Social y Solidaria

EL INAES IMPULSA A LA RED DE MEDIOS DIGITALES

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Noticias Cooperativas

EL INAES IMPULSA A LA RED DE MEDIOS DIGITALES

EL Dr. Alexandre Roig, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- contextualiza la función y el espacio que ocupan los medios cooperativos y las redes periodísticas como la “Red de Medios Digitales”.

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

“En un sistema de medios tan concentrado y homogéneo como el de Argentina, los medios cooperativos ocupan un rol central en brindar pluralidad de voces. Además de poder transmitir información y alimentar el debate público; son fundamentales para generar muchos imaginarios en la representación de lo que es un país.

Esto es importante, porque una sociedad gana al tener pluralidad de voces ya que, al tenerlas, permite la pluralidad de formas organizativas. Por eso, es importante que, dentro del concierto de la realidad mediática, el cooperativismo tenga un lugar particular, porque sabemos que esta forma organizativa impacta también sobre la forma de procesar la información.

Es encomiable el trabajo territorial que llevan adelante, federalizando la información y visibilizando la realidad comunicacional en todas las latitudes.

Dada su relevancia, desde el INAES desde las Políticas Públicas tratamos de favorecer su desarrollo. En primer lugar, hicimos una modificación en el sistema de registrar este tipo de entidades que permite un trámite más fácil, más ligero, más rápido. En segundo lugar, estamos creando varias líneas de apoyo, con recursos específicos para acudir a las necesidades materiales que tiene el Sector como así también su fortalecimiento institucional”.

Desafíos del Sector

“Es muy importante el proceso de federalización del Sector ya que, las diversas cooperativas se dan a sí mismas una organización dentro del Cooperativismo organizado. al sector cooperativo. Agregó que muchos medios están aunando esfuerzos y trabajo en federaciones y confederaciones cooperativas.

La organización gremial es lo que fortalece porque es un sector heterogéneo, no concentrado, más bien funciona todo lo contrario a la concentración. Contactamos a las entidades entre sí garantizando la pluralidad, para que puedan conocerse, coordinar y reunirse para poder disputar recursos: disputar pautas; disputar herramientas que le permitan fortalecerse; a través de líneas específicas de financiamiento y de acompañamiento institucional para la constitución de las organizaciones intermedias.”

Por otra parte, desde un punto de vista más particular sobre el quehacer periodístico, debemos reconstruir la autoridad de la palabra mediática a través de la multiplicidad de voces”.

Colofón

Ante los cambios que se presentan tan de prisa tenemos que revalorizar la potencialidad de las palabras, el lenguaje en el ser humano no solo describe las cosas, las crea, las fabrica.

Hay que mantener del mundo antiguo los Principios Fundamentales y los Valores y lo demás tenemos que permitir que se vayan y que ingresemos a ese mundo plural en el que todos y todas estemos representados.

Fuente: “La Nota de Tucumán” y elaboración propia

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INAES Y CHACO FORTALECEN A LAS COOPERATIVAS

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Noticias Cooperativas

INAES Y CHACO FORTALECEN A LAS COOPERATIVAS

El Gobernador y altos funcionarios participaron de la Apertura de la Jornada de Desarrollo Local y Regional inspirada en las cooperativas. Se planteó la necesidad de potenciar a las mismas como agentes de aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por la ONU en la Agenda 2030.

En la provincia del Chaco la Acción Cooperativa abarca a tres mil organizaciones en el marco de la Economía Popular y Social y Solidaria. Acompañaron en este Encuentro del Cooperativismo que se realizó en la ciudad de Resistencia el día miércoles 7 de diciembre/22 el Gobernador del Chaco, Jorge Capitanich, el ministro de Producción, Industria y Empleo, Sebastián Lifton y el Coordinador Académico Eduardo Fontenla.

La actividad de formación fue organizada por la Dirección de Cooperativas del Chaco, cuyo director CP Bernardo Hochberg que revalorizó las Políticas Públicas y su conexión con los ODS de la Agenda 2030 de la ONU.

Asimismo, Carlos Enrique Gómez presidente de la Asociación de Mutuales Chaqueñas Federadas -AMUCHAFE- y expuso sobre los objetivos del Polo Productivo Chaqueño que busca el Desarrollo y Sostenibilidad de la Economía Social y Solidaria.

La actividad contó con la participación activa de los asistentes y fue coordinada por el prestigiado capacitador Lic. Eduardo H. Fontenla.

Carlos Gómez- Bernardo Hochberg- Jorge Capitanich- Lic Eduardo Fontenla --

Jorge Capitanich - gobernador de la provincia del Chaco

“Nos parece importante trabajar el desarrollo democrático de la economía para recuperar la Economía Social y Solidaria porque observamos una injusta distribución del ingreso, agudizando los factores de expulsión, pobreza e indigencia.

Somos capaces de tener una mejor distribución del poder en manos del asociativismo y la recuperación del sentido de la Solidaridad en la economía, y tenemos que hacerlo a través del Sistema Cooperativo, por eso es importante la formación, potenciación, el fortalecimiento de las capacidades y un Estado que promueva, desarrolle e incentive las cadenas de valor. Ese es el gran desafío”.

Bernardo Hochberg - Coordinador del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES)

“Esta convocatoria tiene como fin difundir los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS-impulsados por la ONU a los que la provincia adhiere. Queremos ver cómo se engarzan con los Principios y Valores Cooperativos y tratar de profundizar esas acciones que lleva adelante el gobierno provincial con el movimiento asociativo.

Todo esto, poniendo a disposición herramientas financieras, económicas, institucionales y legales para que las cooperativas y mutuales puedan desempeñarse utilizándolas y hacerlas extensivas a la comunidad”.

Lic. Eduardo Fontenla- Coordinador académico

“Con la presencia y mensaje alentador del Gobernador de la Provincia del Chaco Jorge Capitanich quedó inaugurado el Encuentro: “Desarrollo local y regional. Las cooperativas como agente del desarrollo territorial y transformador de cambio ¿Cómo pensar juntos, para hacer juntos?”.

Orientadora y propositiva fue la exposición de la Ing. Flavia Francescutti, subsecretaria de Agricultura, que vinculó las políticas públicas provinciales con los objetivos del encuentro para el desarrollo y organización de unidades productivas cooperativas.

La jornada estuvo orientada a los asociados, consejeros, síndicos, gerentes, funcionarios y empleados de las cooperativas, de distintos sectores y ramas de actividad, lo que permitió un rico intercambio de saberes y de información sobre los productos, servicios y trabajos especializados que ofrecen las cooperativas para aumentar la integración, complementación y trabajo asociativo en Red.

Finalmente coincidiendo en la importancia del conocimiento impartido se acordó la continuidad de las Acciones de Formación Cooperativa y de Innovación Organizacional iniciadas en la ciudad de Resistencia”.

Colofón

Es interesante como la capacitación especializada y participativa como es la que propone el Lic. Eduardo Fontenla despierta inquietudes, hace pensar y profundiza en todos los aspectos que se necesitan para “despertar” a una organización y que pueda adecuarse a una realidad en constante cambio.

Pero lo más interesante es que la plana mayor del gobierno provincial promueva y apoye estas iniciativas, ya que esto es lo que asegura la continuidad en la formación y también que, llegado el momento se puedan concretar “con viento a favor”.

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EL MERCADO DE CAPITALES SE ACERCA A LAS COOPERATIVAS

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EL MERCADO DE CAPITALES SE ACERCA A LAS COOPERATIVAS

La Comisión Nacional de Valores organizó junto al Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- un taller virtual destinado a promover los instrumentos de financiamiento en el mercado de capitales, que contó con la inscripción de más de setenta entidades.

La mayoría de los tomadores llegan de la mano de una Sociedad de Garantía Recíproca- SGR-, o garantía bancaria, o Fondo de Garantía Provincial que los avalan, como el FOGABA en la provincia de Buenos Aires. Un aval simplifica la operatoria, porque los inversores buscan la solidez de los tomadores.

El nuevo régimen para Emisiones Sociales Garantizadas destruye el mito de que el mercado de capitales es nada más que para las grandes empresas. Esta segunda edición del taller virtual dirigido a cooperativas reunió, como en ocasiones anteriores, a entidades de microcrédito y asociaciones de distintos puntos del país.

La apertura estuvo a cargo del asesor del INAES, Leonardo Parodi de la Secretaría de Economía Social del Ministerio Desarrollo Social de la Nación – CONAMI- y del presidente de la Comisión Nacional de Valores Sebastián Negri, quien destacó “la importancia de la iniciativa para que las cooperativas de diferentes tamaños de todo el país puedan captar fondos para destinarlos a sus proyectos productivos”.

Mónica Erpen, directora de la Comisión Nacional de Valores -CNV-

“La Comisión Nacional de Valores está trabajando mucho para la inclusión financiera.  O sea, busca apoyar también a las pequeñas unidades socio productivas; por ejemplo las cooperativas que tienen dificultad para acceder al crédito bancario, ya que hay inversores que prefieren las finanzas sostenibles con impacto social y ambiental.

Estamos en un momento en que la demanda de Bonos con impacto social se está consolidando. Las emisiones de las Asociaciones Civiles que se han animado a probar con la emisión de obligaciones negociables están siendo sobre demandadas de una manera que era inimaginable dos años atrás.

Hay en carpeta dos nuevas emisiones de entidades de microcrédito y estamos buscando casos de Cooperativas que sigan el camino exitoso que inauguró Fecovita. Y también de otras cooperativas pequeñas que se animen a probar con una emisión individual de menor tamaño.

Es destacable la existencia de una red de colaboradores que, con mínimos costos de transacción, e incluso sin cobrar, están dispuestos a ayudar a quienes quieran intentarlo”.

Otros panelistas

Para analizar el Rol de cada una de las partes que conforman la cadena de valor de una emisión, disertaron Juan Manuel Salvatierra, miembro de Calificación de UNTREF ACR UP; y como entidades de garantía, Pablo Palma, gerente de Inversión del Banco Comafi y por último Gastón Marini, de Banco Mariva.

Finalmente, Carina Egea y Mariana Beretta, presentaron el caso de la emisión de la Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas -FECOVITA- por tres millones de dólares.

Colofón

Es una clara disrupción, un cambio de operatoria en los Fondos de Inversión. Las cosas eran de una manera y ahora serán de otra. Por supuesto es mejor que el Sector de la Economía Social y Solidaria lo advierta en forma clara y se suba rápidamente a este escenario. Las garantías provinciales resultarán las más económicas seguramente y habrá colaboradores para aprender y sacarse el miedo a lo nuevo.

Es una manera diferente de acceder al crédito, más sofisticada tal vez; pero también es una forma de creer en nosotros mismos: en todo lo que podemos hacer; en el empleo que podemos generar y las exportaciones que vamos a lograr. Esto es desarrollo local y regional también. A informarse queridos amigos.

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INAES ARTICULA SINDICATO, COOPERATIVA, Y MUTUAL

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Noticias Cooperativas

INAES ARTICULA SINDICATO, COOPERATIVA, Y MUTUAL

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- creó por una Resolución la Unidad de Vinculación con Mutuales y Cooperativas Sindicales, a los fines de abordar las demandas específicas del Sector, crear nuevas propuestas institucionales y adecuar las ya existentes en la materia.

A través de la Resolución 5312/2022 publicada en el Boletín Oficial; el INAES busca potenciar la ejecución de las diferentes líneas de acción en materia sindical, constituyendo espacios de articulación con los distintos Organismos de la Administración Pública Nacional.

Hoy ya existen casos donde esto se da, como es el “PROCREAR” del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat; el Programa “Apoyo a la Formación Sindical” del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y los programas “Igualar” y “Micaela Sindical” del Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad.

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

“La Unidad de Vinculación con Mutuales y Cooperativas Sindicales se crea para fortalecer la herramienta Cooperativa y Mutual que desde siempre tuvieron los Sindicatos tan vinculados al Sector. Recordemos que hay Federaciones de Mutuales Sindicales, así como también cooperativas de diversos sindicatos y nuestra política es visibilizar y fortalecer esas cooperativas y mutuales.

La idea es que la Unidad comience trabajando con las cooperativas o mutuales vinculadas a los temas de salud y proveedurías, así como con todos los servicios sociales que brindan los sindicatos. La lógica sindical y la lógica mutual nacen como una herramienta fundamental en el mundo obrero ya que son indispensables para los derechos de los trabajadores”.

Los objetivos de la Unidad de Mutuales y Cooperativas Sindicales

Según un Anexo de esta normativa, las acciones de la Unidad de Vinculación con:

  • Articular acciones con las cooperativas y mutuales sindicales en el abordaje de problemáticas específicas y proponer proyectos de políticas públicas de acuerdo a las necesidades del sector.
  • Promover la formulación de normativa particular que responda a los intereses de las cooperativas y mutuales sindicales.
  • Elaborar proyectos tendientes al desarrollo económico-productivo y social de las cooperativas y mutuales sindicales.
  • Brindar asistencia técnica y/o jurídica a las cooperativas y mutuales sindicales durante el proceso de conformación, así como a las entidades ya existentes.
  • Promover la elaboración de programas de capacitación que atiendan a la especificidad de las cooperativas y mutuales sindicales.
  • Proponer líneas de financiamiento para proyectos que asistan a las entidades sindicales.
  • Impulsar la creación de un registro de las cooperativas y mutuales sindicales.
  • Generar espacios de articulación interinstitucional y jurisdiccional para la coordinación de acciones que tengan como sujeto a las cooperativas y mutuales sindicales.
  • Promover el desarrollo de redes de articulación y cooperación entre las mutuales y cooperativas sindicales como sujetos de la Economía Social, Solidaria y Popular a nivel local, regional y federal.
  • Confeccionar informes y materiales que definan, conceptualicen y caractericen las prácticas de las cooperativas y mutuales sindicales.
  • Relacionarse con otros organismos que se encuentren abordando proyectos productivos y de desarrollo vinculados a cooperativas y mutuales sindicales.
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CUENTA CORRIENTE BANCARIA INICIAL A COOPERATIVAS

CUENTA CORRIENTE INICIAL 1200

Noticias Cooperativas

CUENTA CORRIENTE BANCARIA INICIAL A COOPERATIVAS

El presidente del INAES, Dr. Alexandre Roig junto a Carlos Heller, diputado nacional y presidente del Banco Credicoop, firmaron un convenio para facilitar la inclusión financiera de las Cooperativas que inician actividades, con una cuenta bancaria bonificada

Participaron de la firma del convenio Carlos Heller, presidente del Banco Credicoop; Dr. Alexandre Roig, presidente del INAES; Juan Carlos Rivera, gerente general del Banco Credicoop; y Milagros María Moya, Directora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización de Cooperativas y Mutuales del INAES.

A partir de este acuerdo, las cooperativas que hayan finalizado su trámite de inscripción ante el INAES podrán acceder a la apertura de una Cuenta Bancaria bonificada durante un año por medio de un trámite ágil, simple y absolutamente digital.

Dr. Alexandre Roig - Presidente del INAES

“La concreción de este nuevo beneficio es la encarnación de una política de ampliación de derechos, de modernización y de transparencia que comenzó con la Resolución Renovar. Este acuerdo nos potencia como Sector y como proyecto político y también es una demostración del “compromiso cooperativo” que todos tenemos.

Carlos Heller - presidente del Banco Credicoop

“Este es un acto más de nuestra vocación de ayudar a desarrollar todas las iniciativas que tienen que ver con impulsar el Sector Cooperativo y, en este caso, ayudando a bancarizarlo.

Somos todos parte de una familia y trabajamos por las mismas cosas desde el lugar que nos toca; en esta dirección avanzamos para propiciar que haya cooperativas bien constituidas, bien administradas y transparentes, que nos fortalecen a todos. El próximo paso es incluir educación financiera, no solo abrir la cuenta, así crecemos en todos los sentidos”.

Milagros Moya- directora nacional de Cumplimiento y Fiscalización de Cooperativas y Mutuales del INAES

“Este convenio tiene que ver en cómo pensamos nosotros en un Estado ágil, que esté a la altura de las circunstancias; creemos que la matrícula es un derecho para trabajar y producir. Por eso hicimos que el trámite constitutivo sea plenamente digital obteniendo en el mismo momento matrícula, CUIT y, con este convenio, acceso a cuenta bancaria.

Trabajamos para facilitar la inclusión financiera de las entidades de la Economía Social y Solidaria, con el fin de reducir las brechas sociales y territoriales, y para ello es muy necesario mejorar el acceso a los servicios bancarios para que las cooperativas puedan fortalecer su capacidad productiva y de generación de empleo digno y seguro.

Hace un año se lanzó la Resolución Renovar desde el INAES que tiene como objetivo simplificar los circuitos de constitución de nuestras organizaciones.

La Resolución busca garantizar ese derecho: que cualquier grupo asociativo pueda constituir una cooperativa y/o mutual, que, si hay vocación de asociarse en términos solidarios, de igualdad y de construcción, lo puedan hacer ya que consideramos que este sistema es un modelo transformador del mundo. 

Hoy el 70% de las matrículas se hacen por el Renovar, estoy segura de que el 100% va a querer volcarse al Banco Cooperativo. Caminamos juntos y trabajamos mucho por este momento”.

Cómo será la operatoria

Según lo estipulado en el convenio al momento de solicitar la autorización para funcionar las entidades que quieran utilizar este beneficio deberán presentar una declaración jurada autorizando al INAES a enviar la información al Banco Credicoop, e informando la sucursal bancaria con la cual desean operar.

Colofón

No tener cuenta corriente bancaria es un inconveniente muy serio para quienes inician una actividad, sobre todo porque todo el mundo está bancarizado y se mira con desconfianza que no se tenga esta mínima herramienta para trabajar.

Es una gran satisfacción que se haya solucionado este problema que va a significar un gran avance para nuestras cooperativas. Desde Social y Solidaria agradecemos y felicitamos por la iniciativa.

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DESDE INAES EL DR. ROIG “ACTIVA” A LA JUVENTUD

INAES JUVENTUD 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

DESDE INAES EL DR. ROIG “ACTIVA” A LA JUVENTUD

Desde el INAES se convocó a las juventudes en Rosario para fortalecer el concepto que el Cooperativismo, el Mutualismo y la Economía Popular son hoy una alternativa real, solidaria y equitativa para generar trabajo y desarrollo económico en las regiones.

El Dr. Alexandre Roig realizó una introducción de contenido necesario para comprender el rol de las juventudes en este momento del país a través de su inserción en los sistemas asociativos y cómo ve como única salida para los jóvenes de los Barrios Populares insertarse en estos sistemas.

Como siempre, el actual presidente del INAES nos da una mirada conceptual que funda en la necesaria relación de la juventud como portadora de lo nuevo con los dirigentes más avezados y con experiencia en un diálogo intergeneracional, imposible de obviar.

Dr. Alexandre Roig

Dr. Alexandre Roig - Presidente del INAES

“Desde el Directorio del INAES advertimos la necesidad de activar las juventudes ya que tanto en las cooperativas como en las mutuales hay un temor de que no haya renovación.

Es totalmente improductivo utilizar una lógica de reemplazo, como si la juventud fuera un reservorio vital, cuyo destino es dejar de ser joven y ocupar lugares que ya no son de jóvenes.

Todas las propuestas pueden ser resignificadas, pero, la que traemos es una propuesta de diálogo, de activación del sujeto juvenil. Y tiene que ver con preguntas que son:

  • ¿Cómo los jóvenes se constituyen como sujeto político del cooperativo y mutualismo?
  • ¿Cómo quieren habitar el cooperativismo y el mutualismo? 
  • ¿Cómo invitarían a los otros jóvenes a habitar el cooperativismo y el mutualismo?

Estamos atravesando una de las crisis de sentido más grande de los últimos 80 años. Una crisis es de sentido, porque hay muchas cosas que no hacen sentido y eso en particular en los más jóvenes impacta de manera muy fuerte.

Hay una responsabilidad muy grande en el cooperativismo y el mutualismo porque son espacios de experiencia de un colectivo que no se ordena en torno a un jefe que dice lo que hay que hacer; no es lo mismo tener dirigentes que tener jefes: los dirigentes mandan obedeciendo; los jefes solo mandan.”

Reservorios de espacios democráticos

“La Universidad, la Cooperativa y la Mutual y algunos sindicatos son los pocos lugares que quedan en la vida social donde se puede hacer una experiencia democrática potente, real, significativa o sea productora de sentido; porque la democracia es un sistema que nace para producir sentido frente al sin sentido del mandato irreflexivo de escuchar a cualquier persona que en la relación de dependencia y en algún momento decimos “mi jefe dice cualquier cosa”.

Lo mismo nos pasa en la vida política: hay algo de la Democracia que forma parte de la producción de los sentidos colectivos, a veces se gana, a veces no. Pero hay un proceso colectivo que hace que se construya un ordenamiento de las pasiones que hacen sentido. Nos tenemos que dedicar a contagiar, a activarnos y activar a la sociedad.

El portador de la juventud en articulación con la experiencia, fortalece el Sector Cooperativo y Mutual en nuestra sociedad; esperamos que salgan de este encuentro con la convicción que está entre nuestras manos reactivar la vida democrática argentina. Hay que tener una conciencia y una responsabilidad enorme que la asumimos en colectivo.

Para que haya continuidad es que a este primer encuentro le siga un segundo encuentro, un tercer encuentro, un cuarto encuentro. Es decir, ritualizar estos encuentros, así como todos los años se hace la Asamblea, hay una práctica del Encuentro regulado para que el ritual funcione, tienen que instituirlo la propia juventud, porque si no es algo impuesto”.

La idea de libertad en lo colectivo

“Hay un concepto que es el de “libre asociación” y que frente a la idea de la libre iniciativa privada está la libre asociación cooperativa y mutual. Nosotros somos portadores de un tipo de idea de libertad que activa la iniciativa y la creación. La potencia de lo nuevo activa que toda libertad siempre fue colectiva, no existió nunca la libertad individual.

Con la idea de libertad en colectivo, el líder que se active tiene que consolidarse a través de rituales, la Asamblea es un ritual; que este encuentro sea el ritual de las juventudes cooperativas y mutuales, para activar lo nuevo en contacto con la experiencia y darle la potencia al Sector Cooperativo y Mutual que merece la sociedad, gracias a la energía de la cual los jóvenes son portadores”.

¿Cuántos Valores ya están incorporados?

“Cuando cada uno expresa desde su sentir; a esta altura del partido entre la vida docente y la vida política, nos damos cuenta de la gente que simula y no pueden ni saben decir nada.

Que sepamos cuánto está incorporado en los jóvenes de los valores cooperativos y mutualistas y el hecho de que no se simule es la prueba de esa incorporación cuando uno ya lo hizo propio y es una idea que nos mueve.

Este punto es fundamental. La emoción en latín viene de “movere” que significa “lo que me mueve” o sea todos partieron de una emoción. El otro día en un almuerzo en Pilar, una cooperativista explicando su trabajo en una Cooperativa de Mantenimiento del Espacio Público se puso a llorar y dijo “perdón por la emoción” y justamente es lo contrario, ya que la emoción es aquello que permite transformar el mundo”.

¿Por qué la emoción o eso “que mueve” es tan importante?

“Porque estamos en una sociedad donde predominan otras emociones menos constructivas, más agresivas y violentas y hoy se comparte una visión entre cooperativistas y mutualistas de todo el país, de toda la clase social, de distintos sectores y actividades”.

Esto es una sociedad, esto es un país o debería ser un país

“Mejor dicho, donde cada uno tiene su opinión, puede estar de acuerdo, “tender una cuerda”, contactar con el otro en una emoción común; de eso hablamos antes de un Sector, organizado y territorial con heterogeneidad de lógicas de funcionamiento.

Pero hay una emoción en lo común que es la emoción cooperativa y mutual y eso vale oro. Es una potencia enorme, ahí no entran disquisiciones teóricas, pero sí un poquito de formación profesional”.

Las cuatro fuerzas que mueven a la sociedad

“Hay cuatro fuerzas que mueven la sociedad; la fuerza de trabajo; la fuerza política, las fuerzas simbólicas y las fuerzas afectivas, aunque se podrían agregar algunas; ahora vamos a transcribir las devoluciones juveniles ordenándolas en torno a ellas.

Armando pequeños grupos, van a poder trabajar en un comité más chico sobre las experiencias de intercambio de fuerza de trabajo”.

Fuerza de trabajo y empleo: un dato duro

“Hay un registro en Argentina que se llama Estadísticas de la Situación y Evolución del Trabajo Registrado -SIPA- que es donde se registran todos los trabajadores en relación de dependencia y solamente hay 400 mil jóvenes menores de 25 años. O sea, la probabilidad de que alguien de menos 25 años tenga un trabajo en relación de dependencia es ínfima.

El futuro de la juventud no va a ser el empleo, y por otra parte esa tendencia va a ir creciendo y el empleo va a ser una forma cada vez más difícil.

No necesariamente con un empleo se vive mejor, pero sí desde una organización democrática, donde se trabaja colectivamente, en un pie de igualdad, porque en la vida laboral es donde pasamos gran parte del tiempo que estamos despiertos. La democracia no es solamente el momento del voto, todos los días hay una práctica democrática que tiene contenido.

Y eso define un tipo de dirigencia que es válida para una cooperativa o una mutual y que es una gran escuela de dirigencia política de cooperativas y mutuales. Vamos a pasar a los valores obviamente del esfuerzo propio, de la ayuda mutua, de la cooperación, la solidaridad, la igualdad. Pero el que reapareció varias veces tiene que ver con la creatividad”.

La Fuerza de lo simbólico

“El cooperativismo y el mutualismo al surgir frente a la necesidad, habilita el deseo, que es más que la necesidad, uno no se organiza en torno a nuestras necesidades uno se organiza en torno al deseo de resolver un problema y de ahí se constituye la cooperativa o la mutual. Lo resolvemos de una forma específica y esa forma es un deseo de transformación. Y eso ordena simbólicamente la vida de manera distinta, en la que nos hacemos fuertes en los Valores”.

La Fuerza de lo afectivo

“Por último, está la cuestión afectiva, la amistad, el compañerismo algunos hablaron de “familia”. Hoy frente a ciertas crisis del modo de organización familiar, la juventud recompone la familia en los nuevos afectos, que es una forma de afectarse. El afecto es saber que uno está afectado por el otro y estamos dispuestos a esa afectación. O sea, mi destino depende de tu destino, somos interdependientes y en esa interdependencia es que construimos una forma libre de vivir y una afectividad profunda”.

¿Cuáles son los desafíos hacia adelante?

“Hay que hacer que la voz juvenil circule.  Sí hubiéramos hecho el mismo ejercicio con dirigentes de larga trayectoria hubiera sido otra cosa. Lo que los jóvenes expresaron es lo nuevo; el deseo de amistad, por ejemplo, es mucho más importante que lo que hubiera podido hacer hace 30 o 40 años; el deseo de resolver el problema del empleo obviamente porque en algún momento el camino cooperativo o mutual era una alternativa, pero hoy existen muy poco fuera del asociativismo.

Entonces es muy importante que todos lo respetemos. Empezando por los mismos jóvenes y que lo podamos trabajar colectivamente para ir identificándolo como un deseo propio de las juventudes, que no es el deseo del otro; es el propio, pero articula con el deseo de las otras generaciones y en ese encuentro se potencian todos los deseos de todas las generaciones y donde efectivamente podemos ser portadores de la ampliación del cooperativismo y el mutualismo.

Hoy tenemos en el país la población rural y más baja del mundo 7,4% Si no es por las cooperativas y mutuales, los pueblos seguirían desapareciendo. Así que tenemos un país sin ruralidad y los que están es donde se ha desarrollado el espíritu cooperativo y mutual”.

Llevar Cooperativas y Mutuales a los Barrios Populares

“El espíritu cooperativo y mutual debe instalarse en las nuevas comunidades que están desde hace más de 30 años y que son los Barrios Populares en Argentina y en 2.200 municipios hay 5.700 barrios populares

Cada barrio popular es una unidad política todavía no identificada por la clase política y no hay forma de transformar la realidad de los Barrios Populares si no es desde las cooperativas y mutuales siguiendo paradójicamente el modelo de los pueblos rurales, aunque ese conector no es evidente.

En los barrios de la misma forma que antaño en los pueblos más alejados, no llega el capital ni el Estado entonces la auto organización es lo viable. Eso es el denominador común, si se logra hacer esa conexión es posible otra sociedad y otro país es posible.

La juventud es una gran potencia y en este contexto son portadores de un horizonte, que nos activemos y que, con su pasión con su emoción active a los demás. Así que a seguir trabajando en esa línea”.

Las actividades desplegadas

“Además de los paneles de intercambio, los licenciados en cooperativismo y mutualismo Silvina Bedino y Luis Levín brindaron a los asistentes un Taller sobre Liderazgo para los jóvenes de la Economía Social y Solidaria. En un despliegue muy participativo tuvieron una total adhesión entusiasta de los participantes”.

El emotivo y agradecido cierre al Encuentro

Carlos Monzón- Luis Pitton Straface

“Con las palabras de representantes de las dos Confederaciones se llevó a cabo el cierre donde participaron Leandro Pitton Straface, que es secretario de la Comisión de Juventud de la CONAM-  y Carlos Monzón que es líder juvenil de la CAM. Es así que fue realizado por los mismos jóvenes que hablaron de sus experiencias en este encuentro.

Carlos Monzón de CAM y de la Mutual Gran Santa Fe agradeció “la posibilidad de los jóvenes de participar en este tipo de encuentro, que dialoguen y busquen sus afinidades e intercambien experiencias sobre el servicio los asociados, los temas de empleo, de cambio climático y medioambiente y las diversidades de género entre otras temáticas que preocupan”.

“Leandro Pitton Straface de CONAM y de la Asociación Calabresa, Mutual y Cultural de Buenos Aires afirmó que “Agradecemos a los organizadores por convocarnos, para nosotros es muy importante, y lo sentimos como una responsabilidad. Nos acompañó la Dra. Rosa Rodríguez de la CONAM, que también da mucho espacio a los jóvenes. También reconocemos a los jóvenes de las provincias que nos acompañan:

Santiago del Estero: Eduardo Nicolás Gutiérrez Aldonate y Gonzalo Gabriel Castillo Díaz.
Santa Cruz: Nehuén Ezequiel Rivero Calisto; Fabián Ariel Aguirre; Florencia Sabrina Mancho.
Chaco: Paola Alejandra Pietrani y Mirta Isabel Mansilla.
C.A.B.A: José Altamirano; Carlos Romano; Leandro Pitton Straface; Mariel Pitton Straface, Emanuel Rodríguez, Nicolás Vicchio
Santa Fe: Alejandro Miranda Baremberg; Facundo Javier Macchi; Andrés Emilio Ojeda”

Colofón

Los jóvenes, son tan amplios, tan dispuestos a los nuevos tiempos, que para ellos no hay grietas; por suerte los profetas de las viejas costumbres no pueden contener este avance de camaradería y de afecto que se gesta entre ellos. La juventud presente agradeció este espacio que brindó el INAES y desde Social y Solidaria concordamos que fue una muy feliz iniciativa.

Imágenes del evento:

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FEDERACIONES MILITARES CON INAES EN DÍA PATRIO

FEDERECIONES MUTUALES MILITARES 1200

Noticias Mutuales

FEDERACIONES MILITARES CON INAES EN DÍA PATRIO

Los Presidentes de las dos Federaciones de Mutuales Militares, junto al Presidente del INAES, Dr. Alexandre Roig, en un nuevo aniversario de nuestra Independencia, se reunieron en el Regimiento 1 de Patricios con más de 30 entidades federadas.

Con el Dr. Alexandre Roig

Entre las dos Federaciones, Femfase y la a Federación del Personal de las Fuerzas Armadas, de Seguridad y Policiales -FEMPFASP- asistieron casi treinta mutuales.

Están en un proceso de incorporar nuevas entidades mutuales de todo el país. Para crecer y asistir a las que están perdidas por el interior y que después de la pandemia casi desaparecen.

Gabriel Sampietro – presidente de la FEMPFASP

“Nos encontramos en un almuerzo, en el Regimiento de Patricios que resultó muy emotivo, asistió el presidente de la Sociedad Militar, y toda la gente de FEMFASE, que lidera el Gral. de Br. Fabián Brown, junto a nuestra Federación del Personal de las Fuerzas Armadas, de Seguridad y Policiales -FEMPFASP- que, con la camaradería habitual, festejamos nuestra Independencia, en la conmemoración del 9 de julio/22.

Fueron todas las entidades, chicas y grandes, estuvo el presidente de la Sociedad Militar el Gral. de Br. D. Daniel M. Reimundes, que es el presidente de la Sociedad Militar y otras mutuales grandes como MUPIN”.

Cómo nos dejó la pandemia

“La pandemia nos dejó secuelas muy importantes por haber tenido parados los hoteles mucho tiempo y confiamos en la buena predisposición del presidente del INAES para buscar la manera de llegar a buen puerto, con algún subsidio tal vez, porque todo lo que es hotelería empezó a sufrir con los problemas básicos y típicos de estar parados más de la cuenta.

No todas nuestras mutuales tienen el servicio de Ayuda Económica ya que el fondeo propio no es accesible a todas y para conseguirlo no es barato.  Pero cuando el asociado demanda hay que estar.

Es cierto que todavía estamos atravesados por la pandemia y toda la vida institucional de nuestras organizaciones la ha padecido, pero siempre con mucho optimismo, con muchas ganas de hacer y nosotros como Federación consolidándonos, desarrollando todo lo que podemos y tratando de generar acciones en conjunto con todas las mutuales.

Los asociados, son voluntarios en la mayoría de las entidades y por lo menos en la Federación nuestra es así, y eso es un tema que no es menor ya que nuestras entidades han tenido una baja de asociados muy importante, que se ocasionó con este flagelo”.

Se vienen los jóvenes

“Por otro lado, el nuevo desafío que se viene para las mutuales y que nos involucra, son los recambios generaciones y hay que preparar a la juventud.

Lo consideramos de suma importancia, es un tema muy muy interesante, porque de hecho tenemos previsto para diciembre conjuntamente con el INAES trabajar en tareas con la juventud y hacer un encuentro que va a dar un enfoque y soluciones a esta problemática.

Esto requiere un trabajito, pero estamos rodeados de mucha gente joven y eso ayuda, porque entienden de la dinámica de Instagram, de Facebook, o sea de las redes y todas las herramientas que hoy da la tecnología”.

La prioridad es la contención de los asociados

“Más allá que la Federación no puede dar servicios a los asociados de mutuales federadas, si puede realizar con las empresas convenios marco para que las entidades puedan dar contención a los mismos, por ejemplo, con la empresa Crucero del Norte, conseguimos un descuento del 20% y en temporada baja el 25%, que resulta significativo para nuestra gente.

Y así también con otros comercios que se benefician con un mayor caudal de gente para sus productos. También con unas carnicerías en la ciudad llamadas “María Ángela”, que no estaba planificado, pero suma”.

Dar apoyo a mutuales no federadas y en dificultades

“En principio nos comunicamos con algunas entidades que no están federadas, algunas son muy pequeñas, otras un poquito más grandes, por ejemplo, de la policía de Tucumán, de Córdoba, de Ushuaia. Tratamos de ofrecerles servicios de asesoramiento, el acercamiento al INAES; alguna está con algún problema con las exigencias legales de Balances, o con la Vigencia: en general son mutuales chicas de 100 ó 200 asociados; venían con una dinámica, pero “se dejaron caer” en estos momentos tan difíciles.

Que INAES haya dado la posibilidad de una moratoria para el cumplimiento de las exigencias legales, ha sido de mucho interés para mutuales de Mendoza, de Ushuaia y de otros lugares, que ya sabían de esto, pero no con el detalle que les puede dar la Federación.

También les enviamos Resoluciones, tratamos de construir un vínculo con ellas, después se verá. Es más, queremos que se integren y darles los servicios que tengamos, para que juntos, podamos todos salir adelante”.

La situación del asociado

“Los sueldos de la gente de las Fuerzas estuvieron mejorando, pero ahora con esta inflación galopante, no hay nada que alcance. Y queremos que si el asociado necesita un artículo de primera necesidad pueda conseguirlo con un descuento a través de su mutual”.

Temas pendientes con la AFIP

“También, al encontrarnos surgió naturalmente, la problemática que tiene hoy cada entidad y de la cual pudimos hablar con el Dr. Alexandre Roig de algunos temas que nos preocupan y que habíamos empezado a tratar con Mercedes Marcó del Pont, que fuera titular de la AFIP y ahora, aunque cambiaron las autoridades de la misma, seguiremos gestionando, como la moratoria, ya que lo que se venía trabajando es muy necesario para nuestra mutualidad.

Pensamos que las nuevas autoridades de AFIP tendrán la misma filosofía de trabajo y podremos seguir con estas negociaciones a favor de las mutuales que tienen problemas con las moratorias y poder arbitrar medios que nos acompañen a sobrellevar lo que sucede, porque hay entidades que están muy comprometidas con deudas y hay que parar esto.  

No todas las mutuales tienen el servicio de Ayuda Económica, el fondeo a veces no es propio y no son baratos; pero si el asociado requiere una ayuda hay que estar”.

Convenios con otras mutuales

“Estamos tratando de hacer convenios, y estar a la altura de las circunstancias del modo que podemos. Fundamentalmente con la Mutual del Fondo Compensador del Personal Civil del Ejército, que tiene una Proveeduría Online con quiénes estamos trabajando mucho y nosotros las Prefecturas tenemos que tratar de estar a la altura de las circunstancias, queremos hacer un montón de cosas, pero lo cierto es que tenemos que ser sustentables.

Desde la Federación, creo que podemos ser útiles y pensar en el día de mañana utilizando de esa Proveeduría Mutual Virtual y que la gente se pueda enganchar ahora con el Fondo Compensador del Ejército con el que estamos tratando de incorporar este servicio.

Yo creo que va a ser una cadena de trabajo para todos. La Federación llega a cubrir las necesidades básicas, pero nosotros queremos ir por un espacio de trabajo para generar entusiasmo y motivación para hacer lo que haya que hacer y sacarlas de esa chatura, en que las dejó la Pandemia.

Estamos cerrando un ejercicio el 31 de abril, pero la Asamblea se hace los primeros días de septiembre. Es decir que terminamos este ejercicio que es mixto porque asumimos y lo cerramos inmediatamente con un periodo que fue de pandemia”.

Gabriel Sampietro en Mesa de Trabajo
Reunión grupal Federación

Colofón

Concluye Gabriel Sampietro presidente de la Federación del Personal de las Fuerzas Armadas, de Seguridad y Policiales -FEMPFASP-:

“Queremos tratar de ser la mano extendida para cualquiera de nuestras mutuales federadas porque notamos la fragilidad que tienen; más allá de que todos tenemos debilidades y fortalezas dentro de las organizaciones, tenemos todo legal, estamos bien constituidas para salir y darnos una oportunidad y dársela también a nuestras entidades. Desde la Federación, aceptamos todas las sugerencias que se hagan para impulsar el Sector.

Por suerte y esto nos distingue, tenemos jóvenes que tienen ganas de acompañar esta cruzada; hacerlo de la mejor manera; dedicarle tiempo y hasta organizar una “Caminata por la Salud” que no viene mal para generar camaradería y acercamiento.

Estamos para acompañar a la vida institucional de nuestras organizaciones, como siempre con mucho optimismo, con muchas ganas de hacer y como Federación consolidándonos y desarrollando todo lo que nos es posible”.

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INAES: RESOLUCIÓN CON VALORES ANTICORRUPCIÓN

INAES anticorrupcion 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES: RESOLUCIÓN CON VALORES ANTICORRUPCIÓN

Demás está decir que adherimos a todos los Valores necesarios para gestionar la Administración Pública: la Ética, la Transparencia, la No Discriminación son lo esperado; sin embargo, en muchos casos  ha sido letra muerta. Hoy tenemos la Resolución del INAES N.º 3404/2022 que se ocupa de esto.

El Valor de la Transparencia en la Administración Pública en general y de nuestro Instituto de Asociativismo y Economía Social -INAES- en particular, es muy importante para nuestro Sector que funda en valores y principios democráticos, ya que luego se despliega en una buena administración y en una lógica de buen gobierno.

Lo cierto que hay montada una Oficina Anticorrupción Nacional; además existen adhesiones a normas internacionales donde el país se compromete a generar mecanismos de transparencia, también en el art. 36 de la Constitución Nacional hay un conjunto de especificaciones al respecto. Sin embargo, no hay confianza internacional para nuestra Argentina, porque la letra de las leyes, las resoluciones y hasta de la propia Constitución, suelen quedar en un cajón.

La imperfección del ser humano puede ser un motivo, ya que cuando no hay caminos firmes y con Valores que nos guíen, la cuota de poder a la que se accede, por más pequeña e intrascendente que sea, desorienta al funcionario que se deja llevar por la corriente. Por eso es tan importante la enseñanza de los Valores propios del Sector y también los Valores sociales.

La falta de precisión que se da en estas Resoluciones a las personas encargadas de fiscalizar la ética y transparencia -y hablo en general-  sin asignar responsabilidades específicas y castigos por incumplimiento a su función, pudiera facilitar que todo esto sea por un mero pedido internacional, por ejemplo, y se transforma en “cumplo y miento”.

Seguramente se van a redistribuir cargos y veremos qué pasa, ya que no se le asigna presupuesto. Lo cierto es que la persona a cargo debe tener la capacidad de gestionar y defender las buenas prácticas que en definitiva serán para el prestigio del propio Organismo, con lógica jurídica, conocimiento histórico de nuestro Sector y su idiosincrasia, descontando que debe ser una persona de Valores, respetada, porque sería una burla poner el zorro en el gallinero.  

El concepto de Transparencia se despliega en un plexo de Derechos:

-Derecho de acceso a la Información Pública.
-Derecho a la Libertad de Expresión.
-Derecho de Participación Ciudadana.
-Derecho a un trato Justo y Equitativo con respecto a otras personas o entidades.

Por otra parte, hay una vinculación muy cercana entre el Valor de la Transparencia en la gestión pública y la Rendición de Cuentas en términos de legitimación democrática.

Es obvio que la Políticas Públicas son necesarias para la lucha contra la corrupción, sobre todo en nuestro país en donde ser corrupto es una opción que tiene la gente y que la Transparencia lleva a la tutela de los Derechos fundamentales.

La presente Resolución del INAES dispone:

Aprobar un Programa de Integridad y Transparencia del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social y sus objetivos que detallan en un Anexo que adjuntamos.

También crear una Unidad de Integridad y Transparencia en la órbita de la Dirección General Técnico Administrativa del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social y se encomienda al presidente del INAES para designar una persona para atender todo esto. Esto nos genera alguna duda ya que al ser dependiente del presidente del INAES, este quedaría afuera del Control que debería hacerse. Lo perfecto es enemigo de lo bueno.

Colofón

Consideramos que las personas que llegan al gobierno, deben gestionar para todos, cualquiera sea su bandería; no debe haber ningún tipo de discriminación o prejuicio y menos pensando en las “posibles acciones futuras” de una entidad, por ejemplo; solo debe verse su cumplimiento actual ante el Organismo; porque si hay discriminación no se está cumpliendo con los deberes de funcionario público. También llevar agua al propio molino nada más, no sería apropiado y el agua debe alcanzar también para las entidades similares.

Por otra parte, en una situación de incertidumbre sin precedentes en el país, y ante riesgos de pérdidas de Códigos de Descuento en las Mutuales y en las Cooperativas de Servicios los históricos congelamientos de tarifas, se debe actuar con rectitud, ya que la defensa del Sector debe ir más allá que cualquier otra consideración. En esta circunstancia difícil no estar a la altura de estos requerimientos, consideramos que es también no cumplir con los deberes de funcionario público.

De allí el juramento que se hace al llegar a un cargo público y se dice que si no lo cumple “Dios y la Patria lo demanden” pero ahora, se agrega a eso, una “Unidad de Integridad y Transparencia” en el INAES con un Programa de Trabajo. Bienvenida entonces, es lo que hay que hacer.

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INAES: PROYECTOS CONJUNTOS CON DOS MINISTERIOS

INAES REUNION MINISTROs 1200

Noticias Cooperativas

INAES: PROYECTOS CONJUNTOS CON DOS MINISTERIOS

El presidente del INAES, Alexandre Roig participó de una reunión el 22 de junio/22 junto a los ministros de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Julián Domínguez; y de Desarrollo Productivo, Daniel Scioli,

El presidente del INAES, Alexandre Roig participó de una reunión junto a los ministros de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Julián Domínguez; y de Desarrollo Productivo, Daniel Scioli, donde coincidieron en “unir a la industria y el campo, industrializar la ruralidad y promover el sistema cooperativo”.

Durante el encuentro, los funcionarios avanzaron en el Plan de Desarrollo Cooperativo que busca potenciar y desarrollar a las Cooperativas Agrobioindustriales con el objetivo de que se fortalezca su presencia en las más de 30 cadenas de valor del Sector.

También se trabajó en base a un nuevo encuadre para las Cooperativas Agroalimentarias donde se las evalúe por la constitución de productores y no por su facturación final, lo que les permitirá llegar a los beneficios del Certificado Pyme.

También se trata de que accedan a nuevos beneficios para aumentar su productividad y a esquemas de financiación a tasa bonificada para cooperativas, productores y MiPymes. Además, Julián Domínguez se refirió a la iniciativa AGRO XXI y el Plan GanAr.

Más de 100 mil productores participan en las 600 cooperativas del complejo agrobioindustrial. Alrededor de 200 de ellas, están integradas en las exportaciones, con 100 mercados internacionales.

Daniel Scioli - Nuevo ministro de Desarrollo Productivo

“Argentina naturalmente tiene integrada la actividad del campo, de la industria y el comercio. Hay un gran esfuerzo del Gobierno Nacional para acompañar el desarrollo de cada actividad y contamos con todas las herramientas para optimizar a todos los sectores productivos para que sigan creciendo”.

Julián Domínguez - ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación

“Estamos construyendo una política de Estado para la organización del Sistema Cooperativo. Esto cambia el eje de la política agropecuaria. Queremos potenciar un modelo de integración productiva sentido que se está industrializando, agregando valor y descubriendo más trabajo”.

Participaron de la reunión

También participaron del encuentro el secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz; el secretario de Alimentos, Bioeconomía y Desarrollo Regional, Luis Contigiani; el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Matías Lestani; el subsecretario de Ganadería y Producción Animal, José María Romero; el subsecretario de Agricultura, Delfo Buchaillot; y la vicepresidenta del INTA, Nacira Muñoz.

Colofón

El país está cambiando y aparecen las Cooperativas Agroalimentarias, también las Cooperativas agrobioindustriales sectores que reúnen 600 cooperativas y que quieren incidir más en las 30 cadenas de valor asociadas a su actividad.

Una buena conversación y todos seguimos trabajado, los ministros hablan de lo que hay que hablar y a partir de ahí esperamos que se haga lo que se tenga que hacer. Un lenguaje nuevo porque el mundo cambió y esta es la mejor manera de que nos enteremos.

Fuente: INAES y elaboración propia

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INAES ENSEÑA LOS PRIMEROS PASOS COOPERATIVOS

INAES ENSEÑA 1200

Noticias Cooperativas

INAES ENSEÑA LOS PRIMEROS PASOS COOPERATIVOS

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- realizó el 8 de junio/22 un Encuentro Regional de Cooperativas en el que participaron más de 50 personas de entidades y unidades productivas de Olavarría, Azul, Tapalqué y Roque Pérez.

Ámbito de Formación

Durante la jornada, se desarrollaron dos ámbitos de formación: el primero fue sobre “Aspectos Básicos Cooperativos” y estuvo destinado a los grupos que quieran iniciar la formalización de una entidad.

Mientras que el segundo, denominado “Primeros Pasos Cooperativos” estuvo destinado a entidades ya constituidas y tiene como objetivo conocer los pasos administrativos que las cooperativas deben realizar ante diferentes Organismos del Estado una vez obtenida la matrícula y Cuit.

Ya tienen la matrícula

Solange Rivarola Vales - Agente Territorial de la Séptima Sección

“Tuvimos que ver dónde y en qué situación estaban las entidades, en ese primer diagnóstico nos encontramos con muchos problemas administrativos por eso la respuesta a esa situación son estas jornadas de formación.

Ahora que tenemos un estado de situación y que incluso muchas personas piensan en la Cooperativa como opción viable de trabajo estamos empezando a delinear puntos de contacto en términos productivos para potenciar al Sector”.

Las diez cooperativas que recibieron su matrícula son:

En Tapalqué:

-Cooperativa de Trabajo Cuidados Integrales Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Agrícola Tapalqué Ltda.

En Olavarría:

-Cooperativa de Trabajo Madre Tierra Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Nuestra Siembra Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Manos a la Obra Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Dejando Huellas Ltda.

-Cooperativa de Trabajo A Desalambrar Ltda.

 En Azul:

-Cooperativa de Trabajo Crams Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Agrícola Callvú Leovú Ltda.

-Cooperativa de Trabajo Crams Ltda.

Asistentes
En la capacitación

Las autoridades que participaron

Milagros Moya, Directora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización; Estefanía de Dios, Coordinadora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización; Erica Pereyra, Coordinadora Nacional de Capacitaciones; Solange Rivarola Vales Agente Territorial de la Séptima Sección; Ariel Rodríguez, Consejero Escolar y Beltrán Besada, Secretario de Economía Popular de la Defensoría del Pueblo, organismo con el cual el INAES tiene un convenio de trabajo mutuo y reciprocidad.

De la jornada también participó el Patronato de Liberados; Federación de Cooperativas de Trabajo -FECOOTRA- y la Secretaría de Producción de la Municipalidad de Tapalqué.

Colofón

Es muy interesante que el INAES realice una capacitación, aunque sea de una sola Jornada para enfocar esos primeros pasitos que tienen que dar las entidades cooperativas que se inician; aunque todos sabemos que les será insuficiente, pero por algo hay que empezar.

Por otra parte, la entrega de la matrícula en un acto público, es un ritual que da la idea de la importancia de recibir esta formidable llave para poder trabajar y seguramente, después de esto, van a atender todas las formalidades y defender esta matrícula con la vida. Así será.

Fuente: Infoeme Olavarría.y elaboración propia.

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