CONINAGRO

“Sin traer a nuestra memoria, a quienes nos antecedieron es prácticamente imposible entender cómo llega Coninagro al “aquí y ahora” con esta fortaleza.  Esta memoria nos trae sus Principios y Valores, que son los que van a guiar el trazado de nuestra ruta y que necesariamente tienen que estar vinculadas con la realidad de un Sector como este, que deja ver un mayor potencial de crecimiento.

Es muy común observar cómo se pretende encasillar a las cooperativas cuando la práctica nos demuestra que las entidades asociativas avanzadas se han encontrado en los países con economías más abiertas, tal como quedó demostrado con la caída del Muro de Berlín y la posterior reunificación de Alemania. Las cooperativas más desarrolladas se encontraban del lado occidental”.

Debemos transitar el camino de los encuentros

“Un claro ejemplo de la bondad de este sistema se da precisamente en las Cooperativas Agropecuarias con una Confederación que ha permitido a muchos productores obtener una escala suficiente como para competir con empresas que adoptaron otra forma jurídica. Así, da pelea en un mercado altamente competitivo; las cooperativas salen al mercado a disputar poder económico real.

Es decir, que el sistema asociativo y otros sistemas no son contrapuestos.  Se transita en ambos modelos. Y en cada caso, lo que se debe hacer es tomar lo mejor de la otra y utilizar absolutamente todas las herramientas que se tienen al alcance para alcanzar ese desarrollo, esa competitividad y esa innovación que el mundo hoy nos requiere. Al punto tal que hay cooperativas que integran otro tipo de personas jurídicas”.

El asociado en el centro de la escena

“Hablar de un cooperativismo del futuro, es hablar de entidades con una mayor participación asociativa. Es fundamental poner al asociado en el centro de la escena. Es necesario recrear las relaciones de los integrantes de los órganos directivos con los asociados de las cooperativas.

La falta de participación, debilita el compromiso de los asociados, hace que la comunidad no advierta la importancia que tiene la cooperativa o la mutual y se deteriora su imagen. Desde el INAES estamos trabajando en eso y en la plena utilización de las tecnologías de la información que está destinada fundamentalmente a consolidar el desarrollo local.

El desarrollo local exige que las Cooperativas de Servicios Públicos brinden una infraestructura mayor a las agropecuarias. Y también se logra a través de la integración entre cooperativas o entre cooperativas y mutuales, entre entidades de primer y segundo grado y con entidades con fines de lucro”.

La Cooperativa es una asociación de personas y es una empresa

“Es un salto cualitativo y cuantitativo para el desarrollo e impone la formación de los dirigentes. La calidad de las personas que las integran es fundamental. Es necesario defender Valores, pero más importante aún es su aplicación con virtudes individuales y sociales, porque eso es lo que le da difusión a esos Valores.  

En la cooperativa no existe el socio anónimo. El asociado se conoce y trabaja de una manera diferente para salir a un mercado altamente competitivo, con una formación empresarial”.

El INAES siempre a favor de las iniciativas

“La necesidad de obtener recursos financieros, que también están dentro del Sector, ya sea cooperativo o mutual, están ahí al alcance de la mano. Solamente tenemos que generar las herramientas y los instrumentos para hacerlos más accesibles. Aquí es donde nos van a encontrar: en el camino de favorecer y no en el de entorpecer.

Seguiremos trabajando para dar visibilidad, También en la desburocratización. No es lo mismo poder realizar un trámite a distancia que andar trajinando los pasillos y dedicarle el tiempo a la burocracia y restarle tiempo a la producción y al trabajo. Por supuesto también en la simplificación de la legislación de las normas que ha dictado el instituto y otras herramientas que favorecen el desarrollo: la no desnaturalización de la figura cooperativa y el respeto de los Principios”.