Social y Solidaria

PARA MUTUALES Y COOPERATIVAS SE RATIFICA AL INAES COMO INSTITUTO DESCENTRALIZADO. SE LO DOTA DE NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICA

PARA MUTUALES Y COOPERATIVAS SE RATIFICA AL INAES COMO INSTITUTO DESCENTRALIZADO. SE LO DOTA DE NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICA

También se ratifica la autoridad del Organismo, con un Directorio donde está representado el Estado, el sector cooperativo y el sector mutual, es la primera vez que se aprueban primeras y segundas instancias administrativas.

Ahora hay un mayor reconocimiento de quienes integran estas áreas y a la vez se habilitan otras reconociendo la importancia que tienen para el sector. Como es el caso del Ahorro y Crédito Cooperativo y Mutual, que puede ser un motor para el fortalecimiento del desarrollo local y de las propias entidades

En la nueva estructura del INAES, todas las Secretarías pasaron a ser Direcciones Nacionales y se tienen que cubrir con cargos por concurso.Anteriormente había áreas del Organismo que no estaban funcionando de acuerdo a la estructura

Hay un Presidente con un Directorio que tiene tres vocales por el Estado, dos por mutuales y dos por cooperativas. De la máxima autoridad depende una “Unidad de Auditoría Interna”, con un Supervisor de Auditoría Operativa, Contable y Legal.

Se impuso la “Dirección General de Administración y Asuntos Jurídicos”, con una “Dirección de Administración y Finanzas”·-de la que depende una Coordinación Financiera y Presupuestaria y una Coordinación de Recursos humanos- una “Dirección de Asuntos Jurídicos”-con una Coordinación de Asuntos Legales y Dictámenes y una Coordinación de Asuntos Judiciales- y también depende de la Dirección General una Coordinación de Servicios Digitales e Informáticos.

Se unifican el “Registro y las Normas de Cooperativas y Mutuales”, con una “Dirección de Normas y del Registro Nacional de Cooperativas y Mutuales” de la que depende una Coordinación para ambas. Esta es una unificación necesaria, que nunca se había encarado y que va a permitir trabajar en forma funcional con las áreas integradas.

La “Dirección Nacional de Cumplimiento y Fiscalización de Cooperativas y Mutuales” de la que depende una “Dirección de Infracciones, Liquidaciones e Intervenciones Judiciales” -con una Coordinación de Sumarios a Cooperativas y Mutuales; una“Dirección de Análisis de Servicios de Ahorro y Crédito Cooperativo y Mutual” y una “Dirección de Supervisión de Cooperativas y Mutuales” con dos Coordinaciones de Fiscalización una para Mutuales y otra para Cooperativas.

También depende de esta Dirección General una “Dirección de Prevención de Lavados de Activos y Otros Delitos”. Es una función muy importante que no se podía cubrir porque no estaba previsto en la estructura orgánica a pesar de todos los requerimientos internacionales que el país tiene al respecto. No se le había dado ni nivel, ni función al funcionario que debía ocupar este lugar.

La “Dirección Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativa y Mutual” con una “Dirección de Fomento y Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales” y una Coordinación de Capacitación Cooperativa y Mutual.

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MENSAJE A COOPERATIVAS Y MUTUALES DEL DR. MARCELO COLLOMB

MENSAJE A COOPERATIVAS Y MUTUALES DEL DR. MARCELO COLLOMB

Hablamos de la libertad porque ahora tenemos un nuevo vínculo desde el que podemos hablar libremente sin tener que tener temor a nada. Este vínculo nace de la transparencia de la relación que hemos construido con los directivos de las entidades; nos compromete en la responsabilidad que nos ha sido confiada a seguir trabajando, a mirar para adelante y a no perder todo lo que hemos logrado.

Todo esto nos va a permitir a las pequeñas mutuales, a las pequeñas cooperativas, también a las grandes entidades, a nosotros como funcionarios y a todos los dirigentes, ser ejemplo de esta cohesión social que llevan a las comunidades, ser ejemplo de que la solidaridad puede estar encima de las diferencias, y ser conscientes que juntos, en armonía y en paz, podremos alcanzar el progreso que todos deseamos para nuestra patria.

La mutualidad y la cooperación constituyen un espacio en que no debe haber antinomias, ya que estamos todos bajo el paraguas de la solidaridad.

Dr. Marcelo Collomb

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VALORES MUTUALES – LIC. ALEJANDRO RUSSO

LIC. ALEJANDRO RUSSO

PRESIDENTE CONFEDERACION ARGENTINA DE MUTUALIDAD-CAM

Todos sabemos que el mutualismo en muchos países del mundo no es reconocido y que el rango de problemas es muy dispar; sin embargo, fundamentalmente en América son parecidos los embates que hemos recibido en los últimos años.

Cuando vivimos momentos de lucha, de defender derechos, es cuando más tenemos que arraigarnos a los Principios y Valores de la mutualidad, profundizar la doctrina, el respeto por las normas, porque es lo que nos va a dar la posibilidad de defendernos.

Los Principios de la mutualidad Argentina son:

1-La adhesión voluntaria:  Para ingresar, como para continuar en forma asociativa.

2- Organización Democrática: Para elegir las autoridades, y también en las asambleas sus asociados deciden los servicios que van a brindar y en que modalidad.

3-La contribución económica del asociado acorde a los servicios a recibir.

4- Neutralidad institucional: Política, Religiosa, Racial y Gremial.

5- Capitalización de excedentes: Los excedentes no se distribuyen, se capitalizan, por eso no corresponde que nos quieran gravar a las ganancias. No nos comparemos con las cooperativas porque ellas distribuyen excedentes, es una devolución al socio de lo que se le cobró demás, comparando los ingresos con los costos de los servicios prestados.

Somos distintos a las sociedades anónimas, en que las ganancias van al bolsillo del socio: en las mutuales los excedentes mejoran los servicios o se brindan otros nuevos.

6-Educación y capacitación: Un dirigente formado hace crecer a su organización, es aquel que interpreta las normas y las cumple en forma eficiente y eficaz por lo cual se minimizan los errores. En la C.A.M. hemos capacitado a más de 7 mil personas en forma gratuita. Promovemos el mutualismo escolar ya que ese joven va a ser dirigente el día de mañana en cualquier ámbito, y lo va a hacer defendiendo derechos y con compromiso social. Tendremos mejores ciudadanos.

Universidad Mutual

Hemos dado recientemente un salto cualitativo, aprobando la Universidad Mutual Argentina; contamos con tecnología para la educación a distancia, con muy bajo costo.

Esto va a facilitar que 7 millones de asociados tengan acceso a la alta educación.

El verdadero nombre de la inclusión social es la capacitación y la educación.

7 -Integración para el desarrollo: Es imposible trabajar en un mutualismo que se considere una isla, eso no puede ser. Tiene que estar integrado con otras mutuales, con las federaciones, confederaciones, con los gremios, cámaras empresariales, pero sobre todo con las cooperativas para conformar la Economía Social y Solidaria.

También integrarnos internacionalmente, hoy no existen barreras. Trabajar juntos, aprendiendo de los errores del otro, generando espacios. Los tiempos que se avecinan son difíciles y debemos tener políticas conjuntas para defender el sector.

Colofón

Cuando hablamos de mutualismo hablamos de Solidaridad, de Principios y Valores, de la savia que va nutrir la defensa de cada uno de nuestros derechos.

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ALFREDO SIGLIANO: MUTUALES DE AMÉRICA EN LA PALABRA DE UN PROTAGONISTA: ALFREDO SIGLIANO

ALFREDO SIGLIANO: MUTUALES DE AMÉRICA EN LA PALABRA DE UN PROTAGONISTA: ALFREDO SIGLIANO

Todos los años al mismo tiempo que hacemos la Asamblea Ordinaria de ODEMA, se hace un foro de capacitación. Esta vez se hizo en EE UU, pero la mayoría de los asistentes habla español.

Es México el que exportó el mutualismo a estas regiones, aunque este año tuvimos también asistentes de Canadá que quedaron maravillados del Foro y esperemos que se sumen a ODEMA, sería el país 21, estamos conectados con muchas universidades y hemos llenado un vacío no solamente en América, sino en el mundo, porque estamos con la OIT, tenemos estatus especial en las Naciones Unidas, en todo lo que tenga que ver con el mutualismo somos consultados desde el nivel internacional más importante.

Luego de la Asamblea se realizó la reunión del Comité Directivo de ODEMA, porque las reuniones son siempre en forma virtual, y lo presencial impacta: se ve mejor la idiosincrasia de cada región y se dan lineamientos para cumplir con los objetivos. También se distinguen las “Buenas Prácticas”. La próxima reunión será en Asunción. Son muchos viajes. Tenemos una práctica muy buena en cada país y nos basamos en cuatro pilares que son la Universidad, el Estado, la Federación de Mutuales del lugar y ODEMA. Es el camino que se recorre en cada región. 

Lo soñamos y lo hacemos

Empezamos hace 15 años como OEMSUR y luego se cambió el nombre a ODEMA, hoy contamos con 20 países de América del Sur, el Caribe y Sur de EE UU, y ahora con la Unión Mundial se está realizando otro sueño de ODEMA que es dar carácter universal al mutualismo con toda su potencialidad y su variedad de servicios. Y esto llena otro vacío, porque la A.I.M. solo se ocupa de salud y la seguridad social.

ODEMA y la UMM están haciendo una transformación cultural como no se ha visto nunca, se hace lo que no se hacía y por eso no competimos con nadie.

Con el anterior Presidente de la AIM, tratamos de llegar a un acuerdo, pero no lo conseguimos porque no tuvo consenso entre sus miembros y no tuvimos otra opción que hacer algo aparte con el fin de representar a las entidades que no estaban representadas.

El 18 de junio de 2019 será la próxima Asamblea de la Unión Mundial de Mutualidades, y vamos a hablar de comprar una sede propia en Ginebra con un subsidio que nos ofrecen.

 

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ASAMBLEA DE ODEMA X FORO INTERNACIONAL DE MUTUALISMO EN FORT WORTH, TEXAS, EE UU

ASAMBLEA DE ODEMA X FORO INTERNACIONAL DE MUTUALISMO EN FORT WORTH, TEXAS, EE UU

Coincidiendo con la Asamblea Ordinaria de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas – ODEMA se llevó a cabo el X Foro Internacional de Mutualismo en el Centro de Convenciones del Jardín Botánico de Forth Worth, Texas / EE.UU el 29 de abril de 2019.  Se abrió la convocatoria para el premio de las Buenas Prácticas 2019-2020.

La Jornada dio comienzo con la bienvenida de los anfitriones Juanita Zarate y José Zarate, Directores por Estados Unidos y la apertura oficial del Presidente de ODEMA Alfredo Sigliano quién manifestó “la disertación de expositores y panelistas, nos brinda la oportunidad de enriquecernos, dotándonos de valiosas herramientas para enfrentar la dura batalla del sistema mutual en todo el mundo, procurar la erradicación de la injusticia social en nuestro continente, y la metodología y la legislación social, capaces de cambiar la historia”.

Unión Mundial de la Mutualidad-UMM

Dando comienzo a las deliberaciones, el presidente Sigliano, en su carácter de Presidente de la Unión Mundial de la Mutualidad / UMM, junto a la Dra. Rosa Rodríguez, Tesorera de la misma realizaron una presentación institucional destacando que “el mayor objetivo de la Unión Mundial de la Mutualidad es visibilizar el sistema mutualista, procurando que la mirada de los gobiernos y organismos internacionales se dirijan al mismo, ya que, más allá de las teorías políticas y económicas, existe un sistema no probado aún en una dimensión considerable, que condensa lo mejor de esas políticas, agregándole el factor faltante que es la solidaridad y la cultura de la autogestión y del esfuerzo propio”.

El panel “Hacia un desarrollo sostenible desde el Mutualismo”, trató sobre el papel clave que juega el mutualismo en el desarrollo, y sobre las herramientas que lo sostienen, se destacaron la participación de las autoridades de Odema: Juan Ignacio Arroyo Verastegui, Secretario y Director por México, Grisell Reyes y Efraín Rosado, Directores por Puerto Rico, Johnny Campos Montenegro, Director por Costa Rica, Lionel Zuñiga Fuentes, Representante por Chile y Carlos Castro, Coordinador Regional de ODEMA. Todos ellos, docentes y catedráticos de importantes universidades de sus países.

Posteriormente, se presentaron los paneles “Estrategias de colaboración entre agentes de la Economía Social” sobre las alianzas para la protección social y partenariados innovadores que traspasan los límites de los sectores, a cargo de Cristian Panelli, gerente del Servicio de Salud de la Asociación Mutual de Protección Familiar, y Yadira Nuñez, gerenta de Desarrollo de Negocios Internacionales para América Latina, del Cook Children’s Medical Center; y “La Economía Social y Solidaria al servicio de la inclusión social” sobre prácticas e iniciativas efectivas que dan respuesta, desde la Economía Social, a la construcción de una sociedad más equitativa, con las presentaciones de María Fernanda Sigliano, gerenta de Servicios Sociales de la Asociación Mutual de Protección Familiar de Argentina, Rosa Rodríguez, presidenta de Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina /CONAM, y Sandra Milena Agudelo López, gerenta de la Mutual Consolidaridad de Colombia.

Fuente: Prensa Odema

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CAM Y FEMUCOR CON PUENTE MUTUAL A LOS MÁS VULNERABLES

CAM Y FEMUCOR CON PUENTE MUTUAL A LOS MÁS VULNERABLES

En la Universidad Provincial de Córdoba (UPC), se desarrolló el 16 y 17 de mayo, el 1er Congreso de Salud Mental, Empresas Sociales y Economía Solidaria. La CAM a nivel nacional y FEMUCOR en la Pcia. de Córdoba, se pusieron a disposición y afirman que la Mutualidad puede y debe organizar el servicio de Cuidadores Domiciliarios.

En representación del sector solidario, estuvieron Alejandro Russo y Héctor Acosta de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) y de la Federación de Mutualidades de Córdoba (FEMUCOR), más una delegación del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), presidida por Pablo Tissera.

Organizado por la Secretaría de Salud Mental del Ministerio de Salud, trató la inclusión laboral y la promoción de emprendimientos socio-productivos que sustituyan políticas asistenciales. Se planteó la importancia de tender puentes y espacios de participación entre la empresa social, salud mental comunitaria y la Economía Social y Solidaria y se mencionaron experiencias de inclusión laboral en salud mental.

 “La locura empobrece y la pobreza enloquece”, el Lic. Héctor Acosta extrajo esta afirmación del Congreso, aclarando que aquellos desplazados y discriminados por una sociedad que produce cada vez mayores trastornos, sólo pueden ingresar a ella nuevamente a través de la Economía Social y Solidaria, con sus valores de ayuda mutua, cooperación y trabajo asociado.

El dirigente cordobés afirmó que “cómo siempre sucede, todo empieza en algún lugar por necesidad”, refiriéndose al ejemplo de Triestre (Italia), cuando en 1973 se creó la Cooperativa Trabajadores Unidos, como parte de la revolución que venía realizando el Dr. Buscaglia en el campo de la salud mental, y que se conoce como “cooperativas sociales” o “cooperativas de cuidadores”. Podemos agregar que el mutualismo puede y debe organizar el servicio de cuidadores domiciliarios”

FEMUCOR Y LA DEFENSORÍA DE DERECHOS DEL NIÑO

A través de su Comisión de Mujeres y la Defensoría de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (DDNA), se propone llevar al interior provincial por tercer año consecutivo nuevos talleres interactivos hacia la prevención del consumo de sustancias, sexualidad y violencia, dirigido a niños, adolescentes y por primera vez a los padres.

Los contenidos serán:

“Mitos y Creencias sobre el consumo del alcohol”, será el nuevo taller orientado para adolescentes y adultos. También las obras “Me llamo Mr. Bullyng” para adolescentes y “Luz y Benja” para niños, que son disparadores para hablar de problemáticas diversas e impulsa la importancia de los derechos que tienen todos los chicos y cómo respetarlos, generando un mensaje de inclusión y aceptación entre pares.

El Lic. Alejandro Russo por FEMUCOR y Amelia López Loforte por la DDNA, definirán en un acuerdo las principales localidades y mutuales cordobesas que serán asiento de las acciones de prevención.

Fuente: FEMUCOR

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CONGRESO INTERNACIONAL DE MUTUALISMO

CONGRESO INTERNACIONAL DE MUTUALISMO

Se desarrolló en Montevideo el 24 y 25 de abril de 2019 en forma impecable. De excelente nivel las disertaciones y contenidos.

Participación argentina destacada

El Lic. Alejandro Russo, con un brillante mensaje sobre Principios y Valores como la savia que nutre los derechos de la mutualidad,

Juan Pivetta compartió con propiedad y conocimiento la conformación del Sistema de Salud Argentino y el lugar que en el mismo ocupan cooperativas y mutuales.

El Lic. Héctor Acosta presentó con maestría una Confederación fuerte y pujante que busca integrarse con los países de América a través de CAMTUR.

Perspicaces y diestros los moderadores de los paneles la Dra. M. José Cancela y el Dr. José M. Garriga, facilitaron la comprensión de la temática.

Y la Dra. Elisa Torrenegra, el “alma mater” de este Congreso, dejó la esperanza de un próximo y enriquecedor encuentro.

De la vieja Europa

Desde Bélgica, Alain Coheur profundo y conceptual al definir la Economía Social y Solidaria y el francés Matthias Savignac con su Red Educativa, nos transmitió la alegría del festival “Vivan las solidaridades” para que la mutualidad esté en el corazón de la gente, ambos miembros de la A.I.M. También desde Bélgica Mathias Neelen incorpora poner el centro en la preferencia del paciente, ya que hay aspectos no se pueden medir.

Pero, los uruguayos se llevan la mejor nota

Fueron los excelentes anfitriones uruguayos los que dejaron admirados a los extranjeros mostrando a través de todos sus expositores un Sistema Nacional de Salud que ya tiene 10 años y que es un mundo aparte dentro de los países de Latinoamérica, con un sistema colaborativo que funciona, que administra y que controla.

Un modelo a imitar que lleva tranquilidad a la familia uruguaya.

Y lo mejor, como ejemplo de probidad y rectitud: el Fondo Nacional de Salud está “bloqueado” para las Rentas Generales del gobierno uruguayo.

Dr. Jorge Basso- Ministro de Salud Pública de Uruguay

“En Uruguay todos los habitantes hacen un aporte proporcional a sus ingresos que se depositan en un Fondo Nacional de Salud. La canasta de prestaciones es taxativa, ya que se sabe siempre en que materia se está asegurado; todos tienen una cobertura universal. Existen 43 prestadores de salud, 42 privados y uno estatal que se pueden elegir libremente.

En la salud inciden también las políticas públicas sobre pobreza, indigencia, vivienda digna y educación, ya que a la salud la afectan otros determinantes sociales.

Actualmente se está haciendo una política de cuidados y atendiendo factores de riesgo como el alcohol y el tabaquismo. Tenemos la tasa de mortalidad más baja de nuestra historia. Consolidamos una serie de indicadores, que están bajando los riesgos en salud y queremos mejorar las políticas para aplicar mejor los recursos de la población”. 

Juan Pivetta – Presidente de la Federación Argentina de Mutuales de Salud.

“El sistema de salud en la Argentina, es quizá lo opuesto a un sistema integral.

Está conformado por los siguientes subsistemas:

-Público:

Abarca 15 millones de personas alcanzadas sobre 44 millones de habitantes.

En realidad, el Ministerio de Salud de la Nación tiene poca incidencia en el sistema porque cada provincia tiene la facultad de gestionar su sistema de salud. Pero además hay más de 2.200 Municipios que dan atención primaria y tienen su propia autonomía. 

-Seguridad Social:

Con 7 millones de personas alcanzadas.

Son los trabajadores formales que hacen sus aportes, ahí encontramos las Obras Sociales Provinciales, las de la Universidad, las de las Fuerzas Armadas,

 -El Instituto Nacional para Jubilados y Pensionados -PAMI-

con casi 5 millones de personas

-Las Obras Sociales Nacionales que vienen de los gremios en Argentina:

 hay 280 gremios con 280 Obras Sociales y cerca de 14 millones de personas alcanzadas.

-Privados:

donde ubicamos las mutuales y cooperativas y las prepagas se habla de dos millones de personas, pero en la realidad hay seis millones de personas que reciben atención privada porque los gremios no dan más algunos servicios de salud.

La Argentina destina el 10 por ciento del PBI que serían unos 500 millones de dólares, son grandes sumas, pero como el sistema está fragmentado hay que ver como se utiliza el gasto.

Un sistema segmentado, fragmentado, con distintas formas de financiamiento y un gran gasto en salud se traduce en desigualdad en la atención de la salud: en CABA hay un médico cada 90 habitantes, en Formosa hay uno cada 700 habitantes, En CABA hay 132 personas por cama y en Formosa 330 por cama.

Mutuales y cooperativas

Hace un año y medio organizamos junto al INAES un censo para relevar cooperativas y mutuales de salud, que ya está en el 86% de ejecución. Relevamos 3.300 entidades, y hay encuestadas 317 entidades, con 1.851.000 asociados a mutuales y 1.869.000 beneficiarios de cooperativas. Hay una estructura propia muy importante.

Complementan con el sistema público y con la Seguridad Social o sea Obras sociales o el Pami, y tienen asociados en todo el país. Algunas son de procedencia sindical, otras son de empresas, otras son de colectividad.

Argentina necesita imperiosamente la reforma de su servicio de salud, desde el mutualismo llamamos a la integralidad del sistema. Tenemos la convicción de que el Estado y la Economía Social y Solidaria se pueden complementar perfectamente para lograr un sistema integral de la salud con cobertura universal.”

Lic. Alejandro Russo- Presidente Confederación Argentina de la Mutualidad

Todos sabemos que el mutualismo en muchos países del mundo no es reconocido y el rango de problemas es muy dispar, aunque fundamentalmente en América es bastante parecido por algunos embates que hemos recibido en los últimos años.

Cuando vivimos momentos de lucha, de defender derechos, es cuando más tenemos que arraigarnos a los Principios y Valores de la mutualidad, profundizar la doctrina, el respeto por las normas, porque es lo que nos va a dar la posibilidad de defendernos.

Los Principios de la mutualidad Argentina son:

1-La adhesión voluntaria:  Para ingresar, como para continuar en forma asociativa.

2- Organización Democrática: Para elegir las autoridades, y también en las asambleas sus asociados deciden los servicios que van a brindar y en que modalidad.  

3-La contribución económica del asociado acorde a los servicios a recibir.

4- Neutralidad institucional: Política, Religiosa, Racial y Gremial.

5-Capitalización de excedentes: Los excedentes no se distribuyen, se capitalizan, por eso no corresponde que nos quieran gravar a las ganancias. No nos comparemos con las cooperativas porque ellas distribuyen excedentes, es una devolución al socio de lo que se le cobró demás, comparando los ingresos con los costos de los servicios prestados.

Somos distintos a las sociedades anónimas, en que las ganancias van al bolsillo del socio: en las mutuales los excedentes mejoran los servicios o se brindan otros nuevos.

6-Educación y capacitación: Un dirigente formado hace crecer a su organización, es aquel que interpreta las normas y las cumple en forma eficiente y eficaz por lo cual se minimizan los errores. En la C.A.M. hemos capacitado a más de 7 mil personas en forma gratuita. Promovemos el mutualismo escolar ya que ese joven va a ser dirigente el día de mañana en cualquier ámbito, y lo va a hacer defendiendo derechos y con compromiso social. Tendremos mejores ciudadanos.

Hemos dado recientemente un salto cualitativo, aprobando la Universidad Mutual Argentina; contamos con tecnología para la educación a distancia, con muy bajo costo.  

Esto va a facilitar que 7 millones de asociados tengan acceso a la alta educación.

El verdadero nombre de la inclusión social es la capacitación y la educación.

7 -Integración para el desarrollo: Es imposible trabajar en un mutualismo que se considere una isla, eso no puede ser. Tiene que estar integrado con otras mutuales, con las federaciones, confederaciones, con los gremios, cámaras empresariales, pero sobre todo con las cooperativas para conformar la Economía Social y Solidaria.

También integrarnos internacionalmente, hoy no existen barreras. Trabajar juntos, aprendiendo de los errores del otro, generando espacios. Los tiempos que se avecinan son difíciles y debemos tener políticas conjuntas para defender el sector.

Cuando hablamos de mutualismo hablamos de solidaridad, de Principios y Valores, de la savia que va nutrir la defensa de cada uno de nuestros derechos.

Fondo Nacional de Recursos: Un sistema eficiente Un ejemplo para Argentina y para todo Latinoamérica. 

Dra. Rosana Gambogi – Directora Técnica Médica

“Este Fondo tiene 40 años de vida, pero en los últimos diez años se comienza con su actual impronta. Se trabaja con objetivos de calidad en la atención de la salud, se mantiene una línea administrativa, se crea un Plan de Salud, se elaboran normativas de cobertura y se está avanzando sobre herramientas de calidad, criterios de aceptación de las diferentes prestaciones apelando a la eficiencia y a mantener la sostenibilidad del sistema, dado que el Fondo financia para todos los usuarios del Sistema Integrado de Salud, medicamentos de alto precio y prestaciones de alta complejidad. Del conjunto de tecnología sanitaria, que está registrada y disponible en Uruguay, algunos procedimientos y medicamentos de cobertura obligatoria y universal están a cargo de prestadores integrales y otros bajo la responsabilidad del Fondo Nacional de Recursos.

Prestaciones que financia el Fondo divididas por áreas:

Cardiológica, traumatológica y otras de tratamiento de infertilidad, prestaciones en el exterior que no se pueden hacer en el país porque tienen poco volumen, etc.

Financiamiento del conjunto de prestaciones:

Las que realizan prestadores en forma individualizada en la que el pago es por acto y por arancel; respecto al medicamento de alto precio, se implementan con acuerdos con la industria de compras compartidas, para el tratamiento de infertilidad el Fondo tiene un copago, acordes con los ingresos y a los intentos de tratamiento de la pareja.

El presupuesto del Fondo para 2018 fue de más de 250 millones de dólares, más del 80% proviene de Fondo Nacional de Salud; 10% de rentas generales; 2% de juegos de azar y luego copagos y aranceles.

En cuanto a los gastos, se invierte:

El 80 % en procedimientos en institutos de medicina especializada, el 16% en medicamentos de alto precio y luego se paga el resto de los procedimientos. 

Especialización:

Casi el 40% en tratamientos cardiológicos, 30 % tratamientos de diálisis, alrededor del 12 % traumatológicos y luego el resto de las prestaciones. 

Medicamentos:

Se invierte el 50% en oncológicos y un 19% en enfermedades reumatológicas.

Ha disminuido el costo del medicamento debido a la eficiencia en la gestión, en cambio se brinda el servicio a un mayor número de pacientes.

Respecto al futuro en enfermedades crónicas sobre todo del área traumatológica se avizora un crecimiento que va a ser difícil de manejar.

El Fondo establece programas de prevención, analiza casos reales del resultado de las prestaciones, controla los procedimientos y concreta diferentes estrategias de precios con la industria. Además, es un promotor de la calidad en la atención de la salud.

Los objetivos de los controles son para mejorar y no fiscalizadores. También se orientan a fortalecer los equipos de trabajo estableciendo estándares de calidad.  Actualmente está abocado a mejorar los mismos con indicadores compuestos. En efecto, para evaluar procesos muy complejos, se obtiene una medida única que surge de varios indicadores, algunos pueden ser la escolarización, el hábitat, etc.

También se analizan con datos reales los resultados de los tratamientos y la supervivencia, lo que da datos de la eficiencia de los medicamentos para adoptar la decisión de compra de los mismos.”

Presentación de CAMTUR

Lic. Héctor Acosta – Confederación Argentina de Mutualidades

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- es una organización política sectorial poderosa, con presencia importante ante los Organismos Públicos.

En sus 70 años de trayectoria, no tuvo la trascendencia que hoy tiene y la posibilidad de influir ante los poderes públicos. Durante el 2017 y 2018, se intentó gravar a las mutuales con el impuesto a las ganancias y la lucha del sector consiguió mantener a las mutuales en su naturaleza jurídica, porque si estuvieran gravadas con Ganancias, serían consideradas de lucro como cualquier empresa, cuando en realidad no lo son.

Plataforma de Turismo

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- ha elaborado una plataforma para la interacción de todos los servicios turísticos cooperativos y mutuales, a los que agregará los servicios privados de las empresas que trabajan con el sector.

Hay muchas mutuales que tienen oferta turística, hoteles, departamentos, camping o recreos. Son grandes inversiones, algunos complejos de envergadura que a veces se usan dos o tres meses al año y es un esfuerzo muy grande sostenerlas.

Con la plataforma “CAMTUR” de turismo y un empleado capacitado, los asociados pueden comprar un pasaje aéreo, un viaje, un paquete turístico y la mutual puede financiarlo y agrega una amplia red de proveedores de servicios.

Sobre todo, da la posibilidad a las entidades que no tengan servicios de turismo de operar como si lo tuvieran. Se atiende al asociado y se tracciona el crédito.

Es un sistema mutualista, de integración, de ayuda mutua y de trabajo organizado para brindar un servicio que consideramos muy importante, ya que el turismo se considera parte de la salud.

Se podría armar una red fantástica económica, financiera y de servicios en forma conjunta con el sector cooperativo y mutual de los países vecinos.

Doctrina de la Economía Social y Solidaria

Alain Coheur- Tesorero de la Asociación Internacional de la Mutualidad

La Economía Social y Solidaria es el resultado de la organización de los ciudadanos para responder a sus necesidades económicas, sociales y culturales. Así se crearon las mutuas, las cooperativas y las asociaciones, a las que se sumaron las fundaciones.

Posee una dimensión democrática que ofrece la posibilidad de participar y contribuir a los debates de la sociedad. Por eso constituye una auténtica escuela de democracia participativa.

Esta función democrática se lleva a cabo a través de los bienes y servicios que ofrecen, de las alternativas que proponen, de los lugares de expresión y de debate que contribuyen a crear, y de las acciones de presión y de sensibilización que realizan.

Proponen soluciones innovadoras a la vez que participan en la actividad económica y crean un doble valor: a través de sus actividades (cohesión o inclusión social) y desde el punto de vista económico.

La innovación social se manifiesta de modo diferente a la innovación técnica. Se ve impulsada por la necesidad y suele destinarse a resolver una dificultad, teniendo en cuenta la perspectiva social, medioambiental y económica y dan por resultado un cambio sistémico. Supone derribar los muros que separan los sectores y los mercados, sustituyendo la lógica de la competencia por soluciones colaborativas.

En tanto que la cohesión social es, según el Consejo de Europa, la capacidad de una sociedad de garantizar el bienestar de todos sus miembros, reduciendo las disparidades y evitando la marginación.

Matthias Savignac, Vicepresidente de AIM

Esta Red de Educación y Solidaridad está compuesta por mutuas, sindicatos de la educación y fue creada por la AIM, Mutua Nacional de Salud de Francesa, y la Internacional de la Educación hace 10 años, su objetivo es construir puentes entre investigadores, mutualistas y sindicalistas y la producción de Salud para la comunidad educativa, movilización de los jóvenes en temas de Solidaridad, hacer juntos lo que solos no podrían hacer. Las mutuas son vectores esenciales de la educación en salud por la solidaridad, la salud en Francia está en el estatuto de las mutuas.

De esta participación nace el compromiso ciudadano, para una protección social, mejor salud, una sociedad inclusiva más justa.

A menudo se hablan de los valores del mutualismo, pero lo importante que estos valores se materialicen en acciones concretas.

Las mutuas deben transmitir conciencia de los valores cívicos, emprender de otra forma, tener conciencia de sus derechos, defender la protección de su salud y de la comunidad.

Las mutuas se ocupan del arte y la cultura, dibujar como herramienta de diálogo, libros, exposiciones, y defensa de la libertad de prensa.

Hay un festival “Vivan las solidaridades” para poner a las mutuas y a la solidaridad en el corazón de la gente. Confiamos en los docentes para innovar en los campos de desarrollo humano con solidaridad.

secretariat@educationsolidaria.org.

Confederación Nacional de Mutualidades Socialistas de Bélgica

Mathias Neelen

“Hay muchos indicadores, pero hay algo que no es tan fácil de medir que son los deseos de los pacientes y lo que siente ante un tema médico.

Hay información para los hospitales, para los médicos, los datos que se proporcionan a veces son crípticos para el paciente a la hora de tomar una decisión. Es importante que tenga la información médica adecuada y no deber ser una responsabilidad personal tratar de comprender los indicadores.

Un buen indicador debe ser relevante, comprensible y actualizado.

Los indicadores de calidad de la estructura, de los procesos, pueden ser importantes para la institución y para los médicos, pero para el paciente lo más importante es el resultado. Otro factor de calidad es el precio, si no puede acceder, de nada le sirve la calidad.

No todo se puede medir, estamos desarrollando herramientas para colaborar con el paciente, sin empujarlo a una decisión, ni caer en el paternalismo. Deben contener las preferencias personales del paciente, orientación en la toma de decisiones para que pueda elegir diferentes tratamientos, o sea, combinar el conocimiento científico con las preferencias del paciente e incluir a su médico para estimular el diálogo entre ellos.

Estamos haciendo parámetros financieros, estudios de volumen con todas las mutuales de Bélgica, analizando los costos adicionales que no están cubiertos por la mutualidad, y una herramienta en línea para comparar los precios entre los hospitales.

Hay datos que tienen cierta privacidad, pero en general si hay información crítica, no sabemos el impacto que puede tener sobre una persona, se discute hasta que nivel debemos ir con la transparencia, ya que el paciente tiene derecho a saber.

Lo que se puede medir hay que hacerlo, pero sin olvidar aquello que no se puede medir para ser respetuosos de las preferencias y las emociones del paciente.

Graciela Fernández – Presidenta de Cooperativas de las Américas

La Alianza Cooperativa Internacional -ACI- adhiere a los objetivos de la ONU. Cuando la realidad es un mar de incertidumbre la herramienta de la Economía Social y Solidaria es un bastión donde nos tenemos que unir para el objetivo de desarrollo sostenible y atender el cambio climático.

Confiamos en el Presidente de la ACI, un argentino el Dr. Ariel Guarco que es un gran traductor de este sentimiento.

Si bien hay diferencias entre cooperativas y mutuales, somos la cultura de la asociatividad y debemos analizar quienes van a ser parte de esta gran familia.

El cooperativismo internacional está analizando el plan estratégico mundial y lo llevará a Ruanda, antes el cooperativismo americano lo verá en Uruguay y luego en Costa Rica para un Alianza global es imposible que los gobiernos solos lo puedan hacer.

El Cooperativismo de América 90 organizaciones de 23 países y más de 6 millones de puestos trabajos que sabe que las personas son el centro e invitamos al mutualismo a unirnos y tener una sola voz.

Gustavo Bernini Presidente de Instituto Nacional del Cooperativismo -INACOOP de Uruguay)

Estamos en un proceso de generar una ley para el sector, en Uruguay las mutuales se han dedicado a la Salud, está legitimado con 160 años de historia que se basan en la confianza que garantiza el control de calidad y han convivido con las cooperativas. Para las Cooperativas de Vivienda ya hay una ley especial que tiene 50 años. En Uruguay la Salud no significa lucro, significa mutualismo.

Hay que integrar cooperativismo con mutualismo. En Brasil las mutuales no existen.

La Ley 18.407, reúne todo el marco normativo y se dio un salto en calidad, se creó también el Instituto que represento dedicado al fomento del sector, y por eso se triplicaron en los últimos diez años la cantidad de cooperativas. También se le encomienda al INACOOP que trabaje en una ley que regule toda la Economía Social y Solidaria.

El gran paraguas que sostienen las entidades son los Valores del sector. El arte de una política pública es la flexibilidad, la tolerancia, buscando que se complementen. Estamos comprometidos en este desafío para articular todas las entidades y tenemos con todos los países un camino común. 

Ministro de Trabajo y Seguridad Social de Uruguay Sr. Ernesto Murro

“En Uruguay, los Valores de la Economía Social y Solidaria están incluidos en su quehacer. Los tenemos que potenciar porque la mutualidad está haciendo mucho por el futuro del país.

Hemos relacionado a la Seguridad Social al Banco de Previsión Social con 1.600.000 trabajadores, a los que se han agregado 500.000 personas más en una población de 3 millones y medio de personas,

La migración se da en oleadas y es un problema mundial a encarar y resolver.

Para muchos el objetivo es consumir y eso no lleva a la felicidad de la gente.”

Dra. Elisa Torrenegra – Presidente de AMA

El Mutualismo es una forma de vivir y de actuar, cuando uno piensa en lucro en vez de abrazar el mundo le saca para renta propia, en el caso de las organizaciones sociales piensan en un mundo mejor en torno al ser humano, que estás con la mutualidad en todas las etapas de la vida, protege en todas las etapas de la vida y e todas las condiciones que ameritan riesgos.

En los países con más necesidades y que los estados nos son tan fuertes, son las mutuales las que se esfuerzan para complementar, además del trabajo diario, tenemos que visibilizar, y es bueno que lo vean los niños en la educación, porque mañana van a ser los gobernantes y serán los educadores.

Nosotros aportamos un fondo importante para los países.

Nosotros podemos actuar en cualquier forma de colaboración, esta lo estamos haciendo, en la AIM se abarca 21 países que trabajan con salud.

Pero en América, trasciende la salud y se brindan muchísimos servicios,

En Colombia ya tenemos un proceso arraigado, hemos sido capaces de incorporar combatientes, como asociados o como empleados, estamos en la vida de los países. Son ejemplos concretos.

Nosotros no podemos ganar nada más un espacio político, tenemos que ser competentes ir mejorando, apoyarnos más en la tecnología, ampliarnos demostrar fortalezas técnicas. Tenemos un rol exponencial para el desarrollo en las comunidades donde operamos.

Cierre

Este Congreso nos consolida como entidades que quieren mejorar el mundo, tocaba aterrizar en temas técnicos, y queremos mantener ese perfil para aportar a las entidades en el quehacer diario y mejorar su competencia.

Hay temas que no son salud y que estamos siendo ejemplo a nivel mundial, luchamos y resistimos en una sociedad consumista y depredadora.

Continuemos con esta Alianza, valorando lo local, pero mirando al mundo. Tener referencias mundiales para mejorar lo local. AMA quiere estar en línea con la AIM, y con todos ustedes. 

Nota de R:

Felicitamos al equipo local organizador a cargo de la Unión de la Mutualidad del Uruguay bajo la Presidencia de Darwin Cerizola y a A.M.A. por los amplios contenidos ofrecidos.

Destacamos que la elección de este tema tratado en el Congreso Mutualista Internacional, realizado en abril de 2019 en Montevideo, fue un acierto de la Unión Mutualista del Uruguay (UMU) y la Alianza del Mutualismo de América (AMA), que tiene como objetivo mantener las huellas que han marcado el camino del mutualismo en nuestra Región, hombres y mujeres tanto de pueblos originarios como inmigrantes y sus descendientes, que componen hoy nuestra gran familia de las américas.  

Todos sabemos que las entidades de la Economía Social y Solidaria son asociaciones autónomas creadas en forma voluntaria para satisfacer, -entre otras-, necesidades asistenciales, sociales, económicas y culturales que les son comunes a millones de ciudadanos, pero que tienen como uno de los mayores desafíos en América Latina, visibilizar los Principios y Valores de sus organizaciones a fin de lograr, una mayor participación social en los procesos que desarrollan, para propender a una progresiva eficiencia dinámica en las economías.

Transformaciones

En el Congreso de la Alianza del Mutualismo de América, AMA- destacados actores públicos y privados vinculados al sector reflexionaron sobre este tema y surge como primera conclusión para lograr los objetivos señalados, que no basta con aplicar los principios básicos prácticamente coincidentes del mutualismo y cooperativismo, sino que además resulta imprescindible fomentar cambios conceptuales, personales e institucionales mediante la revisión y re-análisis de prácticas de gestión, comunicación, controles de calidad y visualizar con un gran angular, a este mundo de profundas transformaciones.   

 Para ello no es menos importante aprovechar los grandes avances en informática, digitalización y robotización, aunque para algunos signifique aplicar herramientas pertenecientes a otros contextos económicos y empresariales, pero que son indispensables para afrontar los cambios de la nueva dinámica económica global.

Incentivos políticos

Para una fecunda participación, se necesitan además incentivos políticos tendientes a un mayor desarrollo institucional de la Economía Social y Solidaria que impulse un crecimiento económico, socialmente más inclusivo, igualitario y decente, pero que también sea innovador en modalidades del trabajo, de ahorro y de inversión. Es decir, apuntar al logro de resultados con mejoras generales en los estándares de vida de sus miembros y la población toda.

Educación y capacitación

En cuanto a la educación y capacitación hay que destacar el rol que cumplen las organizaciones mutualistas en su vinculación y promoción de su sector, partiendo desde las escuelas primarias, pasando por las sucesivas escalas educativas, hasta interactuar con redes universitarias y con estructuras internacionales especializadas como la Red Educativa Solidaria) de origen europeo.

Integración

En cuanto a procesos de integración, se vislumbran positivos avances de acciones comunes entre el cooperativismo y el mutualismo América Latina, a partir del trabajo mancomunado que se advierte en Uruguay, Colombia y Argentina. 

Inclusión e igualdad de género

No es posible obviar, atento a los hechos que hoy sacuden a la sociedad qué, dentro de los contenidos en Principios y Valores del mutualismo, los objetivos de inclusión e igualdad de género, -entre otros-, deben hacerse presentes con acciones efectivas y progresivas de mayor peso, incluyendo necesarios blindajes ante los riesgos que asechan a los más desprotegidos. El mutualismo, especialmente en Argentina, está dando muestras elocuentes de poner este tema entre las principales prioridades del sector.

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CONGRESO MUTUAL ASAMBLEARIO DE CAM

CONGRESO MUTUAL ASAMBLEARIO DE CAM

REELECCIÓN UNÁNIME DEL LIC. ALEJANDRO RUSSO

El Lic. Alejandro Russo sigue al frente de la Confederación, fue reelegido en forma unánime por sus pares. El Congreso Asambleario se realizó el 23 de abril de 2019 con 92 delegados, representando a 30 Federaciones. Jerarquizaron con su presencia, el Dr. Marcelo Collomb, Presidente del INAES, acompañado por Mario Uribe, y el Vocal del Directorio Dr. Ernesto E. Arroyo.

El panel de apertura estuvo compuesto por el Lic. Alejandro Russo, Narciso Carrizo; Víctor Rosetti; Carlos Gómez; Raúl Martínez; Miguel León Gutiérrez y Adrián Bruffal.

El Presidente de la CAM asume al Valor de la Democracia como sustento del Sistema Mutual y confía en realizar Asambleas mensuales, porque afirma que “cuánto más participación, más democrática será la institución y que la lista “Unidad y Fortaleza Confederativa” será emblemática ya que realizó una reforma para dar más posibilidad a la mujer, más participación a los jóvenes y seguir creciendo en la formación y educación.

La CAM redobla sus esfuerzos

La misión de la Confederación podría haber sido solamente la representación de la Federaciones ante los poderes públicos, pero se decidió que también sería su misión mejorar la vida cotidiana de los asociados a las mutuales para que sean protagonistas influyentes de su realidad.

Para ello se presentaron propuestas innovadoras y de altos propósitos, con respeto a Principios y Valores de la mutualidad como el de la Previsión, la Educación y la atención de la calidad de vida de los asociados.

Se dio lugar a las mujeres en el Consejo Directivo, lo que constituye un avance muy esperado en materia de Género.

Se aprobaron los siguientes proyectos:

Universidad Mutual:

Con la convicción de que “la inclusión se logra con educación” se diseñó un proyecto aprobado en la reciente Asamblea para materializar la inteligencia colectiva.

“CAMTUR” para ofrecer el Servicio de Turismo:

“¿Por qué una Confederación tiene que dar Servicio de Turismo?”- se pregunta su Presidente – “Porque la mutual que no tiene escala, puede llegar a un servicio de excelencia a través de su Federación y a través de la Confederación”.

Fondo Compensador:

En una alternativa de innovación social, se toma la Previsión como Valor básico del Sistema Mutual y se aprobó este proyecto inspirador para cobijar a todos los asociados de sus entidades adheridas para otorgar un importe complementario en el momento de su jubilación.

Género:

La Confederación diseñó en su seno la Secretaría de la Mujer, y agregó para ellas en la reciente Asamblea un 30% de los cargos elegidos, participando también a los jóvenes para que puedan abrevar en la noble fuente en la que se han fortalecido sus mayores.

En el tema de género, se sumaron al Consejo Directivo Lorena Tellechea, de FAMSA, Marta Galeano de Formosa; Rita Blanco de La Rioja, e Inés Bienati y Claudia Morado de C.A.B.A.

En la Junta Fiscalizadora, se incorporó Verónica Sandoval, de Chubut.

Por otra parte, Blanca Suárez ocupa la Secretaría de Género y la Subsecretaría está a cargo de Olga Mabel de Zavaleta. En las regionales, Isabel Quintero es representante en Cuyo, y Stella Esther Sosa de Álvarez Spencer, representa en la Región NEA.

Discurso inicial

EL Lic. Russo explicó en el discurso inicial de su nueva gestión el complejo contexto de los últimos dos años:

“Tuvimos que llevar una batalla muy desigual en defensa del sector, pero con muy buenos resultados, mejores de lo que podíamos esperar. En esto casos, ya sea triunfando o no, se produce como consecuencia natural una inmovilización.

Por el contrario, nosotros inauguramos una sede de 220 metros cuadrados, no sólo para los mutualistas del interior sino para los órganos locales que hacen suyas estas instalaciones. En el plano económico invertimos $3.200.000 y hoy recibimos ofertas por 14 millones de pesos por esta propiedad.

Por primera vez en la historia recibimos el Presidium de la Asociación Internacional de la Mutualidad – A.I.M-, una entidad que convoca a 250 millones de personas en el mundo.

-Aprobamos el Proyecto de la Universidad Mutual. Se dice que el nuevo nombre de la inclusión social debe ser la educación; trabajar en la formación y en la educación no sólo da visibilidad, sino que mejora la calidad de vida a cada uno de los asociados.

-También se aprobó un Proyecto de Turismo donde cada mutual en cualquier punto del país va a poder acceder desde su propio departamento de turismo a todas las ofertas del sector mutual, del sector cooperativo y del mercado de turismo de la República Argentina.

-Venimos hablando de la relación con los Intendentes en cada pueblo y en cada comunidad. El Foro Internacional de intendentes trabaja fuertemente en la Economía Social y Solidaria, son municipios como Barcelona, Bilbao, Otawa  y ven su horizonte en este tipo de Economía. Y esto fue comprobado en nuestro país por la respuesta que dieron los municipios ante la embestida del Impuesto a las Ganancias. En un escenario en que se pague este impuesto, se perdería la figura jurídica de una mutual y se hubiera desvirtuado nuestra misión.

Hay que aprovechar este momento en que las estadísticas -que fueron realizadas por una consultoría cordobesa, pero podrían extenderse al resto del país-, muestran a las Mutuales y Cooperativas gozando de un nivel elevado en la confianza de la gente. Atribuimos el resultado estadístico a la visibilidad que impuso la necesidad de conseguir apoyo ante el embate del Impuesto a las Ganancias, tres o cuatro meses antes de esta encuesta”. 

Colofón

El Lic. Alejandro Russo expresó: “Muy lejos estamos de pensar que está todo perdido; por el contrario, hay mucho para ganar y un considerable trabajo por hacer. Me llena de orgullo ser Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades en esta nueva etapa y liderar a dirigentes que todos los días trabajan en forma eficiente por sus comunidades”.

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CONFEDERACIÓN NACIONAL DE MUTUALIDADES -CONAM- ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y SU 27º ANIVERSARIO

CONFEDERACIÓN NACIONAL DE MUTUALIDADES -CONAM- ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y SU 27º ANIVERSARIO

El acto democrático se realizó el 23 de abril y se aprobaron todos los puntos del Orden del Día. Se presentó un nuevo proyecto al Instituto, para brindar capacitación, asistencia técnica, asesoramiento, ayuda en la administración y el desarrollo de los servicios, con el objetivo de lograr el fortalecimiento y la consolidación de las mutuales. Se interactúa con entidades del sector y otras que son afines.

Estuvieron representadas entidades de quince provincias y contó con la asistencia del Dr. Marcelo Collomb, Presidente del INAES.

Dra. Rosa Rodríguez, Presidente de la CONAM

“El 24 de abril la Confederación cumple 27 años, son muchas horas de trabajo juntos.

Es importante qué, en estos momentos difíciles del país, nos encontremos unidos, para conocernos y tener la posibilidad de realizar convenios intermutuales.

No tenemos que bajar los brazos, tenemos que generar esa sinergia que hace que después las cosas resulten posibles.

Defensa del sector

Nuestra Confederación junto con cada Federación, trabajamos en defensa del sector. Muchas veces es un trabajo silencioso, pero constante, tenemos muchas reuniones y acciones que estamos llevando a cabo.

En algunos casos nos va bien y en otras no tanto, pero seguimos porque es la única manera de hacernos oír.  Desde que asumí en el año 2012, con mis pares, los directivos de la junta ejecutiva, hicimos todo en conjunto, los empleados estuvieron trabajando a la par nuestra y todo de la mejor manera posible, porque tenemos la responsabilidad de seguir brindando servicios a nuestros asociados.

Momento actual

El Presidente del INAES, nos reiteró que nos acompaña, y pone a disposición el Instituto, para que podamos solicitar el asesoramiento jurídico, contable o la ayuda que se necesite. Por su parte, la Confederación se ha puesto a disposición de todos.

Nuestras entidades – diseminadas por toda la Argentina- brindan multiplicidad de servicios y lo hacen desde el corazón.

A veces los contratiempos escapan a nuestra voluntad, pero seguimos tratando de resolver los inconvenientes en defensa de nuestras federaciones y nuestras mutuales. También tratamos de complementarnos con otras entidades del sector.

Hugo Bozzini, Secretario de CONAM.

En la Confederación siempre hemos trabajado con libertad y tranquilidad, aún en estos momentos tan complicados para la Economía Social y Solidaria. Sabemos que el afecto, la solidaridad y la ayuda con que tratamos a la gente que nos acompaña, tienden puentes de confianza.  

Dr.  Marcelo Collomb-Presidente del INAES

“La CONAM es la primera organización mutual que visité cuando hace tres años me hice cargo del INAES, en aquel momento enfrentaban una disolución y yo los tranquilicé diciéndoles que la disolución dependía de la voluntad de ustedes. Es grato observar la forma federal con que trabaja la CONAM y la expresión libre que tiene esta Asamblea, con 15 provincias presentes y a sala llena. Son notables las acciones de capacitación que ha realizado.

Esto se puede hacer cuando hay una trayectoria limpia de los dirigentes, que permite sumar y los hace convocantes. También desde el Estado se generan las condiciones para que este trabajo pueda gestarse. Internacionalmente, ustedes pueden decir orgullosamente que han sido los fundadores de una Organización Internacional y lo han generado desde nuestro país.

Las Confederaciones, suelen pedir amparo para alguna entidad, pero también deben poder decir “respondo por esta entidad” y cumplir otra respetable función.

La institucionalidad, se fortalece también modernizando al Estado, dotando a las entidades de una cercanía mayor con el Organismo, y mostrar una transparencia en la actividad que se lleva adelante y las consolida hacia el futuro. Por eso nos sumamos fervientemente al expediente electrónico y estamos orgullosos de decir que gracias al trabajo que se hizo desde el INAES junto a todos ustedes, ya que en el proceso de actualización nacional de datos tenemos unos de los registros más completos de la administración nacional, por no decir el más completo.

Actualmente, se puede hacer libremente la interacción entre cooperativas y mutuales, también entre Confederaciones, y en esto ya no se puede volver atrás.

Todos los días se resuelven problemas, y es una instancia superadora trabajar integradamente. También hay que hacer base en el presente, pero con la mirada en el futuro que tiene que ser necesariamente solidario.

Roberto Liska-Asesor Regional

Hace mucho tiempo que realizamos donaciones para chicos en las escuelas del Chaco, en esta ocasión lo estamos haciendo con Focomej, la Conam y FEDETUR, con las inundaciones se están pasando momentos difíciles.

En esta ocasión los destinatarios son una escuelita rural de Puerto Eva Perón que está a 90 km sobre el Río Bermejo que son 80 alumnos de una comunidad aborigen, otra rural de Barranqueras y otra de Puerto Videla con la coordinación de la Mutual de Obras Sanitarias que represento. Hay varias mutuales de la Pcia. del Chaco que se están sumando.

Linda Peretz:

La casa del teatro con voluntad mutualista

Queremos aunar voluntades, también se necesitan donaciones o hacer un evento para juntar fondos. Los invitamos a la Casa del Teatro, para que ustedes la conozcan, la ha creado la mujer de Torcuato de Alvear, Regina Paccini, tenía los medios, pero sobre todo tenía la intención de ayudar al prójimo.

La CONAM va a donar 50 toallas de mano y 50 kit de higiene personal.

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UMM, ODEMA Y CONAM EN ONU MUJERES

UMM, ODEMA Y CONAM EN ONU MUJERES

En sus actividades en la ONU, la comitiva mutualista participó durante el 11 de marzo del acto central de apertura, junto a más de 5 mil representantes de todas partes del mundo. Luego de la Apertura, Michelle Bachelet, Directora de DDHH de la ONU, brindó una Conferencia.

El lema este año del CSW63, la mayor reunión de las Naciones Unidas sobre igualdad de género, es “los sistemas de protección social, el acceso a los servicios públicos y la infraestructura sostenible para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas”, el cual se refiere a la seguridad de todas las mujeres para trasladarse hacia otros lugares sin pensar que algo les ocurrirá; a contar con acceso a agua limpia, servicios médicos y guardería; y a contar con centros de asistencia a las víctimas de violencia de género.

La Unión Mundial de la Mutualidad -UMM-, la Organización de Entidades Mutuales de las Américas -ODEMA- y la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM- se encuentran participando del 63º periodo de sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer -CSW63-, desarrollándose en la Sede de las Naciones Unidas -ONU-, con la representación de la Presidenta de CONAM y Secretaria de ODEMA Mujeres, Rosa B. Rodríguez, junto a María Noel López Collazo, de ODEMA Mujeres, además de María José López Collazo y Sandra Roldán, representantes del Círculo Católico de Obreros del Uruguay.

Actividades de la comitiva

El 12 de marzo, participaron invitadas especialmente por la ONU, en el panel: “Un desafío económico global: Estrategias para la integración del talento femenino en la revolución 4.0” organizado por la Fundación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE) en la Fundación Cervantes.

Se reunieron con la Representante de ONU Mujeres en Ecuador, Bibiana Almagro.

Asimismo, las dirigentes mutualistas estuvieron en una mesa especial junto a autoridades de Japón y Uruguay, donde se transmitió sobre los conceptos de la Economía Social y Solidaria y el movimiento mutualista. Expuso el Dr. Martín García Moritán, Representante Permanente de la República Argentina ante las Naciones Unidas.

Se reunieron con la Directora de Protección e Igualdad Laboral del Ministerio de Producción y Trabajo de Argentina, Cecilia Garau, y con la fundadora de la Fundación para el Estudio e Investigación de la Mujer (FEIM), Mabel Bianco.

Colofón

El análisis que viene desarrollando la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de la ONU muestra que, si se otorgara un espacio central a los derechos de cada niña y mujer en su aplicación y fomentación igualitaria, respecto a las políticas económicas y sociales que se deberían implementar, se impulsaría el desarrollo de sociedades más justas, donde ninguna persona deba ocultar ni encubrir su libertad a sentirse a gusto consigo misma.

 

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