Social y Solidaria

UN AMPLIO SALUDO DEL LIC. ALEJANDRO RUSSO

SALUDO RUSSO 1200

Noticias Cooperativas

UN AMPLIO SALUDO DEL LIC. ALEJANDRO RUSSO

Despedimos el 2021, un año que impactó tanto en nuestras vidas, como en nuestras comunidades.

Somos parte de un mundo en desorden y más que nunca tenemos que mantener la calma, propiciar la Paz Social y buscar el modo de que nuestra “burbuja asociativa” siga generando con su creatividad y su entusiasmo un futuro donde nadie quede afuera.   

Desde el Mutualismo, como parte del Sector de la Economía Social y Solidaria, mantenemos una visión innovadora para afrontar las dificultades y la actitud proactiva, que nos permite adelantarnos a algunas de ellas.

Por eso hemos propiciado la integración para realizar acciones entre nuestras mismas entidades, y también con el cooperativismo, para estar más cerca, para ser más fuertes, y para no dejarnos vencer por las circunstancias. Les pedimos que sigamos trabajando juntos, que estemos unidos.

Queridos amigos mutualistas y cooperativistas, y también a todas las organizaciones asociativas que están buscando su camino, les deseamos Felices Fiestas junto a sus familias, amigos y comunidades, que se cuiden y cuiden mucho a los demás.

Confiamos en un esperanzador año 2022 en el que podamos concretar los sueños y siempre ir por un poquito más.

Con mucho afecto”.

Lic. Alejandro Russo
Confederación Argentina de Mutualidades

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EL “POR QUÉ” DE LOS INFORMES SOCIOECONÓMICOS

EL PORQUE

Noticias Mutuales

EL “POR QUÉ” DE LOS INFORMES SOCIOECONÓMICOS

Esta iniciativa permitirá tener información precisa y actualizada para desarrollar mejores políticas para el Sector.

Una de los principales recursos para la confección de políticas públicas efectivas es tener información precisa y actualizada sobre la realidad de nuestro Sector Cooperativo y Mutual, esto permite desarrollar herramientas que agreguen valor al trabajo diario que realizan las entidades en todo el territorio argentino.

Lic. Alejandro Russo - Vocal del Directorio del INAES

“En esta gestión hemos garantizado la institucionalidad del Sector, pero hay una Resolución que va a pasar a la historia: la 189/ 21, con la que vamos a tener datos en el corto plazo, que permitirá saber cuántos somos; segmentando a los asociados por sexo y edad; cuánto aportamos al fisco municipal y nacional en materia de impuestos; porque las mutuales pagan las tasas municipales; cuánto pagamos como Sector , en contribuciones patronales; cuál es la masa de salarios; cuánto se aporta en materia de donaciones a instituciones de la comunidad.

Al reunir todos estos datos, se podrá discutir con el Estado las Políticas Públicas. Y también tenemos que entrar en forma muy fuerte en los objetivos de Desarrollo Sostenible en el impacto del medioambiente”.

La herramienta: los Informes Socioeconómicos

Con este fin, el INAES presenta los Informes Socioeconómicos, un relevamiento constante del sector que las entidades deberán completar para trabajar conjuntamente en la planificación de mejores políticas. Esta herramienta, que fue aprobada por resolución 1889/2021 del Directorio, está compuesta por tres formularios que pueden llenarse en simultáneo -una vez completos se envía la versión definitiva- mediante un sistema en línea accesible desde la web del Instituto.

Hay que tener en cuenta que este trámite sólo lo podrá realizar él/la o los/as apoderados/as de la entidad. Se encuentra disponible un instructivo sobre los pasos a seguir:

¿Cómo accedo a esta herramienta?

Para ingresar a la sección de informe socioeconómico es necesario tener la clave de acceso que toda entidad debe contar para ingresar a la página web del INAES y realizar las transmisiones de datos y la consulta de sus trámites.

La clave de acceso se solicita mediante la plataforma Trámites a Distancia, buscando el trámite “Solicitud de Código de Acceso”.

ENLACES:

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LA A.I.M. ABRE CAMINO A LA JUVENTUD

AIM -Lic Alejandro Russo

Noticias Mutuales

LA A.I.M. ABRE CAMINO A LA JUVENTUD

Se desarrolló la Asamblea General Extraordinaria de la Asociación Internacional de la Mutualidad -A.I.M que tuvo lugar en Berlín los días 15,16 y 17 de noviembre, que abrió sus actividades con la Reunión del Comité de América Latina y en su transcurso, tuvo lugar el Seminario sobre “Mutualismo y Juventud”.

La actividad fue organizada por el Lic. Alejandro Russo, en su carácter de director de la Asociación Internacional de la Mutualidad y presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-.

Los jóvenes convocados fueron:

Guillermo Tavernier, Director de Economía Social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar de Santa Fe, Argentina; Emiliano Costa, referente de CAM, Argentina; Cr. Salvador Atilio Soria, integrante del Consejo Directivo de la Asociación Mutualista de Empleados de Comercio de Laboulaye (AMECOL – miembro de FENNAMF), Argentina; Daniela Viana, Mutual Ser, Colombia; Dra. Lucía Martínez, de la Unión de la Mutualidad del Uruguay- UMU.

Bienvenida de Loek Caubo, presidente de la A.I.M

“Es una pena que no podamos estar todos juntos en la misma sala para esta importante de unión, realmente espero que esta sea la última en que tengamos que recurrir a internet.

Los temas elegidos son claves para el futuro de nuestro movimiento, confiamos en que nos ayudarán a comprender cómo debe evolucionar el movimiento para garantizar su viabilidad, porque la gobernanza de nuestras organizaciones está envejeciendo.

El crecimiento de la Economía Social y Solidaria y las iniciativas comunitarias han asimilado los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, muchos de los cuales ya estamos aplicando.

El descontento generalizado con el sistema económico mundial competitivo y orientado a la concentración, facilita la evolución hacia alternativas más sostenibles a pequeña escala y son una oportunidad que no debemos desaprovechar”.

Cristina Flesher Fominaya, Catedrática de Estudios Globales en Aarhus University

“A pesar de que la participación en la política institucional y electoral entre jóvenes ha disminuido en las últimas décadas y ampliando nuestra mirada hacia la participación extra institucional, podemos ver que los y las jóvenes han sido los motores principales de los orígenes de muchos movimientos sociales.

Es importante que haya espacios físicos atractivos, de fácil acceso, disponibles y gratuitos para la organización de actividades. Sabemos también que se tiene que crear un ambiente acogedor para poder tejer una identidad colectiva, si queremos que los grupos de  activistas prevalezcan en el tiempo. Requiere tiempo generar confianza, solidaridad y el aprendizaje de nuevas formas de participación. En esto, las redes sociales son tremendamente importantes”.

Una Mesa Redonda con jóvenes de Latinoamérica

La Mesa redonda con jóvenes mutualistas latinoamericanos, fue coordinada por el Lic. Alejandro Russo.  Del trabajo realizado se recogieron opiniones y preferencias que darán pie a futuras acciones del mutualismo organizado para poder realizar el ansiado recambio generacional que asegure la supervivencia de las entidades.

¿Por qué escogió el mutualismo?

Guillermo Tavernier -director de Economía Social -Santa Fe -Argentina

“No sé cuál sería el desarrollo de Pilar, en Santa Fe, Argentina, mi pueblo, sin las cooperativas y mutuales. Porque fueron protagonistas en la vida productiva económica, educativa y social de mi pueblo, tuve la oportunidad de participar por varios años con los jóvenes a nivel local, a nivel provincial, nacional e internacional siempre en espacios colaborativos, horizontales, de formación, con una impronta social.

Hoy me toca ser funcionario político de Cooperativas y Mutuales de la provincia de Santa Fe, un desafío enorme de transformación; de despertar la plenitud de 2.500 entidades desarrollando todo su potencial; puedo decir que yo lo viví y por eso elijo el cooperativismo y el mutualismo para dar sentido a mi vida”.

Daniela Viana - Mutual “Ser Joven” de Colombia

El mutualismo me escogió a mí cuando asistí a la Asamblea de una Mutual en 2014, pero se afianza en la convicción de que la Ayuda Mutua contribuye al progreso de los pueblos y también al desarrollo personal. Allí empecé a saber sobre la maravillosa organización social que había detrás del Servicio de Salud, en un proyecto denominado “Ser joven”.

Como no pensar en mutualismo si era la única opción que teníamos en una región donde el Estado tenía poca presencia por el conflicto armado que vivió mi país”.

Dra. Lucía Martínez - Unión de la Mutualidad del Uruguay - UMU

Los valores del mutualismo pueden ser agregados por la familia y simplemente con una comunicación eficaz podemos lograr recordarlos; es mi caso particular que provengo de una familia que está fuertemente vinculada al mutualismo. Pero a veces, no se tiene la oportunidad de estar trabajando o de haber conocido las asociaciones mutuales”.

¿Cuáles son las estrategias puestas en marcha por su organización para atraer a miembros más jóvenes?

Salvador Atilio Soria - Consejo Directivo Mutual Mercantil de Laboulaye - Argentina

“La entidad de la que provengo ha tenido un papel protagónico en la inclusión de jóvenes; se han organizado reuniones informativas y de debate con pequeños grupos de jóvenes asociados a nuestras mutuales mercantiles, ya que creemos que se puede despertar en la juventud la conciencia y el sentido de pertenencia que significa integrar una mutual, con la convicción puesta en la importancia de la formación ética y moral”.

¿Cuáles son los principales obstáculos a una mayor participación de la juventud en el movimiento mutualista?

Dra. Cristina Flesher Fominaya

Los expertos son los jóvenes que aquí están hablando y que participan en el mutualismo. Los obstáculos varían mucho en cada localidad y es muy importante trabajar a este nivel. He dado algunas pautas como crear espacios acogedores y también que tiene que haber algún beneficio para que la gente participe, estas estrategias van a variar mucho dependiendo de las condiciones actuales de los jóvenes en cada localidad”.

Emiliano Costa - CAM

Creemos que los Consejos de Administración de las Mutuales no están actualizados y consustanciados con la realidad y los jóvenes encuentran para sus proyectos de vida, espacios más desafiantes. Las invitaciones que nos hacen las Mutuales de base, y las organizaciones de segundo y tercer grado, no alcanzan a generar acciones concretas; por lo tanto, la juventud no las considera una opción real”.

Guillermo Tavernier - Director de Economía Social en Pcia. de Santa Fe -Argentina

La educación es la herramienta que forma a las personas; en ese aspecto tenemos un gran desafío, desde incorporar los contenidos cooperativos y mutuales, que muchas escuelas ya los transmiten.

También son muchas las cooperativas y mutuales que acompañan a estas escuelas en sus imperativos de llevar a los estudiantes a la práctica de sus Valores y Principios. Esta Educación Escolar genera una participación democrática y la formación de nuevos dirigentes, no sólo para las entidades cooperativas y mutuales, sino para la sociedad en general”.

Salvador Atilio Soria - Consejo Directivo Mutual Mercantil de Laboulaye - Argentina

“Se hace más necesaria que nunca la capacitación en todos sus aspectos. Transmitir Valores y también conocimientos de dirección de empresas, de liderazgo, de manejo de personal; de como es el trato al asociado en nuestro sector.

Para esto hay que profundizar los canales de comunicación para llegar a los jóvenes con las nuevas tecnologías, difundiendo los principios mutualistas, la importancia de las mutuales en la sociedad y sus beneficios”.

¿Existen quizás temas de mayor interés para los jóvenes, sobre los cuales el movimiento mutualista debería trabajar con mayor ímpetu?

Emiliano Costa - CAM

Necesitamos revalorizar la filosofía mutualista en una agenda de construcción colectiva ya que sabemos que la juventud tiene la creatividad y la capacidad de desencadenar cambios para sus comunidades y para el mundo, desarrollando una participación más plena, con el propósito de dar sentido a las acciones concretas, por ejemplo, la erradicación de la pobreza; la desigualdad; el cambio climático y la cultura de la Paz.

Daniela Viana - Mutual “Ser Joven” de Colombia

En una encuesta pudimos observar que el problema para acceder a la educación superior era: por la falta de recursos; el embarazo adolescente; el contacto con sustancias psicoactivas; disfunción familiar; incluso en “no sé qué voy a hacer con mi vida”; eran los principales problemas a los que se veían expuestos los jóvenes de nuestra región.

Estos problemas tal vez sean los problemas de los jóvenes del mundo, vistos como inequidad, falta de oportunidad laboral, el problema del primer empleo, la preocupación de un mundo para las próximas generaciones; el futuro del trabajo humano por el avance de la tecnología; estos deben ser los temas en los que debemos trabajar”.

Dra. Lucia Martínez -UMU

Los Valores del mutualismo pueden ser transmitidos por la familia y simplemente con comunicación eficaz podemos lograr recordarlos; debemos trabajar con la mayor fuerza posible para que le llegue el mensaje de quiénes somos, qué somos y para qué somos-

Este potencial podría formar parte de las estrategias actuales ya que nos importa mucho el cuidado del medio ambiente; el calentamiento global; la vida sana saludable, el ejercicio, la salud, no sólo desde el punto de vista en relación a la enfermedad. sino desde un abordaje integral”.

¿Qué necesitan los jóvenes para involucrarse más en el movimiento mutualista?

Dra. Lucia Martínez -UMU

Una de las estrategias que hace el mutualismo es programar mayor visualización al Sector, usamos la tecnología qué es lo que se utiliza en esta época, también para compartir y practicar los Valores.

Las Mutualistas debieran acercar el teletrabajo en todas sus áreas.  Una estrategia para que se tenga una sensación de cambio, aunque sea dentro de la institución, donde haya oportunidad de aprendizaje y que la recompensa no sea sólo el horario o un salario”.

Salvador Atilio Soria - Consejo Directivo Mutual Mercantil de Laboulaye -Argentina

“Las nuevas generaciones deben sentirse protagonistas ya que tienen una actitud mucho más fuerte de imposición en cuanto a lo que piensan o dicen.

Se debería hacer notar lo útil que es estar asociado a una mutual; dar pertenencia mutualista; proponer actividades deporte; recreación; donde los jóvenes se sientan a gusto; también temas de su interés, como la educación sexual; el consumo de drogas; la violencia de género: el avance tecnológico, páginas web; redes sociales y aplicaciones móviles de mensajería”.

Emiliano Costa - CAM

“Nos importa mucho el calentamiento global; la vida sana saludable; el ejercicio, la salud.  no sólo desde el punto de vista en relación a la enfermedad. sino desde un abordaje integral. Tuvimos una grave pandemia y ahora hay otra grave amenaza que constituye el cambio climático”.

Guillermo Tavernier- director de Economía Social de Santa Fe- Argentina

Necesitamos jóvenes como agentes de cambio; que lideren y actúen en tiempo real frente a los cambios del mundo, tecnológicos, demográficos, culturales, que no se planifican, que no nos dan tiempo y que nos obligan a actuar rápidamente.

La pandemia aceleró mucho estos procesos, pero también genera la oportunidad de poner en el centro de la escena al cooperativismo y el mutualismo como una salida integral a esta coyuntura, por esto es que los invito a que encendamos el espíritu asociativo, que contagiemos más cooperativismo, más mutualismo en los jóvenes para que ellos vean en estas entidades una oportunidad de desarrollo.

Lic. Alejandro Russo - Cierre del Seminario

“Coincidimos en que hay que educar con los Principios y Valores de la Mutualidad, porque el joven que honra los Valores en cualquier función que le toque actuar en la sociedad va a ser un buen dirigente, ya sea sindical, universitario, empresario o en nuestro sector mutualista, para que haya países de América Latina con mayor inclusión y con mayor igualdad.

Destacamos el interés por la implementación de la Red Latinoamericana de Jóvenes Mutualistas y agradecemos a todos los participantes por la profundidad y compromiso con que aceptaron esta convocatoria, sus opiniones son valiosas para nosotros y tendrán importantes proyecciones que se abrirán en el corto y mediano plazo”.

Colofón

A los jóvenes se les preguntó cómo llegaron al mutualismo; estrategias de las mutuales para atraerlos e incorporarlos al Sector; los obstáculos para que esto se concrete; la temática que más les interesa y que necesitarían para involucrarse más. También se les propuso armar la Red Latinoamericana de Jóvenes Mutualistas.

Los argumentos más fuertes para atraer jóvenes a las mutualidades con un fin de transmisión generacional, se han centrado en: la Educación Escolar, que forma a las personas; la capacitación en los temas específicos de gestión, y luego que las invitaciones a participar se transformen en hechos concretos; o sea los jóvenes tienen que interesarse, pero los Consejos Directivos deben realmente dar un lugar en sus cuadros. Se lee entre líneas, que habría que recorrer esta doble vía en las estrategias a utilizar.

Es notable como hay temas en los que todos los jóvenes, coinciden en forma total. Como por ejemplo en la atención que deben prestar las mutualidades al cambio climático y la conformación de una Red Internacional de Jóvenes siguiendo la experiencia y el camino hecho por las Mujeres Latinoamericanas de la Economía Solidaria.

El Calentamiento Global les interesa porque está en riesgo su propia posibilidad de tener futuro y ven azorados los desastres climáticos; es urgente entonces  dar espacios con más profundidad en este tema, los jóvenes deben saber que pasa realmente, ya que se sienten y están directamente afectados.

En cuanto a la aceptación sin reparos de armar la Red Internacional de Jóvenes, es posible que la coincidencia positiva fundamente en los avances tecnológicos con los que se sienten cómodos. Sin embargo, presumimos que también tiene que ver con integrarse regionalmente; conocer jóvenes de otros países; y dar un sentido “con más vuelo” a la aventura de su vida.

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UN INAES ITINERANTE DESEMBARCA EN SAN JORGE

SAN JORGE N1200

Noticias Cooperativas

UN INAES ITINERANTE DESEMBARCA EN SAN JORGE

El Directorio del INAES sesionó en el Club Atlético San Jorge Mutual y Social en la ciudad de San Jorge provincia de Santa Fe. La actividad se enmarca en la iniciativa del Directorio del Instituto de sesionar en diferentes localidades de todo el país.

Se ha realizado un Encuentro encabezado por el Directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- participaron su Presidente, Alexandre Roig, junto al resto del Directorio; el Director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo, Guillermo Tavernier y representantes de diferentes Mutuales de la provincia de Santa Fe.

Las autoridades recorrieron el Club, siendo sus cálidos anfitriones los Directivos y funcionarios de la institución. Luego los distinguidos visitantes realizaron su reunión habitual en la Sala de Presidentes del Club y en el transcurso de la misma se aprobaron las matrículas de unas 130 entidades.

Por otra parte, Guillermo Tavernier, Director provincial de Economía social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar de Santa Fe informó a los altos funcionarios, el trabajo que se viene haciendo en Santa Fe a favor de la Economía Social y Solidaria.

Roig Directivo San Jorge

Reunión con referentes mutuales de la provincia de Córdoba

En forma previa fueron desarrollados y explicados cada uno de los puntos explicitados, que se habían sido compartido el día previo con todas las mutuales federadas de la provincia de Córdoba.

Durante la reunión con los referentes de entidades de toda la provincia, el  Dr. Alexandre Roig, presidente del INAES y Alejandro Russo, vocal del Directorio y presidente de la CAM, abordaron la propuesta de seguir creando proveedurías y distribuidoras de productos dentro del Sector y también ofrecieron ser parte del Sistema de Créditos SifHACER -Sistema Financiero HACER- que consiste en la puesta en marcha de un fondo fiduciario para promover créditos no bancarios para cooperativas y pymes, con el objetivo de fortalecer el entramado productivo.

Se trata de una iniciativa que busca articular las políticas del Estado nacional y del Instituto a través de acuerdos con las organizaciones mutuales y cooperativas.

Con más de un centenar de dirigentes que se encontraban presentes, referentes de mutuales y Federaciones de la provincia, el Dr. Alexandre Roig, presidente del INAES, acompañado por todo el Directorio y el Lic. Alejandro Russo – miembro del Directorio y presidente de la CAM, abordaron la propuesta de seguir creando proveedurías y distribuidoras de productos dentro del Sector y ser parte del sistema de créditos, para seguir fortaleciendo el entramado productivo.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Ya habíamos estado en la provincia de Córdoba con la intención de sacar el INAES a la calle, recorrer cada provincia donde haya desarrollo mutual y cooperativo para conversar y trabajar con su dirigencia.

Queremos contarles sobre lo que se viene trabajando desde la gestión del INAES; entre los puntos más destacados figura la posibilidad de creación de una Superintendencia que regule y fiscalice el servicio de ahorro.

Asumimos con orgullo que parte de la Argentina se ha construido desde el cooperativismo y el mutualismo y para eso se requiere más que narrativa; se requiere práctica, hechos y experiencias.

Los Directorios Alternos nos permiten encontrarnos y dialogar con las entidades en el lugar en el que se construye y donde están los actores todos los días. Con el Directorio recorrimos el ‘Club Atlético San Jorge Mutual y Social’, donde cada joven que viene a hacer deporte forma parte de la manifestación activa de un Sector que construye comunidad”.

Lic. Elbio Laucirica - CONINAGRO

“Las reuniones del Directorio Alterno nos permiten tomar contacto directo con experiencias de cooperativismo y mutualismo en los diferentes puntos del País.

En éste caso, estuvimos con Guillermo Tavernier, director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo de Santa Fe, quién expuso sobre los trabajos llevados a cabo en su provincia, identificando las necesidades y desafíos de las entidades del Cooperativismo y Mutualismo.

La integración de su Dirección con los Municipios para capacitaciones, e innovación tecnológica y digital, las acciones en Educación, Formación de Dirigentes, Integración a la Comunidad, acceso al financiamiento y al emprendedurismo.

Destaco la labor comunitaria, que llevan adelante desde el Club Atlético San Jorge Mutual y Social, en donde se aporta a la integración y valoración de los jóvenes en la sociedad, a través del deporte y la cultura. Haber compartido con ellos fue una hermosa experiencia comunitaria a través del mutualismo.  ¡Felicitaciones Club Atlético San Jorge Mutual y Social!”

Lic. Nahúm Mirad- Actividad del Directorio Alterno del INAES

El Directorio itinerante del INAES, arrancó en Devoto en Córdoba, luego en San Jorge en Córdoba, porque el Estado quiere estar en la vida comunitaria en los lugares donde hay desarrollo cooperativo y mutual. Primero el Estado realiza la reunión habitual de Directorio, y luego se extiende la Jornada a otras actividades. 

Se hacen recorridos, para ver actividades de las cooperativas, de las mutuales, y de qué forma ese entramado productivo va dando respuesta a las comunidades; y después hay una instancia de intercambio, con las Federaciones y los referentes de las distintas organizaciones y se habla de las líneas estratégicas que se difunden desde el Instituto y de vuelta en el intercambio se reconocer las demandas, dudas y propuestas que tienen las entidades.

Colofón

El Consejo Directivo del Club Atlético San Jorge Mutual y Social, recibió a sus pares de toda la provincia de Córdoba y al Directorio en pleno del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Como anfitriones se ha sentido honrados, sus palabras de reconocimiento fueron: “Agradecemos habernos elegido como anfitriones de este gran evento ¡Un orgullo!

Fuente: El Departamental y elaboración propia

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EN ROMANG “CAPITAL DEL MUTUALISMO ESCOLAR”

ROMANG CAPITAL 1200

Noticias Mutuales

EN ROMANG “CAPITAL DEL MUTUALISMO ESCOLAR”

Mutuales y Cooperativas Escolares presentaron 28 proyectos que serán financiados por la Dirección de Economía Social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar del Gobierno de Santa Fe.

Se desarrolló un evento organizado en conjunto entre el Ministerio de Educación y el Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología de la Provincia de Santa Fe en la ciudad de Romang, la “Capital Provincial del Mutualismo Escolar” el 29 de octubre, en la sede central de la Mutual de Romang Fútbol Club. Al mismo asistieron altas autoridades provinciales y nacionales.

Durante el acto, se entregaron reconocimientos a proyectos presentados por alumnos de veintiocho escuelas de la provincia, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles -ODS- impulsados por la Organización de la Naciones Unidas -ONU-, que serán financiados por la Dirección de Economía Social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar.

También se entregaron diplomas a representantes de mutuales y cooperativas de diversas localidades que han realizado un curso de capacitación como promotores y que, en los meses venideros se acercarán a nuevas escuelas de la región con el objetivo de capacitar, entregar material e invitarlas a sumarse al Mutualismo Escolar.

Foto Grupal
Foto Grupal Acto

Los proyectos presentados

Los proyectos elaborados por estudiantes de nivel primario, secundario y superior fueron el resultado del Taller de Gestión que compartieron de modo virtual entre agosto y octubre/ 21 con el acompañamiento de sus docentes.

En el cierre del trabajo anual de Mutuales Escolares en Romang, entre los Proyectos Escolares aprobados figuran: bancos de tecnología; huertas; kioscos saludables, etc. notables iniciativas que los estudiantes describieron en el encuentro.

Personería escolar para una mutual y cuatro cooperativas

Por otra parte, la coordinadora Provincial de Mutualismo Escolar Gisela Carrizo, entregó la personería escolar Nº 131/21 a la recién constituida Mutual Escolar “Pro Juventud” de la Escuela de Educación Técnica Profesional Secundaria Orientada Nº 662 “Juan Bautista Cabral” de la localidad de Villa Guillermina, del departamento General Obligado y a otras cuatro cooperativas escolares.

Un reconocimiento muy merecido

En otro tramo del acto, se entregó un reconocimiento a Héctor Enrique Soneyro, una persona con grandes ideales, que se puso el mutualismo escolar al hombro en la región norte de la provincia de Santa Fe y le dio permanente e incondicional apoyo.

Participaron del acto

Estuvieron presentes las siguientes autoridades: Lic. Nahúm Mirad, Vocal del INAES; Guillermo Tavernier, Director Provincial de Economía Social, de Santa Fe; Lic. Alejandro Juan Russo, Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades y Vocal del INAES; Héctor Tiburcio Acosta, del Consejo Directivo de CAM; Gisela Cristina Carrizo, coordinadora Provincial de Mutualismo y Cooperativismo Escolar del Ministerio de Educación de Santa Fe; Narciso Carrizo, presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas Brigadier López; Oscar Rosas, miembro del Consejo de la misma Federación; Samuel Sebastián Sager, presidente del Consejo Deliberante de Romang y Alberto Enrique Bieri, gerente general de la Mutual de Romang Fútbol Club.

De manera virtual, también participaron el Dr. Víctor Hugo Debloc, secretario de Educación de la Provincia de Santa Fe y Julieta Camino de Fundación Sancor Seguros y demás instituciones educativas participantes pudieron seguir la transmisión en vivo.

Colofón

El Lic. Nahúm Mirad, vocal del Directorio del INAES expresó:

“El mutualismo escolar como actividad educativa y formativa posibilita la construcción de liderazgos, la innovación en proyectos y servicios y, fundamentalmente, fomenta comunidades solidarias.

Desde el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social acompañamos a la Provincia de Santa Fe, en la figura del director de Economía Social Guillermo Tavernier, por el apoyo a las iniciativas y propuesta de las Mutuales Escolares de la provincia”.

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CAM ACOMPAÑÓ A LA FEDERACIÓN ENTRERRIANA

FEDERACION ENTRERRIANA 1200

Noticias Mutuales

CAM ACOMPAÑÓ A LA FEDERACIÓN ENTRERRIANA

El sábado 30 de octubre la Federación Entrerriana de Entidades Mutuales “Gral. Francisco Pancho Ramírez”-FEDEM-, llevó a cabo su Asamblea Anual en el salón de su sede social sita en la ciudad de Paraná, con la presencia de delegados de sus entidades asociadas.

La Federación Entrerriana de Entidades Mutuales “Gral. Francisco Pancho Ramírez” – FEDEM- eligió a sus nuevas autoridades y Adrián Bruffal fue reelecto presidente durante su Asamblea Ordinaria; realizó la elección de su Consejo Directivo y se anunció el convenio logrado en el conflicto por los Códigos de Descuento con el gobierno provincial.

El Lic. Alejandro Russo – presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades acompañó el acto democrático asambleario de esta Federación asociada.

Estuvieron presentes en la Asamblea entre otros/as, el secretario de Relaciones Internacionales de CAM, Héctor Acosta; el vicepresidente 1° de la CAM y presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao López” -F.E.S.A.E.M-, Narciso Carrizo y el delegado del INAES en Entre Ríos, Emiliano Gómez Tutau.

Adríán Bruffal - Lic. Alejandro Russo - Narciso Carrizo

El Orden del Día

La Asamblea Soberana estuvo presidida por el titular de la Federación Adrián Bruffal y el secretario Horacio Piceda. Se consideró y aprobó su Orden del Día, que contenía muchos puntos importantes entre ellos la elección de autoridades donde ratificaron la lista encabezada por las actuales autoridades y otros temas que son muy importantes para el desarrollo de la entidad federativa.

Lic. Alejandro Russo - presidente de la CAM

“Tenemos que destacar el rol y el importante papel que tuvo la mutualidad frente a la emergencia sanitaria de la Pandemia de Covid 19 a la que se enfrentó con hidalguía y firmeza ya que las puertas de las entidades permanecieron abiertas, porque muchos de sus servicios son esenciales.

Más allá de que se ha vivido una de las peores crisis que ha sufrido la humanidad las mutuales siguen inaugurando obras y servicios.

Justamente, en los días previos a esta convocatoria hemos acompañado a la Mutual 5110 que preside Narciso Carrizo, en la inauguración de nuevas obras que completan las existentes de un Hogar de Adultos Mayores “Amor y Esperanza”.

A esto se suma el acto del pasado viernes 29 de octubre/ 21 en la localidad de Romang donde 28 proyectos de mutuales escolares recibieron el financiamiento del gobierno santafesino.

Todos estos hechos hablan del compromiso del Sector frente a las necesidades de la gente. También damos mucha importancia al INAES como un órgano único en el mundo que sostienen una presencia mayoritaria del cooperativismo y mutualismo junto al Estado, lo que permite generar políticas públicas adecuadas”.

Felicitaciones, agradecimientos, apoyos

Durante la Asamblea, el presidente de la CAM, el Lic. Alejandro Russo, celebró la realización del acto, felicitó a las nuevas autoridades y brindó su total apoyo en nombre de la CAM a la Federación y a las mutuales entrerrianas.

Por su parte el presidente reelecto, Adrián Bruffal, agradeció el apoyo de las y los dirigentes mutualistas, e instó al sector a redoblar esfuerzos y a trabajar mancomunadamente de manera responsable ya que las asociaciones mutuales con sus principios de Ayuda Mutua y Solidaridad, a través de FEDEM tienen en sus manos la posibilidad de generar trabajo y oportunidades para la sociedad entrerriana, en alusión al convenio alcanzado. En el mismo sentido, celebró el entendimiento y la reivindicación al sector por parte del gobierno provincial.

El Broche de Oro

Un almuerzo de camaradería en la Cooperativa VICOER que compartieron las y los dirigentes de las asociaciones mutuales entrerrianas, fue el broche de oro de una jornada de integración y fortalecimiento del mutualismo de Entre Ríos.

El Consejo Directivo de FEDEM quedó conformado de la siguiente manera:

BRUFFAL, ADRIAN FERNANDO, PRESIDENTE
GRAND, GASTON WALTER, VICEPRESIDENTE 1º
SUELDO, MARIO FLORENCIO, VICEPRESIDENTE 2º
PICEDA, HORACIO JORGE, SECRETARIO
MONZÓN, GRISELDA LILIANA, PROSECRETARIO
COMAS, PEDRO LUCAS, TESORERO
FAMEA, SILVANA MERCEDES, PROTESORERO

VOCALES TITULARES

1º MAIN, HUGO ANIBAL
2º GOLDMAN, LUZ CRISTINA
3º GONZALEZ, RUBEN EDUARDO
4º KUROSKI, MARIA DE LOS MILAGROS
5º VILLEGAS, RUBEN EDUARDO
6º SOLDINI, IVANA GABRIELA
7º EBERLE, LAURA ROSANA

VOCALES SUPLENTES

1º FERRAZZI, CLARISA
2º PERELESTEIN, GASPAR JOSE
3º POGGIO, LLIANA CARMEN
4º LOUREYRO, EDGARDO
5º PIZZICHINI, CARINA VANESA
6º BOULOT, MIGUEL ANGEL
7º SALADIRI, MARÍA FERNANDA

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“JÓVENES CAM” EN PLENA ACCIÓN MUTUALISTA

JOVENES CAM 1200

Noticias Mutuales

“JÓVENES CAM” EN PLENA ACCIÓN MUTUALISTA

La Comisión de Jóvenes de la CAM, tuvo una doble Jornada de Capacitación en Córdoba, para directivos de Federaciones Juveniles y de jóvenes que ya están ejerciendo cargos en las entidades.

Se reunieron jóvenes  con conocimiento, experiencia y trayectoria mutual en la ciudad de Córdoba- Argentina- en una capacitación juvenil impartida por la Lic. Marita Carbonell y la Mgter. Claudia Martínez, para desarrollar competencias de liderazgo y de motivación ya que, aunque muchos jóvenes mutualistas ya están en funciones, muchos padecen contextos limitantes, a los efectos de ejercer un liderazgo genuino.

Asistieron jóvenes de nueve provincias argentinas y de diez Federaciones. Las provincias que participaron del encuentro fueron Tucumán; Salta; Santa Fe; Córdoba; San Juan; Chaco; Mendoza; Entre Ríos y La Pampa.

Se puso énfasis en el trabajo que los jóvenes ya vienen realizando; en la   experiencia formativa con que cuentan; en cómo fueron impactados en este último año y medio de pandemia y también si han participado social y culturalmente desde el sector del mutualismo en la actividad de cada comunidad. También si participaron en campañas por prevención del COVID o algunas otras campañas solidarias.

Este Encuentro tuvo la Declaración de interés por parte de la Legislatura Provincial de la Ciudad de Córdoba que fuera entregada a los jóvenes dirigentes Emiliano Costa y Carlos Monzón.

Emiliano Costa
Emiliano Costa
Carlos Monzón
Carlos Monzón

La necesaria Agenda de Trabajo

Luego se trató la constitución de una Agenda para la Comisión de Jóvenes realizando un trabajo conjunto para concretar los objetivos a alcanzar tanto en la Mesa de Jóvenes de la CAM, como en sus respectivas Federaciones y lugares de trabajo.

De esta manera se pudieron definir en equipo no sólo las necesidades de capacitación para brindar herramientas de apoyo a las entidades, sino también para la formación de los nuevos cuadros dirigenciales, que ayuden a fortalecer, potenciar y perpetuar en el tiempo a las organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

En definitiva, la capacitación de la jornada de formación tuvo en cuenta el liderazgo; la motivación; lo que es trabajo en equipo; se habló del tema de los Valores del Mutualismo y también cada uno de los asistentes pudo reportar su participación en la gestión desde el ámbito laboral o cultural en la mutual en la que ocupa funciones.

En la segunda Jornada se visitó a la Mutual Transmitaxi; los jóvenes fueron recibidos por algunos integrantes de su Consejo Directivo quiénes les contaron la historia de la entidad; como fueron evolucionando tecnológicamente y como evolucionaron hasta llegar a tratar de implementar el servicio de estacionamiento.

Lic. Alejandro Russo -presidente de la CAM

“En nuestra gestión los pilares han sido el tema de la Equidad de Género y el impulso a la Juventud Mutualista. Por eso invitamos a nuestros jóvenes a impregnarse de los Valores y Principios del Mutualismo y hacer todos los esfuerzos para adaptarse a la nueva modalidad que impone el contexto general.

Necesitamos jóvenes preparados; capacitados para gestionar; imbuidos de los Valores y Principios de la Mutualidad para dar posibilidades al mutualismo joven en cada provincia, ya que en lo local cada uno de los jóvenes mutualistas que está en esta capacitación es un “joven CAM” del que estamos orgullosos.

A veces, resolver una situación, es una cuestión de ingenio y de creatividad. Pensamos que, si se da lugar al Género como a la Juventud, y sus acciones se retroalimentan dentro del mutualismo, pueden generar en el tiempo la sustentabilidad del Sector.

El Mutualismo ha tenido luchas muy importantes como cuando se lo quiso gravar con ganancias o los cierres de cuentas corrientes de los Bancos, de allí la necesidad de lograr la visibilidad del Sector a través de sus acciones y de sus servicios.

En el último trimestre de la pandemia, el Servicio de Ayuda Económica ha sido de mucha necesidad para los asociados; el mutualismo estuvo siempre presente y hasta se triplicaron las ayudas económicas y en algunos casos se quintuplicaron. Este servicio es muy importante para la gente.

La Mutualidad es una actividad que no tiene techo; uno puede crear servicios según las necesidades que tenga la comunidad”.

Carlos Monzón -presidente de la Federación de Jóvenes de Santa Fe

“Cuando el Lic. Alejandro Russo se hace presente justamente tomando el hilo de la capacitación para saludar a todos los presentes y dijo que para la Confederación cada uno era en su provincia un “joven CAM” con la posibilidad de dar impulso a la gestión juvenil, sentimos que nos dio un punto de partida, un apoyo y un fortalecimiento dentro del espacio de este encuentro.

Dijo que depositaba su confianza en las acciones de la juventud y en los planes que podemos llegar a tener. Entendimos que nos brindó herramientas para un protagonismo más activo y también motivación. Sentimos que algo había cambiado. Da mucha seguridad que se diga que el trabajo de la Juventud y el de Género puede dar sustentabilidad al Sector Mutual.

En la segunda Jornada cuando visitamos la Mutual Transmitaxi en la misma ciudad de Córdoba tuvimos  un encuentro más amigable, más cercano y de más proximidad con las autoridades y allí el Lic. Alejandro Russo nos brindó su apoyo claramente y va a tratar que las Federaciones también trabajen para acercar a los jóvenes y apoyarlos.

Después de visitar a la Mutual Transmitaxi, el Lic. Héctor Acosta nos dio el libro que había presentado en forma reciente y nos dijo: “Aprovechen este momento de apertura y que la CAM cuenta con las herramientas necesarias para poder acompañar y llevar adelante acciones desde este lugar.”

Los Jóvenes nos pusimos de acuerdo para generar una Agenda de Trabajo a partir de este encuentro, organizada por los que hemos participado del mismo. O sea que iremos articulando con la Federación, pero también trabajando desde la mesa de CAM.

Sentimos que tenemos un doble desafío: tener proyectos para los grupos con experiencia y también como atraer a los más jóvenes para que se enamoren del mutualismo”.

Emiliano Costa - presidente de Federación de Jóvenes de Córdoba

“Tengo la suerte de ser parte del grupo de jóvenes que empezamos en el 2014, en UMIC, que es una delegación de FEMUCOR en el interior de la provincia de Córdoba.

Luego el Lic. Alejandro Russo nos propuso integrar la Mesa de Jóvenes en FEMUCOR y en el 2015 asumimos el reto de desarrollar la Comisión de Jóvenes de CAM. Uno va creciendo en lo laboral, como dirigente y también como persona.

El presente Encuentro Juvenil fue algo distinto, a muchos otros anteriores. Si bien había algunos asistentes de aquellos encuentros iniciales, con quiénes nos saludamos con gran alegría, también había caras nuevas, y nos resultaba alentador ver que hay jóvenes que se suman y participan.

La característica de este encuentro es que nos reunimos jóvenes entre 25 y 35 años  y eso fue bueno por su maduración dirigencial, por ejemplo, para preparar proyectos en conjunto.

El Encuentro fue un disparador de ideas y sirvió para motorizar a un grupo que yo estoy convencido que se puede fortalecer. Esperamos que en un próximo encuentro las Federaciones que no pudieron enviar sus jóvenes, puedan hacerlo.

Es de destacar que el Lic. Alejandro Russo nos apoya en cada momento; si proponemos algo siempre nos acompaña, nos  apoya y nos dice las palabras justas.

En esta oportunidad nos preguntó que dificultades teníamos y algunos hablaron del poco reconocimiento que había para ellos en sus lugares de origen, entonces él les dijo que no se desanimen, que luchen por sus espacios, hasta que sean escuchados. Lo mismo si hay dirigentes “tapones” que no bajan la información necesaria.

Tenemos previsto organizar una reunión por zoom para seguir con los motores en marcha, evaluar lo sucedido y tal vez hacer un “Acta de Compromiso” con los participantes de este Encuentro”.

Colofón

La Mutualidad ha generado los nuevos “Jóvenes CAM” acuñando este término por primera vez. Y a los jóvenes les gustó ¿Quién rehusaría este honor y este privilegio?

Serían aquellos que están imbuidos de los Principios y Valores del Mutualismo; que promueven el Sistema Mutual; que se capacitan y se preparan para la gestión; los que llevan incorporados el concepto de la inclusión y la diversidad; el cuidado del planeta y eligen las causas nobles.

Son el orgullo de la Confederación Argentina de Mutualidades y de toda la Economía Social y Solidaria.

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CAM ADHIERE A “CAMPAÑA DE TOLERANCIA CERO”

CAM ADHIERE TOLERANCIA CERO 1200

Noticias Mutuales

CAM ADHIERE A “CAMPAÑA DE TOLERANCIA CERO”

La “Campaña Tolerancia Cero” destinada a erradicar la Violencia de Género generada por el Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo liderado por Paula Basaldúa tuvo la importante adhesión de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- representada por su presidente el Lic. Alejandro Russo y la Coordinadora Territorial de la Comisión de Género La Lic. Nora Landart.

Con la firma de este compromiso se les ofrece a las entidades asociadas a la CAM una llave para entrar en los programas del Ministerio para erradicar la violencia en ámbitos laborales, donde realmente no hay antecedentes de que se haya trabajado esta temática.

La firma del “Acta Compromiso” se realizó ante el ministro Matías Kulfas y la Coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio Paula Basaldúa.  Se dijo que era importante para el Ministerio este enlace con las Mutuales porque tienen Valores y capacidad de gestión.

El Ministerio dispone de importantes Programas de Financiamiento y de dar autonomía a las mujeres con importes no reembolsables en actividades productivas, se trabaja sobre prevención de las violencias; capacitación; acciones en el tema de cuidado; con una mirada integral de la cuestión de género y con la “Campaña Tolerancia Cero”. También se entrega desde la página web material de capacitación y difusión para que se pueda disponer libremente.

La cuestión de género en el Ministerio de Desarrollo Productivo está ponderada así como la generación de empleo de calidad y también el protagonismo de las Pymes y del Sector Cooperativo y Mutual.

Autoridades en firma de Tolerancia Cero

Paula Basaldúa -Coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo

“El Ministerio de Desarrollo Productivo era ciego a estos temas y sin embargo en el 2020 -2021 ha aplicado más de 12 mil millones en Políticas de Género.   

Se trabaja sobre financiamiento; prevención de las violencias; capacitación; acciones en el tema de cuidado; con una mirada integral de la cuestión de género y con la “Campaña Tolerancia Cero”. También se entrega desde la página web material de capacitación y difusión para que se pueda disponer libremente”.

La violencia en ámbito laboral

“Ustedes saben que la ley 26485 tiene más de 10 años y nombra la violencia laboral; sin embargo, la Res. 190, de la OIT, preserva sobre la violencia de género en ámbitos laborales y nadie ha tomado la posta.

Nuestra gestión es muy dinámica, y lo que proponemos es que mediante esta Acta de Compromiso tengamos un trabajo conjunto con herramientas que empiecen a dar respuesta y también con las gráficas y nuestros audiovisuales que darán la posibilidad de formación.

También podemos ofrecer talleres presenciales y virtuales para que lleguen a todo el país, y lo mismo los materiales para imprimir, para que los puedan poner en los ámbitos de trabajo;  dar herramientas para la sensibilización pero también para la elaboración de protocolos, he charlado mucho con la Lic. Nora Landart, sé que han trabajado en pandemia en tratar de ofrecer respuestas y tal vez es el momento de profundizar esa tarea, ya que las mutuales con su trabajo territorial están totalmente alineadas a la perspectiva que tenemos de establecer protocolos.

Hay que conocer lo que pasa en cada zona, no necesariamente hacerse cargo, pero sí detectar la violencia, orientar y derivar, así es un trabajo articulado del Sector privado y del Sector público. La violencia contra las mujeres es una pandemia mundial que todavía hoy no tiene respuestas. La tolerancia cero, provoca con el tiempo un cambio cultural.

Tenemos que empezar a desnaturalizar en los ámbitos de trabajo que la violencia sea tolerada y que la violencia doméstica es un tema privado. Una mujer trabajadora que tiene una situación de violencia en el ámbito doméstico, puede encontrar comprensión en el ámbito laboral; puede encontrar información; puede encontrar la derivación al lugar correcto y por eso para nosotros es muy importante que podamos trabajar sobre la elaboración de protocolos y la conformación de recursos locales”.

Sumar entidades

“En eso me parece que el Sector Mutual tiene muchísimo potencial así que sería una grata alegría que pudieran sumar a sus entidades, además de estar presentes a nivel nacional y por supuesto que estamos a disposición”.

Una campaña de magnitud

“Proponer una campaña de esta magnitud desde este ámbito para mujeres y varones, es el desafío que se viene. Trabajamos con acciones afirmativas que jerarquizan la voz de las mujeres como es el Consejo Asesor lo que trae al Ministerio por primera vez, la voz de las mujeres del entorno productivo y hay otras en que necesariamente tenemos que movilizar a los varones.

Esta “Campaña de Tolerancia Cero” es una acción con perspectiva de género, no es sólo para mujeres, es para la empresa, el sindicato, las cooperativas y las mutuales.

También  invitamos a firmar a los gobiernos provinciales que implica sobre todo la voluntad política, después involucra presupuesto y también capacidades técnicas, son las tres cosas que se requieren para ser exitosos.

Estamos trabajando en un informe con un mapeo federal de políticas productivas provinciales y contando un poco también nuestro trabajo, de forma tal de poner sobre la mesa de las provincias cuál es nuestro diagnóstico, nuestra línea de base para poder trabajar en el marco de una red.”

No quedarnos en la economía de subsistencia

“Yo quisiera decirles a las mujeres que trabajen para crecer con emprendimientos de mujeres que sean rentables y sean formales; que no se queden en la “Economía de subsistencia”; pero esto lo digo porque muchos programas, como los microcréditos tienen la mirada en la asistencia y nosotros queremos que haya un pasito más.

Ahora se habla de los planes de empleo decente, de los microcréditos para emprendimientos y estos emprendimientos no son de subsistencia; nosotros queremos que las mujeres de verdad tengan la autonomía económica y no que sobrevivan.

Entonces creo que el gran trabajo que tenemos que hacer es apoyar a esas mujeres que tienen esa voluntad, que sobreviven a las adversidades, para que conozcan de educación financiera; de costos y el marketing con un montón de herramientas que tiene este Ministerio en el  área de emprendedores, que pueden capacitarse entrando en modo online y si está formalizada se inscribe en un registro y puede acceder a un subsidio que no tiene que devolver y entonces puede trabajar su marca, ampliar su producción y  contratar otras personas para crecer.

Es importante que ustedes conozcan esta información porque el Programa de microcréditos es lo habitual, pero acá tienen la posibilidad de un pasito más y de consolidarse como mujeres empresarias líderes de sus emprendimientos.”

En Ministerio Productivo

La Ley Micaela ha sido innovadora

“La Ley Micaela ha sido un gran paso que tiene un componente de innovación, ya que otros sectores que no son la Administración Pública Nacional y que no son el objeto de la ley, están pidiendo ser capacitados, ha  permeado la sociedad y vamos a otros sectores que no eran los destinatarios originales.

Esto es muy auspicioso, estamos capacitando con Ley Micaela desde el año pasado en un panorama general de lo que es la perspectiva de género y lo que está en el ámbito del Ministerio lo trabajamos con un módulo aparte que es productivo, porque ahí podemos identificar los datos concretos.”

Colofón

Termina diciendo la coordinadora del Gabinete de Género Paula Basaldúa del Ministerio de Desarrollo Productivo:

“Yo por mi formación y porque amo las mutuales siempre las tengo en cuenta; pero puede ser que en otras áreas del Ministerio todavía haya que seguir trabajando. Siempre que hay  una actividad pienso que tienen que estar las cooperativas y mutuales representadas. Se los Valores que tienen y también la diferencia con otras entidades”.

Es de hacer notar que adhiriendo el “Acta de Compromiso” se accede a muchos planes del Ministerio Productivo, es una llave que abre puertas y posibilidades. Esto es innovador, dinámico, disruptivo, y busquen ustedes de que otra forma se pueden calificar estos acercamientos que aseguran emprendimientos y nivel productivo y de autonomía a las personas, pero vienen en una caja envuelta y con un moño en donde se nota el respeto y el amor por los sectores cooperativo y mutual. Creemos sinceramente que a esta chica la envió el cielo

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LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

Libro Acosta 1200 (2)

Noticias Mutuales

LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua.
La solidaridad es hermosa”

Autoridades y Héctor Acosta

Lic. Héctor Acosta - autor del libro Periodista, docente y dirigente mutual

“Se dice que el mutualismo es una buena herramienta para el desarrollo social; pero no es solamente una herramienta, la mutualidad también implica Valores y Principios; una forma de ser y de mirar el mundo; una forma de interpretarlo y una forma de cambiarlo si es posible.

Hay dirigentes que se quedaron  solamente con la herramienta; sería muy bueno que se nutran también de los Valores y Principios, que crea profundamente en ellos y los defienda, en un mundo donde la humanidad busca valores y busca un sentido, con una pandemia que ha arrasado a la humanidad y que seguramente la modificará”.

Presentes en la pandemia

“Todas las pandemias modificaron la humanidad, la pandemia de 1330 de la peste negra tiró abajo todo un sistema feudal, la ciudad amurallada, la hegemonía de la iglesia y de los poderosos, que solo se ilustraba a las clases altas. Y ahí estaba el mutualismo; durante

siglos y siglos, ha sido el factor que ha llevado a la humanidad a la lucha y habla  de sobrevivir.

En pandemia, no deberíamos tener el espíritu con pandemia; por eso es que la mutualidad tiene que abrir las puertas, tiene que seguir atendiendo. Es el momento donde la mutualidad está presente”.

Entidades de resistencia

Las mutuales nacieron en los albores de la humanidad, pero son y seguirán siendo entidades de resistencia, nacieron de las personas necesitadas; de los obreros; de los inmigrantes que vinieron a nuestro país; de la mano de los anarquistas que no tenían posibilidades de representar un sindicato: o de armar otro tipo de organización. El anarquismo estuvo presente en los inicios y yo rescato a Pierre-Joseph Proudhon autor anarquista francés que creó un partido mutualista, en la primera internacional donde se debatía el marxismo y otras corrientes socialistas, aunque después ganaron los comunistas, esto fue una oportunidad muy grande.

En nuestro país se armaron los primeros sindicatos a través de entidades mutualistas, por eso duele mucho que se piense que de pronto por cuestiones mágicas hubo mutualismo y cooperativismo y no se rescata a aquellos inmigrantes que eran nuestros abuelos; eran obreros que escapaban de la guerra, pobres, perseguidos por sus ideas y aquí encontraron una tierra generosa.

Miramos a los jóvenes que no conocieron aquel pasado de lucha y de trabajo, de gente que trabajaban en los campos, que eran arrendatarios, mal pagados.

En el libro van a encontrar muchas historias, la parte fundamental es de los años 40 hasta la fecha, porque eso no está en los libros; he accedido a los libros del Lic. Blas Castelli que sigue teniendo vigencia.

Buceando en la historia

No había parte de esa historia, así que tuve la oportunidad de investigar, de buscar en todos los libros de Actas de la FEMUCOR y ahí mirar página por página la historia de los años 40, lo que decían los dirigentes nuestros cada vez que trabajaban, y ahí pude rescatar algo que siempre lo voy a dejar en alto: esa dirigencia de los años 40 y 50 ha fundado la mutualidad que hoy tenemos presente.

La ley 20.321, con la posibilidad de cogestión del Sector con el INAES, fue la lucha de ellos, fue trabajo de horas, en distintas circunstancias hasta que lo lograron En el libro rescato los nombres de aquellos dirigentes que realmente modificaron la mutualidad  que actualmente es tan importante.

Se debe reconocer a Leonardo Di Baja, que luchó tanto ya que en los años 40 no había una legislación que reconociera a una Federación, y pudo fundar la organización confederal  1952.

Tengo documentación para demostrar que aquellas necesidades de los años 40, las vio el Gral. Perón  cuando él estaba la Secretaría de Trabajo Escuchó a la dirigencia y les dio todo lo que pidieron: la Ley, les dio el Fondo del art. 9; una comisión asesora dentro de la Dirección de Mutualidades

Y les dio la oportunidad de que se constituyeran las primeras Federaciones. Se constituyó la de provincia de Buenos Aires, que lleva Matrícula 1; la de Tucumán; la de Córdoba; las de Santa Fe; la de Entre Ríos. Siete federaciones constituyeron CAM que ha sido fundamental en la historia de la mutualidad argentina. El último Gran Congreso que tuvo la Mutualidad yo creo que fue en el año 1979.

Agradecimientos

Quiero agradecer profundamente a quienes me ayudaron a los aportes de Nahum Mirad, de Fabián Brown, de Marcos Galán, Héctor Pajón; a Jorge Rusin; Robayo, colombiano, a Hugo Iacobino.

Cuando uno escribe deja una parte de uno; saca lo íntimo de uno y lo pone en manos del lector.

Lic. Alejandro Russo

“Quién escribe  un libro tiene la sensación de tener un hijo, ya que se  está dejando su conocimiento, sus saberes, sus experiencias y también hay un sentido de la generosidad que tiene el autor. Tengo gran respeto, por quién escribe un libro, encuentra el tiempo, la dedicación, el intelecto, para hacerlo, eso es muy importante.

Es un día especial para el mutualismo en la Argentina porque el Lic. Héctor Acosta nos regala con generosidad experiencias, y una reseña histórica sobre todo para los jóvenes que no han vivido esos momentos.

Y es importante también cómo termina el libro, dónde lo deja para que nosotros como dirigentes podamos tomar decisiones y ver qué va a pasar con el mutualismo en el corto, en el mediano y en el largo plazo.

Quiero agradecer al Lic. Héctor Acosta porque es un valor, un legado que ha incorporado a nuestro movimiento mutualista y en segundo lugar he tenido la satisfacción de escribir el prólogo, y es una gran responsabilidad.

Si tuviera que hacer una síntesis me quedo con esta parte del título del libro que dice “la Solidaridad es hermosa”, estamos viviendo en un mundo individualista, donde se ve mal el esfuerzo colectivo, y la ayuda mutua.

Y esta posición sobre la solidaridad que se toma, tiene una incidencia fundamental. Habla del camino que tenemos que buscar todos los días en el marco de la mutualidad, este es un mundo que sin solidaridad tiende a desaparecer”.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“La presentación del libro para mí es un honor y poder compartir un momento de estas características, es una alegría

Voy a tratar de hacer una síntesis ya que reconozco mucho de las referencias que están en el libro por lo que me fue muy grato recorrer cada una de sus páginas, encuentro en la conexión con tanta naturalidad con esa historia y que  es muy importante sobre todo para hablar con los más jóvenes

Es un libro que habla de una  práctica, de una trayectoria que conecta el mutualismo de hoy con un mutualismo de siempre  y es lo que le da una profundidad a la obra, no es obrar, nosotros dejamos cosas, dejamos memorias, huellas en el mundo, un libro es una obra y dejar obra tiene un sentido particular y más cuando es tan sensible, en el sentido estético de la palabra y lo emocional de la palabra; es una escritura que conecta con la sensibilidad.

Una Obra sensible, lúcida y provocativa

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua”, se le podría agregar “y sensibilidad mutualista” ya que logra conectar una obra en la actualidad, con una juventud de muy lejos, con una discusión que puede parecer abstracta, caduca, sin embargo, a través de lo sensible, se vuelven a hacer presentes.

Una obra sensible es una obra lúcida, atrevida en algunos puntos. Provocativa; provocaciones que, a mí me agradan, me conecta; pero me imagino que para muchos lectores puede ser perturbadora y eso siempre es bueno en una obra porque habla de su sinceridad y su generosidad sincera y es un texto alegre, como es Héctor.

La alegría siempre denota inteligencia porque la alegría es un sinónimo de una potencia en alto. Alguien alegre, es alguien que vive bien la vida, que está bien.

El mundo que estamos construyendo

Es una obra fundamental, en particular, para conectar con nuestros jóvenes; además me parece que nos deja, entre otras muchas enseñanzas, dos grandes líneas de trabajo sobre el cual creo que vale la pena trabajar. En primer lugar, pensar el mutualismo como un mundo. La pandemia, por ejemplo, es inmunda.

El mundo que estamos construyendo es inmundo. Lo propio de algo inmundo es algo que destruye al mundo. El Mutualismo construye al mundo ¿Qué es un mundo?  el mundo es un espacio de referencia, es un lugar que conecta en forma significativa con lo que nos rodea. El mutualismo justamente construye un mundo y este libro es un camino para adentrarse en este mundo.

Un mundo que existe, con lo cual en este contexto es tanto más necesario, porque no es una utopía, es un mundo que existe, que ustedes encarnan, con mayor o menor explicitación de qué significa este mundo o cuáles son sus anclajes históricos  y todo lo ideológico; en algún momento al principio del libro se señala el problema de la neutralidad institucional.

Como que no hay que meterse mucho en política, pero las conexiones históricas, migratorias, el anarquismo, y también la relación significativa, que hay con las tradiciones indígenas, que también es interesante porque hay una convergencia. Poniendo todo sobre la mesa es construir un mundo que existe. Y eso para los jóvenes es tan fundamental.

¿Por qué las mutuales son una buena herramienta?

El libro habla de no ver solamente a las mutuales como herramientas para salir de las  crisis ¿Pero por qué cooperativas y mutuales son una buena herramienta para atravesar las crisis? Porque justamente, no son herramientas, las mutuales y cooperativas permiten revertir las crisis porque las sociedades se fundan sobre organizaciones como las mutuales y las cooperativas.

Se da el problema que se invierte la forma en que están estructuradas las sociedades. No es que dentro de la sociedad hay cooperativas y mutuales, la sociedad existe porque hay cooperativas y mutuales. Y por eso en las crisis son tan importantes.

En las crisis objetivas son importantes, porque no son solamente una herramienta. Son un sostén de la sociedad, porque no hay sociedad que se sostenga como sociedad siendo individualista. La sociedad se destruye a sí misma si es individualista.

En todo proceso de construcción de solidaridad son procesos de construcción de sociedad. Hay sociedad porque hay solidaridad, no es que hay solidaridad dentro de la sociedad. No es que las mutuales son posibles alternativa, son las bases de la sociedad

El anarquismo lo tenía claro

Lo que pasa que vivimos en mundo inmundos donde los mundos no se ven. El mutualismo construye mundos y es la base de nuestra sociedad. Esto lo tenía muy claro el anarquismo, que no es quemar iglesias o tirar bombas, sino que el anarquismo está fundado justamente sobre procesos de concientización de formas societarias.

Formas conscientes de la organización de una sociedad, todo lo contrario de las formas inconscientes, y abstracta, anónimas, de la organización de la sociedad. Muy distinto a la forma consciente, personalizada, presente, con cercanía en la construcción de sociedad.

Esta obra permite tocar con las manos, este mundo sensible, que produce el mutualismo,

y eso es una  bandera que para nosotros es fundamental no pensamos como super especies sino como fundamento.  Por eso atravesamos mejor las crisis. Más bien las crisis revelan que somos su fundamento.

El mutualismo es una institución

“El segundo punto que está vinculado es que las mutuales son organizaciones y el mutualismo es una institución,

EL INAES es una institución muy particular porque está cogestionada, es una forma democrática, es la forma específica democrática que como institución está totalmente a las antípodas del estado liberal, que supone la separación del estado y la sociedad

En el modelo del INAES, la sociedad está dentro del Estado. En este caso está representado por las cooperativas y mutuales, y son mayoría.

La sociedad está expresada dentro del Estado, porque la representación es alguien que habla en ausencia del que representa, y en este caso nadie habla en nombre de nadie se expresan directamente, es una forma de construcción democrática; de construcción de institucionalidad; de estatalidad y justamente lo que aparece en las páginas del libro es esa manera de articular la organización, la sociedad, el Estado,  es una forma democrática específica, que es mucho más profunda que limitar la democracia al voto, en representación cada dos o cuatro años; porque es un ejercicio permanente.

Cada cooperativa y cada mutual de este país somete permanentemente su actuar al colectivo y a su vez todo eso se traslada en su institucionalidad, de tal modo que todos los que están sentados en el Directorio del INAES, están sometidos en forma permanente al juicio colectivo, me refiero al juicio razonable de las acciones humanas. Entonces hay una forma institucional en el mutualismo.

Es un modelo de desarrollo

Y último punto y eso hacia adelante me parece clave que justamente que en el mutualismo y el cooperativismo hay un modelo de desarrollo, hay un modelo de transformación hoy en día el término desarrollo es una palabra desgastada, pero sin embargo significa que hay modelos que permiten proyectar, o sea que el cooperativismo y el mutualismo tal vez sean de los últimos espacios que permiten imaginar un futuro; construir si horizonte; producir un sentido.

Y es en esa reconstrucción del sentido que las obras como la que hoy nos convoca son fundamentales. Porque si no construimos un mundo sobre la base de organizaciones e instituciones que producen sentidos, claramente viviremos en la inmundicia. Este concepto nos remite no solamente a un mundo teórico sino a un mundo sensible.

Es muy difícil que un autor logre una obra sensible y que por otra parte es una obra de facto colectivo, las intervenciones y las entradas al texto también dan cuenta de la diferencia entre un escritor y un autor.

El Lic. Héctor Acosta escribe los mundos colectivos en la cual nosotros vivimos y por eso le estamos eternamente agradecidos y sobre todo los jóvenes que las próximas generaciones lo leerán y verán que el mundo que ellos desean, existe, está acá y es mutual.

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EN CALCHIN INAUGURAN PROVEEDURIA MUTUAL

CALCHIN PROVEEDURIA 1200

Noticias Mutuales

EN CALCHIN INAUGURAN PROVEEDURIA MUTUAL

En Calchín, localidad distante a 120 kilómetros al este de la Ciudad de Córdoba, sobre la ruta provincial Nº13, a las 20 horas se concretó una nueva inauguración de una Proveeduría Mutual de artículos electrodomésticos, rodados, telefonía, etc. el 24 de septiembre/21.

Como fruto del esfuerzo de todos los integrantes de la Asociación Mutual de Socios de la Cooperativa de Viviendas, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Santiago Temple, se llevó a cabo la apertura de su segunda proveeduría.

Lic. Alejandro Russo - presidente de FEMUCOR

“Felicitamos y agradecemos a la Mutual por este nuevo emprendimiento y más aún por el hecho de que en plena pandemia, que es uno de los mayores males que azota a la humanidad, con todas sus consecuencias sociales y económicas, las mutuales siguen teniendo proyectos, trabajando y apostando a dar servicios y generar empleo digno.

Por otra parte, el trabajo integrado que realizan mutuales y cooperativas, generan un círculo virtuoso que lleva a la sociedad a una mejor calidad de vida.

Esta vez en Calchín, donde ya funciona una filial de la Asociación Mutual de Socios de la Cooperativa de Viviendas, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Santiago Temple desde hace cuatro años, que cuenta con el apoyo de la Cooperativa de Servicios Públicos de Calchín y se ha dado un verdadero ejemplo de integración entre cooperativas y mutuales”.

Autoridades

Participaron de la inauguración

El acto que se concretó en la esquina de calle Santa Teresa y Belgrano, contó con la presencia del Intendente de la localidad Dr. Claudio Rafael Gorgerino, del Lic. Alejandro Russo presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR acompañado del secretario Héctor Acosta y el delegado de la Unión de Mutuales de Ciudad de Córdoba, Cr. Héctor Pajón.

Por parte de los anfitriones, se destac la presencia del presidente de la Mutual, Ing. Gustavo García y del gerente, Sr. Felipe Sabahini, de sus dirigentes y empleados. También estuvieron presentes, cooperativistas y mutualistas de la localidad y zona de influencia.

Video Institucional, bendiciones y discursos

Se dio inicio con la proyección de un video institucional. Luego, se efectuó la bendición por parte del cura párroco de Sacanta, Domingo Camissaso, a la que siguieron los discursos que pusieron énfasis en la confraternidad y en el deseo de seguir trabajando todos juntos por el desarrollo local.

Colofón

Fue un acontecimiento para esa localidad de 3.000 habitantes, y para la mutualidad es un eslabón que se suma a una verdadera cadena de proveedurías, que van cubriendo el mapa cordobés, llevando artículos de calidad, precios justos y generando puestos de trabajo, en lugares del interior del interior.

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