Social y Solidaria

CONAICE EN REUNIÓN PRESENCIAL CON EL INAES

CONAICE 1200

Noticias Cooperativas

CONAICE EN REUNIÓN PRESENCIAL CON EL INAES

El titular del INAES, Dr. Alexandre Roig, analizó junto a autoridades de la CONAICE la realidad del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios. Los dirigentes cooperativos expusieron la coyuntura del Sector y plantearon una serie de demandas.

Este miércoles 24 de noviembre, las máximas autoridades de las Federaciones de Cooperativas Eléctricas y de otros servicios públicos que integran la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos -CONAICE – fueron recibidas por el presidente del INAES, Alexandre Roig.

El encuentro, que se llevó a cabo en la sede del INAES, fue el primero que la CONAICE celebró en forma presencial con su titular desde que éste asumió el cargo.

Dr. Alexandre Roig
Luis Castillo

Luis Castillo - presidente de la CONAICE, y de Fecescor

El alto dirigente realizó una completa descripción de la historia de la Confederación, sus principales objetivos y la intensa labor que viene realizado a través de sus asociadas en defensa de los intereses del Sector al tiempo que entregó a Roig un dossier con datos de la representación a nivel nacional y las demandas de la entidad.

Representantes de Federaciones provinciales

A su turno, cada uno de los representantes de las Federaciones provinciales explicó la realidad de sus respectivos distritos, acercó propuestas y trasladó a Roig inquietudes puntuales referidas, en mayor medida, al impacto de las políticas nacionales en la prestación de los servicios y en la situación financiera de las cooperativas.

Con la pandemia como escenario dominante, las autoridades que integran la CONAICE expusieron las dificultades del Sector para afrontar las complicaciones que este fenómeno ocasionó en materia de tarifas y regulación, entre otros aspectos.

Pero también destacaron que, pese a ello, el sector Cooperativo de Servicios Públicos ha tenido una importancia relevante en sus comunidades procurando minimizar los impactos en las mismas.

Las demandas del Cooperativismo Eléctrico

En su carácter de entidad cooperativa de tercer grado, con más de 600 cooperativas eléctricas y de servicios nucleadas en nueve Federaciones provinciales, las autoridades de la CONAICE pidieron a Roig que el INAES oficie de articulador con el Estado en todas sus jurisdicciones y plantearon la necesidad de contar con recursos para destinar a la generación de energía mediante fuentes renovables y para infraestructura en agua, saneamiento, internet, y demás servicios que prestan las cooperativas.

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

El presidente del Instituto afirmó estar interiorizado sobre el protagonismo de CONAICE en la representación a nivel nacional del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios, manifestó su interés por acompañar y potenciar ese rol y se mostró receptivo frente a cada una de las inquietudes planteadas por las autoridades de la Confederación.

También aseguró que el INAES está a disposición del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios para oficiar como “embajador” en las gestiones que puedan ser necesarias para fortalecer al Sector. Y ante la consulta por cuestiones vinculadas al financiamiento o asistencia a las entidades cooperativas, reconoció que esos asuntos son inherentes al Instituto que preside y que, por lo tanto, existe el compromiso de mantener un canal de diálogo permanente para atender esas demandas.

Colofón

El Cooperativismo Eléctrico ha realizado una gran contención social en tiempos de pandemia, heroicamente y poniendo en riesgo a veces su propia supervivencia. Muchas pequeñas cooperativas han innovado, se actualizaron tecnológicamente y prestan en forma satisfactoria los nuevos servicios esenciales que tanto se necesitan.

Merecen atención del Estado, merecen reconocimiento y también trabajar con seguridades tarifarias, para asumir sus costos con autonomía y decidir sus propias inversiones.

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GRUPO DEVOTO: UNA AVENTURA QUE VALE LA PENA

DIRECTORIO INAES (1)

Noticias Cooperativas

GRUPO DEVOTO: UNA AVENTURA QUE VALE LA PENA

Por primera vez se realizó en Devoto de la provincia de Córdoba y fuera del propio Instituto, la reunión del Directorio del INAES. Con la presencia de sus vocales y su presidente, Alexandre Roig, se dio el primer paso de una iniciativa itinerante

En ese sentido, el titular del Organismo sostuvo que “la idea de los Directorios Alternos, tiene que ver con poder circular dentro del país la práctica del Directorio, la información que se genera en este ámbito y los hechos jurídicos que se producen allí”.

Dr. Alexandre Roig , en Devoto

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“La reunión de Directorio del INAES por fuera del Instituto inicia un nuevo proceso. Vamos a tener directorios alternos o sea en distintos lugares del país, para que el INAES sea en la práctica, totalmente federal. Se trata de generar una instancia en esta circulación de encuentros, facilitados con los actores de los distintos territorios, comprometiéndonos en ir multiplicando esos espacios”.

Por qué Devoto

“En Devoto por un lado hay una demostración práctica de la eficiencia y por otra parte hay un “modo de hacer” en las relaciones de trabajo, en la reinversión de los excedentes, con diversas formas de liderazgos. Podemos mostrar hoy y ahora que todo lo que hagamos debe ser para la gente, para los trabajadores, para la producción, para el país, para los más jóvenes.  Estas mutuales con tantos clubes encontraron una manera de organizarse.

Conocí a Devoto hace unos meses y me convencí que es el modelo a seguir y a mostrar.  Para el Directorio del INAES esto es muy importante, porque además de atender el funcionamiento del sistema mutual y cooperativo, hay que hacerlo crecer.

En esta primera instancia, el Directorio eligió realizar su reunión en la localidad de Devoto, por su amplio desarrollo cooperativo y mutual. El Grupo Devoto Cooperativo y Mutual, es una de las principales entidades asociativas que ha logrado convertirse en una herramienta fundamental a través de la cual la comunidad devótense, resuelve sus necesidades, provee una alternativa para evitar el éxodo de sus jóvenes y reinvierte en el crecimiento y desarrollo de la región.

Cooperativas y mutuales con un lugar en la sociedad

En la sociedad hay dos figuras centrales; el Estado o las sociedades anónimas y ninguna de las dos se corresponden con la necesidad de la gente; lo más importante es construir comunidad, es construir sociedad. La libertad es poder definir colectivamente un devenir colectivo.

Al capital se le buscan razones sociales para que sea una democracia efectiva, la humanidad no funciona en una nube, funciona con el contacto con los demás.

Nos parece importante que, en estos en estos tiempos difíciles que se vienen, el Sector Cooperativo y Mutual asuma el lugar que tiene dentro de la sociedad argentina, ya que resuelve gran parte del desarrollo del país. Es un momento propicio para levantar la cabeza, para sentirnos orgullosos de ser cooperativistas y mutualistas.

Es el momento de enseñarle a la sociedad que hay un camino distinto y eficiente, porque no hay incompatibilidad entre querer cambiar la forma en que vivimos y ser eficientes al mismo tiempo”.

Amplia reunión con mutuales y cooperativas de la región

El INAES acercó a las entidades las ideas y políticas que está tratando de llevar adelante:

-El tema de la Proveedurías Mutuales y se presentó el “Manual de Buenas Prácticas para Proveedurías Mutuales”, un trabajo realizado desde el INAES, en conjunto con la Comisión de Consumo de la Confederación Argentina de Mutualidades, donde se pueden encontrar distintos modelos de proveedurías minoristas y mayoristas e información sobre el marco jurídico para llevarlas a cabo.

-Otro tema que interesó a los asistentes es que se puso en marcha el fondo fiduciario SifHacer que invertirá cerca de 10.000 millones de pesos para potenciar la producción asociativa a través del acceso al crédito.

-Esto necesitará de la conformación de una Superintendencia de Cooperativas y Mutuales para proporcionar información, fortalecer los requisitos en relación al lavado de activos y desarrollar las matrices de riesgos y análisis crediticio propias de este Sector.

Cómo está conformado el Grupo Devoto

La comitiva visitó las cooperativas, las asociaciones civiles y la mutual que conforman el Grupo Devoto.

La Cooperativa de Trabajo “El Progreso”, por ejemplo, opera en varias actividades: una fábrica textil; otra de silo bolsas; una fábrica de plásticos termo formados y una fábrica de indumentaria.

También la Cooperativa Agropecuaria de Productores y Consumidores CAPYC, dedicada principalmente a la fábrica de dulce de leche y leche en polvo. Adquieren la leche a 16 productores y tiene una capacidad de producción de 60 millones de envases.

La Cooperativa de Trabajo “Soy Vos”, una entidad conformada por 16 jóvenes con discapacidades y la visita culminó en la sede de la Mutual Cosmopolita, que detenta la Proveeduría SuperSol, y cuya actividad mutual y generadora de confianza diera inicio al Grupo Devoto con el liderazgo de Domingo Benso, un destacado mutualista.

La comitiva del INAES estuvo conformada por el Dr. Alexandre Roig; la Prof. Zaida Chmaruk; Leticia Gómez; el Lic. Nahúm Mirad; el Lic. Alejandro Russo; y el Gral. de Brig. (R ) Fabián Brown.

Colofón

Grandes cambios entonces para el Sector que va probando las herramientas y si funcionan, se trata de abrir caminos.

Se presenta un Directorio del INAES distinto, creativo, alterno, itinerante, más cerca de las entidades.

El apuntalamiento de las Proveedurías Mutuales y Cooperativas, que se afirman y darán una boca de expendio a los productores locales, ya sea cooperativas o emprendedores, acortando la cadena de abastecimiento, sin necesidad de logística, y abaratando los productos, que serán más frescos y saludables. 

Y también se le da una perspectiva institucional al ahorro mutual, al crédito que se puede generar, a través de un Fideicomiso institucionalizado con el Fondo gestionado entre el Estado y el Sector; y una propuesta en conjunto con la CNV y el Banco de Valores.

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SANTA FE VINCULA PRODUCCIÓN CON CONSUMO

SANTA FE CONECTA

Noticias Cooperativas y Mutuales

SANTA FE VINCULA PRODUCCIÓN CON CONSUMO

En el marco del trabajo con cooperativas y mutuales que el gobierno provincial santafesino, está realizando a través del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, se llevó adelante el 5 de noviembre/ 21 la primera “Ronda Vincular Santa Fe”.

Esta instancia fue impulsada por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES, mediante la cual pudieron vincularse 25 cooperativas productoras de alimentos, textiles y de artículos de limpieza con 12 cooperativas y mutuales con sección consumo o con proveeduría.

El Acto de Apertura fue ante un auditorio de más de 200 cooperativistas y mutualistas presentes. La actividad, se realizó en el Molino Fábrica Cultural en la ciudad de Santa Fe y tuvo por objetivo conectar oferta y demanda dentro del sector asociativo, mediante Rondas de Vinculación.

Además, se dispusieron stands de cada una de las entidades y se desarrollaron exposiciones en las temáticas de comercialización, alimentos y asociativismo. Esta feria de negocios intenta lograr que las cooperativas sean también proveedoras de comercios de grandes superficies.

Tras la presentación, distintas entidades contaron sus experiencias asociativas de comercialización y se realizaron Rondas Vinculares. También hubo un espacio para que las cooperativistas presenten sus productos en stands.

Por la Federación Brigadier López estuvieron presentes: el Presidente de la Federación Sr. Narciso Carrizo acompañado por Carlos Ghisolfo, Oscar Rosas, Mario Scarafía, Blanca Suarez, Rosana Soto, Alina Percero, Sara Romero, Rocío Fleyta y Carlos Monzón.

La Apertura estuvo a cargo del Ministro de la Producción Ciencia y Tecnología Daniel Costamagna, el Director de Desarrollo Productivo del INAES Gabriel Osatinsky, el Director de Economia Social, Agricultura Familiar y Emprendimientos Guillermo Tavernier

Mesa de Trabajo

Daniel Costamagna - ministro de Producción, Ciencia y Tecnología

“En los últimos días hemos visto distintas formas organizativas que permiten llevar adelante proyectos y sueños de jóvenes. Estamos convencidos de que la mejor forma de desarrollarnos es a través de las comunidades organizadas, con el comercio, los productores, la industria y el arraigo territorial. Estos son los vectores que han hecho grande a esta provincia.

Las cooperativas y el mutualismo pueden hacer aportes importantes para que todos los santafesinos podamos acceder a excelentes productos. Tenemos que cuidar a todos los eslabones de la cadena, desde el bolsillo de la gente hasta los productores.

Estamos viendo distintas formas organizativas, especialmente de jóvenes, en cooperativas de diversos sectores que van desde la producción de alimentos hasta de software, que son orgullo para los santafesinos. Gracias a ellas podemos tener alimentos a precios accesibles y por eso tenemos que cuidar a todos los eslabones de la cadena para hacerlos crecer. Además, queremos agradecer por todo lo que hicieron el cooperativismo y el mutualismo que estuvieron en los peores momentos de la pandemia”.

Gabriel Osatinsky - director nacional de Desarrollo Productivo del INAES

“El INAES ha tomado la decisión de crear una Dirección Nacional de Desarrollo Productivo. Esto va a generar una dinámica entre la capacidad ociosa de las cooperativas; generar una logística eficiente y armar un esquema de comercialización que refuerce el comercio doméstico e internacional. En este marco realizamos esta Ronda Vincular.

Queremos darles a las cooperativas la posibilidad de que la calidad de sus productos sea valorada en los eslabones comerciales. Para ello tenemos profesionales que perfilan a las cooperativas y a las empresas para unir oferentes con compradores”.

Guillermo Tavernier - el director Provincial de Economía Social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar

“Para nosotros es importante generar estas sinergias porque tenemos todos los sectores en el ecosistema asociativo: el financiamiento, seguros, los alimentos, créditos, salud, ayuda económica, el deporte.

Generar vínculos y reciprocidad es fundamental para el crecimiento del Sector. Por eso vincular a todos los actores es clave porque hay mucho por crecer”.

Dr. Alexandre Roig -presidente del INAES

“Estamos celebrando una forma de organizar la política, una forma de pensar al Estado. Como verán la Nación y la Provincia trabajan mancomunadamente. Este es un modelo en el cual creemos, en el que la sociedad no está enfrente del Estado, sino que está en el Estado. Nosotros somos expresión de esa sociedad trabajadora y productora. Nosotros encaramos un modelo donde en el centro están el trabajo y la producción y no la especulación financiera.

“Es necesario reorganizar y formalizar el trabajo, y el cooperativismo es una gran herramienta. Otra gran herramienta es el crédito que es un adelanto de capital, que a su vez es trabajo. Por lo cual, el crédito es la multiplicación de la potencia de los trabajadores. Por eso trabajamos un sistema financiero que articula a las cooperativas y mutuales”.

Colofón

Junto al Presidente del INAES, Alexandre Roig, el director de Economía Social de Santa Fe Guillermo Tavernier realizaron el acto de adjudicación de proyectos productivos asociativos. A través del Banco de Proyectos, el INAES invirtió 200 millones de pesos en entidades cooperativas y mutuales de la Provincia de Santa Fe y no es un hecho menor que los recursos del Sector, vuelvan al Sector.

También enfatizamos que con los relacionamientos entre cooperativas y mutuales se puede cumplir el sueño de independizar la actividad de la Economía Social y Solidaria de una economía de mercado que en general la ha maltratado. Esta ha sido sin lugar a dudas una feliz iniciativa y no dudamos de los buenos resultados.

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LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

Libro Acosta 1200 (2)

Noticias Mutuales

LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua.
La solidaridad es hermosa”

Autoridades y Héctor Acosta

Lic. Héctor Acosta - autor del libro Periodista, docente y dirigente mutual

“Se dice que el mutualismo es una buena herramienta para el desarrollo social; pero no es solamente una herramienta, la mutualidad también implica Valores y Principios; una forma de ser y de mirar el mundo; una forma de interpretarlo y una forma de cambiarlo si es posible.

Hay dirigentes que se quedaron  solamente con la herramienta; sería muy bueno que se nutran también de los Valores y Principios, que crea profundamente en ellos y los defienda, en un mundo donde la humanidad busca valores y busca un sentido, con una pandemia que ha arrasado a la humanidad y que seguramente la modificará”.

Presentes en la pandemia

“Todas las pandemias modificaron la humanidad, la pandemia de 1330 de la peste negra tiró abajo todo un sistema feudal, la ciudad amurallada, la hegemonía de la iglesia y de los poderosos, que solo se ilustraba a las clases altas. Y ahí estaba el mutualismo; durante

siglos y siglos, ha sido el factor que ha llevado a la humanidad a la lucha y habla  de sobrevivir.

En pandemia, no deberíamos tener el espíritu con pandemia; por eso es que la mutualidad tiene que abrir las puertas, tiene que seguir atendiendo. Es el momento donde la mutualidad está presente”.

Entidades de resistencia

Las mutuales nacieron en los albores de la humanidad, pero son y seguirán siendo entidades de resistencia, nacieron de las personas necesitadas; de los obreros; de los inmigrantes que vinieron a nuestro país; de la mano de los anarquistas que no tenían posibilidades de representar un sindicato: o de armar otro tipo de organización. El anarquismo estuvo presente en los inicios y yo rescato a Pierre-Joseph Proudhon autor anarquista francés que creó un partido mutualista, en la primera internacional donde se debatía el marxismo y otras corrientes socialistas, aunque después ganaron los comunistas, esto fue una oportunidad muy grande.

En nuestro país se armaron los primeros sindicatos a través de entidades mutualistas, por eso duele mucho que se piense que de pronto por cuestiones mágicas hubo mutualismo y cooperativismo y no se rescata a aquellos inmigrantes que eran nuestros abuelos; eran obreros que escapaban de la guerra, pobres, perseguidos por sus ideas y aquí encontraron una tierra generosa.

Miramos a los jóvenes que no conocieron aquel pasado de lucha y de trabajo, de gente que trabajaban en los campos, que eran arrendatarios, mal pagados.

En el libro van a encontrar muchas historias, la parte fundamental es de los años 40 hasta la fecha, porque eso no está en los libros; he accedido a los libros del Lic. Blas Castelli que sigue teniendo vigencia.

Buceando en la historia

No había parte de esa historia, así que tuve la oportunidad de investigar, de buscar en todos los libros de Actas de la FEMUCOR y ahí mirar página por página la historia de los años 40, lo que decían los dirigentes nuestros cada vez que trabajaban, y ahí pude rescatar algo que siempre lo voy a dejar en alto: esa dirigencia de los años 40 y 50 ha fundado la mutualidad que hoy tenemos presente.

La ley 20.321, con la posibilidad de cogestión del Sector con el INAES, fue la lucha de ellos, fue trabajo de horas, en distintas circunstancias hasta que lo lograron En el libro rescato los nombres de aquellos dirigentes que realmente modificaron la mutualidad  que actualmente es tan importante.

Se debe reconocer a Leonardo Di Baja, que luchó tanto ya que en los años 40 no había una legislación que reconociera a una Federación, y pudo fundar la organización confederal  1952.

Tengo documentación para demostrar que aquellas necesidades de los años 40, las vio el Gral. Perón  cuando él estaba la Secretaría de Trabajo Escuchó a la dirigencia y les dio todo lo que pidieron: la Ley, les dio el Fondo del art. 9; una comisión asesora dentro de la Dirección de Mutualidades

Y les dio la oportunidad de que se constituyeran las primeras Federaciones. Se constituyó la de provincia de Buenos Aires, que lleva Matrícula 1; la de Tucumán; la de Córdoba; las de Santa Fe; la de Entre Ríos. Siete federaciones constituyeron CAM que ha sido fundamental en la historia de la mutualidad argentina. El último Gran Congreso que tuvo la Mutualidad yo creo que fue en el año 1979.

Agradecimientos

Quiero agradecer profundamente a quienes me ayudaron a los aportes de Nahum Mirad, de Fabián Brown, de Marcos Galán, Héctor Pajón; a Jorge Rusin; Robayo, colombiano, a Hugo Iacobino.

Cuando uno escribe deja una parte de uno; saca lo íntimo de uno y lo pone en manos del lector.

Lic. Alejandro Russo

“Quién escribe  un libro tiene la sensación de tener un hijo, ya que se  está dejando su conocimiento, sus saberes, sus experiencias y también hay un sentido de la generosidad que tiene el autor. Tengo gran respeto, por quién escribe un libro, encuentra el tiempo, la dedicación, el intelecto, para hacerlo, eso es muy importante.

Es un día especial para el mutualismo en la Argentina porque el Lic. Héctor Acosta nos regala con generosidad experiencias, y una reseña histórica sobre todo para los jóvenes que no han vivido esos momentos.

Y es importante también cómo termina el libro, dónde lo deja para que nosotros como dirigentes podamos tomar decisiones y ver qué va a pasar con el mutualismo en el corto, en el mediano y en el largo plazo.

Quiero agradecer al Lic. Héctor Acosta porque es un valor, un legado que ha incorporado a nuestro movimiento mutualista y en segundo lugar he tenido la satisfacción de escribir el prólogo, y es una gran responsabilidad.

Si tuviera que hacer una síntesis me quedo con esta parte del título del libro que dice “la Solidaridad es hermosa”, estamos viviendo en un mundo individualista, donde se ve mal el esfuerzo colectivo, y la ayuda mutua.

Y esta posición sobre la solidaridad que se toma, tiene una incidencia fundamental. Habla del camino que tenemos que buscar todos los días en el marco de la mutualidad, este es un mundo que sin solidaridad tiende a desaparecer”.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“La presentación del libro para mí es un honor y poder compartir un momento de estas características, es una alegría

Voy a tratar de hacer una síntesis ya que reconozco mucho de las referencias que están en el libro por lo que me fue muy grato recorrer cada una de sus páginas, encuentro en la conexión con tanta naturalidad con esa historia y que  es muy importante sobre todo para hablar con los más jóvenes

Es un libro que habla de una  práctica, de una trayectoria que conecta el mutualismo de hoy con un mutualismo de siempre  y es lo que le da una profundidad a la obra, no es obrar, nosotros dejamos cosas, dejamos memorias, huellas en el mundo, un libro es una obra y dejar obra tiene un sentido particular y más cuando es tan sensible, en el sentido estético de la palabra y lo emocional de la palabra; es una escritura que conecta con la sensibilidad.

Una Obra sensible, lúcida y provocativa

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua”, se le podría agregar “y sensibilidad mutualista” ya que logra conectar una obra en la actualidad, con una juventud de muy lejos, con una discusión que puede parecer abstracta, caduca, sin embargo, a través de lo sensible, se vuelven a hacer presentes.

Una obra sensible es una obra lúcida, atrevida en algunos puntos. Provocativa; provocaciones que, a mí me agradan, me conecta; pero me imagino que para muchos lectores puede ser perturbadora y eso siempre es bueno en una obra porque habla de su sinceridad y su generosidad sincera y es un texto alegre, como es Héctor.

La alegría siempre denota inteligencia porque la alegría es un sinónimo de una potencia en alto. Alguien alegre, es alguien que vive bien la vida, que está bien.

El mundo que estamos construyendo

Es una obra fundamental, en particular, para conectar con nuestros jóvenes; además me parece que nos deja, entre otras muchas enseñanzas, dos grandes líneas de trabajo sobre el cual creo que vale la pena trabajar. En primer lugar, pensar el mutualismo como un mundo. La pandemia, por ejemplo, es inmunda.

El mundo que estamos construyendo es inmundo. Lo propio de algo inmundo es algo que destruye al mundo. El Mutualismo construye al mundo ¿Qué es un mundo?  el mundo es un espacio de referencia, es un lugar que conecta en forma significativa con lo que nos rodea. El mutualismo justamente construye un mundo y este libro es un camino para adentrarse en este mundo.

Un mundo que existe, con lo cual en este contexto es tanto más necesario, porque no es una utopía, es un mundo que existe, que ustedes encarnan, con mayor o menor explicitación de qué significa este mundo o cuáles son sus anclajes históricos  y todo lo ideológico; en algún momento al principio del libro se señala el problema de la neutralidad institucional.

Como que no hay que meterse mucho en política, pero las conexiones históricas, migratorias, el anarquismo, y también la relación significativa, que hay con las tradiciones indígenas, que también es interesante porque hay una convergencia. Poniendo todo sobre la mesa es construir un mundo que existe. Y eso para los jóvenes es tan fundamental.

¿Por qué las mutuales son una buena herramienta?

El libro habla de no ver solamente a las mutuales como herramientas para salir de las  crisis ¿Pero por qué cooperativas y mutuales son una buena herramienta para atravesar las crisis? Porque justamente, no son herramientas, las mutuales y cooperativas permiten revertir las crisis porque las sociedades se fundan sobre organizaciones como las mutuales y las cooperativas.

Se da el problema que se invierte la forma en que están estructuradas las sociedades. No es que dentro de la sociedad hay cooperativas y mutuales, la sociedad existe porque hay cooperativas y mutuales. Y por eso en las crisis son tan importantes.

En las crisis objetivas son importantes, porque no son solamente una herramienta. Son un sostén de la sociedad, porque no hay sociedad que se sostenga como sociedad siendo individualista. La sociedad se destruye a sí misma si es individualista.

En todo proceso de construcción de solidaridad son procesos de construcción de sociedad. Hay sociedad porque hay solidaridad, no es que hay solidaridad dentro de la sociedad. No es que las mutuales son posibles alternativa, son las bases de la sociedad

El anarquismo lo tenía claro

Lo que pasa que vivimos en mundo inmundos donde los mundos no se ven. El mutualismo construye mundos y es la base de nuestra sociedad. Esto lo tenía muy claro el anarquismo, que no es quemar iglesias o tirar bombas, sino que el anarquismo está fundado justamente sobre procesos de concientización de formas societarias.

Formas conscientes de la organización de una sociedad, todo lo contrario de las formas inconscientes, y abstracta, anónimas, de la organización de la sociedad. Muy distinto a la forma consciente, personalizada, presente, con cercanía en la construcción de sociedad.

Esta obra permite tocar con las manos, este mundo sensible, que produce el mutualismo,

y eso es una  bandera que para nosotros es fundamental no pensamos como super especies sino como fundamento.  Por eso atravesamos mejor las crisis. Más bien las crisis revelan que somos su fundamento.

El mutualismo es una institución

“El segundo punto que está vinculado es que las mutuales son organizaciones y el mutualismo es una institución,

EL INAES es una institución muy particular porque está cogestionada, es una forma democrática, es la forma específica democrática que como institución está totalmente a las antípodas del estado liberal, que supone la separación del estado y la sociedad

En el modelo del INAES, la sociedad está dentro del Estado. En este caso está representado por las cooperativas y mutuales, y son mayoría.

La sociedad está expresada dentro del Estado, porque la representación es alguien que habla en ausencia del que representa, y en este caso nadie habla en nombre de nadie se expresan directamente, es una forma de construcción democrática; de construcción de institucionalidad; de estatalidad y justamente lo que aparece en las páginas del libro es esa manera de articular la organización, la sociedad, el Estado,  es una forma democrática específica, que es mucho más profunda que limitar la democracia al voto, en representación cada dos o cuatro años; porque es un ejercicio permanente.

Cada cooperativa y cada mutual de este país somete permanentemente su actuar al colectivo y a su vez todo eso se traslada en su institucionalidad, de tal modo que todos los que están sentados en el Directorio del INAES, están sometidos en forma permanente al juicio colectivo, me refiero al juicio razonable de las acciones humanas. Entonces hay una forma institucional en el mutualismo.

Es un modelo de desarrollo

Y último punto y eso hacia adelante me parece clave que justamente que en el mutualismo y el cooperativismo hay un modelo de desarrollo, hay un modelo de transformación hoy en día el término desarrollo es una palabra desgastada, pero sin embargo significa que hay modelos que permiten proyectar, o sea que el cooperativismo y el mutualismo tal vez sean de los últimos espacios que permiten imaginar un futuro; construir si horizonte; producir un sentido.

Y es en esa reconstrucción del sentido que las obras como la que hoy nos convoca son fundamentales. Porque si no construimos un mundo sobre la base de organizaciones e instituciones que producen sentidos, claramente viviremos en la inmundicia. Este concepto nos remite no solamente a un mundo teórico sino a un mundo sensible.

Es muy difícil que un autor logre una obra sensible y que por otra parte es una obra de facto colectivo, las intervenciones y las entradas al texto también dan cuenta de la diferencia entre un escritor y un autor.

El Lic. Héctor Acosta escribe los mundos colectivos en la cual nosotros vivimos y por eso le estamos eternamente agradecidos y sobre todo los jóvenes que las próximas generaciones lo leerán y verán que el mundo que ellos desean, existe, está acá y es mutual.

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AVANZA INTEGRACIÓN ASOCIATIVA EN ZONA CENTRO

AVANZA ASOCIATIVISMO 1200

Noticias Cooperativas

AVANZA INTEGRACIÓN ASOCIATIVA EN ZONA CENTRO

Se conformó una mesa de Cooperativas y Mutuales interprovincial en la Región Centro con la presencia del presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Alexandre Roig, y el Lic.Alejandro Russo, que preside la Confederación Argentina de Mutualidades

Se realizó una reunión de la Región Centro en Santa Fe, donde quedó conformada una Mesa de Cooperativas y Mutuales interprovincial que buscará fortalecer el entramado asociativo de las provincias de Santa Fe; Córdoba y Entre Ríos que son consideradas el corazón del asociativismo argentino.

La reunión estuvo presidida por la presidenta Pro Témpore de la Mesa Ejecutiva de la Región Centro, Candelaria González del Pino; y contó con la presencia del presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades, Alejandro Russo, el secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo de Santa Fe, Fabricio Medina; el secretario de Industria de Córdoba, Fernando Sibilla; el director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo de Santa Fe, Guillermo Tavernier; y el representante de la Mesa Ejecutiva de la Región Centro por Córdoba, Jorge Montoya.

Estuvieron presentes por Entre Ríos, el representante en la Mesa Ejecutiva de Región Centro, Claudio Ava Aispuru; el secretario de Industria y Comercio, Fernando Caviglia; el presidente del Ipcymer, Ricardo Etchemendy y la ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero, de Entre Ríos.

Alexandre Roig- presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social

“Hacer énfasis en lo que representa el propósito del cooperativismo y el mutualismo es muy importante. Lo que planteamos no es incompatible con las pymes ni las grandes empresas. Hay una especie de causa y efecto. En la Región Centro tenemos la prueba de que el cooperativismo es un modelo de desarrollo, una forma atenta a las realidades, que privilegia la región, el trabajo y los Valores en los que creemos”.

La Colonia Guardamonte es un modelo de arraigo, un acto de justicia, de la distribución de tierra de malas a buenas manos. Un modelo asociativo con mucha competencia productiva. En la Región Centro están las pruebas de que otro modelo productivo es posible, que ya está en Argentina; se puede dar escala, que es una de las causas del dinamismo de los procesos que defendemos”.

Rosario Romero - ministra de Gobierno y Justicia de Entre Ríos

“Es interesante crear un espacio de fortalecimiento del asociativismo en la región, donde podamos intercambiar experiencias y potenciar el cooperativismo y mutualismo.

En Entre Ríos hay avances y fortalezas que tiene la experiencia de la Colonia Productiva en Guardamonte en que 2.100 hectáreas pasaron a formar parte del patrimonio del Estado, luego de una causa por enriquecimiento ilícito. Actualmente, Guardamonte es una experiencia asociativa que se fue construyendo con pluralismo por un bien común.

Los Estados nos tenemos que ir asociando y replicando las buenas experiencias. El buen asociativismo ha hecho crecer a la humanidad y el cooperativismo es una riqueza en nuestra región.

Valoramos asimismo el acompañamiento del INAES, a través de su presidente, Alexadre Roig, ya que contribuye a que los Estados diseñemos políticas en conjunto, que después otros seguirán. En la medida en que hagamos estas experiencias más profundas y vigorosas podemos lograr consolidarlas en el tiempo y darle más importancia económica al cooperativismo y mutualismo”.

Claudio Ava Aispuru - representante en la Mesa Ejecutiva de Región Centro en Entre Ríos

“En la actualidad existen más de 2.300 cooperativas y 1.200 mutuales que continúan testimoniando los Valores y Principios de sus fundadores en 607 localidades de la Región Centro. La voluntad de la Junta de Gobernadores ha sido y es, que trabajemos en estrategias comunes que potencien y repliquen este tipo de organizaciones para que contribuyan hoy más que nunca a la reconstrucción del país, a su crecimiento sostenido y a la mejora de la calidad de vida de los habitantes”.

Colofón

El asociativismo avanza en el país, se hace cultura la organización comunitaria, en todo tipo de estamento social. Ahora llega para integrarnos en las acciones productivas dentro de la Economía Social y Solidaria, una alternativa cierta para la reconstrucción del país.

Durante el encuentro de la Región Centro se firmó el acta N°1 de la Mesa de Cooperativas y Mutuales, donde se establece un espacio institucionalizado dentro de la Región, destinado a fortalecer el entramado asociativo interprovincial, tendiente a la integración, sustentabilidad y proyección de las Cooperativas y Mutuales.

Seguramente esta iniciativa de integración interprovincial que profundiza las acciones que se venían implementando, será seguida y replicada en otros puntos del país y lo celebramos.

Fuente: APFDigital y elaboración propia

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EL INAES CON UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ARMAR

PLAN ESTRATEGICO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL INAES CON UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ARMAR

Durante la Jornada de Apertura, el presidente del INAES manifestó su convicción de que el cooperativismo y el mutualismo son fundamentales en la recuperación del país.

La reunión se realizó para lanzar oficialmente este proceso desde el Directorio y movilizar a cada uno de los sectores de la Economía Social y Solidaria con el fin de reafirmar una metodología de trabajo conjunto con el Estado, como para producir además de las necesarias Políticas Públicas, un espacio en el imaginario argentino, con la seriedad que otorga una Planificación Estratégica.

Dr. Alexandre Roig -presidente del INAES

“Es clave que movilicemos las energías del Sector Cooperativo y Mutual porque lo que nos proponemos es dejar de navegar a ciegas y empezar a construir un horizonte con información de calidad con una identificación de las necesidades y deseos del Sector.

Una planificación estratégica es la toma de conciencia de lo que somos y de lo que queremos ser. No es una toma de decisión centralizada, sino acompañar en un proceso que puede llevar varios meses; pero el resultado va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el Sector que nos va a permitir comunicar mejor y tomar mejores decisiones al contar con una secuencia de largo plazo.

En el INAES al ser un Instituto cogobernado entre el Estado y representantes del Sector, se cuenta con una forma de construcción de la Política Pública con una manera inductiva y un proceso de planificación. Un ida y vuelta con las necesidades y los deseos del Sector”.

De que estamos hablando

“Sabiendo que el cooperativismo y el mutualismo cubren casi todos los aspectos de la vida de una comunidad, si se analiza sectorialmente; provincia por provincia; municipio por municipio -de los 2.300 municipios con que contamos- y tal vez sus barrios ya que tenemos 4.400 barrios populares, que deberían ser un lugar de anclaje de la planificación.

También tenemos que tener políticas orientadas a los pueblos originarios conjuntamente con lo que tenga que ver con la juventud y con el trabajo y la producción que están en el corazón de todo lo que nosotros tenemos que hacer.

Es una matriz con múltiples entradas vectoriales territoriales y con variables que se hace indispensable conocerlas ya que nos proponemos una planificación que por lo menos cubra en términos prácticos los dos próximos años.

De todos modos, lo que nos vamos a plantear en los próximos meses de trabajo debería ampliar el horizonte; dar cierta estabilidad para dar consistencia al Plan que surja en conjunto. Somos la solución a muchísimos problemas de este país y desgraciadamente este sistema ha sido distorsionado en el imaginario argentino”.

Lic. Alejandro Russo -vocal del Directorio del INAES

 

“Es un gusto enorme poder ser parte de este Plan Estratégico que va a contar con ejes muy importantes transversales a las mesas de trabajo. Estos ejes están en total en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, pero considero que lo más importante y fundamental en este caso es que el INAES, que tiene la responsabilidad de controlar y fiscalizar al mutualismo y al cooperativismo de nuestro país, no deja su rol fundamental de promocionar a ambos sectores y debe contar con un Programa Técnico que reciba el aporte de los mismos para definir lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos alcanzar esos propósitos.

Si a esto le agregamos esa política de construcción colectiva para desarrollar este Plan Estratégico estoy convencido que no sólo será exitoso, sino también consensuado por todas las partes interesadas.

Además, se podrá interpretar la dirección que necesita tomar este Organismo para que el Sector Mutual y Cooperativo tenga el rol que merece, ya que se carece del marco de una Política de Estado. Gracias por participar a todos en esta construcción colectiva que se está construyendo en este momento”.

Dr. Ariel Guarco - vocal del Directorio del INAES

“Es un privilegio poder estar hoy aquí en este momento en este lanzamiento. Quiero decir públicamente al presidente del INAES, muchas gracias por esta apuesta a construir colectivamente, en conjunto, para mirar hacia el futuro de forma planificada, teniendo en cuenta necesidades reales que ocurren en cada territorio y posibilidades que pueden darse desde este trabajo estratégico entre el Organismo y el Estado y entre los diferentes sectores que componen la Economía Social y Solidaria de nuestro país.

Estamos orgullosos y comprometidos de ser parte de esta construcción, y por supuesto el Sector que representamos puede contar con nosotros. En el Directorio vamos a dar lo mejor de cada uno de nosotros y de nuestras entidades, para que esta propuesta de articulación conjunta entre el Estado y el sector privado traiga buenas respuestas, proyectos y buenas construcciones para cambiar un poco la realidad que cada uno de nosotros tiene y transformar la sociedad, en una sociedad mejor”.

Fabián Brown - vocal del Directorio del INAES

“Esta convocatoria es un viejo anhelo que se viene planteando desde el comienzo de la gestión y esta idea de planificar es construir el futuro. La planificación estratégica es pensar para la acción, para crecer.

Este Plan estratégico para el que nos convocan nos permite pensar en un futuro territorial comunitario y solidario, pero también diverso, dónde lo profundo de Argentina está también representado.

Creemos que todo lo que podamos conocer del trabajo de las Comisiones va a permitir construir ese futuro mejor para nuestro pueblo, para la gente, para una argentina mejor”.

Nahúm Mirad - vocal del Directorio del INAES

“Cuando el Estado se decide y toma como Política Pública poner en marcha una Planificación Estratégica la clave aquí es construir las interfaces que posibiliten la articulación de información; porque información generalmente tenemos todos y todas en los territorios. pero hay un problema de dispersión; de fractura de esa información qué tiene que ser ordenada en un Plan Estratégico con una visión compartida sobre el futuro; un poco la apuesta de este plan requiere construir en base una visión compartida de futuro un sistema donde esa información se articule con una metodología.

Esto requiere mucha capacidad de diálogo en el proceso que nos vamos a meter en los próximos meses, así que va a haber distintas instancias con especialistas, personas que trabajan sobre determinados temas.

Después se va a ampliar esa convocatoria y esa capacidad de integración de información.

Cuando los sistemas se ponen más complejos producto de las crisis por las dificultades, hace falta aún mayor capacidad de entender dónde estamos parados.

Estamos saliendo con mucha fuerza de una pandemia, generando una nueva situación social que va a requerir lo mejor de nosotros y del cooperativismo y el mutualismo; la Economía Social y Solidaria y la Economía Popular tienen mucho recorrido en esta capacidad de resiliencia para salir de las crisis. El enorme desafío es poner eso en un plan que como Política Pública y eso implica un extraordinario avance”.

Zaida Chmaruk - vocal del Directorio del INAES

“Me parece que este es un momento  muy importante porque tengo la plena convicción de que estamos dando un paso adelante en la construcción de la agenda colectiva de este Sector; de la puesta en común no solo teniendo en cuenta las necesidades desde cada una de las especificidades en las que este sector se organiza, sino también en la puesta en valor que la Economía Social Solidaria y la Economía Popular tienen para aportar en este momento de reconstrucción del trabajo; la producción y los lazos sociales devastados por la pandemia.

Tengo la convicción de que la única forma de encontrar soluciones duraderas y perdurables es colectivamente así que quedo a disposición y los mejores augurios para esta nueva etapa de trabajo en función de respaldar a nuestro Sector”.

Colofón

Esta Planificación Estratégica que ofrece el INAES para armar entre todos, es una gran oportunidad. El Instituto a través de sus muchas Comisiones Técnicas, tiene acceso a la problemática del Sector en sus distintas especificidades.

Aliarlas con una metodología de trabajo que luego resulte útil para la toma de decisiones, es un poquito más difícil, nos preguntamos que queremos lograr con todos esto. Y en cuanto al uso de la tecnología, ya se sabe que se resuelve.

Pero sí se debe tener en cuenta, que no se va a poder suspender la vida, y sus temas urgentes, ya que nuestras entidades necesitan la atención ahora del INAES, ni mañana, ni pasado ¡ya! porque, si no, corren el riesgo de quedar empantanadas.

Por lo tanto, si podemos manejar lo urgente en forma simultánea con esta planificación, nos alegramos por la iniciativa y adelante con los faroles. 

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UN INAES ABIERTO QUE VIAJA Y BUSCA SOLUCIONES

INAES QUE VIAJA 1200

Noticias Cooperativas

UN INAES ABIERTO QUE VIAJA Y BUSCA SOLUCIONES

El presidente del INAES Dr. Alexandre Roig visitó la localidad de El Hoyo compartiendo el encuentro con el Intendente Huisman, representantes de cooperativas del lugar y de Fechcoop y la coordinadora de la Región Patagónica en el Consejo Nacional de Políticas Sociales, Liliana Corzo, en el nuevo SUM de Puerto Patriada.

Pol Huisman -intendente de El Hoyo, abrió la charla con un repaso por la historia de cada una de las cooperativas presentes y su rol fundamental durante los incendios y llamó a trabajar en conjunto por el bien común.

“Veamos constructivamente lo que tenemos que hacer, pongámonos de acuerdo y pensemos, no sobra la opinión de nadie. Así construiremos un pueblo mucho mejor, con más trabajo, mejor calidad de vida y cuidado del ambiente”.

Fed. Servicios Públicos y A.Roig

Dr. Alexandre Roig presidente del INAES

“El Instituto que represento va a seguir apoyando a las cooperativas de El Hoyo ya que el organismo trabajará para continuar con la agilización de trámites y mejorar los derechos laborales cooperativistas; apostar al crédito productivo y reforzar los procesos territoriales.

Necesitamos inventar nuevas formas de organizar el trabajo y el cooperativismo es el camino. Valoramos en este sentido, la gestión del intendente para el impulso del cooperativismo en la localidad. El esfuerzo que ha hecho Pol Huisman para gestionar los recursos y apoyos para que se levante el pueblo es muy valorable, nos hace sentir que la política vale la pena.

El cooperativismo tiene que ser una patriada y más en este proceso de reconstrucción. Por eso queremos que esta épica que nace aquí, sea una bandera para todo el país y reconstruyamos la Argentina, esta localidad de El Hoyo podría ser el lugar donde comience la próxima campaña «Orgullo Cooperativo», que buscará visibilizar el trabajo cooperativista de todo el país”.

Se planteó ante el INAES la crítica situación de las Cooperativas de Servicios Públicos de Chubut

La Federación Chubutense de Cooperativas –Fechcoop- mantuvo una reunión con el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, Dr, Alexandre Roig, a quien planteó la crítica situación que afecta a las Cooperativas de Servicios Públicos de la Provincia, como primer paso para trabajar en forma conjunta en la búsqueda de una solución integral y definitiva al problema.

El encuentro tuvo lugar en El Hoyo, en el marco de las actividades programadas por el 68º aniversario de esa localidad cordillerana y contó con la participación, además del presidente del INAES de Fabricio Petrakosky, Fernando Molina y Valeria Lewis, presidente, secretario y tesorera respectivamente de la Fechcoop, el intendente de El Hoyo, Rolando «Pol» Huisman y Mauricio Más, delegado del Inaes en Chubut.

Fabricio Petrakosky - presidente de Fechcoopy de la Cooperativa Eléctrica de Trelew

“Esta reunión con el presidente del INAES fue muy importante dado que pudimos ponerlo al tanto de los detalles del grave situación de los Servicios Públicos en Chubut, al tiempo que además, hablamos de la deuda que mantienen las prestatarias con el Mercado Eléctrico Mayorista; de la situación de las cooperativas del interior respecto de los grandes problemas de generación que las afecta y del atraso que mantiene el Gobierno provincial en el envío de fondos a las cooperativas, que deben ser destinados a sostener los Servicios Públicos ya  que la deuda en ese sentido acumula casi 7 meses.

Pudimos también presentarle el “Proyecto Integral” de la Federación para salir de la situación actual, que consideramos como la única salida posible.

Esta reunión fue súper positiva, ya que pudimos hablar cara a cara con Alexandre Roig, quien nos escuchó atentamente y valoró esta oportunidad para poder avanzar y mantener un vínculo estrecho, a los efectos de poder avanzar en mayor profundidad, con reuniones que permitan alcanzar una solución integral”.

Fuente: Redacción Chubut y elaboración propia

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SE AFIANZA CONAICE EN SU ACTO DEMOCRÁTICO

INTEGRACION CONAICE 1200

Noticias Cooperativas

SE AFIANZA CONAICE EN SU ACTO DEMOCRÁTICO

Con el especial saludo del Dr. Alexandre Roig, presidente del INAES, y la presencia de representantes de sus asociadas, el pasado 27 de agosto la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos llevó a cabo en Oncativo, Córdoba, su Asamblea General Ordinaria.

Además de dejar aprobados por unanimidad la memoria y balance del ejercicio 2020 y renovar parcialmente el consejo y la sindicatura, los dirigentes de las Federaciones Provinciales que integran la CONAICE celebraron la posibilidad de volver a realizar una asamblea en forma presencial luego de las restricciones impuestas por el Covid-19.

En la Asamblea, que estuvo encabezada por su presidente, Luis Castillo, y que contó con un saludo especial vía zoom del titular del INAES, Alexandre Roig, los miembros del Consejo Directivo de la CONAICE evaluaron el avance de las gestiones realizadas para que se garantice una correcta aplicación del Artículo 87 de la Ley de Presupuesto.

ASAMBLEA CONAICE

Un espacio consolidado

Al momento de analizar lo actuado en los meses de pandemia, los presentes coincidieron en señalar que la CONAICE se consolidó como un espacio clave para intercambiar experiencias con sus pares y plantear asuntos comunes para hacer frente a esta crítica coyuntura.

Entre otros puntos, destacaron el fortalecimiento del vínculo con el INAES y con el Poder Legislativo, por mencionar algunos de los ámbitos de representación a nivel nacional de gran interés para el sector.

El Plan de Trabajo

Asimismo, se definieron los ejes que conformarán la agenda de trabajo para lo que resta del año y que tiene como objetivo central un Plan de Acción que contemple la representatividad de todo el cooperativismo de servicios públicos.

La agenda consensuada incluyó, entre otros temas, cuestiones vinculadas a la transición energética y un plan de acción destinado a sumar servicios a las asociadas.

Amplia representación de la Confederación

Cabe destacar que la CONAICE, como entidad cooperativa de tercer grado, representa a 600 cooperativas eléctricas y de servicios nucleadas en nueve federaciones que, distribuidas en 15 provincias, llegan con sus múltiples prestaciones a más de 8 millones de argentinos.

Las federaciones que integran la CONAICE son Apeba, Creces, Fecescor, Fedecoba, Fescoe, Fechcoop, Fepamco, Fice, y Fecoes.

Carlos Santarrosa y Luis A.Castillo

Luis Castillo - presidente de la CONAICE

“Se hace indispensable generar nuevas herramientas de gestión, los cambios tecnológicos abren otros horizontes para mejorar su eficiencia, y para ello es fundamental estar integrados y organizados; de este modo se podrá facilitar que las Cooperativas de Servicios se reinventen.

Nuestro objetivo es ser los referentes ante las autoridades políticas nacionales y provinciales y desde este lugar aportar en las decisiones políticas del Estado, fundamentalmente en una coyuntura que nos obliga a todos a ser más solidarios que nunca.

Necesitamos un Estado que tenga claridad con el rol que juegan las Cooperativas de Servicios Públicos en nuestro país y que se nos diferencie de los grandes prestadores privados”.

Colofón

El gran objetivo de la comunidad organizada es tener instituciones sólidas que la representen; que defiendan sus derechos, que visibilicen sus trabajo y sobretodo que generen lazos fraternos entre los miembros que la componen.

CONAICE ha sostenido un ámbito de trabajo conjunto para las distintas demandas que presenta el Sector. Su desafío es ser la voz de las 600 cooperativas eléctricas, esas que en 15 provincias brindan servicio eléctrico a más de 8 millones de argentinos.

CONAICE impulsó reunión
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ACUERDO DE INAES Y LA RIOJA SIEMBRA ESPERANZA

INAES Y LA RIOJA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ACUERDO DE INAES Y LA RIOJA SIEMBRA ESPERANZA

El gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, firmó un convenio con el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES -, Alexandre Roig, para promover en los municipios el trabajo articulado con cooperativas.

Ricardo Quintela - Alexandre Roig -

Presenciaron el acto de la firma del documento la Ministra de Desarrollo, Igualdad e Integración Social de la provincia, Gabriela Pedrali, y el Secretario de Economía Popular provincial, Guido Varas y María Mabel Páez, Presidenta de FEDEMUR, entre otras personalidades.

El objetivo de este Convenio es apoyar las actividades productivas desarrolladas por las cooperativas de los municipios provinciales, favoreciendo el trabajo asociativo y el financiamiento de los proyectos.

Ricardo Quintela - gobernador de La Rioja

“La firma del convenio es para viviendas con un tercer dormitorio, que significa que vamos a dar los recursos necesarios para construir viviendas de dos dormitorios e incorporamos el tercer dormitorio que tiene que ver con la política popular, es decir, garantizar la calidad de vida diferente para los sectores más vulnerables de la comunidad.

Se incorporaron las viviendas de 68 metros cuadrados como mínimo, hay que poner las cosas en claro para poder avanzar en un país que necesita del sinceramiento político, social y económico y la distribución más equitativa de oportunidades.

Además de la promoción de la construcción de viviendas, también está destinado a mejorar la infraestructura en los municipios, como espacios públicos al aire libre con zonas de entrenamiento, un vivero de hidroponia y una despalilladora de pasas de uva y descarozadora, entre otros. Nosotros aquí estamos empeñados en garantizar a nuestra gente una calidad de vida diferente”

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“La Rioja es una tierra de vanguardia, que tiene un modelo de desarrollo de cooperativismo con esa articulación virtuosa entre el Estado y la comunidad organizada. Es importante la presencia de intendentes e intendentas, porque toda política de articulación tiene como punto de aterrizaje, sus pueblos y sus municipios. Esa articulación de poder trabajar entre municipio, provincia y Estado nacional es la regla para todos los trabajos que llevaremos adelante ya que los jefes comunales que también firmaron el convenio.

Es un trabajo de crédito anclado concretamente a sus territorios provinciales y municipales, y es desde ahí que queremos construir la Nación. Tenemos en La Rioja la posibilidad de construir un ejemplo de transformación desde la Economía Social y Solidaria para el país, donde todos se puedan sentir incluidos.

Vamos a trabajar en el nuevo sistema financiero que permita el sostenimiento del crédito productivo, por eso, es que el Banco de La Rioja, se ha atrevido muchas veces a tomar iniciativas novedosas y nos acompaña porque sabemos que hay una creatividad que tanto hace falta a la Argentina para su reconstrucción”.

Estamos en La Rioja para posibilitar la construcción de un ejemplo de transformación desde la Economía Social Solidaria para el país, y donde todos se puedan sentir incluidos”

FEDEMUR recibe un reconocimiento

La Federación de Mutuales Riojanas -FEDEMUR- fue invitada a asistir a la firma de un importante convenio de financiación y apoyo asociativo entre el gobierno de La Rioja y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, el pasado 9 de agosto.

Asimismo, posterior a la firma del convenio, se reconoció a aquellas entidades vinculadas al asociativismo que continuaron trabajando a pesar de los obstáculos generados por la pandemia producto del COVID-19. En este sentido, entre otros se le otorgó un reconocimiento a FEDEMUR, que fue recibido por su Presidenta, María Mabel Páez.

Mabel Paez con reconocimiento
Mabel Paez con reconocimiento
Alexandre Roig y cooperativistas riojanos
Alexandre Roig y cooperativistas riojanos

Reunión de Alexandre Roig con FE.MU.LAR

La Federación de Mutuales de La Rioja – FE.MU.LAR presidida por Rita Blanco realizó una reunión con el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- Dr. Alexandre Roig con quien tuvieron la oportunidad de conversar de sus realizaciones y proyectos para establecer vínculos más cercanos con el Instituto, en un encuentro que resultó muy productivo.

Federación de Mutuales de La Rioja - FE.MU.LAR

Colofón

El país de tierra adentro tiene un corazón que todavía late, por eso es tan beneficioso la firma de los convenios productivos para el trabajo asociativo. Hay proyectos, algunos con tecnologías innovadoras, otros con trabajos municipales o de apoyo a las industrias existentes. Ir enfocando el tema de la vivienda, las nuevas, las ampliaciones, mejorar el hábitat.

En todos los casos el financiamiento productivo resulta el escollo más grande y esto el INAES lo puede resolver junto al Banco de la Rioja.

De todos modos, la Economía Social y Solidaria de la provincia de La Rioja, va a despegar. Todos y todas confiamos en que los sueños de la gente no se utilicen para otros fines que no sea cumplirlos. Seguramente, esta vez, así será.

Fuente: Pág. 12, CONAM y elaboración propia

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INAES VISITA Y DA IMPULSO LOCAL A SAN JUAN

IANES VISITA SAN JUAN 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES VISITA Y DA IMPULSO LOCAL A SAN JUAN

El ministro de Desarrollo Humano y Promoción Social de la provincia de San Juan. Fabián Aballay, recibió al presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Dr. Alexandre Roig, quién luego disertó ante cooperativistas y mutualistas sanjuaninos.

Se realizó una reunión de trabajo entre el presidente del INAES y el ministro de Desarrollo Humano Sanjuanino, que se centró en el posicionamiento del asociativismo y la Economía Social y Solidaria frente al contexto actual.

El foco de análisis fue puesto en aquellas estrategias de trabajo, teniendo en cuenta el cooperativismo y el mutualismo como motor de la economía para la promoción del desarrollo sustentable del sector.

En este sentido, el Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social en su rol de igualador de oportunidades, genera Políticas Públicas con la implementación de múltiples estrategias de acompañamiento para fortalecer a cooperativas y mutuales en el desarrollo de sus propias fuentes de trabajo como una forma de impulsar al Sector.

El Estado provincial diseña políticas públicas enfocadas al fortalecimiento de cooperativas con el objetivo de consolidar herramientas de desarrollo local y comunitario, mediante la asistencia técnica.

Por otro lado, se analizó la posibilidad de lograr políticas centrales y transversales, teniendo en cuenta a la hora de pensar políticas que fortalezcan al Sector, articulando con sujetos de derecho en el territorio.

Asimismo, se acordó avanzar en acciones conjuntas para beneficio de sanjuaninos y sanjuaninas, intercambiando opiniones y miradas sobre la realidad del Sector y simultáneamente el impacto de las organizaciones en el desarrollo local y regional de la Economía Social y Solidaria. O sea, de cooperativas y mutuales.

Roig diserta para sanjuaninos

Fabián Aballay - ministro de Desarrollo Humano y Promoción Social de la provincia de San Juan

“Es de mucha importancia para nuestro gobierno, que un Organismo como el INAES representado por su presidente, visite la provincia y conozcan la realidad sanjuanina “in situ”.

San Juan viene realizando un trabajo incesante y profundo en la recuperación de Proyectos Cooperativos y Mutuales que habían quedado fuera del sistema de la economía. Trabajamos en la promoción y desarrollo de las acciones que ayuden a través de distintas asistencias a un trabajo articulado e interinstitucional.

Desarrollo Humano apunta a fortalecer la economía popular a través de diversos programas y capacitaciones reconociendo y reivindicando el asociativismo y la economía social, garantizando los derechos de estos actores sociales”.

Participaron de la reunión

Estuvieron presentes, además, el subsecretario de Abordaje Territorial, Cristian Morales; el director de Promoción Social de Cooperativas y Mutuales, Sebastián Díaz; el director y la subdirectora de Cooperativas de la Provincia, David Domínguez y Mónica Navarro, respectivamente; la directora de Mutualidades, Paula Caballero; y la flamante vocal del Directorio del INAES Leticia Gómez.

El Dr. Alexandre Roig disertó para cooperativistas y mutualistas

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Alexandre Roig brindó una charla sobre el impacto de las organizaciones de la Economía Social y Solidaria en el desarrollo local y regional.

Brindó una disertación sobre “Proyecto I.N.A.E.S y la Economía Popular”, donde participaron más de 70 cooperativas y mutuales de la provincia de San Juan.

Colofón

Nos parece muy acertada la decisión tomada por el presidente del INAES de visitar las provincias, ya que, en este contexto de crisis, resulta muy necesario conocer en cada lugar las problemáticas que afectan las estrategias de una política de Desarrollo Local.

No solo fue muy bien recibido por las autoridades sanjuaninas, lo mismo que la vocal del Directorio del Instituto, Leticia Gómez, que lo acompañaba en esta visita oficial; sino que también fueron convocadas las cooperativas y mutuales de la provincia para que disertara y a la vez pudiera tener un contacto personal con la gente del Sector.

No creemos en la efectividad de los funcionarios de escritorio, por lo que nos alegra en gran manera, que el Dr. Alexandre Roig asuma este “modo viajero” de hacer buena política.

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