Social y Solidaria

COOPERATIVAS DE TRABAJO: IGUALDAD CON RECIBO OFICIAL

ES REALIDAD EL RECIBO 1200

Noticias Cooperativas

COOPERATIVAS DE TRABAJO: IGUALDAD CON RECIBO OFICIAL

Después de mucho padecimiento y desamparo, se instrumenta un ansiado Recibo que oficializa con su sello el INAES, y que lleva a un nivel de igualdad al postergado Cooperativismo de Trabajo Argentino. También se facilita el acceso a una cuenta corriente.

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- ha querido proporcionar un instrumento válido oficialmente para cambiar la situación de los cooperativistas de trabajo, ya que, a pesar de desempeñarse en una entidad autorizada a funcionar por una matrícula concedida por un Organismo del Estado como lo es el INAES, y su actividad estar reglamentada legalmente; en la práctica, estaban tratados como trabajadores informales al no contar con recibos de ingresos, que amerite su antigüedad, o su retribución.

Por lo tanto, no podían pensar en sacar un crédito, o aumentar el límite de su tarjeta, comprar un artículo del hogar, o pensar en un viaje. No contaban ni siquiera con la garantía de un recibo que sea oficial y aceptado.

La Resolución 2397/2021

-El Recibo de Retribución para Cooperativas de Trabajo, puede ser descargado del sitio web del organismo a través de la Plataforma de Trámites a Distancia -TAD. De este modo está  oficializado por el INAES y  va a ser aceptado por terceros. Modelo en anexo

-También por plataforma TAD se estableció la transmisión y carga de la Declaración Jurada Anual Electrónica, por lo que se proporciona un modelo con todos los datos necesarios. Modelo en Anexo.

El Instituto hará la carga de forma automática en el sistema de “Registro de asociados y asociadas en línea” conforme la información suministrada por la entidad en la Plataforma de Trámites a Distancia (TAD).

La presente Resolución también se ocupa con muchísimo detalle de los datos personales de los asociados y de la propia entidad, que se deben acompañar, como así también de las cuotas sociales y su pago de acuerdo a la Ley.

Opciones de las entidades

Es muy valioso e importante que se haya dispuesto que la entidad pueda optar por realizar la carga por sus propios medios; esto da una sensación de libertad y de que pueden seguir siendo los dueños de su vida.

También se pregunta a la entidad a conformar si desea que el Instituto realice las gestiones necesarias ante la/s entidades bancarias a fin de obtener la apertura de una cuenta bancaria. Esto también es una reivindicación para el Cooperativismo de Trabajo, ya que nunca les resultaba fácil llegar a operar con una cuenta bancaria.

Lo que va a impactar en la vida diaria del asociado

A través de esta Resolución, recientemente publicada en el Boletín Oficial se podrá dar fe de las retribuciones de los integrantes de las Cooperativas de Trabajo, y que puedan ingresar como cualquier otro trabajador formalizado en los sistemas de crédito, de ahorro y en todas las opciones financieras.

Con esto, los Cooperativistas de Trabajo quedan incluidos en el sistema y se hizo justicia.

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LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

Libro Acosta 1200 (2)

Noticias Mutuales

LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua.
La solidaridad es hermosa”

Autoridades y Héctor Acosta

Lic. Héctor Acosta - autor del libro Periodista, docente y dirigente mutual

“Se dice que el mutualismo es una buena herramienta para el desarrollo social; pero no es solamente una herramienta, la mutualidad también implica Valores y Principios; una forma de ser y de mirar el mundo; una forma de interpretarlo y una forma de cambiarlo si es posible.

Hay dirigentes que se quedaron  solamente con la herramienta; sería muy bueno que se nutran también de los Valores y Principios, que crea profundamente en ellos y los defienda, en un mundo donde la humanidad busca valores y busca un sentido, con una pandemia que ha arrasado a la humanidad y que seguramente la modificará”.

Presentes en la pandemia

“Todas las pandemias modificaron la humanidad, la pandemia de 1330 de la peste negra tiró abajo todo un sistema feudal, la ciudad amurallada, la hegemonía de la iglesia y de los poderosos, que solo se ilustraba a las clases altas. Y ahí estaba el mutualismo; durante

siglos y siglos, ha sido el factor que ha llevado a la humanidad a la lucha y habla  de sobrevivir.

En pandemia, no deberíamos tener el espíritu con pandemia; por eso es que la mutualidad tiene que abrir las puertas, tiene que seguir atendiendo. Es el momento donde la mutualidad está presente”.

Entidades de resistencia

Las mutuales nacieron en los albores de la humanidad, pero son y seguirán siendo entidades de resistencia, nacieron de las personas necesitadas; de los obreros; de los inmigrantes que vinieron a nuestro país; de la mano de los anarquistas que no tenían posibilidades de representar un sindicato: o de armar otro tipo de organización. El anarquismo estuvo presente en los inicios y yo rescato a Pierre-Joseph Proudhon autor anarquista francés que creó un partido mutualista, en la primera internacional donde se debatía el marxismo y otras corrientes socialistas, aunque después ganaron los comunistas, esto fue una oportunidad muy grande.

En nuestro país se armaron los primeros sindicatos a través de entidades mutualistas, por eso duele mucho que se piense que de pronto por cuestiones mágicas hubo mutualismo y cooperativismo y no se rescata a aquellos inmigrantes que eran nuestros abuelos; eran obreros que escapaban de la guerra, pobres, perseguidos por sus ideas y aquí encontraron una tierra generosa.

Miramos a los jóvenes que no conocieron aquel pasado de lucha y de trabajo, de gente que trabajaban en los campos, que eran arrendatarios, mal pagados.

En el libro van a encontrar muchas historias, la parte fundamental es de los años 40 hasta la fecha, porque eso no está en los libros; he accedido a los libros del Lic. Blas Castelli que sigue teniendo vigencia.

Buceando en la historia

No había parte de esa historia, así que tuve la oportunidad de investigar, de buscar en todos los libros de Actas de la FEMUCOR y ahí mirar página por página la historia de los años 40, lo que decían los dirigentes nuestros cada vez que trabajaban, y ahí pude rescatar algo que siempre lo voy a dejar en alto: esa dirigencia de los años 40 y 50 ha fundado la mutualidad que hoy tenemos presente.

La ley 20.321, con la posibilidad de cogestión del Sector con el INAES, fue la lucha de ellos, fue trabajo de horas, en distintas circunstancias hasta que lo lograron En el libro rescato los nombres de aquellos dirigentes que realmente modificaron la mutualidad  que actualmente es tan importante.

Se debe reconocer a Leonardo Di Baja, que luchó tanto ya que en los años 40 no había una legislación que reconociera a una Federación, y pudo fundar la organización confederal  1952.

Tengo documentación para demostrar que aquellas necesidades de los años 40, las vio el Gral. Perón  cuando él estaba la Secretaría de Trabajo Escuchó a la dirigencia y les dio todo lo que pidieron: la Ley, les dio el Fondo del art. 9; una comisión asesora dentro de la Dirección de Mutualidades

Y les dio la oportunidad de que se constituyeran las primeras Federaciones. Se constituyó la de provincia de Buenos Aires, que lleva Matrícula 1; la de Tucumán; la de Córdoba; las de Santa Fe; la de Entre Ríos. Siete federaciones constituyeron CAM que ha sido fundamental en la historia de la mutualidad argentina. El último Gran Congreso que tuvo la Mutualidad yo creo que fue en el año 1979.

Agradecimientos

Quiero agradecer profundamente a quienes me ayudaron a los aportes de Nahum Mirad, de Fabián Brown, de Marcos Galán, Héctor Pajón; a Jorge Rusin; Robayo, colombiano, a Hugo Iacobino.

Cuando uno escribe deja una parte de uno; saca lo íntimo de uno y lo pone en manos del lector.

Lic. Alejandro Russo

“Quién escribe  un libro tiene la sensación de tener un hijo, ya que se  está dejando su conocimiento, sus saberes, sus experiencias y también hay un sentido de la generosidad que tiene el autor. Tengo gran respeto, por quién escribe un libro, encuentra el tiempo, la dedicación, el intelecto, para hacerlo, eso es muy importante.

Es un día especial para el mutualismo en la Argentina porque el Lic. Héctor Acosta nos regala con generosidad experiencias, y una reseña histórica sobre todo para los jóvenes que no han vivido esos momentos.

Y es importante también cómo termina el libro, dónde lo deja para que nosotros como dirigentes podamos tomar decisiones y ver qué va a pasar con el mutualismo en el corto, en el mediano y en el largo plazo.

Quiero agradecer al Lic. Héctor Acosta porque es un valor, un legado que ha incorporado a nuestro movimiento mutualista y en segundo lugar he tenido la satisfacción de escribir el prólogo, y es una gran responsabilidad.

Si tuviera que hacer una síntesis me quedo con esta parte del título del libro que dice “la Solidaridad es hermosa”, estamos viviendo en un mundo individualista, donde se ve mal el esfuerzo colectivo, y la ayuda mutua.

Y esta posición sobre la solidaridad que se toma, tiene una incidencia fundamental. Habla del camino que tenemos que buscar todos los días en el marco de la mutualidad, este es un mundo que sin solidaridad tiende a desaparecer”.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“La presentación del libro para mí es un honor y poder compartir un momento de estas características, es una alegría

Voy a tratar de hacer una síntesis ya que reconozco mucho de las referencias que están en el libro por lo que me fue muy grato recorrer cada una de sus páginas, encuentro en la conexión con tanta naturalidad con esa historia y que  es muy importante sobre todo para hablar con los más jóvenes

Es un libro que habla de una  práctica, de una trayectoria que conecta el mutualismo de hoy con un mutualismo de siempre  y es lo que le da una profundidad a la obra, no es obrar, nosotros dejamos cosas, dejamos memorias, huellas en el mundo, un libro es una obra y dejar obra tiene un sentido particular y más cuando es tan sensible, en el sentido estético de la palabra y lo emocional de la palabra; es una escritura que conecta con la sensibilidad.

Una Obra sensible, lúcida y provocativa

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua”, se le podría agregar “y sensibilidad mutualista” ya que logra conectar una obra en la actualidad, con una juventud de muy lejos, con una discusión que puede parecer abstracta, caduca, sin embargo, a través de lo sensible, se vuelven a hacer presentes.

Una obra sensible es una obra lúcida, atrevida en algunos puntos. Provocativa; provocaciones que, a mí me agradan, me conecta; pero me imagino que para muchos lectores puede ser perturbadora y eso siempre es bueno en una obra porque habla de su sinceridad y su generosidad sincera y es un texto alegre, como es Héctor.

La alegría siempre denota inteligencia porque la alegría es un sinónimo de una potencia en alto. Alguien alegre, es alguien que vive bien la vida, que está bien.

El mundo que estamos construyendo

Es una obra fundamental, en particular, para conectar con nuestros jóvenes; además me parece que nos deja, entre otras muchas enseñanzas, dos grandes líneas de trabajo sobre el cual creo que vale la pena trabajar. En primer lugar, pensar el mutualismo como un mundo. La pandemia, por ejemplo, es inmunda.

El mundo que estamos construyendo es inmundo. Lo propio de algo inmundo es algo que destruye al mundo. El Mutualismo construye al mundo ¿Qué es un mundo?  el mundo es un espacio de referencia, es un lugar que conecta en forma significativa con lo que nos rodea. El mutualismo justamente construye un mundo y este libro es un camino para adentrarse en este mundo.

Un mundo que existe, con lo cual en este contexto es tanto más necesario, porque no es una utopía, es un mundo que existe, que ustedes encarnan, con mayor o menor explicitación de qué significa este mundo o cuáles son sus anclajes históricos  y todo lo ideológico; en algún momento al principio del libro se señala el problema de la neutralidad institucional.

Como que no hay que meterse mucho en política, pero las conexiones históricas, migratorias, el anarquismo, y también la relación significativa, que hay con las tradiciones indígenas, que también es interesante porque hay una convergencia. Poniendo todo sobre la mesa es construir un mundo que existe. Y eso para los jóvenes es tan fundamental.

¿Por qué las mutuales son una buena herramienta?

El libro habla de no ver solamente a las mutuales como herramientas para salir de las  crisis ¿Pero por qué cooperativas y mutuales son una buena herramienta para atravesar las crisis? Porque justamente, no son herramientas, las mutuales y cooperativas permiten revertir las crisis porque las sociedades se fundan sobre organizaciones como las mutuales y las cooperativas.

Se da el problema que se invierte la forma en que están estructuradas las sociedades. No es que dentro de la sociedad hay cooperativas y mutuales, la sociedad existe porque hay cooperativas y mutuales. Y por eso en las crisis son tan importantes.

En las crisis objetivas son importantes, porque no son solamente una herramienta. Son un sostén de la sociedad, porque no hay sociedad que se sostenga como sociedad siendo individualista. La sociedad se destruye a sí misma si es individualista.

En todo proceso de construcción de solidaridad son procesos de construcción de sociedad. Hay sociedad porque hay solidaridad, no es que hay solidaridad dentro de la sociedad. No es que las mutuales son posibles alternativa, son las bases de la sociedad

El anarquismo lo tenía claro

Lo que pasa que vivimos en mundo inmundos donde los mundos no se ven. El mutualismo construye mundos y es la base de nuestra sociedad. Esto lo tenía muy claro el anarquismo, que no es quemar iglesias o tirar bombas, sino que el anarquismo está fundado justamente sobre procesos de concientización de formas societarias.

Formas conscientes de la organización de una sociedad, todo lo contrario de las formas inconscientes, y abstracta, anónimas, de la organización de la sociedad. Muy distinto a la forma consciente, personalizada, presente, con cercanía en la construcción de sociedad.

Esta obra permite tocar con las manos, este mundo sensible, que produce el mutualismo,

y eso es una  bandera que para nosotros es fundamental no pensamos como super especies sino como fundamento.  Por eso atravesamos mejor las crisis. Más bien las crisis revelan que somos su fundamento.

El mutualismo es una institución

“El segundo punto que está vinculado es que las mutuales son organizaciones y el mutualismo es una institución,

EL INAES es una institución muy particular porque está cogestionada, es una forma democrática, es la forma específica democrática que como institución está totalmente a las antípodas del estado liberal, que supone la separación del estado y la sociedad

En el modelo del INAES, la sociedad está dentro del Estado. En este caso está representado por las cooperativas y mutuales, y son mayoría.

La sociedad está expresada dentro del Estado, porque la representación es alguien que habla en ausencia del que representa, y en este caso nadie habla en nombre de nadie se expresan directamente, es una forma de construcción democrática; de construcción de institucionalidad; de estatalidad y justamente lo que aparece en las páginas del libro es esa manera de articular la organización, la sociedad, el Estado,  es una forma democrática específica, que es mucho más profunda que limitar la democracia al voto, en representación cada dos o cuatro años; porque es un ejercicio permanente.

Cada cooperativa y cada mutual de este país somete permanentemente su actuar al colectivo y a su vez todo eso se traslada en su institucionalidad, de tal modo que todos los que están sentados en el Directorio del INAES, están sometidos en forma permanente al juicio colectivo, me refiero al juicio razonable de las acciones humanas. Entonces hay una forma institucional en el mutualismo.

Es un modelo de desarrollo

Y último punto y eso hacia adelante me parece clave que justamente que en el mutualismo y el cooperativismo hay un modelo de desarrollo, hay un modelo de transformación hoy en día el término desarrollo es una palabra desgastada, pero sin embargo significa que hay modelos que permiten proyectar, o sea que el cooperativismo y el mutualismo tal vez sean de los últimos espacios que permiten imaginar un futuro; construir si horizonte; producir un sentido.

Y es en esa reconstrucción del sentido que las obras como la que hoy nos convoca son fundamentales. Porque si no construimos un mundo sobre la base de organizaciones e instituciones que producen sentidos, claramente viviremos en la inmundicia. Este concepto nos remite no solamente a un mundo teórico sino a un mundo sensible.

Es muy difícil que un autor logre una obra sensible y que por otra parte es una obra de facto colectivo, las intervenciones y las entradas al texto también dan cuenta de la diferencia entre un escritor y un autor.

El Lic. Héctor Acosta escribe los mundos colectivos en la cual nosotros vivimos y por eso le estamos eternamente agradecidos y sobre todo los jóvenes que las próximas generaciones lo leerán y verán que el mundo que ellos desean, existe, está acá y es mutual.

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AVANZA INTEGRACIÓN ASOCIATIVA EN ZONA CENTRO

AVANZA ASOCIATIVISMO 1200

Noticias Cooperativas

AVANZA INTEGRACIÓN ASOCIATIVA EN ZONA CENTRO

Se conformó una mesa de Cooperativas y Mutuales interprovincial en la Región Centro con la presencia del presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Alexandre Roig, y el Lic.Alejandro Russo, que preside la Confederación Argentina de Mutualidades

Se realizó una reunión de la Región Centro en Santa Fe, donde quedó conformada una Mesa de Cooperativas y Mutuales interprovincial que buscará fortalecer el entramado asociativo de las provincias de Santa Fe; Córdoba y Entre Ríos que son consideradas el corazón del asociativismo argentino.

La reunión estuvo presidida por la presidenta Pro Témpore de la Mesa Ejecutiva de la Región Centro, Candelaria González del Pino; y contó con la presencia del presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades, Alejandro Russo, el secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo de Santa Fe, Fabricio Medina; el secretario de Industria de Córdoba, Fernando Sibilla; el director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo de Santa Fe, Guillermo Tavernier; y el representante de la Mesa Ejecutiva de la Región Centro por Córdoba, Jorge Montoya.

Estuvieron presentes por Entre Ríos, el representante en la Mesa Ejecutiva de Región Centro, Claudio Ava Aispuru; el secretario de Industria y Comercio, Fernando Caviglia; el presidente del Ipcymer, Ricardo Etchemendy y la ministra de Gobierno y Justicia, Rosario Romero, de Entre Ríos.

Alexandre Roig- presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social

“Hacer énfasis en lo que representa el propósito del cooperativismo y el mutualismo es muy importante. Lo que planteamos no es incompatible con las pymes ni las grandes empresas. Hay una especie de causa y efecto. En la Región Centro tenemos la prueba de que el cooperativismo es un modelo de desarrollo, una forma atenta a las realidades, que privilegia la región, el trabajo y los Valores en los que creemos”.

La Colonia Guardamonte es un modelo de arraigo, un acto de justicia, de la distribución de tierra de malas a buenas manos. Un modelo asociativo con mucha competencia productiva. En la Región Centro están las pruebas de que otro modelo productivo es posible, que ya está en Argentina; se puede dar escala, que es una de las causas del dinamismo de los procesos que defendemos”.

Rosario Romero - ministra de Gobierno y Justicia de Entre Ríos

“Es interesante crear un espacio de fortalecimiento del asociativismo en la región, donde podamos intercambiar experiencias y potenciar el cooperativismo y mutualismo.

En Entre Ríos hay avances y fortalezas que tiene la experiencia de la Colonia Productiva en Guardamonte en que 2.100 hectáreas pasaron a formar parte del patrimonio del Estado, luego de una causa por enriquecimiento ilícito. Actualmente, Guardamonte es una experiencia asociativa que se fue construyendo con pluralismo por un bien común.

Los Estados nos tenemos que ir asociando y replicando las buenas experiencias. El buen asociativismo ha hecho crecer a la humanidad y el cooperativismo es una riqueza en nuestra región.

Valoramos asimismo el acompañamiento del INAES, a través de su presidente, Alexadre Roig, ya que contribuye a que los Estados diseñemos políticas en conjunto, que después otros seguirán. En la medida en que hagamos estas experiencias más profundas y vigorosas podemos lograr consolidarlas en el tiempo y darle más importancia económica al cooperativismo y mutualismo”.

Claudio Ava Aispuru - representante en la Mesa Ejecutiva de Región Centro en Entre Ríos

“En la actualidad existen más de 2.300 cooperativas y 1.200 mutuales que continúan testimoniando los Valores y Principios de sus fundadores en 607 localidades de la Región Centro. La voluntad de la Junta de Gobernadores ha sido y es, que trabajemos en estrategias comunes que potencien y repliquen este tipo de organizaciones para que contribuyan hoy más que nunca a la reconstrucción del país, a su crecimiento sostenido y a la mejora de la calidad de vida de los habitantes”.

Colofón

El asociativismo avanza en el país, se hace cultura la organización comunitaria, en todo tipo de estamento social. Ahora llega para integrarnos en las acciones productivas dentro de la Economía Social y Solidaria, una alternativa cierta para la reconstrucción del país.

Durante el encuentro de la Región Centro se firmó el acta N°1 de la Mesa de Cooperativas y Mutuales, donde se establece un espacio institucionalizado dentro de la Región, destinado a fortalecer el entramado asociativo interprovincial, tendiente a la integración, sustentabilidad y proyección de las Cooperativas y Mutuales.

Seguramente esta iniciativa de integración interprovincial que profundiza las acciones que se venían implementando, será seguida y replicada en otros puntos del país y lo celebramos.

Fuente: APFDigital y elaboración propia

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“CAMPO ABIERTO”: PROMESA DE DESARROLLO LOCAL

INAES CAMPO ABIERTO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

“CAMPO ABIERTO”: PROMESA DE DESARROLLO LOCAL

La flamante iniciativa del INAES llamada “Campo abierto” y nacida de la reciente Resolución N.º 1708/2021 tiene el ambicioso objetivo de solucionar un problema de acceso a los alimentos en distancias cortas y de Desarrollo Local.

Se menciona que esta medida pretende “articular la producción cooperativa de alimentos con circuitos cortos de comercialización”. El eslogan según el presidente del INAES sería “Producción cooperativa para una distribución mutual”.
Encontramos que sus beneficios son amplios, lógicos y previsibles.

Analicemos su impacto en una comunidad:

– Habrá aumento del trabajo emprendedor y en el empleo;
– Se percibirá un impulso en la economía local directa e indirecta;
-Mejor alimentación de la población en los alimentos frescos y no contaminados por plaguicidas.
– La preservación de las especies polinizadoras de los vegetales que tienen flores y que son nuestros alimentos. El más importante es la abeja que está en estado de extinción y esto amenaza nuestra supervivencia.
-Evitar la contaminación que provoca la logística, o sea esos enormes camiones que llegan a los pueblos con la emisión de gases efecto invernadero de sus escapes.
-El surgimiento de industrias conexas como la de embalajes, envases, cajones, bolsitas, etc.
-También fábricas de dulces, escabeches, etc.
Y con el movimiento económico surge la creatividad humana sin límites.

En efecto:

Lo que experimentan las personas que se sienten dueñas de sus recursos internos; o sea sus capacidades, su creatividad, sus habilidades, al pensar que pueden alcanzar una vida mejor, son mucho más satisfactorios que cualquier halago o goce material que se les pueda ofrecer.
Se reconocen como seres humanos y renace la confianza en sí mismos, con la notable influencia en su entorno y en la conducta de otras personas, además de ejercitar sus aptitudes y su inteligencia creativa.
Por lo tanto, se revalorizan las personas, su trabajo y la sociedad se vigoriza con nuevos criterios, más humanos, más solidarios, más espirituales.

El contexto definido por el presidente del INAES

“Se trata de una política de fomento a la producción de alimentos de las cooperativas y la Economía Social y Solidaria que, además de cambiar algunas lógicas del sector, podría tener un beneficio colateral: la baja en el precio de los alimentos, lo que configura una urgencia en un país donde la inflación mensual orilla el 3% y afecta sobre todo a los sectores más desprotegidos”.

Proveedurías Mutuales: una idea poderosa

Se elige mejor, hay beneficios de escala y también en la logística. Nada mejor que llegar al hogar de todos los argentinos con productos de buena calidad y a un precio justo, con preferencia por lo local y regional. Hay experiencias piloto exitosas en la provincia de Córdoba y en otros lugares del país que avalan que el sistema funciona.

Hasta ahora sabemos que:

-Se busca articular la producción cooperativa de alimentos con circuitos cortos de comercialización.
-El territorio nacional se dividirá en 75 regiones, lo que permitirá optimizar gastos de logística y distribución.
-Habrá algunos corredores largos, especialmente para algunos productos específicos como la yerba, la pesca, la manzana y la producción caprina.
-El Programa va a fortalecer las herramientas de Proveeduría Mutual que existen en el país, para asegurar que haya bocas de expendio adecuadas.
-Da lugar a muchos productos de las Economías Regionales que tienen poca circulación y una escala reducida.
– Pretende sostenerse con el sistema financiero que el Instituto está desarrollando, con un trabajo que se viene haciendo con el sector agropecuario y el incentivo al trabajo y la producción.
-Las Proveedurías Mutuales deberán incluir productos cooperativos y regionales.
-Tendrá una implementación federalizada.
Se busca aumentar la producción de alimentos, bajar los costos y tener una integración mayor entre los sectores cooperativos y mutual.

Colofón

Cuando se organice totalmente el sistema tendremos todos los detalles, pero es evidente que es un avance, ya que será una Unidad dentro del INAES que se podrá mover con autonomía; se incluye en el proyecto a Cooperativas y Mutuales y se las integra en un objetivo común, además toca aspectos humanos, de eco- economía, y de desarrollo local.

Ahora dependen todos estos beneficios de una buena implementación, con equidad, justicia y resguardando la Paz Social. Si se llegó hasta aquí, también esperamos que se efectúe con la altura que el proyecto merece.  

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EL INAES CON UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ARMAR

PLAN ESTRATEGICO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL INAES CON UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ARMAR

Durante la Jornada de Apertura, el presidente del INAES manifestó su convicción de que el cooperativismo y el mutualismo son fundamentales en la recuperación del país.

La reunión se realizó para lanzar oficialmente este proceso desde el Directorio y movilizar a cada uno de los sectores de la Economía Social y Solidaria con el fin de reafirmar una metodología de trabajo conjunto con el Estado, como para producir además de las necesarias Políticas Públicas, un espacio en el imaginario argentino, con la seriedad que otorga una Planificación Estratégica.

Dr. Alexandre Roig -presidente del INAES

“Es clave que movilicemos las energías del Sector Cooperativo y Mutual porque lo que nos proponemos es dejar de navegar a ciegas y empezar a construir un horizonte con información de calidad con una identificación de las necesidades y deseos del Sector.

Una planificación estratégica es la toma de conciencia de lo que somos y de lo que queremos ser. No es una toma de decisión centralizada, sino acompañar en un proceso que puede llevar varios meses; pero el resultado va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el Sector que nos va a permitir comunicar mejor y tomar mejores decisiones al contar con una secuencia de largo plazo.

En el INAES al ser un Instituto cogobernado entre el Estado y representantes del Sector, se cuenta con una forma de construcción de la Política Pública con una manera inductiva y un proceso de planificación. Un ida y vuelta con las necesidades y los deseos del Sector”.

De que estamos hablando

“Sabiendo que el cooperativismo y el mutualismo cubren casi todos los aspectos de la vida de una comunidad, si se analiza sectorialmente; provincia por provincia; municipio por municipio -de los 2.300 municipios con que contamos- y tal vez sus barrios ya que tenemos 4.400 barrios populares, que deberían ser un lugar de anclaje de la planificación.

También tenemos que tener políticas orientadas a los pueblos originarios conjuntamente con lo que tenga que ver con la juventud y con el trabajo y la producción que están en el corazón de todo lo que nosotros tenemos que hacer.

Es una matriz con múltiples entradas vectoriales territoriales y con variables que se hace indispensable conocerlas ya que nos proponemos una planificación que por lo menos cubra en términos prácticos los dos próximos años.

De todos modos, lo que nos vamos a plantear en los próximos meses de trabajo debería ampliar el horizonte; dar cierta estabilidad para dar consistencia al Plan que surja en conjunto. Somos la solución a muchísimos problemas de este país y desgraciadamente este sistema ha sido distorsionado en el imaginario argentino”.

Lic. Alejandro Russo -vocal del Directorio del INAES

 

“Es un gusto enorme poder ser parte de este Plan Estratégico que va a contar con ejes muy importantes transversales a las mesas de trabajo. Estos ejes están en total en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, pero considero que lo más importante y fundamental en este caso es que el INAES, que tiene la responsabilidad de controlar y fiscalizar al mutualismo y al cooperativismo de nuestro país, no deja su rol fundamental de promocionar a ambos sectores y debe contar con un Programa Técnico que reciba el aporte de los mismos para definir lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos alcanzar esos propósitos.

Si a esto le agregamos esa política de construcción colectiva para desarrollar este Plan Estratégico estoy convencido que no sólo será exitoso, sino también consensuado por todas las partes interesadas.

Además, se podrá interpretar la dirección que necesita tomar este Organismo para que el Sector Mutual y Cooperativo tenga el rol que merece, ya que se carece del marco de una Política de Estado. Gracias por participar a todos en esta construcción colectiva que se está construyendo en este momento”.

Dr. Ariel Guarco - vocal del Directorio del INAES

“Es un privilegio poder estar hoy aquí en este momento en este lanzamiento. Quiero decir públicamente al presidente del INAES, muchas gracias por esta apuesta a construir colectivamente, en conjunto, para mirar hacia el futuro de forma planificada, teniendo en cuenta necesidades reales que ocurren en cada territorio y posibilidades que pueden darse desde este trabajo estratégico entre el Organismo y el Estado y entre los diferentes sectores que componen la Economía Social y Solidaria de nuestro país.

Estamos orgullosos y comprometidos de ser parte de esta construcción, y por supuesto el Sector que representamos puede contar con nosotros. En el Directorio vamos a dar lo mejor de cada uno de nosotros y de nuestras entidades, para que esta propuesta de articulación conjunta entre el Estado y el sector privado traiga buenas respuestas, proyectos y buenas construcciones para cambiar un poco la realidad que cada uno de nosotros tiene y transformar la sociedad, en una sociedad mejor”.

Fabián Brown - vocal del Directorio del INAES

“Esta convocatoria es un viejo anhelo que se viene planteando desde el comienzo de la gestión y esta idea de planificar es construir el futuro. La planificación estratégica es pensar para la acción, para crecer.

Este Plan estratégico para el que nos convocan nos permite pensar en un futuro territorial comunitario y solidario, pero también diverso, dónde lo profundo de Argentina está también representado.

Creemos que todo lo que podamos conocer del trabajo de las Comisiones va a permitir construir ese futuro mejor para nuestro pueblo, para la gente, para una argentina mejor”.

Nahúm Mirad - vocal del Directorio del INAES

“Cuando el Estado se decide y toma como Política Pública poner en marcha una Planificación Estratégica la clave aquí es construir las interfaces que posibiliten la articulación de información; porque información generalmente tenemos todos y todas en los territorios. pero hay un problema de dispersión; de fractura de esa información qué tiene que ser ordenada en un Plan Estratégico con una visión compartida sobre el futuro; un poco la apuesta de este plan requiere construir en base una visión compartida de futuro un sistema donde esa información se articule con una metodología.

Esto requiere mucha capacidad de diálogo en el proceso que nos vamos a meter en los próximos meses, así que va a haber distintas instancias con especialistas, personas que trabajan sobre determinados temas.

Después se va a ampliar esa convocatoria y esa capacidad de integración de información.

Cuando los sistemas se ponen más complejos producto de las crisis por las dificultades, hace falta aún mayor capacidad de entender dónde estamos parados.

Estamos saliendo con mucha fuerza de una pandemia, generando una nueva situación social que va a requerir lo mejor de nosotros y del cooperativismo y el mutualismo; la Economía Social y Solidaria y la Economía Popular tienen mucho recorrido en esta capacidad de resiliencia para salir de las crisis. El enorme desafío es poner eso en un plan que como Política Pública y eso implica un extraordinario avance”.

Zaida Chmaruk - vocal del Directorio del INAES

“Me parece que este es un momento  muy importante porque tengo la plena convicción de que estamos dando un paso adelante en la construcción de la agenda colectiva de este Sector; de la puesta en común no solo teniendo en cuenta las necesidades desde cada una de las especificidades en las que este sector se organiza, sino también en la puesta en valor que la Economía Social Solidaria y la Economía Popular tienen para aportar en este momento de reconstrucción del trabajo; la producción y los lazos sociales devastados por la pandemia.

Tengo la convicción de que la única forma de encontrar soluciones duraderas y perdurables es colectivamente así que quedo a disposición y los mejores augurios para esta nueva etapa de trabajo en función de respaldar a nuestro Sector”.

Colofón

Esta Planificación Estratégica que ofrece el INAES para armar entre todos, es una gran oportunidad. El Instituto a través de sus muchas Comisiones Técnicas, tiene acceso a la problemática del Sector en sus distintas especificidades.

Aliarlas con una metodología de trabajo que luego resulte útil para la toma de decisiones, es un poquito más difícil, nos preguntamos que queremos lograr con todos esto. Y en cuanto al uso de la tecnología, ya se sabe que se resuelve.

Pero sí se debe tener en cuenta, que no se va a poder suspender la vida, y sus temas urgentes, ya que nuestras entidades necesitan la atención ahora del INAES, ni mañana, ni pasado ¡ya! porque, si no, corren el riesgo de quedar empantanadas.

Por lo tanto, si podemos manejar lo urgente en forma simultánea con esta planificación, nos alegramos por la iniciativa y adelante con los faroles. 

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UN INAES ABIERTO QUE VIAJA Y BUSCA SOLUCIONES

INAES QUE VIAJA 1200

Noticias Cooperativas

UN INAES ABIERTO QUE VIAJA Y BUSCA SOLUCIONES

El presidente del INAES Dr. Alexandre Roig visitó la localidad de El Hoyo compartiendo el encuentro con el Intendente Huisman, representantes de cooperativas del lugar y de Fechcoop y la coordinadora de la Región Patagónica en el Consejo Nacional de Políticas Sociales, Liliana Corzo, en el nuevo SUM de Puerto Patriada.

Pol Huisman -intendente de El Hoyo, abrió la charla con un repaso por la historia de cada una de las cooperativas presentes y su rol fundamental durante los incendios y llamó a trabajar en conjunto por el bien común.

“Veamos constructivamente lo que tenemos que hacer, pongámonos de acuerdo y pensemos, no sobra la opinión de nadie. Así construiremos un pueblo mucho mejor, con más trabajo, mejor calidad de vida y cuidado del ambiente”.

Fed. Servicios Públicos y A.Roig

Dr. Alexandre Roig presidente del INAES

“El Instituto que represento va a seguir apoyando a las cooperativas de El Hoyo ya que el organismo trabajará para continuar con la agilización de trámites y mejorar los derechos laborales cooperativistas; apostar al crédito productivo y reforzar los procesos territoriales.

Necesitamos inventar nuevas formas de organizar el trabajo y el cooperativismo es el camino. Valoramos en este sentido, la gestión del intendente para el impulso del cooperativismo en la localidad. El esfuerzo que ha hecho Pol Huisman para gestionar los recursos y apoyos para que se levante el pueblo es muy valorable, nos hace sentir que la política vale la pena.

El cooperativismo tiene que ser una patriada y más en este proceso de reconstrucción. Por eso queremos que esta épica que nace aquí, sea una bandera para todo el país y reconstruyamos la Argentina, esta localidad de El Hoyo podría ser el lugar donde comience la próxima campaña «Orgullo Cooperativo», que buscará visibilizar el trabajo cooperativista de todo el país”.

Se planteó ante el INAES la crítica situación de las Cooperativas de Servicios Públicos de Chubut

La Federación Chubutense de Cooperativas –Fechcoop- mantuvo una reunión con el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, Dr, Alexandre Roig, a quien planteó la crítica situación que afecta a las Cooperativas de Servicios Públicos de la Provincia, como primer paso para trabajar en forma conjunta en la búsqueda de una solución integral y definitiva al problema.

El encuentro tuvo lugar en El Hoyo, en el marco de las actividades programadas por el 68º aniversario de esa localidad cordillerana y contó con la participación, además del presidente del INAES de Fabricio Petrakosky, Fernando Molina y Valeria Lewis, presidente, secretario y tesorera respectivamente de la Fechcoop, el intendente de El Hoyo, Rolando «Pol» Huisman y Mauricio Más, delegado del Inaes en Chubut.

Fabricio Petrakosky - presidente de Fechcoopy de la Cooperativa Eléctrica de Trelew

“Esta reunión con el presidente del INAES fue muy importante dado que pudimos ponerlo al tanto de los detalles del grave situación de los Servicios Públicos en Chubut, al tiempo que además, hablamos de la deuda que mantienen las prestatarias con el Mercado Eléctrico Mayorista; de la situación de las cooperativas del interior respecto de los grandes problemas de generación que las afecta y del atraso que mantiene el Gobierno provincial en el envío de fondos a las cooperativas, que deben ser destinados a sostener los Servicios Públicos ya  que la deuda en ese sentido acumula casi 7 meses.

Pudimos también presentarle el “Proyecto Integral” de la Federación para salir de la situación actual, que consideramos como la única salida posible.

Esta reunión fue súper positiva, ya que pudimos hablar cara a cara con Alexandre Roig, quien nos escuchó atentamente y valoró esta oportunidad para poder avanzar y mantener un vínculo estrecho, a los efectos de poder avanzar en mayor profundidad, con reuniones que permitan alcanzar una solución integral”.

Fuente: Redacción Chubut y elaboración propia

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MUNICIPIO DE TRELEW EN REUNIÓN CON INAES

FUNCIONARIOS TRELEW 1200

Noticias Mutuales

MUNICIPIO DE TRELEW EN REUNIÓN CON INAES

Representantes de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social del Municipio de Trelew, se reunieron con un integrante del Directorio del INAES con el fin de apuntar al desarrollo productivo de la región.

Lic. Alejandro Russo

Fue con Alejandro Russo, integrante del directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social y presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades.

Del encuentro participaron el titular de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social del Municipio, Hugo Schvemmer, el secretario de Planificación, Obras y Servicios Públicos, Sebastián de la Vallina, el presidente del Concejo Deliberante, Juan Aguilar, y las concejalas Lorena Alcalá y Virginia Correa.

La reunión fue vía Zoom con el presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades e integrante del directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Lic. Alejandro Russo.

Hugo Schvemmer, titular de Desarrollo Productivo de Trelew y presidente de FAMUCH

“El objetivo de este encuentro fue analizar líneas de trabajo para profundizar algunas políticas sociales vinculadas a la producción y al desarrollo en la ciudad de Trelew.

La presencia de los concejales se debió a que una de las claves para lograr el desarrollo de este sector de la economía, es ir adecuando las normativas para facilitar el acceso de los emprendedores y productores locales a las herramientas que pueden ofrecer diferentes áreas del Gobierno Nacional, incluyendo la posibilidad de financiamiento”.

Colofón

La Municipalidad de Trelew ha ido avanzando en sus políticas de Economía Social y Solidaria, de la mano del mutualista Hugo Schvemmer que ha conseguido desde su función en la Agencia de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de Trelew, convertirlas en Políticas de Estado.

En este marco las relaciones con el INAES y el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación cobran la máxima importancia para la consecución de las metas fijadas ya que se ha avanzado en un Parque industrial, en el sistema sustentable agroalimentario y en promover el trabajo de emprendedores con microcréditos.

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PRIMER CONSORCIO DE ECONOMÍA CIRCULAR

ECONOMIA CIRCULAR 1200

Noticias Cooperativas

PRIMER CONSORCIO DE ECONOMÍA CIRCULAR

Se presentó el Primer Consorcio Productivo de la Economía Circular en el país. El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social INAES- realizó este sábado esta presentación que, en este caso, creará 468 puestos de trabajo.

El concepto de Consorcios Productivos fue ideado por el Gobierno nacional con el objetivo de aumentar la producción y el trabajo relacionado con el recupero de la basura mediante su selección y acondicionamiento, para convertirla en materia prima de nuevos procesos, informó el INAES en un comunicado.

La unión de estos trabajadores alrededor de estos consorcios les permite potenciales negocios con mayoristas, evitar la informalidad, la estacionalidad y la inestabilidad, tener seguros, obra social y otros beneficios.

Mediante el trabajo en conjunto con gobiernos provinciales y municipales de todo el país, se busca generar visibilidad y transparencia a todo un sistema de trabajo relacionado con los residuos que se desarrolla, en gran parte, por fuera de la economía formal y que afecta a los sectores sociales más vulnerables.

Hugo Oroná, secretario General de Sindicato de Medio Ambiente y Reciclado

“Actualmente son más de 60 mil los trabajadores que se dedican a esta actividad y hay un potencial de trabajo para 500 mil solamente en el sector de recupero. Si esta actividad se incluye dentro de la Economía Circular y se suma el tratamiento, la industrialización y la comercialización y nuevamente el recupero, y se le incorpora tecnología 4.0, se generará en poco tiempo un sólido camino que nos ayudará a alcanzar el pleno empleo”.

Hernán Collantes -presidente de Ambiental Recycling Group,

“La única manera de construir un país con futuro es generar una mesa de diálogo sincero entre todos los actores que permita construir bases sólidas de proyectos de inclusión social, basados en la protección del medio ambiente y demarcado por un diseño de economía circular”.

Cómo se conforma este primer consorcio

Está formado por los miembros de la empresa argentina Ambiental Recycling Group SA, que provee las herramientas necesarias para la comercialización de la materia recuperada y la Asociación Mutual 20 de Julio, al que pertenecen los trabajadores que aportarán su mano de obra.

La presentación se efectuó el sábado 4 en Bernal Oeste, partido bonaerense de Quilmes,

Colofón

El gobierno espera que este primer paso se pueda replicar en todo el país con el nacimiento de otros consorcios productivos.

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SE AFIANZA CONAICE EN SU ACTO DEMOCRÁTICO

INTEGRACION CONAICE 1200

Noticias Cooperativas

SE AFIANZA CONAICE EN SU ACTO DEMOCRÁTICO

Con el especial saludo del Dr. Alexandre Roig, presidente del INAES, y la presencia de representantes de sus asociadas, el pasado 27 de agosto la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos llevó a cabo en Oncativo, Córdoba, su Asamblea General Ordinaria.

Además de dejar aprobados por unanimidad la memoria y balance del ejercicio 2020 y renovar parcialmente el consejo y la sindicatura, los dirigentes de las Federaciones Provinciales que integran la CONAICE celebraron la posibilidad de volver a realizar una asamblea en forma presencial luego de las restricciones impuestas por el Covid-19.

En la Asamblea, que estuvo encabezada por su presidente, Luis Castillo, y que contó con un saludo especial vía zoom del titular del INAES, Alexandre Roig, los miembros del Consejo Directivo de la CONAICE evaluaron el avance de las gestiones realizadas para que se garantice una correcta aplicación del Artículo 87 de la Ley de Presupuesto.

ASAMBLEA CONAICE

Un espacio consolidado

Al momento de analizar lo actuado en los meses de pandemia, los presentes coincidieron en señalar que la CONAICE se consolidó como un espacio clave para intercambiar experiencias con sus pares y plantear asuntos comunes para hacer frente a esta crítica coyuntura.

Entre otros puntos, destacaron el fortalecimiento del vínculo con el INAES y con el Poder Legislativo, por mencionar algunos de los ámbitos de representación a nivel nacional de gran interés para el sector.

El Plan de Trabajo

Asimismo, se definieron los ejes que conformarán la agenda de trabajo para lo que resta del año y que tiene como objetivo central un Plan de Acción que contemple la representatividad de todo el cooperativismo de servicios públicos.

La agenda consensuada incluyó, entre otros temas, cuestiones vinculadas a la transición energética y un plan de acción destinado a sumar servicios a las asociadas.

Amplia representación de la Confederación

Cabe destacar que la CONAICE, como entidad cooperativa de tercer grado, representa a 600 cooperativas eléctricas y de servicios nucleadas en nueve federaciones que, distribuidas en 15 provincias, llegan con sus múltiples prestaciones a más de 8 millones de argentinos.

Las federaciones que integran la CONAICE son Apeba, Creces, Fecescor, Fedecoba, Fescoe, Fechcoop, Fepamco, Fice, y Fecoes.

Carlos Santarrosa y Luis A.Castillo

Luis Castillo - presidente de la CONAICE

“Se hace indispensable generar nuevas herramientas de gestión, los cambios tecnológicos abren otros horizontes para mejorar su eficiencia, y para ello es fundamental estar integrados y organizados; de este modo se podrá facilitar que las Cooperativas de Servicios se reinventen.

Nuestro objetivo es ser los referentes ante las autoridades políticas nacionales y provinciales y desde este lugar aportar en las decisiones políticas del Estado, fundamentalmente en una coyuntura que nos obliga a todos a ser más solidarios que nunca.

Necesitamos un Estado que tenga claridad con el rol que juegan las Cooperativas de Servicios Públicos en nuestro país y que se nos diferencie de los grandes prestadores privados”.

Colofón

El gran objetivo de la comunidad organizada es tener instituciones sólidas que la representen; que defiendan sus derechos, que visibilicen sus trabajo y sobretodo que generen lazos fraternos entre los miembros que la componen.

CONAICE ha sostenido un ámbito de trabajo conjunto para las distintas demandas que presenta el Sector. Su desafío es ser la voz de las 600 cooperativas eléctricas, esas que en 15 provincias brindan servicio eléctrico a más de 8 millones de argentinos.

CONAICE impulsó reunión
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FORMACION DE GÉNERO SE AFIRMA EN LO LEGAL

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Noticias Mutuales

FORMACION DE GÉNERO SE AFIRMA EN LO LEGAL

Este Tercer Trayecto Formativo dedicado a la Legislación a cargo de la docente Lic. Anahí Priotti, de la Universidad del Centro Educativo Latinoamericano -UCEL- con sede en Rosario, recibió el saludo de personalidades de nuestra Economía Social y Solidaria.

Placa Anahi Priotti

La Apertura fue de gran impacto emocional, cuando la Lic. Nora Landart comenzó a leer un fragmento de un texto de Simone Seija Paseyro “Cuando las cabezas de las Mujeres se juntan alrededor del fuego” que expresa el sentir de este camino que hacemos las mujeres para poder dar libertad y vuelo a su vida.

Lo hizo comenzando de este modo:

“Cuando las cabezas de las mujeres se juntan alrededor de “un fuego”, nacen fuerzas, crecen magias, arden brasas, que gozan, festejan, curan, recomponen, inventan, crean, unen, desunen, entierran, dan vida, rezongan, se conduelen.

Pasamos noches en blanco, noches en negro, noches en rojo, noches de luz y de sombras. Noches de miles de estrellas y noches desangeladas. Hicimos el amor, y cuando correspondió, también la guerra. Nos entregamos. Nos protegimos. Fuimos heridas e inevitablemente, herimos.

Somos más sabias, más hermosas, más completas, más plenas, más dulces, más risueñas y por suerte, de alguna manera, más salvajes.

Porque cuando las cabezas de las mujeres se juntan alrededor “del fuego” que deciden avivar con su presencia, hay fiesta, hay aquelarre, misterio, tormenta, centellas y armonía. Como siempre. Como nunca. Como toda la vida”.

Ana Espinosa - Coordinadora de Comisión de Género de FEMUCOR

“Hoy se concreta la articulación de lideresas con Organizaciones y Universidades. En efecto, las representantes que integramos la Red hemos hecho conexión con Universidades de los países. Asumimos la responsabilidad de los costos en el tramo correspondiente a cada país, con el fin de garantizar la posibilidad de participar en el mismo a quienes lo deseen.

Integran nuestra red los siguientes países Brasil, Uruguay, Bolivia, Perú, Chile, Ecuador, Colombia, Méjico, Costa Rica y Argentina; también coparticipan Honduras, Panamá, Venezuela y EE UU y participan docentes de 11 universidades que abordan la perspectiva de género en la certeza que la construcción de la igualdad requiere el esfuerzo de todos los saberes, voces y experiencias, que nos permiten ver críticamente la realidad para poder transformarla”.

Zaida Chmaruk - vocal del Directorio del INAES

“Necesitamos una agenda para lograr mayor equidad e igualdad; atención y prevención de la violencia y está bien que trabajemos todo esto en forma compartida. Esto es importante, porque queremos una sociedad con mayor distribución de los roles; más igualitaria para todos y todas.

Sin duda que desde la Economía Social y Solidaria podemos hacer un aporte inmenso a la construcción, de esa sociedad más igualitaria y sobre todo más abrazadora de los seres humanos. Por supuesto tienen todo el apoyo del INAES, para todas y cada una en sus iniciativas”.

Leticia Gómez - vocal del Directorio del INAES

“Todas las organizaciones que conformamos una economía diferente, tenemos claro cómo se distribuyen los recursos: vivimos en una sociedad con un nivel de desigualdad que necesitamos resolver, porque obviamente se profundiza cada vez más. No podemos hablar de una sociedad democrática, que avanza, sin resolver las cuestiones que hacen a la desigualdad económica.  

Estoy convencida que gran parte de la respuesta a este modelo de desigualdad, está ligada a nuestras organizaciones que están en el interior, a lo largo y ancho de nuestra Patria, con muchísimas mujeres que han tomado su rol, son parte y en esto quedo a disposición para acompañar, porque con su liderazgo, la sociedad estará mucho mejor.

Lic. Alejandro Russo - presidente de la Confederación Nacional de Mutualidades y vicepresidente para América Latina de la A.I.M

Quiero agradecer a todo el equipo de la Universidad UCEL, a su rector Daniel Germán Luna, a mis dos colegas del Directorio del INAES y me refiero a Zaida Chmaruk y a Leticia Gómez porque desde su lugar abordan todos los temas que tratan con Perspectiva de Género.

Un especial saludo y mi admiración a las mujeres dirigentas que integran la Red Latinoamericana de la Economía Social y Solidaria, con una participación activa de 16 países, hacen de esta realidad un evento académico que puso en Valor a esta Red Latinoaméricana.

Cuando se inició el Primer trayecto Formativo, dio origen al tratamiento de temas tan interesantes como importantes, siempre con Perspectivas de Género, que transversalmente atravesaban temas como el trabajo; las cuestiones sociales; la Legislación, la Economía Circular y de Comercio Justo: la Salud, el cambio tecnológico; la Equidad de Género y la Seguridad Social, entre otros.

Hoy toca abordar la legislación comparada, relativa a la Equidad de Género, un punto que requiere de los Estados un alto nivel de responsabilidad, como seguramente lo afirme la docente de la UCEL la Lic. Anahí Priotti.

Desde la Confederación Argentina de Mutualidades les damos los mejores deseos de éxitos, con la convicción que el trabajo que hoy se está haciendo son un eslabón más de la cadena de hechos que se llevan a cabo en la defensa de los derechos de la mujer en general y en particular de la mujer latinoamericana.

Donde hay formación, donde hay capacitación también hay ventanas de esperanza para lograr el merecido espacio, con perspectivas de Género en todos los planos.

Nora Landart y Alejandro Russo
Nora Landart y Alejandro Russo
Marta Galeano
Marta Galeano - Federación de Asociaciones de Mutuales de Formosa- FAMF-

Blanca Suárez- Secretaria de la Comisión de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades

Reconocemos al Lic. Alejandro Russo presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades por facilitar esta experiencia y cómo no destacar a nuestra Coordinadora Territorial, la Lic. Nora Landart por su disposición, ya que llevó adelante esta Formación.

Por otra parte, el apoyo sostenido del Lic. Héctor Acosta es inestimable.

Este es un momento histórico, una experiencia innovadora, porque, además de abordar las temáticas de género nos hemos ampliado con el hecho de que cada país trajera su mirada; sus matices; desde sus raíces culturales y su regionalización.

Todo esto no hubiera sido posible sin el esfuerzo de todas las lideresas que conforman la Red Latinoamericana, que han coincidido en que la formación y capacitación es la mejor herramienta de empoderamiento.

Lic. Anahí Priotti - docente de la Universidad del Centro Educativo Latinoamericano -UCEL

“Vamos a hablar de aquellas normas superiores, por su importancia, y que tienen efecto en cada una de las jurisdicciones, que tiene por finalidad la protección integral para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres.

Para que se pueda lograr la tan ansiada efectividad de estos derechos, estas normas se traducen en Políticas Públicas”.

Colofón

El encuentro se vio enriquecido por las palabras de Apertura de la Lic. Nora Landart del poema “Cuando las cabezas de las mujeres se juntan alrededor del fuego” y también por una canción que aportó al encuentro con su hermosa voz María Eugenia Pelegri llamada “Pan y rosas”.

“Pan y rosas” es un slogan político originado por un discurso dado por Rose Schneiderman, una destacada feminista queriendo significar que se necesita algo más que la subsistencia, se necesitan rosas también.

En 1911, James Oppenheim, inspirado por estas palabras escribió el popular poema.

Luego se hicieron huelgas de “pan y rosas” y la canción se transformó en una de las piezas más icónicas, jamás escritas.

Desde este trayecto de formación, seguramente la asumiremos para nuestras luchas.

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Maria Eugenia Pelegri
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