARIO RIOJANO “EL INDEPENDIENTE” EN PROCESO DE CAMBIO

EL INDEPENDIENTE EN PROCESO DE CAMBIO 1200

Noticias Cooperativas

DIARIO RIOJANO “EL INDEPENDIENTE” EN PROCESO DE CAMBIO

El Independiente para el mes de enero y posiblemente de manera parcial el mes de febrero, va a estar cerrado por una decisión conjunta, colegiada y colectiva, de suspender la impresión.

 

A raíz de esta decisión, seguramente se impondrán procesos de innovación o incluso disruptivos, que mantendrá vigente la fuente de trabajo y la gran tarea en la comunidad que se han propuesto como misión los cooperativistas de Coopegraf, editora del medio informativo líder en la provincia de La Rioja.

 

Julio Delgado

Julio Delgado -presidente de Coopegraf

“Todos los comentarios en apoyo que hace la gente los recibimos como un desafío para continuar, para esforzarnos  y sobreponernos a esta difícil situación que es producto de un cúmulo de situaciones que pone en aprietos a la industria gráfica nacional en general, a todos los diarios y también a aquellas imprentas que basan su trabajo en impresiones.

Los costos de explotación por el incremento de materias primas, insumos, logística y energía hacen imposible este modo de gestión en este rubro.

No obstante, esta situación, agravada por otras de índole social o sanitaria -como lo fue la pandemia Covid-19-, realizamos el extraordinario esfuerzo de contener a todas y todos. Nadie puede afirmar que quedó en la calle para “alivianar el barco”. Todos están adentro, aunque es necesario decir que corremos con el serio riesgo de perder nuestra fuente de trabajo.

La propuesta de “libertad” que propone el gobierno central nacional no es tal si se condicionan valores de trabajo, colectivos, cooperativos, de acceso a la información y de federalismo: lo real y concreto es que pasamos en muy pocos días a ser un país unitario a pesar de que la Constitución diga lo contrario.

Y esto lo afirmo porque se violenta la Equidad producto de regiones, densidad poblacional, oportunidades comerciales, por los costos de logística, etc. Lo digo desde la gestión de un medio de comunicación, pero se aplica a cualquier rubro.

En el caso de la comunicación, que es un Valor humano y constitucional, debe estar garantizado por el Estado, que no es el gobierno de turno, es el pueblo el que tiene que velar porque todas y todos podamos gestionar, que es nuestro caso y que reciban los lectores la información que hace a la administración de la cosa pública, de sus proyectos y alcances, pero también a garantizar el acceso a la cultura, a la educación, a la religión, a los informativos deportivos, etc., o sea a la construcción de la idiosincrasia nacional o comunitaria, más la querencia o apego a los Valores republicanos del país.

Por ello, quiero decir, con el acompañamiento de mis compañeras y compañeros cooperativistas de la comunicación de Copegraf Ltda. y de otras organizaciones autogestivas, volveremos a imprimir para brindarnos a la sociedad tal cual lo hicimos todos estos años. A la par, mejoraremos y modernizaremos nuestras plataformas digitales, audiovisuales y radiales. Estamos en pie”.

 

Colofón

Concluye el presidente de  Coopegraf, editora de “El Independiente”:

“Si estos Valores quedan librados a la libertad del mercado o al devenir de las tendencias transnacionales, ponemos en riesgo la soberanía nacional, más allá de lo territorial, también en el sentir argentino”.

 

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NUEVO MINISTERIO DE COOPERATIVAS Y MUTUALES EN CÓRDOBA

NUEVO MINISTERIO EN CORDOBA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

NUEVO MINISTERIO DE COOPERATIVAS Y MUTUALES EN CÓRDOBA

Con oportunidad del festejo de fin de año de la Federación Argentina de Mutualidades -CAM-, se reunión al ministro Gill con autoridades de BANCOR y con Federaciones de Cooperativas y Mutuales

 

Los presentes coincidieron en la necesidad de fortalecer el desarrollo del Sector con una mirada pluralista y federal.

El fin de año de la Federación de Mutualidades de la provincia de Córdoba fue la oportunidad para que, además, estuvieran representantes de las Federaciones de Cooperativas que prestan Servicios Públicos y de otros rubros. También del directorio del Banco de Córdoba, encabezado por su presidente y fue una oportunidad en el marco de lo que ha sido esta decisión estratégica del gobernador de crear un Ministerio de Cooperativas y Mutuales.

Se dio la sincronización de organizar a la comunidad, a través del Sistema Cooperativo y Mutualista y la decisión política del Estado de acompañarlo junto al Sistema Financiero Público provincial.

 

Ministerio Córdoba

Participaron de la reunión

Fue presidida por el Lic. Alejandro Russo presidente de CAM-FEMUCOR y vocal del directorio del INAES por el Mutualismo. Asistieron el Dr. Martin Gill el nuevo ministro de Cooperativas y Mutuales de la Provincia de Córdoba. También el Dr. Raúl Paolasso presidente del Banco provincia de Córdoba, quien estuvo acompañado del director Dr. Carlos Seggiaro; el gerente Comercial Cr. Leandro Rossi y el Dr. Juan Iturria, gerente de Asuntos Gubernamentales, Cooperativas y Mutuales.

Por el Sector Cooperativo estuvieron presentes FACE- Córdoba (Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas) el Sr. Luis Castillo presidente FECESCOR (Federación de Cooperativas Eléctrica y de Obras y Servicios Públicos Ltda. de la Provincia de Córdoba) y Juan Manuel Rossi Presidente de FECOFE (Federación de Cooperativas Federadas)

Referentes importantes como el Cr. Domingo Benso del Grupo Cooperativo y Mutual Devoto, el Lic. Nahum Mirad exdirector del INAES y por supuesto dirigentes de FEMUCOR que integran la Junta Ejecutiva, Junta Fiscalizadora, delegados de Uniones de Mutuales, Tribunal de Ética Mutual y coordinadores de Juventud y Mujeres Mutualistas.

 

Los planteos realizados

Se planteó la necesidad de profundizar una línea de trabajo conjunta entre las Mutuales, las Cooperativas y el Banco de Córdoba, pensando en estrategias de ahorro local aplicadas al desarrollo, a la obra pública y a procesos productivos.

Se confía en que aún en épocas de enorme dificultad y de contextos muy difíciles, se encuentren alternativas para poder avanzar en el sistema productivo, en la obra pública y también en proyectos de desarrollo para el interior de la provincia de Córdoba.

Todas las partes coincidieron en la necesidad de fortalecer el desarrollo del Sector con una mirada pluralista y federal, y valoraron la potencialidad en la articulación que puede instrumentar el nuevo Ministerio creado por el gobernador Martín Llaryora.

De esta manera, el ministro Martín Gill planteó la necesidad de abordar tres cuestiones fundamentales: “Territorialidad con criterios plurales, trabajo conjunto con el Sector, transversalidad y presencia para fortalecer aún más el motor cooperativista y mutualista de la provincia”.

 

Lic. Alejandro Russo - presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba y de CAM

“El Sector Cooperativo y Mutual tiene un deber histórico de hacer exitoso el nuevo Ministerio, no solo por Córdoba sino que el país tiene los ojos puestos en esta iniciativa inédita que viene a rescatar y dar un rango ministerial a las Cooperativas y Mutuales presentes en Argentina desde hace más de 150 años y que han permanecido como parte fundamental en la realidad de cada comunidad, allí donde el Estado muchas veces no llega y al mercado no le interesa.

Con el acompañamiento recibido se consolidarán muchas más comunidades a través del Cooperativismo y Mutualismo en distintos puntos de la provincia.

La importancia de estar en la misma mesa con las máximas autoridades del Banco de la Provincia de Córdoba y plantear una alianza estratégica, después de haber transitado una relación de encuentros y desencuentros abre las puertas a un trabajo consensuado, donde la impronta está puesta en el acuerdo, con la idea de que los recursos de cada comunidad se quedan en esa comunidad para apuntalar su desarrollo”.

 

Dr. Raul Paolasso - presidente del Banco de Córdoba

“Se suma una dirigencia cooperativa y mutual que aprendió a trabajar juntas, que pudo aunar una visión compartida y ha encontrado en el gobernador Martin Llaryora un intérprete de su realidad y el valor de su trabajo en cada pueblo y comunidad.

En momentos de escasez, en momentos de dificultad, el gobernador ha planteado a la comunidad cordobesa variables de organización y lo que tenemos que ver como Estado es como los acompañamos, sentándonos con cada uno de los Sectores del Mutualismo y el Cooperativismo.

Un claro ejemplo es el del Grupo Cooperativo y Mutual de Devoto. Hoy tenemos una enorme oportunidad que. frente a esta realidad, con la decisión política del gobernador y con la experiencia de este Sector haya un diálogo necesario para buscar nuevos horizontes y nuevas herramientas.”

 

Colofón

Es evidente la buena gestión hecha en la provincia de Córdoba desde FEMUCOR y todas las Federaciones de Cooperativas, con los poderes públicos. Es un sueño despierto que ahora se puedan sentar en la misma mesa y planificar para el desarrollo del mutualismo y el cooperativismo y de las comunidades en donde estas entidades están arraigadas.

Esto da cuenta que la buena gestión de una entidad que nuclea a otras, se ve no solo en sus asuntos internos, sino que en algún momento levantan vuelo y protagonizan este tipo de encuentros con un Banco provincial y con la jerarquía de Ministerio para las entidades del Sector. Esto es para replicar, atención amigos y amigas, si una provincia lo ha logrado es que todas las demás también pueden hacerlo.

Fuente: CAM, gobierno de Córdoba y elaboración propia

 

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EL BANCO CREDICOOP EN SAN LUIS VA POR MÁS EDUCACIÓN COOPERATIVA

CREDICOOP EN SAN LUIS 1200

Noticias Cooperativas

EL BANCO CREDICOOP EN SAN LUIS VA POR MÁS EDUCACIÓN COOPERATIVA

El director de Cooperativas y Mutuales de San Luis, Lic. Gustavo Bertolini, acompañado de su equipo, se reunió con el gerente del Banco Credicoop, Rubén Gaset y el consejero zonal de la entidad, Jorge Moyano, con el objetivo de sumar esfuerzos para establecer la enseñanza del cooperativismo en la educación formal.

 

El Banco Credicoop y el gobierno de San Luis quieren acercar el cooperativismo a las escuelas. Por eso Gustavo Bertolini, director de Cooperativas y Mutuales, se reunió con Rubén Gaset, el gerente de la sucursal del Banco Credicoop en la provincia.

 

Banco Credicoop y gobierno de San Luis

Lic. Gustavo Bertolini - director de Cooperativas

“Desde la Dirección planteamos la necesidad de acompañar a los dirigentes de las cooperativas de la provincia en la gestión de sus entidades, a través del asesoramiento y la capacitación.

Es clave para nosotros el trabajo en conjunto para instrumentar, de manera efectiva y práctica, la enseñanza del cooperativismo en la educación formal.

Sabemos que en esto el Banco Credicoop tiene una amplia experiencia, tanto en la capacitación a docentes como en el apoyo a las Cooperativas Escolares formadas por los alumnos y contamos con esta trayectoria”.

 

Consejo Consultivo con integrantes del Sector

En la reunión se estableció también la necesidad de conformar un Consejo Consultivo con representantes del sistema Cooperativo y Mutual de la provincia para coordinar acciones y trabajar en forma mancomunada con la Dirección.

De esta manera se busca optimizar los recursos, técnicos, humanos y económicos existentes estableciendo objetivos claros y medibles que permitan evaluar los logros obtenidos.

 

Colofón

Valoramos mucho desde Social y Solidaria que el Banco Credicoop pueda dar fortaleza y sumar su experiencia a la gestión de la Dirección de Cooperativas y Mutuales de la provincia de San Luis. Y también al Lic. Bertolini que acompaña al Cooperativismo desde siempre.

Con una visión amplia, nos imaginamos a las más de 200 filiales en todo el país del Credicoop, incursionando en este tema. Haría una gran diferencia.

Fuente: Gobierno de San Luis y elaboración propia

 

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AGROSAR EN SALTA: EL COOPERATIVISMO PUEDE SALIR ADELANTE

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AGROSAR EN SALTA: EL COOPERATIVISMO PUEDE SALIR ADELANTE

Se trata de una Cooperativa Agropecuaria salteña que cree en sí misma. Destaca sus orígenes y por eso sabe adónde va. Su presidente Daniel Beltrán define al Cooperativismo como un proceso cultural.

 

Orgullo Agrosar
Orgullo Agrosar

Daniel Luis Beltrán presidente de AGROSAR

“El gobierno municipal, a través del intendente, nos estarían dando, donando el terreno para hacer el galpón y la oficina para la Cooperativa AGROSAR. Así que yo creo que cumplimos con los objetivos que teníamos para este año

También, por supuesto, como el caso del algodón, que nos dieron la semilla, un insumo necesario y hay cosas importantes que vienen a futuro.

En Tartagal, tenemos una cooperativa amiga. Entonces ellos quieren hablar con nosotros, para hacer a futuro, una actividad agropecuaria juntos porque tienen una cierta cantidad de tierra y necesita de nosotros.

Yo creo que es importante, tanto los agricultores, tanto como las personas de la población, que tienen que organizarse y una cooperativa es una herramienta fabulosa, en el aspecto de surgir, de estar y aguantar situaciones como la actual, pero nosotros ya estamos tan curtidos que no nos va a hacer drama, pase lo que pase.

No nos paremos, veamos lo que podemos hacer, no va a haber Obra Pública, estamos organizados se puede salir adelante. Creo que el mejor remedio que considero para las clases trabajadoras del país es que se organicen en cooperativas, en asociaciones, en fundaciones, que esa es la forma de ayudarnos solidariamente para que no haya pobreza en Argentina.

Y los gobiernos verán cómo nos manejamos las cooperativas, sería el remedio ideal para salir a flote y sacar adelante al país, porque las cooperativas tienen “ese algo” que las empresas privadas no lo tienen. Nosotros no especulamos cuánto estará el dólar y cuánto no estará.  no nos interesa, hay que trabajar y trabajamos. En el caso agropecuario, lo que sabemos hacer, es producir alimentos. En estas diferencias y sobre todo en nuestras  fortalezas, está el camino de cara a los tiempos que se vienen”.

 

El Cooperativismo es un proceso cultural

“Nuestro querido pueblo ya tiene sus años, ya 70 años de vida que tiene este pueblo y bueno acá nació, este es un lugar donde muchos extranjeros vinieron, exclusivamente en su momento eran de diversas nacionalidades, gallegos, españoles, bolivianos, paraguayos, serbios, croatas, franceses, de muchas nacionalidades. Se fue desmontando y se empezó a hacer la agricultura intensiva, poner un poco de todo lo que se puede poner; se trabajaba en el monte, así que fue creciendo esto y en su momento hubo una persona, muy cooperativista, con la intención de armar una cooperativa y a nivel pueblo se fue trabajando para hacer una cultura; estoy hablando del año 55, al 60 pensando siempre en que podríamos dar una solución al productor. Yo era chico en ese momento, mi papá acababa de comprar la tierra y fue creciendo, en su momento acá se llamaba la cooperativa Apolinario Sarabia, era una cooperativa agropecuaria y se dedicaban a la papa, al maíz, después vino, 10 años después vino el boom del tabaco, ya con otro nombre. La Cooperativa se llamaba Anta Limitada y este pueblo ha sido el nacimiento a nivel   provincia de una cooperativa que tuvo su preponderancia con 500 socios, tabacaleros pequeños y grandes juntos con los tabacaleros de la capital. En la zona tenemos 450 pequeños productores, nosotros apenas somos 25 productores, porque falta la cultura cooperativista y se piensa solo en sí mismo”.  

Una visión amplia para nuestra Cooperativa

“Nosotros queremos darle una forma más amplia al cooperativismo anteño y al cooperativismo salteño. Hemos pasado por inundaciones, desastres naturales, nos pasó la sequía, el veranizo y las heladas, así que todos esos años estábamos fundidos; el sistema de hortalizas es un cultivo muy delicado, no es como el grano que tiene otro precio, por eso nace AGROSAR tratando de que el productor se acerque y podamos seguir adelante viviendo en nuestra tierra, con un futuro mejor.

Anta es como la provincia de Tucumán, se ve grandísimo nuestro departamento y en lo que se refiere al grano, el 90% del departamento es grano, un área de 50 kilómetros a la redonda es donde hacemos hortalizas exclusivamente, tomate, pimiento, cebolla, sandía, y lo demás es grano, maíz, soja, algodón, trigo, también se crían animales, de ganadería a gran escala, porque hay dos empresas grandísimas que producen, ganadería en la zona.

Yo creo que la agricultura es fundamental para nosotros, y también, dar Valor agregado a algunos productos. Así que estamos pensando en eso, en salir adelante, no tenemos otra cosa más que hacer, como cooperativa y empresas sociales que somos.

No tuvimos la oportunidad de una buena cosecha, pero, tuvimos la posibilidad que el gobierno de la provincia nos provea de una fumigadora de tractor, que tiene un valor determinado, para traer al banco de herramientas. Nos dieron una procesadora para hacer maní, para hacer la mantequilla de maní, que a futuro tenemos que hacerlo”.

 

Agrosar - Cooperativa productores Saravia

Colofón

“AGROSAR en Salta está catalogada como la Primera Cooperativa Agropecuaria que hace el algodón, podíamos hacer algo distinto, ya el gobierno de la provincia nos tiene en cuenta, porque yo impulsé el cooperativismo en Salta y ahora queremos conseguir tierra para poder cultivar, porque la tierra que tenemos va a ser poca, y no condice con la visión amplia que tenemos”.

 

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