Social y Solidaria

“DIA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS”

Acto Central Coop 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

“DIA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS”

Acto Central Grupo Devoto

Se realizó el Acto Central del “Día de las Cooperativas” en Devoto, Pcia. de Córdoba con Discursos Poderosos; además de inaugurarse una Proveeduría Mutual, se habilitaron obras de gran importancia económica y también social.

Dr. Ariel Guarco

La comitiva de autoridades estaba conformada por el Presidente del INAES, Mg. Alexandre Roig; Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades, vocal del Directorio del INAES y vicepresidente de la Asociación Internacional de Mutualidades -A.I.M.- ´Lic. Nahúm Mirad y Leticia Gómez vocales del Directorio del INAES y así como dirigentes sindicales y funcionarios locales y de la Pcia. de Córdoba.

Participaron también Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE y la Lic. Nora Landart y el Lic. Héctor Acosta. por parte de FEMUCOR y CAM.

La figura de Domingo “Mingo” Benso, Gerente del Grupo y dinamizador de todos los procesos productivos, fue el centro de todas las miradas, recibió el afecto, los agradecimientos y los merecidos elogios por su labor y su espíritu emprendedor.

Lic. Alejandro Russo - Mg. Alexandre Roig

Reunión Especial de Mujeres de Femucor

Acompañaron este Acto con una Reunión Especial las mujeres del Comisión de Género de FEMUCOR, Coordinada por Ana María Espinosa, con la Coordinación Territorial de la CAM de la Lic. Nora Landart, y con el acompañamiento de las altas autoridades presentes.

Cierre con Integrantes de Polifónico de Córdoba

El Acto Central cerró con la actuación de integrantes del Polifónico de la ciudad de Córdoba que, de alguna manera con la calidad de las voces, la empatía que desplegaron y los temas elegidos, hicieron olvidar la rigurosidad climática del atardecer y transformaron el Acto en una fiesta para el alma.  Los excelentes artistas fueron: Federico Finocchiaro, Anahí Cardozo, Luciano Santamaría y María Isabel Beltramino.

Desde Social y Solidaria agradecemos el buen recibimiento general y las atenciones en particular de Ana María Espinosa, Laura Pilliez, Noris Pastore y Mingo Benso.

La recorrida por las instalaciones:

En el Club Social Deportivo Devoto se inaugura la segunda cancha de paddle y un quincho. Se mostraron las 180 viviendas del Barrio Santa Lucía construidas por el Grupo. Se construyó un galpón para la cooperativa “Soy vos”, para que trabajen niños especiales.

Se visitó la planta de recuperado y fabricación de bolsas y también la impresión para yogurt y leche fluida de la Cooperativa “El Progreso”.

Se visitó la fábrica de dulce de leche de Capyc y se inauguró la administración y la instalación de dos pailas de 200 litros cada una que aumenta la capacidad de fabricación en un 60% porque se tienen mucha demanda

En la sede de la Sociedad Cosmopolita de SS MM construida en 1930, se cambió totalmente el techo con una inversión de 5 millones de pesos.

Luego se visita la fábrica de prendas deportivas, publicitarias y de trabajo, dónde se le

anunció al presidente del INAES que desde el 1 de julio había abierto el tercer turno, o sea que se trabaja las 24 hs; fue un momento emotivo, los trabajadores quedaron muy contentos, por las palabras del presidente del INAES, por el tiempo que se quedó; son 67 personas más las que trabajan en algunos talleres que se lleva a confeccionar.

La principal fuente de trabajo: la Cooperativa Agropecuaria, Productores y Consumidores -CAPyC-:  la planta de envases plásticos termo formados; tiene más de 200 empleados y trabaja las 24 horas; ahí se mostraron tres máquinas que acaban de llegar, una usada, termo formadora comprada en Egipto; una nueva desde Alemania y una impresora de 8 colores que es la primera en el país. La impresora va a tardar dos o tres meses en instalarse, pero las otras dos máquinas están habilitadas.

Esta fábrica también compró dos máquinas más, una extrusora y un molino que van a ser instalados en el mega galpón nuevo de 3.000 metros cuadrados que tuvo una inversión de 50 millones de pesos, donde se trasladarán algunas más porque se necesita crecer y no tienen espacio.

En lo que va de 2021 con el tercer turno de la fábrica de ropa más s 20 empleados de la proveeduría, más 13 que para la fábrica de envases que se apliquen a las nuevas máquinas, se aumenta el 10 % del personal del Grupo Cooperativo Mutual pasando de 508 a 560 personas dependientes ya sean cooperativistas o empleados directos. 

DISCURSOS PODEROSOS EN EL ACTO CENTRAL

Presidente del INAES Mg. Alexandre Roig

“Como presidente del INAES decidimos festejar el “Día Internacional de las Cooperativas” con el Grupo Devoto inaugurando esta Proveeduría y comprobar la luz que da el Cooperativismo de Córdoba al Cooperativismo nacional y al Cooperativismo internacional.

Esta proveeduría, es un sueño concretado, porque es lo que quisiéramos que efectivamente en cada pueblo de este país se pudiera hacer, esto es la prueba de que se puede realizar en la práctica el hecho cooperativo y el hecho mutual.”

Una práctica con Valores

“Esa práctica se realiza a través de hombres y mujeres que llevan adelante el trabajo o la producción con ese motor interior, con el hecho que no solo se trabaja y produce, sino que además en cada pote de dulce de leche; en cada envase de plástico; en cada prenda cosida; en cada niño que juega en el club; se aplican los Valores para una vida mejor.

El Cooperativismo y el Mutualismo son una forma de vida, por eso como presidente de INAES es una alegría que el Día Internacional del Cooperativismo estemos aquí ya que esperamos desde INAES hacer de las Proveedurías Mutuales un modelo de consumo.”

Un ejemplo de tenacidad

“Decía Mingo Benso que demoraron 25 años en llegar al nombre Capyc, son cinco años por cada letra; así son los procesos de transformación, nacen de la tenacidad, de la constancia de los que luchan siempre, de los que decimos que son indispensables.

Cuando el Lic. Alejandro Russo, me dijo que tenía que conocer la experiencia de Devoto, yo sentía que era Telémaco que esperaba el regreso de su padre Ulises, quién demoraba en su odisea, que era un aprendizaje con forma de experiencia de viaje; como docente se aprende todo el tiempo y vine aquí, a Devoto, a recibir una enseñanza.

Si tuviera que decirle a alguien que tiene que estudiar economía le haría conocer Devoto, para mostrarle cómo funciona la economía:  trabajo, producción, excedente reinvertido, es tan simple y sin embargo es tan raro, al punto tal que Devoto es un oasis.

Si tuviera que enseñar derecho, lo traería para que entienda la diferencia entre una sociedad anónima y una cooperativa. Una sociedad anónima justamente es una sociedad sin nombre, sin personas; una cooperativa o una mutual es una sociedad con nombres, con personas por eso producen otra sociedad y por eso también traería a Devoto a un sociólogo para que aprenda cómo se construye una sociedad articulando organizaciones autónomas que producen y trabajan en alianza con las autoridades locales,  con  el Intendente aquí presente, con los municipios, con el Estado provincial con el Estado nacional,  juntos para construir un camino.”

Un camino de transformación

“En el lugar cooperativo y mutual florece la amistad que es un encuentro que nos potencia que saca lo mejor de nosotros.  El encuentro implica dar y recibir en una relación de la cual salimos mucho más engrandecidos que como entramos.

Es producción con amistad y amor; hoy vimos una cooperativa de jóvenes especiales, que trabajan, construyen un sentido en su vida, en un momento oscuro donde pareciera que no va a llegar Ulises a contar una historia de horizontes distintos y una aventura por vivir.

Nuestra sociedad espera que les contemos una historia que valga la pena ser vivida como lo es la aventura del Cooperativismo y del Mutualismo donde somos todos aventureros y como todos los aventureros somos soñadores y como todos los soñadores queremos en algún momento cruzar los portales que nos lleven a un horizonte nuevo.”

En Devoto se mira el Sol de frente

“Hay dos cosas que no se pueden mirar de frente: la muerte y el sol y a Devoto se puede venir a mirar el sol de frente y aprender que esto es posible, que es necesario y que es deseable. Felicitaciones y espero poder regresar muchas veces a realimentar el alma como lo hicimos aquí, este “Día Internacional de las Cooperativas”.

Dr. Ariel Guarco - presidente de la ACI

“Como presidente de Cooperar y de la Alianza Cooperativa Internacional quiero felicitarlos por el trabajo que están realizando en Devoto, la Capital Provincial de las Entidades de la Economía Social y Solidaria.

En este momento de fuerte crisis a nivel global, es un desafío que enfrentamos como un movimiento cooperativo a escala global pero que tiene su respuesta en cada lugar donde hay una cooperativa, una mutual, una entidad de la Economía Social y Solidaria, que trabaja junto a su comunidad para construir ese futuro justo e inclusivo.

Es decir, tenemos enormes desafíos globales, pero al mismo tiempo tenemos enormes potencialidades en cada territorio donde demostramos nuestra capacidad de ser económicamente eficientes y socialmente responsables.

Un ejemplo de esto es en la Pcia. de Córdoba y a nivel nacional, el Grupo Cooperativo Mutual Devoto es la demostración clara de que la integración de las entidades de la Economía Social y Solidaria a escala local es la mejor herramienta para mostrar cómo debe ser esta reconstrucción a la salida de la pandemia en todo el mundo.

Este nuevo paso que están dando con la apertura de una Proveeduría Mutual no hace más que confirmar la enorme capacidad de nuestro modelo para seguir construyendo sociedades que sean a la vez económica, social y ambientalmente sostenible.

Les envío mis felicitaciones en este “Día Internacional de las Cooperativas” y un fuerte abrazo cooperativo.”

Lic. Alejandro Russo - vocal del Directorio del INAES

“El “Día Internacional de las Cooperativas” es una fecha fundamental para la Economía Social y Solidaria.

Si se tuviese que definir al Cooperativismo lo definiríamos como una forma de vida, y en el “Día Internacional de las Cooperativas” estamos festejando una forma de vida; como lo es con muchísima similitud la forma de vida que adoptamos las mutualistas y esa es la razón para celebrar juntos.

Si se tuviera que definir con dos palabras al Grupo Cooperativo Devoto, para mí serían construcción y sueños: 

Construcción porque los integrantes de este Grupo construyen relaciones todos los días, lo hacen con el mutualismo, lo hacen con el cooperativismo, con el sindicalismo y lo hacen con el Estado en los distintos estamentos, porque actúan con casi todos los estamentos del Estado. También constructor, y esto es muy importante, porque construye Principios y Valores con su acción.

Cuando hablo de sueños, yo tengo que agradecer de haber hecho una hermandad con mi gran amigo Mingo Benso, una persona que quiero muchísimo, que me ha enseñado mucho y que admiro porque es un luchador. Yo creo que todos vamos a coincidir en que es un soñador, vive soñando y tiene una de las mejores cualidades: primero sueña y después hace que esos sueños se hagan realidad.

El factor común que tiene este Grupo, es que el sueño de uno y el sueño de otro, se transforma en un sueño colectivo, como son los sueños que luego se concretan: colectivos, integrados, y en este caso no hay adversidad que los pueda vencer.

Y cuando hablamos del Covid, uno de los peores flagelos que presenció la humanidad, hay muchas maneras de enfrentar esto, una es quedarse estático, la segunda es adoptar lo que otros hacen y la tercera es dar batalla. El Grupo Devoto no solo le presenta batalla al Covid, sino a cada una de las adversidades que han tenido y que han sido muchas.

Por eso cuando hablamos de sueños y vemos estas obras, estamos conscientes que esta Proveeduría es un eslabón más en la cadena de servicios y productos del Grupo, que no es el principio ni el fin, porque habrá otro eslabón que se sumará en el marco de la Economía Social y Solidaria.

Oscar Paira - presidente de Sociedad Cosmopolita de SS MM

“Devoto es el nido de la Economía Social y Solidaria de la Pcia. de Córdoba y la conmemoración del “Día Internacional de las Cooperativas” nos encuentra con plena realización de obras,

Hoy inauguramos una Proveeduría Mutual al igual que la primera cooperativa en el mundo fue la “Sociedad Equitativa de los Pioneros de Rochdale” en 1844 en Inglaterra donde un grupo de tejedores, entre ellos una mujer, se habían reunido para satisfacer una necesidad que era la de tener un almacén para comprar alimentos a precios,

Nuestra Proveeduría Mutual nace con estos mismos ideales. Esta sintonía nos permite también dentro del sistema cooperativo generar desarrollo, trabajo y prosperidad, ya que los recursos que se generan se reinvierten y este es el secreto del cooperativismo de Devoto, tener fe en nuestra región.

Agradecemos a todos los que colaboraron para que este sueño se hiciera realidad, a la Cooperativa Agrícola de Crespo y la Cooperativa Obrera, a las arquitectas, a las empresas proveedoras y de construcción, y a Ramón Frontera presidente de la Cooperativa de Trabajo El Progreso que le puso el corazón a este proyecto.

También a nuestro querido Mingo Benso que solucionaba todas las dificultades que se presentaron por eso termino con unas palabras que son de él.

Mingo dice siempre ¡vamos por más, vamos por más y vamos por mucho más!”

Noris Pastore - presidenta de Capyc

Concluir un trabajo y verlo crecer son los sueños de cualquier emprendedor; pero luego ante cada proyecto cumplido surge esa necesidad inquietante de comenzar a soñar con otro más ambicioso. Así nació y creció la Cooperativa Agropecuaria de Productores y Consumidores – Capyc- y todo el Grupo Cooperativo Mutual.

A través de nuestra historia reivindicamos el trabajo cooperativo de sentimos en igualdad a través del trabajo de hombres y mujeres y nos sobrepusimos a cada dificultad que fuera apareciendo, en una labor diaria y constante.

Hoy Capyc da sustento a más de 130 familias de nuestro pueblo porque un grupo cooperativo mutual proporciona de manera directa e indirectamente más de 700 puestos de trabajo en toda nuestra zona de influencia y desde hace aproximadamente 10 años constituye la principal fuente de trabajo.

Apostemos todos a crear más espacios de este tipo para que cada familia argentina pueda vivir y no sobrevivir; defendamos el sistema cooperativo y mutual como alternativa y sigamos construyendo juntos, amparados y guiados por la Bandera Cooperativa que nos reúne en este “Día Internacional de las Cooperativas”.

Colofón

Nunca un Acto Central del “Día Internacional de las Cooperativas” fue tan significativo y tan transformador.

Tuvimos que separarnos del contexto del que veníamos y que nos nublaba los ojos: la situación de pandemia, tan paralizante; los problemas de la economía del país; el endeudamiento general; sobre todo el desempleo y la mitad de los argentinos categorizados como pobres.

Y entonces pudimos ver al “Grupo Cooperativo Mutual Devoto” en acción: con plantas que trabajan en tres turnos las 24 horas del día; con el aumento en lo que va del 2021 del 10% del personal; con equipos nuevos comprados en Egipto y en Alemania para aumentar la producción para poder satisfacer una demanda exigente; con un mega galpón de 3.000 metros cuadrados, que llevó una inversión de 50 millones, porque al Grupo todo le queda chico.

Y también con amor fraterno, dando una posibilidad específica de trabajo a jóvenes especiales y cuidando un Club, para no olvidar el deporte, y dando todos los servicios a una comunidad de solo 6.500 habitantes.

A muchos se nos entibió el corazón, otros como el presidente del INAES embargado de emoción, se encontró diciendo que quiere a todas las localidades del país como Devoto, que esta es la aventura que vale la pena contar para que la gente empiece a soñar de nuevo en una vida mejor. Dijo lo que todos hubiéramos querido expresar y ya no fue el presidente del INAES sino alguien que confraternizó, que nos entendió y que se lleva un aprendizaje y un nuevo sueño a cumplir.

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FEMUCOR IMPULSA PROVEEDURIAS MUTUALISTAS

FEMUCOR PROVEEDURIAS MUTUALISTAS (1)

Noticias Mutuales

FEMUCOR IMPULSA PROVEEDURIAS MUTUALISTAS

Con el apoyo de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR se comenzó a prestar el servicio de Proveeduría Mutual Mayorista de Alimentos, formulado por dos mutuales asociadas: la Asociación Mutual Soberanía de Rio Cuarto y la Asociación Mutual Cordobesa 6 de abril de La Tordilla.

Esta iniciativa se centra en el concepto de que con la sumatoria de asociados de más mutuales se puede acceder a la negociación mayorista, y acrecentar el volumen de productos comprados y puestos a disposición de sus asociados en las mejores condiciones de mercado.

Así las mutuales asociadas a la Federación que tienen proveeduría; los pequeños comercios de socios de la mutual; muchos de ellos pymes familiares generadoras de empleo en las diferentes localidades, tienen la posibilidad de adquirir productos con un mejor precio.

Lic. Héctor Acosta - secretario de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba - FEMUCOR

Existe una presencia firme del sector mutual en la distribución de alimentos.  Desde la Federación apoyamos y seguimos el proceso a través de la colaboración en todos los aspectos posibles.

Hasta el momento, la provincia cuenta con más de 20 Proveedurías Mutuales en funcionamiento y tenemos las posibilidades de abrir nuevos espacios a la brevedad, ya que bajo el concepto de integración asociativista, mutuales asociadas a FEMUCOR comenzaron a prestar el servicio de Proveeduría Mutual Mayorista de Alimentos.”

Cr. Pedro Ramos - presidente Mutual Soberanía

“Este proyecto nace con el claro deseo de extender los beneficios del mutualismo y la Economía Social y Solidaria a todos los sectores que necesitan del acompañamiento de quienes no tienen el lucro como objetivo principal de su actividad.

La experiencia en este tema de la Mutual 6 de Abril sobre el servicio de proveeduría, más la convicción de la Mutual Soberanía de ampliar servicios para sus asociados, llevaron a comprender que la generación de alianzas entre instituciones que tienen los mismos Valores y Principios es adonde debe converger nuestro sector para extender sus beneficios y así dar las respuestas que muchas veces el mercado no les otorga.

Gracias a ello se pueden comprar directamente a Productores, evitando eslabones de comercialización privados que solo terminan engrosando los costos finales de los alimentos y productos de primera necesidad. En la proveeduría, la Ley de Góndolas tiene un espacio de cumplimiento casi natural”.

Emiliano Villarreal Gerente de la Proveeduría

“El próximo objetivo será incorporar la logística para el traslado mayorista de productor a depósitos, como el minorista de depósito a góndola, lo que seguirá redundando en mejorar aún más los costos. Es nuestra tarea pendiente y sabemos que en el corto plazo este objetivo también estará cumplido

También es intención sumar a otras entidades hermanas titulares de proveedurías a sumarse con compras para aumentar los volúmenes y por consiguiente mejorar más aun los costos de compras.

Mario Braida, contador de la gestión de las proveedurías

“Trabajamos en ver cada necesidad de las proveedurías con la inclusión de alimentos para llegar al asociado con precios ventajosos y romper con la cadena privada de exageración de márgenes de precios.

En este marco de trabajo, las mutuales realizan un gran esfuerzo por evitar el exceso de eslabones que incrementan el precio final de los productos, además, así se llega al productor de manera más directa. Esto requiere una inversión y se acrecienta el mejor servicio.

La obtención de un fondo de comercio de una distribuidora privada les permitió a ambas mutuales dar comienzo a la proveeduría que, al igual que las otras que conforman la iniciativa, se abastecen en su mayoría de productores locales de alimentos secos.

Estamos en una negociación para incorporar una cámara frigorífica para así, incorporar productos frescos y congelados ya que, hasta ahora, se brinda servicio sin necesidad de cadena de frío.

De este modo se incorporan nuevos actores al Sector a través de la ventaja que presentan los precios ofrecidos ya que la escala de precios está entre los más bajos de la provincia y esto tiene impacto en el asociado; nos permite mutualizar a gente que desconoce este sistema y que se acerca y comienza a ver los beneficios de mutualizarse”.

Colofón

En conjunto, con mesas del INAES y las mutuales se está trabajando en la incorporación de logística al concepto mutualista, tanto en el traslado mayorista de productor a depósitos, como el minorista de depósito a las góndolas, con el objetivo de abaratar aún más los costos y otorgar mayores beneficios a los asociados.

Contacto: Servicio de proveeduría, llamar al TE 3576-461016

Fuente: FEMUCOR-ANSOL y elaboración propia

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FEMUCOR HACE DE LOS CUIDADOS UN EMBLEMA

FEMUCOR CIUDADANOS EMBLEMA 1200

Noticias Mutuales

FEMUCOR HACE DE LOS CUIDADOS UN EMBLEMA

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- considera un desafío nacional el tema de “cuidados” ya que la presente emergencia ha afectado a las personas mayores por la insuficiente cobertura y el incremento del desempleo.

En una capacitación de la Federación cordobesa junto a la Universidad de Tres de Febrero -UNTREF- se tuvo el propósito de sensibilizar sobre la importancia de brindar servicios de cuidados a personas mayores, desde un formato cooperativo, comprendiendo el por qué y el para qué de un proyecto de esa naturaleza, y la manera de acompañar desde cada mutual un proceso de conformación de cooperativas que brinde dichos servicios en un primer momento en la provincia de Córdoba.

En el acto de cierre de esta capacitación virtual denominada “Promoción del Cooperativismo de Cuidados”, hubo emoción, vinculación entre los asistentes y momentos emotivos.

Por la Universidad, estuvieron presentes los profesores encabezados por Jorge Bragulat, Director del Centro de Estudios de la Economía Social UNTREF y por FEMUCOR, su vicepresidenta Lic. Nora Landart y el secretario Lic. Héctor Acosta.

Hector Acosta

Lic. Héctor Acosta, secretario de FEMUCOR

En primer lugar, transmitió los saludos del Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-, el Lic. Alejandro Russo. Luego, agradeció a todo el plantel de profesores y a todos los participantes y agregó lo siguiente:

“No es casualidad que Córdoba sea el punto de referencia, porque esta es una Federación que ha planteado desde el año 2010 un Plan de Trabajo a nivel nacional, en una primera instancia, y a nivel internacional, en segunda instancia, como lo es el tema de género que iniciamos en 2014 y que hoy se va consolidando, a través de la Red de Mujeres de Economía Social y Solidaria a nivel latinoamericano.

Nos alegra haber contribuido a esta capacitación y vamos a continuar la semana que viene con la primera reunión para constituir la Cooperativa de Cuidadores. Además, el proyecto que tenemos para brindar capacitación a los interesados e interesadas en realizar el Curso de Cuidados está encaminado”.

Blanca Suarez - Nora Landart

Lic. Nora Landart, Coordinadora Territorial de la Secretaría de Equidad de Género de CAM

“Desde la Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades, venimos promoviendo la necesidad de abordar la problemática de los cuidados, el envejecimiento de la población y como eso afecta particularmente la organización de la vida de las personas y de las mujeres en particular.”

Un compromiso con el tema del Cuidado

“En el año 2019 el Lic. Alejandro Russo invitó a las Federaciones a comprometerse en la promoción de los servicios de cuidados y esto surge los planteos de nuestros asociados en cuanto a la necesidad de generar trabajo, de la necesidad de que se profesionalice;  y la insistencia de la Comisión de Mujeres Mutualistas que reconocen como propia la temática, ya que es una desigualdad estructural y se necesitan cambios en la organización familiar posicionando en el paradigma de que los cuidados son un derecho que tenemos las personas no solamente a ser cuidadas sino también a elegir en que momento cuidar.

Todos estos aspectos confluyen en la Federación de Mutualidades de la Pcia. de Córdoba para pensar en promover servicios de cuidados integrales e integrados ya que no solo se piensa en una persona que está con la patología aguda o crónica, sino también en la familia; en guardias de respiro; en provisión de medicamentos o de alimentos; para eso analizamos distintos caminos y encontramos que las mutuales podían conformar una Cooperativa de Cuidadores o Cuidadoras, para garantizar el acceso a las asociadas y asociados a las mutuales a un servicio de este tipo.”

La necesidad de la capacitación

“Lo primero que se decidió es que las directivas y directivos de las mutuales teníamos que conocer acabadamente la temática de envejecimiento y de los cuidados por eso junto con la Universidad de Tres de Febrero realizamos siete encuentros, cuatro teóricos a cargo de la UNTREF y tres metodológicos y de vinculación con las particularidades territoriales, que estuvieron a mi cargo junto al Lic. Héctor Acosta.

Concluida esa etapa ahora estamos avanzando para la formación de la Cooperativa de Cuidados desde FEMUCOR con delegaciones en cada una de las localidades que quieran participar o bien en el desarrollo conjunto de cooperativas independientes. También este proyecto se podría concretar en Santa Fe y en Mendoza.

Este proceso también requiere capacitación, por eso articulamos con DINAPAN que depende del Ministerio de Desarrollo Social, porque es necesario que las personas que interesadas puedan realizar un trayecto de formación inicial que los capacite para prestar el Servicio de Cuidados ya que no necesariamente los asociados o las asociadas a nuestras entidades tienen la capacitación adecuada.”

¿Porque la mutualidad apuesta a esta estrategia?

“Lo hace porque las cooperativas no tienen en general un espacio donde reunirse y trabajar el fortalecimiento grupal y luego porque cuesta tener modelos de gestión y de administración; todo esto la mutual lo puede aportar; otro aspecto es la vinculación institucional, y también tener una población para poder brindar servicios y las mutuales ya los está brindando.

Si se articulan estos aspectos desde la Economía Social y Solidaria se podrá brindar el Servicio de Cuidados con excelencia profesional y a un precio justo.”

Dr. Jorge Bragulat

Algunos testimonios de la actividad

Guadalupe Biedma de UNTREF: realizó un repaso sobre el desarrollo del curso, y luego fue dando la palabra en un espacio impregnado de emoción y entusiasmo compartido.

Jorge Bragulat: “En la provincia de Córdoba hay muchos ejemplos vinculados al cooperativismo y al mutualismo. En esa conjunción, se puede crear trabajo de la manera cooperativa, como forma de proteger a la mujer que realiza las tareas de cuidados. Para ello se necesita organización y respaldo institucional”.

Mónica Navarro: “Sabemos lo duro que es cuidar y recibir cuidados en estos momentos. Hemos rescatado lo urgente que es empezar a trabajar en el desarrollo de proyectos de cuidado de origen comunitario y conformar un nuevo desarrollo para la región”.

Alicia Ciufollini: Agradeció a todos y envió felicitaciones

Noris Pastore: Agradeció a FEMUCOR por la acción consecuente de apoyo que y por reflotar los Valores del Mutualismo en algo tan importante como el cuidado de personas.

Hugo Yagüe: “En nombre de INAES siento gratitud al ver como la Economía Social y Solidaria y el mundo académico se van echando la crisis al hombro, ya que el cuidado es algo reciente y cobra un gran valor en las condiciones de pandemia. Esto no hace más que ratificar la excepcional labor de FEMUCOR, siempre atento al interés general, el bien común y la preservación de la vida.”

Cristina Corso: “Agradezco por parte de la Mutual AMCEP esta instancia formativa y educativa. Hemos llevado a nuestra comisión algunos temas que hemos tomado del curso y seguiremos junto a ustedes para conocer un poco más a las cooperativas de cuidado. Creo que son necesarias para nuestra zona del Valle de Punilla”.

Blanca Suárez: “Esto tiene un valor incalculable para los que trabajamos la temática de cuidados hace algún tiempo. Me ha tocado siempre estar cerca de los adultos mayores, por lo tanto, esto tienen un gran valor para mí. Gracias, gracias, gracias…”

Carina Sánchez: “Los felicito por poner lucidez en estos temas y por abrir todos los caminos. Esta experiencia puede facilitar que muchas personas tengan la posibilidad de acceder a un trabajo genuino”.

Gerardo Guzmán: “A veces uno piensa en futuro y más que futuro es una cuestión inmediata y el hecho de poder dar soluciones desde nuestras entidades es muy importante”

Marta Murray: “Pienso que esto es un camino de inicio y les deseo los mejores éxitos para esta empresa de armar la cooperativa”.

Mirian: “Hemos dado un gran paso, creo que dejó de ser un sueño, para ser una realidad casi inmediata. Estamos en marcha. Estoy llena de preguntas y de incertidumbre, pero se dónde vamos a encontrar las respuestas.”

Juanita Espil: “Considero con el aumento de la esperanza de vida, los que tengan vocación de cuidar a los adultos mayores van a tener las herramientas legales para poder hacerlo.”

Colofón

Concluye la Lic. Nora Landart  “sabemos que, desde el mutualismo, tenemos que generar empleo, reducir las desigualdades sociales y acompañar a los sectores más vulnerables a superar este momento. Por eso la temática de cuidados es una prioridad para las mujeres mutualistas y para la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba”.

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MUTUAL ATENAS DE UCACHA CON NUEVO SERVICIO

MUTUAL ATENAS DE UCACHA 1200

Noticias Mutuales

MUTUAL ATENAS DE UCACHA CON NUEVO SERVICIO

La Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas de la localidad de Ucacha, asociada a FEMUCOR, inauguró una Proveeduría de Artículos para el Hogar, junto a la firma comercial Musicalísimo S. A.

Esta entidad se fundó el 27 de marzo de 2007 por un grupo de socios, cuyo principal objetivo fue brindar diferentes servicios a la comunidad. Con el correr del tiempo, ese logro fue posible y hoy cuenta con las siguientes prestaciones: subsidios por fallecimiento, nacimiento, casamiento, servicios de recreación y deportes, seguros generales, servicio de órdenes de compra, servicio de ayudas económicas y proveeduría.

Actualmente, su presidente es Héctor Ariccio y su secretario es José Elorza.

Fachada Mutual de Asociados del Club Atenas de Ucacha

Eugenia Leigener, gerente de la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas

“Los comienzos fueron difíciles, pero con mucho esfuerzo, trabajo, honestidad y transparencia logramos instalarnos en la comunidad de Ucacha. El tiempo fue transcurriendo y se hizo posible la adquisición de un inmueble donde, luego de una importante refacción, estuvo acondicionado para el funcionamiento de las oficinas de la mutual,

Se fundó la mutual con el firme propósito de ayudar periódicamente al Club Atlético Atenas, en cuyo predio practican deportes más de 500 niños y colaboramos permanentemente con diferentes instituciones de nuestra localidad.

Tenemos muchos proyectos elaborados, para enfrentar el futuro a lo largo de los años venideros y así poder brindar más y mejores servicios a nuestros socios.

Por tal motivo y para alcanzar metas, todas y cada una de las autoridades de la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas y su personal administrativo desde el lugar que les corresponde, ponen esfuerzo y mucha voluntad, para que la Institución que nació pequeña y transitó caminos de todas las huellas, pueda mantener firmemente lo alcanzado, lo cual tiene bases sólidas y el reconocimiento de todos.

Al mismo tiempo, nuestro propósito es crecer día a día para cumplir con el fin noble de mantener vigente la Acción Social que tiene tantas aristas y se la necesita en todo tiempo y lugar.

Con ese razonamiento aceptamos el desafío de incorporar una Proveeduría de Artículos para el Hogar, junto a la firma comercial Musicalisimo S. A., lo cual nos satisface, alienta e incentiva para mirar hacia adelante con ojos positivos, sentirnos orgullosos y seguros de que vale la pena seguir apostando por la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas.

El objetivo de incorporar este nuevo servicio es poder facilitarles a los socios diferentes opciones de pago, para que puedan adquirir fácilmente los productos que necesitan en la vida cotidiana

Colofón

“La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-  felicita a la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas de la localidad de Ucacha por este logro, que no sólo brindará un servicio de excelente calidad a sus asociados, sino que, además, contribuirá a mejorar su calidad de vida.”

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MEXICO SE INSPIRA EN EL MUTUALISMO CORDOBÉS

MEXICO

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MEXICO SE INSPIRA EN EL MUTUALISMO CORDOBÉS

Una Reunión entre dirigentes de FEMUCOR y directivos y gerentes de la Cajas de Crédito agrupadas en ALCONA -Alianza Cooperativista Nacional de México – tuvo como objeto llevar, a modo de vaso comunicante, la experiencia de las Mutuales de Ayuda Económica de la provincia de Córdoba

Lic. Rafael Martínez Ponce-ALCONA
Lic. Nora Landart. Lic. Alejandro Russo-Lic. Hector Acosta

Entre estas experiencias se destaca la participación de las Mutuales de Ayuda Económica cordobesas en los Fondos Productivos generados por la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM, como así también el desarrollo de proveedurías mutuales y otras iniciativas orientadas a la producción y al desarrollo local.

Por la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR, participaron el Lic. Héctor Acosta, y los dirigentes mutualistas CP Pedro Ramos, CP Héctor Pajón, Felipe Sabahini, José Luis Mir y Guillermo Giraudo y desde ALCONA más de 60 personas entre gerentes y dirigentes encabezados por el Lic. Rafael Martínez Ponce a los que se sumó Rogerio Dallo desde Brasil.

Todos coincidieron que esta reunión hubiera sido imposible de realizar en tiempos normales y que hoy gracias a la virtualidad se rompen las distancias. En el año 2019, traer 30 dirigentes cooperativos de CRESOL, la cooperativa de crédito solidario para la agricultura familiar más grande de Brasil, para visitar mutuales de Santa Fe y Córdoba fue un esfuerzo enorme de logística y organización.

La reunión permitió compartir experiencias y comprender que los problemas y realidades no están tan lejos de un país a otro y que resulta imprescindible realizar este tipo de encuentros, en la búsqueda de soluciones a problemas de gestión e innovación de servicios.

La estrategia de compartir el conocimiento, seguirá con otros encuentros sobre temas de interés mutuo, como prestación de servicios, aspectos legales e impositivos, experiencias exitosas, inclusión tecnológica etc.

Algunos conceptos

C.P. Pedro “Paco” Ramos - Fiscalizador de FEMUCOR

“Las Mutuales en Argentina, el virtuosismo de este Sector Financiero, es que nosotros tomamos el dinero a un grupo de gente que tiene excedentes y le prestamos a un grupo de gente que le falta. Todos ellos son vecinos de un pueblo de dos mil o tres mil habitantes.

De esta forma se gestaron lo fondos de Ayuda Financiera de las entidades mutuales a las cooperativas productivas golpeadas por la pandemia. Por eso se está conformando una mesa que promueve la sociedad entre cooperativas y mutuales en proyectos productivos conjuntos. Esto creará una metodología de trabajo de integración de todas las entidades del Sector.

Los vecinos mantienen la confianza en las mutuales porque saben que cuando termina el ciclo del ahorro siempre tienen su dinero. Eso se debe a la integración vertical de servicios, que le da menor costo a la estructura y eso nos permite trabajar en los costos variables de cada uno de los servicios, a pesar de la inflación.

En este sentido, estamos muy preocupados por el precio de la Canasta Básica de Alimentos. Es fundamental que desde el mutualismo intentemos disminuir el costo de esos productos. Debemos involucrarnos en ese tema porque la sociedad lo está demandando y lo está necesitando”.

C.P. Héctor Pajón - integrante de la Junta de Gobierno de FEMUCOR y delegado zonal por la ciudad de Córdoba

“El fuerte del sector mutual se da en comunidades del sector rural de hasta 20 mil habitantes, diseminadas en la región pampeana. En esas localidades, los clubes deportivos y culturales se ven beneficiados, ya que originariamente los excedentes financieros que generaba la mutual se destinaban a estas instituciones. A su vez, “estas instituciones tienen una función de contención muy valiosa dentro de la juventud, proporcionando espacio de competencia sana y de formación. El socio busca un rendimiento en el ahorro, pero también sabe que existe un beneficio intangible para el club donde van sus hijos y su familia, existe un vínculo afectivo, más allá del vínculo financiero. Incluso, los cargos jerárquicos dentro de las mutuales son por lo general ad honorem, porque es un orgullo presidir una de estas entidades”.

Guillermo Girarudo, Héctor Acosta y Héctor Pajón

Sobre la Alianza Cooperativista Nacional -ALCONA

La Alianza Cooperativista Nacional -ALCONA- es una Asociación Civil creada por Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México, para brindarse asistencia legal y fortalecer el movimiento cooperativo nacional, que practican y promueven la Economía Social y Solidaria como medio para la transformación de su país.

En la Confederación Latinoamericana de Cooperativas y Mutuales de Trabajadores – COLACOT- su presidente el Lic. Rafael Martínez Ponce, participó en eventos organizados en Argentina y mantiene fuertes lazos de amistad con las Mutuales Argentinas con Servicios de Ayuda Económica nucleadas en CAM y con un afecto especial por FEMUCOR.

Colofón

Hoy la Argentina en cuanto a su articulación de la mutualidad está en la mira de los países latinoamericanos y me atrevo a decir que de Europa también que se revela en la incorporación de la A.I.M, del Lic, Alejandro Russo, constructor del mutualismo organizado en Argentina.

Por otra parte, en una Conferencia Internacional, la Lic. Nora Landart ya había mencionado, que el “modelo argentino de mutualidad era un modelo a considerar”.

En tanto el Lic. Héctor Acosta, en el mismo evento decía: “Hoy la mutualidad argentina es un factor de poder y estamos justo en el lugar donde se generan las Políticas Públicas.

La estrategia estuvo focalizada en fortalecer la capacidad del propio Sector de creer en sí mismo y llevar un mensaje claro a la comunidad, comunicando a la sociedad lo que hacemos y lo bien que lo hacemos”.

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NUEVA SEDE EN MUTUAL 9 DE JULIO DE FREYRE

freyre

Noticias Mutuales

NUEVA SEDE EN MUTUAL 9 DE JULIO DE FREYRE

Asociación Mutual 9 de Julio Olímpico de Freyre, inauguró su nueva sede, un hermoso edificio para atender a sus asociados y asociadas. El gerente de la entidad, José Alonso, le señaló a la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- cómo fue el camino para cumplir con este gran objetivo.

José Alonso

El nuevo edificio permite el funcionamiento de dos cajas, cuatro boxes exclusivos de atención al asociado, una oficina de gerencia, una oficina de legales para todo lo que es el análisis de información financiera,

También se preparó una oficina exclusiva para el departamento de viviendas ya que la mutual desarrolla un plan de viviendas que contempla la ejecución de 50 soluciones habitacionales.

A su vez, en una segunda etapa, que ya se encuentra en marcha, se construirá un salón de usos múltiples, con capacidad para 250 personas, y se llevará a cabo las tareas necesarias para que nuevamente sea funcional la galería comercial. Cuando el proyecto haya finalizado, la mutual contará con un espacio integrado de 1300 m2.

José Alonso - Gerente de la Mutual 9 de Julio de Freyre

“El proyecto de la nueva sede nació en el año 2013. Si bien la mutual tenía instalaciones propias, habían quedado poco funcionales con el paso del tiempo. Cuando se encaró este proyecto, se pensó en instalaciones que puedan dar a los asociados una mejor calidad de atención y mejores condiciones de trabajo para el personal de la mutual. La premisa del Consejo Directivo fue avanzar en la construcción, sin comprometer los recursos de la asociación mutual.

Nuestro Servicio de Proveeduría

En cuanto al Servicio de Proveeduría que comenzó a funcionar en marzo/ 21, o sea en forma reciente, pero tenemos la idea desde el año 2017 en que aprobamos el Reglamento y en agosto/ 20 la mutual implementó este servicio, mediante la compra del negocio de un vecino que estaba pensando en dejar el rubro.

De esta forma, abrimos las puertas a la comunidad con el nombre de “Mutual Hogar”. En estos dos meses, de a poco vamos conociendo el rubro; nos vamos insertando en el pueblo y la comunidad va tomando conciencia de que ahora es un servicio más de la mutual. Hemos trabajado con precios que hoy están por debajo de lo que es el mercado local.

Estamos contentos con los resultados que está demostrando este servicio con la premisa de promover el consumo local.  En ese sentido, hace dos años implementamos una tarjeta de compra de consumo exclusivamente local para evitar que la gente de Freyre se traslade a otra localidad para realizar sus compras.

Gestión propia en viviendas

Actualmente, contamos con quince empleados, una filial en Josefina, que es una localidad vecina de Santa Fe, y apostamos a seguir desarrollando el servicio de vivienda, donde estamos ejecutando más de diez viviendas en forma simultánea, con gestión propia, comprando todo en forma local y con mano de obra local”.

Colofón

El Sr. José Alonso concluye diciendo:

“Seguimos trabajando en estos años complicados que nos tocan transitar, buscando la posibilidad de desarrollar nuevos servicios, apostando por el crecimiento y la incorporación de mayores recursos.

Es una gran alegría estar estrenando la nueva sede de la entidad y nos hubiese encantado celebrarlo con todos los asociados, pero la pandemia impidió que lo hagamos físicamente. Agradecemos a FEMUCOR por el apoyo de siempre y a todos los asociados por acompañarnos durante más de 26 años y lograr que esto fuera posible.”

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LA POS PANDEMIA SEGÚN EL CP HÉCTOR PAJÓN

Pos pandemia H Pajon 1200

Noticias Mutuales

LA POS PANDEMIA SEGÚN EL CP HÉCTOR PAJÓN

“La pandemia afectó a toda la sociedad, pero particularmente a las mutuales con el aislamiento y el distanciamiento, porque la manera habitual de prestar sus servicios es presencial y de carácter personal.

Muchas entidades se reconvirtieron a la actividad virtual, como forma de atemperar un impacto muy negativo. Algunas salieron muy bien y otras salieron muy golpeadas con esto imagínense una mutual que atiende jubilados. Pero siempre arbitraron medios para sobrevivir.

No deja de ser una oportunidad ya que el mutualismo tiene Valores y en las crisis cobran mayor vigencia; esto genera una lealtad entre los directivos y los asociados. A pesar de una situación extrema como la pandemia no se han abandonado.

¿Qué hicieron las entidades?

Cada entidad, dentro de sus posibilidades ha agregado dispositivos para ayudar y acompañar a sus asociados. Esto genera una valoración y reconocimiento del vínculo que va más allá de cualquier otro interés. y también genera una oportunidad interesante, a futuro, que va a potenciar al sector.

Por supuesto, siempre y cuando no nos encontremos con situaciones coyunturales, todo esto impacta en el Sector Mutual. Por ejemplo, si los costos se elevan por encima de la inflación, como es el caso de los alimentos, sabemos que el que viene a una mutual generalmente es para atender necesidades básicas.

¿Cuál es la singularidad de los Sistemas de la Economía Social y Solidaria?

No existe en todo el país una Institución ni privada ni Gubernamental que tenga la capilaridad suficiente de cubrir todo el territorio del país como se puede lograr a través del mutualismo y el cooperativismo. En todos los pueblos hay una cooperativa y/o una mutual. Esto le da al Sistema una presencia única.

¿Qué es lo que está faltando?

Algo que ya precipita: la posibilidad de integrarse en forma horizontal, y hay experiencias al respecto:

Con Fecovita:  En el mes de marzo del año pasado carecía de los fondos para la vendimia, y el Sector Mutual apoyó la realización de la misma con 150 millones de pesos, que luego se devolvió en tiempo y forma. Ahora se hizo otro aporte para prestarles a las cooperativas lácteas. Esto ya está planteado. y funcionando.

Con el sector Lácteo de la provincia de Córdoba: También se apuntaló a este sector con un importe similar y lo mismo a la Cooperativa de Manfredi.

Otras organizaciones están haciendo una integración territorial porque tienen un altísimo costo. La integración consigue beneficios de escala, y no todas las organizaciones acceden a eso

Tema Impositivo

En la incidencia en el tema de los impuestos, el más distorsivo es el de Ingresos Brutos, que normalmente son trasladados. Hay una discusión, pero desde el punto de vista jurídico es un tema que está resuelto; aunque las jurisdicciones no acatan el compromiso que ellas mismas asumieron.

Las provincias tuvieron en su momento que ponerse de acuerdo en un tema de co-participación. Ese Convenio de Co-Participación es parte integral de la Constitución.

Las provincias no quieren perder estos recursos y hay jurisdicciones que han multiplicado la carga, por ejemplo, Entre Ríos está en el 8%. En la provincia de Córdoba hemos ido a audiencias públicas y una cooperativa farmacéutica de Tucumán hizo un juicio de constitucionalidad y lo ganó. Es muy difícil revertir la situación de las provincias sobre todo por sus magros presupuestos.

¿Los países en sus máximas crisis que herramientas utilizaron?

Los gobiernos europeos en sus máximas crisis tuvieron que reorganizar los trabajos, las familias, las empresas y el Estado; pero la sociedad se organizó bajo las formas de la Asociación Solidaria. En el norte más productivo de Italia la fase de financiamiento se desarrolló en el año 1948 posterior a la segunda guerra mundial bajo la forma cooperativa y mutual.

En Alemania, para la economía familiar y la economía comunal fueron las “Sparkassen” que son Cajas de Ahorro para la Cooperación Internacional. Se gestionan localmente, en cooperación con los gobiernos regionales y la mayoría son propiedad de corporaciones regionales o locales; aunque en Alemania existen siete Cajas que son independientes.

Del mismo modo España; Italia; Francia, sobre todo, con su sistema de salud, apelaron en la pos crisis al sistema solidario como así también los países balcánicos.”

Colofón

“En el país, hoy la Salud es un problema; los alimentos son un problema; el medicamento es un problema, y del mismo modo que en los países europeos, va a ser la pos crisis en Argentina: a través de la Economía Social y Solidaria.

Las mutuales y las cooperativas son las únicas instituciones que tienen la capacidad y el compromiso de realizar una reconstrucción.”

Fuente: Programa Radial del Grupo Gesta y elaboración propia

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FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA TENER EN CUENTA

Fuente de financiamento 1200

Noticias Mutuales

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA TENER EN CUENTA

Las máximas autoridades del Fondo Nacional de Capital Social -FONCAP-viajaron a la provincia de Córdoba. La delegación estuvo integrada por Mateo Bartolini, Gerente General, Mateo Schale, Gerente de Crédito y Finanzas y Alejo Krasnopol, Gerente de Asuntos Estratégicos.

En cumplimiento de su Agenda de Trabajo visitaron entidades asociadas a FEMUCOR como son Asociación Mutual SUDECOR de Bell Ville y Asociación Mutual CELESOL de la ciudad de Córdoba y también la Fundación Banco Provincia de Córdoba, aunque quedó para otra oportunidad la Asociación Mutual Carlos Mujica.

Trámite de la Mutual CELESOL

En la reunión con integrantes de la Mutual CELESOL, que es una de las entidades que tiene en trámite la solicitud de uno de los Programas de Financiamiento, sirvió para conocer las actividades de la entidad y las características que le dará al financiamiento de los microcréditos. Una de ellas es que además de atender las demandas de  sus asociados, trabajará también mediante convenios con organizaciones mutuales, cooperativas,  municipios y otras tales como Centros Comerciales, de la provincia  de  Córdoba y de otras regiones tales como Rio Negro, Neuquén, Bahía Blanca, Formosa y Catamarca  que conforman la Red Unisol, lo que posibilita ampliar los beneficios  que ofrece el FONCAP,   a través del sector mutual y su presencia territorial a la que suma la Solidaridad e Integración del mutualismo.

Red Unisol es el resultado de un trabajo conjunto de Asociación Mutual CELESOL de Servicios Integrales y Educativos y la Asociación Mutual Fiat Concord, que han mancomunado sus visiones y esfuerzos a los efectos de conformar una agrupación de mutuales que conlleve una estructura de servicios mutuales a los socios de ambas entidades y a los asociados de las entidades con las cuales se mantiene convenios.

Inclusión de mutuales en los programas de financiamiento

Esta actividad se realiza a partir del trabajo de articulación que viene realizando el INAES y el Fondo Nacional de Capital Social –FONCAP-, que firmaron en su momento un Convenio que posibilita la inclusión de mutuales en los programas de financiamiento específicos para que otorguen microcréditos en sus territorios.

En esta modalidad el FONCAP le presta a la mutual y ésta a su vez a los emprendedores, que en algunos programas son de hasta 36 meses de plazo con 6 meses de gracia a una tasa anual de fomento.

¿Qué es el FONCAP?

El Fondo Nacional de Capital Social -FONCAP- fue creado por el Estado Nacional, en la órbita del Ministerio de Economía de la Nación, para democratizar el acceso al crédito y promover habilidades económicas y financieras de la población vinculada a micro emprendimientos productivos.

El FONCAP financia con líneas de crédito específicas a Instituciones de Microfinanzas -IMF- para que otorguen microcréditos en sus territorios. Además, desarrolla asistencia técnica a gobiernos e instituciones civiles que deseen avanzar en la Gestión de Microcréditos, y realiza programas de capacitación y educación financiera con emprendedores/as para promover el acceso y el uso de los servicios financieros, tanto digitales como tradicionales, en todo el país.

Ingresar a FONCAP

Fuente: FEMUCOR

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MUTUALES VINCULAN CONSUMO Y PRODUCCIÓN

MUTUALES VINCULAN CONSUMO 1200

Noticias Mutuales

MUTUALES VINCULAN CONSUMO Y PRODUCCIÓN

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- organizó una reunión virtual especial con un funcionario del Ministerio de Desarrollo Social, Gabriel Osatinsky, con el fin de intercambiar experiencias en el campo del consumo y abordar el tema “Circuitos Cortos de Producción y Comercialización”.

Gabriel Osatinky
Gabriel Osatinky

Participaron en el evento, la Lic. Nora Landart y el Lic. Héctor Acosta, Vicepresidenta y Secretario de FEMUCOR. También estuvo, el gerente general del Grupo Devoto, Domingo Benso; el Director de Planificación Estratégica de la Subsecretaría de Desarrollo Productivo de INAES, Ignacio Aguglino; el presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias -FACAAL- Raúl Ibáñez, y dirigentes mutualistas y cooperativistas de toda la Provincia de Córdoba.

Abrió el espacio Nora Landart, quien dio una cálida bienvenida a los participantes, transmitiendo un saludo del Lic. Alejandro Russo, presidente de FEMUCOR, en tanto que la Apertura formal la realizó el Lic. Héctor Acosta.

Gabriel Osatinsky - funcionario del Ministerio de Desarrollo Social

 “Ésta área tiene injerencia en todos los temas productivos para mejorar las condiciones de las cooperativas, sobretodo en aspectos no reembolsables; para consolidar un modelo de negocios que se sostenga en el tiempo, donde el Estado no sea un interventor permanente en la actividad para sostenerla; que no sea una rueda de auxilio para el normal desarrollo de las actividades productivas”.

-Lic. Nora Landart--
Lic. Nora Landart
Lic. Héctor Acosta -
Lic. Héctor Acosta

Domingo Benso - gerente general del Grupo Devoto

Enumeró todas las actividades productivas que desarrolla el Grupo Devoto. Además, comentó que una cooperativa del Grupo, fue una de las iniciadoras de la Red Textil de Buenos Aires. También cuentan con un recuperado de polietileno y una fábrica de bolsas plásticas; un club con 14 hectáreas; la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos; una Cooperativa de Trabajo para jóvenes discapacitados y la fundación FUNDESOL, que realiza actividades educativas.

En su alocución manifestó el respeto que tiene él personalmente y las entidades por FEMUCOR y sus dirigentes como el Lic. Alejandro Russo que supieron defender al Sector en años anteriores ante los embates para gravarlo en ganancias.

Cr. Pedro Ramos - Fiscalizador de FEMUCOR

“En un relevamiento elaborado por COLSECOR, lo más barato de la canasta básica estaba en Santa Rosa y la moderación del precio fue porque las dos mutuales tenían proveeduría.

En la provincia de Córdoba se realizó la puesta en marcha de una Red de Proveedurías Mutuales que hoy llegan a 17 dentro de las cuales algunas son distribuidoras. Este desarrollo, necesita un apoyo para la logística, para vincularse entre las proveedurías y vincularse con los productores”.

Raúl Ibáñez - presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias -FACAAL

“Lo que nosotros estamos intentando hacer es un trabajo regional, con una experiencia que nos permita recabar datos y para ello nos hemos trazado una línea imaginaria que recorra la ruta 9, de Córdoba a Rosario y Buenos Aires”.

Luciana Soumoulou, - Secretaria de la Comisión Técnica de Agroalimentos de INAES

“Para mí es una alegría que en el INAES exista un área específica de desarrollo productivo y que una de las primeras líneas de trabajo que propongan sea esta, la de vincular a las mutuales que tengan proveedurías con las cooperativas productoras de alimentos”.

Colofón

Esta iniciativa para vincular la producción y la comercialización en la Economía Social y Solidaria genera entusiasmo y la voluntad de promover la actividad mutual.

Por ejemplo, el reconocido dirigente José Luis Mir, destacó la realización de esta reunión y se ofreció a trabajar de manera conjunta para seguir promocionando el mutualismo a lo largo de la provincia.

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DR. ARIEL GUARCO-INVITADO DE CICLO FEMUCOR

ARIEL GUARCO CICLO FEMUCOR 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

DR. ARIEL GUARCO-INVITADO DE CICLO FEMUCOR

Importantes referentes del Sector Mutual y Cooperativo, nos hacen llegar sus reflexiones y pensamientos, sobre la crisis desatada por la pandemia para su Ciclo “Pensamientos que Construyen Caminos”. El invitado de hoy es el Dr. Ariel Guarco.

Antecedentes del ilustre invitado de FEMUCOR

Es Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional -ACI- y de la Confederación Cooperativa de la República Argentina -COOPERAR-.

Además, es Presidente de la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires –FEDECOBA-.

En octubre de 2013 se reunió con el Papa Francisco en una audiencia que mantuvo con dirigentes de la Alianza Cooperativa Internacional en el Vaticano. 

A su vez, es asiduo participante como conferencista en diferentes Universidades, Seminarios, Jornadas y Congresos relativos al Cooperativismo, tanto en su país como en países extranjeros y es autor de los libros “El Cooperativismo Argentino, una esperanzadora mirada al futuro” y “Principios Cooperativos en Acción frente a los Desafíos de la Agenda Global”

Dr. Ariel Guarco - presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

“Ya vivíamos en un mundo muy desigual antes de la pandemia, con la mitad de la riqueza del mundo en manos del 1% de la población mundial y una de cada diez personas en la pobreza extrema.

La pandemia acentuó esas desigualdades sociales y económicas, porque impactó más sobre los más vulnerables; sobre los que generan ingresos de manera informal; sobre los que no pueden acceder a herramientas financieras para sostener la producción o el consumo; sobre las mujeres que sufren violencia y desigualdad en el ámbito doméstico o laboral; sobre los que no tienen conectividad y sobre los que no pueden acceder a servicios como la educación o la salud en condiciones dignas”.

No salimos todos igual de esta crisis

Nos encontramos ante una encrucijada que nuestro compatriota y ahora referente a nivel mundial, el Papa Francisco, definió de manera muy sencilla: “no vamos a salir iguales de esta crisis, o salimos mejores o salimos peores”.

Y para salir mejores no queda otra opción que consolidar el paradigma de la Cooperación, de la Ayuda Mutua y de la Solidaridad, poniendo al ser humano y al ambiente otra vez en el centro de la escena.

No podemos ni queremos volver a una supuesta normalidad con niños en la calle, pasando hambre y sin una perspectiva de futuro; con millones de personas desplazadas de sus lugares de origen; con violencias y desigualdades inaceptables por cuestiones de género, étnicas o sociales.

Tampoco queremos vivir sobre una Madre Tierra que constantemente nos está reclamando que dejemos de agredirla. Las pandemias también tienen que ver con este des manejo de los recursos naturales que van de la mano de modos de producción y consumo lineales, sobre los que ahora debemos reparar y ver de qué manera ir hacia modelos mucho más sustentables”.

Nuestras mutuales y cooperativas, en este momento

Las mutuales y las cooperativas estuvieron y están presentes junto a cada una de sus comunidades. En todas las crisis sabemos que nuestras organizaciones son más resilientes que otro tipo de entidades, precisamente porque ponen a las personas en el centro de la escena y tienen como fin último satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales. Su arraigo en los territorios y su actividad basada en Principios y Valores las hacen permanecer en el tiempo, más allá de todas las circunstancias.

En la Alianza Cooperativa Internacional hemos constatado esta resiliencia en los últimos meses al recibir de parte de nuestros miembros reportes de cómo estaban afrontando la pandemia en cada una de sus comunidades.

Hemos visto cómo las Cooperativas de Salud están en el frente de batalla, atendiendo a quienes lo necesitan e informando responsablemente sobre los cuidados ante la expansión del virus; las Cooperativas de Producción y de Consumo posibilitan el acceso de los hogares a los bienes básicos para poder vivir dignamente, aun en condiciones de aislamiento; Las financieras y las de Seguros readecuan sus instrumentos a las necesidades de las personas y las pymes; las de Servicios Públicos siguen brindando agua, luz o conectividad a pesar de las dificultades de muchas familias y empresas para abonar esos servicios.

Y a este gran esfuerzo que han hecho nuestras entidades para sostenerse en este contexto hay que sumarle la innumerable cantidad de acciones solidarias como donaciones a hospitales o el ofrecimiento de internet gratuito a escuelas, que también demuestran el compromiso de las cooperativas y las mutuales con el territorio donde están insertas.

Paradigma de Ayuda Mutua y Cooperación

Creo que es el momento de consolidar un paradigma basado en la Cooperación y en la Ayuda Mutua desde cada territorio, con las personas y el medio ambiente en el centro de la escena, e integrando a todos los actores que trabajan por el bien común. Tenemos desafíos muy claros a nivel mundial, que no podemos encarar solas las cooperativas y las mutuales.

Colofón

Tenemos que profundizar nuestra integración en el ámbito de la Economía Social y Solidaria y tejer alianzas estratégicas junto con los Estados en todos sus niveles, con los Organismos Internacionales como lo estamos haciendo en la ACI con la OIT y la FAO y también con los sindicatos; las redes pyme; las universidades; las iglesias; en fin, con todos los actores con los que podamos caminar hacia la construcción de sociedades más justas, más democráticas y más solidarias.

Fuente: FEMUCOR

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