Social y Solidaria

CÓRDOBA IMPULSA LEY MARCO PARA RECUPERADAS

CORDOBA IMPULSA LEY

Noticias Cooperativas

CÓRDOBA IMPULSA LEY MARCO PARA RECUPERADAS

El legislador Matías Chamorro organizó un encuentro en la Unicameral de la provincia de Córdoba en apoyo del debate de esta iniciativa. Cooperativas destacan el valor de una norma que fortalezca las recuperadas y facilite la recuperación del trabajo

Una actividad propuesta por el legislador socialista Matías Chamorro se desarrolló ayer en la Comisión de Economía Social, Cooperativas y Mutuales de la Legislatura cordobesa, que contó con la presencia de funcionarios provinciales, municipales y representantes de empresas recuperadas de la provincia de Córdoba.

El encuentro tuvo como objetivo trabajar sobre la realidad de aquellas empresas que atraviesan procesos de crisis, conocer sus necesidades y de qué manera los distintos poderes del Estado pueden acompañarlas.

Los participantes

Al encuentro asistieron representantes de varias recuperadas: Carlos Abriola (Comercio y Justicia); Esteban Torletti (Clínica Junín); Cristian Moyano (Gráfica Integral); y Sergio Vaudagnotto y Roberto Zayas (El Diario de Villa María).

Por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) participó de manera virtual Nahum Mirad, vocal del directorio, y de manera presencial Héctor Acevedo, delegado provincial; por la Provincia asistieron Celeste Francile (asesora letrada) y Ezequiel Abatedaga (jefe de Despacho), ambos del Ministerio de Trabajo; Carla Moreno, directora de la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales del Ministerio de Industria, Comercio y Minería, y el legislador Mariano Lorenzo. Por la Municipalidad de Córdoba participaron Nadir Nifury, Juan Ávila Echenique y Nayet Kademian, de la Dirección de Cooperativas y Mutuales.

Encuentro con Empresas Recuperadas

El objetivo es apoyar el trabajo autogestionado

Se trabajó sobre la necesidad de pensar en diversas iniciativas que acompañen a las empresas que atraviesan procesos de crisis para que puedan consolidarse bajo la forma de cooperativas de trabajo, así como sobre la importancia de apoyar aquellas empresas recuperadas que aseguran el trabajo autogestionado.

En el encuentro se trabajó sobre propuestas que permitan acompañar a las empresas en el proceso de consolidación bajo la forma de cooperativas de trabajo. Del mismo modo, se destacó la importancia de sostener a aquellas que ya fueron recuperadas y necesitan asegurar la continuidad del trabajo autogestionado.

Sobre el encuentro, su impulsor -presidente de la comisión-, el legislador Chamorro, afirmó: “Creemos que, en este contexto de crisis global, los y las trabajadoras de numerosas empresas que enfrentan graves dificultades para continuar produciendo, necesitan herramientas que les permitan seguir trabajando en forma autogestionada protegiendo su fuente de trabajo y el sostenimiento de sus familias. En este sentido, consideramos imprescindible aunar esfuerzos con los actores involucrados para aportar soluciones concretas”

Por parte de las recuperadas, se destacó «la importancia de tratar un marco legislativo que consolide a las empresas en marcha y acerque soluciones a las cooperativas que buscan recuperar el trabajo en empresas que cerraron por la crisis».

El presidente de la Comisión de Economía Social, Matías Chamorro, acompañado por el legislador Mariano Lorenzo, escucharon las inquietudes y necesidades que se presentan en el sector.

Colofón

Cada actividad cooperativa tiene una problemática especial, pero las recuperadas dan la nota. Nacen con la necesidad de preservar las fuentes de trabajo, hasta aquí como todas responden a una necesidad.

Pero después se complican las cosas por los procesos judiciales, la falta de acceso a créditos y financiamiento, por no tener garantías y el complicado aprendizaje de la autogestión y de las conductas asociativas.

Merecen un acompañamiento encuadrado en esta problemática particular, asique bienvenida esta iniciativa, que tiene un fin de protección y de conservar las empresas cooperativas en marcha.

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EN CALCHIN INAUGURAN PROVEEDURIA MUTUAL

CALCHIN PROVEEDURIA 1200

Noticias Mutuales

EN CALCHIN INAUGURAN PROVEEDURIA MUTUAL

En Calchín, localidad distante a 120 kilómetros al este de la Ciudad de Córdoba, sobre la ruta provincial Nº13, a las 20 horas se concretó una nueva inauguración de una Proveeduría Mutual de artículos electrodomésticos, rodados, telefonía, etc. el 24 de septiembre/21.

Como fruto del esfuerzo de todos los integrantes de la Asociación Mutual de Socios de la Cooperativa de Viviendas, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Santiago Temple, se llevó a cabo la apertura de su segunda proveeduría.

Lic. Alejandro Russo - presidente de FEMUCOR

“Felicitamos y agradecemos a la Mutual por este nuevo emprendimiento y más aún por el hecho de que en plena pandemia, que es uno de los mayores males que azota a la humanidad, con todas sus consecuencias sociales y económicas, las mutuales siguen teniendo proyectos, trabajando y apostando a dar servicios y generar empleo digno.

Por otra parte, el trabajo integrado que realizan mutuales y cooperativas, generan un círculo virtuoso que lleva a la sociedad a una mejor calidad de vida.

Esta vez en Calchín, donde ya funciona una filial de la Asociación Mutual de Socios de la Cooperativa de Viviendas, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Santiago Temple desde hace cuatro años, que cuenta con el apoyo de la Cooperativa de Servicios Públicos de Calchín y se ha dado un verdadero ejemplo de integración entre cooperativas y mutuales”.

Autoridades

Participaron de la inauguración

El acto que se concretó en la esquina de calle Santa Teresa y Belgrano, contó con la presencia del Intendente de la localidad Dr. Claudio Rafael Gorgerino, del Lic. Alejandro Russo presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR acompañado del secretario Héctor Acosta y el delegado de la Unión de Mutuales de Ciudad de Córdoba, Cr. Héctor Pajón.

Por parte de los anfitriones, se destac la presencia del presidente de la Mutual, Ing. Gustavo García y del gerente, Sr. Felipe Sabahini, de sus dirigentes y empleados. También estuvieron presentes, cooperativistas y mutualistas de la localidad y zona de influencia.

Video Institucional, bendiciones y discursos

Se dio inicio con la proyección de un video institucional. Luego, se efectuó la bendición por parte del cura párroco de Sacanta, Domingo Camissaso, a la que siguieron los discursos que pusieron énfasis en la confraternidad y en el deseo de seguir trabajando todos juntos por el desarrollo local.

Colofón

Fue un acontecimiento para esa localidad de 3.000 habitantes, y para la mutualidad es un eslabón que se suma a una verdadera cadena de proveedurías, que van cubriendo el mapa cordobés, llevando artículos de calidad, precios justos y generando puestos de trabajo, en lugares del interior del interior.

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OPORTUNIDAD TECNOLÓGICA Y UNA BUENA IDEA

OPORTUNIDAD TECNOLOGICA 1200

Noticias Mutuales

OPORTUNIDAD TECNOLÓGICA Y UNA BUENA IDEA

Una Mutual cordobesa rompe los límites y en apenas seis meses de vigencia cuenta en su plataforma en Internet “Marketplace” más de 250.00 usuarios, tiene las características de una tienda online, se expande y añade proveedores.

 Se trata de una buena idea, ajustada a estos tiempos y con forma de Multitienda, es la plataforma de comercio virtual generada por la Mutual Santa Rita, de Córdoba, un servicio que conecta proveedores de todo tipo con clientes.

En apenas seis meses desde su lanzamiento, la tienda online ya cuenta con más de 16 entidades adheridas, entre mutuales y cooperativas de todo el país, que abarcan una extensa porción territorial, ya que están radicadas en Mendoza, Santa Fe, ciudad de Buenos Aires, Tucumán, Chaco, provincia de Buenos Aires y parte de la Patagonia. Este entramado permite pensar que el servicio de Multitienda llega a más de 250 mil personas mutualizadas en el país.

En el mismo sentido, está creciendo el número de proveedores que colocan sus productos en la tienda. A la fecha son ocho las empresas y grandes comercios que canalizan sus ofertas a través de la plataforma.

La Mutual Santa Rita confía en que pronto habrá proveedores que muden de otras plataformas virtuales de venta de extendida popularidad, dado que este servicio, al ser de origen asociativo, permite trasladar beneficios, como por ejemplo el pago contado anticipado con un costo de comisión menor que la de mercado.

Un modelo ágil y simple

Para los consumidores, las transacciones pueden hacerse con consultas previas a través de un chat, y además cuentan con la financiación por medio de los servicios de Ayuda Económica de la mutual adherida.

Los rubros que se comercializan se están multiplicando: se encuentran electrodomésticos, tecnología, muebles y productos de tienda. El sitio ofrece una presentación de fácil navegación, ágil y con un diseño de muy buena visibilidad. Puede visitarse en http://www.multitienda.com.ar

La prestación está abierta a otras entidades que quieran brindar esta posibilidad a sus asociados. De hecho, en la actualidad hay una cantidad de mutuales que se encuentran en la etapa de capacitación, información y adaptación de sus sistemas informáticos.

Fuente: Comercio y Justicia y elaboración propia

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LA COOPI CON PROVEEDURIA MUTUAL MAYORISTA

COOPI CON PROVEDURIA 1200

Noticias Mutuales

LA COOPI CON PROVEEDURIA MUTUAL MAYORISTA

La COOPI reformula sus servicios con el apoyo de las mutuales cordobesas, en un primer paso instalando una Proveeduría Mutual Mayorista, con vista a proporcionar otros beneficios vinculados a la actividad.

Un hecho que conmocionó el sector de cooperativas y mutuales en los últimos tiempos fue la situación de la COOPI de Villa Carlos Paz, cuando el Municipio le sacó la concesión de los servicios de agua y cloacas, generando una crisis en esta Cooperativa.

En este punto FEMUCOR a través de algunas entidades conformaron grupos de trabajo orientados a generar servicios y proyectos que permitieran principalmente preservar los puestos de trabajo.

Hoy se puede informar que se empiezan a ver los resultados de este trabajo de integración y solidaridad con la firma del convenio para la apertura de una Filial de la Proveeduría Mayorista de la Mutual Soberanía para esa ciudad y zona de influencia.

La COOPI conformó entre sus integrantes a la Asociación Mutual “General Belgrano”, en esta etapa inicial, a lo que se añade la firma del convenio con la Asociación Mutual Soberanía y en un espacio cedido por la COOPI se abrirá una Proveeduría Mutual Mayorista, para atender a un sector de pequeños almacenes, kioscos etc. que podrán distribuir entre los consumidores de esa ciudad y una amplia zona de influencia.

También se considera sumar asociados para acceder a otros beneficios junto a la compra de productos alimenticios de primera necesidad. Para esto se viene realizando un relevamiento con la intención de logra un desarrollo mayor.

Mejorar la calidad de vida de los habitantes de Carlos Paz y zona, permitiendo la sustentabilidad y generando trabajo digno son buenas noticias.

Colofón

La asociatividad es uno de los pocos caminos posibles para la tarea de reinventar una entidad y es un orgullo que las entidades cordobesas compartan su experiencia y sus posibilidades con una entidad señera como la COOPI, de transparente trayectoria y con tanto esfuerzo por la comunidad de Villa Carlos Paz.

Muy bien amigos, que nadie se quede atrás.

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EL INAES VISITA CÓRDOBA

INAES VISITA CORDOBA

Noticias Cooperativas

EL INAES VISITA CÓRDOBA

El Lic. Nahúm Mirad en el marco de otras visitas a entidades de la capital cordobesa se interesó en la actividad de COLSECOR, en cuánto a la tarea de la misma en el relevamiento de precios.

“El INAES sigue siendo “una montaña de papeles”, pero la pandemia aceleró los tiempos de la digitalización. En ese sentido la Resolución 1.000 es una bisagra porque permitirá el entrecruzamiento de datos con AFIP; establecer matrices de riesgo y enfocar en las organizaciones de acuerdo a su actividad, a su tamaño, lugar, etc. Era muy difícil hacer eso dentro de un organismo que cumple funciones de Registro, de Promoción, de Fiscalización y Legislativas.

En cuanto al avance del proceso de digitalización, que es uno de los pilares de la actual gestión del INAES, estamos migrando toda esa montaña de papeles a un organismo mucho más basado en lo digital, y su vez, esto nos posibilita cruzar datos de una manera más eficiente.

Lic. Nahúm Mirad

¿Y los Órganos Locales?

En tanto se materializa la idea de un INAES digital, también esto lleva a redefinir el rol y las tareas de los Órganos Locales. Nos obliga a repensar los acuerdos y convenios que hay entre INAES y las Secretarías, en el sentido de cuáles son las nuevas funciones.

Ahora se está construyendo ese plan de digitalización y a partir de eso la idea es que cada órgano local puede acceder a visualizar ese sistema único de datos para ver qué está pasando en su territorio. Hasta ahora esto son papeles, dobles registros, etc. Estamos en esa transición, a eso hay que construirlo también tecnológicamente”.

También dialogamos sobre el trabajo que se realiza desde la Fundación COLSECOR, cómo se está moviendo el desarrollo local y ver cómo articular con INAES”.

INAES en Córdoba

El Lic. Nahúm Mirad se interiorizó sobre el trabajo territorial que realiza la Fundación COLSECOR, a partir del relevamiento mensual de precios y la canasta básica, en el marco de una serie de encuentros que mantuvo en Córdoba con diversas organizaciones.

Fuente: COLSECOR

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COLONIA MARINA: 60 AÑOS Y 90 SERVICIOS

COLONIA MARINA 1200

Noticias Cooperativas

COLONIA MARINA: 60 AÑOS Y 90 SERVICIOS

En su 60° aniversario, autoridades de la Cooperativa de Electricidad y Servicios Públicos, destacaron el rol de la entidad que acerca al pueblo los mismos servicios de las grandes ciudades.

La Cooperativa de Electricidad y de Servicios Públicos Colonia Marina Ltda. celebró su 60° aniversario con un sencillo acto frente a la entidad, donde quedó inaugurada la ampliación del Canal Cooperativo Local que les permitirá realizar grabaciones en vivo.

Actualmente, la cooperativa cuenta con 14 empleados permanentes y tres contratados.

Gabriel Vercellone - Horacio Yuan

Horacio Yuan- presidente de la entidad

“La cooperativa se caracteriza por su espíritu progresista. En estos 60 años pasó de ser la que brindaba sólo la energía eléctrica a la localidad y hoy concentra el 90% de los servicios que tienen los habitantes del pueblo

En este sentido se posiciona como “el segundo municipio”, siendo que además de la electrificación urbana y rural se ocupa del mantenimiento del alumbrado público y prestación del servicio de grúa.

Otros servicios son: Internet en zona urbana y rural; televisión analógica y digital; telefonía celular y venta de equipos; banco de sangre; servicio de sepelio y subsidio por fallecimiento; ayuda económica a socios; canal cooperativo y cobranza a instituciones, son los servicios que presta la cooperativa.

Aquella institución que nació con la necesidad de brindar la energía eléctrica a la localidad, hoy acerca al pueblo los mismos servicios que tienen las grandes ciudades.

El canal cooperativo se ha convertido en una especie un polo cultural y social, siendo que graba todos los eventos que se realizan en el pueblo.

Recientemente inauguramos la ampliación del Canal Cooperativo que permitirá grabar en vivo”.

Gabriel Vercellone, gerente de la Cooperativa

“Se está trabajando en el tendido de fibra óptica llegando al 40 % de los hogares del pueblo, lo cual les permitirá brindar un mejor servicio de internet. Además, próximamente se habilitará también la televisión por fibra óptica.

La institución está económicamente estable y que cada año se reinvierten los excedentes en mejoras o incorporación de servicios”.

La cooperativa que cuenta con alrededor de 700 socios brinda además el servicio de cobranza a instituciones como la parroquia; actividades deportivas del club; Municipalidad; patrulla rural de Colonia Marina y Devoto; Centro de Jubilados; Consorcio Caminero; Centro de Jubilados; y bomberos voluntarios. También cuenta con la concesión del natatorio municipal.

A raíz de la pandemia muchos chicos necesitaban conectividad para poder participar de las clases virtuales. La cooperativa los asistió de forma gratuita, durante el 2020, lo mismo a un sector de la localidad con internet solidario otorgando alrededor de 15 conexiones”.

Pese al regreso a la presencialidad, a partir de marzo de 2021, estos usuarios se quedaron con las conexiones de manera permanente. No se les cobró la instalación y pagan un abono mínimo. De esta manera, la entidad garantiza la conectividad en todos los hogares del pueblo donde hay niños estudiando”.

Un poquito de su historia

El 22 de septiembre de 1961 según el Acta N.° 1 del Libro de Actas se convoca a la comunidad de Colonia Marina con el fin de instalar una usina generadora de corriente eléctrica continua quedando así constituido el primer Consejo de Administración de la siguiente forma: presidente: Gabriel Chort; vicepresidente: Lorenzo Bordese; secretario, Antonio Frola; prosecretario: Luis Marozzi; tesorero: Juan Linguetti; pro tesorero: Anilo Rinaldi; siendo los Vocales Titulares: Luis Tosoratti, Francisco Bosco, Aldo Pastore; y los Vocales Suplentes: Marcelino Buttignol, Atilio Baravalle, José Carignano.

En julio de 1962 se comienza a prestar servicio proveyendo de energía y alumbrado público a la zona urbana y también a la de cremería de la cooperativa Amalia. Se inaugura la Sala Velatoria en el año 1990. En 1992 se implementa el subsidio por fallecimiento donde el socio percibe una suma de dinero que le permite abonar el servicio de sepelio.

En el año 1996 se celebra un convenio con la cooperativa de Brinkmann para prestar servicio de Banco de Sangre, donde el asociado debe donar sangre cada dos años y en caso que necesite una transfusión de sangre la recibe en forma gratuita.

Consejo de Administración

Es presidido por Horacio Yuan, siendo el vicepresidente Hugo Rossi, el secretario, Miguel Camisassaelio; prosecretario: Víctor Armando; tesorero: Juan Luciano; protesorero: Miguel Rossi; Vocales Titulares: César Servino, Antonio Carraro Sergio Yuan; Vocales Suplentes: Gabriel Yuan, Diego Bogliotti y Hugo Rosa; Síndico Titular, Adrián Alejandro; Síndico Suplente, Daniel Vercellone.

Colofón

Una organización de la comunidad, como es la Cooperativa de Servicios Públicos y Electricidad, que tiene tanta credibilidad como para que le presten el servicio de cobranza a la misma Parroquia y a la Municipalidad.

Una manera de convivir y armonizar dando Internet a todos los chicos que estudian, para que nadie quede afuera. Los increíbles y maravillosos 90 servicios de la Cooperativa dan cuenta de una Trayectoria de 60 años que desbordan Solidaridad.

Orgullo Cooperativo.

Fuente: La Voz de San Justo y elaboración propia

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DESÁNIMO GENERALIZADO ENTRE LOS JÓVENES

DESANIMO GENERALIZADO

Noticias Cooperativas

DESÁNIMO GENERALIZADO ENTRE LOS JÓVENES

Desempleo y crisis laboral entre los jóvenes deja en descubierto la pandemia; el aislamiento afecta la sociabilidad, y las oportunidades laborales.

El cierre de los establecimientos educativos generó una pérdida de sociabilidad que luego se tradujo en la imposibilidad de conseguir autonomía. De hecho, entre los muy jóvenes se midió un incremento de problemáticas de salud mental relacionadas con el aislamiento social.

Actualmente en la juventud se extiende un desaliento generalizado, ante el deterioro de las oportunidades de trabajo. Como siempre pasa, se agrava la brecha de género y las mujeres son las más afectadas.

Se perdió estabilidad laboral, y se multiplicó en las grandes ciudades, un ejército de jóvenes repartidores de las plataformas, que todavía no se ha tipificado a conciencia que tipo de trabajo es. La mayoría están inmersos en el abatimiento y dejaron de buscar un empleo que saben que no existe, ni siquiera en forma precaria. 

Lucia Nicolino Cotagro

Qué piensan los jóvenes de ACA

 Está en debate las posibilidades de la Juventud en argentina, sus expectativas, sus aspiraciones. Una joven dirigente afirma que la salida para la juventud no es Ezeiza, que la salida es el compromiso de dar aquí la gran batalla del presente y el futuro.

Este es el pensamiento medular que expresó Lucia Nicolino, presidente de ACA Jóvenes, la Juventud de la Asociación de Cooperativas Argentinas, frente a un debate doloroso que estuvo planteado en las últimas semanas, en medio de la crisis, los desatinos y el rumbo errático que encara el país.

La joven trabaja en COTAGRO, que en Río Cuarto acaba de presentar su nuevo Centro de Acopio y Agro Insumos.

Lucía Nicolino - presidente de ACA Jóvenes

“Que ven los jóvenes de nuestro Sector acerca de su futuro, es sin duda un tema sensible, que se toca en cada uno de los encuentros que tenemos; desde lo personal siempre voy a apostar al país, me parece que es muy bueno salir y capacitarnos afuera, pero es claro que no tenemos que decidir el futuro desde el contexto actual que nadie puede asegurar que va a permanecer, tenemos que confiar en el país y en nosotros mismos.

Mi posición personal es quedarme y además trabajar para ocupar los espacios que se abran, y colaborar para que se produzcan los cambios que se necesitan para cumplir las expectativas de cómo queremos vivir en el futuro.

Es necesario que los jóvenes entren a la Juventud de ACA, formarnos, opinar, y realizar los cambios estructurales, para no vivir en forma permanente alrededor de los mismos temas. La batalla se da acá, no tenemos que irnos, solo tenemos que caminar juntos en forma asociativa. La única salida no es Ezeiza”.

Colofón

Se impone una puesta en el centro de la escena de la situación de la juventud del sector de parte de los dirigentes mutuales y cooperativos, ante esta dramática situación, ya que sin ninguna duda va a repercutir en el futuro del país.

Muchos dirigentes afirman que “se hicieron solos” y si ellos pudieron aseguran que otros también podrán. Pero, esto sirvió para una época en que la opción era “trabajar o estudiar”. ¿Cuál es la opción que los jóvenes tienen ahora?

Creemos que los altos dirigentes del Sector y de las entidades cooperativas y mutuales tienen una responsabilidad directa hacia nuestros jóvenes y hacia el país. La conducta asociativa con esta dispersión y aislamiento que tenemos no puede surgir espontáneamente: hay que enseñarla y hay que aprenderla.

La Economía Social y Solidaria tiene todas las herramientas para llevar adelante esta patriada ¿las vamos a desaprovechar? Confiamos en que la energía que pongamos en los jóvenes se traduzca en proyectos y entusiasmo. 

Fuente: Agroverdad y elaboración propia

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CURSO “LEY MICAELA” EN MUTUALES DE CÓRDOBA

LEY MICAELA CORDOBA

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CURSO “LEY MICAELA” EN MUTUALES DE CÓRDOBA

FEMUCOR, sostiene un compromiso permanente para erradicar las violencias y reducir las brechas de géneros. Desde el 2014, a través de la Comisión de Mujeres, lleva adelante distintas acciones para modificar la realidad actual.

Las violencias por razones de género, responden a patrones culturales, sociales, históricos y políticos aprendidos, que naturalizamos y reproducimos también en nuestras organizaciones.

La Ley Nacional N° 27.499, denominada Ley Micaela, en conmemoración de Micaela García, una joven entrerriana de 21 años, víctima de feminicidio, establece la capacitación obligatoria en género y violencia de género para todas las personas que se desempeñan en la función pública.

Objetivos del Curso

Desde la mutualidad entendemos la necesidad, de hacer extensiva esta formación a quienes tenemos responsabilidades de dirección y gestión en nuestras entidades, convencidos/as de contribuir a un proceso que facilite reconocer, reflexionar, deconstruir y ensayar formas de relacionarnos que nos permitan transformar la realidad, y hacer de los espacios que habitamos, familia, instituciones y comunidad, lugares más justos y respetuosos de la dignidad humana.

Quiénes pueden participar

La propuesta de capacitación está dirigida a integrantes de las entidades asociadas a FEMUCOR Dirigentes/as Fiscalizadores/as, Funcionarios/as, Empleados/as y asesores/as que estén interesados en sumarse a este proceso y llevar herramientas al interior de sus organizaciones para posibilitar protocolos que permitan una mejor convivencia en los lugares de trabajo.

Cuándo, cómo y dónde

La Cohorte está integrada por tres cursos que se concretaran los días jueves 23 y jueves 30 de septiembre/21 y 7 de octubre/21 a las 19 horas. Se brindará por la modalidad mixta Virtual y presencial desde el Centro de Convenciones de la Mutual del MÁS de calle Entre Ríos 364 Ciudad de Córdoba. En el caso de la modalidad presencial estará limitado a un cupo por razones de la emergencia sanitaria.

Inscripciones

Los interesados deberán inscribirse enviando el formulario adjunto hasta el día 21 de septiembre 2021. Las inscripciones son sin cargo para las entidades asociadas a FEMUCOR. Se otorga, Certificación Oficial, otorgada por el Ministerio de la Mujer de la Provincia de Córdoba.

Formulario de Inscripción: https://forms.gle/Udyajin95sMQCwLn8

Coordinadora:

Periodista Pate Palero

 Periodista especializada en género y derechos humanos. Integrante de la Red Periodistas de Argentina en Red por una Comunicación No Sexista. Redactora en medios gráficos y conductora del programa de radio infantil “Me Extraña Araña” y del Ciclo Radial y Televisivo “Mujeres que Mueven el Mundo” -de la Unidad Central de Políticas de Género de la Universidad Nacional de Córdoba-.

Edita la Revista Digital El Tajo Feminista. Ha participado en proyectos de promoción de ciudadanía con diferentes organizaciones sociales y en programas capacitación y formación para agentes públicos, docentes y estudiantes sobre Comunicación y Género, Educación Sexual Integral, Ley Micaela, Lenguaje Inclusivo, entre otros.

PROGRAMA COMPLETO

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

-Derechos de las Mujeres como Derechos Humanos.

-Conceptos básicos en torno a la perspectiva de género.

-Violencias de género: definiciones e incidencia estructural.

MÓDULO 2: VIOLENCIAS INTERPERSONALES

-Ley 26.485. Tipos y modalidades de la violencia.

-Comprender y prevenir la violencia interpersonal. Mitos. Ciclo de la violencia. “Violentómetro”

-Factores impulsores e inhibidores.

MÓDULO 3: ESTRATEGIAS PARA ERRADICAR LA VIOLENCIA

-Recursos y herramientas para detección y abordaje

-Desafíos para las institucionales sociales

-El Estado en la prevención, atención y acompañamiento.

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ESCUELAS CORDOBESAS DE GESTIÓN MUTUAL

ESCUELAS CORDOBESAS 1200

Noticias Mutuales

ESCUELAS CORDOBESAS DE GESTIÓN MUTUAL

Se concretó la primera reunión de asociadas a FEMUCOR con Escuelas y Colegios de gestión mutual, el 30 de agosto/ 21 para tratar las problemáticas que afectan el desenvolvimiento de este Sector.

Estuvieron presentes, el Legislador Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de la Provincia de Córdoba y su asesora Evangelina Dellarosa; en representación del Consejo Directivo de FEMUCOR, su presidente el Lic. Alejandro Russo; la vicepresidenta, Lic. Nora Landart; el secretario Lic. Héctor Acosta y autoridades de las escuelas de gestión mutual de toda la provincia.

El recibimiento y la cálida bienvenida la brindó el Lic. Alejandro Russo, quién valoró la presencia del legislador Matías Chamorro en la reunión.

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Lic. Alejandro Russo
Matías Chamorro Legislatura Córdoba
Matías Chamorro Legislatura Córdoba

Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de Córdoba.

“Venimos trabajando esta temática de la Economía Social y Solidaria vinculada a la educación. El año pasado, nos hemos reunido con escuelas de gestión cooperativa, por ese motivo nos pareció oportuno poder escuchar la realidad de los espacios educativos de la Mutualidad para poder acompañar desde la legislatura de la provincia en lo que podamos ayudar”.

Lic. Héctor Acosta - secretario de FEMUCOR

“Los pasos y razones de la organización de la presente reunión pueden señalarse en las siguientes consideraciones:

 1) Que existen Escuelas y colegios de gestión mutual que tienen distintas situaciones que deben ser atendidas, para lo cual se abrirá el debate en esta reunión con el ánimo de hacer un diagnóstico.

2)  Que la ley de Educación Nº  26.206   establece que el Estado Nacional reconoce en su artículo 14º,  que el Sistema Educativo Nacional como ´el conjunto organizado de servicios y acciones educativas reguladas por el Estado, que posibilitan el ejercicio del derecho a la educación integrado por servicios educativos de gestión estatal y privada; gestión cooperativa y gestión social de todas las jurisdicciones del país que abarcan distintos niveles, ciclos y modalidades de educación,” por un lado y el artículo 64 de dicha Ley reconoce la posibilidad de que la educación privada reciba el apoyo financiero del Estado para el pago de los docentes. Con esto queda abierto el espacio de opiniones y estado de situación de cada escuela.

Cr. Sergio Ponte - de Mutual Club Almafuerte de las Varillas

“Estamos construyendo un edificio para el nivel primario y en este contexto de pandemia se hace complicado pagar los sueldos, por lo que comenzamos gestiones en la Dirección de Institutos Privados de Enseñanza -DIPE para que se le otorgue subsidios, aunque todavía no han tenido respuesta. Además, todavía no cuentan con la matrícula definitiva.

Prof. Verónica Forneris - Directora del Instituto 9 de Julio de Morteros

“Tenemos la necesidad de poder solventar el 100 por ciento de sueldo de los docentes. Esto sería muy importante, y además pedimos que se revalorice el Servicio Educativo que prestamos y se lo reconozca a nivel provincial”.

Sebastián Scalerandi, representante del Centro Social Brinckmann,

“En este momento estamos tramitando la matrícula, pero tenemos un inconveniente fundamental que es el pago del sueldo de los docentes. El club hizo una inversión muy importante en la infraestructura edilicia de la escuela sin ningún tipo de ayuda económica del gobierno. Además, nosotros estamos subsidiando la cuota, porque se nos vendría abajo la matrícula, si cobramos los valores reales, ya que la gente no podría pagarla”.

Marco Targhetta - presidente de la Sociedad Italiana Puerta Pía de Río IV

“Hablo de “la Dante de Río Cuarto”, el proyecto educativo se inició dentro de la sede de la Sociedad Italiana. En sus comienzos, tuvimos el desafío de tener dos planes de estudios, ya que es una escuela bicultural, lo que requirió doble planta docente. Actualmente, contamos con un edificio muy lindo, con todas las comodidades para los estudiantes, incluso para poder construirlo, entre cuatro colegios aplicamos para una propuesta de desarrollo sectorial con un préstamo del Banco Nación a tasa subsidiada”.

Fernando Labat - Mutual de Obreros y Empleados Municipales y el Sindicato Unión Obrero y Empleados Municipales de Río Tercero

“La Fundación Universidad Regional Río Tercero –FURRT-, generó uno de los espacios educativos en la órbita de la Mutual de Obreros y Empleados Municipales y el Sindicato Unión Obreros y Empleados Municipales -SUOEM-.

Venimos trabajando con instituciones de nivel superior, a través de alianzas estratégicas con industrias y organizaciones, para obtener la estructura de costeo y financiamiento para las prácticas de los estudiantes. Desde el mutualismo, tenemos que lograr una organización de las instituciones educativas para cumplir con nuestros objetivos”

Lic. Alejandro Russo - presidente de FEMUCOR

“Estamos planteando la necesidad de hacer un relevamiento y una matriz de las características de cada uno de los establecimientos educativos, y a partir de aquí generar acciones entre las que pueden estar pedir la audiencia con el Ministro de Educación. Es muy importante que las mutuales presten el servicio de tener una escuela propia o contribuyan a que existan servicios de esta naturaleza”.

Colofón

Se tomaron en cuenta los aportes del legislador Matías Chamorro y se acordó además conformar un grupo de trabajo a través de WhatsApp y avanzar en conjunto en la problemática abordada, ya que el trabajo integrado con la Federación, seguramente será más efectivo.

Esta primera reunión que organiza FEMUCOR en razón de que son varias las entidades educativas que tiene gestión mutual en la provincia de Córdoba y que están padeciendo dificultades comunes, tiene el objetivo de que se visibilicen a nivel gobierno; que se dé importancia a la formación diferencial que se está impartiendo, ya que los Valores de la Mutualidad mejoran la sociedad de cada comunidad.

Sostenemos la opinión de un distinguido mutualista argentino: “Hacer una Escuela Mutual es hacer Patria”

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LEGISLATURA DE CÓRDOBA SE REÚNE CON FEMUCOR

Legislatura Cordoba 1200

Noticias Mutuales

LEGISLATURA DE CÓRDOBA SE REÚNE CON FEMUCOR

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- recibió a integrantes de la Legislatura de Córdoba en vista de futuras acciones en conjunto en beneficio de las mutuales cordobesas.

El Lic. Alejandro Russo, presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba, junto a Héctor Acosta secretario de esta Federación recibieron a Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de Córdoba, quien estuvo acompañado de su asistente Evangelina Delarosa.

La reunión sirvió para actualizar una serie de temas que interesan al Sector Mutual y la Economía Social y Solidaria de Córdoba y el país. De esta forma, se trabajó sobre las problemáticas derivadas de actividades de cuidados; sobre todo del proyecto que al respecto contempla la Federación para articular las entidades mutuales con las Cooperativas de Trabajo y la necesidad de una legislación clara que incluya el trabajo de las cuidadoras/es domiciliarias.

La nueva resolución 1000 de INAES y sus alcances y otros temas referidos a aspectos impositivos fueron parte de análisis y de un animado dialogo.

Como resultado de esta fructífera reunión se acordó establecer una Agenda de Trabajo que permita vincular estas problemáticas con la Comisión Legislativa que preside Matías Chamorro.

A modo de conclusión, cabe destacar que fue una buena reunión que abre espacios de diálogo y articulación que seguramente redundaran en beneficios del Sector Mutual.

Colofón

La Federación de Mutuales de Córdoba siempre atenta para brindar servicios a sus mutuales asociadas, promueve las alianzas necesarias con las autoridades del gobierno de Córdoba, no solo para realizar acciones en conjunto, sino también dejar abiertos y expeditos los canales de diálogo para resolver las dificultades del día a día que se vayan presentando.

Fuente: FEMUCOR y elaboración propia

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