Social y Solidaria

DARÍO MARINOZZI, UN ESCLARECIDO PRESIDENTE DE AFA

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Noticias Cooperativas

DARÍO MARINOZZI, UN ESCLARECIDO PRESIDENTE DE AFA

El actual presidente de AFA, se presentó en el marco del Congreso de Productores 4.0 realizado el 7 de septiembre/23, en el Golden City de Rosario diciendo “Tengo 52 años Soy de la localidad de Bombal, productor agrícola ganadero y asociado desde hace más de 20 años a la Cooperativa”.

Darío Marinozzi en estrado

Un mensaje a los jóvenes

Los jóvenes no solo son el futuro, sino que son el presente. Y esas dos cosas son fundamentales.  Pero hay algo que valoramos porque es superador a nosotros y es que están mejor preparados, están capacitados y en conectividad, sincronizan de otra forma con la realidad.

Creemos entonces que están en condiciones de asumir el desafío y que van a ser la generación que lleve adelante el gran cambio de este país y como siempre decía el presidente de AFA que me antecede: lo importante es la participación.

Hay que participar en distintas formas, en la que les guste, en la que estén disponibles y en las que estén dispuestos a asumir responsabilidades Tenemos el caso del Brasil, por ejemplo, que, de aproximadamente 400 congresales, más de 200 son del Sector Agropecuario y van con el objetivo claro de defender los intereses de su Sector.

Aunque eso aquí no pasa, tiene mucho sentido y es el sentido de pertenencia Entonces yo no los estoy incentivando a participar solamente en política, sino también en eventos como estos, a participar de la cooperativa, de la vida institucional de la Cooperativa.

Es valioso cada granito de arena que podamos sumar, generar nuevas intenciones y nuevas acciones para que este país vaya un poquito mejor. Por eso estamos tan agradecidos de que hayan dedicado la jornada completa a su Cooperativa. Porque al venir demuestran su interés de participar.

Somos muy conscientes que, para querer estar, primero hay que conocer ¿Cómo se puede querer lo que no se conoce? Entonces a partir de ahora, queremos que conozcan muy bien a la Cooperativa. Porque estamos seguros, que, a partir de ese momento, van a empezar a participar.

Sabemos también que muchos de ustedes van a terminar siendo los dirigentes de esta Cooperativa, aunque algunos ya lo son actualmente.

Tengamos siempre en cuenta que el trabajo tiene una fuerza imparable Tenemos que potenciarnos, producir más y mejor, tratar de dar Valor Agregado a la producción y tengamos en cuenta algo maravilloso que conlleva la tarea en AFA, que es la responsabilidad de que nuestra producción, en lo posible, pueda alimentar al mundo entero.

AFA necesita de todos sin diferencia ideológica

Hay que tener claro que dependemos de los gobiernos comunales, municipales, provinciales y nacionales.

Por ejemplo, estamos con un problema con el tema de importaciones. Nuestra Cooperativa importa prácticamente todo el fertilizante que consumimos todos los asociados. Hacemos importaciones directas para tratar de obtener volumen y conseguir  buenos precios. Y está complicado ese tema, porque no hay dólares, el gobierno no los tiene. También los productos de la materia prima, que son insumo para nuestras formuladoras fitosanitarias, dependen mucho de las importaciones.

Las negociaciones, llamados, gestiones, son unas constantes en las cuales tenemos que convivir y tratar de tener buenas relaciones con todos los políticos. De hecho, la gente que reclama a AFA, que participe en política o se involucre con alguna cosa, debería ver las competencias. No hay ninguna empresa que compita con AFA hoy que participe en política. No sabemos ni siquiera el nombre del presidente de las mismas.

Nunca van a escuchar ustedes a una empresa exportadora o industrial de las que compite con AFA que participe en política abiertamente. Los que están atrás hagan lo que están en su derecho, como también lo hace AFA. Pero no públicamente. No se puede comprometer a la posición de una empresa comercial políticamente, porque después el mercado no viene.

Directivos AFA inicio Congreso

Rumbo a los 100 años de AFA

AFA, dentro de poco va a cumplir 100 años. Bueno, la razón es la misma. Nosotros estamos visualizando el futuro y queremos crecer, queremos que ese crecimiento sea bajo alguna variable, que sea sostenible, que sea creíble, que sea con rentabilidad, con eficiencia, con productividad.

Y lo queremos hacer en distintos ejes. Por un lado, tener mayor penetración en el mismo lugar en donde estamos, y para eso hay formulado  un Plan de Acción. Por otro lado, queremos crecer en zonas en donde no estamos. Estoy hablando del mismo mercado, el mismo producto, el mismo mercado.

Pero también queremos crecer hacia nuevos mercados. Si bien estamos en 130 localidades y en 10 provincias, no estamos en todo el territorio nacional, con lo cual también estamos pensando en expandirnos hacia nuevos lugares en algunos otros mercados o algunos otros productos.

Estamos pensando en incorporar la paleta de servicios y de bienes y de productos que ofrecemos a nuestros asociados. Y también siempre queremos estar alertas y registrar las oportunidades que se presenten, aunque no tenga que ver con nosotros, que no esté íntimamente relacionado.

Creemos que ya falta un volumen, un tamaño, una credibilidad, en el mercado no solamente del agro, sino en el mercado económico nacional, en el que también estaremos si tenemos que poner una fichita, como la fuimos poniendo en distintas comunidades de negocios, estamos abiertos para eso. Así que, la idea tiene que ser en esas cuatro direcciones.

Colofón

Es de hacer notar que el actual presidente de AFA, Darío Marinozzi acompañó a Jorge Petetta en la conducción de la entidad y comenzó como dirigente de AFA desde el 2005, en su Centro Primario, fue participando en distintos lugares llegando al Consejo de Administración en el 2009.

O sea, que, cuando “la ciencia viene con la experiencia” para Agricultores Federados Argentinos lo mejor está por venir.

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CARLOS TREVISI CON LA CAMISETA DE AFA EN EL CORAZÓN

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Noticias Cooperativas

CARLOS TREVISI CON LA CAMISETA DE AFA EN EL CORAZÓN

La Regional 1 está unida con el Centro Primario Bombal, el Centro Primario Firmat, el Centro Primario Maggiolo y el Centro Primario Chovet, hay allí una pequeña comunidad francesa, aunque aproximadamente el 50% son croatas y del otro 50% se divide un 70% en italianos y el 30% en españoles.
La mayoría eran tamberos; todos los productores de ganado y cereal eran los italianos; y los croatas que vinieron a esta zona eran todos productores de granos.

Carlos Trevisi -presidente del Centro Primario de Chovet

“Es uno de los Centros Primarios más joven de AFA, junto con Maciel, que es más joven que nosotros; cumplimos apenas 35 años, cuando AFA tiene 90, empezamos cinco años antes, éramos subcentro de Bombal que tiene 75 años.

Era una zona que, al ser sus colonos extranjeros no se adherían al gremialismo, ya que la Cooperativa está creada dentro del seno de la Federación Agraria y de ahí se expande.

Los extranjeros eran reacios, toda esa zona demoró mucho en incorporarse a los gremios, cuando vinieron las migraciones eran zonas de estancias; en esa parte había cuatro o cinco estancias entre 40 y 50 mil hectáreas cada una, que se empezaron a lotear, a subdividir y a venir colonias de Europa a raíz de la guerra que se empezaron a afincar. AFA recién comenzaba.

Había cinco cerealistas, dos eran exportadoras directas y las otras eran de la zona. En la del 80, han quebrado algunas y AFA fue comprando toda la parte de silo y de almacenaje y empezó a hacerse cargo de los asociados, y en este momento está sólida y firme.

En este momento AFA junto con la Cooperativa Agropecuaria de Ortondo que depende de la Asociación de Cooperativas Argentinas -ACA- son las dos cerealistas que están trabajando en la zona.

AFA cumplió los 90 años, y los que estamos como directivos somos gente mayor. Queremos que la juventud se acerque a la Cooperativa y sean ellos los que dirijan todo. Estamos en un momento crucial de la Argentina, los que tenemos más de 70, hemos pasado varias de estas crisis.

Los jóvenes de ahora, que asisten al Congreso reunidos en Rosario, que tienen entre 30 y 45 años prácticamente no han vivido ninguna crisis, entonces están libres en su forma de pensar, de elegir a quien ellos quieran y a quién les parece que va a dirigir bien a la Argentina.

Es un país que produce para diez veces la población que tenemos y es lamentable que haya gente que no tenga para comer en un país que se produce de todo, porque acá tiramos una semilla y crece en cualquier parte que caiga, aunque sea la banquina y vemos tortas de girasol; plantas de maíz; que caen de la máquina de los camiones que van desparramando cereal por la ruta. Tiene lo que busquemos, porque tenemos hidrocarburos, minerales, unas vías de aguas espectaculares que no las explotamos bien, Además, tendría que ser todo por ferrocarril ya que están estropeadas las pocas rutas para los camiones que llevan cereal al puerto”.

Evento AFA - Generación 2.0
Auditorio Completo

El enfoque de AFA y los jóvenes

“Entonces AFA en este momento, está firmemente abocada a gestionar la parte económica al productor, y tratar de llegar a las familias. Por eso se están haciendo charlas de capacitación y sin cambiar la cabeza a nadie, queremos que los jóvenes se interioricen de lo que es la producción, y de lo que es una Cooperativa. Cómo se trabaja en el Sistema Cooperativo, las bondades que tiene, ya que el Sistema Cooperativo es uno de los más perfectos ya que está hecho por cooperativistas.

Estamos haciendo hincapié en los jóvenes que son los que van a terminar decidiendo esta década que falta hacia adelante, no hacia atrás. Miremos hacia el futuro los 10 años que vienen, que nos debe relevar la gente que hoy tiene entre 20 a 45 años; yo en 20 años más voy a tener 93 y quiero tener la suerte de poder ver el cambio generacional en la conducción de la Cooperativa.

El cambio está en ellos, ahora. A la juventud la subestiman los políticos, los empresarios, nosotros mismos y en la juventud hay un grupo muy interesante de jóvenes que quieren trabajar, que quieren tener su empresa, que quieren mejorar lo que hizo su abuelo, su papá, y no encuentran un eco económico y gubernamental porque no hay políticas claras, no sabemos qué es lo que va a hacer mañana el gobierno.

La Cooperativa está viendo esos problemas y está enfocada en cómo va a trabajar con la juventud, también por supuesto dando el lugar que tiene que tener a la mujer, Sin embargo, los jóvenes son el futuro que tiene la Cooperativa. En el Congreso se anotaron más de 600 jóvenes, el año pasado había 250, quiere decir que ven la realidad y se preocupan por aprender”.

El campo es una empresa que trabaja a cielo abierto

“El campo es una empresa agropecuaria donde se trabaja a cielo abierto, que no está dentro de un galpón en que la mercadería sino se vende queda resguardada.

Todos los años se invierten fortunas por si San Pedro o el que allá arriba abre la canilla, nos dé el agua necesaria. Este año fue una cachetada muy grande para todo el país, porque se pensaba que el campo se bastaba a sí mismo y no es así.

AFA quiere seguir haciendo lo que vino haciendo hasta ahora: comprando el cereal de los productores, manteniéndolo en un año de sequía, con todo lo que es insumo para que vuelva a sembrar, teniendo una Cooperativa fuerte, bien hecha, bien constituida y que no se mete en cosas raras.

Es una de las pocas entidades que maneja cereal y que trabaja totalmente en blanco. Puede venir cualquiera y mirar los papeles, todo lo que se hace figura en sus balances y no van a encontrar nada por un camino que no sea el correcto. Y eso los jóvenes lo están viendo.

AFA, desde Chovet, un pueblito chiquito como el mío, que tiene 2.800 habitantes, invita a los jóvenes a venir a Rosario, que es una de las ciudades más grandes después de Buenos Aires en una provincia importantísima como es Santa Fe, -en que todos los puertos son exportadores-.

Hasta un momento, teníamos puertos espectaculares en la provincia de Buenos Aires, que desgraciadamente por problemas políticos y urbanísticos han desaparecido; entonces quedó la cuenca del río Paraná, que tenemos que cuidarla ya que es una de las más importantes que tiene la Argentina”.

Los insumos para los asociados a AFA

“En este momento AFA tiene una formuladora de todos productos químicos que los 380 ingenieros agrónomos que trabajan en AFA recomiendan a todas las provincias en las que estamos.

Se tiene todo el stock de semillas, de la que hace AFA, y las de los semilleros que son los insumos de los productores, ya sea fertilizantes sólidos y líquidos, combustible; tenemos camiones también para regular un poco lo que es la parte presupuestaria y negociar los valores para traer el cereal con los camiones nuestros.

O sea, se fija una meta, sabemos los costos que tiene un camión, ya sea gastos de gasoil, de cubiertas, de mantenimiento y del chofer que va arriba; nadie puede venir a mentirnos porque los presupuestos los tenemos nosotros. Entonces, es una herramienta niveladora el transporte, aunque no sea exclusiva nuestra porque sabemos que los dos centros de transportistas que hay en la localidad con casi 80 de camiones cada uno tiene que vivir.

Hay familias que están viviendo con 140.000 toneladas por año, entonces es interesante que el pueblo siga progresando, no solo la Cooperativa, la actividad más grande es la de los sembradores de toda la parte agrícola y se trabaja la parte de hacienda de los tambos que han quedado muy poquitos.

También se venden insumos para alimento de las vacas; tenemos la parte de balanceado en Arteaga. Pero es poco y hay algo de hacienda, pero el resto como son campos muy productivos, se hacen film y se trabaja todo el campo para producir grano que es realmente lo más fuerte que tenemos en la zona”.

Productos AFA

La Cooperativa de Agricultores Federados Argentinos es un sentimiento

“Yo la llevo a la Cooperativa muy adentro mío. Mis hijos me dicen que le dedico más tiempo AFA que a la familia y tienen razón, porque muchas veces uno deja un montón de cosas de lado, pero la familia sabe también como AFA nos respalda para poder continuar con todo esto.

A los jóvenes y a mis hijos les digo que aquí hay un capital activo interesante; hace 45 años que estoy en la Cooperativa, he sido presidente en mi Centro Primario, he estado de titular y también he sido su presidente, las experiencias que tengo dentro de AFA no las hubiera imaginado nunca cuando era pibe porque uno de afuera la ve grande, pero cuando está dentro las dimensiones y el alcance que tiene Agricultores Federados Argentinos es impresionante.

Pasó a ser una referencia nacional, incluso como herramienta de consulta; en la parte política no nos gusta meternos, pero para respaldar al productor y su familia vamos a estar siempre, y en lo personal yo tengo la camiseta de AFA, pintada en la piel desde hace años y no la abandono más”.

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CARLOS FABBRO, DESDE AFA ENLAZA TRABAJO Y FE

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Noticias Cooperativas

CARLOS FABBRO, DESDE AFA ENLAZA TRABAJO Y FE

En el marco del Congreso Productores 4.0 de AFA, se destaca la presencia de algunas autoridades de los Centros Primarios, entre ellos el presidente del Centro Primario de Maciel, provincia de Santa Fe, que conjuga la labor agrícola ganadera con una profunda búsqueda espiritual.

De profunda raigambre en su tierra, a nuestro entrevistado le encanta el campo a pesar de la fatiga que ocasionan los contratiempos que se enfrentan cuando el clima no es amigable, y lo que destacamos es que consiguió trascender a una vida espiritual profunda, que le permite celebrar la vida, el campo y su familia.

En cuanto a la vinculación con AFA, admite que la  Cooperativa salió a ayudar a los productores ante la intemperancia de los años malos y eso lo llena de orgullo al ser una acción coincidente con el supremo Valor de la Solidaridad que también comparte.

Carlos Alberto Fabbro

Carlos Fabbro - presidente del Centro Primario de Maciel -Santa Fe-

Mi actividad es agrícola ganadera, en la localidad de Maciel que más o menos tiene 9.000 habitantes. En el Centro Primario debe haber unos 200 productores en actividad.

En la zona, la mayoría es campo agrícola, lo más sembrado es la soja, pero en este último año se está complementando con maíz, tratando de hacer una rotación a los cultivos. En su momento fue muy ganadera, con mucho tambo.

Mis abuelos tenían tambo. Pero, como vino el Boom de la soja, nosotros en el año 77 ya la sembrábamos, o sea, que la siembra de soja es la que cambió la actividad de todos los productores.

La inmigración en Maciel

Nosotros somos descendientes de italianos por parte de mi padre Pablo Fabbro y Fernández por parte de mi mamá, mis abuelos los dos de Asturias se conocieron en el barco cuando vinieron. En la actualidad tenemos el campo de las dos partes: de mi papá y de mi mamá. Ellos al afincarse empezaron con el tambo, progresaron con esta actividad y compraron la tierra. En la región hay distintas colonias, tenemos más que todo italiano y español y también una zona de vascos.

Actividad del Consejo Primario de AFA en Maciel

Hoy la Cooperativa de Agricultores Federados Argentinos -AFA- se está caracterizando por ayudar mucho el productor, más que otros años y ya lo viene haciendo, en esta reunión lo dijo el presidente Darío Marinozzi que “tenemos un año difícil, de cosechas malas y AFA está saliendo al frente con financiamiento y refinanciamiento de las deudas y  a tasa cero también”.

Se está apoyando mucho al campo porque lamentablemente vinieron años malos y salió AFA a ayudar, como siempre lo hizo al productor de la Cooperativa. Hay muchos millones de dólares en la calle que lo tienen los productores; por supuesto esto es deuda de los productores hacia la Cooperativa. Hubo que ayudarlos, sabemos que ellos lo van a devolver. A pesar de todo, los productores se acercaron a la Cooperativa diciendo que quieren producir, o sea que muy endeudados siguen sembrando siempre y esto quiere decir que van a salir adelante, qué quieren pagar, no quieren poner la plata en los Bancos, como se estaba diciendo.

Más allá de cómo está el dólar  o si se va a aplicar el dólar soja  o no, siguen sembrando. Fueron realmente años malos, nunca hemos vivido algo así. Podía pasar que una cosecha falle, pero la otra no: aquí fallaron todas juntas y se generó una desazón en el pueblo, parece un pueblo fantasma, porque era un pueblo que  tenía relativamente mucho movimiento.

Los que pasaban por la ruta 11 – nosotros estamos entre Santa Fe y Rosario- decían que  era un “pueblo Las Vegas” y ahora termina siendo un pueblo fantasma. Hoy tenemos un Congreso de jóvenes, pero muchos campos están desapareciendo o se alquilan porque no se consigue la rentabilidad.

En situaciones difíciles deben tallar las Políticas Públicas

Aquí es donde viene a tallar la Política Pública, deben cambiar un poco los gobiernos y dar al campo lo que necesita, no estamos pidiendo nada raro. Solamente retirando el 30% de retenciones que el gobierno toma cuando se vende el grano, que no ayuda en nada, y  nos lleva a la pelea del ciudadano con la gente campo y aunque somos iguales a los demás nos tienen diferenciados.

Los jóvenes Productores 4.0

Otro aspecto de la vida es bueno porque ellos quieren las cosas más rápidas, pero vamos a ver qué nos permite, cómo podemos llegar de este modo sin dañar al otro, sin que sea algo conseguido por izquierda; hoy todo se consigue por izquierda se busca la vía rápida y se da un recibo de algo que no me corresponde. Entonces, aunque esa es la salida más rápida, no tiene que ser así.

Hoy quedó claro el ejemplo, los jóvenes de la generación nueva demandan resultados rápidos. El joven decide de hoy para mañana, tal vez a nosotros nos llevaría un año la decisión, pero ellos lo quieren de este modo.

Al campo lo siento en el corazón

Me encanta el campo, crecí en él y voy a cumplir la semana que viene 63 años, en el campo me casé, restauramos el tambo y me quedé ahí, pero después por todos los contratiempos que hemos tenido, aunque somos una familia grande tuvimos que separarnos y dividirnos; sigo manteniendo mi casa, porque el campo me gusta, sobre todo la parte ganadera, lo siento en el corazón y mis hijos también.

Pero mis hijos dicen que en el campo no quieren vivir, porque en realidad son campos chicos y quieren tener otro trabajo del que van a vivir y el campo lo van a disfrutar. A mí me tocó la época de los campos que nosotros tenemos que uno lo recibí por mi mamá. los otros lo compramos, me costó tenerlo, en el caso de mi abuelo lo perdió y mi padre con nosotros lo recuperó, Siento que seguir adelante es mi responsabilidad.

“Lo que yo te mando”

Hace seis años que estoy en AFA, en el Consejo nunca estuve. Pero sé por distintas posiciones entre los hermanos que todos somos de distintos pareceres y mi viejo nos llevó a tomar decisiones.

Yo ya estaba en la iglesia evangélica y ahí fui viendo que no tenemos límites, para cada uno el techo es Dios y hay que buscar de la palabra de Dios siempre.

Yo soy coordinador en la iglesia, tengo gente acá y damos la palabra, y no soy ejemplo para nada porque el apóstol Pablo no era ejemplo, pero fue mandado por Jesús a hacer “lo que yo te mando”; nosotros hacemos lo mismo. Personalmente yo no soy ejemplo y de esto me tengo que aferrar.  

Si Dios quiere yo estoy seguro de lo que estoy haciendo, estoy seguro de que cuando me muera tengo la vida eterna si es lo como Dios manda, yo hago lo que Dios quiere. No puedo confesar que el señor es mi salvador y después hacer lo que yo quiero.

Colofón

Concluye nuestro entrevistado:

“La realidad que el campo no es el problema, sino que es la solución y de este modo me da la impresión que esta concepción retrógrada está cambiando, por lo menos, se lo ve de este modo en los medios”.

 

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CONVOCATORIA AL 2DO CONGRESO DE PRODUCTORES AFA 4.0

CONGRESO PRODUCTORES AFA 1200

Noticias Cooperativas

CONVOCATORIA AL 2DO CONGRESO DE PRODUCTORES AFA 4.0

La apertura del Congreso a las nuevas generaciones es el día 7 de septiembre de 9 a 17 horas en el City Center de Rosario donde se podrá escuchar a los mejores panelistas. Está destinado a los Jóvenes Productores de AFA 4.0 que significa que son la cuarta generación dentro de la Cooperativa  y también que este nuevo grupo ya está transitando la Cuarta Revolución Industrial. Son dos cosas que van de la mano.

Anibal Turati- Coordinador General del Congreso

“Se realiza para las nuevas generaciones de productores que están dentro de Agricultores Federados Argentinos de 20 a 45 años de edad que estén insertos dentro de la producción agropecuaria, que tengan ganas de producir y que sean afines con el sistema cooperativo. En realidad, incluye todo lo que tenga que ver con la producción en la nueva tendencia joven, con la misma inspiración de los que comenzaron  con esta idea. Y también vamos a tener parte de la mesa de AFA tanto dirigencial como gerencial para mostrar lo que AFA en este momento para sus asociados y para el país.

El año 2022, al cumplir los 90 años, el Consejo de Administración comenzó a ver a la Cooperativa en una nueva dimensión y, dentro de esta idea, la formación de productores jóvenes con interés en la Cooperativa que quieran ser parte de la misma y que puedan ser los futuros dirigentes de esta gran entidad originó la convocatoria para el Primer Congreso Nacional de Jóvenes Productores y luego se crea en abril/22 el Grupo Productores AFA 4.0 destinado a todos estos productores jóvenes que están dentro de la Cooperativa y que quieren tener un espacio propio dentro de la misma, que podemos motivarlos desarrollando herramientas dirigenciales y técnicas para obtener capacidades y, a su momento, llevar adelante todo lo que fuera dirigencial institucional dentro de la Cooperativa”.

Congreso 2do de Productores

Atractivos de este Congreso

“Se va a hablar de economía actual; de la actividad económica también dentro del entorno donde transitan las cooperativas; la sostenibilidad en la empresa familiar, la incorporación a AFA que significa; cómo jugar un partido con productores y con otra franja de tareas y después vamos a trabajar con lo que es innovación y cómo innovar en la Argentina de hoy. La parte tecnológica no está representada como una charla de base como se hizo el año pasado con los implementos tecnológicos que se están usando en el agro argentino, porque nos pareció mucho más importante ver cómo podíamos innovar más allá de lo tecnológico, empezar a innovar en todo lo que es nuestro entorno, aunque lo tecnológico también tiene mucho que ver con la innovación.

Es interesante el tema de cómo salir de la zona de confort cómo enfrentar estas situaciones difíciles que se presentan en base a lo que tenemos hoy y a la perspectiva de futuro. Esto es lo central; ya después en la vida diaria, les damos a nuestros productores todo lo que necesiten.

Están invitados los presidentes de los centros primarios así es como todos los consejeros del Consejo de Administración y a su vez los presidentes de los Consejos Asesores Locales también. Así que vamos a tener las dos puntas: por un lado, los productores que son más jóvenes y por el otro lado, los productores que ya vienen con una historia institucional dentro de la cooperativa y hace que nos pueden transmitir esa experiencia y en el mismo Congreso.

Este es también un lugar de encuentro, es un espacio para el encuentro de los jóvenes entre sí; va a haber esos recreos y tenemos programada dinámicas lúdicas en los break aunque el espacio en común más grande va a ser durante el almuerzo que está preparado para que se participe y se pueda  hacer varias preguntas en interacciones con plataformas tecnológicas porque se van a usar sistemas informáticos que a través de los celulares vamos a poder estar conectados y poder estar respondiendo preguntas y contestando encuestas en tiempo real.

Queremos abarcar a los jóvenes productores en forma amplia y vamos a avanzar con la posibilidad de invitar a las facultades de Agronomía, de Economía de Esperanza y a la Facultad de Río Cuarto también para que sean participes de este evento sumando algunas escuelas agro técnicas con las que tenemos contacto más fluido; no solamente van a estar productores sino que va a haber otra persona del entorno y futuros productores y por supuesto también están invitados algunos simpatizantes de la Cooperativa que a lo mejor no comercializan todo y están entrando de a poquito al movimiento y a AFA”.

Colofón

Concluye el coordinador del Congreso Aníbal Turati:

“Este es el evento principal del Grupo Jóvenes Productores 4.0 y es uno de los eventos principales dentro de la Cooperativa. Eso nos da el apoyo para seguir trabajando durante todo el año con los temas que se vienen tratando en el Congreso. Vamos a tratar, de seguirlo, de consolidarlo, y también tocar otras temáticas que son de incumbencia para los productores nuevos que están dentro del agro, que muchas veces se arriesgan un poco más, que tiene otras ganas, tienen otra sinergia y otra energía”.

Reviví la experiencia del Primer Congreso Productores AFA:

JÓVENES PRODUCTORES DE AFA, EN HISTÓRICO CONGRESO

Noticias Cooperativas JÓVENES PRODUCTORES DE AFA, EN HISTÓRICO CONGRESO Coincidiendo con el “Día del Agricultor” y con la asistencia de más de 500 jóvenes, provenientes de los centros primarios; Agricultores Federados Argentinos desarrolló en forma exitosa su Primer Congreso Anual para Jóvenes Productores, en el centro de convenciones de City

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REDOBLONA PARA AFA: AGROACTIVA Y LOS 90 AÑOS

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REDOBLONA PARA AFA: AGROACTIVA Y LOS 90 AÑOS

Agricultores Federados Argentinos -AFA- mantiene desde hace años una alianza estratégica con AgroActiva que se ha ido ampliando y, además, la cooperativa recibió un presente por parte de la presidenta de AgroActiva, con motivo de los 90 años de la entidad.

En esta feria que se llevó a cabo desde el 7 al 11 de junio en Armstrong -Santa Fe-, los productores, contratistas, profesionales, estudiantes, ganaderos y público en general encontraron en el stand de AFA una amplia gama de productos y servicios agrícola-ganaderos que el asociado generalmente utiliza y se siente a gusto con los mismos.

Con un stand imponente, la entidad celebró sus 90 años con acciones de promoción, reuniones de negocios, remates de hacienda, espectáculos, entrega de premios, regalos y un brindis de cierre.

En el inicio de la muestra, el miércoles 7 de junio, se inauguró oficialmente el stand y se presentaron todas las promociones especiales para los asociados en insumos tales como: Agroinsumos, Alimentos Balanceados, Lubricantes, y Alimentos en el supermercado”.

Grupal AFA agroalimentaria

Los prestigiosos remates de AFA

Sin lugar a dudas, uno de los momentos claves y de mayor importancia dentro de las múltiples actividades que se desarrollaron en el sector ganadero de la exposición es el remate que anualmente realiza AFA. En cada edición se puede comprobar el empeño y trabajo que hace Agricultores Federados en los meses previos al evento para poder reunir animales de calidad y compradores interesados en las categorías y características de la hacienda que sale a la venta.

AFA ha creado un remate anual de calidad y valores excepcionales, y año tras año se van sumando tanto compradores como vendedores porque la ubicación del predio en que se realiza AgroActiva -en el cruce de la Autopista Rosario-Córdoba y la ruta nacional N.º 178- y la convocatoria masiva, pero a la vez específica, que se logra permiten realizar excelentes remates en el que los vendedores se van muy conformes con la cantidad de cabezas y los precios obtenidos.

AFAactiva en Villa Eloísa y Marcos Juárez tuvieron gran aceptación del sector ganadero para vender y comprar su hacienda. En la jornada del jueves 8 de junio/23, AFA como consignatario oficial desarrolló dos remates de Hacienda: Gordo para Faena, a las 10 de la mañana, y por la tarde, el remate de hacienda “Especial Invernada”, con más de 3.500 animales.

La alianza que han afianzado con el paso de los años la Cooperativa y AgroActiva se ha extendido a las actividades extra muestra. En este marco se han llevado a cabo dos remates organizados de manera conjunta.

Darío Marinozzi-presidente de Agricultores Federados: “Sentimos a AgroActiva muy nuestra"

“Somos la Cooperativa de primer grado más grande de la Argentina, representando a 36.000 asociados, de los cuales 15.000 son activos, y a ellos les gusta compartir esta exposición, por lo que desde hace ya varios años AFA tomó la decisión de estar presente en cada edición de AgroActiva con fuerza y exhibiendo el proceso desde el campo a la mesa de todos los argentinos”.

Nuestra cooperativa tiene un 95% de asociados chicos y medianos, con más de 15.000 asociados activos que intercambian acciones con AFA todos los días, tenemos mucha presencia en la muestra y está en el corazón de nuestra región.

Agricultores Federados Argentinos -AFA- mantiene con AgroActiva una dinámica que se ha ido ampliando y en la que Agricultores Federados Argentinos tuvo una agenda movida en Agroactiva 2023”.

Actividades de AFA en esta muestra

Se presentaron diversas actividades para los visitantes al stand de la Cooperativa, en el que se dispuso de un espacio de 1.500 m2 para distribuir su espacio institucional en diversas áreas de interés.

Durante los días que duró la muestra, se organizaron reuniones con asociados, proveedores y potenciales clientes para avanzar en puntos de trabajo. Por otra parte, las unidades de negocios estuvieron representadas en varios sitios mostrando todo el potencial de cada una de ellas.

También se entregó una camioneta doble cabina 0 Km para los asociados que participaron del concurso por los 90 años. Y para las jornadas del viernes y del sábado hubo cocina en vivo y espectáculos musicales con ballet folklórico, y el presidente de AFA hizo entrega de un premio al ganador del concurso “Familia Rural”.

En el stand se destacó la presencia de un auto de TC, y se entregaron entradas para asociados, colaboradores y público general, para el Gran Premio 90 años AFA que se corrió el domingo 11, en Rafaela.

Como cierre de la muestra se realizó un brindis en el stand con autoridades de la cooperativa, organizadores de AgroActiva, colaboradores, jóvenes, mujeres y productores, como parte de las celebraciones por los 90 años de AFA.

Colofón

Con una participación lucida, se presenta AFA en esta Megamuestra. Con un Stand de importancia de 1.500 metros cuadrados, el visitante fue el favorecido, ya que resultaba cómodo para realizar las múltiples actividades programadas con un cierre que incluyó a los jóvenes y las mujeres de AFA.

Acompañando el crecimiento que ha tenido Agroactiva, la Cooperativa siempre va por más, y eso nos gusta, nos hace bien, el país necesita esta actitud, este entusiasmo por lo propio, para salir adelante. Bien, entonces, por la fortaleza que demuestra AFA y sus 90 años recién cumplidos.

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AFA: SU CORAZÓN FEDERADO RECIBIÓ A “MUJERES PROTAGONISTAS”

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Noticias Cooperativas

AFA: SU CORAZÓN FEDERADO RECIBIÓ A “MUJERES PROTAGONISTAS”

El grupo visitante para el reconocimiento de “Mujeres Protagonistas” que llevó a cabo la Dirección de Economía Social del Gobierno de Santa Fe, realizó su primera escala en Agricultores Federados Argentinos -AFA- siendo recibida la Comitiva por la Coordinadora del Dpto. de Educación de AFA, Florencia Doná”

Guillermo Tavernier -María Eva Bellini- Florencia Doná- Estela Giacosa

Guillermo Tavernier - director de Economía Social de la Pcia. de Santa Fe

“Hay muchísimas mujeres protagonistas en la provincia de Santa Fe y sería muy difícil llegar a todas. Consideramos comenzar con Rosario por la cercanía y la rapidez de poder movilizarnos Seguiremos seguramente en Santa Fe y en el interior adonde nos convoquen, estamos a disposición para seguir pensando y aplicando distintas estrategias.

La idea es que la jornada sea gratificante, las visitantes se vinculen, tomen experiencia o modelos que vienen desarrollando las entidades visitadas”.

María Eva Bellini - Subsecretaria de Planificación, Evaluación y Cooperación Estratégica de Políticas de Igualdad Ministerio de la Mujer

“Se ha generado esta iniciativa por eso estamos desde nuestro Ministerio trabajando  transversalmente con el Ministerio de la Producción porque hay más mujeres ocupando lugares en los sectores productivos. Esto también es una posibilidad de mejorar la igualdad ya que es sabido que  muchas de las violencias están enmarcadas en la dificultad económica.

Las experiencias de las mujeres en  Cooperativas y Mutuales cobran impulso cuando hay muchas mujeres liderándolas y esto también es una forma de visibilizarlas, ya que algunas  forman parte de las Comisiones Directivas y con encomiables  trayectorias en la provincia de Santa Fe.

Esperamos que esta iniciativa sea la primera de muchas y que se repita durante el año. Para ello, pueden contar con el Ministerio de la Mujer para todo lo que podamos este colaborar en las iniciativas”.

Florencia Doná - Coordinadora del Dpto. de Educación de AFA

“Como anfitriona les damos la bienvenida. Muchas veces hemos podido encontrarnos, compartir experiencias donde podemos aprender unas de otras, nos integramos y ya que tenemos este espacio que la provincia nos debía. Desde AFA, estamos agradecidos a los esfuerzos que vienen haciendo.

Esto es agricultores federados argentinos, nuestra casa y ahora la casa de ustedes. Nos encanta recibir visitas y muchos más Mujeres Protagonistas, así que estamos muy contentos de que nos hayan elegido para estar con nosotros. Esta es la Casa Central o sea que lo único que van a ver son oficinas y papeles y gente trabajando en escritorios.

En realidad, el corazón federado está en los pueblos, en más de 130 localidades, donde tienen asiento los Centros Cooperativos Primarios que tienen plantas de acopio.

Me acompaña Estela que es integrante del grupo de mujeres de Casilda y es la representante de mujeres en la Fundación AFA que es una que es la entidad de la cooperativa que administra el Departamento de Educación.

El Consejo de Administración de la Fundación está integrado por consejeros de la Cooperativa y por una representante de Mujeres AFA que se renueva anualmente y un representante de jóvenes.

Así que Estela nos representa, si bien todas las mujeres tienen contacto directo con el Consejo de Administración con el que tenemos una relación muy estrecha”.

AFA está hecha de pequeños productores agropecuarios

“Un pequeño productor de la agricultura familiar, siembra maíz, soja, trigo, a lo mejor tiene 50 hectáreas y trabaja algunas para vivir. La mayoría de los productores son pequeños, después hay un 20% de productores que tienen hasta 200 hectáreas y solo un 5% son un poco más grandes.

Entonces el orgullo de la Cooperativa es haber podido demostrar que la riqueza de nuestras entidades de la Economía Social y Solidaria nos permite crecer de una forma que ni siquiera imaginamos. Surgió con 28 pequeños productores que seguramente soñaron con todo esto que hoy es AFA.

Haciendo honor a sus raíces, en una localidad de 1.500 habitantes está instalada la Aceitera; en San Martín de las Escobas que tiene 3.500 habitantes está el Molino Harinero que es uno de los más grandes y de mayor tecnología de Latinoamérica. Esas son las cosas que tiene nuestro movimiento valorar sus orígenes y a las pequeñas comunidades. Ese es el aporte que hace nuestra cooperativa al desarrollo local.

Más allá de comercializar seis millones de toneladas y de ser la más grande de la Argentina por cuatro años consecutivos, según el monitor cooperativo mundial, que es el informe que hace la Alianza Cooperativa Internacional, que también nos ubica en el puesto número 79 como cooperativa más grande del mundo”.

Estela Giacosa, representante de Mujeres AFA en la Fundación AFA

“Los grupos trabajan sobre la biodiversidad, para que no se pasen líquidos en los campos y la crianza de búhos para combatir los ratones por rastrojo; también se trabaja con las escuelas y hay muchos centros que interactúan con la comunidad”.

No trabajan todos los Grupos iguales

“Se atiende a la idiosincrasia de cada lugar. Por ejemplo, donde está la aceitera, con el aceite usado hacen jabones, lo llevan a la escuela y se trabaja con hacer jabón. Entonces los chicos toman en la secundaria esto como trabajo o para juntar dinero para el viaje de estudios.

Otro grupo llevan alimentos “De la semilla a la mesa” eso en la Escuela Primaria y Secundaria; en Casilda, es una ciudad y no te dan el lugar, pero llevamos otros trabajos para las escuelas y comunicamos lo que es AFA para nosotros y para la sociedad.

Pero además de la capacitación que hacen las mujeres y de formarse algunas de ellas como dirigentes cooperativas, algunas de las integrantes de los grupos de mujeres también forman parte de los Consejos Asesores locales y desde allí están tomando decisiones y son el nexo con los Grupos para poder llevar nuestras banderas a las comunidades.

Se empieza con un grupo de jóvenes y termina en el grupo de mujeres llegando a distintos lugares, con distintos trabajos, pero siempre con el cooperativismo adelante”.

Colofón

Concluye la Coordinadora del Dpto. de Educación de AFA:

“Pero más que nada  tenemos orgullo por la sociedad cooperativa que somos, por esta gran familia AFA, y por las 204 mujeres que forma parte de los Grupos Mujer AFA que los tenemos desde el 2.013. No hay más porque los titulares de los campos son hombres en general”.

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REGIONAL 3: CENTRO PRIMARIO DE SERODINO EN MARCHA

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Noticias Cooperativas

REGIONAL 3: CENTRO PRIMARIO DE SERODINO EN MARCHA

En el caso de AFA, la Regionalización se ha pensado, para una mejor atención al productor y también para poder tomar mejores decisiones en una Cooperativa tan grande, difícil de conectar con todos los aspectos de la actividad.

La regionalización implica la división de un territorio en áreas menores y es una herramienta básica en la planificación de Agricultores Federados Argentinos pues permite el conocimiento de los recursos para su manejo adecuado.

El Consejo del Centro Primario de Serodino funciona con Subcentros , proclama Valores y tienen gravitación en las comunidades donde tienen presencia.

Juan Carlos Rucci

Juan Carlos Rucci - vicepresidente del Centro de Serodino de AFA

“El Centro de Serodino participa de la vida social de la Cooperativa, es parte de la Regional Nº 3 de Agricultores Federados. Es un Consejo muy activo desde lo político, en lo administrativo y en el trabajo.

Con muchas inquietudes, siempre con nuevas ideas, defendiendo los Valores del movimiento cooperativo junto al delegado Marcelo Ceriani dentro del Consejo Consultivo de la Cooperativa.

Nosotros tenemos Subcentros en Entre Ríos, en Crespo, en Cerrito, en Urdinarrain, tenemos Subcentro en Santiago Del Estero, en La Banda, en 7 de Septiembre y de alguna manera integramos también con el Centro Cooperativo de Maciel en la Regional 3, donde también lo agregamos entre otros como Centro Primario con su Subcentro”.

AFA con una presencia activa proclama Valores

“En todas estas localidades en la que tiene presencia AFA, la presencia es muy activa con la sociedad desde la cooperación con Escuelas Rurales, con los campos, con los bomberos, estamos permanentemente trabajando en esa vida activa y también siendo un referente en cada una de estas localidades de lo que es la vida política de las mismas porque no terminan siendo estructuras referentes y al mismo tiempo participantes referentes de la sociedad,

Podemos decir que este movimiento cooperativo y los Valores del movimiento cooperativo por medio de AFA y del Centro Serodino de la Regional 3 y de sus Centros también se empiezan a expresar en el resto de la sociedad y se van arraigando en las distintas entidades intermedias que la misma gente que participa los lleva adelante.

Agricultores Federados de por sí es una estructura exitosa en cuanto a la comercialización tanto de insumos, como de cereales y la logística que lleva adelante concretar toda esta operatoria dentro de la Regional 3 y del Centro Primario Serodino”.

El Centro Primario de Serodino y sus servicios al productor

“Tenemos venta de insumos a los asociados, todo lo que representa acopio, una flota importante de camiones con posibilidad de hacer la logística interna de toda nuestra regional y al mismo tiempo permitirle al asociado llegar con valores de compra y con un valor en su producción para que sean competitivos y que le sea beneficioso.

Es un orgullo para nosotros que AFA hoy pueda competir en el mercado con los operadores privados de igual a igual, incluso siendo que la Cooperativa es muy exitosa en realidad, hoy en día en Argentina es muy difícil hablar de cifras porque la moneda no es constante.

Pero podemos confirmar que, en los tres productos primarios de la agricultura argentina, trigo, maíz y soja y de alguna manera incipiente sorgo también, aunque también tenemos incidencia en alguna Economía Regional ya que se está produciendo algo de arveja, algo de lenteja.

Podemos decir que estaríamos rondando entre todos los cereales las cien mil toneladas de producción de acopio, -esto en cuanto a nuestro Centro puntualmente, ya no la Regional entera- la verdad que es un número que siempre, salvando las cuestiones climáticas, va incrementándose”.

Lo que hay que pensar sobre el acopio

“Tenemos una capacidad instalada importante en cuanto el acopio, aunque hoy en día se está evaluando un poco también que es lo eficiente en cuanto el almacenaje, si todas las estructuras de silos a la que estamos acostumbrados o de alguna manera toda la logística directa.

Y esto se viene analizando porque de nuestros Subcentros más retirados del puerto, estamos haciendo una logística a puerto directa muy importante, lo cual le hace ahorrar a nuestros asociados algunos costos como de paritaria, doble flete etc. Esta es una posibilidad y después tenemos capacidad instalada en los distintos Subcentros como para el 40 ó 50 por ciento de todo el tonelaje que estamos acopiando”.

Una organización con acción comunitaria

“AFA tiene 23 Centros Primarios. Uno de ellos es nuestro Centro de Serodino con 54 empleados solamente, al contratar gente siempre privilegiamos lo local para que lo habitantes tengan arraigo comunitario y para muchos de nuestros pueblos del interior termina siendo AFA también un empleador o un dador de trabajo y es quizá la institución organizada más importante de la localidad”.

Es nuestro orgullo poder competir de igual a igual

“La realidad es que sí o sí, la producción tiene determinadas zonas núcleos de desarrollo, en donde los competidores son todos los del mercado, o sea nosotros hoy competimos con el privado, competimos con otros actores cooperativos con quienes podemos hacer incluso algún tipo de asociación,

Pero sobre todo con el privado competimos de igual a igual y estamos orgullosos de darle a nuestro asociado beneficios superadores. Por supuesto que también tenemos dificultades, siempre las hay.

En el campo se sueña con que va a llover

Vamos a nombrar la más importante: chocamos mucho con la idiosincrasia del productor agropecuario argentino que está tan arraigado en su costumbre de siembra y cosecha y de siempre apostar, que muchas veces cuesta ayudarle y darle las herramientas como para que financieramente y económicamente sea provechoso su trabajo.

A veces no nos cuesta llegar. Por eso tenemos esperanza en las nuevas generaciones que tienen algún acercamiento con más conocimiento hacia las redes y al mundo a través de internet que les permite un pensamiento más amplio y a tener la posibilidad de una visión lateral que pudiera ser que lleguen a visualizar la producción con el supuesto de que debe ser un negocio rentable para el productor.

Es que venimos de una cultura en donde el hombre de campo siembra sin saber si va a llover o soñando que va a llover y si va a llover, en su campo tienen que llover más y todo esto muchas veces se va a grandes éxitos y a grandes fracasos entonces la dificultad creo que tiene que ver un poco con lo climatológico y también con las decisiones de los distintos gobiernos que van pasando, ya que la política es Argentina es tan importante como la tecnología”.

Centro primario de Serodino-
Centro primario de Serodino

Colofón

Nuestro entrevistado concluye con unas palabras dedicadas a Social y Solidaria, que reproducimos porque nos ha dicho cosas de nosotros mismos que no las sabíamos:

“Hoy tuve la suerte de conocer a Social y Solidaria y es agradable saber que hay un medio que muestra este vivir mutualista y cooperativo y que lo tiene que seguir mostrando ya que no hay muchos que se dediquen a esto con profundidad.

Ya que, si nos falta algo al movimiento cooperativo y al mutualista también, es tener algunos ámbitos de unión afectiva, que hable de sentimientos y emociones.

Que se pueda compartir Valores independientemente de los intereses que puedan tener nuestros asociados. Profundizar en nuestro trato diario esos Valores Cooperativos, esos Valores Mutualistas y también todo lo que tiene que ver con llegar en forma empática a la sociedad, ya que todo esto no solo va a asegurar que perduren en el tiempo nuestras entidades, sino que también se va a multiplicar el afecto y el buen trato para que podamos forjar un mundo un poquito mejor para todos”.

De parte de Social y Solidaria gracias Juan Carlos Rucci, buen dirigente y mejor persona ¡nos ha emocionado!

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GONZALO DEL PIANO: “GESTIÓN AFA CON MODO COOPERATIVO”

GESTION MODO COOPERATIVO

Noticias Cooperativas

GONZALO DEL PIANO: “GESTIÓN AFA CON MODO COOPERATIVO”

El gerente general de AFA, es quién presentó el “Plan de Modernización” de AFA al Consejo de Administración, profesionalizando la empresa e integrando los Centros Primarios. Se aprende mucho de sus iniciativas. Ejemplo total.

“Hace 20 años que estoy en Agricultores Federados Argentinos de los cuales 13 años me desempeñé como gerente del Centro Primario de Rojas y ahora ya hace siete años que estoy en la gerencia general. Cuando me dan la responsabilidad de ocupar la misma acepté con mucho orgullo y con mucha responsabilidad también.

La Cooperativa no estaba en su mejor momento, tenía una deuda muy importante por un exceso de inversiones que se habían hecho y algunas cuestiones de manejo, así que era un desafío muy importante. Estamos hablando de una deuda de más de 500 millones de dólares y ahí empezamos con una tarea de cambio rotundo en el modelo de gestión de la Cooperativa.

En ese momento presentamos al Consejo de Administración un “Plan de Modernización” en el que hicimos un diagnóstico de la situación de la Cooperativa y de todo el mercado granario, no solamente a nivel local sino también a nivel mundial, qué es lo que veíamos a futuro y cómo teníamos que armonizar la actividad a los nuevos tiempos.

Buscábamos llegar a una Cooperativa viva, que sea eficiente, productiva; pero era necesario cambiar muchas cosas. Atrás de eso vino también una reestructuración en las principales gerencias. De la Administración Central se inició un proceso de regionalización de Centros Primarios en donde se buscaba también optimizar la gestión”.

Una gestión muy profesional: Mesas de trading

“En todos los activos que tiene la Cooperativa como Plantas de Acopio. Plantas de Fertilizantes centralizamos las decisiones que tenían que ver con lo financiero; con los granos y con los insumos en tres mesas especializadas: una Mesa de trading de granos que está en Rosario, una Mesa de trading de insumos y una Mesa de trading financiero y las tres dependiendo de mí en forma directa.

Con esto se logró muchísima eficiencia, y con el manejo de esas tres principales patas que son el corazón de la cooperativa: granos, insumos y la parte financiera, conseguimos sacar el jugo a las piedras; realmente conseguimos mucha eficiencia y también una gran productividad, que después se llevó a través a los Centros Primarios con los procesos de regionalización que se habían fijado en las reestructuraciones, con la fijación del nuevo modelo.

Por ejemplo, innovamos con fijación de objetivos, plan de negocios, que hasta ese momento la Cooperativa no se manejaba de este modo. Empezamos a armar planes de negocios y proyectos de inversión a cinco años, dándole un poco más de certidumbre en el mediano plazo también al tema de inversiones.

Entonces, rápidamente con todo este proceso en danza, que pensábamos que nos iba a llevar entre cinco y diez años poder desendeudar a la Cooperativa – uno de los objetivos principales que teníamos-; la realidad es que los frutos se dieron mucho antes; así que dentro de los cuatro o cinco años hoy podemos decir que tenemos una entidad que no tiene deuda y se maneja totalmente con recursos propios, ya que ha logrado pagar todos sus compromisos.

Hoy es dueña de todo lo que tiene sin ningún tipo de endeudamiento; ha crecido en cuanto a los volúmenes de acopio; ha crecido también en cuanto a los volúmenes de insumos, que crece todo el tiempo en consonancia a que los servicios que prestamos son cada vez mayores.”

Gonzalo Del Piano - Gerente General AFA

Otra manera de devolver los excedentes

“Como punto muy importante hemos empezado a distribuir parte de los excedentes de la Cooperativa no solamente a través de los retornos accionarios sino también a través de beneficios”.

Sobre compra de insumos marca AFA

“Este año, por ejemplo, vamos a estar devolviendo toda la rentabilidad que tuvo nuestra planta formuladora de fitosanitarios que son 500 millones de pesos a asociados que han comprado insumos marca AFA y es una gran satisfacción poder devolver todo ese dinero, que es un 4,2 % dos por ciento de la facturación de lo que ellos han comprado, ya que ese es el margen que conseguimos en la planta y se lo vamos a estar revirtiendo al asociado”.

Sobre la soja sustentable

“También vamos a estar devolviendo 300 millones de pesos por lo que es la comercialización de la soja sustentable. Agricultores Federados es pionera en esto, ya que cuando arrancó la propuesta, empezamos nosotros. Fue la Cooperativa una pionera a nivel Argentina con este tipo de certificaciones, Así que todos los socios que certifican sus campos y su soja, hoy están recibiendo la devolución de dos dólares por tonelada entregada”.

Sobre Plan Fidelización “Siento X 100 AFA”

“Tenemos vigente un Plan de Fidelización que ya lleva tres años y que reviste una gran importancia; es con nuestros asociados, que lleva por nombre “Siento X 100 AFA” en el cual este año también vamos a estar devolviendo 450 millones de pesos vía bonificación en las tarifas a aquellos productores que están dentro del programa.

Es totalmente voluntario y gratuito la adhesión al mismo, simplemente hay que demostrar que el productor compra los insumos y entrega los granos en la Cooperativa y con eso y participando del Programa adquiere un montón de beneficios.

Por ejemplo, tiene descuento en todos los servicios de la Cooperativa tanto sea de granos como insumos; accede a mejores tasas de financiación para sus insumos y a mejores precios en los mismos, tanto sea de AFA como los insumos que nosotros no producimos como los fertilizantes, por ejemplo, y también tiene descuento en los combustibles así que es bastante accesible y completo.

Algo que también está incluido en el Programa es una medicina de alta complejidad gratuita para el asociado, y todo esto nace en la gestión que hemos iniciado hace siete años y que le ha gustado mucho al productor, ya que cada vez tenemos más productores dentro del programa de fidelización, porque el número realmente es importante.

Cuando uno piensa que un productor que paga un 2% de comisión por comercializar sus granos y se le devuelve un medio o un uno por ciento, es la mitad de su erogación.

Son beneficios muy grandes que ayudan al productor y hemos armado un equipo de trabajo para esto muy profesional tanto en Rosario como en los Centros Primarios”.

AFA tiene equipo para rato

“Tenemos un grupo de gerentes que han acompañado todo este proceso de cambio y también un equipo en la Administración Central muy profesional y una de las grandes ventajas que tiene Agricultores Federados es la gran experiencia que todos hemos adquirido; la mayoría tenemos entre 15 y 25 años de experiencia dentro de AFA, pero todavía somos un equipo joven, que ronda entre 45 y 55 años.

Si sabemos mantener motivados a sus integrantes, la realidad es que la Cooperativa tiene equipo para diez o quince años más y creo eso es un punto fundamental. Hay muchas empresas que le pagan a gente para formar equipos de trabajo: reclutar gente armar el equipo, motivarla, llevarla adelante y esto nosotros ya lo tenemos, y es algo a favor para el desenvolvimiento futuro de AFA”.

El modo cooperativo de AFA

“Los colaboradores están bien, contentos, eligen trabajar en AFA, y eso está muy bien. Siempre estoy pregonado ya sea con mi equipo de trabajo actual, como lo hacía en el Centro Primario de Rojas que tenemos un “modo cooperativo” de hacer las cosas.

Me tocó ocupar la gerencia general y vemos que pasamos la mayor parte de nuestro día con compañeros de trabajo y no tiene ningún sentido no pasarla bien; hay que tratar que la gente esté en el lugar que le gusta estar, en el cual puede desarrollar sus fortalezas.  

Para dar un ejemplo futbolero si alguien quiere ser arquero hay que ponerlo en el arco y no de nueve y al que le gusta jugar de diez tendremos que ponerlo de diez; entonces creo que es un poco también lo que hacemos los que lideramos equipos para tratar de hacerlos brillar a todos, cada cual con sus fortalezas y ver cómo lo ayudamos a cubrir los puntos que tienen que mejorar.

Hoy se respira un muy buen ambiente, no solamente a nivel funcionarios y empleados también a nivel Consejo y Consejeros, tanto con el Consejo de Administración como con los Consejos Asesores Locales, creo que hay una muy buena comunidad entre nosotros y también con el asociado.

Las tres patas son: dirigentes, empleados y asociados que hoy gozan de una muy buena armonía, también con los funcionarios y creo que ahí también está el éxito de la Cooperativa”.

La Asamblea de los 90

“Fue una muy buena Asamblea con muy alta participación, muy pocos delegados no pudieron asistir, hubo casi asistencia perfecta ya que era una asamblea especial por un lado la de los 90 años, y por otro lado que tuvimos un presidente por seis años y terminó su mandato. Junto con el Consejo fueron los que me eligieron para ocupar la Gerencia General y podríamos decir que casi toda mi gestión la llevamos adelante juntos y uno se empieza a conocer con el tiempo casi de memoria, por decirlo de alguna manera.

Nosotros confiamos mucho en el trabajo en equipo; entre el equipo de funcionarios y el equipo de dirigentes logramos hacer un muy buen trabajo y logramos posicionar nuevamente la Cooperativa en el lugar en el que siempre debió estar. Hoy nos enorgullecen algunas cuestiones, como el Observador Mundial Cooperativo que nos ubica como la Cooperativa de primer grado más grande de la Argentina y dentro de las cinco Cooperativas Agropecuarias más grande de toda América y dentro de las quince Cooperativas Agropecuarias más grandes del mundo.

La realidad es que nosotros no trabajamos por el ranking, nosotros trabajamos por nuestros asociados para tratar de brindar cada vez más y mejores servicios y yo creo que la respuesta es que algo estamos haciendo bien porque se siguen sumando nuevos asociados, se sigue agrandando la familia AFA”.

Nuestros servicios siguen creciendo

“Seguimos creciendo en niveles de acopio, en niveles de venta de insumos, en nuevas Unidades de Negocio en Desarrollo y esto también es bueno para la provincia y para el país.

El Sector Agropecuario es pujante y trabaja para sacar el país adelante y también creemos que la forma es desde el interior del país. AFA tiene presencia en 130 localidades y en nueve provincias; la mayoría son pequeñas localidades de menos de 10 mil habitantes y todas nuestras inversiones las hacemos en ellas, para dar apoyo al desarrollo local.

La Planta Aceitera está en una localidad de mil habitantes; el Molino Harinero está en una localidad de tres mil habitantes; la Planta Formuladora en una localidad de seis mil habitantes. Le damos mucha vida también al acopio insumos y que sean parte de nuestras Unidades de Negocios y así tratamos de dar vida y desarrollo a las comunidades”.

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Colofón

Concluye nuestro entrevistado que “el modelo organizativo de AFA combina la descentralización de la Cooperativa en cada localidad y una administración centralizada que le permite acceder a las ventajas de la escala y a un relativo margen de autonomía local.

Este original sistema de organización contribuye a la coordinación y optimización de aspectos comerciales y financieros y a la provisión de insumos de los Centros Primarios.

AFA brinda un conjunto de herramientas e instrumentos que posibilitan ahorros o beneficios económicos directos al productor en base a la participación, fidelidad y grado de cumplimiento operativo, en el marco de la política de Valor Agregado Cooperativo (VAC) hacia los asociados”.

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TRASPASO INOLVIDABLE DE LA PRESIDENCIA DE AFA

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Noticias Cooperativas

TRASPASO INOLVIDABLE DE LA PRESIDENCIA DE AFA

Agricultores Federados Argentinos -AFA- realizó, en el salón Metropolitano, la 90° Asamblea Ordinaria de Delegados. Esta Asamblea es el órgano superior y soberano de la Cooperativa. El nuevo presidente es Darío Renato Marinozzi.

El Acto de Apertura lo realizó el Sr. Jorge Petetta -presidente saliente de la cooperativa-con la ajustada moderación del Sr. Darío Renato Marinozzi y luego hicieron uso de la palabra distinguidos oradores como Pablo Javkin -Intendente de la ciudad de Rosario-, María Eugenia Carrizo -Secretaría de Agroalimentos de la provincia- y Luis Contigiani- Subsecretario de Alimentos, Bioeconomía y Desarrollo Regional de la Secretaría de Agricultura.

Participaron 329 delegados activos que llevaron a cabo la votación de cada uno de los puntos del “Orden del Día” en el que fueron aprobados la Memoria, los Estados Contables, Balance Social y Estados de Resultados. También se aprobaron los distintos ítems de una modificación parcial del Estatuto.

Estuvieron presentes miembros del Consejo de Administración, el Gerente General, funcionarios, miembros de los Grupos Mujeres AFA, y Jóvenes AFA, colaboradores e invitados.

Jorge Petetta - Darío R. Marinozzi

Una Asamblea con significantes notables

Más allá de celebrar los 90 años de AFA, que da cuenta de una larga trayectoria, el marco legal y estatutario marcó un recambio de autoridades, que significó la salida de la presidencia de Jorge Petetta, oriundo de Villa Eloísa y el ascenso al cargo de Darío Renato Marinozzi oriundo de Bombal.

LA EPOPEYA DE AFA

Darío Renato Marinozzi – Actual presidente de AFA

“Con este recambio de autoridades nos despedirnos por un tiempo de Jorge Petetta cuyo paso por la Cooperativa, significó un antes y un después, y nos animó a todos con sus Principios, sus Valores, y su integridad moral. En los momentos difíciles donde “las papas queman” se ven las personas como son, se ve su integridad y su hombría de bien.

Jorge Petetta es un productor agropecuario genuino y a la vez un gran dirigente que se ha sabido acompañar con un equipo que trató de ser la espalda de apoyo que tuvo su primera presidencia en el 2015, que fue solo por un año y ya se veía una necesidad de cambio. En el 2017 cuando vuelve a tomar la presidencia, por el estado de la Cooperativa, fuimos un grupo de “corajudos” los que lo acompañamos.

Hemos vivido momentos de angustia, pero con una fortaleza intacta y la Fe de que estábamos haciendo lo mejor. Jorge Petetta nos llevó de la mano y todos hemos aprendido de él. AFA es hoy una cooperativa que da ejemplo a nivel nacional e internacional, saneada, fuerte en lo económico y hemos crecido institucionalmente.

La Reforma de Estatuto fue un trabajo que se vino haciendo de a poco; cada año vamos tocando algunos temas visitando los Centros Primarios y se fue generando una relación de confianza y no por casualidad cada Asamblea fue respaldaba con el 98% de los votos.

Agradecemos al amigo lo que dio y lo que dejó; sabemos todo lo que puso y le deseamos un descanso merecido, porque no es fácil estar al frente de esta gran Cooperativa y hay que cargar las pilas. Seguramente dentro de muy poco va a estar otra vez con nosotros”.

El presidente saliente cuenta esta epopeya así:

“En la primera Asamblea costó mucho explicar la transformación que queríamos. Sobre todo, tengo algunas fechas grabadas, una el 20 de octubre del 2017 donde levantamos una palanca y reestructuramos la administración central para dar el ejemplo que teníamos que dar y el lunes 23 bajamos la palanca de nuevo y comenzamos a buscar una Cooperativa distinta, un sueño en el peor de los momentos, con un endeudamiento terrible y tuvimos que poner la cara en los bancos.

Hemos experimentado la confianza que nos tuvieron, que comenzó en esa época tan difícil, en que la confianza no abundaba y proseguimos siendo confiables hasta ahora.”

Informe a la Asamblea de Jorge Petetta, presidente saliente de AFA

“La buena situación económica y financiera en que se encuentra hoy nuestra Cooperativa nos permite hacer devoluciones por distintos negocios y servicios; como el Programa ciento por ciento de devolución de excedente de Formuladora, que va a retornar a los bolsillos de nuestros asociados”.

Jóvenes y Mujeres AFA, dijeron “presente”

“En el mes de septiembre/22 llevamos a cabo el primer Congreso AFA para jóvenes productores con una participación de más de 500 jóvenes y eso fue un empujón anímico porque tendremos quienes van a seguir adelante con la Cooperativa.

Con los Grupos de Mujeres y Jóvenes hemos avanzado bastante después de los años de pandemia. Continuamos con reuniones de gran participación, con una buena integración y se abordaron temas relacionados con la Cooperativa”.

Los preparativos para los 90

“Con motivo de los 90 años se organizó una recorrida por las Regionales y los Centros Primarios; todas con el mismo formato; con la participación de aproximadamente 7.000 asociados. La primera charla era para mostrar nuestra cooperativa, que se vea que no es nada más la planta de silos a la salida del pueblo y tuvimos éxito.

La otra charla fue a cargo del Lic. Eduardo Fontenla relacionada a cooperativismo y resaltando la importancia de AFA en nuestras comunidades”.

Las sillas que ocupa AFA por mérito propio

“Después de muchos años Agricultores Federados Argentinos vuelve a tener una silla dentro de la Mesa Ejecutiva de la Bolsa de Comercio -en la que nos representa Alfredo Cecchi-  puesto que somos uno de los acopiadores de granos más grandes de la Argentina.

Por otra parte, gracias a la gestión de Luis Contigiani, tenemos un representante, Diego Buschittari, dentro de la Comisión Nacional de Biotecnología Agropecuaria”.

Logros del presente Ejercicio

“Hemos logrado un buen acopio ya que superamos en algunos granos el porcentaje relacionado con la producción nacional y las Unidades de Negocios dieron un excelente resultado en cuanto a lo operativo y todas están en crecimiento.

Cerramos el ejercicio a fines de octubre con 1.647 asociados que obtuvieron beneficios de 436 millones de pesos por ser parte del “Programa 100 x ciento AFA” y al día de la fecha los inscriptos ya son 1.887 asociados.

Sobre soja sustentable se acopiaron aproximadamente 700.000 Tn y pudimos vender 320.000 Tn, con un excedente de dos dólares por Tn de soja acopiada eso da un equivalente atado al dólar de 260 millones de pesos, que casi siempre es retornado”.

El Balance supera las expectativas

“El total de las inversiones -incluido gastos de mantenimiento-  es alrededor de 27 millones de dólares, de los cuales 17 millones se destinaron a nuevas inversiones y aproximadamente 10 millones a mantenimiento de Plantas.

En la Formuladora de Fitosanitarios la restricción de la importación nos afectó. Igual se logró un excedente de 500 millones de pesos que significa retornos del 4% sobre compras que han realizado nuestros asociados.

Expendio de combustible: solución para el asociado

Se cuenta con 78 bocas habilitadas en seis provincias con 10 Estaciones de Servicio; hemos crecido un 13% en venta de litros, pasando los 61 millones de litros y con la escasez de combustible de marzo, abril y mayo del año pasado para el agro, se despachó el máximo volumen de litros a los asociados.

Debo nombrar a Lucas Larraquy por el trabajo con los Centros Primarios y con el prestigio que fue ganando nuestra Cooperativa, porque ni bien empezó la escasez de combustible hemos gestionado a nivel nacional y de a poco solucionamos el problema”.

Nuevos proyectos

“Uno de ellos es tener la Compañía de Seguros propia, se iniciaron los trámites de inscripción en la Superintendencia de Seguros, para que pueda funcionar; otro proyecto es la Formuladora de Productos Biológicos, no podemos dar detalles porque firmamos la confidencialidad; pero compramos un terreno de alrededor de 13 millones de dólares.

Trabajamos con todo el equipo el “Plan Centenario” a diez años, que fuera presentado al Consejo de Administración, para que sea una guía a futuro de nuestra Cooperativa.

Nos habilita a invertir normalmente en obras necesarias planificadas y además de darnos la posibilidad de soñar en nuevos proyectos, también nos permite acompañar a todos los asociados que necesiten algún tipo de apoyo, como siempre lo hacemos, financiando los insumos para que puedan sembrar sus campos con normalidad”.

Panel AFA

Ideas poderosas de los oradores invitados

Pablo Javkin -Intendente de la ciudad de Rosario

“Todos sabemos que este país va a ser desde el interior o no va a ser y es el desafío que nos toca a los que hoy tenemos responsabilidades; o la Argentina se organiza, se ordena, prioriza su mirada hacia el futuro desde el interior, o vamos a seguir con una situación de graves problemas; enormes cargas impositivas y pocos beneficios donde la riqueza se produce y una enorme acumulación de recursos donde la riqueza no se produce.

La Argentina mejora cuando hay mutuales y cooperativas, porque el capital que reúne ese esfuerzo se revierte en todo lo demás”.

María Eugenia Carrizo -Secretaría de Agroalimentos de la provincia

“El Estado provincial va a hacer los reclamos ante el gobierno nacional para defender los recursos que esta provincia genera y permítanme decir que vuelve muy poco desde la Nación, de lo que Santa Fe produce.

Elaboramos junto a AFA un nuevo Proyecto de Ley de Emergencia Agropecuaria, que contemplará al arrendatario y al propietario, ya que el 70% de la producción proviene de arrendatarios que hoy no tienen ningún beneficio. También generar un Fondo de Emergencia Agropecuaria que va a provenir del impuesto inmobiliario provincia”.

Luis Gustavo Contigiani- Subsecretario de Alimentos, Bioeconomía y Desarrollo Regional de la Secretaría de Agricultura de la Nación

“Hemos lanzado el Programa “Cooperativa Argentina” donde estamos subsidiando a las cooperativas en la ampliación de sus Unidades de Negocios; hemos monetizado muchos proyectos. El cooperativismo es necesario para poder cambiar un modelo de desarrollo que concentra; que expulsa a los productores; que fuga capitales; que repatría capital al exterior y entonces, queda muy poco en el país del trabajo argentino”.

Nuevo Consejo de Administración

Presidente: Darío Renato Marinozzi
Vicepresidente: Raúl Humberto Camertoni
Secretario: Eduardo Ángel Colmegna
Prosecretario: Gabriel Hernán Falleroni
Tesorero: Guillermo Alloa
Protesorero: David Castellano
Vocales Titulares: Diego Motura; Adrián Colell; Víctor Giorgis; Marcelo Ceriani; Jesús Sgaggero; Claudio Mahfud.
Vocales Suplentes: Omar Tenaglia; Pablo Ordazzo; Miguel Pirani; Carlos Gizzi; Gerardo Riberi; Eduardo Álvarez.
Sindicatura  
Titular: Nicolás Prlender
Suplente: Claudio Bossio 

Colofón

Asistimos a la Asamblea de los 90 años de AFA con plena conciencia del momento histórico que se vivía. En efecto, Jorge Petetta, el presidente saliente de la Cooperativa, dio un notable ejemplo de cómo se aplican los Valores en la Gestión de Gobierno de una entidad; y se destacó por su integridad moral y su valentía al torcer el rumbo de la misma para posicionarla en pocos años en un lugar inimaginable para muchos, como la de ser actualmente una de las más grandes de la Argentina y del mundo.

Y lo más importante: siempre centrando en los Valores, en la cercanía con el asociado y con el respeto a todos los que de un modo u otro estuvieron vinculados.

Seguramente habrá nuevos proyectos que lo convoquen, pero con este fue suficiente para ganar la gloria; no dudamos que su nombre quedará escrito entre los notables del Cooperativismo y un modelo a seguir por toda la dirigencia argentina.   

Imágenes de la Asamblea

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JORGE PETETTA: EL CAMINO DEL HÉROE EN AFA

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Noticias Cooperativas

JORGE PETETTA: EL CAMINO DEL HÉROE EN AFA

El presidente saliente de AFA Jorge Petetta es un productor agropecuario oriundo de Villa Eloísa, proviene de un Centro Primario. Les contaremos los pasos de el “Camino del Héroe”, que es el que siguió para la recuperación de AFA.

Antes de AFA, Jorge Petetta tenía una vida de familia, amigos, actividades. Pero algo desequilibra este escenario y hace que ya no fuera como antes. La Cooperativa Agricultores Federados Argentinos, corría serios peligros y estaba amenazada la supervivencia y eso le trastoca la vida. Ese fue el llamado a la aventura.

Al principio nadie quiere abandonar su vida conocida, los riesgos eran enormes, pero ya estaba sembrada la semillita y se dice así mismo “¿por qué no?” y entonces un mentor, un maestro lo ayuda a decidirse.

-Jorge Petetta Asamblea

Una persona sabia, un maestro

Una persona sabia y con experiencia convence al Héroe de que acepte la llamada. Es su padre que le ha mostrado desde pequeño la importancia de la cooperación y su amor por Agricultores Federados Argentinos.

Su padre es el verdadero catalizador de esta historia, el que tiende un hilo que hace conexión con los fundadores, los pioneros, los 28 chacareros que fundaron a la Cooperativa y a los que Jorge Petetta rinde  cuentas en cada logro importante.

Por ejemplo, decía ante la situación sólida de la Cooperativa “Aquellos 28 fundadores de nuestra Cooperativa desde algún lado nos deben estar mirando y se deben de sentir orgullosos de todo esto y también orgullosos del grupo de mujeres y jóvenes que demandan educación y capacitación y que trabajan con los conceptos de cooperativismo que son los que no tenemos que olvidar”.

El camino del héroe

Y aquí comienza el Camino del Héroe, porque la vida no se transita con debilidades, sino con hombres valientes. Darío Renato Marinozzi -actual presidente de AFA-, denominó como “corajudos” los hombres que acompañaron en los primeros Consejos de Administración a Jorge Petetta y así fue. Entre ellos él mismo. También fue muy valioso Gonzalo Del Piano, devenido en gerente general y figura clave para instrumentar en la parte operativa los cambios y las transformaciones estructurales que se proponían.

Y así se llega al Primer Umbral

El protagonista deja atrás su hogar y enfrenta su primer impedimento: los Bancos, la “deuda era enorme y había que poner la cara” dice Jorge Petetta. Esta traba lo pondrá a prueba a él y a todos los que lo acompañan; había un riesgo real de no superarla, pero ya no podían dar vuelta atrás. En este punto se les viene el mundo encima y todo es tan distinto a la tranquilidad del hogar.

Pero el Héroe se anima a seguir adelante para saber que hay más allá. Encuentra a otros viajeros que lo acompañan en este periplo, muchos compañeros de ruta que defienden con su vida a la Cooperativa.

Pruebas, aliados y enemigos

Luego aparecen una serie de pruebas en los que ganará experiencia mientras trata de superarlas. En esta etapa conoce a sus aliados, se aferra a la práctica de los Principios y Valores aprendidos de su padre, su Maestro, y a partir de este momento todas las acciones de la cooperativa serán pasadas por este tamiz, por ejemplo, si se toma una medida se analiza si es Equitativa con todos los asociados. Los que lo acompañan siguen su ejemplo y aportan sus cualidades en este viaje.

Él mismo se transforma en un “poder hacer” gracias a que se hace centro en los Valores; se le pone Fe al cooperativismo; se tiene la humildad de regresar a la fuente, está al servicio del productor asociado, y este grupo humano no tiene “humo en la cabeza”, o sea siguen siendo accesibles, personas auténticas, respondiendo y fortaleciendo las localidades del interior y de este modo legitimando su origen.

La Cooperativa crece, se consolida económicamente y cada vez se tienen más asociados. Jorge Petetta se hace estas consideraciones: “Siempre pienso que hubiera sido tan alentador tener la posibilidad de hablar con algunos de los fundadores, poder preguntarles cuál era su sueño. Se nos ocurre pensar que su sueño seguramente era llegar al Valor Agregado; a estar cerca de los productores y crecer permanentemente como lo estamos haciendo en 9 provincias y 130 localidades”.

Pero confrontando con el Héroe y sus acompañantes estarán fuerzas poderosas con las que tendrá que lidiar, que intentan impedir el logro de los objetivos. Aquí aprende, gana experiencia, se foguea, conoce mejor a todos los que se le enfrentan y además se conoce mejor a sí mismo.

Nos repetimos cuando preguntamos:

“¿Cómo este “oasis nacional” pudo prosperar ante un contexto de presiones, de juegos de poder político y de ambiciones desmedidas?”

Aquí es cuando volvemos al andamiaje que les dieron los Valores Cooperativos y también los sociales, como la cercanía, el buen trato, el servicio. Cuando acompañan una gestión nada ni nadie puede apartar a una entidad de su camino y mucho menos a AFA en su maravilloso camino al Centenario.

La recompensa del Héroe

La recompensa es haber adquirido una mayor fortaleza, nuevos aliados, nuevos asociados, nuevas amistades. A veces es un triunfo temporal, y solo un descanso antes de asimilar que este es el final del viaje.

Y también es poder agradecer y así lo hace con el corazón ¿o acaso hay otra forma?

“Agradezco a toda esta gran familia que es AFA, a los delegados, a los consejeros, a los funcionarios, a los asociados, al grupo de mujeres, de jóvenes y por supuesto a los más de 1.600 empleados que tiene nuestra Cooperativa y enfrentan el día tras día.
A mi familia, que tanto me apoyó, a los que pudieron con su mano hacer un bien a la Cooperativa y también a los que confiaron en nosotros y nos han acompañado en la gestión en todo o en parte del camino”.

Gonzalo del Piano- Jorge Petetta- Darío Marinozzi
Jorge Petetta - Darío R. Marinozzi

El camino de vuelta

Jorge Petetta, ya un héroe para AFA y para todo el Cooperativismo por lograr revertir el destino de una Cooperativa que estaba empantanada y no podía seguir adelante y la transforma en una empresa sólida, con varias Unidades de Negocios, con un movimiento tal, que la convierte en Orgullo Nacional porque está catalogada por el Observador Cooperativo del mundo en la 1º Cooperativa de grado en la Argentina; 16ª Cooperativa Agropecuaria más grande del mundo; la 17º Cooperativa más grande de América y la 50º más grande del mundo.

Cumplido los Objetivos el Héroe emprende el camino a casa, y no es un camino fácil, tiene que retar a muerte a su antiguo “yo” para emerger reforzado, con un nuevo “ser”, más fuerte. Y este es el verdadero “climax” de esta historia y es entonces cuando realmente vuelve a casa después de una aventura que le ha cambiado la vida.

Pronto repara que su mundo ordinario, no es el mismo que cuando se fue. En este viaje conoció muchísima gente, ha hecho amigos, ha adquirido conocimientos y guarda innumerables recuerdos. Por lo tanto, tampoco él es el mismo que cuando empezó.

Colofón

Este es el Camino del Héroe que se relata en la Odisea y hay innumerables historias que han seguido estos pasos que hoy utilizamos para describir el “Camino del Héroe”.

Pero esta vez es un Camino en el plano real y lo siguió Jorge Petetta, del que vamos a tener que esculpir la huella de sus pasos. Porque fue exitoso por donde se lo mire y es la ruta a seguir para la Economía Social y Solidaria, afianzado en cercanía con el asociado y en Valores. No hay forma de perderse.

Como ya lo dijo Darío Marinozzi que “El paso por la Cooperativa, de Jorge Petetta significó un antes y un después, y nos animó a todos con sus Principios, sus Valores, y su integridad moral”.

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