Social y Solidaria

22 diciembre 2024
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Mutuales Noticias

AMPF: 30 AÑOS DE MUTUALISMO NACIONAL E INTERNACIONAL

por
AMPF TRAYECTORIA NACIONAL E INTERNACIONAL 1200

Noticias Mutuales

AMPF: 30 AÑOS DE MUTUALISMO NACIONAL E INTERNACIONAL

La Asociación Mutual de Protección Familiar con una trayectoria de 30 años en el mutualismo nacional e internacional se constituye en un ejemplo por su experiencia, solidez y compromiso.

Desde sus inicios, hace 30 años, la Asociación Mutual de Protección Familiar -AMPF- ha tenido un gran impacto en las comunidades donde se encuentra presente a través de sus servicios y proyectos sociales. Su accionar ha significado un auténtico aporte para la sociedad y para la vigencia de los beneficios de la Economía Social y Solidaria, principalmente en las poblaciones más vulnerables.

Con la presencia en todas las provincias del país, a través de sus 60 delegaciones, la Mutual ofrece una gran diversidad de servicios integrados, divididos en tres grandes ejes principales: Servicios de Salud; Económicos y Sociales, sustentados en Valores y Principios solidarios que impactan positivamente en la calidad de vida de los asociados y sus familias.

El progreso sostenido de la proyección institucional de la entidad, con la participación en el mutualismo argentino en entidades nacionales, como la Federación de Entidades Mutuales de Buenos Aires -FEDEMBA- y la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM-, e internacionalmente a través de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas -ODEMA y la Unión Mundial de la Mutualidad-UMM- ha alcanzado niveles superlativos, logrando un fuerte posicionamiento en los principales foros internacionales de la Economía Social y Solidaria, y en el ámbito de actuación de los Organismo Internacionales.

En este nuevo aniversario, la AMPF reafirma que proteger a la familia, practicar la solidaridad y ofrecer servicios de calidad, es fundamental para el progreso de la humanidad.

Una historia rica y trascendente

Toda la trayectoria de esta entidad fue significante, siempre se tuvo en cuenta a la población más vulnerable, sobre todo a las personas mayores, acudiendo a Foros de los Organismos Internacionales para actualizar criterios y estar a la vanguardia en este tema; también han colaborado en forma constante con las familias proveyendo en préstamos los libros escolares desde una Biblioteca que se constituyó “ad hoc”.

El Servicio de Salud, fue un motivo de perfeccionamiento, partiendo de consultorios hasta llegar a las prácticas más complejas y la pandemia los hizo evolucionar a la atención a distancia y las Ayudas Económicas, siempre han llegado a tiempo.

Su protagonismo en la mutualidad fue tan importante que gestó desde sus inicios a ODEMA para Latinoamérica y a la UMM de fundación más reciente en el plano mundial. Actualmente, sigue detentando la presidencia de estas importantes entidades.

Colofón

No sabemos de otra mutual de base como la Asociación Mutual de Protección Familiar que haya influido en la historia de la mutualidad argentina con optimismo y confianza, sabiendo que contaban con los recursos humanos y materiales para enfrentar las situaciones críticas y siendo un ejemplo constante de las bondades del mutualismo para nuestro país y para el mundo.

Fuente: Comunicación Social de AMPF (www.ampf.org.ar) y elaboración propia

 

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CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN

por
REUNION TRIMESTRAL DEL CIRCULO 1200

Noticias Mutuales

CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN

A solo tres meses de gestión el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina muestra una problemática controlada que proviene de la gestión anterior y detalla beneficios para sus asociados. Su presidente Gabriel Sampietro fue el vocero de este Informe

A Sergio no lo cuidan, lo miman

Gabriel Sampietro- presidente del Círculo

“Hemos prometido presentar un Informe Trimestral para que el asociado sepa la situación de la entidad y nos hemos esforzado para cumplir nuestra palabra y dar a los asociados la transparencia y la confianza de que damos valor a la palabra empeñada.

Por eso venimos a rendir cuentas y a compartir con el asociado y con nuestra gente del interior este sueño de una mutual que se construye entre todas y todos.

El teléfono de línea 11-4305-2330 está habilitado para atender a los asociados. Los problemas se suscitan generalmente los fines de semana, viernes, sábados y domingos. Cada semana va a haber un directivo de guardia que va a tener la interacción necesaria. En este teléfono los hemos atendido muchos años, hoy vuelve a funcionar, lo hemos rescatado para ustedes.  

Sabemos que hay otras reuniones, otras ideas, a las cuales nosotros respetamos. Porque esta es la traza de vida y de diálogo democrático propio de una mutual: todo lo que hacemos tiene trascendencia y entendemos que se puede pensar diferente. También cuenta qué, si nosotros propusimos algo, lo tenemos que hacer de la mejor manera y lograr el objetivo de la mano de cada uno de los asociados”. 

Un sueño que se construye paso a paso

“Por eso hoy estamos charlando con la gente del Círculo del interior del país que está presente ya que han venido de Iguazú, Corrientes, Posadas, Concepción del Uruguay, Zárate, Rosario, provincia de Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca, que nos acompañan aquí; como muchos otros que en este momento lo hacen de manera virtual. 

Logramos invitarlos a un lunch, a pesar de que, en cualquier lado, hacer un almuerzo, o hacer un lunch tiene un costo desmedido. Pero apelamos a la creatividad y logramos invitarlos hoy sin menoscabo de las finanzas del Círculo, para recibirlos como se merecen.

Les agradecemos a todos los que somos parte de este sueño que vamos construyendo paso a paso. También acompañan a la entidad empleados, con sus ideas, con sus improntas, con todo lo que se va a llevar a la práctica. Porque es así como empieza a funcionar todo esto”. 

La problemática recibida de la gestión anterior

Juicio por deudas a ex empleados:

“-En medio de estos inicios el Círculo recibe juicios sobre deudas, que tienen que ver con empleados que han trabajado y que la entidad les ha pedido que dejen sus funciones y todo ello ha recaído en un inconveniente funcional. 

Se continúan con los procesos judiciales en tiempo y forma, pero sin darnos tiempo a nada, al otro día de asumir la nueva gestión, ya estaban los embargos de nuestras cuentas en el Banco Nación, tanto en Alvear, Santo Tomé, Posadas, Iguazú y demás lugares, que nos hemos abocado a sanear”.

Hackeo a la cuenta del Círculo del Banco Patagonia

“- Asumimos también una situación muy importante, sobre el hackeo de 16 millones de pesos aproximadamente a la cuenta del Círculo en el Banco Patagonia. Nosotros hacemos el seguimiento a través de la Fiscalía 28 donde pedimos saber cómo va el trámite porque queremos recuperar del Banco este dinero que se extravió o nos robaron y que viene de la gestión anterior.”

En Iguazú una Obra sin terminar

“- En Iguazú hay un Apart Hotel que se comenzó a hacer allá lejos y no se terminó en tiempo y forma. La empresa nos reclamó una deuda, que tuvimos que desconocerla, porque en ese momento no se pidió el Permiso de Obra. Por todo esto hemos tenido que ir, viajar, ver y confiamos en breve poder dar solución a este tema. De este modo, se podrá disfrutar no solamente de cuatro cabañas sino también de hotelería en sí, una vez que se sanee y se deje claro la problemática con la empresa que construyó y que no finalizó ni en tiempo y forma, por lo que empezamos a generar instancias de diálogo”.

En Concepción del Uruguay faltaba el Permiso de Obra

“En Concepción del Uruguay, las autoridades anteriores decidieron ampliar, pero no pidieron el Permiso de Obra, y nos llegó una multa de más de 3 millones de pesos que es lo que sucede cuando se improvisa y no se hacen las cosas correctamente.

Hay que tener en cuenta la magnitud del daño que se le hace a una entidad como ésta que hoy tiene un prestigio muy interesante ya que la gente que administró anteriormente se equivocó en hacer esta esta Obra sin permiso. 

Hemos tenido que ir a hablar con el intendente de Concepción del Uruguay con el secretario y con la gente de allá para que nos dé una oportunidad de regularizar la situación sin tener que encender “la máquina de pagar”. 

Un montón de gente han hecho lo imposible para también llegar a la gobernación y que nos den una mano para no tener que erogar todo el tiempo dinero y de ese modo no alcanzar los objetivos dentro de esa comunidad. Hoy “cuasi” regularizado podemos decir que estamos en buenos términos solucionando el problema de Concepción del Uruguay”.

Gabriel Sampietro con compañero promoción

Trabajamos para que el asociado reciba más y mejores servicios

1-Consultorios Médicos, turnos y medicación

     “Estamos próximos a habilitar consultorios médicos en el primer piso de la Sede Central para facilitar la atención de los asociados ya que llegan a las terminales de transportes y están a contramano. Tenemos a nuestro asistente social Mario Ibáñez que está en el Hospital Naval y que hace magia con los turnos. En todos lados tenemos un brazo extendido para ellos.  A veces no se consigue la medicación y nosotros hacemos lo imposible para enviarla a cualquier punto del país, tal vez podamos demorar una semana”. 

2-Desayuno en el comedor de Sede Central

“Un avance es el hecho de que el comedor preste el servicio de desayuno. A nosotros nos cuesta 2.100 pesos con tostadas, media luna y café con leche. Se puede repetir el café con leche. Para aquellas personas que están alojadas se incluye el desayuno. El almuerzo es opcional y vamos a tratar que tenga un costo acorde. 

Hoy por un tema de costos, valga la redundancia, no podemos hacer la apertura de la cena en el corto plazo, pero no descartamos esta posibilidad en el mediano plazo”.

3-Ajustes en algunas prácticas:

“Con las herramientas de Internet, estas cifras les van a llegar a todo el mundo, como si estuvieran dialogando con nosotros aquí. También habrá una cartelera

Gastos de intervenciones quirúrgicas de $ 22.000, la llevamos a $34.000.

Sesiones de psicología de $19.000, las llevamos a $28.000. 

Sesiones de kinesiología de $28.000, las llevamos a $42.000. 

Donde falta prestador llevamos el reintegro de $2.800, lo llevamos a $ 4.200. 

Traslados por medios propios de $11.000, lo llevamos a $17.000. 

Implantes y prótesis al 30%. “

4- La parte médica complementaria. 

“Con la problemática que tenemos con la Obra Social, nosotros salimos a la palestra con el sistema médico complementario en muchos aspectos. A veces tenemos un buen desempeño, a veces todavía estamos regular.

Hemos hecho un convenio con la Cámara de la Óptica. Es una óptica que es cuasi social en la que los asociados van a poder experimentar una atención visual sin cargo y las lentes a un precio razonable y por lo que tengo entendido es al 50% más económico que en cualquier óptica de la calle, más o menos entre un 20 y 25 por ciento más económico que en la calle Corrientes en la Galería del Óptico.”

Unidad de traslado

“Nosotros como contención, ya tenemos la unidad de traslado y prácticamente es un hecho y junto a la habilitación podremos satisfacer esa necesidad del asociado”.

5- Avanzamos en el tema de género

“En cada lugar donde está el Círculo todo el equipo ha decidido hacer un escalón de crecimiento en cuanto al género, esto se ha dado en Zárate, Bahía Blanca y también otros puntos del país como en la Sede Central”.

6- Departamento de Retirados: Convenio turístico con empresas

“A través del Departamento de Retirados vamos a poder usar Mar del Plata o Salta o cualquier otro lugar de manera turística a través de Pedraza, Noche y Día o cualquiera de estas empresas. Pero lo ideal es que el micro lo llenemos a un costo que va a ser económico, como debe ser. 

Para nosotros el termómetro es el asociado, el empleado mismo que es el que está en contacto con nuestros asociados y sabe sobre su problemática”.

7- Turismo

“Mar del Plata ha logrado hacer una cantidad de convenios y acuerdos con Chichilo 20% de descuento para el almuerzo, en el catamarán también, en la embarcación también tenemos un descuento. 20 % en el Anamora y 50% en el Turimar, se le entrega al asociado un váucher en la consejería del hotel”.

8- Ayuda Económica

“-Se suma a todo esto de que el personal activo valora mucho la posibilidad de una Ayuda Económica”. 

9- Proveeduría virtual

“-Ya es un hecho para que la fajina salga el 30% más barato que lo que le sale en cualquier lugar, a través de una Proveeduría Virtual porque nosotros tenemos el código de proveeduría donde podamos darle esa oportunidad a nuestro asociado sobre la fajina, remera, camisa y todos los artículos que podamos ir acompañando con un descuento del 30%. 

-También van a ir artículos como toallones, toallas, el overol para los que van a rendir a Zárate, aquello que tuvimos que comprar en esa primera etapa, era muy costosa. Nosotros de lo que nos compremos en el once o en los proveedores que buscamos nosotros, no es que viene alguien y nosotros la compramos. 

En realidad, queremos encontrar un taller que nos pueda fabricar eso y que nos salga más económico y la misma la misma idea es para el hijo del suboficial o futuro prefecto naval que pueda comprar dentro de nuestra proveeduría”. 

10- Apoyatura pedagógica Virtual y descuentos en la Universidad de la Marina Mercante. También para familiares.

“Antiguamente la dábamos en este espacio a los que rendían la exigencia inmediata superior para poder ascender, hoy se da dentro de una Plataforma Virtual, pero le vamos a sumar la Apoyatura para poder ir a rendir a Zarate, a la Escuela de Suboficiales o a la Escuela Oficial. 

Hicimos una prueba piloto antes de la pandemia y tuvo un buen resultado; el hecho es que le estamos dando la Plataforma Virtual con la Apoyatura al hijo que es ciudadano que todavía no entró a la Prefectura, para que no tenga que pagar una maestra particular porque sabemos bien que tiene un costo muy alto en las ciudades y pueblos de donde viene toda nuestra gente. 

La Marina Mercante nos da por naturaleza a través de la prefectura el 50% para estudiar, la Universidad de la Marina Mercante nos da el 50% pero hemos logrado a través del secretario general y todo el equipo que nos dé el 25% de descuento para los familiares. Así que hoy a una Universidad muy cara, privada, con la que podemos llegar también a la familia, esto tiene un valor agregado y es otro logro en estos tres meses”.

Colofón 

Concluye Gabriel Sampietro, presidente del Círculo de Suboficiales de la PNA

“Seguramente nuestros asociados podrán ir viviendo en el día a día y juntos encontraremos la vuelta para que el Círculo pueda ser nuevamente esa asociación que soñamos todos, que sea una ayuda y no un problema, que sea una familia, una pertenencia ”.

Agape
Autoridades Círculo
Asisten a Informe
Asociada con su hijo
asociados al Círculo
Asociados
auditorio
directivos Círculo
Cdra Círculo con asistentes
Colaboradoras Círculo
Con representante PNA
El Círculo informa
Gabriel Sampietro con asociados
En reunión
Estamos todos
Gabriel Sampietro con CD
Mario Ibañez hace magia
Mesa con asistentes
Mesa informativa 1
Mesa informativa
Presidente con difrectivos
Reencuentro
Sala con cuadros de precursores
Un público atento
Vicepresidente del Círculo
Vista asistentes
Vista Salon
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FEMFASE ENARBOLÓ DURANTE 25 AÑOS LA BANDERA MUTUALISTA

por
FEAMSE 25 AÑOS 1200

Noticias Mutuales

FEMFASE ENARBOLÓ DURANTE 25 AÑOS LA BANDERA MUTUALISTA

Se realizó la Asamblea General Ordinaria de la Federación de Mutualidades de las Fuerzas Armadas y de Seguridad que agrupa a 13 mutuales de base, para celebrar en forma paralela el 25 Aniversario de la Entidad. Acompañaron expresidentes de la Federación; los miembros del Consejo Directivo; la Junta Fiscalizadora e invitados especiales, que brindaron el marco emotivo adecuado.

En este encuentro se homenajearon y se vivieron momentos emotivos en razón de entregar sendas plaquetas a los homenajeados señora Silvia Macedonio- secretaria administrativa de FEMFASE y al Tte. Cnel. (R ) Alberto Arias que también resultaron elegidos para cortar la torta de los 25 años de esta querida entidad. También se recibieron obsequios y plaquetas de diversas entidades.

Norberto Perdro Zárate - Presid. FEMFASE
Norberto Perdro Zárate - Presid. FEMFASE
Entrega presente gral Olivera
Entrega presente gral Olivera
Gral Brig (R) Daniel Reimundes - Norberto P. Zárate
Gral Brig (R) Daniel Reimundes - Norberto P. Zárate
Dr. Collomb y autoridades INAES con Gabriel Sampietro
Dr. Collomb y autoridades INAES con Gabriel Sampietro
En estrado Dr Collomb
En estrado Dr Collomb
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Norberto Pedro Zárate- Presidente de FEMFASE

Un poquito de historia.

“Corría mayo de 1996 cuando el proyecto de la Federación comenzó a gestarse entre varios presidentes de Mutuales. Es así como en diciembre se constituyó la primera Comisión de Trabajo, cuya labor fue continuada con otras dos comisiones, que logran aunar los criterios suficientes y redactar el ansiado Proyecto de Estatuto, aprobado en noviembre de 1998.

Durante ese largo proceso materializado en 26 sesiones, muchos fueron los intercambios de opiniones y obstáculos a vencer, pero deseo resaltar que lo que siempre se mantuvo sin discusión fueron los principios rectores del mutualismo en Argentina.

Estoy hablando de la adhesión voluntaria, de la organización democrática, la neutralidad institucional, las contribuciones acordes a los beneficios a recibir, la capitalización social de los excedentes, la educación y capacitación mutual y la integración para el desarrollo.

Posteriormente se construyó entonces una Comisión Organizadora de la Sanidad, Constitutiva de la FEMFASE, la cual se reúne efectivamente un 12 de marzo de 1999 y se formaliza la creación de esta noble institución de segundo grado”.

Las ocho fundadoras

“Inicialmente, la Federación agrupaba a ocho mutuales fundadoras, cuatro ya muy antiguas, por cierto, nuestra decana, la Asociación Socorro Mutuo de las Fuerzas Armadas, las por entonces casi centenarias, Sociedad Militar Segura de Vida, la Mutualidad del Personal de Intendencias Militares y la Asociación Mutual del Personal Superior de la Prefectura Naval. Y otras cuatro un poco más modernas, el Círculo de Gendarmería Nacional, la Sociedad Mutual para el Personal de las Fuerzas Armadas, la Asociación Mutual San Ignacio y la Asociación Mutual Promoción 78. Ellas eran las ocho fundadoras.

Vaya entonces, para esas ocho mutuales, un profundo agradecimiento por la iniciativa y la valentía para tomar decisiones tan importantes para el futuro del mutualismo en el Sector.

En este largo proceso de formación de la Federación hasta podríamos trazar un paralelismo con el comentado tema de las provincias preexistentes a la Nación. Pues vean, las entidades de base eran preexistentes por mucho tiempo a esta Federación.

Corría entonces mayo de 1999, cuando la autoridad reguladora del entonces INACYM otorgó la matrícula N.° 76, de la Federación. Y en julio/99 se incorpora la Ayuda mutual del Personal de Gendarmería Nacional, AMUGENAL. Entre 2004 y 2006 se incorporan también los centenarios del Centro Naval, del Círculo Militar y el Centro de Oficiales de las Fuerzas Armadas. Finalmente, recibimos en 2009 al Centro de Oficiales Retirados de la Prefectura Naval y en 2012 al Centro de Oficiales Retirados de la Gendarmería Nacional. En determinados periodos también formó parte de la FEMFASE la Mutual Liceana, Esta Federación agrupa actualmente a 13 prestigiosas entidades de base.

Otro hito importante fue el ingreso en 2011 a la Confederación Argentina de Mutualidades, la cual permite, junto a otras 39 federaciones, constituir una masa crítica que defienda los intereses y capacite al mutualismo en general.

Quiero especialmente reconocer que en estos 25 años la Federación tuvo siempre la ayuda solidaria de las instituciones que la conforman, recibiendo donaciones de mobiliario, artefactos, computadoras, etc. Lo que permitió que trabaje adecuadamente en sucesivas oficinas en la calle Brasil, luego Bolívar, luego Avenida Córdoba y desde 2005 en la calle Paraná 749.

Hoy mismo estamos disfrutando del 25 aniversario en estas cómodas instalaciones con el apoyo inestimable de la Sociedad Militar Seguro de Vida”.

Autoridades con presidentes de FEMFASE y Círculo Prfefectura
Autoridades con presidentes de FEMFASE y Círculo Prfefectura
Norberto Pedro Zárate con Gabriel Sampietro
Norberto Pedro Zárate con Gabriel Sampietro
Recibe homenaje Sra. Silvia Macedonio
Recibe homenaje Sra. Silvia Macedonio
Norberto Pedro Zárate4- Gral Brig Fabián Brown
Norberto Pedro Zárate4- Gral Brig Fabián Brown
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Dr. Marcelo Collomb- presidente del INAES

“Nos sentimos muy cómodos en poder acompañarlos en este segundo mandato en el Directorio del Instituto, justamente en la celebración del 25 Aniversario.

En sus orígenes, las primeras reuniones, se hicieron en una de las salas que le pedimos al Instituto Nacional de Acción Mutual -INAM. Fueron tiempos de debate, de una construcción que surgió por los esfuerzos de cada uno de los integrantes. Fíjense ustedes que recién a los tres años obtienen la personería jurídica precisamente por la demora para encontrar las mejores formas de organización y de representación.

Lo que destacamos es que fue una de las primeras Federaciones que aglutina a las entidades vinculadas a las Fuerzas Armadas y a las Fuerzas de Seguridad. Durante estos 25 años hemos podido ver como la Federación ha venido creciendo y el trabajo intenso que ha realizado. Sin dejar de contar el gran número de asociados de las mutuales adheridas, señalamos la importante presencia en la vida social de nuestro país, y sobre todo una muy activa participación en el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social-INAES-.

Nos sentimos orgulloso por el aporte que han brindado por largo tiempo al Instituto los representantes de esta Federación, las entidades que la integran y especialmente a SMSV, una mutual señera que impulsa al diálogo, al espacio conjunto y de participación que resulta muy activo en el desarrollo de las Políticas Públicas que lleva adelante el Organismo”.

Recrear la mística de sus orígenes

“De manera que yo quiero impulsarlos a seguir adelante en este camino, a dar un pasito más. Sabemos de las dificultades que han atravesado muchas de las entidades que integran la Federación. Creemos que es un momento de recrear la mística de quienes la crearon, de los que estuvieron en los orígenes. Ellos vieron la necesidad que tenían sus camaradas y en función de eso impulsaron la creación de esta entidad.

La Federación de la que nos enorgullecemos ha hecho mucho bien a sus asociados, a sus familias y a la sociedad argentina. Hoy estamos pasando momentos muy difíciles en que, en las Políticas Públicas que lleva adelante el Gobierno, las Fuerzas Armadas, y de Seguridad están llamadas a cumplir un rol importante. Esto lo vemos todos los días.

Hay un deber mutual de acompañar a las familias de los que están en funciones y será muy valiosa la experiencia que quieran aportar los que ya se han retirado. Es decir, que además de recrear la mística de los orígenes, debemos fortalecer los valores que siempre los han sostenido y como bien señalaba también el presidente de la Federación, conjugarlos con las necesidades actuales de sus asociados, con el trabajo que hace falta para llegar a cada uno de los mismos, y con ese espíritu, atender cada una de las necesidades que hoy tiene que afrontar en su vida diaria la familia de las Fuerzas y las de Seguridad. Es un camino de trabajar juntos, de pensar juntos y de dar contención.

El INAES cada vez más cercano a las entidades

Les ofrecemos desde el Organismo todas las posibilidades para hacerlo de esta manera, pretendemos modernizarlo, que esté cada día más cercano a sus entidades para fortalecerlas con sus acciones de control, de fiscalización y de autocontrol y de preservación a ellas mismas. Un Organismo que también simplifique las obligaciones, los trámites, porque detrás de cada trámite, hay una necesidad, detrás de cada reforma de estatutos hay una problemática que hay que resolver.

Es decir, no solamente una prestar asistencia financiera, sino también asistir en cada una de las cuestiones que deben resolverse y en las que nosotros, como servidores públicos, debemos estar a disposición de todos ustedes. De manera que, una vez más, les agradezco.”

Gral. de Brig. (R ) D, Daniel Manuel Reimundes – presidente de SMSV

Un cálido anfitrión

“Es satisfactorio que se hable de Valores en este Encuentro.  Las trece organizaciones que formamos parte de la FEMFASE tenemos los valores tradicionales que cada día nos cuesta más sostener. Estamos en tiempos complicados. Los que no nos preparemos en forma adecuada va a ser difícil transitarlos.

Quiero hacer el brindis con el voto de que todas las entidades miembros de la FEMFASE y sus asociadas atravesemos este periodo de la mejor manera posible.

Al presidente de la Federación y a cada uno de los que están a cargo e integran las organizaciones vaya el saludo de un par en la Sociedad Militar Seguro de Vida.

Colofón

Concluye nuestro distinguido anfitrión Gral. de Brigada (R )  D. Daniel Manuel Reimundes, presidente de SMSV

Estamos orgullosos y con mucha alegría de recibirlos en nuestra casa para que festejemos juntos el haber llevado en alto por 25 años la bandera mutualista, la bandera de la FEMFASE. Felicitaciones al flamante presidente de la FEMFASE Norberto Pedro Zárate y al Dr., Marcelo Collomb por acompañarnos desde el principio. También a los representantes de la CAM, a los destacados invitados y a los homenajeados en esta reunión”.

Imágenes de la Asamblea

Asistencia mutualista Femfase
asistentes a 25 años de FEMFASE
Asistentes acto 25 años Femfase
Asistentes con Gral. Olivera
Coversación Acto 25 años Femfase
Dr, Marcelo Collomb en FEMFASE
Dr. Collomb entrega presente
Gral (R) Raimundes- Dr. Coloomb - Norberto P. Zárate
Gral Brig (R ) Fabiá Brown- Gral Brig. (R) Daniel Reimundes - Dr. Marcelo Collomb
Gral Brig (R ) Fabián Brown -
Gral Brig (R) Daniel Reimundes - Norberto P. Zárate
Gral Brig Reimundes en estrado
Grupal FEMFASE --
Momento acto Femfase
Presente a FEMFASE
Presente entrega r. Collomb a homenajeado
Saludos a presidente de FEMFASE
Vista sala y Ágape
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CAM POR SOSTENIBILIDAD COOPERATIVA EN EMPRESAS RECUPERADAS

por
CAM

Noticias Cooperativas y Mutuales

CAM POR SOSTENIBILIDAD COOPERATIVA EN EMPRESAS RECUPERADAS

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- junto al Ministerio de Cooperativas y Mutuales de la provincia de Córdoba y el Colegio de abogados de la Provincia de Córdoba, dictará un taller de formación sobre Empresas Recuperadas.

Desde hace más de 20 años la recuperación de empresas bajo la figura cooperativa se ha instalado en nuestro país, imponiendo la necesidad de profundizar dispositivos e instancias de abordaje y acompañamiento.

La capacitación estará orientada a trabajadoras y trabajadores de empresas recuperadas o en procesos de crisis, profesionales del sector privado y público, estudiantes y personas interesadas en la temática.

Cooperativa de Empresa Recuperada
Cooperativa de Empresa Recuperada

Objetivo del taller

Brindar herramientas sobre la conformación y sostenibilidad en el tiempo de las Cooperativas de Empresas Recuperadas de todo el país trabajando sobre experiencias, procedimiento y gestión, dando inicio de esta manera a un proyecto amplio de esta problemática.

La Propuesta Formativa prevé el acercamiento a características, marcos jurídicos, dar visibilidad de casos y acercamiento a herramientas administrativas y de organización, con técnicas variadas que permitan el diálogo de saberes y trayectorias.

El acto de apertura se realizará en la sede del Colegio de Abogados de Córdoba, Sala de Derecho Cooperativo y Mutual, a continuación, se dará inicio al curso virtual/presencial de cuatro encuentros semanales que se dictarán de forma mixta o sea presencial y virtual.

Fecha, lugar y hora:

Fecha: 18 de marzo
Lugar: Sala del colegio de abogados en derecho cooperativo y mutuales.

Horario:

14 hs. Presentación
15 hs.  Taller de formación sobre empresa recuperadas coordinado por la Dra. Gisela Bustos

La capacitación es SIN COSTO

Para mayor información sobre la propuesta de capacitación HACER CLICK ACÁ

Para inscripciones HACER CLICK ACÁ

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CÓRDOBA MUEVE LA INTEGRACIÓN MUTUAL Y COOPERATIVA

por
CORDOBA INTEGRACION DE ENTIDADES

Noticias Cooperativas y Mutuales

CÓRDOBA MUEVE LA INTEGRACIÓN MUTUAL Y COOPERATIVA

Luego del primer encuentro de diciembre/23 en Villa María y del segundo, que tuvo lugar en Oncativo en enero/24, llegó el tercero en las sierras, donde ya se avanzó en la firma de acuerdos entre entidades cordobesas para potenciarse en lo que cada una ofrece a su comunidad

Entidades de la Economía Social y Solidaria de rubros tan diversos como la salud, el ambientalismo, el crédito, la construcción, el consumo, el seguro y la comunicación, entre otros, mantuvieron ayer su tercer encuentro en los últimos 60 días, bajo la premisa de que “la unión hace la fuerza, y más en los tiempos que corren, que nos indican que tenemos que estar más cerca de nuestros asociados y con más servicios y más accesibles”.

Integración de entidades

Los participantes

De Villa María participaron Lucía Coenda, por la Mutual Yrigoyen; José Sánchez, de la Cooperativa Pionera Nativa, y Roberto Zayas y Sergio Vaudagnotto, de Cooperativa Comunicar y Asociación Mutual Solidaria “El Diario”.

Acompañaron los dirigentes de la Federación de Provincial de Mutualidades de Córdoba Héctor Acosta y Nora Landart -FEMUCOR- quienes hicieron entrega a los representantes de AMSE el acta 243 de su Honorable Junta Ejecutiva del 27 de diciembre último, por la cual se inscribió a la entidad como afiliada a la Federación, con el certificado correspondiente y una conceptuosa carta con la firma del presidente, Alejandro Russo.

Los convocantes

La convocatoria de parte de mutuales como Hipólito Irigoyen, Soberanía y Mutual Oncativo, fue acompañada por FEMUCOR el grupo tuvo su primer encuentro en la ciudad de Villa María en la sede de la Cooperativa “Comunicar” editora del Diario el 20 de diciembre, donde se fijó algunos objetivos y se dio el nombre de “Avanzar juntas”.

Con esa premisa llegaron a una segunda jornada de trabajo, que se celebró el 22 de enero en Oncativo. Y ayer, en el Eco Parque de la Coopi de Carlos Paz, ubicado en San Antonio de Arredondo, el bosque y el río fueron testigos de la firma de los primeros acuerdos entre organizaciones.

Próxima reunión: General Deheza

Luego de las firmas de acuerdo entre varias organizaciones presentes, como los que firmó la Sociedad Italiana de Villa María representada por el presidente Ignacio Serra con los anfitriones y también con la Mutual Oncativo representada por el Dr. Miguel Ángel Segura. El conjunto decidió que el próximo encuentro, el correspondiente a marzo, se realizará en General Deheza, donde la organización estará a cargo de la Mutual de Cuidados Domiciliarios Cuidarte Bien, de esa localidad, junto a la Mutual Soberanía, de Río Cuarto, representados ayer por Miriam Baudino y Paco Ramos, respectivamente.

El motivador cierre de la jornada

La jornada de trabajo, que se extendió entre las 11 y las 17 horas sirvió para el análisis conjunto de la realidad de cada una de las cooperativas, mutuales y asociaciones presentes, lo que significó un nuevo y valioso intercambio de experiencias.

Las palabras como “sinergia”, “integración”, “crecer juntas”, permiten comprender que esta herramienta de Grupos de Trabajo se puede generar en distintos puntos de la provincia. Para el próximo encuentro se invitarán a otras entidades.

También hubo un emocionado agradecimiento a los dueños de casa, representados por el presidente de la Mutual Floreal Gorini, Rodolfo Frizza, y su par de la Coopi, Adolfo Mena.

Fuente: El Diario de Villa María y FEMUCOR

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EXIGE EL GAFI PRESENTACIONES DEL SECTOR

por
CUMPLIR CON EL GAFI 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EXIGE EL GAFI PRESENTACIONES DEL SECTOR

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- solicitó a las Federaciones asociadas y sus entidades de base a enviar con carácter de urgente una comunicación solicitando que tengan a bien cumplimentar con la Resolución INAES 5076/23 en materia de Prevención de LA y FT, que es el nombre que se le da a los delitos de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo; con la remisión del Balance Electrónico al Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social.

Destacan que es importante señalar que su cumplimiento es fundamental para la Evaluación del GAFI de nuestro país, prevista para el mes de marzo del corriente año. Esto no es un tema menor.

Qué es el GAFI

El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI o FATF, por su sigla en inglés) es una organización intergubernamental creada en 1989 por los países integrantes del G-7, que fija los estándares internacionales y promueve la efectiva implementación de políticas, medidas legales, regulatorias y operativas para prevenir y combatir el Lavado de Activos, la Financiación del Terrorismo y la Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva (LA/FT/FPADM), así como también otras amenazas relacionadas con la integridad del sistema financiero internacional, la seguridad y la paz mundiales.

Actualmente, el GAFI cuenta con 40 miembros -38 jurisdicciones y 2 organizaciones regionales – la Comisión Europea y el Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo-, 9 miembros asociados y 25 organizaciones observadoras. La República Argentina es miembro pleno desde el año 2000.

La Resolución INAES N.º 5076/23 de Información Estadística

-La misma dispone que las Asociaciones Mutuales que revisten el carácter de Sujetos Obligados en los términos del artículo 20 inciso 20 de la Ley N.° 25.246 y sus modificatorias y de la Resolución N.º 99/2023 de la UIF deberán informar al INAES, bajo la forma de declaración jurada, la información estadística detallada en el Anexo, correspondiente a los años 2021 y 2022 antes del 31-12-2023.

-En relación a los datos estadísticos del año 2023, aunque el Balance aún no se encuentre aprobado, es de suma importancia que transmitan los datos estadísticos hasta el 29/02/2024. Dicho plazo es improrrogable, ya que los evaluadores del Grupo de Acción Financiera Internacional -GAFI- llegan a la República Argentina el 06 de marzo próximo, en el marco de la Cuarta Ronda de Evaluaciones Mutuas de sus miembros, para la evaluación del cumplimiento técnico y la eficacia.

-Está claro que el Balance no es exigible para aquellas entidades que cierran su ejercicio económico el 31-12-2023, y que la información a transmitir no va a estar auditada por el INAES, pero se deberá hacer un estimativo con el Balance de sumas y saldos, por ejemplo. Luego, con la remisión del correspondiente quedará rectificado lo informado, en caso de que surjan diferencias.

Solicitud urgente del INAES

Es de suma importancia para el INAES contar con la mayor cantidad de datos actualizados a fin de poder mostrar la materialidad del Sector, en defensa del mismo y a fin de evitar la aplicación de las sanciones a Entidades Mutuales, que dispone el art. 5 de la mencionada Resolución.

Consulta de Instructivo

Por último, recordamos que es obligatoria la transmisión electrónica de los Balances al INAES, conforme Resolución INAES N.° 4110/2010, cuyo instructivo se puede consultar en: https://www.argentina.gob.ar/cargar-balance-web, a fin de evitar la aplicación de las sanciones dispuestas por la Resolución INAES N.º 609/2014.

Colofón

Es muy importante para el país recobrar la credibilidad internacional. Por lo tanto, todo lo que se pueda hacer, hay que hacerlo sin retaceos. Es una cuestión colaborativa y un salto de Fe, en cuánto a que, lo que hacemos, va a contribuir al bien común, a una sociedad mejor y que vale la pena.

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8 DE MARZO DIA INTERNACIONAL DE LAS MUJERES TRABAJADORAS

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8 DE MARZO

Noticias Cooperativas

Declaración del IMFC por el  8 DE MARZO

8 DE MARZO - DÍA INTERNACIONAL DE LAS MUJERES TRABAJADORAS

“La igualdad de género no sólo es un derecho humano fundamental, sino que es uno de los fundamentos esenciales para construir un mundo pacífico, próspero y sostenible”. (Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de Naciones Unidas).

Una vez más, vale la pena asumir el reto de la vida, sustentada en principios solidarios y humanistas, confluyendo en luchas colectivas en pos de esos nobles propósitos.

El cooperativismo transformador goriniano, que expresa históricamente el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos; hace suyo sueños y construcciones orientados hacia una sociedad justa, democrática y libre de relaciones de opresión. Como siempre, y más que nunca, este 8 de marzo es tiempo de conmemorar los acontecimientos universales por la igualdad de géneros, como parte de un conjunto de luchas de nuestro pueblo, que sufre las consecuencias de un proyecto político que no hace más que potenciar la expansión de una pobreza estructural (27 millones) y de los/las que pasan hambre (7 millones de indigentes).

Una crisis civilizatoria clasista y con desigualdades

Desde aquel primer Día Internacional, instaurado para conmemorar la lucha por los derechos políticos y sociales de las mujeres, se han logrado notables conquistas y avances, que se van incorporando como legados universales, y que nutren derechos humanos consagrados y garantizados por constituciones de muchos países y tratados internacionales. Este gran movimiento humanístico, cultural y político crece en todo el mundo, no sin tensiones, poniendo de manifiesto la existencia de una crisis civilizatoria contemporánea del sistema capitalista con sus secuelas de desigualdades y violencias clasistas y culturales y, particularmente, hacia las mujeres y diversidades sexuales.

Conmemoramos este 2024, recordando y resignificando, la lucha de las mujeres trabajadoras, afirmándonos en nuestra perspectiva cooperativista y desde las prácticas participativas y militantes, en pos de un mundo cuyo norte sea el progreso general de los pueblos, único camino hacia una sociedad cuyo sentido de la Libertad se sustente en una perspectiva colectiva como pueblo, enraizado en nuestra historia y nuestra cultura.

Un nuevo “Día Internacional de las mujeres”

Un nuevo día Internacional de las mujeres nos convoca a ampliar los vínculos con la sociedad y, específicamente, con la base societaria cooperativista de mujeres empresarias, profesionales, de la cultura y del trabajo en el más amplio sentido. Se trata de profundizar los diálogos democráticos como parte de nuestro acervo cultural, en momentos que el mundo del trabajo y las condiciones de vida de las mayorías, atraviesan una álgida crisis a partir de políticas que tienen como objetivo deliberado el ajuste a los/las asalariados/as y a las clases medias, que van dejando a la vera del camino a millones de “descartables”, al decir del Papa Francisco.

Estos retrocesos se viven en nuestro país de manera franca y abierta, teniendo su expresión institucional en el cierre del Ministerio de la Mujer, la prohibición del lenguaje inclusivo en las instituciones públicas, la declarada intención de revertir los grandes avances políticos de la última década, como la Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo (IVE).

Recomendaciones de la OIT

Un informe de la Organización Internacional del Trabajo, recomienda en consonancia con la agenda 2030 para el desarrollo sostenible; acelerar esfuerzos para derribar obstáculos estructurales y achicar las brechas de género, destacando la participación de las mujeres en el mundo del trabajo, incluyendo las tareas de cuidados en los ámbitos domésticos y comunitarios. El convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo, y sus recomendaciones por resolución 206, entró en vigor en el año 2021 en Argentina.

En la ratificación de este tratado internacional se reconocieron a las entidades de la Economía Social y Solidarias como empresas idóneas para transferir capacidades y herramientas, por haber adoptado un firme rechazo hacia la violencia y el acoso en el lugar de trabajo, bajo cualquier circunstancia. Habiendo sido declarado el 2025 por la ONU como Segundo Año Internacional de las Cooperativas, el tópico acerca de la igualdad de géneros debe integrarse a otros temas que urgen en la vida colectiva de la Humanidad, desde los flagrantes procesos de desigualdad social, al cuidado del medio ambiente, la agenda de la paz en el mundo, y el cese de las políticas armamentistas y de guerra por parte de las potencias.

Este 8 de marzo compartimos la convocatoria

Este 8 de marzo nos vuelve a interpelar, para hacer visibles antiguas y nuevas luchas, ahora potenciadas por una política pública que se propone desandar los avances democráticos que nuestra sociedad logró conquistar con grandes esfuerzos a lo largo del siglo XX y los 40 años de Democracia. Es tiempo de renovados esfuerzos por afirmar todas las formas de reconocimiento, igualdad y participación, una de cuyas expresiones resonantes es la atinente a la igualdad de géneros y a derechos que las mujeres, con justicia, defienden y reclaman.

El IMFC constituye un lugar de cobijo y acompañamiento de los esfuerzos colectivos por ampliar y profundizar los derechos humanos, sociales y culturales.

Este 8 de marzo, por tanto, compartimos la convocatoria a las manifestaciones y pronunciamientos en torno a la igualdad de géneros, que se expresarán multitudinariamente en toda la geografía de nuestro país. Lo hacemos desde nuestro compromiso de siempre como cooperativismo transformador, en pos de la construcción de una auténtica democracia y de un mundo de dignidad, reconocimiento y justicia para todos y todas, sin exclusivismos ni exclusiones.

Fuente: Secretaría de Género del IMFC

Consejo de Administración del 
Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Coop. Ltda.
5 de marzo de 2024.

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ODEMA EN LA “COALICIÓN INTERNACIONAL DE JUSTICIA SOCIAL”

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ODEMA EN COALICION PARA JUSTICIA SOCIAL 1200

Noticias Mutuales

ODEMA EN LA “COALICIÓN INTERNACIONAL DE JUSTICIA SOCIAL”

ODEMA, que es una institución que da visibilidad al mutualismo en foros internacionales, fue convocada por la OIT a integrar un Organismo mundial que aboga por la Justicia Social

Para las entidades que conforman la Organización de Entidades Mutuales de América (Odema) es altamente gratificante haber sido convocada por el Consejo de Administración de la OIT a formar parte de la Coalición Mundial para la Justicia Social, como organización referente del mutualismo en el orden internacional, a través de su status consultivo en Naciones Unidas. Este logro se suma a una serie de relevantes participaciones en organismos internacionales que han hecho visible el accionar del mutualismo mundial.

La Coalición es una iniciativa del director general de la OIT que está abierta a la participación de gobiernos, organizaciones de empleadores y de trabajadores, organizaciones internacionales, y otras instituciones de la sociedad civil, que están comprometidas en la promoción de la Justicia Social y los ODS, en defender los principios y valores de las Naciones Unidas y la OIT, y en formular acciones o iniciativas destinadas a promover eficazmente la Justicia Social.

Panel de Apertura

La mutualidad y la Justicia Social

Es importante resaltar que, para Odema, ser parte de la Coalición será una nueva oportunidad de incrementar el alcance, incidencia y visibilidad de las actividades mutualistas que, por su propia naturaleza, están fundamentadas en la Justicia Social. Al mismo tiempo, esta participación hará que las opiniones y prioridades de la Mutualidad queden bien reflejadas en las áreas temáticas de la Coalición.

Son muy significativas las palabras finales de la convocatoria dirigida al Dr. Andrés Román presidente de Odema por el Sr. Gilbert Houngbo, director general de OIT: “espero poder contar con su invaluable participación y liderazgo en esta iniciativa mundial. Tengo la certeza de que nuestros esfuerzos conjuntos ampliarán la incidencia de nuestras actividades para combatir los déficits de Justicia Social de nuestros mandantes.”

Objetivos de la Coalición Mundial para la Justicia Social

Esta es una iniciativa innovadora que tiene por objeto intensificar los esfuerzos colectivos a fin de subsanar urgentemente los déficits de Justicia Social y acelerar la aplicación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Programa de Trabajo Decente.

Esta iniciativa brinda un espacio de colaboración para la acción, el diálogo y la promoción, en el que los asociados definirán oportunidades individuales y colectivas para adoptar medidas concretas y lograr resultados tangibles.

El objetivo último es alcanzar un mayor equilibrio entre las dimensiones económica,

social y ambiental del desarrollo sostenible, a fin de reducir considerablemente las desigualdades y la pobreza y facilitar el acceso a oportunidades y necesidades esenciales en todo el mundo.

Colofón

Es evidente que ODEMA se ha constituido en un referente para el concierto de países que buscan la Justicia Social para llegar a tener una sociedad más justa y equitativa, con una vida digna y trabajo decente para las personas. Fue un largo camino, con mucho esfuerzo para dar a la mutualidad su merecido lugar en el mundo.

Fuente: ODEMA y elaboración propia

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SIGNIFICATIVA INTEGRACIÓN COOPERATIVO/ MUTUAL

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INTEGRACION COOPERATIVO MUTUAL 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

SIGNIFICATIVA INTEGRACIÓN COOPERATIVO/ MUTUAL

La integración avanza entre las empresas de la Economía Social y Solidaria, esta vez se trata de dos colosos del Sector: el Grupo Gesta y el Grupo Devoto

Las entidades de la Economía Social y Solidaria demuestran que son capaces de organizarse y delinear que puntos tienen en común para desarrollar en conjunto. Por supuesto que están presentes los Valores Solidarios, y ya hay pruebas suficientes que se pueden conseguir importantes logros y concreciones para fortalecer el desarrollo local.

De este modo se amplían los conceptos y el sentido de lo que significa dar calidad de vida en las comunidades relacionadas, no solo en la inmediatez, sino también asegurar la misma a futuro.

El Grupo Gesta está compuesto por las siguientes entidades:

Mutual Mercantil Argentina -AMMA-; Obra Social de los Trabajadores de la Mutual Mercantil Argentina-OSTAMMA-;la Sociedad Educativa Argentina-SEA; Centro de Investigaciones de la Economía Social – Fundación CIESO-; la Asociación Mutual Maradona Salud: Cooperativa de Provisión de Servicios de Comunicación Social Compartir Ltda; Cooperativa Nicolás Repetto Ltda; Solidaridad Cooperativa de Provisión y Consumo; Asociación Mutual Dr. Arturo Oñativia; Asociación Deportiva y Recreativa Amigos de AMMA – ADYRA y la Unión de Trabajadores de Comercio y Servicios de Villa María y Zona-UTRACOS-

Por otra parte, el Grupo Devoto está compuesto por las entidades:

Sociedad Cosmopolita de Socorros Mutuos; CAPYC Ltda. Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Devoto Ltda.; Coop. de Trabajo “El Progreso” Ltda. Sociedad Sportiva Devoto; Fundesol; Coop. de Trabajo “Soy Vos” y Multimedio Devoto.

Una reunión para la integración

El 29 de febrero de 2024 en la sede del Grupo de Empresas Sociales de Trabajo Asociado GESTA, sus autoridades, encabezadas por Miguel Olaviaga y Mariano Olaviaga, recibieron a los representantes del Grupo Cooperativo Mutual Devoto, Agustín Benso y Maximiliano Coronel.

Los temas que se trataron

En una cordial y extensa reunión de trabajo se trataron, entre varios puntos, la oportunidad de confluencia e integración de actividades que llevan adelante ambos actores de la Economía Social y Solidaria. Es por ello que uno y otro grupo asumieron el compromiso de realizar acciones en conjunto por la complementariedad institucional.

-El desarrollo en conjunto de la actividad financiera mutual en la ciudad de Río Cuarto, donde Gesta tiene una Delegación y presencia desde hace muchos años, será una de las iniciativas en conjunto.

-Otra será la participación de AMMA, integrante de GESTA, en la difusión y comercialización de “La Gran Promoción”, una extraordinaria oportunidad de sumarse como asociado a la Sociedad Cosmopolita de Socorro Mutuos de Devoto para acceder a sus servicios y también a importantes premios por pertenecer.

-El último de los acuerdos alcanzados es trabajar en conjunto por el desarrollo del servicio de Cajas de Seguridad en la ciudad de Villa María.

Colofón

No dice Miguel Olaviaga presidente del Grupo GESTA: “El éxito de la evolución humana a dependido más de la cooperación que de la competencia”. Una sentencia que le cabe justo a esta integración que GESTA y el poderoso Grupo Devoto se comprometieron a llevar adelante.

Fuente: Grupo Gesta y elaboración propia

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EL CÍRCULO DE PNA: LA ENTIDAD QUE NACIÓ DOS VECES

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CIRCULO DE SUBOFICIALES 1200

Noticias Mutuales

EL CÍRCULO DE PNA: LA ENTIDAD QUE NACIÓ DOS VECES

En tiempos difíciles y de incertidumbre se renueva la Comisión Directiva con miembros jóvenes y se incorpora a la mujer, el entusiasmo y proyectos desplegados hacen el resto.

 

Gabriel Sampietro - presidente del Círculo de Suboficiales de la PNA

“Hace muchos años que venimos transitando este camino de la Economía Social y Solidaria. Siempre tratamos de estar cerca de nuestro núcleo social. El objetivo real de nuestra organización mutual, el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval, es trabajar en la contención.

Es la premisa de la agrupación que represento, que fue la que ganó las elecciones en todo el país por amplia mayoría, legitimando nuestro desembarco en esta nueva Comisión Directiva que comenzó el 26-11-23. Hoy estamos en el primer trimestre.

Hemos tenido nuestros bemoles institucionales, en los que se está saneando a la Entidad con hidalguía y seriedad, en sus procesos de encontrar el mejor camino, con los mejores proyectos”.

 

Nuestros servicios:

“-Acompañamiento pedagógico para dar a los asociados; contención en materia de los avances que tiene que hacer el hombre de las instituciones para su Jerarquía Inmediata Superior. Por ejemplo, la parte de legales, la parte de PIP, que es protección a instalaciones portuarias. Es decir, capacitarlo en definitiva con ese apoyo.

-A los hijos de nuestros asociados que quieran ingresar a los Institutos de Formación, tanto para suboficial como para oficial, les damos el apoyo pedagógico para ese ingreso a través de una plataforma y les facilitamos el hecho de que no tengan que pagar un docente particular, que es erogar dinero.

-Apoyatura a los hijos de los asociados, para que puedan hacer el ingreso a la institución madre, que es la Prefectura Naval Argentina. También prepararles el kit para que no les salga tan caro la toalla, la sábana, el overol, todo lo que se requiere para el ingreso a la Institución, a un precio accesible y solidario y que no sea un problema más”.

 

El Círculo está desde que llega el hombre a la Institución.

“También estamos abiertos a la comunidad, con asociados adherentes, que participan y utilizan las instalaciones y los servicios y beneficios como la parte médica complementaria, la parte de turismo y todo lo que conlleva a los servicios y beneficios como subsidios y demás que la entidad ofrece. Entre ellos, hoy estamos con un proyecto de Proveeduría Virtual en la que vamos a ir consiguiendo los mejores precios del mercado en lo que se refiere a uniformes que utiliza nuestra gente para el trabajo diario.

Entonces ver que el Círculo tenga a través de esa Proveeduría los mejores precios, como también las mejores ayudas económicas para que nuestros asociados puedan satisfacer esa necesidad imperiosa. Así que nuestra asociación está encaminando todos estos servicios en los 14 puntos del país en que tenemos una Subdelegación o una Delegación. Más allá de que en cada dependencia institucional tenemos un representante que evacúa las dudas, las consultas y las deriva a la Sede Central, a la parte de Secretaría para tener la respuesta acorde.

La Subdelegación, por ejemplo, Mar del Plata, tiene los mismos servicios, pero todo responde a Sede Central. En una Delegación tenemos un administrador, un secretario, un tesorero y un vocal y en plenario es parte del Órgano Directivo y la Subdelegación es un resorte del Órgano Directivo. Es decir, los directivos que están en la Subdelegación se eligen y son pasibles de removerse dentro de los cuatro años. La Delegación ya viene siendo parte del Órgano Directivo en plenario”.

 

Sampietro en estrado

Convenios para nuevos servicios

“Nosotros en este momento estamos desarrollando convenios con Flecha Bus, con Crucero del Norte, ya cerramos con el 25% para nuestros socios. Tenemos la particularidad de que en esta Sede Central vamos a tener consultorio, dentista, una parte médica primaria para que toda la gente que viene de zona sur y desembarca en Constitución no se le haga tan complejo el traslado a Sanidad Buenos Aires que es atrás de Retiro o al Hospital Naval o al Hospital Militar.

Vamos a acompañar a esa persona a través de los profesionales que lo van a asistir. Esto es una realidad porque ya está en la entidad, falta la habilitación para una unidad de traslado que va a funcionar en Sede Central y se va a trasladar a la gente que viene del interior, al Hospital Naval, al Hospital Militar, también con capacidades diferentes o que tengan turnos y no conozcan el lugar de traslado.

Sabemos bien que nuestra gente es litoraleña, sureñas, es decir, no todo el mundo vive en una gran ciudad y a la hora de las atenciones que tienen que ver con las cirugías, con tratamientos oncológicos y demás, se hace mucho en Buenos Aires. Nosotros como contención, ya tenemos la unidad de traslado y prácticamente es un hecho.

En marzo, se empieza a plotearla y junto a la habilitación satisfacer esa necesidad del asociado que viene de muchos lugares distantes y Buenos Aires, como toda ciudad grande, genera esos miedos de salir a la calle, encontrarnos con inconvenientes que uno no prevé y que tampoco los desea.

Y bueno, estar cerca, cada día más cerca de nuestros adultos mayores, de aquellas personas con capacidades diferentes, de aquellos jóvenes que lo requieran y todo aquel asociado que podamos estar de una u otra manera conteniendo, con la mano extendida”.

 

El entusiasmo de una nueva gestión

“Hay un entusiasmo muy grande en una nueva gestión; por primera vez nosotros tenemos una mujer muy joven, de 36 años como integrante del órgano directivo y de órganos de fiscalización, en delegaciones, en Bahía Blanca, en Corrientes, en Sede Central. Nos hacía falta incorporar e integrar a la mujer en nuestras decisiones colectivas. Es un avance en la vida de las instituciones.

Los jóvenes directivos son de 37 años como el protesorero, el prosecretario; el secretario general, es un muchacho que no llega a los 40 años, es abogado, después tenemos un joven tesorero. Todos tienen una energía muy positiva, con muchas ganas.

De hecho, nosotros en tres meses logramos el encaje, que la entidad funcione con la ayuda económica de manera casi perfecta. Se podría decir que lo que el asociado requiera lo podemos satisfacer. Hoy pusimos en funcionamiento el comedor para brindar el servicio de desayuno. El alojamiento está estabilizado con los servicios, con una tarifa social que es de 9.700 pesos, 18.000 pesos la doble, con desayuno. Es decir, hay un avance y unas ganas de trabajar.

Los empleados están totalmente consustanciados con su fuente laboral, deseando todos los días venir a trabajar, encontrando el vínculo con el directivo que a veces está en la misma altura profesional. El directivo no descansa en el empleado, sino que tiene los conocimientos profesionales y puede interactuar; saber lo que es la lectura de un balance, tener una impronta como el mismo empleado o el profesional que acompaña.

Esto para nosotros es un avance en este trimestre, el ejercicio nuestro cierra el 31 de marzo/24. En este ejercicio vamos a hacer la primera información a través de los canales, de comunicación constante a nuestros asociados, que van a vivir el minuto a minuto de lo que pasa con su dinero en la entidad”.

 

Un momento difícil para nuestras entidades

“Hoy estamos con momentos difíciles, con más de 70 empleados, se pagaron 95 millones de pesos en diciembre/23, por ejemplo, con aguinaldos y cargas sociales. Es un momento complejo en el que todos tenemos que tomar conciencia de ello. Sabemos que las paritarias son necesarias, y tenemos que saber verla desde las dos ópticas, como presidente de una Federación donde se conglomera un núcleo de más de 400.000 integrantes y se suma casi cerca de mil empleados de nuestras organizaciones.

Estamos haciendo lo imposible para sostener el sistema, no somos una pyme; somos entidades que trabajamos con la contención. A nuestros empleados también los tenemos que contener, acompañarlos, porque casi en un 99% son asociados a la entidad. Entonces, tenemos que contenerlos y tenemos que respetar cada paso que da la paritaria.

Hay un trabajo en común con el área de bienestar de la Prefectura ante cualquier necesidad imperiosa del hombre prefecturiano, así no sea socio, nosotros generamos la contención inmediata a su familiar cuando tiene la problemática, porque esto se creó con ese espíritu y de hecho funciona y se afirma en un lazo mutuo”.

 

Nuestros asociados son lo mejor que tenemos

“Hoy tenemos capitados 10.000 asociados activos más su grupo familiar estaríamos en unos 35.000. También tenemos adherentes, y la proyección es interesante. Nos duele el hecho de que haya entidades que van a tener que tomar decisiones drásticas con los empleados porque va a haber que reducir.

En la entidad estamos tratando con los que se jubilan, con los que renuncian ya que en los últimos dos años se agregaron 20 personas con sueldos altos y vamos charlando con ellos”.

 

Un grupo de directivos jóvenes y con ganas

“Nosotros vamos a avanzar siempre con un grupo humano joven, que tiene ganas. Yo fui tan joven como ellos y empecé con ese empuje. Hoy tengo la posibilidad de haberlos elegido a uno por uno, y los hemos preparado para esto. No tengo ni el mínimo egoísmo de transmitirles todo lo que aprendí. Creo que como dirigentes tenemos que ser super abiertos con la juventud para que no mueran nuestras mutuales. Los Socorros Mutuos cuando llegaron hace ya más de un siglo, contuvieron a nuestros ancestros que de alguna manera hicieron este país. Entonces necesitamos que nuestras instituciones perduren.

En estos 30 años que estuvimos transitando los caminos de la Economía Social y Solidaria hemos aprendido que el rol que cumple el mutualismo y el cooperativismo, más allá de las leyes que les dieron origen, está siempre vigente con el espíritu de la solidaridad y el Estado debe darse cuenta que son herramientas que tiene a su disposición.

Y eso lo vivimos en el minuto a minuto, nosotros no somos una financiera, somos una entidad de contención. Tenemos un asistente social que es Mario Ibañez, que se vuelve loco por solicitar los turnos, por estar cerca de la persona que está internada pasando la novedad si le falta la silla de ruedas. Somos complementarios de la Obra Social sin tener un convenio”.

 

Colofón

Concluye nuestro entrevistado

“Lo hacemos porque sabemos que es nuestra gente, nuestro amigo de toda la vida, nuestra familia Detrás de todo esto, somos familia. Es una práctica que la traigo en el corazón y que aprendí de gente de la que aprendí mucho y que fue muy significativa para mí”.

 

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