Social y Solidaria

SIGNIFICATIVA INTEGRACIÓN COOPERATIVO/ MUTUAL

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SIGNIFICATIVA INTEGRACIÓN COOPERATIVO/ MUTUAL

La integración avanza entre las empresas de la Economía Social y Solidaria, esta vez se trata de dos colosos del Sector: el Grupo Gesta y el Grupo Devoto

Las entidades de la Economía Social y Solidaria demuestran que son capaces de organizarse y delinear que puntos tienen en común para desarrollar en conjunto. Por supuesto que están presentes los Valores Solidarios, y ya hay pruebas suficientes que se pueden conseguir importantes logros y concreciones para fortalecer el desarrollo local.

De este modo se amplían los conceptos y el sentido de lo que significa dar calidad de vida en las comunidades relacionadas, no solo en la inmediatez, sino también asegurar la misma a futuro.

El Grupo Gesta está compuesto por las siguientes entidades:

Mutual Mercantil Argentina -AMMA-; Obra Social de los Trabajadores de la Mutual Mercantil Argentina-OSTAMMA-;la Sociedad Educativa Argentina-SEA; Centro de Investigaciones de la Economía Social – Fundación CIESO-; la Asociación Mutual Maradona Salud: Cooperativa de Provisión de Servicios de Comunicación Social Compartir Ltda; Cooperativa Nicolás Repetto Ltda; Solidaridad Cooperativa de Provisión y Consumo; Asociación Mutual Dr. Arturo Oñativia; Asociación Deportiva y Recreativa Amigos de AMMA – ADYRA y la Unión de Trabajadores de Comercio y Servicios de Villa María y Zona-UTRACOS-

Por otra parte, el Grupo Devoto está compuesto por las entidades:

Sociedad Cosmopolita de Socorros Mutuos; CAPYC Ltda. Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Devoto Ltda.; Coop. de Trabajo “El Progreso” Ltda. Sociedad Sportiva Devoto; Fundesol; Coop. de Trabajo “Soy Vos” y Multimedio Devoto.

Una reunión para la integración

El 29 de febrero de 2024 en la sede del Grupo de Empresas Sociales de Trabajo Asociado GESTA, sus autoridades, encabezadas por Miguel Olaviaga y Mariano Olaviaga, recibieron a los representantes del Grupo Cooperativo Mutual Devoto, Agustín Benso y Maximiliano Coronel.

Los temas que se trataron

En una cordial y extensa reunión de trabajo se trataron, entre varios puntos, la oportunidad de confluencia e integración de actividades que llevan adelante ambos actores de la Economía Social y Solidaria. Es por ello que uno y otro grupo asumieron el compromiso de realizar acciones en conjunto por la complementariedad institucional.

-El desarrollo en conjunto de la actividad financiera mutual en la ciudad de Río Cuarto, donde Gesta tiene una Delegación y presencia desde hace muchos años, será una de las iniciativas en conjunto.

-Otra será la participación de AMMA, integrante de GESTA, en la difusión y comercialización de “La Gran Promoción”, una extraordinaria oportunidad de sumarse como asociado a la Sociedad Cosmopolita de Socorro Mutuos de Devoto para acceder a sus servicios y también a importantes premios por pertenecer.

-El último de los acuerdos alcanzados es trabajar en conjunto por el desarrollo del servicio de Cajas de Seguridad en la ciudad de Villa María.

Colofón

No dice Miguel Olaviaga presidente del Grupo GESTA: “El éxito de la evolución humana a dependido más de la cooperación que de la competencia”. Una sentencia que le cabe justo a esta integración que GESTA y el poderoso Grupo Devoto se comprometieron a llevar adelante.

Fuente: Grupo Gesta y elaboración propia

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JUGADA FUERTE DEL GRUPO GESTA EN VILLA MARÍA

JUGADA FUERTE 1200

Noticias Mutuales

JUGADA FUERTE DEL GRUPO GESTA EN VILLA MARÍA

La Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- fue protagonista de la operación inmobiliaria del año: adquirió para el Grupo Gesta la compra del Hipermercado Libertad por cuatro millones y medio de dólares.

La superficie situada junto al barrio Parque Norte cuenta con un supermercado y varios locales comerciales, de los que muchos están desocupados.

También cuenta con el complejo de salas de SudCinemas, emprendimiento que siempre ha sostenido su funcionamiento con la proyección de estrenos cinematográficos. El lugar se completa con una amplia playa de estacionamiento, con varias dársenas con techo.

También se aclara que en el caso de quienes tienen alquilados locales en el actual Paseo Libertad Villa María, se le respetarán los contratos. Se trata de empresas instaladas dentro del Paseo de Compras, como SudCinemas, una sala de juegos infantiles y una tienda de mascotas.

-Miguel Olaviaga-

¿Qué harán en esa superficie?

Gran parte de las dependencias que Gesta y Amma tienen distribuidas en la ciudad, se mudarán al nuevo lugar.

Se trata de las sedes de sus entidades y las respectivas sucursales diseminadas en más de diez inmuebles situados en distintos puntos de la ciudad, el Grupo Gesta unificará ahora la mayor parte de su estructura, de la que forman parte AMMA, Ostamma, Sociedad Educativa Argentina, Mutual Oñativia, Maradona Salud, Centro de Investigaciones de la Economía Social – CIESO, Compartir, ADYRA, Canal 20 y la empresa que provee el servicio de televisión digital e Internet, entre otras.

En las nuevas instalaciones funcionará una de sus farmacias; una de sus ópticas; pero también una droguería con la que se proyecta proveer desde Villa María a toda la provincia de Córdoba y al Norte Argentino.

Se prevé el funcionamientos de  un supermercado que tendrá dimensiones similares a las que tiene actualmente Libertad, aunque con al menos un 35% de productos de origen cooperativo, para lo que el grupo local se apoyará en los 100 años de  experiencia de la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, aquella que nació en talleres ferroviarios a raíz de la rebelión los obreros y su capataz por el aumento desmedido en el precio del pan, la misma que hoy que cuenta con bocas de expendio en buena parte de la Patagonia.

Por el volumen de compras y el punto “estratégico” en el que se encuentra la estructura adquirida a 3.000 metros de la autopista Córdoba-Rosario y a la vera de la llamada Ruta del Mercosur; el Grupo Gesta también estudia convertirse en distribuidor para la Provincia y el Norte Argentino en el rubro de los alimentos.

La operación inmobiliaria del año

La Asociación Mutual Mercantil Argentina cerró ayer la compra de las instalaciones del Paseo Libertad por 4,5 millones de dólares. El lunes firma el boleto con el vendedor Grupo Casino.

Los directivos de la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- sometieron a votación un contrato de compra venta que a lo largo de una docena de páginas fija los puntos a través de los cuales se trazó la operación inmobiliaria del año: la compra de las instalaciones del híper Libertad o Paseo Libertad, a la vera de la ruta 158, y todo el predio que las circundan.

La entidad, perteneciente al Grupo Gesta que lidera Miguel Olaviaga, mantenía conversaciones con el Grupo Casino, propietario de la renombrada cadena desde hace dos años.

Todo parece indicar que AMMA afrontará la primera entrega de casi medio millón de dólares con fondos propios, mientras ultima una ingeniería financiera en la que participarían tres bancos, entre ellos el Credicoop.

Se quedan en su lugar

Maradona Salud -ex-Sanatorio Hernández- permanecerá, en su sede ubicada en la esquina de Sabattini y Santa Fe en Villa María.

También permanecerán abiertas sus tres Proveedurías situadas en esta ciudad, como la de Villa Nueva.

Colofón

Miguel Olaviaga, presidente de AMMA y del Grupo Gesta, termina un año difícil, con incertidumbre para las entidades y la comunidad, con una decisión fuerte, una noticia importante y también un “golpe de efecto”: una operación por un monto que quita la respiración.

De aquí en más viene el trabajo de desarmar y volver a armar, organizarse para que la nueva estructura valga la pena. Un proyecto de hipermercado que viene relacionado con la Cooperativa Obrera; un laboratorio con especialidades medicinales, que se puedan distribuir al Norte del País.

Es un volver a nacer, sacudirse, decir estamos vivos y vamos juntos.

¡Felicitaciones Grupo Gesta y que todo sea para bien!

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MIGUEL OLAVIAGA: EL PRESENTE Y LO QUE VIENE

OLAVIAGA RETROSPECTIVA 1200

Noticias Mutuales

MIGUEL OLAVIAGA: EL PRESENTE Y LO QUE VIENE

En 2009, la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA-, junto a nueve entidades sociales, compusieron GESTA -Grupo de Empresas Sociales de Trabajo Asociado-, que hoy reúne a once empresas sin fines de lucro.

Mirando en retrospectiva, el presidente del grupo analizó el recorrido efectuado, el presente y lo que se viene. Mencionó que entre las empresas hay un club, una asociación civil, una mutual, una obra social, una sociedad civil, una organización sindical, una cooperativa y una fundación.

El universo de trabajadores del grupo asciende a 500 personas. Los asociados son 25 mil y los beneficiarios 65 mil.

Miguel Olaviaga - presidente de GESTA

“Hay que apostar al desarrollo humano y urbano, ser útiles, servir y fundamentalmente reconocerse como agente económico. Tratamos de que no haya plusvalía.

Ninguna de nuestras entidades tiene retiros de excedentes, ya que todo se capitaliza. Si hay un excedente, abrimos una proveeduría; si sobran recursos en un balance, abrimos una farmacia. Por eso lo nuestro es tan expansivo.

Cada una de las entidades que componen el Grupo tienen su autarquía; se manejan con sus propias autoridades; son autosuficientes; tienen que rendir por su cuenta al Estado y a Organismos de contralor y también a GESTA, aunque no maneja servicios ni la actividad económica, sino que monitorea el funcionamiento de las demás organizaciones.

Todos nuestros inmuebles están a nombre de AMMA, porque la verdadera incubadora operativa es la Mutual. Gesta nació mucho después, mientras que esta asociación cumplirá pronto 40 años.

Con mucha satisfacción puedo decir que todas las entidades transcurrieron la crisis de la pandemia sin menoscabo a su autarquía, se valieron por sí mismas. Las diferencias entre los ingresos de quienes son parte de las distintas empresas son las que marca la Ley y nadie cobra por el cargo sino por el trabajo que la entidad le asigna”.

El modelo de gestión

“En las bases de todo este grupo, se destaca un modelo de gestión que está acreditando mundialmente, una forma de administración de lo colectivo, regulado sobre la base de democracia interna, del control del Estado y de las necesidades planteadas en un plano de igualdad, llegando a ser una muy buena noticia en materia de gestión en la pos pandemia.

No nos imaginábamos manejando la economía. Hoy nosotros asumimos el rol de administrarla y poner improntas de control. Nuestras entidades no tienen recursos del Estado, ni sponsor ni créditos blandos. Es un modelo a examinar, seguramente a revisar y mejorar, pero podemos dar testimonio concreto de que es posible llegar con el mismo a un punto de desarrollo”.

Fibra óptica e incursión habitacional

“En este marco, en un escenario de monopolio de 40 años en materia de TV y ancho de banda, años atrás empezamos a cablear de la manera más moderna, que es la fibra óptica y así sentamos las bases para una ciudad digital.

También se realizó una incursión en materia habitacional, planteando diversos ítems, como el de eliminar el valor venal de la tierra, para eso, tenemos que comprar como hectárea y parcelar como loteo. El último loteo comprado tiene diez hectáreas y media, y se han diseñado 125 terrenos.

Es muy importante eliminar los costos adicionales que tienen los anteproyectos y marchar hacia un prototipo. Tenemos habilitados cinco prototipos de construcción y lo pueden utilizar todos los asociados”.

Colofón

El Cooperativismo y la Mutualidad dan herramientas para llevar adelante proyectos colectivos de mucha importancia en una comunidad, porque son sistemas que en sí mismos, contienen la valoración del ser humano, reconociendo su plenitud de recursos y energía para desarrollarse sin perder su individualidad.

Por eso coincidimos con el protagonista de esta historia cunado concluye diciendo que “seguramente los sectores más afectados por la pandemia y la revolución tecnológica, tendrán muy en cuenta este modelo de gestión”.

Fuente: Claves y elaboración propia

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