Social y Solidaria

COOPERATIVAS Y MUTUALES SON MODELO NACIONAL

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Noticias Cooperativas y Mutuales

COOPERATIVAS Y MUTUALES SON MODELO NACIONAL

El presidente del INAES, Alexandre Roig, señala a la Economía Social y Solidaria como un movimiento en auge que agrega valor y estimula la producción local. Con perfil exportador, el asociativismo propone una agenda de crecimiento a nivel nacional.

El Sector Cooperativo y Mutual necesita de representantes apasionados, que se sientan parte del sistema y que olviden lo negativo que haya escuchado sobre el mismo, porque desde ese lugar no florece nada.

El titular del INAES encontró en el prestigiado Grupo Devoto la pasión por estos sistemas. Pudo ver en la realidad que funciona, que es posible, y ahora lo proclama Modelo Nacional.

Dice el Dr. Alexandre Roig: “por ahora no conocemos otro camino disponible, este es potente y debemos usarlo” y aplaudimos este nuevo discurso.

Mg. Alexandre Roig

Dr. Alexandre Roig – Presidente del INAES

Un Modelo de Desarrollo Nacional

“Dadas las dimensiones y características de la Argentina, así como también de su tejido productivo, el cooperativismo y el mutualismo son las herramientas fundamentales para el desarrollo de Servicios Públicos, Servicios Financieros y formas de organización de la producción y reinversión del excedente a nivel local.

Por ahora no conocemos otro camino disponible, este es potente y debemos usarlo porque en el cooperativismo y mutualismo hay un modelo de desarrollo nacional que plantea agregación de capital y no la concentración, fortalece la heterogeneidad de la economía, circula a nivel local y evita la fuga de capital, es una economía en pesos y no es una economía dolarizada.

No es un modelo de desconexión con la economía general, sino una conexión donde los excedentes circulan localmente y son reinvertidos y no captados por una sola persona.

Todos coincidimos en que uno de los grandes problemas de la Argentina tiene que ver con la concentración del capital y la restricción externa. El concepto de agregación de capital es importante ya que el capital es trabajo acumulado, que potencia la producción.

Es una economía que reproduce valor agregado y tiene un gran potencial exportador. Hablamos de un modelo de desarrollo distinto donde el esquema es producción a nivel local, de mano de obra intensiva y con reinversión del capital en la lógica productiva.”

Contribución al Desarrollo local

“En la Economía Social y Solidaria se cuenta con agregación del capital que se queda donde fue producido. Estos desplazamientos hacen que a nivel local la reinversión de los excedentes tenga efectos de transformación profunda.

Lo primero está en el terreno de lo práctico: la alternativa debe ser factible, por eso la matrícula y la idea de desarrollar un crédito productivo y, por otra parte, tiene que ver con un plano razonable, como la experiencia de Devoto que demuestra que es posible.”

Expansión de la Economía Social y Solidaria

“En las crisis el cooperativismo crece, pero nosotros siempre insistimos en que es una herramienta potente para organizar la vida y la economía. En este caso, hay un fenómeno de crisis que coexiste con una voluntad del Sector de visibilizarse y crecer.

Tenemos una Agenda muy intensa de crecimiento y modificación de normas, entre ellas dos que son claves. Por un lado, la reforma del Proceso de Matriculación, lo que va a permitir matricular masivamente. En segundo lugar, destaco el Régimen de Información Socioeconómico, un paso fundamental para ordenar y viabilizar el sector”.

Hay una agenda bien potente de crecimiento

“No solo es de índole administrativa, también en términos de lógica general de la matriculación. Por ejemplo, la posibilidad de hacer una cooperativa con tres personas. La segmentación de las cooperativas bajo el modelo de MiPyMe que hace que las obligaciones varíen en función del tamaño y eso permite un cumplimiento más efectivo.

También hay modificaciones en los procesos administrativos para que las matrículas salgan rápidamente. Matricularse debe ser parte de un derecho a la producción.

El cooperativismo y el mutualismo están en pleno auge, objetivado por las más de 800 matrículas que ya aprobamos. El cooperativismo y el mutualismo han tomado conciencia de la necesidad de crecer y visibilizarse, independiente de la crisis actual.”

Inclusión de la Economía Popular

“Es importante el rol de la juventud al interior de este espacio. El cooperativismo se puede desarrollar en todos lados, el problema es que no es tan conocido.

Los trabajadores han auto organizado la producción, por ejemplo, a través del reciclado, la construcción y el trabajo textil. Hay varias ramas vinculadas a la Economía Popular totalmente integradas en el dispositivo.

También hay una dimensión sensible, donde el cooperativismo y el mutualismo deben ser sentidos para poder convencer. La dimensión sensible implica una apertura a los Valores que defiende estos sistemas.

Aquí hay algo muy importante ya que estoy seguro de que muchos jóvenes verían en el cooperativismo y el mutualismo algo que tiene sentido, que resulta interesante, donde se vive para el bien común. La juventud está en búsqueda de dar un sentido a su vida y el cooperativismo y mutualismo es un espacio donde se encuentra un sentido vital.”

Contribución al Producto Bruto Interno

“Utilizamos una evaluación que sostiene que hay un 10% del P.B.I. que proviene de la Economía Social y Solidaria. Ese número queda chico porque gran parte del excedente es invertido en la comunidad. En muchos casos se da bajo la forma de donaciones, por lo que esa transferencia de capital no está dentro del Patrimonio de las entidades.

Según las evaluaciones desde el INAES, el aporte del cooperativismo y del mutualismo puede ser, con facilidad, el doble del actual. Justamente los informes socioeconómicos nos van a permitir saber cuánto invirtieron las cooperativas y las mutuales en la sociedad. Estamos ultimando detalles informáticos para llegar a la información.”

El ejemplo real y posible del Grupo Devoto

“Lo que describo es real, es posible y es fabuloso. Lo más impactante de Devoto es que al ingresar a la Fábrica Textil está lleno de jóvenes, en su mayoría mujeres, y no hay desempleo en la zona. Existe todo un circuito virtuoso, por lo que ese modelo es absolutamente replicable: es un modelo de desarrollo que va desde la periferia al centro, desde abajo hacia arriba.

Muchos pueblos de esa zona tienen un esquema muy parecido, pero no a esa escala, donde la mutual reinvierte en un club deportivo y el club es el centro de la vida social del pueblo. Justamente en este ejemplo está inscripta la Economía Popular por ser toda aquella economía que el proceso del capital ha desvalorizado.”

Expansión territorial Cooperativo y Mutual

“En el territorio nacional actualmente el cooperativismo y el mutualismo están muy desarrollados en Córdoba, Santa Fe, Buenos Aires, Mendoza y Entre Ríos. Con menos cantidad, pero desde experiencias muy interesantes, en La Rioja, Tucumán y Chaco, por ejemplo. Gran parte del cooperativismo y mutualismo tiene que ver con el desarrollo agropecuario y rural, aunque también se han generado numerosos espacios de ayuda económica y muchísimo Cooperativismo de Servicios Públicos en todo el país.

Es posible y necesario que este modelo se desarrolle en todos lados, en el norte del país, en el conurbano y en el sur. Debemos asumir, que, dadas las dimensiones y características de nuestro país, así como también de su tejido productivo, el cooperativismo es la herramienta fundamental para el desarrollo de Servicios Públicos, Servicios Financieros y formas de organización de la producción y reinversión del excedente a nivel local. Por ahora no conocemos otro camino disponible, este es potente y debemos usarlo.

Colofón

“Cosas veredes, amigo Sancho, que no crederes”. Así hablaba Don Quijote a Sancho queriendo señalarle las grandes proezas que sin duda cumpliría y de las que él, sería protagonista.

Aún hay cosas asombrosas del Sector para contribuir con el Dr. Alexandre Roig, en su dimensión sensible, así podemos compartir con él esta pasión que nos embarga a mutualistas y cooperativistas por este noble “Modelo de Desarrollo Nacional”.

Fuente: Motor Económico y elaboración propia

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SANTA FE CAPACITA A SOCIOS DE 600 COOPERATIVAS

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Noticias Cooperativas

SANTA FE CAPACITA A SOCIOS DE 600 COOPERATIVAS

Dos ministerios santafesinos aúnan fuerzas y saberes para preparar a los miembros de las 600 Cooperativas de Trabajo de la provincia en la central temática de la gestión cooperativa

Los ministerios de Producción, Ciencia y Tecnología y de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la provincia firmaron en el Molino Fábrica Cultural en la ciudad de Santa Fe, un convenio con la Dirección Provincial de Economía  Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo que permitirá brindar una formación integral a cooperativistas en todos los aspectos relativos a la Economía Social y Solidaria, fomentando la articulación con otras entidades para fortalecer los Principios y Valores del Ecosistema Asociativista.

Guillermo Tavernier

Guillermo Tavernier- director provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“Lanzamos un programa de capacitación para Cooperativas de Trabajo junto al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Provincia.

Este acuerdo es fruto de la articulación entre los ministerios y busca dar impulso y fomentar el cooperativismo. Entendemos que en esta época de pandemia el asociativismo puede ser una gran herramienta de reactivación y de desarrollo.

Este es un esquema que llevamos adelante con las Cooperativas de Trabajo en toda la provincia, que son más de 600, de capacitación; de fortalecimiento en gestión; en administración y en el armado de proyectos, para poder potenciar cada una de las experiencias que existen actualmente, pero, además, poder sensibilizar para que otras personas vean en el cooperativismo una herramienta de desarrollo.

Asimismo, la capacitación se inicia con dos cursos por mes en las ciudades de Rosario y Santa Fe y dos cursos itinerantes en cada una de las municipalidades y comunas de la provincia. Son muchas las personas que eligen el modelo cooperativo para desarrollarse profesional y personalmente.

Es una formación integral para cooperativistas a través de cuatro encuentros presenciales y trabajos en talleres en las cooperativas participantes.

Queremos fortalecer la gestión, administración, organización, cuidados y proyectos de los emprendimientos cooperativos, por lo tanto, la provincia capacitará y nosotros queremos acompañar y esta presentes.

Valeria March - la directora provincial de Capacitación y Formación Laboral

“Llevamos este proceso de formación a través del Programa “Santa Fe Capacita”, desde el cual intentamos llegar a más trabajadores para su formación y capacitación. No sólo en sus rubros de actividades, sino también en todo lo referido a las relaciones interpersonales, la comunicación efectiva, todo lo que tenga que ver con higiene y seguridad, con la perspectiva de género, para seguir acompañando desde el Ministerio de Trabajo con la formación vinculada a la productividad”.

Juan González Utges - secretario de Coordinación y Gestión

“Es un orgullo poder brindar este curso para gestión de cooperativas; siempre decimos que la mejor manera de enfrentar la crisis es con trabajadoras y trabajadores que eligen asociarse y de esa forma colectiva enfrentar estos momentos críticos.

Las cooperativas son de trabajo y producción, nuestro objetivo es brindarles herramientas para que subsistan, que se brinden cobertura ya que el 60% de los argentinos y argentinas no están dentro del ecosistema laboral formal, sino dentro de la economía popular y muchos de ellos pueden ser contenidos a través de las cooperativas”.

Colofón

La provincia de Santa Fe mantiene la coherencia, cuando de asociativismo se trata, ya que va implementando medidas paso a paso para todo el Sector Cooperativo y Mutual y ahora plantea un fortalecimiento importante para el Cooperativismo de Trabajo.

No es algo menor impartir una manera de gestionar a los miembros de 600 Cooperativas de Trabajo. Pero con una adecuada planificación es posible.

Más allá de las clases en las ciudades de Santa Fe y Rosario, habrá clases itinerantes en cada localidad santafesina y visitar en su lugar a la gente del interior santafesino proporcionará a los capacitadores las particularidades “in situ”; es una gran idea.

Es una plantita que se riega sola.

Creemos que va a resultar lógico que los asociados a las cooperativas queden luego vinculados al capacitador o a la capacitadora, y se puedan ir monitoreando las actividades. 

Todo es poco cuando la dicha es grande: ver funcionando a favor del desarrollo local a tantas entidades. Tal vez a los sueños que se ponen en marcha, nada los pueda detener.  

Fuente: Elciudadanoweb.com y elaboración propia

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FEDECOBA Y MONDRAGÓN IMPARTEN CAPACITACIÓN

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Noticias Cooperativas

FEDECOBA Y MONDRAGÓN IMPARTEN CAPACITACIÓN

FEDECOBA junto a la Universidad de Mondragón -País Vasco, España- y la Universidad Nacional de Tres de Febrero de Argentina junto a FEDECOBA lanzaron esta semana la inscripción al seminario internacional virtual “El Grupo Mondragón como modelo de gestión eficiente, innovador y cooperativo”.

La propuesta busca generar un espacio formativo online, con clases expositivas y talleres de trabajo, impartidos por profesionales de ambas universidades con experiencia en la formulación y el análisis de modelos de gestión cooperativa.

Dirigido a:

A referentes del movimiento cooperativo argentino en general

Dictado

De manera virtual a través de plataforma zoom.

Duración

Un mes y medio, ya que inicia el 10 de septiembre y finaliza el 22 de octubre. Programa

Siete sesiones a cargo del equipo docente.

Contenido

Los principales contenidos se basan en estructura y funcionamiento del Grupo Mondragón, política de Innovación, instrumentos de Intercooperación y talleres locales para la comparación y posible aplicación de metodologías.

Inscripción

La inscripción, con cupos limitados, se realiza a través de un formulario online y cierra el 26 de agosto.

Quienes participen de este programa conocerán las particularidades del modelo de gestión del Grupo Mondragón, considerando las diferencias entre este modelo y los modelos locales, con una perspectiva de aplicación situada en sus respectivos contextos.

Antecedentes de esta iniciativa

La Corporación Mondragón, ubicada en el País Vasco en España, es considerada internacionalmente como uno de los modelos organizativos singulares más emblemáticos del cooperativismo.

Protagonista en la generación de empleo en su región e indiscutida impulsora del desarrollo local, este grupo empresario, junto con la trayectoria en investigación aplicada de la Universidad de Mondragón, tienen mucho para transmitir sobre el “saber hacer” en clave de desarrollo socioeconómico y territorial basado en principios de Solidaridad, Equidad y Democracia.

En el recorrido de esta transmisión de experiencias, durante 2017, 2018 y 2019, FEDECOBA y UNTREF han visitado el País Vasco para recibir en la Universidad de Mondragón esta capacitación, con el compromiso institucional de replicarla para seguir impulsando modelos de gestión eficiente.

Así, más de 60 representantes de veintiséis organizaciones cooperativas asociadas y no asociadas pudieron conocer de primera mano el modelo cooperativo mondragonés cuyos inicios se remontan a la década de 1950, por iniciativa del sacerdote José María Arizmendiarrieta y que actualmente constituye el primer grupo empresarial vasco y el octavo de España, así como el mayor grupo cooperativo del mundo.

El Consejo de Administración de FEDECOBA informa

“Si bien para el año pasado estaba previsto un nuevo viaje de capacitación, la pandemia nos obligó a suspenderlo y replantearnos para este año una alternativa que nos permita -con un formato adaptado al contexto actual- un Programa de Formación Virtual con la participación de docentes y experiencias de Mondragón para que los referentes de nuestras cooperativas asociadas y no asociadas puedan profundizar su proceso formativo o tomar un primer contacto con el modelo de gestión cooperativa desarrollado por el Grupo Mondragón”.

Ver Programa

Fuente: FEDECOBA

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ALBAÑILAS EN COOPERATIVA DE DOCK SUD

ALBAÑILAS EN COOPERATIVAS 1200

Noticias Cooperativas

ALBAÑILAS EN COOPERATIVA DE DOCK SUD

Las obras en el barrio Danubio Azul, de Dock Sud, tiene por objetivo no solo la inclusión laboral sino, también, fortalecer políticas de género y mejorar la calidad de vida de las familias que viven allí.

Una cuadrilla de mujeres estará a cargo en el barrio Danubio Azul de construir un playón de hormigón que será utilizado para actividades deportivas.

El Proyecto se desarrollará en conjunto con el Ministerio de Obras Públicas de la Nación, dentro del programa de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos.

Firmó la autorización del mismo Magdalena Sierra, jefa de Gabinete de Avellaneda, quien además encabezó el acto donde se formalizó el comienzo a los trabajos que se realizarán en el barrio Danubio Azul.

Al respecto, la funcionaria afirmó: “Agradezco a esta cooperativa por incluir a las mujeres albañilas, y que ellas tengan un oficio sustentable. Hoy es un día feliz para nosotras, las mujeres”.

Detalles de la Obra a realizar

La inversión total ronda los 10 millones de pesos y, según se precisó mediante un comunicado de prensa, las tareas serán realizadas por la Cooperativa de Trabajo Hombres Sureños, a la cual se integrará una cuadrilla de albañilas de las que se han conformado en la ciudad.

Las obras comprenden la ejecución de un Playón Deportivo de hormigón que contará con equipamiento urbano, deportivo, veredas e iluminación.

Según precisa el Municipio, estuvieron presentes en el acto, Rodolfo Flores, representante del Ministerio de Obras Públicas de La Nación y coordinador del proyecto; Gastón Seillán, Secretario de Obras y Servicios Públicos de Avellaneda; autoridades de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos y representantes, vecinos y vecinas del barrio Danubio Azul.

En este proyecto se trabajó de manera articulada con la comunidad, enfatizando un abordaje desde la perspectiva de género, diversidad e inclusión, generando oportunidades de desarrollo que involucren a todo el barrio.

Colofón

Realmente es un gran desafío para las albañilas encarar una especialización tan masculinizada como la de los trabajos de albañilería y conseguir estar a cargo de una obra importante; suponemos que todo esto no habrá estado exento de conflictos.

En general, los empleos para mujeres de baja calificación laboral, están muy lejos de los puestos de decisión; hay una percepción de los roles en que se acercan más a las tareas de cuidado y se alejan de aquellos puestos que tienen alguna perspectiva de desarrollo.

Las felicitamos y al igual que la funcionaria Magdalena Sierra nos alegramos mucho por este importante avance personal, que también es un despegue para que también otras mujeres accedan a puestos de trabajo no encasillados en los roles tradicionales.

Fuente: Info News y elaboración propia

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