Social y Solidaria

Juan José Sagardía

Importante actividad de la Mutual Jerárquicos Salud

Comienzo de la Mutual

En 1990 surge la posibilidad de formar un gremio de los bancarios, y luego, se fundó la mutual en el año 1994. Se comenzó a dar un servicio de salud complementario al de la obra social sindical. Cuando en 1997 se puso en vigencia la libertad de opción de los asalariados, comenzó una etapa de gran actividad para la mutual. En 1998 se presentó un plan integral para todo el país. Más de 20 años brindando el servicio de salud. Primero, a través de otras obras sociales, y a partir de 2007, con matrícula propia.

El servicio se brindó siempre de la misma manera: con el concepto de la libertad, se llegó a los pueblos a través de convenios con Colegios de Profesionales. Al paciente le dan el padrón, no les dan una cartilla; y eso le permite al asociado elegir el médico con el que quiera atenderse. Lo otro es comercial.

La Mutual fue creciendo por el buen servicio que se brindaba, sin filiales, primero entre los bancos y después entre otros órganos oficiales. Las filiales no son necesarias porque se utiliza un Sistema con el servicio que da la tecnología.

Se comenzó con el fax y un `0800´, que se fue actualizando tecnológicamente. Actualmente se atiende a los asociados durante 11 horas diarias.  El país tiene 2.164 localidades, y se llega con el servicio de salud a más de 1.200; o sea en más del 50 % del país. Eso se debe a que se busca llegar a los pueblos dándoles dignidad. En cada pueblo, aunque haya 10 asociados da igual, porque el médico está adherido al servicio médico central.

Otra cosa que distingue a esta Mutual, es que quién aporta, conserva la Obra Social incluso después de jubilarse, por lo que de alguna manera se está supliendo al PAMI.

La Obra Social

Fue un esfuerzo muy grande conformar la Obra Social. En la Superintendencia no se cumple ni se respeta la ley vigente (Ley N° 23.661, art. 16 y 17), por lo que hubo que hacer dos veces el trámite. Por eso, junto a los colegas bancarios se encaró este desafío. Se buscó imponer el derecho al cuidado de la salud, ya que en el interior del país no se brindaba ese servicio. En aquel tiempo, mucha gente se unió a la Mutual porque no tenía otra opción.

Educación

En cuanto al Servicio de Educación, la inquietud llegó porque al Señor Juan José Sagardía, Presidente de la Mutual, le ofrecieron que se hiciera cargo de una escuela de la ciudad.

Sin embargo, el Ministerio de Educación dijo que no se podía, por lo que se comenzó a trabajar con el nivel inicial, luego con el nivel primario y después con el nivel secundario.

A la vez, se cuenta con una escuela terciaria que ofrece dos carreras: Seguridad e Higiene Laboral, y Enfermería. Además, se creó una Fundación para dar lugar a una universidad.

Un país mejor

Brindar el servicio de salud es darle dignidad a la familia, y dar educación es generar hombres probos y eso es Patria. Si todas las mutuales se transformaran también en escuelas, el país sería otro, porque ese era el mensaje de los abuelos inmigrantes. Lo que se hizo fue continuar con el origen de la Patria.

La educación sería el gran impulsor del desarrollo. Siempre se les dice a los alumnos que de la escuela de la mutual tiene que salir el Presidente de la República. El mutualismo tiene que participar activamente de la política.

Capacitación y deportes

La inversión que se hace en capacitación es muy importante, sin importar en qué área. Son capacitaciones para los integrantes de la entidad, así como para la comunidad en general.

También la Mutual se ocupa de un Club con distintas disciplinas deportivas, pero todo enfocado hacia la salud.

Colofón

Dice el Presidente de la Mutual Jerárquicos

Juan José Sagardía:

“El sistema financiero califica a la gente, las mutuales no. Cuando `miro para atrás´ me siento muy bien. Me siento satisfecho de todo lo realizado. Corresponde que los que están conmigo lo sigan. Nunca imaginé lo mucho que crecería la mutual, pero a medida que comienza a haber exigencias, uno también tiene que crecer.”

Y nosotros decimos:

 “Como mutualistas y ciudadanos argentinos, nos enorgullece la obra realizada por el Sr. Juan José Sagardía, que como dirigente ha sabido elegir y conducir a sus colaboradores; como visionario, ha detectado la clave del desarrollo y como trabajador incansable ha dedicado su vida a construir un país mejor sin amilanarse por todas las dificultades que se le han presentado”.

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Mutual Tabacalera 1º de Junio

Mutual Tabacalera 1º de Junio

Sr. Juan Martini

El Presidente de la Mutual y Secretario General de la Federación de Trabajadores del Tabaco, Sr. Juan Martini, muestra su preocupación por la coyuntura argentina, destacando que la industria tabacalera perdió muchos puestos de trabajo.

Un poco de Historia

El señor Juan Martini, conocedor como pocos de la industria tabacalera, nos cuenta que comenzó a trabajar en la fábrica de cigarrillos en 1962, hasta 1970 que pasó al gremio y a la mutual. En ese entonces existían entre seis o siete fábricas, en las cuales habría aproximadamente 25 mil trabajadores.

Cuando ingresó a la actividad estaba Massalin & Celasco, enseguida en el 1964/65,  esa empresa fue vendida a Philip Morris (PM) y luego esta transnacional compró Fontanares, Commander y otras fábricas como Particulares y así la industria se fue concentrando.  También estaban Compañía Nobleza de Tabacos y Manufactura de Tabacos Piccardo y Cía, que se fusionaron en 1977 dando paso a Nobleza Piccardo SA.

En los años 60 Nobleza Piccardo tuvo prácticamente el 65 por ciento del mercado y era líder con su marca Jockey Club, luego se alinearía con British American Tobacco (BAT) que en el 2000 adquirió la mayoría de sus acciones.

En los últimos tiempos BAT y Philip Morris controlaban prácticamente todo el mercado: Massalin (PM) el 70 por ciento y Nobleza (BAT) el resto, aunque ésta última ha disminuido sus ventas y tuvo que ceder su predio industrial y trasladarse a una planta más pequeña con un número muy inferior de operarios.

Tecnología y trabajo

La incorporación de tecnología ha provocado muchas pérdidas en los puestos de trabajo. Cuando Juan Martini se inició en 1962, las máquinas producían unos 1.800 cigarrillos por minuto, y ahora hay máquinas que en el mismo tiempo fabrican más de 10.000 cigarrillos. Se producen más cigarrillos con menos operarios. Antes había dos maquinistas, dos ayudantes, el “saca cigarrillos”, pero con las nuevas tecnologías, se fabrican muchos más cigarrillos utilizando solo dos operarios: el mecánico y el maquinista. En 1960 las máquinas producían unos 1.800 cigarrillos por minuto, y ahora hay máquinas que fabrican más de 10 mil en el mismo tiempo.

La industria tiene entre cerca de 5.500 trabajadores en todo el país. Lamentablemente se van perdiendo muchos compañeros porque en el acopio del tabaco cada vez se trabaja menos.

Se estima que 20 por ciento de los productores que sembraban tabaco se ha dedicado a otros cultivos porque la expectativa del sector no es muy buena; se exporta prácticamente todo lo que se cosecha y queda muy poco para la producción local.

La zona ubicada al norte y noroeste del país es la más castigada por los despidos, principalmente en el sector del acopio. Nos dice el dirigente: “La gente se quedó sin nada y este es un problema que nos tiene que preocupar a todos los argentinos”.

Fuente: Web de la Regional Latinoamericana de la UITA

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Importante actividad de la Mutual Jerárquicos Salud

Importante actividad de la Mutual Jerárquicos Salud

Comienzo de la Mutual

En 1990 surge la posibilidad de formar un gremio de los bancarios, y luego, se fundó la mutual en el año 1994. Se comenzó a dar un servicio de salud complementario al de la obra social sindical. Cuando en 1997 se puso en vigencia la libertad de opción de los asalariados, comenzó una etapa de gran actividad para la mutual. En 1998 se presentó un plan integral para todo el país. Más de 20 años brindando el servicio de salud. Primero, a través de otras obras sociales, y a partir de 2007, con matrícula propia.

El servicio se brindó siempre de la misma manera: con el concepto de la libertad, se llegó a los pueblos a través de convenios con Colegios de Profesionales. Al paciente le dan el padrón, no les dan una cartilla; y eso le permite al asociado elegir el médico con el que quiera atenderse. Lo otro es comercial.

La Mutual fue creciendo por el buen servicio que se brindaba, sin filiales, primero entre los bancos y después entre otros órganos oficiales. Las filiales no son necesarias porque se utiliza un Sistema con el servicio que da la tecnología.

Se comenzó con el fax y un `0800´, que se fue actualizando tecnológicamente. Actualmente se atiende a los asociados durante 11 horas diarias.  El país tiene 2.164 localidades, y se llega con el servicio de salud a más de 1.200; o sea en más del 50 % del país. Eso se debe a que se busca llegar a los pueblos dándoles dignidad. En cada pueblo, aunque haya 10 asociados da igual, porque el médico está adherido al servicio médico central.

Otra cosa que distingue a esta Mutual, es que quién aporta, conserva la Obra Social incluso después de jubilarse, por lo que de alguna manera se está supliendo al PAMI.

La Obra Social

Fue un esfuerzo muy grande conformar la Obra Social. En la Superintendencia no se cumple ni se respeta la ley vigente (Ley N° 23.661, art. 16 y 17), por lo que hubo que hacer dos veces el trámite. Por eso, junto a los colegas bancarios se encaró este desafío. Se buscó imponer el derecho al cuidado de la salud, ya que en el interior del país no se brindaba ese servicio. En aquel tiempo, mucha gente se unió a la Mutual porque no tenía otra opción.

Educación

En cuanto al Servicio de Educación, la inquietud llegó porque al Señor Juan José Sagardía, Presidente de la Mutual, le ofrecieron que se hiciera cargo de una escuela de la ciudad.

Sin embargo, el Ministerio de Educación dijo que no se podía, por lo que se comenzó a trabajar con el nivel inicial, luego con el nivel primario y después con el nivel secundario.

A la vez, se cuenta con una escuela terciaria que ofrece dos carreras: Seguridad e Higiene Laboral, y Enfermería. Además, se creó una Fundación para dar lugar a una universidad.

Un país mejor

Brindar el servicio de salud es darle dignidad a la familia, y dar educación es generar hombres probos y eso es Patria. Si todas las mutuales se transformaran también en escuelas, el país sería otro, porque ese era el mensaje de los abuelos inmigrantes. Lo que se hizo fue continuar con el origen de la Patria.

La educación sería el gran impulsor del desarrollo. Siempre se les dice a los alumnos que de la escuela de la mutual tiene que salir el Presidente de la República. El mutualismo tiene que participar activamente de la política.

Capacitación y deportes

La inversión que se hace en capacitación es muy importante, sin importar en qué área. Son capacitaciones para los integrantes de la entidad, así como para la comunidad en general.

También la Mutual se ocupa de un Club con distintas disciplinas deportivas, pero todo enfocado hacia la salud.

Colofón

Dice el Presidente de la Mutual Jerárquicos

Juan José Sagardía:

“El sistema financiero califica a la gente, las mutuales no. Cuando `miro para atrás´ me siento muy bien. Me siento satisfecho de todo lo realizado. Corresponde que los que están conmigo lo sigan. Nunca imaginé lo mucho que crecería la mutual, pero a medida que comienza a haber exigencias, uno también tiene que crecer.”

Y nosotros decimos:

 “Como mutualistas y ciudadanos argentinos, nos enorgullece la obra realizada por el Sr. Juan José Sagardía, que como dirigente ha sabido elegir y conducir a sus colaboradores; como visionario, ha detectado la clave del desarrollo y como trabajador incansable ha dedicado su vida a construir un país mejor sin amilanarse por todas las dificultades que se le han presentado”.

 

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MUTUAL UNIVERSITARIA: SU HISTORIA Y SUS LOGROS

MUTUAL UNIVERSITARIA: SU HISTORIA Y SUS LOGROS

Un grupo de gente orgullosa de la Mutual quiso cumplir el sueño de dos de los fundadores, el Dr. Francisco de Ruggiero, asociado fundador y Presidente hasta su fallecimiento en el 2003, con más de 100 años de pasión solidaria y el Dr. Abraham Konicsczer, socio fundador y miembro del Consejo Directivo. Con el descubrimiento de placas en el hall del Edificio I de la Mutual se homenajeó a estas personas de gran corazón.

Ambos enseñaron los principios del mutualismo, su organización democrática, neutralidad institucional política, religiosa, ideológica, racial, gremial, la aplicación de excedentes para el bien común, y sobre todo defender el bienestar del asociado.

Ellos un día vieron una casita en venta y pensaron “¿y si la compramos?”. Casa Universitaria, fundada en el año 1958 y luego la Mutual Universitaria en el año 1966.

Uno de los sueños de ellos era hacer viviendas y luego de muchas complicaciones se pudo iniciar. La Municipalidad de San Martín, los orientó en la construcción del edificio, cuyos departamentos fueron todos comprados por asociados a la mutual.

En el momento de su inauguración, estuvo el sueño cumplido de los fundadores.

La obra que viene haciendo la Mutual desde hace muchos años, se ve consolidada con esta concreción que habla de la fuerza, la capacidad y el liderazgo para llevar adelante semejante iniciativa. Los proyectos se hacen fuertes y se proyectan desde hace tantos años en la comunidad, que parecen tener una fórmula que los hace llegar tan vivos, firmes y enteros: la confianza y el acercamiento con el asociado.

Además de los importantes servicios que brinda a sus asociados, uno de los importantes aportes que ha realizado para la comunidad, es la de darle un lugar a la primera biblioteca parlante para ciegos.

Por otra parte, Consejo Directivo y el personal se esfuerza por el desenvolvimiento de la entidad, destacándose la figura de su gerente, la señora Blanca Beatriz Sbarbati, junto a todo su equipo que abrazaron al mutualismo como estilo de vida.

Algunos testimonios

La Dra. Lidya Kety Martínez, Ex Presidenta de la entidad, manifestó “tenemos muchos sueños y algunos se han hecho realidad. Por ejemplo, soñamos que podíamos construir un edificio para los asociados de la mutual, fue un sueño muy grande. Y lo concretamos. Ante las dificultades hicimos lo que hay que hacer: generar confianza entre los asociados ¡no podíamos abandonar a la mutual!”.

Es que los actuales directivos se impusieron el deber de afrontar con el mayor empeño todas las adversidades, poniendo su enfoque en el trabajo y la perseverancia, bregando para construir una muy buena imagen para la entidad.

La Prof. María D’Ambrosio de Poggi testimonia que “en la mutual se respira mucho amor, solidaridad, servicio. Eso es lo que sentimos quienes trabajamos ad honorem, con amor, por esto que hacemos es con pasión, fuerza y energía. Tenemos una Comisión maravillosa, todos somos parte de lo mismo. Es muy importante el apoyo de todos y su presencia en cada acto.

El asociado Sr. Mario Bernabé, afirmó que “Es una honra haber dado nuestro apoyo y nuestro incondicional derecho de vivir algo tan maravilloso como es ser mutualista, que es dar sin pedir, es poner la vocación por el otro, es encontrar siempre una mano tendida, y eso tenemos con nuestra Mutual Universitaria”.

Se recuerda también a los fundadores Dr. Francisco de Ruyero, al Dr. Abraham Conitcher y al Dr. Bernardo Krause. El hijo de uno de ellos, el Dr. Carlos Federico Krause recuerda a su padre con orgullo, ya que cuando él era muy niño lo llevaba de la mano para que lo acompañara en su entrega incondicional al bien común, porque integraba no sólo la mutual sino también diversas cooperadoras y otras entidades.

Colofón

Todos los fundadores han trascendido con su ejemplo, porque jamás bajaron los brazos, y dejaron un legado de dignidad, con un recuerdo que sigue vivo a través de los años. 

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DIPL. MARINA TORRES PRESIDENTE DE FEMUJUJUY

DIPL. MARINA TORRES PRESIDENTE DE FEMUJUJUY

La Federación de Entidades Mutualistas de la Pcia. de Jujuy –FEMUJUJUY-, desde su constitución en el año dos mil, ha realizado innumerables actividades con la finalidad de integrar, capacitar y gestionar diversos proyectos que coadyuven al crecimiento y desarrollo de las entidades mutuales de la provincia de Jujuy.

Acercarse a las entidades

Así es como, luego de innumerables visitas a los directivos de cada Entidad Mutual se pudo conocer las problemáticas existentes para diseñar un plan de capacitación dirigido a brindarles herramientas de gestión y normativas propias del sector que permitieran mejorar sus administraciones.

En otro orden este acercamiento con las entidades permitió generar relaciones de comunicación muy fuertes entre los dirigentes quienes reconocieron a la Entidad Federativa de Jujuy como un órgano direccional.

Se logró que los dirigentes entendieran la necesidad de conocer otras Mutuales que prestan diferentes servicios en las distintas Provincias, planificando la participación de los mismos en Congresos Mutualistas organizados por otras Federaciones de Mutuales del País. Se organizaron contingentes con recursos propios y con mucho esfuerzo para concurrir a Congresos de la Rioja, Santa Fe, Rosario, Santiago del Estero, Córdoba, Tucumán, Bs. As., etc.

Representación del sector

Trabajamos muy activamente en todo lo vinculado con la capacitación dirigencial y realizamos una tarea de representación del sector ante los Organismos del Estado Provincial.

La Federación, en definitiva, trabaja para solucionar los problemas que puedan surgir en el mutualismo de la Provincia.

Hemos trabajado con fondos de un proyecto de microcréditos, por lo que algunas mutuales vinculadas con nuestra entidad comenzaron a actuar en la ejecución de los emprendimientos, luego de la capacitación recibida por los responsables, en cuanto a la rendición de cuentas correspondiente ante el INAES.

Desde nuestra Federación siempre hemos promovido la cultura del trabajo, y la herramienta de los microcréditos es importante, ya que permite que los asociados de las mutuales que son emprendedores mejoren su maquinaria y optimicen su producción.

Colofón

Femujujuy defiende los servicios, los intereses de los asociados y de la comunidad donde nos desarrollamos, apostando a la iniciativa, la creatividad, la autogestión, la cultura del trabajo. Los dirigentes son los que construyeron el movimiento mutual en el pasado, en el presente y seguirán construyéndolo en el futuro”.

 

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SOCIEDAD ITALIANA DE “UNIONE Y BENEVOLENZA DE SSMM” DE SAN PEDRO

SOCIEDAD ITALIANA DE “UNIONE Y BENEVOLENZA DE SSMM” DE SAN PEDRO

Los inmigrantes

A finales del siglo XIX miles de familias italianas, tomaron la dolorosa decisión de desarraigarse de su tierra abatida por las guerras y la pobreza, para embarcarse con sus pocas pertenencias y enseres y lanzarse, a través del Atlántico, en pos de un sueño de trabajo y prosperidad.

En esas épocas, los medios de comunicación eran escasos, sólo el boca a boca de unos pocos aventureros que oficiaron de avanzada, pronosticaban un futuro de abundancia y un verdadero paraíso en este lugar. Sin embargo, nada fue fácil en esta parte del mundo donde todo estaba por hacer.

El trabajo

Por ese entonces, Argentina renacía de una profunda crisis para iniciar un camino de grandes transformaciones. Pero esos cambios necesitaban brazos fuertes y sangre joven y allí estuvieron los inmigrantes italianos.

Algunos se desarrollaron como profesionales o constructores, otros como comerciantes, pero la gran mayoría vino a radicarse al campo como agricultores. Sus primeras ganancias las usaron para adquirir un pedazo de tierra y no para volver a sus pagos, con la clara conciencia de que Argentina sería su segunda patria, la definitiva.

Así fue que la zona de San Pedro comenzó a poblarse por un grupo de italianos que supieron ver la fertilidad de la tierra y buenas oportunidades de trabajo.

Llegaron, al decir de don Víctor Picco, ex presidente de la institución “napolitanos nostálgicos de canzonetas; atezados calabreses y sicilianos; rubios lombardos; emprendedores genoveses, vénetos y marquesenos; pulcros florentinos de hermoso hablar; rudos campesinos de la Romaña”, que insuflaron vida y trabajo a estas tierras dando origen y sentido a las futuras generaciones.

Solucionadas las necesidades más urgentes y vitales, comenzaron a pensar en aunarse para mitigar la nostalgia por la patria lejana. Algunos intensificaron las relaciones con connacionales originarios del mismo pueblo, pero otros fueron más allá y, basados en el principio de la solidaridad entre hermanos, alumbraron la idea de asociarse en forma mutual para hacer más agradable su vida en el país.

Impulsados por el recuerdo de la patria lejana y para salvaguardar su legado cultural, el 13 de julio de 1873 nació la “Sociedad Italiana de Unione e Benevolenza de Socorros Mutuos” de San Pedro. Fueron 40 italianos los que entregaron sus mejores esfuerzos luego de la jornada laboral, para levantar la hermosa sede de la calle Mitre 861. Algunos contribuyeron con dinero, otros con materiales de construcción y la mayoría con el trabajo de sus brazos.

Colofón

Desde la primera Comisión Directiva encabezada por Pablo Corti hasta la que hoy comanda los destinos de esta noble institución con más de 145 años de trayectoria, se mantienen intactos los objetivos de aquellos hombres que dieron origen y sentido a las vidas de los descendientes de aquellos inmigrantes.

 

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TURISMO EN MENDOZA PARA TODOS

Placa Soc de SSMM de San Rafael

TURISMO EN MENDOZA PARA TODOS

Placa Soc de SSMM de San Rafael
Placa Soc de SSMM de San Rafael
Placa Soc de SSMM de San Rafael

Un Apart Hotel construido por la Sociedad Española de Socorros Mutuos de San Rafael, Mendoza, está a disposición de sus asociados y de toda la mutualidad mediante convenios intermutuales.

Reseña histórica de la Mutual

El 5 de junio de 1910, la recién formada institución fue designada como Sociedad Española de Socorros Mutuos de San Rafael, Pcia. de Mendoza.

El 19 de junio del mismo año, se establecieron los objetivos sociales y el monto de las cuotas.

El 17 de julio de 1910 se redactaron los reglamentos de los servicios que surgían del estatuto social.

Como dato de la época de referencia el ferrocarril llegó a San Rafael en el año 1903.

Un emprendimiento para todos

El Consejo Directivo de la mutual tuvo en cuenta que el turismo y el tiempo descanso contribuyen a una mejor calidad de vida, por lo que luego de prolongados debates y asesoramientos, se decidió en el año 1999 la realización del proyecto de su apart Hotel.

Esta mutual realiza toda la obra sin ningún tipo de préstamos ni subsidios, con fondos propios, producto de los ahorros llevados a cabo, a través de una eficiente administración.

La superficie cubierta total de los apartamentos construidos supera los 900 m2.

El emprendimiento fue denominado “Patios del Mediterráneo” debiendo destacarse que se decidió que tanto el plantel profesional, toda la mano de obra y los materiales utilizados para su construcción fuesen locales para favorecer el movimiento de San Rafael.

En abril del 2004 se habilitaron los diez primeros departamentos que comienzan a ser utilizados por los visitantes, sitos en planta baja y en el primer nivel. La inauguración oficial se realizó en octubre del mismo año.

Asimismo, se sumaron a los existentes, dos departamentos en suite, con amplísimos balcones ubicados en el 2º y 3er. nivel. En la actualidad ya están todos los departamentos habilitados disponiendo de 17 unidades.

Dada la naturaleza de la entidad, para mantener su espíritu hispánico, se impuso a los departamentos el nombre de cada Región de España.

Además, se habilitó un solarium con pileta en la terraza, con un entorno sumamente agradable.

El apart hotel está a disposición de todos los mutualistas del país, para lo cual se hacen convenios intermutuales.

A los asociados y su grupo familiar de instituciones hermanas se les realiza un descuento especial sobre las tarifas oficiales.

* El apart se encuentra ubicado en el Km 0 de San Rafael, Mendoza, Av. San Martín Tel. 0260 44 25 564; correo electrónico:  patiosdelmediterraneo@speedy.com.ar –   www.patiosdelmediterraneo.com

 

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SMSV SEGUROS y SMSV ASESORES DE SEGUROS

SMSV SEGUROS y SMSV ASESORES DE SEGUROS

Con más de quince años de historia

La Sociedad Militar Seguro de Vida- Entidad Mutualista- siempre se proyectó hacia el futuro con la convicción de que podría responder a las necesidades cambiantes de sus asociados y de acuerdo al espíritu solidario que la anima.

El Cnel Jorge Gabino Pereira, integrante del Directorio de estas empresas, nos señala:

“La crisis del 2002 golpeó muy fuerte a la Economía Argentina, las mutuales también sufrieron un cimbronazo muy grande. Un año después, en el 2003, el Directorio de Sociedad Militar, propone a la Asamblea de Delegados la constitución de dos Compañías de Seguros, para atender las necesidades de sus asociados y luego a todo público, pero siempre con prioridad del asociado a la mutual. Se crean como empresas controladas de la “Sociedad Militar Seguro de Vida- Institución Mutualista”, que fuera fundada el 21 de marzo de 1901 con la siguiente misión: “Contribuir a mejorar la calidad de vida de todos aquellos que pertenezcan a las Fuerzas Armadas y Fuerzas de Seguridad y sus familiares, por medio de los servicios mutuales que ofrece, a lo largo de todo el país”.

Estos fueron los motivos de que la asociación madre,  Sociedad Militar Seguro de Vida –Institución Mutualista prohijara la creación de dos nuevas empresas de seguros: el 2 de mayo de 2003 se fundó la “SMSV Cía. Argentina de Seguros de Vida S.A.” con el objeto de brindar tranquilidad y protección al asociado y su familia mediante óptimos servicios de seguros de vida y el 11 de junio de 2003  se fundó  “SMSV Asesores de Seguros S.A.” a fin de asegurar vidas, bienes y patrimonio de personas, empresas e instituciones, en las mejores condiciones que el mercado puede ofrecer. Todo, en procura de lograr más y mejores servicios para un número cada vez mayor de asociados como resultado del esfuerzo y la solidaridad que guían a los integrantes del Grupo SMSV.

Su consolidación

El Brig. (R) Norberto Dimeglio Presidente de SMV Seguros con motivo del 15 aniversario de estas dos últimas empresas manifestó que “esa decisión del año 2003 del Directorio de la Mutual Sociedad Militar Seguro de Vida no fue equivocada y ha tenido el éxito que hoy se puede ver. Estamos con dos empresas, satisfaciendo con la Compañía de Seguros las necesidades del personal militar en lo que es el aseguramiento de sus vidas y el servicio de sepelio, y también contribuimos a proteger sus valores patrimoniales. Tenemos una especial dedicación en la atención al asegurado, por eso hacemos mucho hincapié en nuestro personal para capacitarlo en la industria del seguro. Cuando un asegurado tiene un siniestro es un momento difícil, ya sea patrimonial o por la partida de un ser querido, para eso nuestra gente está preparada, y de acuerdo a las encuestas tenemos una muy alta satisfacción en la forma en que se los recibe, se lo alienta y se los compensa.

Asimismo, capacitamos a nuestro personal de productores, que son uno de los pilares que tiene la industria del seguro, dándoles la posibilidad de integrarse a través de la Asociación Argentina de Productores Asesores de Seguros (AAPAS). También, por el lado de los directivos y los gerentes, participamos de nuestra “Cámara Vida”, con la que estamos al día en los avances y decisiones que se toman en esta área. Estamos preparándonos con nuevos productos, pero resulta fundamental llevar tranquilidad al asegurado que hoy en general no la tiene”.

El rumbo marcado

“Por el lado de los Asesores en Seguros, también en la parte patrimonial estamos generando nuevos productos; este año se introdujo el rubro de motos y con Swiss Medical Group Life tenemos el Seguro de Salud con el cual en tres años hemos conseguido más de diez mil asegurados; se trata de un pequeño seguro que complementa lo que uno puede tener como obra social o prepaga.

Analizando las revistas especializadas y la documentación, vemos que nuestro broker ya está dentro de los 25 primeros de los 550 que figuran en el país. Asimismo, la Compañía en las distintas ramas del seguro ya se está posicionando, especialmente en la parte de sepelios dentro de las 55 aseguradoras que dan el servicio, esto significa que estamos creciendo.

Ratificamos nuestras alianzas estratégicas y queremos seguir apoyando a todo el personal, y por ello tenemos nuevas y mejores instalaciones. Por otra parte, la mejora tecnológica que nos está imponiendo la modernización del Estado hace que avancemos a paso muy veloz.

Tenemos una nueva página web, y allí accederán los productores como también los asegurados para interactuar y podrán trabajar en aplicaciones de los móviles. Todo esto se logra, con el esfuerzo diario de cada uno de los empleados, productores, gerentes, directivos y el apoyo que siempre tuvimos de nuestro accionista principal que es la Sociedad Militar”.

Conciencia aseguradora

“La conciencia aseguradora también es una gran actividad que desarrolla tanto la Superintendencia como las distintas cámaras porque la población no tiene conciencia de lo que significa asegurar la vida; lo primero que se asegura siempre es el auto, y si se tiene dinero después es la casa, y alguien a lo mejor se acuerda que puede dejar algo a sus seres queridos el día que se va. Por esto apoyamos la creación de conciencia aseguradora de nuestra población y tenemos que crecer en ese sentido. La compañía está desarrollando actividades importantes con socios estratégicos, con las Fuerzas Armadas en distintos seguros de vida y de sepelio, y esperamos expandirnos a las fuerzas de seguridad y las policiales”.

 

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Mutual De los Arroyos

Mutual De los Arroyos

En el año 1997 varias poblaciones de la región se vieron amenazadas de quedar sin servicios financieros a raíz de la decisión tomada por el entonces Banco Bisel S.A. de cerrar sus sucursales bancarias por ser deficitarias.

Fue así que la Cooperativa de los Arroyos propició la creación de una Mutual para asistir a estas pequeñas localidades y permitir que sus habitantes puedan seguir contando con los servicios financieros, principalmente el cobro de impuestos y el pago a jubilados.

Así nació la Mutual de los Arroyos, la que mantuvo el nombre del antiguo lugar, correspondiéndose también con la Cooperativa de los Arroyos la cual apoyó su creación y apuntaló el desarrollo bajo la misma filosofía de las Cajas de Créditos Cooperativas.

Los recursos que genera la propia Mutual, como así la captación de depósitos que se realiza en la región, se vuelcan en pequeños préstamos dentro de la misma zona de influencia, cumpliendo una importante función social, ya que se logra potenciar a las empresas familiares y Pymes de la región para que se desarrollen.

Filiales

Actualmente la Mutual de los Arroyos tiene diez filiales ubicadas todas en el ámbito geográfico que abarca el sur de la provincia de Santa Fe y norte de la provincia de Buenos Aires.

Provincia de Buenos Aires:

En localidades de El Socorro, Manuel Ocampo, Pergamino.

Provincia de Santa Fe

En localidades de Cañada Rica, Rosario, Coronel Bogado, Villa Constitución, Acébal, Alcorta y Santa Teresa.

 

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SOCIEDAD MILITAR SEGURO DE VIDA: A SU FUNDADOR

SOCIEDAD MILITAR SEGURO DE VIDA: A SU FUNDADOR

El Teniente Coronel Expedicionario del Desierto, Ricardo Cornell- fundador de la SMSV – nació el 24 de junio de 1865 y su vida se extinguió el 24 de junio de 1938 a los 73 años de edad.

Entró al Colegio militar a los 13 años, en 1878, y se retiró después de haber ascendido todo el escalafón en 1924 a los 49 años de edad.

Realizó servicios en la frontera, luego en el Primer Batallón del Sexto Regimiento de Infantería en Choele-Choele con el grado de Teniente Segundo, en las fuerzas que concluyeron la campaña de los Andes iniciada por el General Conrado Villegas.

Luego, fue destinado a la frontera de Río Negro y Junín de los Andes. En 1913 lo ascendieron a Gral de Brigada y en 1918 a General de División.

Por su labor fue reconocido mucho más tarde, por decreto del 31 de diciembre de 1928, como “Expedicionario del Desierto” y su retiro llegó por decreto con el cargo de Teniente Coronel.

En 1894 propuso la creación de la Sastrería del Ejército, que se concretó muchos años más tarde, resolviendo muchas necesidades. También propuso al Ministerio de Guerra la asignación de casas-viviendas para jefes y oficiales con asiento en las diversas guarniciones, que era uno de los problemas a resolver en los más lejanos destinos.

En el Círculo Militar, propuso que se cree la “Legión Argentina”, al modo de la “Legión Francesa”, para jerarquizar la profesión.

En los últimos años del siglo XIX  habiendo ya terminado las campañas patagónicas, los soldados regresaban de las guerras con enfermedades, incapacidades físicas y psíquicas, que iban de la mano con el retiro de la vida castrense. Además, las familias agravaban su situación con los que no regresaron.

Las Fuerzas Armadas necesitaban apoyo espiritual y ayuda económica, se contaba con las experiencias de un proyecto de un banco militar que no prosperó y de una cooperativa militar que tuvo corta vida. 

El gran legado del Tte Cnel Ricardo Cornell

Este es el gran legado que hizo el Teniente Coronel Cornell a las generaciones futuras: pensar en una sociedad mutual sin ánimo de lucro para brindar seguros de vida y ayudas económicas respondiendo a las necesidades comunes de los hombres de armas.

En 1901 vivían en la indigencia muchos camaradas, era necesario otorgar un subsidio por fallecimiento para compensar las carencias familiares.

El 21 de marzo de 1901, visionarios del Ejército y la Marina reunidos en la Biblioteca del Estado Mayor General del Ejército, firmaron el acta fundacional de la Sociedad Militar “Seguro de Vida”, que inició sus actividades el 1° de mayo de ese mismo año con 400 socios activos.

El Círculo Militar a solicitud de la Sociedad, cedió un lugar apropiado para la instalación provisoria de la Sede Social. En la primera Asamblea el Teniente Coronel Cornell fue nombrado su socio gerente, declinando al poco tiempo para continuar su carrera militar con el mérito de haber sido un adelantado para su época, ya que imprimió en la nueva sociedad Principios y Valores que aún se sostienen. 

Su primer Presidente, el General Benjamín Victorica, pudo cristalizar la visionaria idea del Teniente Coronel Ricardo Cornell, con los postulados de ser una sociedad benéfica, solidaria y con profundo sentido social. Desde el comienzo fue preocupación hacer realidad el seguro de vida, los préstamos personales; luego el adelanto de haberes, este último servicio mutual fue en el tiempo la solución al crónico atraso en los pagos.

El Primer Cuarto de Siglo

Iniciada la gestión de las operaciones que lograban los objetivos previstos, se avanzó paulatinamente, llegando a los 1.000 socios activos. Con los Estatutos aprobados, se obtuvo la personería el 29 de enero de 1906, quedando la Sociedad organizada y constituida legalmente al tiempo que se aceptó incorporar como socios a los empleados de la Sociedad con más de 5 años de antigüedad.

Recibió el apoyo permanente de otras organizaciones castrenses, como fue la del Círculo Militar que la alojó en su sede social hasta 1908 y, también de la hoy Asociación de Socorros Mutuos, entonces Panteón Militar, 20 años más antigua, que le ofreció sus salones para reuniones y asambleas.

En el año 1907, a los servicios de seguro de vida, préstamos personales, adelantos de haberes y caja de ahorro, se agregó la administración de haberes por poder.

Durante el año 1910 se produjo una crítica situación en el personal militar retirado, obligando a la Sociedad a invertir todo el capital disponible en otorgar préstamos y adelantos de haberes. Esta situación se agravó con un mayor atraso en el pago de los

retiros, llevando a la Institución a solicitar el primer crédito al Banco de la Nación Argentina por $ 30.000 m/n y destinarlo íntegramente para atender los pedidos de préstamos y adelantos. En esa época se totalizaban 1567 socios activos.

La política de apoyo solidario a la familia militar se mantuvo a pesar de los problemas financieros. En el año 1920, se entregó el primer subsidio que la Institución otorga. La beneficiada fue la II Sociedad de Huérfanos Militares que hoy es el Instituto Social “Dr. Dámaso Centeno”.

Al resultar pequeña la sede, se hizo necesario alquilar una propiedad en la calle Moreno 1914, de Capital Federal. La creciente incorporación de socios, repitió la situación y, se efectuó un nuevo traslado a un local en Defensa 1336, Capital Federal, donde permaneció hasta 1926.

El Directorio resuelve crear la Caja de Protección al Empleado, que es aprobada en la Asamblea General Ordinaria del 29 de julio de 1916. La Institución se adelantó en el tiempo con el trato social que le supo brindar a sus empleados ya que desde el año 1917 otorgaba vacaciones pagas y un mes de sueldo como premio anual. 

A los 20 años de su fundación, la Sociedad estaba consolidada y, en sostenido crecimiento. Como lo estableciera su primer Estatuto beneficiaba por igual y con los mismos derechos a todos los socios, que habían llegado a ser 2583 activos.

En el año 1923, los suboficiales del Ejército, solicitaron su ingreso como socios; lo que se rechazó por no estar contemplado en los Estatutos. Estos últimos se modificaron en 1997 permitiendo el ingreso del personal de Suboficiales, cumpliéndose la aspiración deseada 74 años antes.

La confianza y prestigio adquiridos por la Sociedad en el ambiente financiero, posibilitaron obtener los recursos para un normal y ágil desenvolvimiento en las operaciones de ayuda económica con liquidez y seguridad.

Recién en 1927 obtuvo de sus asociados la aprobación de tener un local propio: la Asamblea autorizó la compra de una propiedad en Alsina 1685, Capital Federal.

Durante el año 1929, por primera vez la Sociedad hizo un aporte ante el pedido del Círculo de Suboficiales del Ejército. Se le otorgó una medalla para un torneo deportivo y el costo fue prorrateado entre los Directores.

En el año 1931, una Comisión con miembros del Directorio entrevistó al Ministro de Guerra para solicitarle su intervención en el otorgamiento de un préstamo del Banco de la Nación por $ 600.000 m/n con el cual se abonó a los socios los sueldos atrasados.

El Directorio en sesión extraordinaria en 1932, aprobó suscribirse al Empréstito Patriótico con la suma de $ 50.000 m/n y propuso a los asociados hacerlo con un mínimo de $ 100 m/n con un préstamo de la Sociedad a pagar en 10 cuotas. Se creó el ” Boletín Social” para servir de enlace con los asociados.

El Directorio recibió una solicitud de 150 socios, proponiendo que se obsequie una vivienda al fundador, Tte Cnel Cornell; quién al enterarse, para no desairar a sus camaradas y no ofender a los proponentes, manifestó que sólo aceptaría la donación si esta fuera por decisión unánime de los socios sabiendo que esto era imposible.

Al final de 1935 la Asamblea aprobó la compra de la propiedad en Uruguay 656 por falta de espacio y arrendar o vender el local de Alsina 1685 que fuera la primera sede propia.

Intervención de la Sociedad

Desde el momento que, por Asamblea del 25 de julio de 1936, se constituyó el nuevo Directorio con la Presidencia del General de División D. Elías C. Alvarez, quién ya la había ejercido en el período 1926/1932; aparecieron dificultades para lograr opiniones coincidentes, necesarias para aprobar los asuntos a resolver. La lamentable situación no se compadecía con la trayectoria de 36 años de sacrificios y perseverante esfuerzo.

El Poder Ejecutivo Nacional resolvió intervenir la Sociedad para evitar su desprestigio.

El 21 de septiembre de 1936, por intermedio del Departamento de Justicia, se dio a publicidad el decreto, en cuyos “Considerandos” se mencionaba la potestad reglamentaria de Fiscalización, de la autoridad militar sobre las asociaciones militares, no obstante, fueran éstas de carácter privado. Emanaba del artículo 86 inc. 1, 2 y 15 de la Constitución Nacional de 1853.

Así, el Presidente de la Nación, por Decreto N° 90799, designó a los señores Almirante D. Manuel Domecq García, General de Brigada (R.) D. Ángel P. Allana, Contraalmirante D. Francisco Stewart y al Inspector General de Justicia Doctor Eduardo Guerrico para desempeñarse como Interventores y Administradores.

La Comisión Interventora actuó rápidamente para conocer el estado económico-financiero, no sólo para deslindar responsabilidades, sino también para evitar la quiebra ante el retiro de fondos por los ahorristas, que amenazaban con presentarse ante la justicia y demandar a la Sociedad por cesación de pago.

El Presidente de la Nación, General D. Agustín P. Justo, interpuso su influencia ante las autoridades del Banco de la Nación Argentina, que otorgó a la Sociedad un crédito en cuenta corriente de $ 3.000.000 m/n. El General de Brigada (R) D. Ángel P. Allana, ofreció su patrimonio como garantía, con la condición que no se diera a conocer ni se registrara su actitud, lo que así se hizo. Este hecho se rescata como una anécdota.

Se informó entonces a los socios que los depósitos estaban a su disposición. El estado de angustia desapareció; el 70% de los pedidos de retiro de fondos quedaron sin efecto.

Es de destacar que en los momentos de mayor inquietud y confusión; calificados depositantes e instituciones castrenses, entre éstas el Círculo Militar, poseedor de un importante depósito, haciendo caso omiso a los rumores, cursó una nota a la Comisión Interventora informando que no tocarían sus fondos pues la confianza no había variado. Una vez más, el Círculo Militar apareció ligado a la trayectoria de la Sociedad.

Durante este triste período, por la situación creada; el 24 de junio de 1938, a la edad de 73 años falleció el fundador de la Sociedad, el Teniente Coronel D. Ricardo Cornell.

La Comisión Investigadora actuó durante casi siete años, desde el 22 de septiembre de 1936 al 30 de abril de 1943. El citado período correspondió a los Ejercicios 37 al 42.

Normalización

El 29 de agosto de 1943, en la Asamblea General Ordinaria se aprobó la gestión realizada por la Comisión Interventora y Administradora que logró consolidar las finanzas y fue designado Presidente del Directorio, el General de Brigada D. Juan R. Jones.

En 1944, se remitió como donación para los damnificados por el terremoto de San Juan la suma de $10.000 m/n por la Sociedad y $ 500 m/n por los empleados.

A partir de enero de 1945, se crea la Aeronáutica Militar. El personal Superior se incorpora como Socio Activo, al igual que los del Ejército y la Armada.

Por resolución del Ministerio de Trabajo y Previsión Social, con fecha 30 de septiembre de 1946 se inscribió en el Registro de Mutualidades, bajo el N° 97, como “Sociedad Militar Seguro de Vida – Institución Mutualista”.

Colofón

El Directorio de S.M.S.V., colocó el 10 de mayo de 1945, en la sepultura del fundador, una placa en bronce fundido con la reproducción de la fotografía y la siguiente leyenda:

“General de División Expedicionario del Desierto D. Ricardo Cornell.

La Sociedad Militar Seguro de Vida, a su fundador”.

 

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