Social y Solidaria

FEMUCOR HACE DE LOS CUIDADOS UN EMBLEMA

FEMUCOR CIUDADANOS EMBLEMA 1200

Noticias Mutuales

FEMUCOR HACE DE LOS CUIDADOS UN EMBLEMA

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- considera un desafío nacional el tema de “cuidados” ya que la presente emergencia ha afectado a las personas mayores por la insuficiente cobertura y el incremento del desempleo.

En una capacitación de la Federación cordobesa junto a la Universidad de Tres de Febrero -UNTREF- se tuvo el propósito de sensibilizar sobre la importancia de brindar servicios de cuidados a personas mayores, desde un formato cooperativo, comprendiendo el por qué y el para qué de un proyecto de esa naturaleza, y la manera de acompañar desde cada mutual un proceso de conformación de cooperativas que brinde dichos servicios en un primer momento en la provincia de Córdoba.

En el acto de cierre de esta capacitación virtual denominada “Promoción del Cooperativismo de Cuidados”, hubo emoción, vinculación entre los asistentes y momentos emotivos.

Por la Universidad, estuvieron presentes los profesores encabezados por Jorge Bragulat, Director del Centro de Estudios de la Economía Social UNTREF y por FEMUCOR, su vicepresidenta Lic. Nora Landart y el secretario Lic. Héctor Acosta.

Hector Acosta

Lic. Héctor Acosta, secretario de FEMUCOR

En primer lugar, transmitió los saludos del Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-, el Lic. Alejandro Russo. Luego, agradeció a todo el plantel de profesores y a todos los participantes y agregó lo siguiente:

“No es casualidad que Córdoba sea el punto de referencia, porque esta es una Federación que ha planteado desde el año 2010 un Plan de Trabajo a nivel nacional, en una primera instancia, y a nivel internacional, en segunda instancia, como lo es el tema de género que iniciamos en 2014 y que hoy se va consolidando, a través de la Red de Mujeres de Economía Social y Solidaria a nivel latinoamericano.

Nos alegra haber contribuido a esta capacitación y vamos a continuar la semana que viene con la primera reunión para constituir la Cooperativa de Cuidadores. Además, el proyecto que tenemos para brindar capacitación a los interesados e interesadas en realizar el Curso de Cuidados está encaminado”.

Blanca Suarez - Nora Landart

Lic. Nora Landart, Coordinadora Territorial de la Secretaría de Equidad de Género de CAM

“Desde la Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades, venimos promoviendo la necesidad de abordar la problemática de los cuidados, el envejecimiento de la población y como eso afecta particularmente la organización de la vida de las personas y de las mujeres en particular.”

Un compromiso con el tema del Cuidado

“En el año 2019 el Lic. Alejandro Russo invitó a las Federaciones a comprometerse en la promoción de los servicios de cuidados y esto surge los planteos de nuestros asociados en cuanto a la necesidad de generar trabajo, de la necesidad de que se profesionalice;  y la insistencia de la Comisión de Mujeres Mutualistas que reconocen como propia la temática, ya que es una desigualdad estructural y se necesitan cambios en la organización familiar posicionando en el paradigma de que los cuidados son un derecho que tenemos las personas no solamente a ser cuidadas sino también a elegir en que momento cuidar.

Todos estos aspectos confluyen en la Federación de Mutualidades de la Pcia. de Córdoba para pensar en promover servicios de cuidados integrales e integrados ya que no solo se piensa en una persona que está con la patología aguda o crónica, sino también en la familia; en guardias de respiro; en provisión de medicamentos o de alimentos; para eso analizamos distintos caminos y encontramos que las mutuales podían conformar una Cooperativa de Cuidadores o Cuidadoras, para garantizar el acceso a las asociadas y asociados a las mutuales a un servicio de este tipo.”

La necesidad de la capacitación

“Lo primero que se decidió es que las directivas y directivos de las mutuales teníamos que conocer acabadamente la temática de envejecimiento y de los cuidados por eso junto con la Universidad de Tres de Febrero realizamos siete encuentros, cuatro teóricos a cargo de la UNTREF y tres metodológicos y de vinculación con las particularidades territoriales, que estuvieron a mi cargo junto al Lic. Héctor Acosta.

Concluida esa etapa ahora estamos avanzando para la formación de la Cooperativa de Cuidados desde FEMUCOR con delegaciones en cada una de las localidades que quieran participar o bien en el desarrollo conjunto de cooperativas independientes. También este proyecto se podría concretar en Santa Fe y en Mendoza.

Este proceso también requiere capacitación, por eso articulamos con DINAPAN que depende del Ministerio de Desarrollo Social, porque es necesario que las personas que interesadas puedan realizar un trayecto de formación inicial que los capacite para prestar el Servicio de Cuidados ya que no necesariamente los asociados o las asociadas a nuestras entidades tienen la capacitación adecuada.”

¿Porque la mutualidad apuesta a esta estrategia?

“Lo hace porque las cooperativas no tienen en general un espacio donde reunirse y trabajar el fortalecimiento grupal y luego porque cuesta tener modelos de gestión y de administración; todo esto la mutual lo puede aportar; otro aspecto es la vinculación institucional, y también tener una población para poder brindar servicios y las mutuales ya los está brindando.

Si se articulan estos aspectos desde la Economía Social y Solidaria se podrá brindar el Servicio de Cuidados con excelencia profesional y a un precio justo.”

Dr. Jorge Bragulat

Algunos testimonios de la actividad

Guadalupe Biedma de UNTREF: realizó un repaso sobre el desarrollo del curso, y luego fue dando la palabra en un espacio impregnado de emoción y entusiasmo compartido.

Jorge Bragulat: “En la provincia de Córdoba hay muchos ejemplos vinculados al cooperativismo y al mutualismo. En esa conjunción, se puede crear trabajo de la manera cooperativa, como forma de proteger a la mujer que realiza las tareas de cuidados. Para ello se necesita organización y respaldo institucional”.

Mónica Navarro: “Sabemos lo duro que es cuidar y recibir cuidados en estos momentos. Hemos rescatado lo urgente que es empezar a trabajar en el desarrollo de proyectos de cuidado de origen comunitario y conformar un nuevo desarrollo para la región”.

Alicia Ciufollini: Agradeció a todos y envió felicitaciones

Noris Pastore: Agradeció a FEMUCOR por la acción consecuente de apoyo que y por reflotar los Valores del Mutualismo en algo tan importante como el cuidado de personas.

Hugo Yagüe: “En nombre de INAES siento gratitud al ver como la Economía Social y Solidaria y el mundo académico se van echando la crisis al hombro, ya que el cuidado es algo reciente y cobra un gran valor en las condiciones de pandemia. Esto no hace más que ratificar la excepcional labor de FEMUCOR, siempre atento al interés general, el bien común y la preservación de la vida.”

Cristina Corso: “Agradezco por parte de la Mutual AMCEP esta instancia formativa y educativa. Hemos llevado a nuestra comisión algunos temas que hemos tomado del curso y seguiremos junto a ustedes para conocer un poco más a las cooperativas de cuidado. Creo que son necesarias para nuestra zona del Valle de Punilla”.

Blanca Suárez: “Esto tiene un valor incalculable para los que trabajamos la temática de cuidados hace algún tiempo. Me ha tocado siempre estar cerca de los adultos mayores, por lo tanto, esto tienen un gran valor para mí. Gracias, gracias, gracias…”

Carina Sánchez: “Los felicito por poner lucidez en estos temas y por abrir todos los caminos. Esta experiencia puede facilitar que muchas personas tengan la posibilidad de acceder a un trabajo genuino”.

Gerardo Guzmán: “A veces uno piensa en futuro y más que futuro es una cuestión inmediata y el hecho de poder dar soluciones desde nuestras entidades es muy importante”

Marta Murray: “Pienso que esto es un camino de inicio y les deseo los mejores éxitos para esta empresa de armar la cooperativa”.

Mirian: “Hemos dado un gran paso, creo que dejó de ser un sueño, para ser una realidad casi inmediata. Estamos en marcha. Estoy llena de preguntas y de incertidumbre, pero se dónde vamos a encontrar las respuestas.”

Juanita Espil: “Considero con el aumento de la esperanza de vida, los que tengan vocación de cuidar a los adultos mayores van a tener las herramientas legales para poder hacerlo.”

Colofón

Concluye la Lic. Nora Landart  “sabemos que, desde el mutualismo, tenemos que generar empleo, reducir las desigualdades sociales y acompañar a los sectores más vulnerables a superar este momento. Por eso la temática de cuidados es una prioridad para las mujeres mutualistas y para la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba”.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MUTUAL ATENAS DE UCACHA CON NUEVO SERVICIO

MUTUAL ATENAS DE UCACHA 1200

Noticias Mutuales

MUTUAL ATENAS DE UCACHA CON NUEVO SERVICIO

La Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas de la localidad de Ucacha, asociada a FEMUCOR, inauguró una Proveeduría de Artículos para el Hogar, junto a la firma comercial Musicalísimo S. A.

Esta entidad se fundó el 27 de marzo de 2007 por un grupo de socios, cuyo principal objetivo fue brindar diferentes servicios a la comunidad. Con el correr del tiempo, ese logro fue posible y hoy cuenta con las siguientes prestaciones: subsidios por fallecimiento, nacimiento, casamiento, servicios de recreación y deportes, seguros generales, servicio de órdenes de compra, servicio de ayudas económicas y proveeduría.

Actualmente, su presidente es Héctor Ariccio y su secretario es José Elorza.

Fachada Mutual de Asociados del Club Atenas de Ucacha

Eugenia Leigener, gerente de la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas

“Los comienzos fueron difíciles, pero con mucho esfuerzo, trabajo, honestidad y transparencia logramos instalarnos en la comunidad de Ucacha. El tiempo fue transcurriendo y se hizo posible la adquisición de un inmueble donde, luego de una importante refacción, estuvo acondicionado para el funcionamiento de las oficinas de la mutual,

Se fundó la mutual con el firme propósito de ayudar periódicamente al Club Atlético Atenas, en cuyo predio practican deportes más de 500 niños y colaboramos permanentemente con diferentes instituciones de nuestra localidad.

Tenemos muchos proyectos elaborados, para enfrentar el futuro a lo largo de los años venideros y así poder brindar más y mejores servicios a nuestros socios.

Por tal motivo y para alcanzar metas, todas y cada una de las autoridades de la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas y su personal administrativo desde el lugar que les corresponde, ponen esfuerzo y mucha voluntad, para que la Institución que nació pequeña y transitó caminos de todas las huellas, pueda mantener firmemente lo alcanzado, lo cual tiene bases sólidas y el reconocimiento de todos.

Al mismo tiempo, nuestro propósito es crecer día a día para cumplir con el fin noble de mantener vigente la Acción Social que tiene tantas aristas y se la necesita en todo tiempo y lugar.

Con ese razonamiento aceptamos el desafío de incorporar una Proveeduría de Artículos para el Hogar, junto a la firma comercial Musicalisimo S. A., lo cual nos satisface, alienta e incentiva para mirar hacia adelante con ojos positivos, sentirnos orgullosos y seguros de que vale la pena seguir apostando por la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas.

El objetivo de incorporar este nuevo servicio es poder facilitarles a los socios diferentes opciones de pago, para que puedan adquirir fácilmente los productos que necesitan en la vida cotidiana

Colofón

“La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-  felicita a la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas de la localidad de Ucacha por este logro, que no sólo brindará un servicio de excelente calidad a sus asociados, sino que, además, contribuirá a mejorar su calidad de vida.”

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MEXICO SE INSPIRA EN EL MUTUALISMO CORDOBÉS

MEXICO

Noticias Mutuales

MEXICO SE INSPIRA EN EL MUTUALISMO CORDOBÉS

Una Reunión entre dirigentes de FEMUCOR y directivos y gerentes de la Cajas de Crédito agrupadas en ALCONA -Alianza Cooperativista Nacional de México – tuvo como objeto llevar, a modo de vaso comunicante, la experiencia de las Mutuales de Ayuda Económica de la provincia de Córdoba

Lic. Rafael Martínez Ponce-ALCONA
Lic. Nora Landart. Lic. Alejandro Russo-Lic. Hector Acosta

Entre estas experiencias se destaca la participación de las Mutuales de Ayuda Económica cordobesas en los Fondos Productivos generados por la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM, como así también el desarrollo de proveedurías mutuales y otras iniciativas orientadas a la producción y al desarrollo local.

Por la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR, participaron el Lic. Héctor Acosta, y los dirigentes mutualistas CP Pedro Ramos, CP Héctor Pajón, Felipe Sabahini, José Luis Mir y Guillermo Giraudo y desde ALCONA más de 60 personas entre gerentes y dirigentes encabezados por el Lic. Rafael Martínez Ponce a los que se sumó Rogerio Dallo desde Brasil.

Todos coincidieron que esta reunión hubiera sido imposible de realizar en tiempos normales y que hoy gracias a la virtualidad se rompen las distancias. En el año 2019, traer 30 dirigentes cooperativos de CRESOL, la cooperativa de crédito solidario para la agricultura familiar más grande de Brasil, para visitar mutuales de Santa Fe y Córdoba fue un esfuerzo enorme de logística y organización.

La reunión permitió compartir experiencias y comprender que los problemas y realidades no están tan lejos de un país a otro y que resulta imprescindible realizar este tipo de encuentros, en la búsqueda de soluciones a problemas de gestión e innovación de servicios.

La estrategia de compartir el conocimiento, seguirá con otros encuentros sobre temas de interés mutuo, como prestación de servicios, aspectos legales e impositivos, experiencias exitosas, inclusión tecnológica etc.

Algunos conceptos

C.P. Pedro “Paco” Ramos - Fiscalizador de FEMUCOR

“Las Mutuales en Argentina, el virtuosismo de este Sector Financiero, es que nosotros tomamos el dinero a un grupo de gente que tiene excedentes y le prestamos a un grupo de gente que le falta. Todos ellos son vecinos de un pueblo de dos mil o tres mil habitantes.

De esta forma se gestaron lo fondos de Ayuda Financiera de las entidades mutuales a las cooperativas productivas golpeadas por la pandemia. Por eso se está conformando una mesa que promueve la sociedad entre cooperativas y mutuales en proyectos productivos conjuntos. Esto creará una metodología de trabajo de integración de todas las entidades del Sector.

Los vecinos mantienen la confianza en las mutuales porque saben que cuando termina el ciclo del ahorro siempre tienen su dinero. Eso se debe a la integración vertical de servicios, que le da menor costo a la estructura y eso nos permite trabajar en los costos variables de cada uno de los servicios, a pesar de la inflación.

En este sentido, estamos muy preocupados por el precio de la Canasta Básica de Alimentos. Es fundamental que desde el mutualismo intentemos disminuir el costo de esos productos. Debemos involucrarnos en ese tema porque la sociedad lo está demandando y lo está necesitando”.

C.P. Héctor Pajón - integrante de la Junta de Gobierno de FEMUCOR y delegado zonal por la ciudad de Córdoba

“El fuerte del sector mutual se da en comunidades del sector rural de hasta 20 mil habitantes, diseminadas en la región pampeana. En esas localidades, los clubes deportivos y culturales se ven beneficiados, ya que originariamente los excedentes financieros que generaba la mutual se destinaban a estas instituciones. A su vez, “estas instituciones tienen una función de contención muy valiosa dentro de la juventud, proporcionando espacio de competencia sana y de formación. El socio busca un rendimiento en el ahorro, pero también sabe que existe un beneficio intangible para el club donde van sus hijos y su familia, existe un vínculo afectivo, más allá del vínculo financiero. Incluso, los cargos jerárquicos dentro de las mutuales son por lo general ad honorem, porque es un orgullo presidir una de estas entidades”.

Guillermo Girarudo, Héctor Acosta y Héctor Pajón

Sobre la Alianza Cooperativista Nacional -ALCONA

La Alianza Cooperativista Nacional -ALCONA- es una Asociación Civil creada por Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México, para brindarse asistencia legal y fortalecer el movimiento cooperativo nacional, que practican y promueven la Economía Social y Solidaria como medio para la transformación de su país.

En la Confederación Latinoamericana de Cooperativas y Mutuales de Trabajadores – COLACOT- su presidente el Lic. Rafael Martínez Ponce, participó en eventos organizados en Argentina y mantiene fuertes lazos de amistad con las Mutuales Argentinas con Servicios de Ayuda Económica nucleadas en CAM y con un afecto especial por FEMUCOR.

Colofón

Hoy la Argentina en cuanto a su articulación de la mutualidad está en la mira de los países latinoamericanos y me atrevo a decir que de Europa también que se revela en la incorporación de la A.I.M, del Lic, Alejandro Russo, constructor del mutualismo organizado en Argentina.

Por otra parte, en una Conferencia Internacional, la Lic. Nora Landart ya había mencionado, que el “modelo argentino de mutualidad era un modelo a considerar”.

En tanto el Lic. Héctor Acosta, en el mismo evento decía: “Hoy la mutualidad argentina es un factor de poder y estamos justo en el lugar donde se generan las Políticas Públicas.

La estrategia estuvo focalizada en fortalecer la capacidad del propio Sector de creer en sí mismo y llevar un mensaje claro a la comunidad, comunicando a la sociedad lo que hacemos y lo bien que lo hacemos”.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

NUEVA SEDE EN MUTUAL 9 DE JULIO DE FREYRE

freyre

Noticias Mutuales

NUEVA SEDE EN MUTUAL 9 DE JULIO DE FREYRE

Asociación Mutual 9 de Julio Olímpico de Freyre, inauguró su nueva sede, un hermoso edificio para atender a sus asociados y asociadas. El gerente de la entidad, José Alonso, le señaló a la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- cómo fue el camino para cumplir con este gran objetivo.

José Alonso

El nuevo edificio permite el funcionamiento de dos cajas, cuatro boxes exclusivos de atención al asociado, una oficina de gerencia, una oficina de legales para todo lo que es el análisis de información financiera,

También se preparó una oficina exclusiva para el departamento de viviendas ya que la mutual desarrolla un plan de viviendas que contempla la ejecución de 50 soluciones habitacionales.

A su vez, en una segunda etapa, que ya se encuentra en marcha, se construirá un salón de usos múltiples, con capacidad para 250 personas, y se llevará a cabo las tareas necesarias para que nuevamente sea funcional la galería comercial. Cuando el proyecto haya finalizado, la mutual contará con un espacio integrado de 1300 m2.

José Alonso - Gerente de la Mutual 9 de Julio de Freyre

“El proyecto de la nueva sede nació en el año 2013. Si bien la mutual tenía instalaciones propias, habían quedado poco funcionales con el paso del tiempo. Cuando se encaró este proyecto, se pensó en instalaciones que puedan dar a los asociados una mejor calidad de atención y mejores condiciones de trabajo para el personal de la mutual. La premisa del Consejo Directivo fue avanzar en la construcción, sin comprometer los recursos de la asociación mutual.

Nuestro Servicio de Proveeduría

En cuanto al Servicio de Proveeduría que comenzó a funcionar en marzo/ 21, o sea en forma reciente, pero tenemos la idea desde el año 2017 en que aprobamos el Reglamento y en agosto/ 20 la mutual implementó este servicio, mediante la compra del negocio de un vecino que estaba pensando en dejar el rubro.

De esta forma, abrimos las puertas a la comunidad con el nombre de “Mutual Hogar”. En estos dos meses, de a poco vamos conociendo el rubro; nos vamos insertando en el pueblo y la comunidad va tomando conciencia de que ahora es un servicio más de la mutual. Hemos trabajado con precios que hoy están por debajo de lo que es el mercado local.

Estamos contentos con los resultados que está demostrando este servicio con la premisa de promover el consumo local.  En ese sentido, hace dos años implementamos una tarjeta de compra de consumo exclusivamente local para evitar que la gente de Freyre se traslade a otra localidad para realizar sus compras.

Gestión propia en viviendas

Actualmente, contamos con quince empleados, una filial en Josefina, que es una localidad vecina de Santa Fe, y apostamos a seguir desarrollando el servicio de vivienda, donde estamos ejecutando más de diez viviendas en forma simultánea, con gestión propia, comprando todo en forma local y con mano de obra local”.

Colofón

El Sr. José Alonso concluye diciendo:

“Seguimos trabajando en estos años complicados que nos tocan transitar, buscando la posibilidad de desarrollar nuevos servicios, apostando por el crecimiento y la incorporación de mayores recursos.

Es una gran alegría estar estrenando la nueva sede de la entidad y nos hubiese encantado celebrarlo con todos los asociados, pero la pandemia impidió que lo hagamos físicamente. Agradecemos a FEMUCOR por el apoyo de siempre y a todos los asociados por acompañarnos durante más de 26 años y lograr que esto fuera posible.”

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

ALDO TRUANT: PRIMERO FORMAR COOPERADORES

ALDO TRUAN 1200

Noticias Cooperativas

ALDO TRUANT: PRIMERO FORMAR COOPERADORES

Aldo Truant , además de ocupar altos cargos institucionales en la Cooperativa de Electricidad de los Cisnes y en Face Córdoba es un referente obligado en la educación cooperativa. Aquí sus palabras que indican la importancia que le da a los Valores en la enseñanza y en la vida.

En el marco de una capacitación destinada a educadores, el secretario de Face Córdoba, Aldo Truant, destacó la importancia del trayecto educativo para potenciar a las empresas de la Economía Social y Solidaria.

El dirigente cordobés, oriundo de la localidad de Los Cisnes, participó de la capacitación virtual “El cooperativismo y Mutualismo Educacional: Práctica social que favorece el aprendizaje colaborativo”, con educadores y educadoras del nivel primario y secundario.

El secretario de Face Córdoba bregó por promover la educación cooperativista y mutualista y desarrollar propuestas formativas que den respuestas a la mayor cantidad de personas posibles, apostando a trabajar en todos los órdenes, en todas las líneas.

Aldo Truant - Secretario de Face Córdoba

“La educación es la herramienta para la transformación y el crecimiento social y, por lo tanto, deben ir de la mano, por el mismo camino.

Debemos empezar a cambiar el eje. Indudablemente, la centralidad debe ser la persona, la educación solidaria, deben ser los Valores.

Antes que formar cooperativas y mutuales, debemos formar cooperativistas y mutualistas. Sin ellos es imposible formar empresas solidarias sustentables”.

Colofón

Oriundo de los Cisnes, una localidad cordobesa dijo sobre la cooperativa local:

“Nuestro origen como cooperativa estuvo marcado por la necesidad de solucionar un problema en común, pero también por el convencimiento de resolver juntos y democráticamente nuestras necesidades y aspiraciones. Esto nos fortaleció como comunidad y generó las condiciones de posibilidad para una vida mejor para todos”.

Fuente: Colsecor y elaboración propia

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

LA POS PANDEMIA SEGÚN EL CP HÉCTOR PAJÓN

Pos pandemia H Pajon 1200

Noticias Mutuales

LA POS PANDEMIA SEGÚN EL CP HÉCTOR PAJÓN

“La pandemia afectó a toda la sociedad, pero particularmente a las mutuales con el aislamiento y el distanciamiento, porque la manera habitual de prestar sus servicios es presencial y de carácter personal.

Muchas entidades se reconvirtieron a la actividad virtual, como forma de atemperar un impacto muy negativo. Algunas salieron muy bien y otras salieron muy golpeadas con esto imagínense una mutual que atiende jubilados. Pero siempre arbitraron medios para sobrevivir.

No deja de ser una oportunidad ya que el mutualismo tiene Valores y en las crisis cobran mayor vigencia; esto genera una lealtad entre los directivos y los asociados. A pesar de una situación extrema como la pandemia no se han abandonado.

¿Qué hicieron las entidades?

Cada entidad, dentro de sus posibilidades ha agregado dispositivos para ayudar y acompañar a sus asociados. Esto genera una valoración y reconocimiento del vínculo que va más allá de cualquier otro interés. y también genera una oportunidad interesante, a futuro, que va a potenciar al sector.

Por supuesto, siempre y cuando no nos encontremos con situaciones coyunturales, todo esto impacta en el Sector Mutual. Por ejemplo, si los costos se elevan por encima de la inflación, como es el caso de los alimentos, sabemos que el que viene a una mutual generalmente es para atender necesidades básicas.

¿Cuál es la singularidad de los Sistemas de la Economía Social y Solidaria?

No existe en todo el país una Institución ni privada ni Gubernamental que tenga la capilaridad suficiente de cubrir todo el territorio del país como se puede lograr a través del mutualismo y el cooperativismo. En todos los pueblos hay una cooperativa y/o una mutual. Esto le da al Sistema una presencia única.

¿Qué es lo que está faltando?

Algo que ya precipita: la posibilidad de integrarse en forma horizontal, y hay experiencias al respecto:

Con Fecovita:  En el mes de marzo del año pasado carecía de los fondos para la vendimia, y el Sector Mutual apoyó la realización de la misma con 150 millones de pesos, que luego se devolvió en tiempo y forma. Ahora se hizo otro aporte para prestarles a las cooperativas lácteas. Esto ya está planteado. y funcionando.

Con el sector Lácteo de la provincia de Córdoba: También se apuntaló a este sector con un importe similar y lo mismo a la Cooperativa de Manfredi.

Otras organizaciones están haciendo una integración territorial porque tienen un altísimo costo. La integración consigue beneficios de escala, y no todas las organizaciones acceden a eso

Tema Impositivo

En la incidencia en el tema de los impuestos, el más distorsivo es el de Ingresos Brutos, que normalmente son trasladados. Hay una discusión, pero desde el punto de vista jurídico es un tema que está resuelto; aunque las jurisdicciones no acatan el compromiso que ellas mismas asumieron.

Las provincias tuvieron en su momento que ponerse de acuerdo en un tema de co-participación. Ese Convenio de Co-Participación es parte integral de la Constitución.

Las provincias no quieren perder estos recursos y hay jurisdicciones que han multiplicado la carga, por ejemplo, Entre Ríos está en el 8%. En la provincia de Córdoba hemos ido a audiencias públicas y una cooperativa farmacéutica de Tucumán hizo un juicio de constitucionalidad y lo ganó. Es muy difícil revertir la situación de las provincias sobre todo por sus magros presupuestos.

¿Los países en sus máximas crisis que herramientas utilizaron?

Los gobiernos europeos en sus máximas crisis tuvieron que reorganizar los trabajos, las familias, las empresas y el Estado; pero la sociedad se organizó bajo las formas de la Asociación Solidaria. En el norte más productivo de Italia la fase de financiamiento se desarrolló en el año 1948 posterior a la segunda guerra mundial bajo la forma cooperativa y mutual.

En Alemania, para la economía familiar y la economía comunal fueron las “Sparkassen” que son Cajas de Ahorro para la Cooperación Internacional. Se gestionan localmente, en cooperación con los gobiernos regionales y la mayoría son propiedad de corporaciones regionales o locales; aunque en Alemania existen siete Cajas que son independientes.

Del mismo modo España; Italia; Francia, sobre todo, con su sistema de salud, apelaron en la pos crisis al sistema solidario como así también los países balcánicos.”

Colofón

“En el país, hoy la Salud es un problema; los alimentos son un problema; el medicamento es un problema, y del mismo modo que en los países europeos, va a ser la pos crisis en Argentina: a través de la Economía Social y Solidaria.

Las mutuales y las cooperativas son las únicas instituciones que tienen la capacidad y el compromiso de realizar una reconstrucción.”

Fuente: Programa Radial del Grupo Gesta y elaboración propia

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA TENER EN CUENTA

Fuente de financiamento 1200

Noticias Mutuales

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA TENER EN CUENTA

Las máximas autoridades del Fondo Nacional de Capital Social -FONCAP-viajaron a la provincia de Córdoba. La delegación estuvo integrada por Mateo Bartolini, Gerente General, Mateo Schale, Gerente de Crédito y Finanzas y Alejo Krasnopol, Gerente de Asuntos Estratégicos.

En cumplimiento de su Agenda de Trabajo visitaron entidades asociadas a FEMUCOR como son Asociación Mutual SUDECOR de Bell Ville y Asociación Mutual CELESOL de la ciudad de Córdoba y también la Fundación Banco Provincia de Córdoba, aunque quedó para otra oportunidad la Asociación Mutual Carlos Mujica.

Trámite de la Mutual CELESOL

En la reunión con integrantes de la Mutual CELESOL, que es una de las entidades que tiene en trámite la solicitud de uno de los Programas de Financiamiento, sirvió para conocer las actividades de la entidad y las características que le dará al financiamiento de los microcréditos. Una de ellas es que además de atender las demandas de  sus asociados, trabajará también mediante convenios con organizaciones mutuales, cooperativas,  municipios y otras tales como Centros Comerciales, de la provincia  de  Córdoba y de otras regiones tales como Rio Negro, Neuquén, Bahía Blanca, Formosa y Catamarca  que conforman la Red Unisol, lo que posibilita ampliar los beneficios  que ofrece el FONCAP,   a través del sector mutual y su presencia territorial a la que suma la Solidaridad e Integración del mutualismo.

Red Unisol es el resultado de un trabajo conjunto de Asociación Mutual CELESOL de Servicios Integrales y Educativos y la Asociación Mutual Fiat Concord, que han mancomunado sus visiones y esfuerzos a los efectos de conformar una agrupación de mutuales que conlleve una estructura de servicios mutuales a los socios de ambas entidades y a los asociados de las entidades con las cuales se mantiene convenios.

Inclusión de mutuales en los programas de financiamiento

Esta actividad se realiza a partir del trabajo de articulación que viene realizando el INAES y el Fondo Nacional de Capital Social –FONCAP-, que firmaron en su momento un Convenio que posibilita la inclusión de mutuales en los programas de financiamiento específicos para que otorguen microcréditos en sus territorios.

En esta modalidad el FONCAP le presta a la mutual y ésta a su vez a los emprendedores, que en algunos programas son de hasta 36 meses de plazo con 6 meses de gracia a una tasa anual de fomento.

¿Qué es el FONCAP?

El Fondo Nacional de Capital Social -FONCAP- fue creado por el Estado Nacional, en la órbita del Ministerio de Economía de la Nación, para democratizar el acceso al crédito y promover habilidades económicas y financieras de la población vinculada a micro emprendimientos productivos.

El FONCAP financia con líneas de crédito específicas a Instituciones de Microfinanzas -IMF- para que otorguen microcréditos en sus territorios. Además, desarrolla asistencia técnica a gobiernos e instituciones civiles que deseen avanzar en la Gestión de Microcréditos, y realiza programas de capacitación y educación financiera con emprendedores/as para promover el acceso y el uso de los servicios financieros, tanto digitales como tradicionales, en todo el país.

Ingresar a FONCAP

Fuente: FEMUCOR

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MUTUALES VINCULAN CONSUMO Y PRODUCCIÓN

MUTUALES VINCULAN CONSUMO 1200

Noticias Mutuales

MUTUALES VINCULAN CONSUMO Y PRODUCCIÓN

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- organizó una reunión virtual especial con un funcionario del Ministerio de Desarrollo Social, Gabriel Osatinsky, con el fin de intercambiar experiencias en el campo del consumo y abordar el tema “Circuitos Cortos de Producción y Comercialización”.

Gabriel Osatinky
Gabriel Osatinky

Participaron en el evento, la Lic. Nora Landart y el Lic. Héctor Acosta, Vicepresidenta y Secretario de FEMUCOR. También estuvo, el gerente general del Grupo Devoto, Domingo Benso; el Director de Planificación Estratégica de la Subsecretaría de Desarrollo Productivo de INAES, Ignacio Aguglino; el presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias -FACAAL- Raúl Ibáñez, y dirigentes mutualistas y cooperativistas de toda la Provincia de Córdoba.

Abrió el espacio Nora Landart, quien dio una cálida bienvenida a los participantes, transmitiendo un saludo del Lic. Alejandro Russo, presidente de FEMUCOR, en tanto que la Apertura formal la realizó el Lic. Héctor Acosta.

Gabriel Osatinsky - funcionario del Ministerio de Desarrollo Social

 “Ésta área tiene injerencia en todos los temas productivos para mejorar las condiciones de las cooperativas, sobretodo en aspectos no reembolsables; para consolidar un modelo de negocios que se sostenga en el tiempo, donde el Estado no sea un interventor permanente en la actividad para sostenerla; que no sea una rueda de auxilio para el normal desarrollo de las actividades productivas”.

-Lic. Nora Landart--
Lic. Nora Landart
Lic. Héctor Acosta -
Lic. Héctor Acosta

Domingo Benso - gerente general del Grupo Devoto

Enumeró todas las actividades productivas que desarrolla el Grupo Devoto. Además, comentó que una cooperativa del Grupo, fue una de las iniciadoras de la Red Textil de Buenos Aires. También cuentan con un recuperado de polietileno y una fábrica de bolsas plásticas; un club con 14 hectáreas; la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos; una Cooperativa de Trabajo para jóvenes discapacitados y la fundación FUNDESOL, que realiza actividades educativas.

En su alocución manifestó el respeto que tiene él personalmente y las entidades por FEMUCOR y sus dirigentes como el Lic. Alejandro Russo que supieron defender al Sector en años anteriores ante los embates para gravarlo en ganancias.

Cr. Pedro Ramos - Fiscalizador de FEMUCOR

“En un relevamiento elaborado por COLSECOR, lo más barato de la canasta básica estaba en Santa Rosa y la moderación del precio fue porque las dos mutuales tenían proveeduría.

En la provincia de Córdoba se realizó la puesta en marcha de una Red de Proveedurías Mutuales que hoy llegan a 17 dentro de las cuales algunas son distribuidoras. Este desarrollo, necesita un apoyo para la logística, para vincularse entre las proveedurías y vincularse con los productores”.

Raúl Ibáñez - presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias -FACAAL

“Lo que nosotros estamos intentando hacer es un trabajo regional, con una experiencia que nos permita recabar datos y para ello nos hemos trazado una línea imaginaria que recorra la ruta 9, de Córdoba a Rosario y Buenos Aires”.

Luciana Soumoulou, - Secretaria de la Comisión Técnica de Agroalimentos de INAES

“Para mí es una alegría que en el INAES exista un área específica de desarrollo productivo y que una de las primeras líneas de trabajo que propongan sea esta, la de vincular a las mutuales que tengan proveedurías con las cooperativas productoras de alimentos”.

Colofón

Esta iniciativa para vincular la producción y la comercialización en la Economía Social y Solidaria genera entusiasmo y la voluntad de promover la actividad mutual.

Por ejemplo, el reconocido dirigente José Luis Mir, destacó la realización de esta reunión y se ofreció a trabajar de manera conjunta para seguir promocionando el mutualismo a lo largo de la provincia.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

LOS 30 AÑOS DE LA MUTUAL SPORTIVO BELGRANO

SPORTIVO BELGRANO

Noticias Mutuales

LOS 30 AÑOS DE LA MUTUAL SPORTIVO BELGRANO

La emergencia epidemiológica impidió una celebración como sus miembros deseaban, pero igualmente pusieron de relieve esta fecha, conmemorando un tiempo de consolidación institucional y de prestaciones a la comunidad local y de otros pueblos.

La entidad de La Para, en la zona este de la provincia de Córdoba, acaba de cumplir sus 30 años de existencia a puro mutualismo.

Sus directivos dicen de sí mismos:

“Somos un proyecto con magia, que conjuga la poesía de los beneficios con la solidaridad de transformar mediante el camino del mutualismo las sociedades donde estamos inmersas y así seguir transformando miles de historias”.

Oscar Mansilla - presidente de la Mutual

“Al principio, en el club administrábamos la pobreza, de modo que la mutual tenía que ser la posibilidad de su salvación.

Hubo un esfuerzo colectivo para afianzar la trayectoria durante estas tres décadas, nada nos cayó del cielo, todo fue un gran trabajo en conjunto.

En lo material, hasta los muebles de oficina nos prestaban. Y en la idea, había que instalar algo casi completamente desconocido para nosotros y para la comunidad; nos confundían con una Obra Social.

Pero como la clave fue trabajar en conjunto, con dirigentes históricos y empleados comprometidos, logramos establecernos y ganarnos el reconocimiento de la gente. En definitiva, los asociados fueron y son el mejor capital que acumulamos; porque si la mutual creció, fue gracias a la confianza que nos brindaron siempre”.

La Mutual creció y se expandió

La institución fue creada precisamente para canalizar instrumentos que permitiesen mantener la vigencia del Club Sportivo Belgrano, y si fuese posible, hasta hacerlo crecer.

El tiempo deja evidencia que no sólo se cumplió con aquél objetivo primario, sino que además se convirtió en una entidad hoy emblemática en La Para, con multiplicidad de servicios a disposición de la gente. De hecho, lo que empezó con trece asociados, en este presente ya superan los seis mil; y de su ciudad de origen, se expandió a La Tordilla, Villa Santa Rosa, Arroyito y Jesús María.

La Mutual del Sportivo este año, hace efectivo aportes sociales por una suma de un millón de pesos. El dinero se distribuye entre las instituciones de bien público, pero este año con el agregado de los Servicios de Salud Pública en los municipios de La Para, y en otros cuatro donde están asentadas las filiales.

Colofón

La dirigencia de la entidad, consideró esencial en este momento contribuir con los espacios donde se dan las batallas contra la enfermedad de COVID.

El gesto lo resume Oscar Mansilla de este modo:

«Si el mutualismo es Solidaridad, no podemos desentendernos de quienes están poniendo todo para cuidarnos la vida».

¡Felices 30 años, hermosa Mutual de Sportivo Belgrano!

¡Una Mutual de mutualismo en estado puro!

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

TRELEW APUESTA FUERTE A LA ECONOMÍA SOLIDARIA

TRELEW APUESTA ECONOMIA SOLIDARIA

Noticias Mutuales

TRELEW APUESTA FUERTE A LA ECONOMÍA SOLIDARIA

Se lanzó un programa para fortalecer la creación de Mutuales y Cooperativas Escolares, para fomentar Valores de mutualismo y cooperativismo en los niños y que los proyectos que se lleven adelante estén sustentados en la solidaridad, inclusión, cuidado del ambiente, compromiso y participación democrática.

En el Auditorio Germán Sopeña del MEF, el intendente de Trelew Adrián Maderna realizó el lanzamiento de la puesta en marcha del Programa de Cooperativismo y Mutualismo Escolar, que ya capacitó a 90 docentes durante el año 2019. El proceso de aprendizaje se dictó por intermedio de la Fundación UICE de la provincia de Córdoba, organismo referente a nivel nacional de Mutualismo y Cooperativismo escolar.

Además, la ocasión fue propicia para la rúbrica de un convenio entre la Municipalidad de Trelew y la Universidad Tecnológica Nacional -UTN, con el objetivo central de establecer un marco de colaboración entre las partes en relación a seminarios y actividades de investigación vinculadas con la maestría de Desarrollo Territorial, así como cursos y carreras de posgrado dictadas por la casa de estudios superiores, permitiendo descuentos especiales en matrícula y cuotas.

Estuvieron presentes, junto al intendente de la ciudad, el coordinador general de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social, Hugo Schvemmer; la decana de la UTN, Ing. Diana Bohn; la vice decana UTN, Soraya Corbalán; la directora de la Maestría en Desarrollo Territorial, Pía Ruíz; el presidente de la Cooperativa Eléctrica Trelew, Fabricio Petrakosky, así como docentes y directivos de distintas instituciones educativas

Adrián Maderna
Hugo Schvemmer

Adrián Maderna - Intendente de Trelew

“Para la ciudad de Trelew es fundamental poder llevar adelante una Política Pública en base a los Valores del cooperativismo y mutualismo. Y el lanzamiento de este programa permitirá la profundización y puesta en marcha de estas entidades escolares que sin lugar a duda inculcarán los Valores del compañerismo, solidaridad y poder trabajar en conjunto para enfrentar este contexto socio-sanitario de pandemia que golpea al mundo.

También quiero destacar la posibilidad de estar firmando este convenio con la UTN, una Universidad con un prestigio enorme, para brindar y nutrir generando herramientas de conocimiento que permitirán seguir avanzando en Políticas Públicas”.

Diana Bohn - Decana de la Universidad Tecnológica Nacional

“No es menor que haya coincidido esta actividad de la firma de convenio por parte de la UTN, en el marco del Desarrollo Territorial de nuestra maestría, y lo que hoy se plantea respecto del Cooperativismo y Mutualismo Escolar, permitirá realizar cambios reales en la matriz productiva de la ciudad con el compromiso de las instituciones para trabajar desde las escuelas en este camino de cooperativismo y mutualismo, bajo los Valores que se plantean”

Saludo desde la Confederación Argentina de Mutualidades

El Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM, envió un saludo muy especial al Municipio por la decisión de fomentar el Mutualismo y el Cooperativismo Escolar.

“En mi calidad de presidente de la CAM y vocal del directorio del INAES, felicito por esta iniciativa dado que está plasmada en un Proyecto de Ordenanza que permitirá el desarrollo de los educandos como de los docentes, y por supuesto que repercutirá favorablemente en las familias de Trelew, así como también ponderamos la consideración realizada desde el ejecutivo municipal en el sentido que el Cooperativismo y Mutualismo Escolar constituye una Política Pública en la ciudad”

Hugo Schvemmer - Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social

“La implementación de este programa es posible gracias a las políticas fomentadas por el intendente Maderna, que busca seguir potenciando a Trelew como la Capital Provincial de la Economía Social y Solidaria.

Es una herramienta pedagógica que ayudará a los alumnos, a los docentes y a los vecinos de la ciudad, ya que tiene fines tanto pedagógicos como sociales y contará con el apoyo y el seguimiento del personal calificado de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social.

Creemos que desde el mutualismo tenemos mucho para aportar al sistema educativo. Son organizaciones de los propios chicos que tienen el acompañamiento de los docentes para prestar servicios, ya sea desde el manejo del kiosco saludable, la fotocopiadora o la organización de los viajes. Y no tiene techo dado que, si la mutual o cooperativa se fortalece, puede tener incidencia en su barrio o localidad”.

Colofón

Este decidido paso que ha dado el Intendente Adrián Maderna y el titular de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social de Trelew, Hugo Schvemmer de extracción mutualista, es un avance irrenunciable hacia una sociedad que va ir cambiando su punto de vista, su forma de ver las cosas.

Ya nada será igual, será más fácil, será mejor. Porque estar guiado por los Valores es el camino fácil en la vida, uno no se equivoca, y si lo hace, puede volver al mismo. El prójimo será como parte de nosotros, y por eso no nos salvaremos solos.

Nadie será una carga para la sociedad porque la Ayuda Mutua y la Cooperación dará la mentalidad y luego las herramientas para emprender acciones conjuntas a través de la forma mutual o cooperativa.

Entonces, cobran sentido real las palabras cuando aquí se dice que “las Mutuales y Cooperativas Escolares son una herramienta pedagógica, formadora, que permitirá la promoción de Valores humanos tales como la solidaridad, la inclusión, el respeto por la diversidad, el cuidado del ambiente, el compromiso y participación democrática que permitirán dar respuesta a necesidades de estudiantes e instituciones educativas, a través de fomentar espacios en situaciones de ayuda mutua”.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook